計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

1.夯實基礎(chǔ)。扎實抓好《福建省供銷社關(guān)于持續(xù)推進基層供銷合作社改造工作的實施意見》的落實，按照“五有”要求，采取盤活資產(chǎn)、龍頭帶動、資金扶持、與農(nóng)民合作社融合發(fā)展等多種方式，分類推進基層社改造。落實基層社“一社一卡”管理系統(tǒng)，對基層社建檔立卡、一社一冊，實行動態(tài)管理。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。今年要全面完成市社下達我縣30個農(nóng)民專業(yè)合作社和2個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的目標任務(wù)，特別是要大力推動基層供銷社與農(nóng)民合作社融合發(fā)展，按照省社的部署要求，今年70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社實現(xiàn)與農(nóng)民合作社融合發(fā)展。

3.探索發(fā)展村級供銷社。按照省、市社部署，今年下達給我縣建立3個村級供銷社的任務(wù)，我縣將會借鑒兄弟縣社長泰縣社的一些做法和成功經(jīng)驗。各基層社要結(jié)合實際，積極探索，采取科學(xué)合理的組建模式，發(fā)展融市場經(jīng)營主體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體為一體的、經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)相結(jié)合的新型村級供銷社，延伸供銷系統(tǒng)組織網(wǎng)絡(luò)，更有效的發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

一是開展資產(chǎn)清查巡查。全年，對孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進行清查巡查，及時制止侵占供銷社資產(chǎn)行為，確保社有資產(chǎn)不流失。二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目，目前正在和政府洽談。三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn)，目前前期測量已結(jié)束，進入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。四是縣社成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組，為征遷工作中涉及到供銷社職工家庭服務(wù)，征遷任務(wù)涉及我社80戶，目前已基本完成到位。

五、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。一是珍惜取得的榮譽，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進縣級供銷社，連續(xù)兩被評為全縣文明單位，連續(xù)三榮獲雙擁先進單位稱號，縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進集體?？h供銷社在連續(xù)獲得榮譽基礎(chǔ)上繼續(xù)保持良好態(tài)勢，爭取再上新臺階。二是不畏艱難，克難攻堅，繼續(xù)完成征遷、維穩(wěn)等中心工作全年目標任務(wù)。三是繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，在“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育活動中扎實開展“講嚴立”專題警示教育，能過“三查三問”、“以案促改”、“五促五提”專項活動，聯(lián)系縣供銷社實際，查找存在問題，制定整措施，限時落實整改，確保取得實效。在防腐敗工作方面，縣供銷社一方面開展對部分企業(yè)法人離任審計，規(guī)范縣供銷社法人離任形為合法合規(guī)。其次扎實做好縣紀委對縣供銷社巡察提出整改意見落實工作，逐項整改落實到位。四是加強供銷社黨建工作。全年縣供銷主扎實做好黨建工作，多次迎接縣委對縣供銷社的黨建檢查督查。為豐富所屬黨支部的活動，七月份，在縣社黨委的組織下，帶領(lǐng)機關(guān)全體黨員和下屬企業(yè)黨支部書記赴井岡山開展專題紅色教育活動。五是做好精準扶貧攻堅工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)股室上半年多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅，完成各項任務(wù)。上半年，供銷社工作雖然取得一定的成績，但也存在不足與差距。一是全系統(tǒng)職工隊伍老化，縣聯(lián)社及企業(yè)出現(xiàn)人才斷層和青黃不接，影響到各項工作開展。二是全縣系統(tǒng)沒有完成改制的老企業(yè)，還有2000多名職工沒有得到妥善安置，困難企業(yè)歷史經(jīng)濟包袱沉重，處理遺留問題、推動供銷社綜合改革舉步維艱。三是全系統(tǒng)維穩(wěn)壓力依然很大，特別是養(yǎng)老保險單位部分欠帳巨大，還存在銀行罰息，職工到齡退休時要墊繳十萬元左右方可退休，很多職工繳不起，由此引發(fā)的上訪不斷，成為系統(tǒng)最大的不穩(wěn)定因素?？h麻紡廠職工上訪不穩(wěn)定因素仍然存在，全年，縣社黨委在縣委縣政府多次高度協(xié)調(diào)下，想訪設(shè)法化解矛盾，多次到縣政府和合肥接訪，但目前職工養(yǎng)老保險問題近期還沒有得到有效解決，縣麻紡廠仍然存在很大不穩(wěn)定因素，隨時還有可能造成集體訪。四是由于綜合改革推進泛力，“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)及專業(yè)合作社、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對其他地區(qū)較為滯后。五是基層供銷社改造缺乏強力政策支持，引辦領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范管理有待加強。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

