報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

校長工作室工作總結報告篇一

總有一種莫名的觸動涌上心尖，是繁忙后的收獲，是收獲后的喜悅，復雜伴隨著純真，工作著體驗著快樂著，是本學期工作的真實寫照。現(xiàn)將本學期的工作總結如下：

1、本學期語文教學工作開展得較扎實有效，能夠保持原先五年級三班語文學習的基本習慣，在其余工作繁忙的情況下，仍然能夠在學科教學上付出時間與精力，每節(jié)課都確保完成課時目標，這是本學期語文教學成績比較靠前的重要保障與原因。

2、認真參加學校第七屆課堂教學藝術研討月，做到以身作則嚴格要求，精心準備的語文課《裝在信封里的小太陽》，在課堂設計中體現(xiàn)了當堂小練筆《我心中的小太陽》，學生當堂語文閱讀的訓練比較深入扎實。

3、自身工作繁重，本學期很好地做到了單元達標檢測，且認真撰寫單元達標檔案，及時總結學生每個單元的學習情況，扎實的單元檢測與反饋矯正，同樣是本學期學科教學工作取得重大進步的關鍵。

存在問題：

1、學生自主學習的能力培養(yǎng)與指導不夠到位。

2、學生語文閱讀與寫作，面與量均欠缺，亦未能實現(xiàn)在新浪博文發(fā)而推薦的目標。

3、語文學習進程中的學生輔導做到實在粗糙，所做的輔導屈指可數(shù)。

4、語文課堂教學應當虛心再提升，注重高效、特色課堂的構建。

5、主題班會區(qū)級實驗的研究，自身仍然存有等待與被動的心理，創(chuàng)造性、能動性差。

1、始終樹立學校發(fā)展的大旗，以學校大局與利益為重，業(yè)務管理教學管理教師管理充分體現(xiàn)“服務至上”的原則，真正實現(xiàn)新辦學理念：“為學生終生發(fā)展奠基，為教師幸福成長引航”。

2、精心設計教學管理的系列活動，由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學藝術研討月，從上報課題至精心備講，再到統(tǒng)計分數(shù)，七屆教學研討月取得了圓滿的成功；教導處三位同志認真參加了第四屆校園管理論壇研討會，并就自主管理做了典型發(fā)言。

3、精心部署學生素質發(fā)展的系列活動：學生寫字大賽、學生期中、期末考試檢測分析，尤其是每天15分鐘習字時間，在教導處張主任的督查下，教師、學生的習字課扎實高效，效果明顯，為第三期駐校培訓奠定了堅實的基礎與平臺。

4、本學期的重點核心工作：xx全區(qū)小學校長第三期駐校培訓研討會在我校順利圓滿完成各項議程，本人能夠時刻聽從學校的安排，精心部署自身的工作，全面展示自身的素質，為駐校培訓增光添彩盡最大才智。

5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作，如教學工作會評優(yōu)、各類優(yōu)質課、各類教師參評的活動，做到一切有標準、有依據(jù)、有公示、有解釋。

6、精心做好檔案管理工作，努力迎接各級各類督查：完善好了學校xx教育信息化檔案，規(guī)范整理了校本課程評選檔案，創(chuàng)新搞好了“辦學生喜歡的學?！毕盗袡n案，并參加全區(qū)評選；課題檔案在教科室的整理下，順利參加全區(qū)展評與課題鑒定會，最終我校的答辯會異常成功，區(qū)級課題圓滿結題。目前正在研究申報山東省課題《小學生文明禮儀的`養(yǎng)成》。

7、個人教學博客的撰寫，體現(xiàn)了工作的主軸與核心，共撰寫數(shù)十篇關于學校管理工作的系列博文。

存在問題：

1、因個人工作的情緒化嚴重，本學期教學管理工作投入得稍遜，精力遷移慢，勢必影響了自身的管理質量。

2、校本教材的編寫比較懶惰，一個學期僅僅有想法卻始終未果。

3、學校安排的工作被動接受的過多，自主創(chuàng)新的太少，總是在最緊要關頭的時候才著手整理，做事的時間計劃過差。

4、興趣小組的開展在本學期成為一切工作的軟肋，太不給力太不上彩，管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

5、網(wǎng)站建設注重了更新，注重了第二個校園網(wǎng)站的開辟，對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現(xiàn)意外，導致近一個月無法瀏覽主頁，應當以最積極的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設問題。

6、檔案整理要精心精細，規(guī)格要有所提高，體現(xiàn)學校管理的文化與深層次內(nèi)涵。

7、對于教導處整體工作的關注度要再盡力提升，提升團隊的工作力、戰(zhàn)斗力，為學校整體教學工作、為全體教師的專業(yè)成長服好務。

面對新學期新的一年，只有在原先的不斷總結中去積累與沉淀，愿借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的臺階，為不斷壯大學校的規(guī)模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱！

