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各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一

1、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守水電x局、安裝分局及本項(xiàng)目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止或減少傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康；

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目部的工程施工安全技術(shù)管理和監(jiān)督檢查等工作。負(fù)責(zé)編制周、月安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。

3、組織并主持安全生產(chǎn)操作規(guī)程的編制與學(xué)習(xí)，并實(shí)施安全技術(shù)交底、教育工作。

4、負(fù)責(zé)審查和編制施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編寫(xiě)重要工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)施工措施、辦理重要工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工作業(yè)（操作）票的報(bào)審工作。經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)部門(mén)和工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調(diào)度、施工班組等生產(chǎn)骨干進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全措施交底。

5、負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)各部門(mén)、施工班組、工程師、助理工程師或技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)施工措施和書(shū)面交底工作。督促指導(dǎo)技術(shù)員按規(guī)定的作業(yè)程序施工生產(chǎn)。監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)組織、檢查、指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真實(shí)施。參加“安全文明施工”檢查，并對(duì)需要整改的項(xiàng)目提供技術(shù)支持。組織審查、編制年度施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，積極改善施工環(huán)境。

7、從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專(zhuān)（兼）職安全員的工作。

8、組織編制本工程項(xiàng)目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

9、負(fù)責(zé)組織機(jī)組檢修工程安全設(shè)施的研究和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

10、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。

11、參加安全大檢查和安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題，審閱施工班組的安全生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳，并做好專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

12、參安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。

13、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施的監(jiān)督實(shí)施，并及時(shí)修改補(bǔ)充完善有關(guān)安全技術(shù)措施內(nèi)容，對(duì)分管的安全技術(shù)措施有效性負(fù)責(zé)。

14、總工程師依據(jù)工作崗位職責(zé)對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

15、做好汛期防汛的技術(shù)性工作。

1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、有權(quán)制止盲目搶進(jìn)度、冒險(xiǎn)蠻干的行為。

3、有權(quán)在安全生產(chǎn)重大問(wèn)題上提出不同意見(jiàn)。

4、在重大的安全技術(shù)事故處理中有權(quán)提出反對(duì)意見(jiàn)，同時(shí)有權(quán)越級(jí)上告。

1、堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明”的原則。

2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，金額為a0=800元。

4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行日?？己?，年終匯總；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5、年終責(zé)任人如被上級(jí)單位評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由上級(jí)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，本項(xiàng)目部比照上級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì)額度再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，目標(biāo)考核滿(mǎn)分為q0=100分，年終考核綜合分值為q，則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為：a=a0*[（q-85）/（q0-85）]1/3

1、在上級(jí)安全檢查中（責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)，以下整改通知單為準(zhǔn)），發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分，。責(zé)任人如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。

2、責(zé)任人違章被開(kāi)具罰單，每次扣2—10分。

3、責(zé)任人沒(méi)有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項(xiàng)次扣5—10分。

4、責(zé)任人有下列情形之一者，除按項(xiàng)目部制定的《工傷管理辦法》等安全管理有關(guān)規(guī)定，在責(zé)任劃分清楚后，對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰外，并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。

①若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。

②若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。

③如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，則每次對(duì)責(zé)任人扣5—30分。

④如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，則每次對(duì)責(zé)任人扣10—50分。

⑤如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致項(xiàng)目部發(fā)生因工死亡事故一次，則其考核分全額扣除。

⑥責(zé)任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。

5、責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以500～20xx元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。

7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項(xiàng)目部，對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以?xún)冬F(xiàn)，并退還剩余抵押金。

1、本“責(zé)任書(shū)”由項(xiàng)目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份互存一份。

2、本“責(zé)任書(shū)”自簽字之日起生效。

責(zé)任人：xxx

20xx年xx月xx日

各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財(cái)產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

1、教務(wù)處管理人員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，做到分工具體，責(zé)任明確，配合得力。

2、制定和完善圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。

3、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實(shí)，經(jīng)常巡查課堂（含輔導(dǎo)）教師到崗情況。

4、負(fù)責(zé)師生外出（改卷、聽(tīng)課、考試、體檢、競(jìng)賽）活動(dòng)的組織及安全教育，保證師生活動(dòng)安全。

5、教務(wù)處對(duì)分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制，做到層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。

6、實(shí)行責(zé)任追究制，凡因工作不到位，嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

7、本責(zé)任書(shū)一式叁份，由學(xué)校，主管負(fù)責(zé)人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

學(xué)校負(fù)責(zé)人（簽名）：

主管負(fù)責(zé)人（簽名）：

處辦主任（簽名）：

年月日

各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)xxxx工程（工程名稱(chēng)）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范事故發(fā)生，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全面落實(shí)各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，確保施工期間的人身、設(shè)備安全，由xxxxx公司（建設(shè)單位，甲方）與xxxxx公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任單位，乙方）簽訂施工安全責(zé)任書(shū)。

（一）承建項(xiàng)目不發(fā)生以下各類(lèi)事故

1、一般及以上安全生產(chǎn)事故；

2、施工損壞燃?xì)狻⒐╇?、供水、通信等地下管線事故；

3、施工造成的基坑坍塌、洞內(nèi)塌方冒頂、地表超限沉降及由此引起的交通中斷、周邊建筑（構(gòu)）物損壞等事故；

4、影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性的事件。

5、不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故；

6、避免一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬(wàn)元以上的其它工程事故；

（二）責(zé)任單位安全生產(chǎn)許可證持證率達(dá)到100%，“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核合格持證率100%，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%；

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)按照《中山市市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》、《中山市市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，進(jìn)行布置、建設(shè)和管理，合格率100%。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)市政工程示范達(dá)標(biāo)工地。