一是加強督查考核力度。建立供銷社綜合改革督查考核機制，在市目督辦、市委深改辦的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，圍繞供銷社綜合改革重點任務(wù)強化督促檢查，對沒有完成或完成綜改任務(wù)不到位的區(qū)縣進行嚴肅問責。

二是按照要求盡快建立健全市本級理事會、監(jiān)事會。在建立健全供銷社理事會、監(jiān)事會機構(gòu)上狠下功夫，抓緊做好前期準備及按程序報批工作，力爭早日建立健全理事會、監(jiān)事會機構(gòu)，加強社有資產(chǎn)管理和運營，進一步提升為農(nóng)服務(wù)水平。

三是成立自貢新供銷實業(yè)發(fā)展公司，推動“雙線運行”專項試點工作。以資本、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)為紐帶，推進企業(yè)并購重組和聯(lián)合發(fā)展，組建自貢新供銷實業(yè)發(fā)展公司，著力培育產(chǎn)業(yè)集群。著力構(gòu)建“市有總部、區(qū)縣有平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有基地、村社有網(wǎng)點”上下貫通的供銷產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，切實增強為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。

四是建設(shè)特色小鎮(zhèn)發(fā)展川字號農(nóng)業(yè)。圍繞省委省政府提出的發(fā)展川字號農(nóng)業(yè)，推進四川由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨越，充分發(fā)揮供銷社的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，按照“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)+基金”模式，堅持市場化運作，培育生態(tài)優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

(二)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。加強流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點功能提升;。

著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務(wù)平臺建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設(shè)。

(三)做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，適時組建供銷責任(股份)有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”。

(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風(fēng)險。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。

(五)抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設(shè);。

根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。

(六)加強人才隊伍建設(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制;。

建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);。

以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍;。

大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

(一)經(jīng)營銷售服務(wù)方面：2020年，全社完成銷售總額2.85億元。

(二)基層組織建設(shè)方面：全面建成52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社;規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個;升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社30個;開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)6600畝;提升改造莊稼醫(yī)院20個;扎實推動南虹公司生產(chǎn)技改擴能及慧源再生資源回收公司的分揀中心項目建設(shè)工作，試點建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站(點)。

(三)“新網(wǎng)工程”建設(shè)方面：加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務(wù)站點15個，切實做好農(nóng)民生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)和農(nóng)作物病蟲害防治工作;幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣出難問題，為農(nóng)民真正實現(xiàn)增產(chǎn)增收服務(wù)。

(四)農(nóng)資儲備供應(yīng)方面：切實抓好2020年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動態(tài)儲備6000噸。重點抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良。

(五)龍頭企業(yè)建設(shè)方面：將南虹公司建設(shè)成生產(chǎn)、加工、銷售萬源富硒產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，完成農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，并順利接受省級改革辦的驗收。以確保技改擴能的兩條休閑食品生產(chǎn)線全面正常運行為最終目標，建設(shè)完善“萬源市富硒食品加工園”農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、檢測和蔬菜批發(fā)、配送中心，帶動萬源農(nóng)產(chǎn)品進入重慶、西安等大中城市。