校長工作室工作總結報告篇二

為深入開展省名校長工作室工作，提高各成員校長的學校管理工作水平，共同探討如何打造有特色的學校文化，工作室在本學期組織了多場關于學校文化的專題講座和交流研討，讓學員對校園文化有了新的認識。從9月開始，李健校長帶領工作室成員，逐一走進學員所在各校，全方位了解各校的文化建設特色，現(xiàn)場召開研討會點評各校學校文化，并提出意見和建議。

例如在9月30日在佛岡縣湯塘中學開展的研討會上，佛岡縣湯塘中學郭少華校長作學校管理工作匯報。郭校長從明確學校管理工作思路、提升德育工作效能與教研教學質量，夯實后勤保障服務等方面進行了系統(tǒng)的匯報，讓與會成員了解湯塘中學創(chuàng)新有序的學校管理經(jīng)驗。

本學期工作室也重點關注了明年即將建成的陽山二中新校區(qū)的學校文化建設方案，陽山二中易校長對新校區(qū)的校園文化建設作了詳盡細致的介紹，讓大家對其新校區(qū)學校文化建設有較為深入的了解，也讓大家深刻了解到學校文化建設精準定位對學校發(fā)展的'重要作用。

在校園文化引領方面，工作室主持人李健校長非常注重校園文化建設對學校發(fā)展的實效，指出抓學校文化建設是學校的鑄魂工作；提教學質量是學校的塑品工作；強教學科研是學校的提效工作；抓隊伍建設是學校的保障工作。理論與實踐相結合，成員學校受益匪淺，同時也促進了學校發(fā)展。

校長工作室工作總結報告篇三

xx年是短暫又充實無比的一年，我和各位成員緊密團結在李子峰校長的周圍，積極參與校長工作室的一次次活動，我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵、相互促進、共同進步。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結為以下幾個方面：

做一位業(yè)務精良、有管理能力的好校長，做一位有思想、有抱負的好校長——這是我追求的理想。為了實現(xiàn)自己的管理夢想，我潛心學習作為校長應具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗等。本年度我認真閱讀了關于學校管理、學校教育、學校發(fā)展等方面的理論書籍，讓我對學校管理有了更清晰的認識，為我今后的工作指明了方向。

在“李子峰名校長工作室”這個平臺，我積極參加各類交流研討活動。特別是去大連各個小學的參觀學習，我了解了他們的辦學思路，管理方法，尤其是在聽了各位校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的'聯(lián)系，思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來謀劃自己學校的發(fā)展?！袄钭臃迕ｉL工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結合，查不足，找差距，構建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。

總之，“李子峰名校長工作室”不僅為我們提供了提高自身素質的空間，也成為我們互相學習，互相促進的大家園。非常慶幸能加入“李子峰名校長工作室”。在這個大家庭里，我們找到了自己前進的方向，體會到了互助共進的熱情，領略了名師的風采?！皳P帆起航，路就在前方!”在今后的教育教學工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，開拓進取。我將用我的實際行動盡職盡責地做好工作，為教育事業(yè)作出自己應有的貢獻。

校長工作室工作總結報告篇四

本年度，學校信息化工作認真貫徹落實上級教育主管部門關于學校信息化建設方面的有關精神，充分發(fā)揮教育信息化投資效益，堅持從實際出發(fā)，注重課堂教學實效，促進信息技術與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學、以及德育教育等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下：

一、加強組織領導，促進學校教育信息化規(guī)范管理制度。

學校成立了以校長為組長的教育信息化領導小組，明確人員職責。信息化工作涉及面廣，涵蓋學校工作的方方面面，重視管理，樹立服務第一，重質量和效益十分重要。有教導處負責教育信息化工作，抓好現(xiàn)代信息技術在課堂教學中的應用。

二、完善技術裝備，加快教育信息化基礎設施建設。

盡管學校經(jīng)費緊張，我們還是盡量做到開源節(jié)流，并尋求上級領導部門的支持，把有限的資金用于教育技術裝備的`建設與配備上。學校現(xiàn)在已配備微機室、電教室。

三、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)。

四、深入信息技術的研究，加強教育資源庫的建設與應用。

深入信息技術的研究，利用信息技術為教與學服務，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫助。

五、面臨的問題及未來的發(fā)展。

校長工作室工作總結報告篇五

第一條名稱：xxxx市xx中學名校長工作室。工作室主任xxx(xxxx中學校長),工作室副主任xxx、xxx、xxx，工作室秘書由主任聘任。

第二條指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以貫徹落實國家、xx中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要為根本，全面貫徹黨的教育方針，遵循中小學校長成長規(guī)律，充分發(fā)揮名校長的引領作用，加強成員間的團結合作、互幫互學，努力提升工作室成員的辦學能力，更好地服務于學生的成長和教師的發(fā)展，促進成員學校的內(nèi)涵和特色發(fā)展。

