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建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇一
會議地點:
主持人:×××。
參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人。
會議主要資料:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署。
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議資料:
1、公司安全工作目標要到達全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)職責制,層層簽定安全生產(chǎn)目標職責書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)職責書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)務必管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標職責書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際狀況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,用心改善。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導職責制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患務必由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到職責明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的職責,并強制停工整改直至合格。
6、公司用心投入到“創(chuàng)安全禮貌工地”的活動中,,并結合公司及項目實際狀況,制定達標計劃。公司要按照禮貌工地標準爭創(chuàng)禮貌工地,加強禮貌工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務必貼合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際狀況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S谩?/p>
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實狀況,以構成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的潛力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機必須要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中必須要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
歲末年初歷來就是事故高發(fā)期,節(jié)日前后人心浮動,冬春季頻發(fā)的大風寒潮、雨雪冰凍等極端惡劣天氣以及我省尚未完全平息新冠疫情,給安全生產(chǎn)帶來了一些新情況、新課題和新挑戰(zhàn),安全風險防范化解工作任務艱巨。今天召開這個會議,既是當前安全生產(chǎn)工作的需要,也是為即將到來的春節(jié)和各級“兩會”營造安全穩(wěn)定的良好社會氛圍的需要,做好這一特殊期的安全防范工作,責任重大、意義重大。下面,我講三條意。
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一、高度重視,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。
***和省市區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作。******多次強調,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。近期部分地區(qū)發(fā)生多起建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣安全事故,教訓深刻,發(fā)人深省,暴露出安全生產(chǎn)工作還存在許多我們想不到、管不到、治理不到的地方,反映安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中還存在不少亟待我們去解決的突出問題。在17日全國安全生產(chǎn)電視電話會議上,傳達了國務院李克強總理的重要批示:安全生產(chǎn)重于泰山,須臾不可放松。這就是要求我們要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,要從政治和全局的高度提高認識,扎實做好安全生產(chǎn)工作,下大力氣攻堅克難,努力做到守土有責、守土盡責,堅決打消僥幸心理,堅決克服麻痹松懈思想,堅決制止懈怠和不作為行為,以更加有力的工作,更加過硬的措施,更加嚴密的責任,真抓實抓、抓實抓細,真正做到從根本上消除隱患,從根本上解決問題。
會后,各責任單位就要立即行動起來,認真組織安全生產(chǎn)集中檢查,全面排查治理各類安全事故隱患,全面落實各項風險防控措施,要做到“八查八看”:一查主體資格和生產(chǎn)經(jīng)營行為,看是資質證書、審批手續(xù)是否完善、合法、有效;二查企業(yè)負責人、安全管理人員履職盡責,看是否履行法定職責;三查責任安全管理制度規(guī)章和安全規(guī)程,看是否健全完善,層層有效落實;四查問題隱患,看排查是否徹底,整改是否到位;五查現(xiàn)場安全管理,看是否存在違法違規(guī)行為;六查設施設備,看是否安全運行;七查人員教育培訓,看是否持證上崗,教育培訓是否走過程、流于形式;八查應急管理和救援預案,看人、財、物保障是否到位。
要力求查深查透、查明事實,切實消除隱患,鞏固城市建設領域來之不易“零事故”成果。
各責任單位要切實把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,將安全生產(chǎn)工作扛在肩上、抓在手上、落實在行動上,要以城市建設安全專項整治三年行動為抓手,從打造企業(yè)本質安全出發(fā),按照動真碰硬、嚴管重罰的思路,倒逼企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。要切實強化施工許可、消防審驗、燃氣經(jīng)營許可等行政審批事項事中、事后監(jiān)管,嚴格執(zhí)行新安全生產(chǎn)法,著重突出對企業(yè)的安全投入、技術裝備、安全培訓、重大隱患治理、值班值守等監(jiān)督檢查,對存有安全隱患和不能保障安全生產(chǎn)的企業(yè)和項目,要立即停業(yè)停工整改,并實施頂格處罰,對不具備安全生產(chǎn)條件的建筑(燃氣)企業(yè)堅決清出我區(qū)建筑(燃氣)市場,對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格,要以強有力的監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責任落實到每個從業(yè)人員、每一個崗位、每一道工序、每一個監(jiān)管責任人,層層傳導壓力,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
同志們,安全生產(chǎn)涉及人民群眾切實利益,事關我區(qū)社會穩(wěn)定和諧,我們要始終堅持“以人為本”,要以“如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識和危機意識,以在其位、謀其政、盡其責、履其職的事業(yè)心和責任感,扎實做好城市建設安全生產(chǎn)工作,努力為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全保障。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇三
同志們:
今年下半年將召開中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會,5月份即將召開**省第十一次黨代會,這兩個會議分別是黨和國家及**省政治生活中的大事和要事。加強安全生產(chǎn)管理,高度重視信訪維穩(wěn)工作,為大會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,是交通系統(tǒng)各單位義不容辭的責任,是每名干部職工,特別是黨員干部必須履行好的義務。根據(jù)我市當前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)會議、文件和領導指示精神,結合系統(tǒng)實際,講以下幾點意見:
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇四
局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度,車輛放出必須有人簽字,堅決杜絕帶病運營。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作會議上的干部講話,希望大家喜歡。
同志們:
今年下半年將召開中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會,5月份即將召開**省第十一次黨代會,這兩個會議分別是黨和國家及**省政治生活中的大事和要事。加強安全生產(chǎn)管理,高度重視信訪維穩(wěn)工作,為大會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,是交通系統(tǒng)各單位義不容辭的責任,是每名干部職工,特別是黨員干部必須履行好的義務。根據(jù)我市當前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)會議、文件和領導指示精神,結合系統(tǒng)實際,講以下幾點意見:
一、認清安全生產(chǎn)形勢,堅決維護當前安全生產(chǎn)的良好勢頭。
一季度發(fā)生道路交通安全事故***起,同比下降***%,受傷人數(shù)*人,同比下降**%,死亡*人。可以說喜憂參半,喜的是有些指標大幅度下降,憂的是能否持續(xù)、能否保持住好勢頭。交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要包括道路交通安全和道路施工安全,而道路交通安全又是我們的重中之重,實現(xiàn)道路交通安全生產(chǎn)具有極大地艱巨性和復雜性,面臨嚴峻挑戰(zhàn)。屬于我們行業(yè)監(jiān)管的有****臺營運貨車;***臺長途車;夜以繼日奔跑的****臺出租車。公交公司直屬的有***臺公交車早出晚歸行駛在**條線路上;**公司有***臺大客車跑在北京、濟南、長春等**多條長途線路上;**公司還有***臺旅游車在祖國各地奔馳;有***臺危險品運輸車運輸著氧氣等危險化學品。怎么樣監(jiān)管好這些龐大的客貨運輸車輛,我想我們誰都沒有高枕無憂、盲目的樂觀的資格,也不該有這種淺薄。
(一)繼續(xù)強化管行業(yè)必須管安全,落實好一崗雙責。
我們在座的每名干部,特別是黨員干部一定要在管好自身業(yè)務的同時承擔起相應的安全生產(chǎn)責任。一是運管處要對營運車輛的安全運營起到牽頭抓總的作用,特別是要把出租車、?;愤\輸車輛等社會營運車輛當做重中之重,依法依規(guī)進行嚴格監(jiān)管,絕不姑息遷就,心慈面軟。嚴是愛,寬是害,一旦發(fā)生重大事故,監(jiān)管和被監(jiān)管雙方都要受到不同程度的追責,否則悔之晚矣;二是局屬**公司、公交公司是安全生產(chǎn)的主體,承擔著本公司車輛和掛靠、承包社會車輛的安全運營,決不可掉以輕心。客運站也要加強安全檢查,即要阻止危險品進站,又要阻止危險品上車;三是公路處要加強道路安全標志的檢查和設立工作,不能出現(xiàn)該有標識的沒有和殘損、破壞現(xiàn)象,加強對管護的路旁廣告牌的監(jiān)管,防止因年久失修和春雨等原因,發(fā)生砸車、傷人等事故;三是每名班子成員要按業(yè)務分工管好分內安全生產(chǎn),**同志負責大運輸安全工作,**同志和**同志負責公路建設施工安全,**同志負責局機關、兩處辦公室、招待所和山莊的安全工作。**、**同志要加強對辦公室樓維修過程中的安全監(jiān)管。
(二)繼續(xù)強化隱患的排除解決,消除系統(tǒng)安全頑疾。
局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度,車輛放出必須有人簽字,堅決杜絕帶病運營。建立司機班前班后安全教育制度,做到警鐘長鳴。建立對司機的獎懲制度,星級管理盡快落實到位,對不遵守制度,不服從監(jiān)管的,造成嚴重后果的,該停職的停職,該處理的處理,該換崗的換崗,該開除的開除。高風險高懲罰必然會伴隨高收益,**公司、公交公司要建立健全對司機對等的獎勵制度,實現(xiàn)獎懲公平、公正、客觀。運管處抓緊建立營運車輛責任追究制度,對**公司違規(guī)車輛應匯總、統(tǒng)計交管部門的函件,對高概率的違章車輛,要采取斷然措施,依法依規(guī)讓其退出運輸市場。出租車誠信考核應盡快建立安全運營考核機制,用制度管人,把制度建設工作抓緊、抓實、抓細。**公司要對歷史形成的掛靠民營車輛做好安全管理,不準放松監(jiān)管;項目辦要會同有關部門對特種作業(yè)設備和特殊崗位人員有無從業(yè)資格證,搞一次匯檢,對汛期施工提前做好安排和部署,制定科學合理預案。
(三)繼續(xù)強化崗位培訓,提升安全生產(chǎn)的本質水平。
按照年初的培訓計劃,由局牽頭,運輸科整體策劃,搞兩次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓,包括施工安全培訓,不能流于形式,要追求實效。
(四)繼續(xù)強化隱患排查,時刻做到心中有數(shù)。
安全生產(chǎn)是動態(tài)永恒的工作,不可能一蹴而就和一勞永逸,昨天沒隱患不等于今天沒隱患,今天沒隱患也不等于明天沒隱患,安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終。尚局長牽頭,運輸科組織,做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動,發(fā)動局屬各單位徹查隱患,這種排查也應是經(jīng)常的、常態(tài)化的。
二、信訪維穩(wěn)工作依然艱巨,決不可掉以輕心。
(一)必須落實領導和部門責任。除了我和**同志牽頭負責信訪外,每個班子成員也要做好分線負責工作,各單位信訪人員也要配齊到位,不能形同虛設,搞好責任分工。
(二)必須認真接待群眾來信來訪。要有和上訪群眾打交道的能力,要有處理復雜問題的能力。接待信訪是領導干部能力的直接表現(xiàn),每個黨委委員和各單位一把手應親自接訪、親力親為,絕不允許上推下卸和敷衍塞責。局屬的所有單位都應對領導、對組織負責,各單位從信訪接待員開始層層接待,能解決的迅速解決,不能解決的向上級及時報告,不能躲訪。
(三)必須解決群眾的合理訴求。對群眾合理訴求應盡量滿足,對無理要求,通過各方渠道進行救助或處理,打開為群眾解決問題的渠道,盡量做和風細雨、春風化雨的細致工作,不要堵,而是疏,做好疏導工作,要帶著感情和激情接待上訪人員,帶著想解決問題的愿望去接訪。
(四)必須詳細排查摸底。局及各單位要對信訪工作做到心中有數(shù),系統(tǒng)內突出的問題要摸清,局辦公室要做好摸底牽頭工作,做好匯總,各部門做好配合。
(五)必須保障信息渠道暢通。對待信訪問題,一定要上下通氣,各部門有信訪問題及時向局里匯報,必要時可以直接撥打我的電話,更要與上訪人員屬地通氣,做好交接和溝通,形成齊抓共管的信訪維穩(wěn)局面。
(六)必須強化值班值宿工作?!拔逡弧逼陂g、省十一次黨代會期間,要做好值班值宿工作,不得漏崗。局領導帶隊,將對各單位進行檢查,發(fā)現(xiàn)不在崗現(xiàn)象,將做出嚴肅處理。
同志們,原則上來講不再召集大家上來,我們要盡可能帶著文件、帶著要求到基層去宣講,一個企業(yè)一個企業(yè)走,一個單位一個單位走,你們也不用敷在會議室里,而是將工作落實落實再落實??傊覀円驹谥v政治、講大局的高度,全力以赴做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,為迎接黨的二十大和省十一次黨代會召開營造、安全、平穩(wěn)、順暢的交通運輸環(huán)境!
