在撰寫心得體會(huì)時(shí)，個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇一

第一段：引入雙減班主任管理的背景和意義（100字）

雙減是指減負(fù)和減壓的教育理念，旨在改善學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力和教師的工作負(fù)擔(dān)。作為教育實(shí)施者和管理者，雙減班主任的角色顯得尤為重要。他們需要通過科學(xué)的管理方法和良好的溝通技巧，營(yíng)造和諧的班級(jí)氛圍，為學(xué)生與教師提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。以下是我在實(shí)踐中總結(jié)的雙減班主任管理心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)師生溝通，建立信任和合作的關(guān)系（200字）

作為班主任，我首先要做的是與學(xué)生建立良好的關(guān)系。我嘗試通過拓展課堂活動(dòng)、個(gè)別輔導(dǎo)和班級(jí)活動(dòng)等方式與學(xué)生建立更親近的聯(lián)系。在日常生活中，我會(huì)經(jīng)常與學(xué)生交流，了解他們的需求和困惑，并與他們分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與學(xué)生的深入交流，我逐漸建立了信任和合作的關(guān)系，使他們對(duì)我的管理產(chǎn)生了積極的認(rèn)同感。

第三段：制定科學(xué)的管理計(jì)劃，提高班級(jí)管理效果（300字）

在管理班級(jí)時(shí)，我制定了一套科學(xué)的管理計(jì)劃。首先，我會(huì)制定明確的規(guī)章制度，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。例如，我制定了每日早操的時(shí)間和內(nèi)容、晚自習(xí)時(shí)間的安排等。其次，我注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)的及時(shí)反饋。在每次考試之后，我會(huì)與學(xué)生進(jìn)行成績(jī)分析，找出問題所在，并提出改進(jìn)方案。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀和進(jìn)步的學(xué)生，激勵(lì)他們更好地努力。最后，我會(huì)積極主動(dòng)地與教師和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)三方間的合作，共同關(guān)心和培養(yǎng)孩子。

第四段：注重學(xué)生個(gè)體差異，個(gè)性化管理（300字）

每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體，他們有不同的興趣愛好、學(xué)習(xí)能力和心理需求。作為雙減班主任，我注重發(fā)掘?qū)W生的個(gè)體差異，為每個(gè)學(xué)生提供個(gè)性化的管理和輔導(dǎo)。例如，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)，組織相關(guān)的課外活動(dòng)或俱樂部，為他們提供展示和發(fā)展自己的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也會(huì)多角度地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并給予他們不同的學(xué)習(xí)建議和輔導(dǎo)。通過個(gè)性化管理，我希望每個(gè)學(xué)生都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式和發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

第五段：班主任的自我成長(zhǎng)和提升（200字）

作為雙減班主任，我深知只有不斷地自我提升和成長(zhǎng)才能更好地管理班級(jí)。因此，我會(huì)定期參加教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和更新教育理念和管理技巧。同時(shí)，我也會(huì)積極參加學(xué)校組織的管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或講座，與其他班主任進(jìn)行溝通交流，共同探討班級(jí)管理中的困惑和挑戰(zhàn)，尋找解決問題的方法和策略。通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，我相信我能夠更好地履行雙減班主任的責(zé)任和使命。

總結(jié)：雙減班主任管理是現(xiàn)代教育管理的重要組成部分。通過加強(qiáng)師生溝通、科學(xué)的管理計(jì)劃、個(gè)性化管理和班主任的自我成長(zhǎng)與提升，我們能夠更好地實(shí)施雙減理念，為學(xué)生和教師提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和成長(zhǎng)。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇二

作為實(shí)習(xí)班主任，我深刻體會(huì)到管理班級(jí)的重要性。在班級(jí)管理中，控制好學(xué)生的思維是關(guān)鍵一環(huán)。在實(shí)習(xí)期間，我積極嘗試各種方法，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性思維，建立了良好的班級(jí)氛圍。本文將通過分享我的體會(huì)和心得，討論如何成為一位高效的實(shí)習(xí)班主任。

第二段：建立積極的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性

作為班主任，首先要鼓勵(lì)學(xué)生表達(dá)自己的意見和看法，激發(fā)他們的主動(dòng)性。在班級(jí)管理中，我傾聽學(xué)生的聲音，了解他們的需求和困惑，并鼓勵(lì)他們提出解決問題的方法。另外，我會(huì)給予學(xué)生積極的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)和班級(jí)管理中成長(zhǎng)。例如，我會(huì)定期評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生，表彰他們的努力和進(jìn)步，并給予一些小獎(jiǎng)品作為激勵(lì)。這樣的激勵(lì)機(jī)制可以有效地激發(fā)學(xué)生積極性，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力和主動(dòng)性。