第三條宗旨：促進全體學員提升辦學理念，增強領導力，優(yōu)化管理方略，努力向優(yōu)秀學校管理者或專家型校長邁進，提高教育教學質量，實現(xiàn)學校科學發(fā)展。

第四條目標：建立學習共同體，形成良好的學術科研氛圍，促進成員學習和實踐現(xiàn)代教育理論，促進學校內(nèi)涵和特色發(fā)展，培養(yǎng)推出一批在全市、全疆范圍內(nèi)產(chǎn)生影響的校長，擴大成員學校在全市、全疆范圍的知名度和影響力。

第五條室訓：尊重教育規(guī)律·構建心靈教育。

第六條本工作室按照《xxxx市xx中學名校長工作室、xx市xx中學xxx名校長工作室建設方案》的要求開展工作，自覺接受xx教育廳、xx市教育局相關業(yè)務部門的工作指導和監(jiān)督管理。

第二章工作室的管理。

第七條工作室由xx市教育局主管，由掛牌名校長(工作室主任)及市屬各中小學名校長提升對象組成。

第八條根據(jù)工作室實際情況，工作室日常工作由五人負責，包括主任一名，負責中學、小學工作的副主任各一名，負責中學、小學工作的秘書各一名。

第九條工作室每學期召開一次工作室計劃會議，討論本學期工作計劃、確定工作室成員的階段工作目標、教育科研課題及專題講座等內(nèi)容，有針對性的、科學有序的開展各項工作。

第十條每學期召開一次工作室總結會議，組織高層次、高質量的學術交流展示活動，分享成功經(jīng)驗，探討存在問題并及時總結成果，形成研究報告或論文集。

第十一條發(fā)揮專業(yè)引領作用，邀請教育專家主動提供咨詢與指導，引領校長堅定教育信念、提高師德修養(yǎng)、提升教學水平、凸顯教育風格，提煉學科教學模式。

第十二條組織成員參觀考察市內(nèi)外學校，學習先進的辦學理念和管理模式，拓寬視野，為加速名校長的成長提供研究與實踐的機會。

第十三條組織成員閱讀指定的專業(yè)書籍，并撰寫學習隨筆，促進成員養(yǎng)成良好的讀寫習慣，及時了解較前沿的教育思想。

第十四條組織成員圍繞現(xiàn)代學校制度建設、新德育探索實踐、課程建設及課堂教學有效性研究與實踐等問題，開展課題研究，在思考辦學經(jīng)驗的同時，不斷設計完善自己的辦學思想和管理模式，形成個性化的辦學理念。

第十五條建立工作室檔案管理制度。建立工作室檔案與成員培養(yǎng)檔案，及時收集成員的計劃、總結、報告、論文、課題研究等材料，為記錄個人發(fā)展提供堅實的支撐。

第十六條搭建學習交流平臺。在xx教育網(wǎng)上開設“名校長工作室”專欄，舉辦成員學校展示活動，定期開展校長論壇，及時展示成員的學習和實踐成果。

第十七條建立工作室考核制度。工作室室主任由上級教育行政部門組織考核;工作室成員由主任組織考核，對成績突出的給予表彰及適度的獎勵，并對其重點培養(yǎng)，不合格者調(diào)整出名校長工作室，同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T。

第十八條工作室主任全面負責工作室的工作，明確工作室成員的分工，組織、協(xié)調(diào)好工作室成員開展好工作;工作室副主任、秘書是主任的領導下開展工作，主要負責具體工作的執(zhí)行和開展。

第十九條主任主要負責制定名校長工作室的制度、工作計劃、工作總結，帶頭學習并與成員分享教育教學經(jīng)驗，充實工作室的各類教育資源，為成員的發(fā)展和展示搭建各類平臺，組織成員開展課題研究，對成員的工作進行考核，對經(jīng)費進行管理和使用。

第二十條副主任主要負責完成工作室日常工作計劃、工作總結，督促成員制定好個人工作規(guī)劃，組織好成員間的觀摩交流活動和工作室的集體活動，督促負責管理的成員做好各類資料的上傳，發(fā)現(xiàn)、總結成員單位的特色經(jīng)驗，做好具體活動的賬務管理工作。

第二十一條秘書主要負責工作室辦公室建設、出勤考核、文件下發(fā)、檔案管理、網(wǎng)站建設、內(nèi)外聯(lián)絡等。

第四章工作室成員的職責。

第二十二條根據(jù)個人和學校實際，確定專業(yè)發(fā)展方向，科學制定《個人規(guī)劃書》，做到認真分析、總體規(guī)劃、分段實施，努力實現(xiàn)成長目標，周期結束時完成一份個人成長報告。

第二十三條認真提煉本校的辦學特色，主動展示本校的辦學特色，樂與他人分享教育資源。關于發(fā)現(xiàn)本校發(fā)展中存在的.問題，虛心向成員請教學習，在工作室的幫助下，提出解決辦法及實施方案。

