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機關(guān)管理制度匯編篇一

在我工作的法院機關(guān)，我們高度重視法院機關(guān)管理制度的建設(shè)和實施。通過多年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻體會到了法院機關(guān)管理制度對于提高工作效率和促進司法公正的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討法院機關(guān)管理制度的重要性和有效性，并提出對于進一步改進法院機關(guān)管理制度的建議。

首先，法院機關(guān)管理制度的建設(shè)是法院工作的基礎(chǔ)。一個健全的管理制度可以為法院機關(guān)提供明確的工作指引和規(guī)范，幫助我們更好地完成各項工作任務(wù)。例如，在訴訟流程管理方面，法院機關(guān)管理制度明確了起訴、受理、立案、審理等各個環(huán)節(jié)的工作程序和要求，確保了工作的有序進行。此外，法院機關(guān)管理制度還規(guī)定了法官和法警的職責(zé)、權(quán)限和規(guī)范，確保了工作的嚴(yán)肅性和專業(yè)性。通過建立一套完善的法院機關(guān)管理制度，我們可以更好地規(guī)范自己的工作行為，提高工作效率和質(zhì)量，為當(dāng)事人提供更好的司法服務(wù)。

其次，法院機關(guān)管理制度的執(zhí)行是關(guān)鍵。建設(shè)一套完善的法院機關(guān)管理制度固然重要，但更為重要的是將制度付諸實施。只有在實際工作中，我們才能發(fā)現(xiàn)制度的局限性和不足之處，并及時進行改進。在執(zhí)行中，我們要堅持依規(guī)辦事，不能隨意變通或任意擴大自己的職權(quán)。我們要高度重視制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，確保制度的貫徹執(zhí)行，防止工作中出現(xiàn)任性、隨意、不負(fù)責(zé)任等問題。只有通過全體同事的共同努力，才能將法院機關(guān)管理制度真正付諸實施，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三，法院機關(guān)管理制度的改進是必要的。隨著社會的不斷發(fā)展和司法環(huán)境的變化，原有的法院機關(guān)管理制度可能會存在一些缺陷和不足。因此，我們需要不斷加強對法院機關(guān)管理制度的研究和改進，根據(jù)實際情況進行適時的調(diào)整和補充。例如，在信息化建設(shè)方面，我們可以通過引入新技術(shù)和新方法，推進法院機關(guān)管理制度的現(xiàn)代化和智能化。在司法改革方面，我們可以根據(jù)改革的需要，及時修訂和優(yōu)化法院機關(guān)管理制度，以適應(yīng)新形勢下的司法需求。只有不斷改進法院機關(guān)管理制度，我們才能更好地適應(yīng)新的司法要求，提高司法效率和質(zhì)量。

第四，法院機關(guān)管理制度的有效性需要各方合力保障。一個好的法院機關(guān)管理制度不僅僅需要法院機關(guān)的支持和推動，還需要各方面的配合和協(xié)作。首先，其他司法機關(guān)和行政機關(guān)要積極配合法院機關(guān)管理制度的實施，提供必要的資源和條件。其次，全體法官和法警要主動配合新的法院機關(guān)管理制度的執(zhí)行，不斷更新自己的知識和技能，提高自己的工作能力和素質(zhì)。最后，法院機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層要加強對法院機關(guān)管理制度的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，提供必要的保障和支持。只有這樣，法院機關(guān)管理制度才能真正發(fā)揮作用，提高司法效率和質(zhì)量。

總的來說，法院機關(guān)管理制度的建設(shè)和實施對于提高工作效率和促進司法公正至關(guān)重要。我們要始終保持對法院機關(guān)管理制度的重視和關(guān)注，不斷完善和改進制度，確保制度的貫徹執(zhí)行，不斷提高司法工作的質(zhì)量和效率。通過全體同仁的共同努力，我們相信法院機關(guān)管理制度一定能夠更好地為司法事業(yè)服務(wù)，為當(dāng)事人提供更好的司法保障。

機關(guān)管理制度匯編篇二

一、認(rèn)真執(zhí)作息時間，堅守工作崗位，做到不遲到，不早退。凡遲到早退或工作時間不請假外出的，每次罰款20元，工作時間打撲克、打毛衣、下橡棋、打麻將、打藍(lán)球、羽毛球的，每次罰款50元。

二、實行周六、周日和法定節(jié)日公休制度，凡在規(guī)定公休天數(shù)外不能上班的，一律視為事假。每多休息一天（本人因工致傷除外），減發(fā)工資20元。（本月內(nèi)請假天數(shù)與加班天數(shù)可以相抵）。病、事假超半年的，只發(fā)基本工資的80%。

三、除公休假日外，本人或直系親屬（父母、配偶、子女）有婚、喪、嫁娶者，可加假5天，本人或直系親屬病重到外地住院及本人家中建房者，可視情況給予照顧。

四、因工作需要，法定假日（五一、十一、元旦、春節(jié)）不能休息的，按國家規(guī)定發(fā)給雙薪。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公休日加班的，每加班一天增發(fā)工資20元。

五、嚴(yán)格請銷假制度。除法定公休假日外，有特殊情況請假者，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將本人負(fù)責(zé)的工作安排好后，方可離開崗位。請假批準(zhǔn)程序是：科長請假要寫出請假條，經(jīng)主管機關(guān)工作的主任批準(zhǔn)；其它人員請假，寫出請假條交給本科科長，由科長報主管機關(guān)工作的主任批準(zhǔn)，假滿后按規(guī)定銷假，上班時間需外出辦事的，科長、付科長向主管機關(guān)工作的主任請假，科員向科長請假，否則按早退處理。無故曠工者，每天罰款50元。