(六)項目儲備爭取方面：積極開展“產(chǎn)業(yè)融合”、供銷社綜合改革項目、美麗新村建設(shè)、社會化服務(wù)、土地托管、農(nóng)村合作金融、農(nóng)村電子商務(wù)等方面的項目儲備和爭取工作，力爭實現(xiàn)項目儲備與爭取取得突破。

(七)安全生產(chǎn)管理方面：落實好企業(yè)安全主體責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，配合相關(guān)部門重點抓好煙花爆竹運輸、銷售等秩序與安全管理。一是切實抓好煙花爆竹配送中心的安全管理，加強安全教育、安全檢查和隱患排查工作;二是強化煙花爆竹經(jīng)營管理秩序，對存在的問題及時予以糾正，對違規(guī)經(jīng)營者予以嚴厲懲處;三是預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保煙花爆竹經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管、商品儲運、車輛運輸公共安全，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

(八)脫貧攻堅工作方面：一是積極爭取市交運局和扶貧移民局的大力支持，2020年初即啟動羅家庵村7.8公里村道路建設(shè)工程;二是依托已組建石窩鎮(zhèn)羅家庵村樂善專業(yè)合作社，與南虹公司以“公司+農(nóng)戶”形式開展黃豆及蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)合作，發(fā)展更多的貧困戶社員，帶領(lǐng)他們脫貧致富;三是繼續(xù)開展煙葉、養(yǎng)雞等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“種植養(yǎng)殖有大戶、全村百姓都參與”的良好局面;四是我社在職16名干部職工結(jié)對幫扶16戶貧困戶，全力提供生產(chǎn)資金資料、產(chǎn)業(yè)信息、種植技術(shù)和購銷信息幫助。五是協(xié)助完成羅家庵村村委活動室、文化室、衛(wèi)生室的設(shè)施設(shè)備及軟件建設(shè)。

(九)供銷隊伍建設(shè)方面：一是著力開展自身建設(shè)，嚴格按照省、達州市供銷改革工作部署，啟動萬源市供銷聯(lián)社理事會、監(jiān)事會建設(shè)工作。二是扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格按照市委、市紀委工作要求，認真開展廉潔警示教育，把作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實、抓出長效，實現(xiàn)社務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開常態(tài)化，構(gòu)建起供銷職工不敢、不能、不想腐的廉潔環(huán)境，著力打造廉潔供銷。三是充分結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把黨員干部的教育管理納入供銷工作重點，充分調(diào)動發(fā)揮黨員干部在推動供銷社綜合改革中的率帶作用，實現(xiàn)供銷黨建工作有成效;四是按照機關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求，進一步落實首問責任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等制度，切實抓好機關(guān)效能建設(shè)、環(huán)境“五治”工程、社務(wù)指導(dǎo)、人事財務(wù)管理、信訪、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、保密檔案等工作，全面完成2020年度各項工作任務(wù)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)，繼續(xù)深入貫徹落實十九大精神。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好中共十九大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，全縣供銷社系統(tǒng)要繼續(xù)按照中央、省市縣的部署，精心組織，周密安排，聯(lián)系實際深入學(xué)，把握精神實質(zhì)，領(lǐng)會核心要義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實黨的十九大提出的各項目標任務(wù)上來，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與縣委、縣政府中心工作、供銷合作社綜合改革工作相結(jié)合，在學(xué)深上下功夫，在崗位上顯身手，共同致力于xx改革發(fā)展事業(yè)，切實推動供銷工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、妥善處理矛盾糾紛，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預(yù)案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點人員的穩(wěn)控和接訪下訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產(chǎn)工作。高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)營，進一步完善各項安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全(消防)生產(chǎn)，作為工作重中之重來抓。三是切實解決好下崗職工生活生產(chǎn)中的問題，每年拿出一定的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