第二十四條積極參與工作室建設，主動承擔工作室的各項活動，認真執(zhí)行好工作安排的各項工作，落實好工作室下達的學習與研究任務，通過各種形式宣傳工作室建設的成果。

第二十五條全體成員必須嚴格遵守工作室考勤制度，按時參加工作室組織的各項活動，若遇特殊情況不能按時參加的要嚴格履行請假手續(xù)。秘書將工作室成員的考勤記載在每年度末提供給主持人作為對成員的考核依據(jù)之一。

第二十六條工作室成員有參加本工作室研究、學習、活動及對本工作室提出建議、批評和進行監(jiān)督的權利。

第五章經(jīng)費使用管理。

第二十七條工作室的經(jīng)費嚴格按照《xx級中小學名校長工作室專項經(jīng)費管理辦法》執(zhí)行。

第二十八條工作室成員要積極爭取各級政府及教育行政部門的經(jīng)費支持，確保工作室各項活動正常開展。

第二十九條根據(jù)《xx級中小學名校長工作室專項經(jīng)費管理辦法》的要求，制訂詳細的經(jīng)費使用辦法，對積極承擔工作室日常工作的副主任、秘書、成員學校和學術交流工作的主題發(fā)言人、課題研究者、公開課講授者等人予以適當?shù)恼J可，嚴格制定財務預算，認真執(zhí)行財務預算，按學期公布財務賬目，落實好賬務監(jiān)督工作。

第三十條工作室的所有經(jīng)費由市教育局和工作室主任所在學校監(jiān)督管理。

校長工作室工作總結報告篇六

在“__名校長工作室”這個優(yōu)秀團隊里，在領導的悉心指導下進行了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，先后參加了多次專業(yè)理論、教育科研講座的學習，并且去名校觀摩和社會考察。大家相互交流和學習，相互支持和勉勵，得到了許多收獲和快樂，參加的一次次活動就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的提升，自己的教育管理視野更開闊了，教育管理思考更深入了。一年來，在工作室領銜人__校長的引領下，我按照自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷的學習。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜，收獲的快樂。下面將其總結為以下幾個方面：

一、在學習中思考。

工作室緊扣小學教育發(fā)展形式的探索和實踐，為我們送上了一份份精神大餐，并引發(fā)我們思考。在名校長工作室里，我看到了自己的問題：理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足。也許正是有壓力才有動力，利用工作之余，我閱讀了大量的書籍，拓寬了自己的教育視野。我想，作為一名教育管理者，要實現(xiàn)自己的教育理想和目標，要提升學校的管理水平，要讓教師的教學更有成效，學生的學習更快樂輕松，學校的教育教學管理應該做到規(guī)范、科學，并在此基礎上做好教育教學科研，不斷追求創(chuàng)新和超越。

在子峰校長身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法，知道我們積極實踐，用實際行動告訴我們，管理者要有大愛，要能高瞻遠矚，要有較強的領導力。作為工作室的成員，雖然平時工作繁忙，但我卻在這里體會到了濃烈的學習氛圍，體會到了學習的快樂。在工作中我們交流談心，暢所欲言。通過互動，研討交流，我們相互促進，共同進步。

二、在考察中探索。

我們考察了大連紅梅小學、大連童牛嶺小學，兩所學校高遠的視野和先進的教育思想觀念使我們受益匪淺。名校長的經(jīng)驗分享、以及學?？疾旎顒?，讓我如沐春風，如飲甘泉。我深深體會到開放的理念，精細化、科學化的管理模式，是學校成功辦學的基本模式。我不斷總結，不斷反思，不斷探索和改進，重新整理了自己的教育和管理思路，扎扎實實做了一些實踐和摸索，并結合自身多年的教育管理經(jīng)驗，從不同角度對學校管理的策略和方法進行了比較透徹的論述。

三、理論學習，提升了水平。

四、積極培訓，開闊了視野。

加入校長第一工作室二年以來，我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大連__學校的參觀學習，我了解了他們的辦學思路，管理方法，尤其是在聽了校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的聯(lián)系，思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來謀劃自己學校的發(fā)展?！懊ｉL工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結合，查不足，找差距，以提高自身的靈性、理性、悟性，構建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。

校長工作室，為我的專業(yè)成長提供了很好的學習機會，也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到“學然后知不足”，通過反思，我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。

五、在研討中進步。

名校長引領方向我要“真正有眼光、有遠見、有責任感的校長，要加強學校的制度建設，要培育一個良好的機制，以利于學校的長遠發(fā)展”，引入深層次思考教育的本真問題。專家結合自己研究成果，對小學教育的規(guī)律進行詮釋，就小學教育和其它教育的區(qū)別，把小學教育的規(guī)律形象的展示出來，小學教育的確更應該注重學生的實踐，注重學生的感性認識，其從實踐中取得的直接經(jīng)營非常重要。我們每位成員也都介紹了所在校成功管理案例，大家相互交流研討，這些共享都讓人深受啟發(fā)，提升管理水平與實踐策略，以達到共同進步共同成長目標。