六、建立考勤登記制度。實行辦公定、人事科、財計科和資產(chǎn)科輪流管理考核，每科負(fù)責(zé)一個月。堅持每人每天在上午八點半前親自簽到，嚴(yán)禁他人代簽，上班不簽到按曠工處理。因外出不能簽到的，回來后補簽或有主管科長寫明原因。雙休日或法定節(jié)日，除門崗人員外，其它人員不再簽到，不再計入考勤天數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班的，由批準(zhǔn)人代簽。科長要委托一名付科長負(fù)責(zé)，把每天的到崗情況，在上午八時半前結(jié)清，對遲到、曠工者進行認(rèn)真登記。月底把簽到薄和考勤匯總情況一并報主管主任審批。每天到點結(jié)不起來或考勤失真的，每次扣發(fā)科長、主管科長工資10元。

七、實行義務(wù)工制度，每人每年12天，財務(wù)科要建立義務(wù)工臺賬，年內(nèi)加班超過12天后，方可領(lǐng)取加班費。

八、加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實，成立由縣社主任為組長、付主任為付組長、各科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)抓好管理制度的落實。并采取定期或不定期的方式進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。

機關(guān)管理制度匯編篇三

第一段：引言（約200字）。

法院機關(guān)是司法行政的核心機構(gòu)，管理制度的完善與落實對于法院機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。筆者最近在某法院實習(xí)期間，深刻意識到了法院機關(guān)管理制度的重要性。通過此次實習(xí)，筆者對于法院機關(guān)管理制度有了更加深入的了解與體會。

第二段：制度建設(shè)的思考與體會（約300字）。

在法院機關(guān)，制度的建設(shè)是非常重要的。首先，制度可以明確每個崗位的職責(zé)與權(quán)限，使得工作變得更加清晰明了。其次，制度可以規(guī)范員工的行為，促使員工按照制度進行工作，避免隨意行事帶來的混亂?！耙?guī)矩”是衡量一個組織的重要標(biāo)準(zhǔn)，制度正是這個衡量的依據(jù)。此外，制度也是法院機關(guān)與其他司法機關(guān)、社會公眾進行溝通與協(xié)調(diào)的橋梁。通過制度的制定、宣傳與執(zhí)行，使得內(nèi)外部對法院工作的認(rèn)可度提高。

第三段：管理與執(zhí)行的思考與體會（約300字）。

制度的建立只是其中一部分，更重要的是制度的執(zhí)行與管理。在法院機關(guān)，管理者的角色尤為重要。管理者應(yīng)當(dāng)加強對下屬的教育與培訓(xùn)，以提高員工的業(yè)務(wù)水平與素質(zhì)；管理者還應(yīng)建立與員工的溝通機制，充分聽取員工的意見與建議；最后，管理者應(yīng)當(dāng)對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督，及時遏制違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。此外，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位的特點與需求，對員工進行合理的考核與獎懲，提高員工的工作積極性與責(zé)任心。

第四段：制度創(chuàng)新與應(yīng)用的思考與體會（約300字）。

法院機關(guān)管理制度的落地需要不斷的完善與創(chuàng)新。在此次實習(xí)中，筆者看到了一些先進的做法和經(jīng)驗，其中最為印象深刻的是制度與技術(shù)的結(jié)合。隨著信息化的發(fā)展，法院機關(guān)管理制度的應(yīng)用也越來越倚重于技術(shù)手段。例如，在一些地方性法院，借助大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，實現(xiàn)了案件自動分流、評預(yù)案自動生成等功能，大大提高了工作效率。此外，還有一些創(chuàng)新的管理制度，如公正廉潔評價制度、鼓勵創(chuàng)新獎勵制度等，能夠激發(fā)員工的工作積極性，推動法院機關(guān)工作的進一步發(fā)展。

第五段：結(jié)語（約200字）。

通過這次實習(xí)，筆者對法院機關(guān)管理制度有了更加深刻的認(rèn)識，認(rèn)識到制度對于機關(guān)工作的重要性，并且也體會到了一些管理制度的實際應(yīng)用。希望將來法院機關(guān)能夠進一步加強對制度的建設(shè)與完善，通過管理制度的落實，進一步提高工作效率與質(zhì)量，更好地為人民群眾服務(wù)。

機關(guān)管理制度匯編篇四

為加強固定資產(chǎn)管理，保護財產(chǎn)的完整和安全，特制定財產(chǎn)管理規(guī)定如下：

1、單價在800元以上，耐用時間在一年以上的固定資產(chǎn)；

2、單價雖不足800元，但耐用時間在一年以上的大批同類財產(chǎn)或?qū)Ｓ迷O(shè)備；

3、圖書、光盤；

4、其他符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的財產(chǎn)。

1、機關(guān)單位利用財政撥款投資興建的基本建設(shè)項目，必須納入基本建設(shè)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工，并單獨組織核算?？⒐ず蟊仨氄J(rèn)真組織驗收，驗收合格，造價無誤后，財產(chǎn)管理部門填制《基本建設(shè)項目完工驗收單》，登記造冊，憑此單記入總帳和固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

2、對于購置的固定資產(chǎn)（財政統(tǒng)一采購或自行購買），應(yīng)由財產(chǎn)管理部門進行驗收。對其中的專業(yè)設(shè)備或技術(shù)含量較高的'資產(chǎn)，還應(yīng)會同使用部門共同驗收。驗收合格后，由財產(chǎn)管理部門登記在冊。