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇五
安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,珍愛自己。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦市長在全市安全生產(chǎn)緊急工作會議上的優(yōu)質講話稿。
同志們:
經(jīng)市委、市政府研究決定,今天,我們在這里召開全市安全生產(chǎn)工作緊急會議,主要任務是深入分析當前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢,對近期工作進行重點安排。這次會議政府全體副市長參加,擴大到各產(chǎn)業(yè)集聚(開發(fā))區(qū)、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記,并聽取了x家單位就貫徹落實x月x日全市安全生產(chǎn)工作緊急會議精神情況的匯報發(fā)言,就是要大家高度重視“三管三必須”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度,形成齊抓共管的局面,真正吸取事故教訓,切實把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首要位置,把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。剛才,各位副市長就分管行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,希望大家認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我再強調三點意見。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇六
各位同事:
集團年會剛剛落下帷幕,我們緊接著就在這里召開年度安全生產(chǎn)工作會議,體現(xiàn)了集團對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才,×同志代表集團和安委會對2020年安全生產(chǎn)工作進行了總結,既肯定了成績,又指出了問題,并對今年的安全生產(chǎn)工作做了重點部署,我完全同意,請大家認真貫徹執(zhí)行。
2020年,集團在黨中央、國務院和國資委的正確領導下,堅持戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展,各項生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了新突破、跨上了新臺階、創(chuàng)造了新成就,在建設世界一流企業(yè)的征程中又邁出堅實的一步。集團的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的保障,去年各單位深入貫徹集團的部署,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,保持了整體安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。這里,我代表建紅董事長、代表集團對大家一年來的辛勤付出表示感謝!
但是,在看到成績的同時,我們也應該看到我們的工作還存在不少差距:一是雖然事故呈下降態(tài)勢,但死亡人數(shù)同比上升;二是事故涉及行業(yè)領域更廣,基本上每個板塊都有事故發(fā)生。剛才,大家一起聽了×重大事故分析。這起事故暴露的問題突出、教訓深刻,希望各單位認真吸取教訓、舉一反三,排查隱患、堵塞漏洞,堅決防范重特大事故的發(fā)生。中外運長航并入招商局以后,給集團的安全生產(chǎn)工作帶來新挑戰(zhàn),建紅董事長在多次講話中都重點強調了中外運長航的安全生產(chǎn)工作問題,我們也采取一系列措施,積極推進安全生產(chǎn)工作的銜接、融合,前期進展順利,取得了一定的成果。但是,中國船務去年×發(fā)生的船舶碰撞事故,給我們敲響了警鐘,我們決不能對面臨的眾多安全生產(chǎn)風險有片刻的忽視,對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢有絲毫的樂觀判斷,對當前的安全生產(chǎn)管理能力有半點過高的估計。安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點,如何強調都不過分,安全生產(chǎn)工作永遠在路上。
為認真落實一系列安全生產(chǎn)工作部署,解決當前面臨的突出問題,扎實推進安全生產(chǎn)工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,筑牢安全發(fā)展根基,這里我再強調三點意見:
一、持續(xù)推進以“綜合安全觀”為核心的安全管理理念入腦入心落到實處。
近年來,集團一直在探索實踐“綜合安全觀”和“五適”管控法,各單位也認真落實、積極踐行,取得了一定的成效。“綜合安全觀”和“五適”管控法對我們全面提升安全生產(chǎn)管理水平,保持集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。我們必須長期堅持“綜合安全觀”理念,確保將這一安全生產(chǎn)管理核心理念入腦入心,并真正落實到日常生產(chǎn)經(jīng)營中去,做到內化于心、外化于行。
(一)“綜合安全觀”是貫徹習近平總書記安全生產(chǎn)系列重要批示指示精神的具體體現(xiàn)。集團于×年提出了“以人的安全為核心、以生產(chǎn)安全為重點,全員參與、全程融入、全面監(jiān)督、全力支持,扎實構建長效機制,努力打造平安招商,為集團持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障”的“綜合安全觀”。這是在認真學習和深刻領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)系列重要批示指示精神的基礎上提出來的。黨的十八大以來,習近平總書記針對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要論述。這些重要論述體現(xiàn)了習總書記對安全生產(chǎn)工作的高度重視,揭示了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點,具有很強的針對性、指導性。習總書記提出“人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”。我們根據(jù)這個紅線意識提出必須“以人的安全為核心”。習總書記要求“要把安全責任落實到崗位、落實到人頭,堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,加強督促檢查、嚴格考核獎懲,全面推進安全生產(chǎn)工作?!薄耙獔猿謽吮炯嬷?、綜合治理、系統(tǒng)建設,統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展?!蔽覀兏鶕?jù)習近平總書記的綜合治理理念提出“全員參與、全程融入、全面監(jiān)督、全力支持,扎實構建長效機制”。貫徹落實綜合安全觀,實際就是結合集團實際,貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)系列重要指示批示精神。
