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安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 17:13:08
安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-11-11 17:13:08     小編:碧墨

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇一

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識(shí),提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

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安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇二

通過(guò)這次安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高了安全意識(shí),鞏固了安全技能,收獲頻繁。我隊(duì)在本次活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)安全管理,加強(qiáng)危險(xiǎn)調(diào)查,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全,實(shí)現(xiàn)一年五次事故。

6月是全國(guó)第19個(gè)安全生產(chǎn)月,通風(fēng)二隊(duì)密切圍繞全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)主題,與員工公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)間斷合作,進(jìn)行一系列活動(dòng),取得良好效果,總結(jié)安全月份如下:

為了不通過(guò)安全月活動(dòng),切實(shí)有效地取得實(shí)效,全體員工在安全月活動(dòng)中提高。我隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)長(zhǎng)韓國(guó)棟任組長(zhǎng),分管副隊(duì)長(zhǎng)柴會(huì)清,高飛任副組長(zhǎng),責(zé)任明確,上下交流全員參加,人人關(guān)心安全,安全關(guān)心人人良好的氛圍。

本次安全活動(dòng)月是本公司實(shí)施公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的間斷,員工思想變動(dòng)大,安全意識(shí)嚴(yán)重下降,因此我隊(duì)在每天班前會(huì)議上播放安全警告宣傳片,組織員工參加井口安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),普及安全法制,傳播安全知識(shí)。

活動(dòng)期間通風(fēng)二隊(duì)的建設(shè)剛剛成立,原抽出探水隊(duì)、除塵隊(duì)合并,合并后,由于統(tǒng)一安排工作從許多交叉作業(yè)、跨職業(yè)作業(yè)開(kāi)始,我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在高飛利用班前組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、崗位標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,員工熟悉多職業(yè)的作業(yè)內(nèi)容和安全知識(shí)。

活動(dòng)月期間,我隊(duì)開(kāi)展全體人員參與的.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源識(shí)別,逐個(gè)單位、每個(gè)設(shè)備、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的識(shí)別,將各單位、設(shè)備環(huán)節(jié)的不安全因素抹殺在萌芽狀態(tài),全面管理安全危險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)。

安全檢測(cè)是最有效的安全管理形式之一,我隊(duì)制定由班組領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及時(shí)有效整改,加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ),解決了安全管理的實(shí)際問(wèn)題。

通過(guò)這次安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高了安全意識(shí),鞏固了安全技能,收獲頻繁。我隊(duì)在本次活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)安全管理,加強(qiáng)危險(xiǎn)調(diào)查,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全,實(shí)現(xiàn)一年五次事故。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇三

按照上級(jí)文件要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展了汛期重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,鎮(zhèn)安委會(huì)認(rèn)真分析研究了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀,充分認(rèn)識(shí)到了轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀嚴(yán)峻:轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,從業(yè)人員意識(shí)薄弱,管理者管理素質(zhì)較低,企業(yè)過(guò)重追求經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)重要指示及國(guó)務(wù)院安委會(huì)相關(guān)會(huì)議精神,全鎮(zhèn)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),看到了工作差距,更充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性。要牢固樹(shù)立安全第一的思想,要求各級(jí)、各職能部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展。

的排查整改和排查整改的重點(diǎn);明確了加強(qiáng)汛期的值班值守和信息反饋,做到早安排、勤檢查,確保轄區(qū)社會(huì)安全穩(wěn)定。

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查整改,是杜絕、減少生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。鎮(zhèn)安委會(huì)根據(jù)市政府安委會(huì)的要求,深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全隱患排查整改。鎮(zhèn)安委會(huì)、鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位在履行安全監(jiān)管職責(zé)時(shí):督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊、配強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員;督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳;督促企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)警示標(biāo)志;督促企業(yè)加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn);督促企業(yè)適時(shí)開(kāi)展安全隱患排查整改。經(jīng)檢查督促增強(qiáng)了企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了從業(yè)人員的防范意識(shí),有效遏制了事故的發(fā)生,確保轄區(qū)企業(yè)安全運(yùn)行。

鎮(zhèn)安委會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)政府全年安全生產(chǎn)工作安排,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性,鎮(zhèn)政府進(jìn)一步明確了各村、鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位、鎮(zhèn)政府各部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé):繼續(xù)貫徹落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作負(fù)總責(zé);繼續(xù)貫徹落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo),各職能部門(mén)對(duì)職責(zé)內(nèi)的安全工作實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)制”的原則,積極履行安全監(jiān)管職責(zé);繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作“屬地管理”的原則,有效地履行了安全監(jiān)管職責(zé)。

1、非煤礦山方面。深入檢查隱患、強(qiáng)力整治,對(duì)非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的高陡邊坡、工作人員的'操作規(guī)范及相關(guān)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。檢察中發(fā)現(xiàn),個(gè)別企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患意識(shí)不夠、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不自覺(jué)、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位等問(wèn)題。為此,檢查人員立即向企業(yè)下達(dá)了隱患整改通知書(shū),要求企業(yè)限期整改完畢。并積極組織“回頭看”活動(dòng),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,對(duì)整改落實(shí)情況從嚴(yán)把關(guān),杜絕一切隱患的存在。此外,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)關(guān)閉礦井的監(jiān)管力度,將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人,防止擅自恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)非法私自采礦行為及時(shí)進(jìn)行了封堵攔截。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域。安監(jiān)辦、派出所、供電所等有關(guān)單位對(duì)涉氨制冷企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查工作。對(duì)其中存在安全隱患或者管理不規(guī)范企業(yè),提出了整改意見(jiàn),作出行政執(zhí)法文書(shū),要求其作限期整改。同時(shí),對(duì)加油站、液化氣站等進(jìn)行了暗訪和突擊檢查,尤其加強(qiáng)了對(duì)已關(guān)閉非法加油點(diǎn)的監(jiān)控力度,堅(jiān)決杜絕非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、建設(shè)施工領(lǐng)域。由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了督查和檢查工作。檢查發(fā)現(xiàn)有部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在消防器材擺放不規(guī)范,施工人員未戴安全帽等違規(guī)行為,對(duì)其提出整改意見(jiàn),并要求其立即整改。再?gòu)?fù)查后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行了及時(shí)整改,效果良好。