3、自制的、調(diào)入的、接受捐贈的固定資產(chǎn)也須進行驗登記造冊。

1、新建、購入和調(diào)入的固定資產(chǎn)，分別按造價、購價和調(diào)撥價入帳。購入和調(diào)入固定資產(chǎn)的運雜費，不計入固定的原價內(nèi)。

2、自制的固定資產(chǎn)，按所開支的工料費計價入帳。

3、無價調(diào)入和原有的固定資產(chǎn)，不能查明定價的，可以按重置價估價入帳。

調(diào)出單位領(lǐng)用固定資產(chǎn)，應(yīng)由使用部門主要人員和經(jīng)辦人員填制《財產(chǎn)物資領(lǐng)用單》，向財產(chǎn)管理部門申請領(lǐng)用。單位調(diào)出固定資產(chǎn)，必須憑單位驗收的有關(guān)手續(xù)進行辦理，同時，將調(diào)出財產(chǎn)種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量、原價及時抄報財產(chǎn)部門和財務(wù)部門。

1、財產(chǎn)的自然損耗，由使用部門或個人填具《財產(chǎn)報損、報廢單》、經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，抄告財產(chǎn)管理部門。

2、凡是使用人或管理人玩忽職守或保管不力，致使財產(chǎn)物資發(fā)生被竊、遺失等，應(yīng)認(rèn)真查清責(zé)任，分別情節(jié)輕重，給予應(yīng)有的處分。

3、凡是損壞公共財物，一般要按價賠償。

4、凡經(jīng)批準(zhǔn)報損、報廢的財產(chǎn)物品，應(yīng)如數(shù)交由財產(chǎn)管理部門核對、驗收，并加以利用或變價處理。

對于各類固定資產(chǎn)，每年必須全面清點一次。在盤點清查過程中，除了查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與帳面余額是否相符以外，還應(yīng)注意固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、保養(yǎng)情況。如發(fā)生盤盈、盤虧和毀壞，應(yīng)按規(guī)定提出處理意見，報請領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，并相應(yīng)調(diào)整帳面金額。

**縣機關(guān)事務(wù)管理局財務(wù)報銷規(guī)定

（一）會議經(jīng)費根據(jù)會議通知編造預(yù)算，按財政局核撥數(shù)予以報銷。

（二）報刊訂閱原則上保證黨報、黨刊的訂閱。

（三）差旅費、接待費開支標(biāo)準(zhǔn)按縣財政局文件及有關(guān)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

（四）學(xué)歷、技能等級培訓(xùn)和考試費用，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。參加縣組織、人事、勞動部門及以上舉辦的對口崗位相關(guān)培訓(xùn)、考試合格的，憑培訓(xùn)發(fā)票，給予報銷；學(xué)歷進修取得畢業(yè)證書，憑發(fā)票（不含書、證費），給予一半的報銷。

（五）車輛維修、保險和定點加油的費用按政府采購及招投標(biāo)辦法報銷，出車補助及獎勵按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）房屋、設(shè)備維修經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?。根據(jù)建筑工程預(yù)算書編制的預(yù)算和財政局核撥數(shù)，按合同規(guī)定預(yù)付工程進度款；工程結(jié)束驗收合格后，按審計部門審計后的建筑工決算，結(jié)清余款。

（七）綠化、保潔等費用按合同服務(wù)項目的履行情況予以支付。

（八）因工作需要購置、安裝辦公用具、通訊設(shè)施、電器設(shè)備等物品時，凡符合政府采購范圍的，按政府采購辦法規(guī)定辦理；凡在局公務(wù)用品采購范圍內(nèi)的，按照公務(wù)用品采購和結(jié)算程序辦理支付手續(xù)；必要零星物資的購置，須經(jīng)科（室）負(fù)責(zé)人同意，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后方可購置。

（九）報銷憑證必須有加蓋“稅務(wù)局發(fā)票監(jiān)制章”的正式發(fā)票，注明用途、經(jīng)手人、審批人的簽名和日期后，方可報銷。

（十）所有行政費用由局領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。

**縣機關(guān)事務(wù)管理局財務(wù)管理制度

為了加強財務(wù)管理和監(jiān)督，促進經(jīng)費合理使用，提供穩(wěn)定、有序的后勤保障，特制訂本制度。

（一）財務(wù)管理的原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，量入為出，保證重點，兼顧一般，注重資金使用效益。

（二）年初要合理編制單位預(yù)算，統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用各項資金，保證單位正常運轉(zhuǎn)的資金需要；年終要編制決算報表，如實反映單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

（三）財務(wù)（財產(chǎn)）管理，實行分管財務(wù)的局長（下同）一支筆審批制度。本局（除特種經(jīng)費和工會經(jīng)費）的日常經(jīng)費開支，需由分管局長簽字同意后方能報銷。

（四）差旅費報銷，本局干部職工出差由科室負(fù)責(zé)人證明，報分管局長審批，科室負(fù)責(zé)人出差由分管局長審批。

（五）購置各類辦公用品，必須由辦公室根據(jù)各科室的要求提出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一安排購買，未批先購的不予報銷；基本建設(shè)、維修、綠化，要先預(yù)算審檢后，方可施工；數(shù)額較大的經(jīng)費支出，要局長辦公會議集體討論決定，對大宗的或數(shù)量較大的物品要執(zhí)行政府采購制度。