六、在反思中提升。

按照工作室的工作要求，對自己的教學管理作了新的審視和新的規(guī)劃，在這一過程中不斷反思不斷學習，自我規(guī)劃，自我激勵，不斷追求進步，以期實現(xiàn)自我發(fā)展，提升管理的能力水平。由于自己工作任務繁重，整天忙于日常事務性工作，而較少思考學校長遠的發(fā)展的被動應付狀態(tài)，進入這有思想、有凝聚力、有活力的團隊，讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗，在反思中提升自身修養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了思路;找到了差距，明確了努力的方向。

七、在展望中前行。

名校長工作室的學習為我提高教育與教學管理水平提供了一個非常好的平臺，取得了較好的學習效果?；厥變赡甑膶W習，感到的是充實與快樂，有著這么多有思想、有能力、有活力的同行者，相信我們的工作會有更進一步的開拓創(chuàng)新。在今后的學習中要更加努力，向名校長學習，向工作室的各位同行學習，充分利用好這一資源不斷提高自己。

讓我們繼續(xù)學習、反思、踐行，相信前進道路一定會灑滿陽光!

校長工作室工作總結報告篇七

最好的名師不應該只燃燒自己，照亮別人；而應該在照亮別人的同時也發(fā)展自己，照亮更多的人，實現(xiàn)名師價值最大化。名師工作室則通過名師引領和骨干凝聚，帶領一個團隊、一個學科甚至多所學校走上科研興教的教育改革之路。

——題記。

時光荏苒，繁忙而有序的一學年悄然而過，我們始終本著使工作室成為“名師成長的搖籃、資源輻射的中心、教師對話的平臺、教育科研的基地”這樣的宗旨，通過理論學習、課題研究、課堂教學研討等形式開展活動，使工作室成員自身素質和能力在相互交流中得到進一步提升，促進教師專業(yè)成長。一年來，工作室全體成員，團結協(xié)作，勤奮工作，以飽滿的精神和出色的成績展示了名師工作室的風采，充分發(fā)揮了示范引領作用?，F(xiàn)將工作室的工作情況回顧總結如下：

一、科學化的管理增強生命力，實現(xiàn)制度引領。

為了順利、有效地開展工作，年初我們?nèi)w成員在充分討論的基礎上共同商議制定了工作室詳細的年度工作計劃，每位成員同時制定了個人年度發(fā)展規(guī)劃，明確各自的職責、任務、目標。這些制度和計劃及時在工作室網(wǎng)站里發(fā)布，目的是督促全體成員有計劃地按時序進度開展工作。有了這些制度約束，工作室各項工作有條不紊。

二、常態(tài)化的讀寫增強內(nèi)驅力，實現(xiàn)價值引領。

“最是書香能致遠，腹有詩書氣自華?！弊x書能啟迪人的心靈，豐厚人的內(nèi)涵底蘊。為了讓閱讀成為一種生活習慣，工作室成員每學期初必須擬定一份讀書計劃，至少每學期讀一本教育專著、每月讀一本教育雜志，并按時做好讀書筆記，每學期每位成員讀書筆記必須在5000字以上。為此，我們工作室購置了大量的教育專著，如：《陶行知教育文集》《教育的真諦》《回到教育原點》《華應龍課堂教學實錄》《給教師的建議》《新教育》《靜悄悄的革命》等等。工作室每年還征訂《小學數(shù)學教學》《小學數(shù)學教師》《小學教學設計》等十幾種國家核心期刊。同時，工作室每個學期都要為成員推薦閱讀書目，有必讀的、也有選讀的，有大家共讀的、也有自己單讀的。工作室每學期都要舉行讀書交流會，通過讀書交流，大家讀書的積極性、主動性明顯增強，教育理論水平和人文素養(yǎng)得以明顯提升。

三、一體化的研訓增強凝聚力，實現(xiàn)目標引領。

教學、課題、培訓讓“一群喜歡的人一起做喜歡的事”。

教學。

工作室通過系列活動，聚焦課堂，通過研課、磨課、評課、議課等形式分享彼此寶貴的教學經(jīng)驗和先進的教學理念，一年來我們圍繞“積淀式教學”開展各種實踐研討活動，使工作室成員整體教育教學水平得到長足進展。

課題。

對照省市縣“十三五”課題規(guī)劃要求，結合我們工作室的實際，我們確立了三個研究課題《以數(shù)學實驗為載體發(fā)展兒童素養(yǎng)的實踐與研究》《小學生數(shù)學問題意識積淀方式的研究》《小學數(shù)學閱讀與思維能力提升的實踐與研究》，在課題研究過程中，我們以工作室為平臺，以全體成員的智慧為依托，發(fā)揮集體的力量，積極開展教學實踐。課題研究工作深入到每位成員的實際工作中去，取得了顯著成效。