三、拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道，提升為農(nóng)服務(wù)水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作的同時，不斷探索為農(nóng)服務(wù)的新途徑，要在生產(chǎn)生活中關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農(nóng)民的新需求，延伸服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)載體，提升服務(wù)水平，加快搭建為農(nóng)服務(wù)平臺，充分發(fā)揮供銷社的為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面履行主體責任。繼續(xù)開展黨紀黨規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育，增強紀律意識和底線意識，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任和“一崗雙責”責任，履行好全面從嚴治黨的各項要求，認真抓好縣委巡察反饋意見整改工作，進一步健全規(guī)章制度，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，抓好黨務(wù)政務(wù)信息公開，進一步完善廉政風(fēng)險防控措施，嚴格執(zhí)行民主生活會制度和組織生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項制度、“三重一大”決策制度、重要事項公開制度、干部廉政談話和誡勉談話制度等，推進權(quán)力在陽光下運行，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，同時針對本系統(tǒng)在“講嚴立”專題警示教育中群眾反映的突出問題和查找出的薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬，逐一逐項整改，讓干部職工滿意。

五、加大精準幫扶力度，完成脫貧攻堅任務(wù)?？h供銷社黨組切實提高政治站位，認真貫徹落實縣委關(guān)于脫貧攻堅工作部署，做到精力、時間、人員投入到位，責任壓實到人。按照“雙包”工作任務(wù)清單的要求，確保“單位包村、干部包戶”各項工作落到實處。每月集中開展1次走訪，及時準確地將省市縣脫貧攻堅政策傳達到村到戶，配合與兒街鎮(zhèn)脫貧攻堅專項行動，全面排查整改，夯實脫貧攻堅工作基礎(chǔ)，鞏固真龍地“戶脫貧，村出列”成果，全面完成當年脫貧攻堅任務(wù)。

六、加強各項制度建設(shè)，提高機關(guān)管理水平。進一步加強制度建設(shè)，完善績效考核辦法，明確社有資產(chǎn)管理、維護穩(wěn)定相關(guān)責任，完善財務(wù)管理制度和重大開支報告制度，加強日常檢查監(jiān)督，認真實施績效考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

七、圍繞全縣中心工作，抓好各項工作部署。繼續(xù)做好日雜倉庫搬遷、招商引資、安全生產(chǎn)、防汛抗旱、老干部、文明創(chuàng)建、工會等中心工作，牢固樹立大局意識、責任意識、服務(wù)意識，全面完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

一是大力招商引資，著力解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)問題。圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，創(chuàng)新開展以“基金帶產(chǎn)業(yè)植入”模式，由招單一企業(yè)為引入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成功引進深圳前海中基基金管理有限公司及其國內(nèi)外龍頭企業(yè)聯(lián)盟，初步達成200億元的招商引資協(xié)議，以此快速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，推動現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、標準化、信息化發(fā)展。超額完成招商引資各項目標任務(wù)。

二是積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌“自然貢品”，著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”問題。于今年1月向國家商標局提交了“自然貢品”商標注冊申請，制定了《商標使用管理辦法》和《宣傳推廣方案》。“自然貢品”商標和宣傳片已在自貢日報、自貢電視臺、《看度?自貢》等市內(nèi)主流媒體上進行刊登、播放。全市首批18家龍頭企業(yè)已經(jīng)開始試用該商標，并在市區(qū)內(nèi)建立了一家品牌形象店。