（四）責(zé)任單位內(nèi)部層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，并與分包單位、供應(yīng)商等參建單位簽訂安全責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)100%。

（一）認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)工程及地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，以及施工承包合同關(guān)于施工安全的規(guī)定和要求，建立健全和落實(shí)以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。切實(shí)履行施工單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，完成責(zé)任書(shū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府及建設(shè)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的通知和會(huì)議精神，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工程建設(shè)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

（三）責(zé)任單位法人代表每季度或遇到重大安全生產(chǎn)問(wèn)題隨時(shí)聽(tīng)取青島地鐵工程施工項(xiàng)目部經(jīng)理和專(zhuān)職安全副經(jīng)理的安全生產(chǎn)匯報(bào)，研究解決青島地鐵施工安全問(wèn)題；

（四）責(zé)任的單位必須成立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)；項(xiàng)目部要設(shè)專(zhuān)職安全員，并取得國(guó)家注冊(cè)的安全工程師證，其下屬各工程隊(duì)必須設(shè)專(zhuān)職安全主任；各施工作業(yè)班組要設(shè)安全員，安全員必須具有3年以上建設(shè)工程安全管理經(jīng)歷。確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，層層講安全和人人自覺(jué)作好安全工作；

（五）責(zé)任單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。責(zé)任單位的項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；

（六）責(zé)任單位應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)制度。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門(mén)考核合格。取得職業(yè)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)；

（七）責(zé)任單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檢查制度。施工單位每周組織一次安全文明施工的全面自查，每日巡回檢查不少于一次；各施工班組每日進(jìn)行一次安全文明施工自查，并做好日常檢查記錄，并按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)的隱患誰(shuí)整改”的原則，認(rèn)真抓好各類(lèi)事故隱患整改和各類(lèi)危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，遏制重、特大事故的發(fā)生；

（八）責(zé)任單位應(yīng)按國(guó)家和地方現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求組織施工，保證工程安全文明施工措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用；

（九）責(zé)任單位在施工組織設(shè)計(jì)中必須編制安全技術(shù)措施。工程施工前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由雙方簽字確認(rèn)；

（十）責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位提供的風(fēng)險(xiǎn)源及建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定風(fēng)險(xiǎn)源控制措施，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，有總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包和分包單位應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練；

（十一）責(zé)任單位及時(shí)、足額發(fā)放工人工資，嚴(yán)格執(zhí)行工傷保險(xiǎn)和各項(xiàng)工程保險(xiǎn)制度，避免發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性的事件，全面推行“建管親情卡、愛(ài)心工資卡”雙卡工程；做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。

（十二）乙方管理范圍內(nèi)在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或者安全生產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí)，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行約談，對(duì)有關(guān)工程及參建單位實(shí)施安全生產(chǎn)預(yù)警；乙方和相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)向甲方提交書(shū)面整改報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括分析、查找主要原因，制定確保施工安全生產(chǎn)的具體改進(jìn)措施、辦法，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（十三）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)文明施工、城市管理、環(huán)境保護(hù)、道路交通等方面的法律、法規(guī)、公章和規(guī)范性文件，展示江蘇省第一建筑安裝有限公司建設(shè)風(fēng)采，為中山文明城市創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)力量。

（十四）按照“四不放過(guò)”的原則（即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有得到處理不放過(guò)，廣大干部職工沒(méi)有受到教育部放過(guò)，同類(lèi)事故的防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)），嚴(yán)肅查處各類(lèi)重大事故。對(duì)發(fā)生的事故要在國(guó)家規(guī)定的期限結(jié)案，結(jié)案率達(dá)100%，重、特大事故應(yīng)按要求及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

年終中山市匯喬房地產(chǎn)發(fā)展有限公司會(huì)同監(jiān)理等有關(guān)單位將就，上述安全生產(chǎn)控制目標(biāo)完成情況和本責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。

本責(zé)任書(shū)一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽章后生效。

業(yè)主施工單位甲方蓋章：乙方蓋章:

委托代理人：委托代理人：

簽訂日期：20xx年xx月xx日

各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20__年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

一、責(zé)任目標(biāo)：

1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

2、回款率確保95%，力爭(zhēng)100%。

3、融資3000萬(wàn)元。

4、錯(cuò)帳率為零。

5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

二、目標(biāo)要求：

1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)。

3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷(xiāo)售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門(mén)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。

8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

10、做好本部門(mén)信息上報(bào)及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的）。

三、獎(jiǎng)罰辦法：

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

總經(jīng)理（簽字蓋章）責(zé)任人（簽字蓋章）

20__年12月20__年12月

各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五

為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責(zé)任書(shū)。

（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會(huì)議、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。

（二）加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門(mén)主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體文明水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

（四）監(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱(chēng)評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作。

（五）監(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（一）每月最少組織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的前提和條件。

（二）強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制，層層簽訂工作責(zé)任書(shū)。

（一）制訂工作計(jì)劃，推行工作完成責(zé)任制，將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。

（二）積極做好工作前期準(zhǔn)備，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查；嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況。

（一）牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí)。

（二）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

（三）實(shí)行安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工作程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。

（一）定期組織各類(lèi)思想意識(shí)、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng)，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團(tuán)結(jié)互助，積極上進(jìn)。

（二）認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。

（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。

各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六

為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。

2、抓好班級(jí)管理工作。定期召開(kāi)班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班級(jí)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)生德育工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。

4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見(jiàn)。

5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開(kāi)班干部會(huì)，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。

6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

9、抓好安全教育工作，開(kāi)展交通、消防安全教育活動(dòng)。

10、加強(qiáng)德育研討，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

該目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

責(zé)任人：

xx年xx月