(二)“綜合安全觀”是集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結和理念升華。集團在認真學習和貫徹黨安全生產(chǎn)管理一系列決策部署的同時,不斷探索適合企業(yè)自身特點的安全管理理念和方法,并融入集團的企業(yè)文化建設中?!熬C合安全觀”的提出是在建紅董事長提出的“一把手負責、以人為本、全程融入”、“重點在基礎、重心在基層”安全理念基礎上的進一步總結和發(fā)揚。之后,集團又根據(jù)具體安全生產(chǎn)工作要求提出了“五適”管控法,將安全管理的五大要素歸納為思想適情、制度適用、設備適崗、人員適任、應急適時,為“綜合安全觀”全面貫徹實施提供了重要保障和工作抓手,進一步完善了“綜合安全觀”的理論體系??梢哉f“綜合安全觀”是集團安全管理的經(jīng)驗總結和理念升華。
(三)“綜合安全觀”是今后一段時間指導安全生產(chǎn)工作的核心理念?!熬C合安全觀”要求“全員參與、全程融入、全面監(jiān)督、全力支持”,就是要求大家必須要有強烈的責任意識,履行好自己的安全生產(chǎn)責任;要有“嚴、細、實”的工作作風,將安全管理融入到生產(chǎn)的全過程,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的監(jiān)控,不留死角、不留遺患;要把安全風險管控挺在隱患治理的前頭、把隱患治理挺在事故的前頭,全力支持開展好各項前瞻性的安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可防可控,將各類安全隱患消滅在萌芽之中。
落實好“綜合安全觀”同樣需要我們深刻認識和理解“五適”管控法的內涵,要認識到“五適”管控法是落實“綜合安全觀”的有利保障,兩者是“世界觀”與“方法論”的關系,是一個有機的整體,工作中要以“綜合安全觀”為綱,提綱挈領,堅守紅線,不越底線,以“五適”管控法為目,通過綱舉目張、綜合施策,全面提升思想認識、健全管理制度、改善設備本質安全、落實管理力量、健全應急體系,五位一體,落實好“五適”管控法的各項要求,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、強化思想適情,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
安全不牢,地動山搖。沒有安全作為保障的發(fā)展是虛無的,很可能因為安全根基的不穩(wěn)固導致發(fā)展大廈的頃刻倒塌。因此,我們開展各項工作的首要前提就是要在認識上重視安全生產(chǎn)工作。認識是行動的先導,認識到位才能行動到位。正是從這一點出發(fā),我們做好安全生產(chǎn)工作必須要把思想適情放在首位,強調進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,強化安全責任的落實,并將此作為安全生產(chǎn)工作的重中之重。
思想適情就是要有意識、有擔當、有行動。要有大局意識、責任意識、紅線意識、風險意識,正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和安全的關系,不斷強化安全生產(chǎn)重于泰山的責任感,始終堅持生命至上,時刻保持警鐘長鳴;要有擔當,能以身作則、親力親為、以上率下、履職盡責;要有行動,從細微處入手,從細節(jié)上抓起,不放過任何安全隱患,常抓不懈,全面提升安全生產(chǎn)各項工作。
過去一段時間集團發(fā)生的大大小小的事故不少,特別是去年年末在連續(xù)開展兩次安全生產(chǎn)大檢查的情況下,還接連發(fā)生了幾起事故,值得反思。招商蛇口油罐爆炸事故,招商工業(yè)、中外運股份交通事故,中國船務重大船舶碰撞事故,雖然這些事故的發(fā)生有一定的偶然性,但也從另一側面反映出部分單位對集團的部署落實不夠到位,對安全生產(chǎn)工作重要性的認識還不充分,關鍵還是思想不適情。
如何做到思想適情?我認為要做到“三到位、三同步”。
(一)做到組織、保障、責任“三到位”
一是組織要到位。去年,漳州開發(fā)區(qū)成功抗擊“莫蘭蒂”超強臺風,實現(xiàn)零傷亡、少損失的良好成效,就是得益于組織到位。漳州開發(fā)區(qū)依山面海、條形塊狀地形,給防抗臺風工作帶來極大的挑戰(zhàn),但漳州開發(fā)區(qū)對防御臺風工作組織嚴密、準備充分、部署到位,管委會專門成立防汛抗旱指揮部,把下屬單位都納入成員單位,明確各單位的具體責任。特別是建立“管委會+部門”掛鉤社區(qū)、企業(yè)的抗臺防汛體系,使得在超強臺風面前能夠科學調度、從容應對,把損失降到了最低程度。安全生產(chǎn)工作和抗臺防汛工作一樣,都要有嚴密的組織體系為保證,才能確保各項工作落實到位。從組織到位角度講,一要健全安全組織機構,完善安全組織體系。集團除了建立安委會這樣的安全生產(chǎn)領導機構,還要建立與企業(yè)風險實際匹配的安全監(jiān)督管理機構,這不僅是安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,更是抓好安全生產(chǎn)工作的重要保證。就在前天,經(jīng)集團董事會審議同意,集團將專門設立安全監(jiān)督管理部,全面加強安全管理組織機構建設。各單位要按照法規(guī)和集團安全管理規(guī)定要求,建立健全安全管理機構,一類企業(yè)必須設置獨立的職能部門,二類企業(yè)也要明確機構,配備專職安全管理人員。二要加強安全隊伍建設,提升組織監(jiān)管能力。做好安全生產(chǎn)工作,建立健全組織機構是前提,但關鍵還是要提升安全組織的監(jiān)管能力,切實履行起監(jiān)管職能,不能讓安全組織機構空心化、成為擺設。今年,集團要進一步提升組織監(jiān)管能力建設,真正使其起到監(jiān)督管理、綜合協(xié)調的作用;要進一步加強安全管理隊伍建設,將能力強、業(yè)務精、作風硬、敢負責的人員充實到安全管理崗位上。今后各二級公司和下屬重點單位,要按照一定的比例配備注冊安全工程師,確保日常安全生產(chǎn)工作不僅時時有人抓、事事有人管,而且能抓住重點、管理對路。三要堅持源頭識別、分級管理、分級負責的組織監(jiān)管原則,構建全方位的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。集團要按照原則清晰、目標明確的方向,始終堅持從源頭上識別安全生產(chǎn)風險隱患,從集團總部、各下屬企業(yè)和基層組織三個層面管控安全生產(chǎn)工作,并做到分級負責,真正構建橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,全方位、不間斷地開展巡回監(jiān)督檢查,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險全程可控。