培訓。

本學年工作室成員先后到深圳、淮安、浙江等地學習。采用專家講座、經(jīng)驗報告、實地觀摩、互動交流等相互穿插，靈活多樣的形式，深受老師們的喜愛，老師們邊學邊感悟，不斷提升自我，每位成員還把學習的專家講座資料及時上傳到工作室qq群、微信群并發(fā)到名師工作室網(wǎng)站與大家分享，將先進的教育理念、教育思想植根于每個工作室成員的心中。

四、多彩化的活動增強吸引力，實現(xiàn)活動引領。

一年來我們工作室組織活動十五次，積極開展“觀摩研討”“課堂診斷”“講座沙龍”“校際交流”等一系列的活動，充分發(fā)揮了名師工作室的示范、引領、輻射作用，同時也促進了成員們自身的進一步成長。

有一種學習，你參與其中，就會領悟什么是豁然開朗；有一種平臺，你投入其中，就會領略什么是異彩紛呈；有一種苦累，你深處其中，就會了解什么是痛并快樂著；有一種信仰，你執(zhí)著其中，就會懂得什么是任重道遠，這就是谷詩新名師工作室的成長之路。在新的一學年中工作室全體成員會繼續(xù)互相學習、共同提高、凝心聚力、共享資源、互幫互助、砥礪前行！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

校長工作室工作總結報告篇八

本人有幸成為__省特殊教育__校長工作室的學員，根據(jù)工作室的安排，本次跟崗研修時間為20__年10月18日至20日一共三天。

本次跟崗研修采取專題講座、課堂研討及匯報交流等學習方式相結合。此次研修學習內(nèi)容豐富多樣，有理論有實踐總結。受益匪淺，也使我的思想進一步明晰，明確了工作室的目的意義及努力的方向。

一、課堂研究，是學校工作的重中之重。

在研修中我分別聽了一節(jié)培智部中年級段的《看圖說話：有的……，有的……，還有的……》和學前康復班的親子同訓《數(shù)青蛙》兩節(jié)課。兩位老師都在課前精心準備教案、自己動手制作教具和布置教學場景。課堂上，教師教學思路清晰，聽覺口語法的教學技巧熟練掌握及使用，充分展示了湛江特校教師的一流教學水平，凸顯了聽力語言康復教育教學研究的亮點，能將新的教學理念滲透到教學環(huán)節(jié)中，教學方法呈現(xiàn)多樣化特點，充分注意到了教學情景的創(chuàng)設和課堂探究，把學前教育的五大領域與聽覺言語訓練五大領域完美結合，孩子們對課堂內(nèi)容都表現(xiàn)出濃厚的興趣，課堂表現(xiàn)積極活躍，在快樂的氛圍中得到了知識拓展。親子同訓將是學齡前特殊兒童重要的康復訓練手段之一，對我校的語言康復工作有著重要的指導意義。特別是著名特殊教育康復專家簡棟梁老師所說的，“教學有法，沒定法?！薄翱祻陀柧氉钪饕牟皇且魷?，而是讓他大膽地去表達。并懂得順應環(huán)境的變化講得體的話。”“學生看得懂，寫得通，就是好的聽障老師。”等觀點對我感觸很大。

二、教科研，是學校的生命線。

成功的校長不僅要做實踐型校長，要在學校的管理實踐中努力提高自己的實踐管理能力，總結實踐經(jīng)驗，提升學校的教育教學質量;更要做研究型校長，不斷研究學校，研究社會，研究學生，研究老師，研究實踐，研究理論，在不斷的研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研與教師專業(yè)發(fā)展的關系。廣州教育研究院的高珂娟老師就詳細為我們講解了教育科研課題的構建與實施，從課題的思想、理論及文本的構建，擬定研究的計劃，建立工作機制及一些常見的問題都作了很好的闡述。特別是提出：特殊教育教師教科研每年要“三個一”(一篇教學論文，一個教育故事，一個科研課題)對教師的專業(yè)成長有非常實用的指導意義。

三、交流學習，共同提高。

在工作室成員的交流中，我們從事著相同的社會工作，相似的經(jīng)歷，大家進行全方位的溝通與交流，獲得了諸多思想的啟迪和工作的創(chuàng)新突破。有了一種豁然開朗，有了一種全新的認識。在工作室的研修中學校間能經(jīng)常往來，互通信息，切磋管理經(jīng)驗，學習他人之所長補己之所短，以此來提高管理水平，豐富自己的管理經(jīng)驗，共同進步共同成長，不失為一種良好的途徑。

本次研修活動讓我收獲巨大，在此感謝工作室為我們搭建了一個交流學習的平臺，建立這種合作互動的學習方式，讓我們在工作室的引領之下，一起學習、反思、踐行，相信前行的特教路上一定會灑滿陽光!