（六）堅持?？顚Ｓ?，不得挪用、擠占專項經(jīng)費；堅決執(zhí)行收支兩條線管理，不得設(shè)置小金庫、帳外帳。

（七）會計人員對取得的原始憑證進行審核，若有不規(guī)范、不合法的要予以退回；每月要結(jié)出各科室的資金使用情況，并就應(yīng)注意的問題作出解釋。月末要編制月報表，并上報財政部門。

（八）要做到帳證、帳表、帳實相符，現(xiàn)金和銀行日記按日逐筆順序登記，出納現(xiàn)金不得超限額過夜，現(xiàn)金超過壹仟元要存放銀行。

機關(guān)管理制度匯編篇五

一、局機關(guān)工作人員必須加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂。

學(xué)習(xí)計劃。

年終有。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

并有專門學(xué)習(xí)筆記。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，“三個代表”重要思想，“四五”普法法律常識，黨紀(jì)條規(guī)，業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識，中央、省、市重要會議和精神。

三、學(xué)習(xí)方法。采取多種形式開展學(xué)習(xí)，以個人自學(xué)和分站室學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，請專人授課講座，召開專題座談或討論會，下基層實地調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。力求做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

四、時間安排：每周學(xué)習(xí)一次，星期五下午為集中學(xué)習(xí)或自學(xué)時間。若遇工作安排，學(xué)習(xí)時間相應(yīng)后推。

為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn)，提高工作實效，改進工作作風(fēng)，使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍，特制定本制度。

一、局機關(guān)工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定，服從組織分工，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，牢固樹立全局一盤棋思想，做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，層層抓落實，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀或。

承諾書。

即：局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長簽訂責(zé)任狀，各站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，一般干職工向站所室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀或承諾書為強化局機關(guān)工作人員崗位責(zé)任，引入風(fēng)險抵押金制度，局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風(fēng)險金，未交風(fēng)險金的不給崗位，第一年只發(fā)給銀行工資折工資，如遇機構(gòu)改革，作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風(fēng)險金的，不簽續(xù)聘;需要請長假的，按請假有關(guān)規(guī)定辦理各人所交風(fēng)險金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員)，年終按完成目標(biāo)任務(wù)情況依情給予退回。

局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，團結(jié)共事，互相協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé)。

對于各項工作任務(wù)，都必須確保按時按質(zhì)按量完成，不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù)，因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的，追究直接責(zé)任人的責(zé)任：停發(fā)當(dāng)月工資，取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責(zé)、競爭上崗”的原則，全局干職工已繳交風(fēng)險抵押金的，都可參與競爭擇崗，在競爭中落崗的，作待崗處理，只發(fā)給銀行工資折的工資，不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭，連續(xù)兩年落崗，作減員對象。

四、為樹立局機關(guān)良好形象，工作人員對工作對象必須熱情對待，服務(wù)周到，工作中不得推卸責(zé)任，相互扯皮，不準(zhǔn)弄虛作假，欺上瞞下，否則，嚴(yán)肅處理，對當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗位。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實，深入基層，深入實際，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫2篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者，每篇獎50元;未完成者，差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣，不準(zhǔn)貪腐，以崗謀私，更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則，一經(jīng)查實，按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料，須請示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報，個人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理。

七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性，上班時間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識，堅持做到以下“六個不準(zhǔn)”。

1、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退，不得中途脫崗，否則，按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。

2、不準(zhǔn)攜帶小孩上班，家屬子女、親友不得到辦公室聊天，以免影響正常工作秩序。

3、不準(zhǔn)在工作時間大聲暄嘩，更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足，說三道四，惹事生非。嚴(yán)格注意保守機關(guān)機密。

4、不準(zhǔn)在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外)，更不得進行賭博活動，否則，一經(jīng)查實，輕則處以200元罰款，并公開檢討;情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒，否則，后果自負(fù)。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門，更不得拉幫結(jié)派，搞凌駕于組織之上的非組織活動，否則，從嚴(yán)處理。

對于以上“六個不準(zhǔn)”，應(yīng)認(rèn)真遵守，局機關(guān)將不定時派人進行督查，查實有以上情況之一的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，首次通報批評，二次處罰當(dāng)月獎金，三次處罰當(dāng)月工資和獎金，四次停職檢查，屢教不改者作待崗處理。

機關(guān)管理制度匯編篇六

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，機關(guān)管理制度也越發(fā)重要。作為機關(guān)工作人員，我親身經(jīng)歷了機關(guān)管理制度的制定、執(zhí)行和落實過程，深刻體會到了其重要性和效果。在這個過程中，我不僅學(xué)到了許多知識，而且收獲了很多體會和心得。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，從制度的重要性、執(zhí)行中的問題、解決方法、落實機制以及個人成長方面展開探討。

首先，機關(guān)管理制度的重要性不容忽視。機關(guān)管理制度是在國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，為了適應(yīng)機關(guān)工作的需要而制定的規(guī)章制度。它不僅是保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和有效管理的基礎(chǔ)，還是規(guī)范機關(guān)工作，提高工作效率和水平的重要工具。通過機關(guān)管理制度的制定，可以明確崗位職責(zé)、工作流程和配套措施，使機關(guān)工作有條不紊地進行。同時，機關(guān)管理制度的制定還可以增強機關(guān)工作的透明度和公正性，有效防止腐敗和不作為現(xiàn)象的發(fā)生。