三是打好脫貧攻堅戰(zhàn)，著力解決“輸血式扶貧”變“造血式扶貧”問題。自加壓力，積極開展“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式創(chuàng)新試點，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，將貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，全年在貧困村共新建和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社15個。同時，加大駐村幫扶工作力度，幫助解決村衛(wèi)生室、村文化室建設(shè)出現(xiàn)的10多萬元資金缺口問題，全年累計落實幫扶資金13.36萬元，幫扶9戶貧困戶實現(xiàn)脫貧目標。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務(wù)重，縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的方針，咬緊牙關(guān)保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實履行信訪維穩(wěn)第一責任人的責任，不折不扣貫徹落實市縣關(guān)于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項行動為契機，以“落實政策是基礎(chǔ)，化解矛盾是關(guān)鍵，強化黨建是保障”為基本工作思路，實行班子成員包保責任制，對信訪重點人員包保到人，定期走訪下訪，堅持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺賬，對他們進行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項教育”和說服工作，喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題，認真梳理，逐級報告，提請縣領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時主動聯(lián)系有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，最大限度爭取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動案結(jié)事了，確保人穩(wěn)當?shù)兀痉€(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案，擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預(yù)案，終結(jié)了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

(一)抓黨建促發(fā)展，強化供銷內(nèi)外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀律作風(fēng)集中整治活動，把專項整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學(xué)習(xí)、意識形態(tài)工作等結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強基層黨建工作，順利完成了9個黨支部的換屆工作，按程序?qū)?名違紀黨員除名，圍繞建設(shè)過硬基層黨支部，嚴格落實黨委成員“一崗雙責”責任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導(dǎo)員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項最重要的政治性任務(wù)，針對供銷社涉軍信訪積案多、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，進一步加強信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責任到人等措施，先后順利完成“兩會”、“上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進京、去省、上市越級上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。

(二)緊緊圍繞各項中心工作，積極貢獻供銷力量。一是以xx蜜桃提質(zhì)增效為核心，積極外出考察對接蘇浙滬等各大果品交易市場，邀請新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農(nóng)批、西郊國際等全國各大水果市場及經(jīng)銷商，到xx實地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日-10日蜜桃產(chǎn)前供銷對接洽談會、6月28日-30日中國蜜桃大會暨xx蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對接交易洽談會等活動，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經(jīng)銷商，有效地拓寬了xx蜜桃的市場空間。二是按照《2020年政府工作報告》任務(wù)安排，積極協(xié)調(diào)全國供銷總社濟南果樹研究院，將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國家標準起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委，明年將公布實施;依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺，搭建xx“供銷e家”平臺，目前已入駐b2b商戶5家，b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經(jīng)編地毯項目已順利落地縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，該項目投資2.6億元，目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元;積極對接濟南大學(xué)，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項階段性工作，抽調(diào)一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務(wù);投入大量的機械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個家屬院、片區(qū)的國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。

(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點項目建設(shè)，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體、野店鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體2個重點項目的基礎(chǔ)上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心2處，在諸夏社區(qū)實施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河?xùn)|服務(wù)網(wǎng)點提升改造2處;目前，各重點工程的拆遷、招投標、施工等工作已陸續(xù)開展，爭取盡快完成建設(shè)、盡快投入使用。

(四)積極推動村社共建，促進服務(wù)型黨組織建設(shè)。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、共建規(guī)劃和推進落實，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開工作會、現(xiàn)場推進會，會同組織等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報計劃認真核實，以日用品農(nóng)資超市、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電商服務(wù)站進社區(qū)為共建重點，以線串點，以點帶面，分類施策。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個;2020年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元，基層能力提升資金70萬元。

(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢，助力扶貧攻堅。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機肥發(fā)放活動，全縣供銷社系統(tǒng)已累計發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份，免肥發(fā)放有機肥350多袋，價值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項目優(yōu)勢，增強“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項目資金，建設(shè)了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項目，引進種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個社村共建扶貧項目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強聯(lián)系扶貧戶和結(jié)親連心工作，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結(jié)親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實際困難，加深了與貧困戶、結(jié)親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。

(六)堅持開放辦社，增強新型業(yè)態(tài)為農(nóng)服務(wù)功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務(wù)2公司，先后組建xx供銷飛防植保大隊、xx供銷益農(nóng)電子商務(wù)有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農(nóng)村電商等專業(yè)服務(wù)。二是與省社第一書記共同承擔省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農(nóng)產(chǎn)品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴大xx蜜桃知名度，與京東、省平臺公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷售渠道，15天內(nèi)眾籌銷售達到25.4萬元。三是邀請省級“供銷e家”平臺公司參與和指導(dǎo)縣級平臺建設(shè)，以區(qū)域性農(nóng)村電商為定位，加快“供銷e家”三級服務(wù)體系建設(shè)。