二是保障要到位。前幾年,中外運山東公司不僅沒有專門的安全管理部門,也沒有專職安全管理人員,更談不上對安全生產(chǎn)方面的投入。有一次,他們在一個設備設施不完善的倉庫存放棉花,發(fā)生了一起火災,造成特別重大的經(jīng)濟損失。后來,該公司吸取這次事故的深刻教訓,加大安全生產(chǎn)的投入,完善安全生產(chǎn)保障,近年來安全生產(chǎn)管理工作進步顯著,沒有再發(fā)生任何安全事故,成為中外運長航安全生產(chǎn)管理的標桿企業(yè)。因此,保障到位是做好安全生產(chǎn)管理工作的基礎。一要加強資金保障。沒有資金作為保障,安全生產(chǎn)工作就會淪為空談。各單位必須要對安全生產(chǎn)敢于投入、舍得投入,要建立與本單位相適應的安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度,高危行業(yè)要建立,其他行業(yè)也要參照高危的標準建立,財務和安管部門要定期對費用的使用情況進行監(jiān)督,決不能出現(xiàn)因安全投入不到位導致事故的發(fā)生。二要加強科技保障。要加大科學技術的應用,把科技作為強化安全生產(chǎn)工作的治本之策,通過推廣應用先進適用技術與裝備,提升安全保障能力,依靠先進的科學技術降低安全風險,使最危險的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術先進、設備可靠,并最終達到本質安全。三要加強政策保障。為穩(wěn)定安全管理隊伍,真正發(fā)揮安全管理人員的積極性和創(chuàng)造性作用,2020年集團出臺了專職安全管理人員差異化薪酬指引,從今年開始實施,在薪酬待遇上爭取向基層安全管理人員傾斜,從政策層面加強安全生產(chǎn)工作保障。各單位也要統(tǒng)籌謀劃,創(chuàng)新機制體制,加強政策引導,充分調動全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。此外,各部門不能把安全生產(chǎn)工作僅僅看成是安全管理部門的事情,而是要結合各單位的業(yè)務特點,創(chuàng)新工作方法,拓寬參與途徑,更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成全員參與的機制,促進安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。
三是責任要到位。長航集團重慶公司參照《道路交通違法行為處罰細則》中交警給機動車輛駕駛員違章扣分的辦法,將全體人員納入考核范圍,一人一卡履職記分,每人每年12分,與安全業(yè)績獎懲掛鉤,與直屬單位季度安全業(yè)績考核掛鉤,扣減到一定分值時給予對應處罰,次年自動清零。通過強激勵、硬約束,嚴管理、重處罰,落實安全責任,扭轉了違章行為屢禁不止、安全隱患屢整不絕、事故險情時有發(fā)生的被動局面。從2014年實施以來,效果明顯,事故數(shù)量逐年減少。這是因為長航重慶公司切實把責任落實到個人,變被動為主動,安全也就有了保障。因此,一要明確責任,建立齊抓共管的“大安全”格局。集團安委辦要從集團層面研究貫徹落實國家關于安全生產(chǎn)工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求的具體措施,列出安全責任清單,明確安全責任,讓各單位和各崗位人員有的放矢、履職盡責,建立齊抓共管的“大安全”格局。各單位也要按照“一崗一清單”的要求,細化制定安全生產(chǎn)責任清單,明確安全生產(chǎn)責任范圍、考核標準、獎懲辦法等內容,并簽訂安全生產(chǎn)責任書,加強監(jiān)督考核。一線作業(yè)人員的崗位安全責任要切合實際,力求簡明扼要、便于掌握、實用管用。二要落實責任,解決安全管理“最后一公里落實不到位”問題。通過事故分析發(fā)現(xiàn),大部分事故是由于安全生產(chǎn)責任不落實、領導不重視、安全管理薄弱等原因造成的。做好安全生產(chǎn)工作,落實責任尤為重要,但經(jīng)常會出現(xiàn)責任落實“最后一公里”不到位的問題。解決這個問題,必須要有一竿子插到底的勁頭。安全管理人員作為安全工作的推動者和監(jiān)督者,要有足夠的擔當,必須敢較真、敢碰硬、敢唱黑臉,能夠以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律來履行職責,真真正正把安全生產(chǎn)工作放在心上、扛在肩上、抓在手上,把好安全生產(chǎn)關。三要嚴肅問責,筑牢安全生產(chǎn)防線。責任意味著擔當,失責就要擔責。天津港“8·12”特別重大火災爆炸事故系列案件49人被重判、最高被處以死緩,這起安生事故案件的頂格重判給我們敲響了警鐘,表明了國家處理安全事故的決心。下一步,集團要按照黨“盡職照單免責、失職照單問責”要求,強化安全生產(chǎn)問責追責力度,做到出事必問責、失責必追責。安委辦、人力資源部、監(jiān)察部要對2020年發(fā)生事故的單位“四不放過”情況進行督查,按照安全責任書的標準進行嚴格問責。
(二)做到部署、檢查、獎懲“三同步”
安全生產(chǎn)工作不能只耍嘴皮子。思想適情的最好體現(xiàn)就是付諸行動。各單位要把安全生產(chǎn)工作放到企業(yè)發(fā)展的大局統(tǒng)籌推進,真正做到“兩手抓,兩手都要硬”。
一是同步部署。要正確處理安全生產(chǎn)與改革發(fā)展的關系,把安全生產(chǎn)工作擺上企業(yè)日常經(jīng)營管理工作的議事日程,堅持把安全和發(fā)展放在同等重要的位置,發(fā)展業(yè)務的同時務必進行安全生產(chǎn)評估,謀劃工作的同時務必考慮安全生產(chǎn),做到同步部署、同步推進,讓安全保障發(fā)展,讓發(fā)展促進安全,推動安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調發(fā)展。
二是同步檢查。各單位要落實各級領導干部在檢查業(yè)務、調研工作的同時,也要檢查安全生產(chǎn)工作,了解基層安全生產(chǎn)工作狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,解決基層安全生產(chǎn)工作的實際困難,推進安全工作基層、基礎工作的全面提升。今后,開展安全生產(chǎn)檢查時,要檢查各級領導到一線調研時是否同步開展安全生產(chǎn)檢查,是否形成檢查記錄,各一線單位是否對領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
三是同步獎懲。我們目前對經(jīng)營發(fā)展指標的考核獎懲分明,但對安全生產(chǎn)基本是只罰不獎,我認為安全生產(chǎn)也要做到獎懲同步,決不能只罰不獎,也不能只獎不罰。要通過獎勵,激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性;通過處罰,約束各種員工不安全行為和對安全生產(chǎn)工作不作為問題。獎勵是目標導向,讓獎真正發(fā)揮出正向激勵的杠桿作用;懲罰是約束機制,讓罰體現(xiàn)出約束機制的剛性作用。通過獎懲分明,樹立正確的價值導向,有效地促進各項安全生產(chǎn)工作的落實。下階段,集團要對安全生產(chǎn)責任制考核進行完善,重點落實安全生產(chǎn)“一票否決”和激勵措施,強化責任考核,提升各單位做好安全生產(chǎn)工作的積極性。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展同部署、同檢查、同獎懲,關鍵在于一把手。這里,我想特別強調,各單位的一把手:一要親自主持召開安全生產(chǎn)工作會議,研究部署重要安全生產(chǎn)事項;二要親自過問重大隱患整改落實情況;三要親自推進重點安全生產(chǎn)工作;四要親自落實事故分析和責任追究。要把“四個親自”作為一把手扎實做好安全生產(chǎn)工作的重要抓手。
三、重點開展好安全生產(chǎn)工作“五個一”活動。
2020年,針對安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),集團開展了“五個一”活動,各單位根據(jù)實際情況積極參與并有效延伸,取得了良好的效果。在總結好經(jīng)驗好做法的基礎上,今年要繼續(xù)開展好“五個一”活動:
1.組織一堂安全教育課。一是各單位要組織領導班子進行一次安全培訓教育,讓每位領導清楚自己在安全生產(chǎn)工作中的職責,知道怎么去抓安全生產(chǎn),抓不好要負什么樣的責任,真正落實一崗雙責;二是開展全員安全教育,按照橫向到邊、縱向到底的要求開展安全培訓教育。培訓不能按照“大水漫灌”的方法,一個培訓抓全員,而是要“精準滴灌”,按照每個崗位、每個工種的特點制定有針對性的培訓方案,做到精準培訓。