4、道路交通方面。結(jié)合“平安行〃你我他”活動(dòng),加大了道路交通“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作力度,深入推進(jìn)客運(yùn)車(chē)輛安全隱患專項(xiàng)整治,從嚴(yán)整治超載、超速、酒后駕車(chē)等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)境內(nèi)危險(xiǎn)路段的安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處道路交通違法違規(guī)行為。

5、消防領(lǐng)域。派出所聯(lián)合供電所、林業(yè)站主要對(duì)50戶以上村莊和人員密集場(chǎng)所(全鎮(zhèn)中、小學(xué)校、幼兒園和超市及網(wǎng)吧)進(jìn)行了消防安全檢查,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備是否完好,滅火器是否過(guò)期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,責(zé)令企業(yè)限期整改;對(duì)森林巡查員是否到位巡查采取了抽查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

6、煙花爆竹領(lǐng)域。安監(jiān)、派出所等有關(guān)單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管,未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總體情況不錯(cuò),但仍存在個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、落實(shí)主體責(zé)任不到位等一些列問(wèn)題,下步將從幾下方面繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。

1、健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”,安全生產(chǎn)無(wú)小事,進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。

2、強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。認(rèn)真按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究;安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新,才能有所發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀要求我們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點(diǎn)是堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”:堅(jiān)持思維創(chuàng)新,下決心跳出傳統(tǒng)套路,把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上,放在監(jiān)察執(zhí)法上,放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上,扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持管理創(chuàng)新,建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問(wèn)題;堅(jiān)持制度創(chuàng)新,建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

3、認(rèn)真把握安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),整體推進(jìn)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況,認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,切實(shí)消除事故隱患,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開(kāi)展。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加大安全宣傳力度,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,利用廣大群眾的力量,把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展。以上匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

5、6兩個(gè)月在整個(gè)施工區(qū)域開(kāi)展了建筑裝飾工程質(zhì)量、安全、貫標(biāo)管理、環(huán)境控制評(píng)比。此次評(píng)比,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的重視,公司項(xiàng)目管部等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)親自到項(xiàng)目進(jìn)行檢查,在此我代表某某某國(guó)貿(mào)三期項(xiàng)目部向?qū)ξ覀児ぷ鹘o予支持和幫助的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。

今天,我想就本次評(píng)比的工作內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)事業(yè)部的同事進(jìn)行匯報(bào)、交流。國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部自2007年7月進(jìn)場(chǎng)至今,項(xiàng)目工作一直受到公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的重視.。項(xiàng)目工作的特殊、復(fù)雜、繁瑣、重復(fù)性是各位領(lǐng)導(dǎo)都知道的,雖然在第一次的檢查中我們的成績(jī)并不是十分理想,可是在項(xiàng)目部的同事齊心協(xié)力下,我們針對(duì)自己的不足,做了詳細(xì)的整改方案。在積極的與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,我們深刻體會(huì)公司組織評(píng)比的意義和評(píng)比存在的重要性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和扶持下,經(jīng)過(guò)我們自身的努力在這次評(píng)比中取了一定的成績(jī),但是我們不會(huì)驕傲,我們會(huì)一如既往的認(rèn)真工作。使國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、安全工作邁向新臺(tái)階。下面,我具體談?wù)劇?/p>

項(xiàng)目部非常重視安全生產(chǎn),并把其列為項(xiàng)目管理的首要大事在抓,有專門(mén)的資金進(jìn)行項(xiàng)目安全設(shè)施投入,以確保施工區(qū)域和項(xiàng)目管理工作區(qū)域必要的安全設(shè)施。項(xiàng)目部有一批較高素質(zhì)的安全管理人員,較完善的安全責(zé)任制;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全檢查人員,制定了較為完善的安全生產(chǎn)專項(xiàng)設(shè)計(jì)和編審簽章程序,安全教育和交底得到落實(shí),施工勞務(wù)人員在培訓(xùn)后素質(zhì)普遍提高、自我安全防護(hù)意識(shí)得到加強(qiáng);施工安全防護(hù)設(shè)施健全,施工用電井然有序,設(shè)有漏電保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)不存在一閘多機(jī)現(xiàn)象,安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品已堆放在安全防護(hù)區(qū)域內(nèi),無(wú)使用假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員作業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求施工。

(二)施工質(zhì)量方面。

國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部具有完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任制不局限于流水形式,很好地落實(shí)到實(shí)處,現(xiàn)場(chǎng)管理人員包括一些施工人員都有較高的質(zhì)量意識(shí),不存在疏于質(zhì)量管理,不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)工人在進(jìn)行技術(shù)交底完成后還得進(jìn)行答題,答題合格的工人才可以進(jìn)場(chǎng)施工,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工,嚴(yán)禁偷工減料的事情發(fā)生。項(xiàng)目管理人員每日巡查施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行提前技術(shù)指導(dǎo),對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題給予指導(dǎo)并提出解決方案,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,并進(jìn)行施工記錄避免重復(fù)出現(xiàn)同一施工問(wèn)題。施工技術(shù)資料完善,自評(píng)復(fù)檢等資料嚴(yán)格按照規(guī)范,及時(shí)歸檔,嚴(yán)格杜絕"事中做資料"、"事后編資料"、資料缺乏真實(shí)性等情況發(fā)生。