第三段：建立良好的班級(jí)氛圍，改善學(xué)生互動(dòng)和交流

良好的班級(jí)氛圍對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要。作為班主任，我重視班級(jí)的互動(dòng)和交流，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與到班級(jí)活動(dòng)中。在課堂上，我鼓勵(lì)學(xué)生互相討論和解答問題，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和思考能力。此外，我也組織一些有趣的班級(jí)活動(dòng)，如班級(jí)聯(lián)歡會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)等，增強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼和合作精神。通過這些舉措，我成功地改善了班級(jí)的互動(dòng)和交流，營(yíng)造了一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第四段：注重個(gè)體差異，實(shí)行差異化教學(xué)

在實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生都有不同的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)需求，他們的個(gè)體差異需要得到充分的重視和滿足。因此，我注重差異化教學(xué)，根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。在課堂上，我充分利用多種教學(xué)手段和資源，如小組討論、班級(jí)輔導(dǎo)等，確保每個(gè)學(xué)生都能得到充分的關(guān)注和幫助。此外，我也鼓勵(lì)學(xué)生們積極參與到班級(jí)活動(dòng)和社團(tuán)組織中，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)和興趣愛好。通過差異化教學(xué)，我成功地滿足了學(xué)生的個(gè)體需求，提高了班級(jí)的整體教學(xué)質(zhì)量。

第五段：建立有效的溝通機(jī)制，與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系

一位高效的實(shí)習(xí)班主任，除了與學(xué)生良好的互動(dòng)外，還需要與學(xué)生的家長(zhǎng)保持密切的溝通和聯(lián)系。在實(shí)習(xí)期間，我積極與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流，了解他們對(duì)孩子學(xué)習(xí)情況的關(guān)注和期望。在家長(zhǎng)會(huì)上，我向家長(zhǎng)們介紹班級(jí)管理的情況和班級(jí)活動(dòng)的安排，同時(shí)也傾聽他們的建議和意見。另外，我定期向家長(zhǎng)發(fā)送學(xué)生的學(xué)習(xí)情況反饋，及時(shí)解答家長(zhǎng)的問題和關(guān)切。通過這樣的溝通機(jī)制，我與家長(zhǎng)保持了密切的聯(lián)系，有效促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

結(jié)論：

實(shí)習(xí)班主任管理需要掌握一系列的技巧和策略，但更重要的是要關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，建立良好的班級(jí)氛圍。通過激勵(lì)機(jī)制和差異化教學(xué)，可以激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和興趣，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性思維和社交技巧。另外，與家長(zhǎng)保持密切的溝通，可以促進(jìn)學(xué)生的家校合作，實(shí)現(xiàn)良好的教育效果。作為實(shí)習(xí)班主任，我深感管理班級(jí)之重要性，相信通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我會(huì)成為一位優(yōu)秀的班主任，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇三

班級(jí)管理是一門學(xué)問，如果潛心研究，大有文章可作。班主任不同于車間主任，因?yàn)槊鎸?duì)的是一群活生的主體，他們有自己的尊嚴(yán)、人格，作為教師，特別是班主任，也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。

教師和學(xué)生在人格上是平等的，但人格魅力是不同的，教師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威，而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴，彼此之間是朋友，但又不同于一般的朋友，這種朋友是上輩對(duì)下輩的關(guān)心與下輩對(duì)上輩的信任和依賴。下面就談點(diǎn)我的看法:

第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對(duì)象。班主任一項(xiàng)重要的任務(wù)就是了解班級(jí)的每一個(gè)個(gè)體，去讀懂他們。我們對(duì)潛能生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對(duì)象，也許就會(huì)樂此不疲，他們會(huì)給你許多驚喜。

第二、以“熱愛學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，去處理一切學(xué)生的問題。作為班主任，對(duì)學(xué)生中的不良行為，就刨根問底，“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人非圣閑，何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò)誤，換句話說，如果一個(gè)學(xué)生連一次錯(cuò)誤也不會(huì)犯，那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責(zé)，而是去引導(dǎo)，讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們?cè)谌松钠肺恢?，尋找真?shí)的生活。

第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽?wèi)T了批評(píng)，對(duì)批評(píng)已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物，活著就有自己的企盼，所以，我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評(píng)和指責(zé)下絕望了，他們感到：在父母、教師的眼里，自己什么也不是，這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”，學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認(rèn)為，每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn)，問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此，我呼喚“給以愛和希望的教育”。

教育是社會(huì)性的，光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車薪，作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì)，勤于家訪，只有這樣才能對(duì)癥下藥，起到更好的教育作用。

學(xué)習(xí)了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后，我們不難發(fā)現(xiàn)魏書生之所以能獲得教學(xué)的成功?那就是：高效率的班級(jí)管理。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級(jí)管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡。

一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

關(guān)于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學(xué)。的確，魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級(jí)管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識(shí)之一，其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問題，“以法治班”使班級(jí)管理形成制度化，走向了自動(dòng)化，二者結(jié)合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性，使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到了理想的管理效果。