2.創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)先進示范單位。通過示范單位創(chuàng)建活動,完善安全生產(chǎn)管理制度。要充分發(fā)揮先進示范單位的帶頭作用,以點帶面,提升全員安全生產(chǎn)水平。示范單位可以是先進企業(yè),也可以是先進班組,總之就是要通過對標,查找安全生產(chǎn)管理上的差距,通過學習先進補齊短板,促進各單位安全生產(chǎn)工作的全面提升。集團要帶好頭,首先向世界一流企業(yè)進行對標。
3.進行一項安全技術創(chuàng)新。各單位要針對當前面臨的重點、難點問題,研究重點領域、重點部位生產(chǎn)安全事故的預警與防控,積極應用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、新型傳感器等先進技術,促進安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)智能化、信息化,努力實現(xiàn)由粗放、靜態(tài)、經(jīng)驗式的監(jiān)管向精細、動態(tài)、全過程、科技化的監(jiān)管方式轉變。
4.打造一支注冊安全工程師隊伍。安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程,需要專業(yè)人員負責。我們要研究適合集團各單位的注冊安全工程師配備標準,設置專業(yè)化的門檻,力爭在3年內打造出一支以注冊安全工程師為核心,適崗適任的安全管理隊伍,推動集團安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。
5.開展一次綜合應急演練。去年,集團和各單位都舉行了安全生產(chǎn)應急演練,從效果看,與實際要求還有一定差距。今年,要開展好綜合應急演練,全面檢驗應急預案流程的適用性、各級領導的應急指揮能力、作業(yè)人員的現(xiàn)場處置能力,通過演練發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以演練完善預案,以預案指導演練,提升應急管理能力。演練要模擬實戰(zhàn),不發(fā)通知、不打招呼。
各位同事,安全生產(chǎn)責任重大,務必高度重視,警鐘長鳴。希望大家牢固樹立綜合安全觀,以更堅決的態(tài)度、更有效的舉措,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,為招商局建設世界一流企業(yè)提供更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇七
同志們:
今天,我們在這里召開全縣建筑領域安全生產(chǎn)工作會議,主要目的就是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任,統(tǒng)一思想,提高認識,全力做好建筑安全生產(chǎn)各項工作,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。前面,張xx局長和郭局長分別對今年全縣建筑安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。剛才,安監(jiān)局周局長又從全縣大安全的角度講了很好的意見。這些我都完全同意,請同志們認真抓好落實。下面,我就進一步做好建筑領域安全生產(chǎn)工作強調三點意見:
近年來,全國各地建筑安全事故屢有發(fā)生,損失十分慘重。就我縣來講,這幾年也是大事不犯,小事不斷,警鐘時常敲響。血的事實,血的教訓,暴露出我縣建筑安全生產(chǎn)管理工作中也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和一些突出隱患,必須高度重視,認真解決。
首先,各方安全生產(chǎn)主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強,重效益、輕安全,安全生產(chǎn)基礎工作薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全培訓教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂,安全防護不符合標準要求,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,未能建立起真正有效運轉的安全生產(chǎn)保證體系。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范,甚至連安全帽的佩帶也可有可無,基本流于形式,連這么基本的保障措施、防范措施都落實不了,何談安全生產(chǎn)、安全施工?照此發(fā)展和推理,不出事故才“怪”,不出事故才“不正?!薄R恍┦┕がF(xiàn)場管理混亂,管理員違章指揮,工人違章作業(yè),帶著僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。這是建筑工地存在的最大問題。二是一些建設單位,包括有些政府投資工程的甲方,未能真正重視和履行法定的安全責任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產(chǎn)管理。三是部分監(jiān)理單位定位不準確,對應負的安全責任認識不清,貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)不力,不熟悉安全生產(chǎn)技術標準,不對安全生產(chǎn)隱患及時作出應有處理,安全生產(chǎn)監(jiān)理責任未能真正落實到位。
三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力,缺乏強硬的手段措施,對有關方面起不到震懾作用。
四是中介機構培育環(huán)境,建筑施工安全生產(chǎn)領域,在政府和企業(yè)之間,缺少中介機構這個中間環(huán)節(jié),沒有相應的機構和人員提供安全評價、咨詢、技術等方面服務。
必須堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴,做到持之以恒,常抓不懈;。
必須落實各項安全防范措施,及時排除各類事故隱患,確保安全施工。
一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處,絕不留情。
有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案根本沒有針對性,有的施工方案未經(jīng)審批就擅自實施。全面落實企業(yè)的安全管理責任,在管理上必須做到“七個到位”,即:安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后,建設部門要再次認真組織一次全面的檢查,重點是檢查“七個到位”是否真正落實。今后,凡是不按照這個要求做的,一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從快予以查處。