(七)開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產(chǎn)核資實施方案》，年初由縣社監(jiān)事會牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，通過摸清家底、建檔立冊，為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產(chǎn)運營中心，對社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產(chǎn)實行“雙代管”，預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產(chǎn)流失。三是與縣人社局積極對接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補繳問題，共補繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對整個供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

(一)深改工作督查考核力度不夠。深化供銷社綜合改革工作未納入全市目標績效綜合考評，各級各部門對供銷社深改工作不夠重視，缺乏督查考核機制，導(dǎo)致部分深改工作任務(wù)落實較難。

(二)合作經(jīng)濟組織管理體系未理順。構(gòu)建“四位一體”發(fā)展模式，需要合作經(jīng)濟組織來擔任主角，但受職能、資源等因素所限，工作推進力度不夠，亟待明確和理順其管理體系。

(三)項目建設(shè)缺乏資金支持。一是土地托管項目需要培育市場主體，缺乏項目資金支持，我市推進工作較為緩慢;二是今年開始取消了農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)項目資金支持，建設(shè)計劃任務(wù)完成較為困難;三是新型基層組織體系建設(shè)需要與農(nóng)民群眾建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，但缺乏項目資金支持，工作推進難度較大。

(四)社有資產(chǎn)管理運營體系不健全。按照川委發(fā)〔201x〕22號和自委發(fā)〔201x〕37號“2020年年底前建立健全各級聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會”要求，一是理事會目前為非常設(shè)性機構(gòu);二是監(jiān)事會尚未建立。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十一

全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務(wù)?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導(dǎo)全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順2014年工作思路。×月×日召開了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條。

主線(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，完善二個建設(shè)(農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè))，實現(xiàn)三個目標(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產(chǎn)增值、狠抓項目建設(shè))，強化五個方面工作(夯實基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。基于此，確立了2014年工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設(shè)，找準在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強化服務(wù)功能，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。按照這一指導(dǎo)思想，確定2014年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設(shè)村級農(nóng)家店××個;新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，使其總數(shù)達到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟強社××個，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個;參加縣級培訓(xùn)班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××人;完成招商引資任務(wù)××萬元。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個，新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班××期，參加培訓(xùn)××人，完成招商引資任務(wù)××萬元。

一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實際，我們組織機關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，學(xué)習(xí)了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅持服務(wù)與流通并舉，進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到5月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)。

紀人隊伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)×期，培訓(xùn)人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××期，培訓(xùn)人數(shù)達到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到5月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)。

月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提。

供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。

上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實現(xiàn)各項工作任務(wù)及目標，我們將在下半年重點開展和完成以下工作。

一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作;推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀人資格認證培訓(xùn)班和×期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)將達到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對接，促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入;五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項工作順利進行和全年工作任務(wù)的完成。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十二

(一)準確把握供銷社改革精神，著手謀劃我市改革實施方案。我社嚴格按照中央11號文件、四川省22號文件要求，積極深入推進供銷社綜合改革。深入學(xué)習(xí)解讀上級文件精神，市供銷社組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員反復(fù)研讀中央、四川省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的相關(guān)文件，積極與達州市對接，并根據(jù)萬源實際，于2020年5月出臺了《萬源市深化供銷合作社綜合改革的實施意見》萬委發(fā)〔2020〕10號，為我市全面推動供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引。