(三)貫標(biāo)方面。

項(xiàng)目部切實(shí)、有效地按照gb/t19000-iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運(yùn)行,并通過(guò)貫標(biāo)活動(dòng)改進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理。因此,我們?cè)隗w系運(yùn)行中嚴(yán)格控制以下環(huán)節(jié):1統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),尤其是項(xiàng)目管理層;樹(shù)立"言必行,行必果"的工作作風(fēng);2黨政工團(tuán)同志發(fā)揮作用,協(xié)同工作,使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識(shí);3使每個(gè)人員明確其質(zhì)量職責(zé);4規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;5協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作,明確規(guī)定信息渠道。在體系運(yùn)行中防止出現(xiàn)以下問(wèn)題:1項(xiàng)目部一些工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不了解,導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤:貫標(biāo)僅與工程施工質(zhì)量有關(guān),所以是技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的事情,因而未能引起足夠重視,導(dǎo)致推行困難。

(四)環(huán)境控制方面。

國(guó)貿(mào)項(xiàng)目位于cbd核心區(qū),其附近多為商業(yè)建筑寫(xiě)字樓,在朝陽(yáng)區(qū)建委和總包一局四的管理下,在業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督下,如存在噪音、粉塵污染幾乎不允許施工。國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照業(yè)主的施工要求進(jìn)行施工,但我們?cè)诃h(huán)境控制管理方面還需繼續(xù)學(xué)習(xí),充實(shí)自身環(huán)境控制方面的知識(shí),已達(dá)到更高的施工要求。

(五)內(nèi)頁(yè)方面工程內(nèi)頁(yè)作為最后評(píng)定工程質(zhì)量起著重大的作用,通過(guò)評(píng)比我們完善了內(nèi)頁(yè)系統(tǒng),分部分項(xiàng)建立資料盒,設(shè)立卷內(nèi)目錄,完善資料體系,使工程資料系統(tǒng)條理清晰,一目了然。

1.資料分為了4個(gè)體系共34卷文件。

1、按照公司40號(hào)文件,進(jìn)行整理內(nèi)業(yè)資料,由專職安全員負(fù)責(zé),整理收集安全資料,組織學(xué)習(xí)安全管理,及時(shí)與公司安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系請(qǐng)教,落實(shí)到項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中。

2、各進(jìn)場(chǎng)分包資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證收集,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)并建立檔案。

3、對(duì)項(xiàng)目全體管理人員定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、安全資料員每天總結(jié)安全生產(chǎn)情況。

4、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育、安全考核。每天組織各班組進(jìn)行安全教育。根據(jù)生產(chǎn)情況定期組織全體施工人員安全學(xué)習(xí)教育,并在區(qū)建委進(jìn)行安全培訓(xùn),領(lǐng)取年度上崗證書(shū)。

5、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,各責(zé)任工程師、各分包負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,臨時(shí)用電,消防設(shè)施檢查。施工人員生產(chǎn)狀況,服裝,安全配制檢查。

6、配合總包共同組織消防演習(xí),對(duì)工人講解消防常識(shí),設(shè)備使用,救火方法,正確使用施工通道進(jìn)行人員疏散。

7、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)定期組織各部門(mén)進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,安全資料內(nèi)容齊全,安全施工日志填寫(xiě)。

2.編制了總目錄、分項(xiàng)目錄及卷內(nèi)目錄,有機(jī)地將各體系文件中內(nèi)容重復(fù)的內(nèi)容進(jìn)行了關(guān)聯(lián),并根據(jù)各體系的重點(diǎn)控制目標(biāo)將具體文件進(jìn)行歸類,不作為該體系重點(diǎn)控制的文件利用文件編號(hào)索引,以便于查找。

3.成立了專門(mén)的工作小組,各組員根據(jù)工作崗位的不同,各司其職,分別是:

a.環(huán)境控制工作組,組長(zhǎng):b安全控制工作組,組長(zhǎng):c質(zhì)量控制工作組,組長(zhǎng):d貫標(biāo)控制工作組,組長(zhǎng):

4.安排了專向資金以用于資料、文件柜補(bǔ)充,慣標(biāo)標(biāo)識(shí)、夏季工作服更換、勞保用品(如:絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)鏡、安全帽、安全帶)購(gòu)買(mǎi)、防暑降溫設(shè)備藥品等購(gòu)買(mǎi)。

5.設(shè)立了為職工職業(yè)安康服務(wù)的小藥箱,并為每一個(gè)施工人員配備了防塵口罩和防護(hù)手套等防護(hù)用具。6.多次參與了朝陽(yáng)建委及總包方舉行的各種演習(xí)和模擬訓(xùn)練,做到全員參加,事后總結(jié),考評(píng)量化,掌握各工種勞務(wù)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、措施的了解情況,不針對(duì)弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)教育。

7.專人編制,專人保管,每個(gè)文件都有專人負(fù)責(zé)編制、填寫(xiě)、保管、更新,由于文件內(nèi)容的重復(fù)性很強(qiáng),我們采用索引的形式進(jìn)行文件歸檔。文件雖然在專門(mén)的文件柜中保管,但調(diào)閱、借出、歸檔等狀態(tài)是由負(fù)責(zé)本文件的專人全權(quán)負(fù)責(zé)。