其次，執(zhí)行機關(guān)管理制度中常會遇到一些問題。在具體操作過程中，由于制度的復(fù)雜性和難度，執(zhí)行存在困難。制度的規(guī)定往往是一針見血，但在操作中，有時遇到了特殊情況往往要根據(jù)現(xiàn)實情況來靈活操作，這就需要理解制度的靈活性。此外，制度執(zhí)行過程中存在人為失誤的可能性，這需要執(zhí)行人員嚴(yán)格自律和嚴(yán)格要求自己。另外，由于機關(guān)管理制度參與人員眾多，思想觀念和工作態(tài)度各異，使得執(zhí)行過程中存在理解偏差和執(zhí)行誤區(qū)的情況。

解決這些問題需要綜合多方面的措施。首先，建議機關(guān)加強對制度的培訓(xùn)和教育，使每一位工作人員都能理解制度的科學(xué)性和合理性，以及制度的實施步驟和具體要求。其次，執(zhí)行機關(guān)管理制度要靈活處理特殊情況，明確把握靈活性與規(guī)范性的度和界限，避免任性執(zhí)行而導(dǎo)致不可控的后果。再次，應(yīng)推行責(zé)任追究制度，對于不遵守制度或違反規(guī)定的行為，要及時進行糾正和處理，確保制度的有效執(zhí)行。最后，建立監(jiān)督機制，建立有效的反饋機制和監(jiān)督體系，通過內(nèi)部和外部評估，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。

機關(guān)管理制度的落實是剛性約定，也是展現(xiàn)工作成果和機關(guān)形象的重要一環(huán)。機關(guān)管理制度的落實需要有相應(yīng)的配套機制。在實際工作中，必須要制定相應(yīng)的落實細(xì)則，明確責(zé)任分工和配套措施，確保制度可以得以順利落實。同時，要加強監(jiān)督和評估，通過定期檢查和評估工作的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步完善制度。此外，要鼓勵和激勵機關(guān)工作人員，營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，增強制度落實的積極性和主動性。

在機關(guān)管理制度的執(zhí)行和落實過程中，我個人也得到了很大的成長。制度的執(zhí)行需要較強的執(zhí)行力和專業(yè)素養(yǎng)，而這些正是我在這個過程中得到了鍛煉和提高的地方。通過執(zhí)行機關(guān)管理制度，我不僅對制度的規(guī)定、執(zhí)行和落實有了更深入的了解，也提高了自己的責(zé)任心和執(zhí)行力。而且，通過參與制度的修訂和擬定過程，我對機關(guān)管理制度的制定和完善也有了更加深入的了解和體會。

總而言之，機關(guān)管理制度的制定、執(zhí)行和落實過程中，即使存在一些問題和困難，但通過合理的措施和方法，仍然可以及時解決。機關(guān)管理制度的制定和完善是不斷推進機關(guān)工作的基礎(chǔ)，也是提高機關(guān)工作效率和水平的重要途徑。通過自身的參與和感受，我深刻體會到了機關(guān)管理制度的重要性和必要性，也提高了自己的執(zhí)行力和專業(yè)素養(yǎng)。機關(guān)管理制度是我們工作的保障和方向，它的制定、執(zhí)行和落實有利于推動機關(guān)工作的改進和提高，也有利于實現(xiàn)機關(guān)工作的目標(biāo)和使命。

機關(guān)管理制度匯編篇七

第一條 局機關(guān)辦公用品一律由局辦公室統(tǒng)一購買、管理和發(fā)放。

第二條 局機關(guān)各科（室）所需新購辦公用品，先到局辦公室填寫“辦公用品購買審批單”，經(jīng)局辦公室主任審查、局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由局辦公室統(tǒng)一購買。

一次性購買辦公用品在20xx元以上者，須送局財務(wù)審計科審核后，再報局領(lǐng)導(dǎo)審批，方可購買。一次性購買辦公用品在10000元以上者，需報市政府采購中心購買。

第三條 購買辦公用品需兩人經(jīng)手，辦公用品入庫時，經(jīng)保管人員核實無誤后，填寫“辦公用品驗收入庫單”，憑單入庫登記。

一次性領(lǐng)取辦公用品價值在200元以上的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由局辦公室保管人員憑單發(fā)放。屬固定資產(chǎn)的用品，須在局財務(wù)審計科登記備案。

第五條 屬政府統(tǒng)一采購的辦公用品，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條 管理、發(fā)放和使用辦公用品要厲行節(jié)約，做到每季度進行實物盤存，公布情況。

第七條 每當(dāng)申請新購辦公用品時，需報告上一次采購辦公用品的發(fā)放情況及庫存情況。

機關(guān)管理制度匯編篇八

機關(guān)管理制度是一項重要的組織管理工作，它涉及到機關(guān)內(nèi)部的組織建設(shè)、人事管理、行政運作等方面。解讀機關(guān)管理制度可以幫助我們更好地理解和運用這些制度，提高工作效率和質(zhì)量。近期，我在工作中對機關(guān)管理制度進行了深入研究和學(xué)習(xí)，通過對比實踐和理論，我有了一些心得體會。

首先，機關(guān)管理制度的核心是規(guī)范。機關(guān)管理制度是為了規(guī)范機關(guān)內(nèi)部的行為和流程，使其更加有序、高效。在我的工作中，我看到了規(guī)范的重要性。通過明確的規(guī)范原則和細(xì)致的操作細(xì)節(jié)，工作變得更有條理，各種問題也能更快地得到解決。而如果沒有明確的規(guī)范，工作就會變得混亂，行動不一致，最終導(dǎo)致效率低下。因此，在實際操作中，我始終遵循和運用機關(guān)管理制度，從而使工作更加規(guī)范有序。