校長工作室工作總結報告篇九

在市委市政府的親切關懷下，在市教育局、高新區(qū)（新市區(qū)）教育局的大力支持下，在自治區(qū)名校長工作室牽頭學校xx市第一中學的帶領下，20xx―20xx年期間，54中學取得了全方面的迅速發(fā)展?，F(xiàn)總結匯報如下：

一、教學教研制度更加完善。

出臺并逐步完善“xx第54中學教師聽評課制度”“54中學集體備課制度”xx市第54中學教師教學教研工作獎勵辦法”等各項規(guī)章制度，建立青年教師成長檔案。

在教研組建設方面，在加強“四要”（要具體的教研組工作計劃；要在備課組長負責下進行的集體備課；組員在備課組內(nèi)要有明確分工，形成工作合力；要有具體的備課組活動記載）的同時，落實教師的業(yè)務量化考核與教研活動的聯(lián)掛制，在學期結束時，評出先進教研組和優(yōu)秀備課組，給予獎勵。

各教研組認真落實聽、評課制度。積極組織本組老師參與互聽互評。每上一堂教研課、開展一次活動，都有專人負責，做到計劃周密、過程嚴謹、反思總結及時。加強課堂教學診斷力度，認真落實教學目標。每個教研組每學期出兩節(jié)校級公開課，本組成員為講課教師評課，教務處，教研室領導參加，做好評課記錄。每學期請區(qū)，市級教研員前來聽課診斷，幫助教師進步。

二、教師專業(yè)成長明顯。

本著學校幫助個人成長，個人成長帶動團隊發(fā)展的基本思路，積極搭建平臺，促進教師專業(yè)成長。

以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動的“名師工作室”為契機，啟動了我校的“名師工程”，堅持推動“青藍工程”。學校成立了8個學科的校級名師工作室。青藍工程共3期40多對師徒結對。大家互相促進，共同提高，青年教師成長很快。

學校有24人次的教師成為新市區(qū)“三類人”，6人成為市級三類人。王景風老師成為自治區(qū)專家團隊成員，3位老師被聘為市名師工作室導師，2位老師聘為新市區(qū)首席名師，還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導師。

鼓勵教師通過課題研究的方式對教學，帶班等方面遇到的問題深入思考，找到解決辦法，形成論文。三年來，學校共有300多人次的教師論文在不同級別的比賽中獲獎，100多人次的教師論文在不同級別的刊物上發(fā)表。學校結集出版了4期54中教師論文集。

學校圖書室除了正常為教師們配備的圖書、雜志外，還投資數(shù)十萬元充實了教師活動室的圖書，并投資改善了環(huán)境，使其成為教師教研活動，研討交流的好去處。

加大教師外派學習力度，走出校門、考察學習，是我們加強隊伍建設，促進教師專業(yè)成長的一項重要措施。三年來，先后派一線優(yōu)秀教師70多人次，前往北京育英學校，山東杜郎口中學、山西新絳中學，天津大港一中等內(nèi)地優(yōu)秀學校學習交流。

如20xx年，教師前往天津大港一中24人，名校長工作室外派考察學習3人，衡水中學考察學習4人，市級骨干教師培訓5人，市級學科帶頭人、骨干教師培訓3人，市級優(yōu)青培訓3人，信息技術骨干教師培訓1人，繼續(xù)教育培訓27人，外出培訓共計39人次，市內(nèi)培訓27人次，超過了一線教師人數(shù)的1/3。外出學習培訓的老師們開拓了視野，轉變了觀念，對自身提高和帶動團隊進步，起到了良好的促進作用。通過學習交流，開闊了眼界，教育教學業(yè)務水平有了很大的提高，有力地促進了學校教育教學發(fā)展。

三、學生全面發(fā)展真正得以貫徹落實。

以班級文化建設的課題研究為切入點，開展多種競賽，強化課程建設，促進學生全面發(fā)展。

教學管理的重點是關注課堂教學目標的落實。引導教師課堂多關注學生活動和學生收獲，多關注后50%的學生的學習狀況，90%以上老師已形成共識，協(xié)助教導處全面落實“十分計劃”。從學生的學習、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類，教師進行全面、全方位、全程地輔導幫助，突出學生的主體地位，讓學生自我定位，擬定目標，制定計劃，落實措施，全面地發(fā)展自己。

近年來學校的研究性學習仍然在xx市處于領先位置，20xx―20xx連續(xù)2年，我校的學生研究性學習活動面向全市進行展示，各校前來觀摩，受到好評。20xx年獲xx市綜合實踐活動課程優(yōu)秀組織單位。

積極開展第二課堂活動，鼓勵教師帶興趣小組，積極參加各類競賽。學生參與競賽獲獎的含金量不斷增加，成績斐然，令人驚喜。1人獲全國中學生生物聯(lián)賽（奧賽）銅牌，在二批次高中學校中取得重大突破，中國青少年機器人競賽，“中國芯”全國計算機表演賽等國家級比賽中，學生依然保持著高獲獎率。