8.日結(jié)月清的管理模式,使工作成果尤為突出,促進(jìn)項(xiàng)目部各位同志養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。項(xiàng)目工作辛苦、繁雜,每日勞動(dòng)強(qiáng)度不是很均衡,但大家一直堅(jiān)持做完文字工作再休息的習(xí)慣,杜絕突擊做文件,做到“寫(xiě)你所做,做你所寫(xiě)”。

9.安排了專職安全員,有力的加強(qiáng)了項(xiàng)目安全管理,實(shí)行一票否決制,針對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員堅(jiān)持每天進(jìn)行三級(jí)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施每天檢查,每周組織項(xiàng)目班組及個(gè)分包工長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查,包括對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料的審核。

(六)通過(guò)上述工作使我們的工作在各個(gè)方面得到了非常明顯的提升。

1.通過(guò)質(zhì)量體系中業(yè)主滿意度的調(diào)查,使我們拉近了與業(yè)主的距離,真正了解到業(yè)主的需求,成為了2次經(jīng)營(yíng)的有力手段。我們定期召開(kāi)項(xiàng)目部與業(yè)主的溝通交流會(huì),采取多種多樣的形式,了解業(yè)主意圖,加深彼此感情,樹(shù)立公司形象,為取得2次經(jīng)營(yíng)的最大勝利鋪平了道路。

2.通過(guò)環(huán)境安康體系中污染物排放和職工安康防護(hù)的落實(shí),我們與總包中建一局四公司建立了良好的總分包關(guān)系,在國(guó)貿(mào)項(xiàng)目中有了更便利的條件克服330米超高層垂直運(yùn)輸,并在資金支付、人員管理、臨建臨設(shè)部署等方面打開(kāi)了局面。

4.在與業(yè)主、監(jiān)理、總包建立良好關(guān)系的同時(shí),我們鞏固了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)氣,每個(gè)崗位規(guī)范了工作流程,統(tǒng)一了工作流程,使繁瑣復(fù)雜的工作井井有條。項(xiàng)目部的嚴(yán)格管理為新到項(xiàng)目部的畢業(yè)生創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作氛圍,使其可以盡快看清自己的發(fā)展方向,盡快進(jìn)入自己的工作角色,盡快適應(yīng)自己的工作內(nèi)容,最終達(dá)到快速有效的成長(zhǎng)的目的。

今后的工作思路、重點(diǎn)及措施。

(二)以貫徹落實(shí)《某某某項(xiàng)目評(píng)比法》為主線,抓好我項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全工作。

(三)切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量、安全責(zé)任制,把工程質(zhì)量和安全工作落到實(shí)處。

(四)適應(yīng)管理體制的改革,改善管理手段,在重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決上要有所突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在評(píng)比中我們的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的認(rèn)可。工作成績(jī)的取得是和公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開(kāi)。國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部深刻落實(shí)公司二次經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,通過(guò)抓經(jīng)營(yíng)、抓質(zhì)量在業(yè)主和監(jiān)理面前樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,但在第一次評(píng)比中我們差強(qiáng)人意的成績(jī)使我們認(rèn)識(shí)到自己的不足,通過(guò)深入調(diào)查分析,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的幫助下制定出具體、詳細(xì)的整改方案。通過(guò)及時(shí)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我們得到了最新、最快的施工管理方法。通過(guò)反復(fù)的溝通,我們的工作內(nèi)容接近完善。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們通過(guò)整改取得了今天的成績(jī),在此我代表國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部全體工作人員向在工作中給予我們幫助的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的感謝。在今后的工作中,會(huì)以這次評(píng)比作為基礎(chǔ),已細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度、科學(xué)有效的工作方法,帶領(lǐng)國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部的全體工作人員繼續(xù)努力向前工作,并以飽滿的熱情、嶄新的面貌、扎實(shí)的工作,努力開(kāi)創(chuàng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的新局面。(加對(duì)公司聲譽(yù)的加強(qiáng)等等)。

謝謝大家!

國(guó)貿(mào)項(xiàng)目部。

2008年7月7日。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇五

今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。

“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——xxx元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,思想?yún)R報(bào)專題把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。

場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)xx%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

近兩年來(lái),我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。

根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入xxx余萬(wàn)元,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

深入人心,安全責(zé)任逐步提高。

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

20xx年9月11日。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

**安全工作措施:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,通過(guò)協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),安全生產(chǎn)工作扎實(shí),善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)xx%。加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通,積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)例行會(huì)議、日常宣貫等手段,深化全員安全評(píng)價(jià),增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

需要,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車(chē)工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查。

建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

20xx年6月1日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開(kāi)展安全工作大檢查,對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。

下一步工作打算:

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作,但離各。

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇六

---質(zhì)量,為今后從事安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.實(shí)習(xí)的基本要求:

樹(shù)立嚴(yán)格的實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),初步學(xué)會(huì)科學(xué)研究的方法;培養(yǎng)系統(tǒng)觀察、獨(dú)立思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

二、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。

實(shí)習(xí)期間,作為一名安全評(píng)價(jià)人員,主要從事對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)以及一些標(biāo)準(zhǔn)化的咨詢、評(píng)價(jià)工作,并對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范及其建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范有了初步的認(rèn)識(shí)與了解;學(xué)會(huì)了對(duì)一些基本資料進(jìn)行備份與打印。我在師傅的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,著手進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全評(píng)價(jià)工作,以及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的咨詢工作,具體可概括為以下幾個(gè)步驟:

(一)、前期準(zhǔn)備工作。

2---應(yīng)用安全評(píng)價(jià)方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、裝置、防護(hù)措施和管理措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、提出建議及補(bǔ)充的安全對(duì)策措施。