三是工程監(jiān)理企業(yè)要進一步落實公正監(jiān)督、公正監(jiān)管的監(jiān)理責任?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定,監(jiān)理要審查施工方案,要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改,施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議,建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任,全面履行好自己的安全管理職責,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制止不了,要立即報告,否則出了問題,就要追究監(jiān)理單位的責任。
四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視建筑安全生產(chǎn)工作,按照“屬地管理、分級負責”的原則,認真落實安全生產(chǎn)責任制,嚴防建筑安全事故發(fā)生。當前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快新農村建設進程中,積極性很高,主動性很強,也結合各自實際實施了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設工程。但與此同時,建筑施工安全也成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患的重災區(qū)。從我們掌握的一手資料來看,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程存在的問題還比較多,有的還很嚴重。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必高度重視起來,要把抓好建筑施工安全作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)排除安全生產(chǎn)隱患的重中之重,按照屬地管理、分級負責的原則,細致排查各建筑施工工地安全隱患,該整頓則整頓,該停工則停工,該取締則取締,絕不手軟,絕不姑息。
制度保障是各項工作得以落實的根本保障。今后工作中,要圍繞以下三個方面加強制度建設,嚴格規(guī)范管理,加強操作培訓,強化建筑秩序整治,從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
堅決淘汰一批素質低下、達不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè)。同時,還要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度的落實和安全管理機構人員的到位情況的管理工作,凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查,檢查走過場,安全教育不到位,現(xiàn)場管理人員配備不到位的,都將視為不具備安全生產(chǎn)條件,予以嚴肅處理。會后,建設部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查,對已開工建設的項目工程,凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄,將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾,加大社會輿論的監(jiān)督力度。
要考核合格后,方能上崗工作。建設行政主管部門要加強對開展三級安全教育培訓的檢查和指導,凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的,或者記錄不全、敷衍了事,甚至造假的,一律視為存在重大安全事故隱患,要立即停工整頓。要高度重視農民工工資問題,建設行政部門要采取過硬的手段,督促建筑施工企業(yè)規(guī)范勞務用工合同,配合勞動部門做好農民工工資保證金征繳工作,要探索實行農民工強制工傷保險制度。建筑項目本身是高危行業(yè),而一些企業(yè)把農民工身體健康和生命安全當成兒戲,缺乏應有的責任,這是絕對不容允許的。凡是對農民工生命安全不當回事的,政府和相關部門也將把這樣的建筑企業(yè)不當回事,讓他們賺錢發(fā)財?shù)膲粝霃氐灼茰纭7彩且虬踩a(chǎn)給政府和相關部門帶來麻煩,政府和執(zhí)法部門必須首先依法制造“麻煩”,讓他們根本不能產(chǎn)生麻煩。同時,建筑企業(yè)也要嚴格按照法律法規(guī)用工,堅決杜絕使用童工、大齡農民工、殘疾農民工、身患疾病不適合重體力勞動的農民工以及精神病、智障工人,以防發(fā)生不安全事故。
三是要嚴查各類安全生產(chǎn)隱患。經(jīng)縣政府研究,由建設局牽頭,監(jiān)察、安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、計生等部門配合,組成聯(lián)合檢查組,每兩個月對全縣建筑領域建設項目安全生產(chǎn)情況開展一次“地毯式”監(jiān)督檢查,存在安全隱患的項目要責令限期整改并停工整頓,情況嚴重的要從嚴從重予以處罰,堅決從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。每次聯(lián)合檢查結束后,檢查組都要向縣政府書面報告檢查情況,并將結果通報全縣。同時,建設部門要加強對各類建筑項目的日常安全監(jiān)管工作。特別要突出四個重點,提高建筑安全管理工作的針對性。一是要抓重點地區(qū)。即工程量較大、事故量較多的地區(qū),以及安全生產(chǎn)基礎工作落后、各項制度措施不力的地區(qū)。二是要抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè),要督促其完善各項規(guī)章制度,增強安全生產(chǎn)保證能力,提高安全管理水平。建設單位是工程項目的業(yè)主,在工程管理中處于主導地位,也要作為監(jiān)管重點抓住不放,督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產(chǎn),帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是要抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源,有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備,要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理,確保安裝、拆卸和使用安全。四是要抓重點時期。當前,全縣建筑領域建設項目已全面進入施工季節(jié),也是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期。特別是夏季來臨,高溫酷熱天氣、大風沙塵天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。我們一定要警鐘長鳴,進一步做好安全生產(chǎn)管理工作,不留空白、不留死角,嚴防各類事故發(fā)生。
同志們,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們時刻不能掉以輕心,時刻不能松懈,一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,更加積極負責、扎實認真地做好建筑安全生產(chǎn)工作,努力為全縣經(jīng)濟建設和工程建設更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。謝謝大家!