其次，機關(guān)管理制度的執(zhí)行需要注重溝通和協(xié)作。機關(guān)是一個集體組織，各個部門和個人之間需要密切配合，共同完成各項工作任務(wù)。而要實現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作，機關(guān)管理制度是必不可少的。通過制度的明確規(guī)定，可以避免不同部門之間的利益沖突和層級之間的交流障礙。在我所在的機關(guān)中，通過執(zhí)行機關(guān)管理制度，各部門之間的合作和協(xié)調(diào)更加順暢，工作任務(wù)的分配和推進更加高效。通過溝通和協(xié)作，不僅能夠減少矛盾和沖突，還可以提高整體工作效能。

第三，機關(guān)管理制度還需要不斷優(yōu)化和升級。隨著時代的變遷和工作要求的改變，機關(guān)管理制度也需要與之相適應(yīng)。對機關(guān)管理制度的解讀和研究，不僅要了解現(xiàn)行制度的具體內(nèi)容，還要關(guān)注制度運行的效果和問題。在我工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)行制度在實際應(yīng)用中存在的問題，如流程不夠簡化、流程不夠靈活等。因此，我提出了一些建議，并與相關(guān)部門進行了溝通。通過與他們的討論和合作，我們一起對制度進行了改進和升級，使其更加適應(yīng)機關(guān)工作的需要。

第四，機關(guān)管理制度的執(zhí)行需要防止形式主義和官僚主義。機關(guān)管理制度的目的是為了規(guī)范工作，提高效率。然而，有些人可能會過分追求形式，完全忽視實質(zhì)。在我在工作中也遇到過這樣的情況，有些同事只是為了按部就班地執(zhí)行制度，而忽視了制度背后的目的和意義。這種形式主義和官僚主義只會增加行政成本和浪費資源，降低工作效率。因此，在執(zhí)行機關(guān)管理制度時，我們應(yīng)該注重實質(zhì)，切實提高工作效率和質(zhì)量。

最后，解讀機關(guān)管理制度需要全員參與。機關(guān)管理制度是全員參與的事情，只有大家都能夠理解和運用制度，才能讓機關(guān)管理制度發(fā)揮作用。在我的機關(guān)中，我們注重培訓(xùn)和宣傳，定期組織培訓(xùn)班和交流會，讓每個人都能夠熟悉和掌握機關(guān)管理制度。通過不斷學(xué)習(xí)和討論，我們共同解讀機關(guān)管理制度，找到適合我們機關(guān)的方式和方法。因此，我相信只有全員參與，機關(guān)管理制度才能真正實施，真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

綜上所述，解讀機關(guān)管理制度是一個重要而細(xì)致的工作，它需要我們的全面理解和運用。通過遵守規(guī)范、注重溝通協(xié)作、不斷優(yōu)化升級、防止形式主義和官僚主義以及全員參與，我們能夠更好地理解和運用機關(guān)管理制度，提高工作效率和質(zhì)量。

機關(guān)管理制度匯編篇九

新年伊始，百事待舉，回顧過去的xx年，工作中取得了一些成績，當(dāng)然也存在著一些不足，在新的一年里將以學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大會議精神為指針，以不斷提高財務(wù)工作效率為目的，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。

二、把握政策，把為人民服務(wù)作為工作的'根本出發(fā)點，要真抓實干，堅持立黨為公，執(zhí)政為民的方針，把黨的優(yōu)惠政策真正落到實處，從大的方面來說，近幾年我國的工業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟增幅連年創(chuàng)新高，國家加大了對農(nóng)業(yè)的投入，具體包括農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的全面取消，各項惠農(nóng)政策的相繼出臺，對農(nóng)田水利設(shè)施的投資，讓農(nóng)民真正得到了實惠，作為一名基層經(jīng)濟工作者，我們要盡職盡責(zé)，把黨的政策學(xué)習(xí)好，落實好。

三、繁榮經(jīng)濟，經(jīng)濟工作是各項工作中的重中之重，發(fā)展是硬道理，只有經(jīng)濟發(fā)展了，我們的各項工作才能繁榮昌盛，和諧社會才能實現(xiàn)，xx年下半年發(fā)生了華爾街金融風(fēng)暴的影響波及全球性金融危機西方一些國家和一些歐洲國家經(jīng)濟受到了重大影響，在這種形式下，抓好經(jīng)濟工作尤為重要，xx年的經(jīng)濟發(fā)展是我們每個公民非常關(guān)注的問題，讓我們緊密團結(jié)在以xx同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心，團結(jié)協(xié)作，把我們的社會主義事業(yè)推向一個新的臺階。

機關(guān)管理制度匯編篇十

局機關(guān)《學(xué)習(xí)制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務(wù)制度》經(jīng)局干職工討論、修改、補充，并于2005年3月22日局務(wù)會議研究通過，現(xiàn)予公布，請局干職工認(rèn)真遵守執(zhí)行。

xxxxxxxxxx。

二00五年三月二十八日。

一、局機關(guān)工作人員必須加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂。

學(xué)習(xí)計劃。

年終有。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

并有專門學(xué)習(xí)筆記。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，“三個代表”重要思想，“四五”普法法律常識，黨紀(jì)條規(guī)，業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識，中央、省、市重要會議和精神。

三、學(xué)習(xí)方法。采取多種形式開展學(xué)習(xí)，以個人自學(xué)和分站室學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，請專人授課講座，召開專題座談或討論會，下基層實地調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。力求做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