(三)、跟蹤確認(rèn)措施整改效果。

針對(duì)不符合安全要求的問(wèn)題提出對(duì)策措施,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)整改后的效果。

a)安全評(píng)價(jià)的依據(jù)。

b)被評(píng)價(jià)單位的基本情況。

c)主要危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí),評(píng)價(jià)方法的選擇,評(píng)價(jià)單元的劃分。

d)安全評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查表。

2、分析評(píng)價(jià)。

3、建議補(bǔ)充的安全對(duì)策措施。

4、整改情況的復(fù)查。

(五)、評(píng)價(jià)結(jié)論。

1、符合安全要求。

2、基本符合安全要求。

3、未能符合安全要求。

4---。

我跟隨師傅不斷的跑現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地進(jìn)行考察勘測(cè),這樣就不是紙上談兵了,我學(xué)到了好多書(shū)本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。我更加具體的學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化的工作,協(xié)助師傅將標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行修訂,讓版本成為最新的修訂版,然后下發(fā)給企業(yè)。跟著師傅學(xué)習(xí),我們還幫助企業(yè)指出了存在的一些不安全因素,根據(jù)我們的專業(yè)知識(shí)以及國(guó)家頒布發(fā)行的法律法規(guī)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況和企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)其提出整改意見(jiàn),讓企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間段著手整改工作,達(dá)到規(guī)范化的管理。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針目標(biāo)貫穿于企業(yè)的全體員工。全企業(yè)人員通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了安全意識(shí),減少了事故的發(fā)生,為企業(yè)創(chuàng)造了最大的利益,共同完成標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)等級(jí)。

四、實(shí)習(xí)小結(jié)。

通過(guò)這次的實(shí)習(xí),讓我對(duì)本專業(yè)的了解更加深刻了。從事安全工作,就是。

6---。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),大學(xué)里所學(xué)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)是分離的,它們各有側(cè)重點(diǎn),一個(gè)偏向于理論,一個(gè)偏向于實(shí)際,但它們之間卻又存在著聯(lián)系。因此,實(shí)習(xí)中,我們?cè)谥販卣n本上知識(shí)同時(shí),將書(shū)本中的理論與實(shí)際生產(chǎn)部件相對(duì)應(yīng),將課上公式與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng),這樣不僅可以使理論知識(shí)記得更為牢固,還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備、器件的作用、原理,為今后工作中的技術(shù)革新,改進(jìn)發(fā)明打下了良好的基礎(chǔ),極大的提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量。

三是熱愛(ài)實(shí)習(xí)崗位,積極承擔(dān)崗位職責(zé),不斷提升實(shí)習(xí)效率。

“愛(ài)崗才能敬業(yè)”,熱愛(ài)實(shí)習(xí)崗位才能完成好實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我努力培養(yǎng)自己對(duì)實(shí)習(xí)崗位的熱情,珍惜在崗上的每一分鐘,努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識(shí),積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù),努力做到能夠獨(dú)立頂崗,能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作,對(duì)崗位技能知識(shí)做到“懂,會(huì),做”。

8---。

姓名:學(xué)號(hào):學(xué)院:環(huán)境科學(xué)與安全工程。

專業(yè):安全工程。

班級(jí):

二班。

指導(dǎo)教師:

************實(shí)習(xí)名稱:生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)時(shí)間:

實(shí)習(xí)單位:*******公司******廠******廠。

前言。

當(dāng)今的社會(huì)飛速發(fā)展,科技不斷進(jìn)步,人們的生活正發(fā)生著翻天覆地的變化。然而,也正是由于人們對(duì)物質(zhì)生活水平要求的不斷提高,使得生產(chǎn)制造行業(yè)的壓力空前增大。因此,生產(chǎn)中的安全問(wèn)題也就不可回避的呈現(xiàn)出來(lái)。要在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的情況下保證生產(chǎn)的安全,則安全管理工作就成為了重中之重。

企業(yè)安全管理的內(nèi)容主要包括:通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理制度和操作程序,對(duì)危害因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急、調(diào)查、處理和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的管理活動(dòng)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)約翰·迪爾。

10---。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間。

月日約翰·迪爾天拖有限公司。

月日天津市第二煤氣廠。

月日天津堿廠。

三、實(shí)習(xí)單位、部門(mén)及其簡(jiǎn)介。

約翰·迪爾天拖有限公司。

約翰·迪爾天拖有限公司是合資企業(yè)當(dāng)中成功的典范,是充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)力量,互利合作的楷模。

約翰·迪爾天拖有限公司是美國(guó)約翰·迪爾投資公司與天津拖拉機(jī)制造有限公司合資組建的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)拖拉機(jī)及其他農(nóng)業(yè)機(jī)械。經(jīng)營(yíng)范圍主要是拖拉機(jī)及其他農(nóng)業(yè)機(jī)械,其主要產(chǎn)品有:鐵牛牌55~80馬力拖拉機(jī)及約翰·迪爾牌jd6403(106馬力)、約翰·迪爾牌6603(120馬力)的拖拉機(jī)。

約翰·迪爾天拖有限公司目前正以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全面的管理取信于用戶,爭(zhēng)取建成國(guó)內(nèi)一流的拖拉機(jī)企業(yè)。

天津市第二煤氣廠。

12---中國(guó)著名愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家范旭東先生和世界著名科學(xué)家、制堿權(quán)威侯德榜博士。它是亞洲的第一座蘇爾維法氨堿廠,是中國(guó)制堿工業(yè)的搖籃和近代化學(xué)工業(yè)的策源地。1926年生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)異的“紅三角”牌純堿,同年獲得美國(guó)費(fèi)城萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng),1930年獲比利時(shí)工商博覽會(huì)金獎(jiǎng)。