(二)扎實抓好供銷各項業(yè)務(wù)工作，積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個基層供銷社。以供銷社農(nóng)資公司已有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體，擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社，實現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋。二是建好農(nóng)村資金互助社。市供銷社通過科學(xué)研判，以白沙潤豪專業(yè)合作社為發(fā)起社，動員多家企業(yè)、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤豪農(nóng)村資金互助社，在成立一年多來，積極克服多方困難，完成了改革試點的工作要求，達到了既定的目標，為激活農(nóng)村經(jīng)濟、帶動廣大老百姓共同富裕奠定了堅實基礎(chǔ)。三是建好再生資源開發(fā)公司。針對萬源市汽車拆解回收以及運輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻?，市供銷社積極謀劃，發(fā)動社會力量參股，成立了慧源再生資源回收公司，現(xiàn)公司一期廠房已建成，二期廠房在建設(shè)中，月收購廢紙約300噸、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸，報廢汽車的拆解分類項目正在推進中。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來明顯成效。四是堅決完成化肥淡儲任務(wù)。按照達州市供銷社下達的我市201x—2020年化肥淡儲計劃6000噸，督促興達農(nóng)資公司充分結(jié)合萬源實際，堅決完成化肥淡儲任務(wù)，201x年11月至2020年4月，實際儲備各種化肥6643噸。五是持續(xù)抓實冷鏈物流建設(shè)。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本。以冷庫建設(shè)、冷鏈運輸車輛裝備、終端冷鏈設(shè)施完善等為重點，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，多方籌措500余萬技能擴改新上的兩條休閑食品生產(chǎn)線，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行，日加工2噸小食品，提供了120個工作崗位。六是切實抓好安全生產(chǎn)管理。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實，嚴格執(zhí)行上級安監(jiān)部門下達的年度安全生產(chǎn)控制指標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責、管生產(chǎn)必管安全”的原則，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。做到企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(三)切實開展供銷黨建建設(shè)，在社會發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準幫扶工作再深入。我社嚴格按照全市統(tǒng)一安排，認真開展每月的“愛心幫扶日”活動，并對石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實行動態(tài)化、精準化管理。以社屬農(nóng)資公司為依托，指導(dǎo)幫助籌建“樂善”專業(yè)合作社，在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，帶動更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育再務(wù)實。認真開展好十九大會議精神及“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育活動，通過集中學(xué)習(xí)十九大精神實質(zhì)及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場、“慶七一”專題座談會等系列活動，持續(xù)增進黨員組織觀念，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)再強化。市供銷社嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定以及省、市相關(guān)規(guī)定，嚴格陽光管理三公經(jīng)費，截止11月，全年三公經(jīng)費僅支出1.44萬元，較去年同期下降63.5%。切實開展“不作為、慢作為、懶作為”專項整治，集中對紀律觀念不強、工作作風(fēng)不實、服務(wù)態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行整治，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率和服務(wù)水平明顯提升;按照紀檢監(jiān)管標準化建設(shè)要求，設(shè)立了專門的辦公場所并配齊設(shè)施設(shè)備，為持續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作提供堅實保障。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十三

一是推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會、十九大、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和省第十一次黨代會、市第十二次黨代會精神，組織開展干部職工講黨課、觀看廉政教育片等多種活動，引導(dǎo)黨員干部自覺堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。市社黨組多次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實“兩個責任”。按照“一把手”負總責和“誰主管，誰負責”的原則，進行了2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室職責，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書，進一步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

三是扎實開展“三創(chuàng)聯(lián)動”工作?！皠?chuàng)文”方面，定期組織系統(tǒng)干部職工上街、“進店入戶”文明勸導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)每周到“一線”開展創(chuàng)文工作不少于兩次，加大了與結(jié)對幫扶社區(qū)貢井區(qū)建設(shè)鎮(zhèn)斑竹林社區(qū)“創(chuàng)文”工作的指導(dǎo)、配合力度，給予社區(qū)創(chuàng)文工作經(jīng)費7000元;“創(chuàng)衛(wèi)”方面，重點加強了機關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生治理，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、區(qū)縣社開展工作，強化了系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村再生資源回收站點檢查;“創(chuàng)?！狈矫?，通過召開全市供銷系統(tǒng)專題會、開展督促檢查等方式，確保全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、系統(tǒng)內(nèi)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖、農(nóng)村再生資源體系建設(shè)、政府性投資項目環(huán)評工作等不碰環(huán)保底線。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十四