四、時間安排：每周學(xué)習(xí)一次，星期五下午為集中學(xué)習(xí)或自學(xué)時間。若遇工作安排，學(xué)習(xí)時間相應(yīng)后推。

為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn)，提高工作實效，改進工作作風(fēng)，使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍，特制定本制度。

一、局機關(guān)工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定，服從組織分工，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，牢固樹立全局一盤棋思想，做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，層層抓落實，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀或。

承諾書。

即：局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長簽訂責(zé)任狀，各站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，一般干職工向站所室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀或承諾書為強化局機關(guān)工作人員崗位責(zé)任，引入風(fēng)險抵押金制度，局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風(fēng)險金，未交風(fēng)險金的不給崗位，第一年只發(fā)給銀行工資折工資，如遇機構(gòu)改革，作減員待崗對象處理；第二年仍不繳交風(fēng)險金的，不簽續(xù)聘；需要請長假的，按請假有關(guān)規(guī)定辦理各人所交風(fēng)險金原則上中途不退（含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員），年終按完成目標(biāo)任務(wù)情況依情給予退回。

局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，團結(jié)共事，互相協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé)。

對于各項工作任務(wù)，都必須確保按時按質(zhì)按量完成，不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù)，因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的，追究直接責(zé)任人的責(zé)任：停發(fā)當(dāng)月工資，取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責(zé)、競爭上崗”的原則，全局干職工已繳交風(fēng)險抵押金的，都可參與競爭擇崗，在競爭中落崗的，作待崗處理，只發(fā)給銀行工資折的工資，不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭，連續(xù)兩年落崗，作減員對象。

四、為樹立局機關(guān)良好形象，工作人員對工作對象必須熱情對待，服務(wù)周到，工作中不得推卸責(zé)任，相互扯皮，不準(zhǔn)弄虛作假，欺上瞞下，否則，嚴(yán)肅處理，對當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗位。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實，深入基層，深入實際，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫2篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者，每篇獎50元；未完成者，差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣，不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以崗謀私，更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則，一經(jīng)查實，按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料，須請示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報，個人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理。

七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性，上班時間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識，堅持做到以下“六個不準(zhǔn)”。

1、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退，不得中途脫崗，否則，按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。

2、不準(zhǔn)攜帶小孩上班，家屬子女、親友不得到辦公室聊天，以免影響正常工作秩序。

3、不準(zhǔn)在工作時間大聲暄嘩，更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足，說三道四，惹事生非。嚴(yán)格注意保守機關(guān)機密。

4、不準(zhǔn)在工作時間開展娛樂活動（特殊情況除外），更不得進行賭博活動，否則，一經(jīng)查實，輕則處以200元罰款，并公開檢討；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒，否則，后果自負(fù)。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門，更不得拉幫結(jié)派，搞凌駕于組織之上的非組織活動，否則，從嚴(yán)處理。

對于以上“六個不準(zhǔn)”，應(yīng)認(rèn)真遵守，局機關(guān)將不定時派人進行督查，查實有以上情況之一的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，首次通報批評，二次處罰當(dāng)月獎金，三次處罰當(dāng)月工資和獎金，四次停職檢查，屢教不改者作待崗處理。

一、局長辦公會議。

1、主要內(nèi)容。

（1）研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。

（2）研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

（3）審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

（4）研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

（5）討論決定其它需要集體研究的事項。

2、參加人員。

局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室主任列席。

會議議題涉及下屬單位工作時，可邀請有關(guān)人員列席會議。

3、會議準(zhǔn)備。

（1）會務(wù)工作：安排會議時間和議程，通知參會人員按時參會。會務(wù)工作由辦公室主任負(fù)責(zé)。

（2）議題準(zhǔn)備：需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集，并由辦公室通知各參會人員并征求意見。

4、會議時間。

一般每半月召開一次，時間按議程多少確定。

二、局長碰頭會。

局長碰頭會由局長主持，局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題，可不定期召開，參會人員及研究事項，由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)確定。

三、局務(wù)會。

主要是匯報總結(jié)前一階段或某項工作進展情況，安排部署下一階段工作或某項工作任務(wù)。

2、參會人員。

局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、其他副科級領(lǐng)導(dǎo)，各站所室（場）正、副職。必要時，某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。

3、會議時間：根據(jù)工作需要進行確定。

四、局黨總支委員會議。

1、會議內(nèi)容。

主要研究全局黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員。

黨總支部正、副書記，各總支委員。

3、會議時間。

一般1—2個月召開一次。

各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開，一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會。

原則上每季度召開一次，全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)習(xí)、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關(guān)事項。

六、機關(guān)黨支部大會。

每季度召開一次，機關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)習(xí)，吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關(guān)事項。機關(guān)黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

七、民主生活會。

1、會議內(nèi)容。

交心通氣，開展黨內(nèi)批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

2、參加人員。

支委民主生活會由支委成員參加；支部民主生活會由全體黨員參加。必要時，可邀請非黨同志列席參加。

3、會議時間。

原則上每季度召開一次。

八、機關(guān)干職工大會。

機關(guān)干職工大會根據(jù)工作需要不定期召開，一般每月召開一次，局機關(guān)全體干職工參加。

九、會議紀(jì)律。

1、按照規(guī)定時間準(zhǔn)時召開，會前實行點名或簽到制。

2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假說明情況，不得無故缺席或隨意請人代替。

3、參會人員不得遲到、早退和缺勤，否則，按考勤制度會議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。

4、為保持會場的嚴(yán)肅性，會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導(dǎo)安排，不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會。