1941年在侯德榜博士的潛心鉆研和反復(fù)試驗(yàn)下,發(fā)明了將合成氨與氨堿法聯(lián)合制堿的新工藝—“侯氏堿法”(聯(lián)合制堿法)。

改革開(kāi)放以來(lái),天津堿廠把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,通過(guò)自行研制與引進(jìn)并舉,采用了一大批節(jié)能、高效、大型制堿設(shè)備和管理上大量使用電子計(jì)算機(jī)控制,自動(dòng)化控制程度部分已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

目前,根據(jù)國(guó)家政策,天津堿廠將要搬往濱海新區(qū),以謀求更大的發(fā)展。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

約翰.迪爾天拖有限公司實(shí)習(xí)內(nèi)容。

14---故的重要隱患,對(duì)于以機(jī)械制造為主的約翰.迪爾天拖有限公司更是對(duì)其高度重視。

在聽(tīng)取案例中了解到,不久前,在某工廠,曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一位女工的頭發(fā)卷入機(jī)床的事故,導(dǎo)致該女工的頭發(fā)連頭皮全部揭下的嚴(yán)重傷害事故。

通過(guò)這個(gè)案例我們能了解到在工作時(shí)一定要遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè),因?yàn)檫@些制度是靠前人的鮮血和生命寫(xiě)成的,所以,我們不能再犯別人犯過(guò)的錯(cuò)誤了。

(3)安全防護(hù)措施。

第三,企業(yè)建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案體系;

16---還有鋪有鋸末,起到防滑的作用。

(4)裝配車(chē)間。

該車(chē)間主要進(jìn)行部分零件的裝配。車(chē)間內(nèi)有天車(chē),用來(lái)吊裝零部件。

(5)駕駛室車(chē)間。

在這個(gè)車(chē)間有焊裝、組裝和噴漆三個(gè)工段。噴漆部分與其他兩個(gè)工段隔開(kāi),由于噴漆所用漆料含有有毒、有害物質(zhì),為防止其他工段作業(yè)人員受到傷害,將其隔離。負(fù)責(zé)噴漆效果檢驗(yàn)的工作人員帶著防護(hù)面具進(jìn)行工作,以免受到有毒物質(zhì)的傷害。

(6)總裝車(chē)間。

在這個(gè)車(chē)間,以一條生產(chǎn)線為核心,從拖拉機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)裝配開(kāi)始,將其它部件全部安裝好,最后以整臺(tái)拖拉機(jī)的形式駛下生產(chǎn)線,進(jìn)行進(jìn)一步的測(cè)試。

危險(xiǎn)源點(diǎn)和防范控制措施。

作為大型的機(jī)械加工制造廠,天拖工廠的生產(chǎn)車(chē)間里存在大量的機(jī)械加工設(shè)備,如:車(chē)床、刨床、銑床等機(jī)床。因此,存在多種危險(xiǎn)源:

18---程朱珍珍。

學(xué)號(hào):310801010205王云剛。

張飛燕。

2011。

目錄。

第一章。

前言……..3。

實(shí)習(xí)內(nèi)容…..3。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)…。

20---。

生產(chǎn)崗位職工的三級(jí)安全教育…..10。

安全管理人員安全教育的培訓(xùn)…..11。

安全檢查工作……........12。

第四章。

安全隱患及建議……13。

建議…13。

第五章。

實(shí)習(xí)體。

22---分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

實(shí)習(xí)內(nèi)容。

實(shí)習(xí)時(shí)間:

2011~2012學(xué)年度第一學(xué)期,即2011年8月29日~2010年9月25日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

河南省新鄉(xiāng)市新飛集團(tuán)。

實(shí)習(xí)日程:

2011年9月5日新飛總部;

2011年9月14日新飛總部;2011年9月14日新飛總部。

第二章企業(yè)簡(jiǎn)介。

企業(yè)基本情況:

24---遞增,成為同行業(yè)效益最好,發(fā)展最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。

26---為員工首選雇主。秉承“取之社會(huì),用之社會(huì)”的理念,積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,先后向特大洪水、汶川地震、“母親水窖”等公益事業(yè)捐款捐物累計(jì)達(dá)6500多萬(wàn)元。通過(guò)“豐隆亞洲-新飛”助學(xué)金項(xiàng)目、贊助大學(xué)生賽扶大賽等多種渠道反哺社會(huì)。

正因?yàn)樾嘛w人的努力,新飛也獲得了社會(huì)的首肯。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次視察新飛,1991年2月6日,江澤民同志親臨新飛視察;2005年8月19日,胡錦濤總書(shū)記親臨視察;吳邦國(guó)、曾慶紅、李長(zhǎng)春等也先后視察新飛,他們對(duì)新飛所取得的成績(jī)給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià),勉勵(lì)新飛要在高科技發(fā)展的道路上再攀新高峰,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

企業(yè)文化:

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇七

北京中鐵誠(chéng)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司神華貨車(chē)公司包頭分公司職教中心工程。

監(jiān)理項(xiàng)目部2015年12月28日。

xxx監(jiān)理有限公司xxx分公司職教中心工程監(jiān)理項(xiàng)目部接到中國(guó)中鐵關(guān)于開(kāi)展安全大檢查“回頭看”的通知,高度重視,立即組織項(xiàng)目部相關(guān)人員學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》(安委明電{2015}5號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品安全專項(xiàng)整治的檢查通知》(安委明電{2015}3號(hào))、《中國(guó)中鐵關(guān)于深刻汲取天津港8.12危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)事故加強(qiáng)易燃易爆物品安全管理的緊急通知》(股份傳2015-197)文件,以提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)為了全面貫徹上級(jí)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我監(jiān)理項(xiàng)目部按照“邊排查、邊整改”的原則,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng),現(xiàn)將檢查活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、成立安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全檢查活動(dòng)方案。