深入開展學(xué)習(xí)黨的十九大精神，通過多種形式開展學(xué)習(xí)宣傳活動，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮，準確把握黨的十九大提出的一系列新的重要思想、重要觀點、重大論述、重大舉措;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項工作有機結(jié)合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制;認真落實內(nèi)政治生活、黨員活動日、“三會一課”等制度。認真開展“講忠誠、嚴紀律、立正德”專題警示教育活動，圍繞“六聚焦六整肅”深入查擺問題，開展批評與自我批評，達到相互提高的目的。

一年來，縣供銷社雖然做了一定工作，取得了一定成效，但離領(lǐng)導(dǎo)要求差距較大，存在不足：供銷社作為聯(lián)合社的行政主管部門缺乏有效的管理、扶持手段;“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度不夠;現(xiàn)有基層社經(jīng)營困難，為農(nóng)服務(wù)能力不強;農(nóng)村合作金融服務(wù)起步時間短，為農(nóng)服務(wù)能力有待提升。以上不足和問題，將在今后工作中加以改進。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十五

市供銷社按照省、市委關(guān)于深入開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育活動的精神，將警示教育活動做細、做精、做實，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員部署會，采用黨組中心組集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論等形式，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀和憲法法律法規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨系列重要講話精神和有關(guān)講忠誠、嚴紀律、立政德方面的重要論述，組織走訪慰問樅陽縣老洲鎮(zhèn)同樂村、裕豐村老黨員和貧困戶，開展服務(wù)群眾實踐活動，組織觀看警示教育片，組織全體黨員赴涇縣參觀紅色教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育。召開“講嚴立”專題警示教育中心組理論學(xué)習(xí)研討會，社黨組班子成員聯(lián)系典型案例，對照黨章黨紀，結(jié)合自身思想工作生活實際認真反思，以“三嚴三實”原則審視“不忘初心忘沒忘?牢記使命牢不牢”為主題，積極研討發(fā)言，通過召開座談會，個別談話，調(diào)查研究等形式廣泛征求意見，在此基礎(chǔ)上，召開講嚴立警示教育專題民主生活會和組織生活會，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受了一次嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉，進一步增強了黨組織的活力，達到了團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。市供銷社努力將警示教育活動與供銷社綜合改革緊密結(jié)合，在固化、轉(zhuǎn)化專題警示教育成果中不斷夯實全面從嚴治黨的根基。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十六

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神，深入領(lǐng)會，全面把握精神實質(zhì);深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用;加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。

二、抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設(shè);根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。

三、抓好綜合改革試點各項工作。進一步做好全省供銷合作社綜合改革試點工作，按照改革方案穩(wěn)妥推進。進一步爭取市社和縣有關(guān)部門的大力支持，積極推進“三會制度”建設(shè)工作;積極籌備成立供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會，并組建供銷責任(股份)有限公司;穩(wěn)健發(fā)展供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社金融服務(wù);建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)、村級供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”;謀劃際聯(lián)供銷社升級改造事項，擬利用現(xiàn)有部分資產(chǎn)開發(fā)利用，籌建供銷大樓。

四、推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)。積極組織申報“新網(wǎng)工程”項目，加快和完善流通體系建設(shè);著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺，改善農(nóng)村消費環(huán)境;加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。

五、抓好安全生產(chǎn)和信訪等工作。積極開展安全檢查，落實責任制，消除安全隱患，確保集體財產(chǎn)不受損失;認真調(diào)解好各種矛盾糾紛，把問題解決在基層，切實維護社會和諧穩(wěn)定;做好招商引資等各項工作。