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇八
……明確強調,抓安全生產(chǎn)不能光看召開會議的級別有多高、發(fā)文件的編號有多靠前、文件措施有多全面,關鍵是措施要可行、落實要到位。我們必須按照層層壓實責任的原則,把安全生產(chǎn)的責任落到實處。
一要落實企業(yè)主體責任。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理出來的,不是政府部門監(jiān)管出來的,企業(yè)是主體、是主角。如果企業(yè)的主體責任不落實、企業(yè)的負責人不重視、企業(yè)的員工不重視,政府的力量再增加十倍也無濟于事。要緊緊抓住強化企業(yè)主體責任落實這個核心,推動各類企業(yè)嚴格履行法定義務,建立崗位安全生產(chǎn)責任清單。強化高危行業(yè)企業(yè)安全風險等級管理、隱患排查治理、安全誠信體系和安全費用提取、員工培訓等制度落實,夯實企業(yè)安全基礎。
二要落實部門管理責任。安全生產(chǎn)涉及方方面面,凡是負有安全監(jiān)管職能的部門都有安全責任。要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求和“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,進一步強化和落實政府部門安全生產(chǎn)的責任。要制定各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責部門的權力、責任清單并向社會公布,日常要照單監(jiān)管,失職要照單追責。要充分運用行政處罰、責令停產(chǎn)、暫扣吊銷證件、查封扣押等法律賦予的權力,采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結合的方式,加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,督促企業(yè)切實履行主體責任,切實加強安全管理。對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,典型問題和嚴重違法行為要公開曝光。要運用安全生產(chǎn)不良行為“黑名單”制度進行聯(lián)合懲戒,加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接,加大企業(yè)安全違法成本,形成有力震懾。
三要落實黨政領導責任。認真落實領導責任,各級黨委、政府要對安全生產(chǎn)負總責,黨政“一把手”要親力親為,黨委、政府領導班子成員要履行“一崗雙責”,按照職責分工承擔分管領域的安全生產(chǎn)工作領導責任。特別是最近一段時間,各級黨委、政府負責同志要牢固樹立紅線意識、責任意識和擔當意識,主動深入一線督促檢查,層層開展安全生產(chǎn)談話談心活動,切實把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全穩(wěn)定。凡部署不到位、措施不得力、工作不落實的,要嚴肅查處。
四要強化責任追究。對近期發(fā)生的事故,要依法嚴格調查處理,除依法追究企業(yè)主要負責人和實際控制人的責任外,還要追究相關管理部門責任人的責任。全省第一季度安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,大家一定要高度重視,堅決杜絕出現(xiàn)影響x形象、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的重特大事故。
同志們,安全生產(chǎn)任務艱巨、責任重大,來不得絲毫麻痹僥幸、疏忽懈怠。我們要認真汲取事故深刻教訓,時刻保持高度的警醒戒懼,采取切實有效措施,以更加嚴格的標準、更加有效的手段,全面推進今年安全生產(chǎn)各項決策部署的貫徹落實,堅決防范和遏制事故多發(fā)勢頭,確保不發(fā)生重特大安全事故,迅速扭轉安全生產(chǎn)被動局面!
謝謝大家!
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇九
同志們:
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松,必須常抓長管、緊抓緊管,要在前期工作基礎上,持續(xù)加大工作力度,強化各類措施,推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進一步強化責任落實,一方面,要嚴格落實政府監(jiān)管責任;一方面,要堅決落實企業(yè)主體責任。各企業(yè)一定要強化“安全第一”意識,從嚴落實主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,加強基礎能力建設,把安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個員工,把安全措施落實到各個流程、各個環(huán)節(jié)。要進一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的思想,把隱患排查治理放在重要位置,深入開展“全覆蓋”隱患排查活動,堅持“全員、全方位、全過程”,重“早”、重“小”、重“苗頭”,糾違章、查隱患、防事故,對重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點設施工藝聘請專家進行安全會診,全面徹底消除各類事故隱患。要進一步強化重點行業(yè)領域專項整治,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。要進一步加大宣傳培訓工作力度,充分利用各種媒體,深入基層、企業(yè)、群眾,激發(fā)廣大干部群眾自覺參與、關心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,營造良好的社會氛圍。各企業(yè)要嚴格落實“三級安全培訓制度”,切實提高職工安全操作技能。要進一步健全應急體系建設,健全完善安全生產(chǎn)預測預警和應急協(xié)調聯(lián)動機制,完善各類應急預案,切實做好應急演練,落實好救援隊伍、裝備、物資等應急資源,為事故應急提供有力保障。6月底前,各單位都要組織開展1次事故應急處置演練活動,切實提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應急處置意識,真正將“預案”轉變成現(xiàn)場處置的能力。
近日,國務院安委會巡查組來__進行危險化學品專項巡查,要站在講政治、講大局的高度,切實加強領導,精心組織,全面做好迎接巡查各項準備工作。縣安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導協(xié)調作用,組織好、協(xié)調好巡查準備工作。各單位要認真履責,嚴格按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關要求,認真履職盡責,加強溝通,互相支持,形成合力。各級各部門單位務必將安全工作擺在重中之重的位置,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認識所肩負的重大使命,以更加積極負責的態(tài)度、扎實有效的措施,做好安全生產(chǎn)工作,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
【會議發(fā)言稿】。
同志們:
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹,全縣各級各部門務必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位,深入學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》、《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等文件精神,要深化思想認識、提振精神狀態(tài),以“三個交代”的思想覺悟,時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作,片刻不能疏忽大意、精神懈怠,以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風險,確保絕對安全。
二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細、再檢查,持續(xù)深化專項整治工作。(1)建筑施工安全方面,要重點加強對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場,受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控,按照“一處一檔”、分類處置原則,實行安全隱患臺賬銷號制度。(2)?;钒踩矫?,要在開展?;穼m椪伟偃招袆拥幕A上,對?;髽I(yè)以及化工園區(qū)、?;饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治,加強重點部位安全管控,特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理,嚴防火災、、中毒等事故。(3)漁業(yè)船舶安全方面,要及時做好漁船核查登記和召回工作,組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計,重點對漁船定位通訊設備、安全應急救助終端、船上防火救生設備等進行執(zhí)法檢查,持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育,掌握漁船主思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。(4)節(jié)假日安全方面,要做好旅游安全工作,突出山區(qū)、海邊等旅游景點安全檢查,針對自駕游,要完善景區(qū)道路標識,及時發(fā)布氣象信息,做好重點道路交通疏導工作。
三要壓緊責任保落實。要落實企業(yè)主體責任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查,列出整改清單,逐項抓好整改;對問題整改不及時、主體責任落實不到位的,要納入重點監(jiān)管名單,依法嚴厲查處,堅決予以曝光。要落實部門監(jiān)管責任,結合機構改革,進一步厘清部門權責,綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式,深入執(zhí)法,確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任,各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題;對排查出的安全風險點要落實管控措施,對隱患和問題要跟蹤整改,確保逐個消除化解。