為積極響應(yīng)上級(jí)文件的號(hào)召,我監(jiān)理項(xiàng)目部組成以總監(jiān)為組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)為副組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師為組員的組織,明確分工,協(xié)調(diào)配合,確保各個(gè)施工工序、各個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工部位檢查無(wú)死角,監(jiān)理項(xiàng)目部還有專人負(fù)責(zé)收集檢查反饋回來(lái)的信息,進(jìn)行認(rèn)真記錄,登記,整理及上報(bào)。堅(jiān)持邊查邊改,明確整改措施,制定詳細(xì)整改計(jì)劃,落實(shí)到人,限期整改完成,實(shí)時(shí)銷號(hào)管理。

二、高度重視,推進(jìn)監(jiān)理工作中存在問(wèn)題的整改。

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)經(jīng)過(guò)自查自糾、整改、復(fù)查驗(yàn)收階段后,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)安全檢查回頭看活動(dòng),結(jié)合活動(dòng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行整改,并按照如下整改措施:一是對(duì)于上級(jí)下發(fā)的文件或者現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理發(fā)現(xiàn)細(xì)微問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)暴露出來(lái)的自身問(wèn)題,深刻反思,灌輸“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí),認(rèn)清房建施工存在的問(wèn)題及任務(wù)。二是在平時(shí)的施工監(jiān)理活動(dòng)中隨時(shí)檢查,隨時(shí)反思,認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理記錄表,安全檢查臺(tái)賬,提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平。三是對(duì)事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行教育,以提高全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)問(wèn)題“零容忍”的意識(shí)。

三、運(yùn)用監(jiān)理手段,督促施工單位對(duì)存在問(wèn)題的整改。

對(duì)于安全大檢查活動(dòng)及平時(shí)巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理項(xiàng)目部運(yùn)用監(jiān)理的合適手段強(qiáng)力督促施工單位整改,手段有一下幾方面:一是根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文件精神及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)、及時(shí)的組織施工單位召開(kāi)相關(guān)學(xué)習(xí)、傳達(dá)會(huì)議,將上級(jí)的文件精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),督促施工單位確實(shí)落實(shí)整改。二是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,采用監(jiān)理聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單的形式下發(fā)給施工單位,要求施工單位及時(shí)按照下發(fā)單的要求整改,重新報(bào)驗(yàn),整改完畢后,監(jiān)理單位按照問(wèn)題的登記進(jìn)行銷號(hào)處理。三是充分利用上級(jí)檢查的機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)施工單位按照安全生產(chǎn)活動(dòng)的積極性,強(qiáng)化施工隊(duì)施工的管理,加大整改力度。

四、自安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),監(jiān)理人員每天按照要求進(jìn)行巡視、檢查,對(duì)于房建基坑開(kāi)挖、高空作業(yè)、臨時(shí)生產(chǎn)生活用電等危險(xiǎn)施工工序、活動(dòng),監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位人員溝通、協(xié)商,能現(xiàn)場(chǎng)整改的及時(shí)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的確定整改時(shí)間,整改完畢后進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)此,監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單及監(jiān)理工程師通知單2份,召開(kāi)施工監(jiān)理會(huì)議17次,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題全部按照要求整改完畢。

對(duì)于后續(xù)的施工監(jiān)理,我們?nèi)稳粐?yán)格按照上級(jí)的文件指示精神及監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)理力度,以對(duì)安全質(zhì)量事故“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇八

______市食品藥品監(jiān)督管理局:

根據(jù)《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的規(guī)定》(粵食藥監(jiān)局法〔2017〕37號(hào))要求,我廠于2017年____月____日對(duì)企業(yè)開(kāi)展了自查,自查了48項(xiàng),符合條件45項(xiàng),不符合3項(xiàng),分別是第第7頁(yè)2.1、2.5,第8頁(yè)2.6共3項(xiàng)。

根據(jù)自查表不符合項(xiàng)我公司作出如下整改:

1.今后本公司每天安排專人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃。

2.今后本公司定期安排檢查通風(fēng)、防塵、照明、存放垃圾和廢棄物等設(shè)備、設(shè)施,保證正常運(yùn)行。

3.車(chē)間內(nèi)使用的洗滌劑、消毒劑與原料、半成品、成品、包裝材料等分隔放置,并保證有相關(guān)的使用記錄。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇九

20__年轉(zhuǎn)眼間已過(guò)去一大半。在這半年里,我車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、增效益,堅(jiān)持從安全宣傳教育、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理入手,以扎實(shí)的工作作風(fēng)、得力的工作措施,全方位、多層次抓安全基礎(chǔ)管理,安全可靠性得到了加強(qiáng),有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

機(jī)電車(chē)間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí),為鎳鐵廠的建設(shè)添磚加瓦,雖然取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)?,F(xiàn)將上半年來(lái)、有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結(jié)。

1.車(chē)間以公司計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指示,認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,做好對(duì)本部門(mén)人員的教育指導(dǎo)工作。

3.嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,對(duì)班組長(zhǎng)員工的勞保佩戴、安全操作以及業(yè)務(wù)熟練度進(jìn)行不定期抽查。對(duì)車(chē)間員工持證上崗做了統(tǒng)計(jì)、和上報(bào)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了我車(chē)間全體員工100%持證上崗。