5、嚴(yán)守保密制度。未經(jīng)批準(zhǔn)或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項。否則，一經(jīng)查實，從嚴(yán)處理。

一、局機關(guān)每個工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況，因事請假，全年累計不超過15天以上。否則，扣除當(dāng)月的獎金，同時按一個月平均扣除年終獎金。

二、認(rèn)真執(zhí)行上下班作息制度，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。按照規(guī)定的上下班時間，實行上午、下午簽到制，由本人負(fù)責(zé)簽到，不準(zhǔn)代簽，否則，發(fā)現(xiàn)代簽者，每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內(nèi)，超過半小時簽到，視為遲到；未簽到者，視為缺勤；在規(guī)定下班時間半小時前離崗的，視為早退（下鄉(xiāng)、出差除外）；在上班途中非工作未請假離崗的，視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差，原則上由各站所等負(fù)責(zé)人安排，告分管領(lǐng)導(dǎo)知曉，并通知辦公室，否則以缺勤論處。

三、請假規(guī)定：一般工作人員請事假1天內(nèi)由站所室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上需報局長批準(zhǔn)。各站所室負(fù)責(zé)人請假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上由局長批準(zhǔn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)請假需報局長批準(zhǔn)。請病假需持市以上醫(yī)院證明，照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學(xué)習(xí)或函授請假，需由本人申請，經(jīng)組織（單位）批準(zhǔn)同意后，方可外出學(xué)習(xí)或函授。請假一律用文字書寫為準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)交辦公室登記。

四、考勤督查：考勤由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行，并由局長和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期實行督查，考勤情況每月公布一次。對于局內(nèi)召開的各種會議，從嚴(yán)要求，各參會人員必須準(zhǔn)時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內(nèi)，罰款5元；遲到15分以內(nèi)，罰款10元；遲到15分鐘以上者，罰款20元；無故缺勤者罰款40元。罰款當(dāng)場兌現(xiàn)，遲到者自動將款交辦公室主任處；拒不執(zhí)行者，處罰加倍，并由辦公室開具處罰通知單交財務(wù)室，直接從該月工資中扣繳。

五、嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。以月為單位，凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達(dá)3次以上（包括3次，以下同），處以40元罰款；全年請假累計達(dá)15天以上（含15天），扣當(dāng)月獎和年終獎平均數(shù)，30天以上扣年終獎兩個月；非因公病假（病假見醫(yī)院證明）累計達(dá)15天以上（含15天），扣半個月獎和年終獎平均數(shù)，30天以上扣一個月的獎金，以此類推（國家規(guī)定假期除外）。個人外出學(xué)習(xí)、函授，請假全年累計不超過一個月（指實際工作日30天），超過一個月者，按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天，扣本人一天工資，無故缺勤曠工1天扣本人三天工資，以此類推，并寫出書面檢查；缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當(dāng)月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤（包括會議考勤在內(nèi)）同時存在并符合上述條件的，可以并處。

一、局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細(xì)算、勤儉辦一切事業(yè)的原則，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律。

二、財務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則，堅守制度，處理好每一筆財務(wù)帳目，理好財、管好錢、做好帳。

三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié)，每月向分管領(lǐng)導(dǎo)報送一次上月財務(wù)收支情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

四、嚴(yán)格財經(jīng)審批權(quán)限。凡局財務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批；1000元以內(nèi)報經(jīng)局長同意，由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批，1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

五、各站所室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理，集中建帳，分戶管理，專項專用。嚴(yán)格執(zhí)行錢帳物分離，即：管物不管錢帳，管帳不管錢物，管錢不管帳物。

領(lǐng)用票證等有收入物品，原則上應(yīng)先交款開票再領(lǐng)取。無特殊情況，不準(zhǔn)用白條結(jié)算；確因工作等需要用白條結(jié)算的，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，簽批后方可先領(lǐng)取后付款，堅持誰賒欠誰負(fù)責(zé)收回；年終結(jié)算，白條一律不予認(rèn)可，所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回；如未收回，應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風(fēng)險金或工資中扣回。

站所室財物收支及庫存結(jié)余實行月結(jié)月報，應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長通報上月收支結(jié)存情況。

六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴(yán)格控制費用支出。按照年終結(jié)算費用提成比例，節(jié)約歸已，超支自負(fù)。

七、嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票，經(jīng)手、證明、審批人三者齊全方可報銷，否則，財務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實填報，填寫報銷表要詳細(xì)寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者，各站所室負(fù)責(zé)人可拒絕簽字，辦公室可拒絕審核，財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負(fù)責(zé)人安排，各站所室負(fù)責(zé)人出差需告知分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室，凡未經(jīng)站所室負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)安排，自行外出的，其一切開支自負(fù)。局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)需告辦公室知曉，外出出差必須報經(jīng)局長同意后方可出行，否則，作曠工缺勤處理，一切費用自負(fù)。

九、局機關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的，必須經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借支，借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費的90%，并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借款。

十、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求，做到手續(xù)清楚，公私分明，存放可靠。現(xiàn)金管理人員不得公款私存，否則，按違紀(jì)論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元，否則，由于保管不當(dāng)，出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。

十一、局機關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買，個人不得擅自購買，否則，費用自負(fù)。

十二、年初下達(dá)各項經(jīng)濟指標(biāo)的收費項目的收入及其它有關(guān)收入，各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務(wù)管理入帳，各站所室不準(zhǔn)另設(shè)小錢柜，更不得私分挪用，違者按有關(guān)紀(jì)律處理。