積極開展校級各類學生競賽活動。各教研組組織的校園學生競賽大大豐富了學生活動，參與度高（每年均超過3000人次），對學習的促進有很大幫助。為提升學生的文學素養(yǎng)和自我認同感，教研室已形成工作常規(guī)，每年定期出版印刷初一，初二，高一，高二學生文學作品集，并放在開放的閱覽室，圖書角，供大家學習，閱讀，為打造書香校園做了良好的鋪墊。

四、課題研究已經(jīng)成為了學校的核心競爭力之一。

通過課題研究的方式，找到高效課堂的模式，提升教學能力，提高教學成績，促進班級文化建設的發(fā)展。

20xx―20xx學年我校立項13個市級小課題，結題12個，結題率92.3%，18個區(qū)級小課題立項，結題11個，結題率61%，十二五規(guī)劃課題2個全部順利結題，結題率100%，并獲得市級十二五課題優(yōu)秀成果二，三等獎。20xx―20xx學年，我校自治區(qū)級立項小課題1個，市級立項小課題14個，區(qū)級立項小課題14個，在新市區(qū)名列前茅。

校長工作室工作總結報告篇十

加入校長第一工作室二年以來，我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大連xx學校的參觀學習，我了解了他們的辦學思路，管理方法，尤其是在聽了校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的聯(lián)系，思考能否借助別人的成功經(jīng)驗來謀劃自己學校的發(fā)展?！懊ｉL工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結合，查不足，找差距，以提高自身的靈性、理性、悟性，構建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。

校長工作室，為我的專業(yè)成長提供了很好的學習機會，也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到“學然后知不足”，通過反思，我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。

校長工作室工作總結報告篇十一

尊敬的領導，各位同仁：

大家好!

20_年，我擔任__學校副校長，分管學校后勤管理和學校安全工作。在學校黨支部的正確領導下，堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨，服務于學校的改革和發(fā)展，勤奮、扎實、細致的工作，使各項工作有條不紊的順利進行，圓滿完成了教學辦公物品供應、設備購置、衛(wèi)生防疫、學校環(huán)境綜合治理、校舍維修、建設平安校園等各項任務?，F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下：

一、德：注重學習，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力。

本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動，深入學習實踐_，模范履行黨章規(guī)定的義務，努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致，工作中嚴格按照黨員標準去要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用，做一個好兒子、好父親、好女婿，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中，注重自己教師和黨員的形象，積極參加公益活動，熱心為鄰居社區(qū)服務。

二、能：扎實勤奮，認真完成各項工作。

樹立_、正確政績觀，注意總結工作中的經(jīng)驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距，創(chuàng)造性地開展各項工作。

1、堅決貫徹落實區(qū)教委關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定，教育教學用品一律政府采購，保障了學校各項后勤供應和裝備要求。

2、搞好校舍維護維修。通過公開招標，學校食堂堡坎維修進展順利，已經(jīng)全面完成。

3、落實晨檢、午檢制度，有力防控疫情。

4、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度，構建節(jié)約型校園。

5、做好學校臨聘人員的管理工作。從生活上、工作上等方面關心他們、體貼他們，使他們安心工作，在各自的工作崗位上盡職盡責，較好的完成各自的工作任務。

6、一絲不茍地做好建設平安校園工作。

(1)實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。

(2)組織開展形式多樣化的安全知識和意識形態(tài)宣傳活動。

(3)組織抗震、消防疏散演練。

(4)每學期組織一次安全講座和普法講座。

(5)組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查，排除各種安全隱患。

(6)嚴格控制外來人員和車輛進入校園。

(7)組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。

三、勤：工作中不怕苦、不怕累，不計報酬和個人得失。

認真對待每一項工作，努力將工作做出高質量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務，以及臨時性工作和突發(fā)任務。平日注重團結教師并不斷和他們交流，深入他們的工作和生活，及時解決思想上和工作中的實際問題。

四、績：積極當好校長的參謀助手，為學校的各項發(fā)展出力。

在安全穩(wěn)定及后勤服務管理中，我充分發(fā)揮中層干部的作用，達到了事半功倍的效果。一方面錘煉了干部，讓中層干部茁壯成長;另一方面，也讓自己有了更多創(chuàng)新管理的思考空間。

五、廉：在工作中能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己。

自覺遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會，而不是撈取個人好處的平臺。能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無以權謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照上級要求，全程監(jiān)督。

由于自己業(yè)務水平有限，管理經(jīng)驗不足，政治學習不夠深入，工作中難免出現(xiàn)失誤，今后在各級領導的關懷下，在同志們的幫助下，我會做得越來越好，為山區(qū)教育的發(fā)展，學校的騰飛，做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!