4.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理制度,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。在每天的班前會(huì)上認(rèn)真排查員工狀況、思想動(dòng)態(tài),從源頭上控制上班前細(xì)致排查,排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種隱患,并處理隱患,處理完后還要有專人驗(yàn)收,并做好詳細(xì)記錄,排查、處理、驗(yàn)收每關(guān)都有相關(guān)人員簽字,責(zé)任落實(shí)到人。開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真吸取集團(tuán)公司及我廠近期的事故教訓(xùn),舉一反三,警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)“三違”活動(dòng),克服松懈麻痹思想,堅(jiān)持教育與嚴(yán)管并舉,堅(jiān)決整治職工的不規(guī)范行為,嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生,營(yíng)造良好的安全環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展隱患排查和整治工作,保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,提高職工遵章的自覺(jué)性。嚴(yán)格班長(zhǎng)跟值班,深入現(xiàn)場(chǎng)抓好隱患排查和“三違”治理,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)兌現(xiàn),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、創(chuàng)新工作方式,提高管理水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)際,爭(zhēng)取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破。

6、充分發(fā)揮高技能人才培訓(xùn)基地和技師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室作用,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全知識(shí)與技能知識(shí)的掌握及安全意識(shí)的提高,切實(shí)打造一支一專多能的機(jī)電管理隊(duì)伍。

7.增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,安全與生產(chǎn)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。使職工能做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

在上半年車(chē)間全體員工的共同努力下我們車(chē)間沒(méi)有發(fā)生一起一般安全事故,使我們有了思想上的松懈,致使在_月2日的下午6時(shí)許,我們車(chē)間兩名電工因?yàn)榇中拇笠庵率挂馔獍l(fā)生。在這件事情上反應(yīng)出了我們車(chē)間安全管理工作還是不到位,沒(méi)有做好,給公司及部門(mén)帶來(lái)了極大的損失,本著對(duì)安全事故四不放過(guò)的原則和防微杜漸的心態(tài),我認(rèn)真的梳理了管理方面的不足,將從以下幾個(gè)方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。

1.確保冶煉車(chē)間及各輔助設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。

2.每天班前先強(qiáng)調(diào)安全、檢查各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,各項(xiàng)勞保佩戴情況。

3.我們車(chē)間特殊作業(yè)較多,必須先辦票后作業(yè),并且設(shè)立專門(mén)的監(jiān)護(hù)人,作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。

4.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有可能危害到自己的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和防范,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)前的培訓(xùn)和教育。

5.加大對(duì)班組長(zhǎng)的管理,要從嚴(yán)要求、加大考核力度,對(duì)安全漠視的行為進(jìn)行重罰重治。確保每一個(gè)作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。

20__年機(jī)電工作也很繁重,我們要緊緊圍繞20__奮斗目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持目標(biāo)不變、干勁不松的要求,樹(shù)立成本意識(shí),強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備檢修質(zhì)量,精心組織生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全高效完成。以上就是機(jī)修車(chē)間20__年的上半年安全工作的大致內(nèi)容。

安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十

為全面貫徹落實(shí)縣市局、縣安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動(dòng)工作要求,我局在市局、縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣范圍內(nèi),結(jié)合實(shí)際,出臺(tái)措施,強(qiáng)化安全執(zhí)法監(jiān)察,迅速行動(dòng),多措并舉,堅(jiān)持深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理,以更加嚴(yán)格的監(jiān)督手段,更有力的打擊措施,對(duì)非法生產(chǎn)行為實(shí)施重點(diǎn)打擊,堅(jiān)持明察和暗訪相結(jié)合,堅(jiān)持維護(hù)全縣礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將百日行動(dòng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,有安排有部署,成立“大排查、大管控、大整治”百日行動(dòng)工作小組,按要求做好百日行動(dòng)工作。將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動(dòng)與日常的動(dòng)態(tài)巡查工作相結(jié)合,召開(kāi)百日行動(dòng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),對(duì)工作進(jìn)行研究部署,明確目標(biāo)、重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求,把任務(wù)分解落實(shí)到位,并加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,積極主動(dòng)做好相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

二、加大礦山動(dòng)態(tài)巡查和重點(diǎn)巡查區(qū)域的監(jiān)控,不定期對(duì)違法行為易發(fā)和高發(fā)的礦山礦點(diǎn)開(kāi)展巡查和突擊檢查,嚴(yán)厲打擊無(wú)證勘查、無(wú)證開(kāi)采、私挖濫采和群采群盜礦產(chǎn)資源行為,做到發(fā)現(xiàn)一起,制止一起,有效防范和遏制非法開(kāi)采導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局在百日行動(dòng)中共開(kāi)展安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查820次,出動(dòng)巡查車(chē)輛208次,出動(dòng)巡查人員850人次。

三、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的的要求,結(jié)合汛期對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),礦山等企業(yè)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,及時(shí)處理,及時(shí)跟政府和市局報(bào)告,做到不發(fā)生一處危害。

四、對(duì)管轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)及非法礦山進(jìn)行全面檢查,實(shí)行24小時(shí)輪流值班值守制度,做到不留一處死角,不留一處隱患.對(duì)20__年新發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害做到及時(shí)處理,避免對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失。

五、通過(guò)全面整治使全縣礦山領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。

下一步,我們將進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)持底線思維,增強(qiáng)憂患意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任,積極履職盡責(zé),做到真抓、真管、真落實(shí),嚴(yán)防各類事故發(fā)生。通過(guò)嚴(yán)懲嚴(yán)處,全面加強(qiáng)安全監(jiān)管,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

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