魏書生的做法使我進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識(shí)：

l、雖然班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想，沒有情感的被動(dòng)的受管理者，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”，而不是馴服物。如：我在處理一件學(xué)生偷錢事件時(shí)，處理前，我了解該學(xué)生丟錢的經(jīng)過，詢問該宿舍的同學(xué)，找出近段有異?，F(xiàn)象的同學(xué)，為了防止出現(xiàn)紕漏，我聯(lián)系了家長(zhǎng)，問他給了孩子多少，從家長(zhǎng)哪兒得到了真實(shí)的情報(bào)后。我就開始斷案，我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來，我問他們：假如某同學(xué)的錢和菜飯票丟了，將會(huì)出現(xiàn)什么情況?她該怎么辦?同學(xué)們都爭(zhēng)先恐后的說開了，有的說在宿舍里找，有的說向老師借，有的說打電話給家長(zhǎng)，有的說…我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你，家長(zhǎng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后，她們語(yǔ)塞了。我就“在宿舍里找”，對(duì)她們進(jìn)行思想教育，錢就丟在宿舍里，同住一室的你們，應(yīng)該像兄弟姐妹一樣，而中間卻有小偷，晚上你們睡得安心嗎?于是，我建議拿錢的同學(xué)，把錢悄悄放回，假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時(shí)間，不署名，如果按我說的做，事情過后決不追究，以后再也別犯了。一個(gè)星期以后，錢自動(dòng)回來了，這件事情除了天地知道外，也只有我知、她知了。

2、班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是班級(jí)管理工作的靈魂，但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師，我們首先要了解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生。

3、從表面上看，教師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對(duì)立的。然而另一方面，共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對(duì)立，學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

4、傳統(tǒng)班級(jí)管理的弊端在于管理的無(wú)規(guī)章或制度不明，所以班級(jí)管理或隨機(jī)應(yīng)付，或有始無(wú)終，學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說，沒有制度談不上管理，但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志，表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束，它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度，應(yīng)該看到，只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益，而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”，則往往會(huì)受到不同程度的抵觸甚至反抗。

二、自我管理思想

讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，是“人本”思想的發(fā)展，它并非魏書生的創(chuàng)造，然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙令人稱道。首先，他非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說：“為什么不能?”學(xué)生說：“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來管嘛!”學(xué)生問：“副班主任在哪?”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，使學(xué)生自覺意識(shí)到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀效果上，減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗，這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。

大膽轉(zhuǎn)化了管理機(jī)制，為班級(jí)重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制其新穎之處表現(xiàn)在四個(gè)方面：

2、照章辦事，責(zé)任明確。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。

3、管理教學(xué)，相互結(jié)合，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書生的班級(jí)管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫“說明文”，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育，但他同時(shí)訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達(dá)能力。辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系，但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過程嗎?另外，除課堂教學(xué)，魏書生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)(包括德、智、體等科納入了班級(jí)管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)批改作文，課前一支歌等，加強(qiáng)了教學(xué)與管理間的聯(lián)系，推動(dòng)了教學(xué)管理與班級(jí)管理的整體自動(dòng)化。

4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。

在具體實(shí)施中，從教師這方面說，魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級(jí)管理的協(xié)調(diào)，通過完善兩條渠道，提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外，管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè)，并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境，也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識(shí)。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇四

作為一名實(shí)習(xí)班主任，我有幸擔(dān)任了一年的實(shí)習(xí)班的班主任工作。在這一年中，我深刻體會(huì)到實(shí)習(xí)班主任的重要性。實(shí)習(xí)班主任承擔(dān)著管理學(xué)生、協(xié)調(diào)教師、促進(jìn)班級(jí)和諧發(fā)展等重要任務(wù)。在管理過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己，取得了一些成果，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。通過這一年的實(shí)踐，我獲得了一些管理心得體會(huì)，對(duì)于今后的班主任工作有著重要的指導(dǎo)意義。

第二段：建立良好的師生關(guān)系

作為班主任，首要任務(wù)是與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。只有與學(xué)生有良好的溝通和信任，才能更好地進(jìn)行管理工作。在班級(jí)中，我積極關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的需求和問題，及時(shí)解決他們的困難。我鼓勵(lì)學(xué)生參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)他們的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我盡可能地接近學(xué)生，表達(dá)自己的關(guān)愛和支持，幫助他們建立自信心和動(dòng)力。通過這些努力，我與學(xué)生之間的關(guān)系越來越緊密，學(xué)生們也更加愿意與我合作，班級(jí)的整體氛圍變得更加和諧。

第三段：合理分配任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的自主能力

班主任除了要完成管理任務(wù)外，還需要培養(yǎng)學(xué)生的自主能力。在實(shí)習(xí)班中，我通過合理分配任務(wù)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)管理。例如，我將班級(jí)分為若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的工作，如衛(wèi)生、安全、科技等。這樣不僅減輕了我個(gè)人的工作壓力，也讓學(xué)生有機(jī)會(huì)鍛煉自己的組織和管理能力。此外，我還鼓勵(lì)學(xué)生參加班級(jí)會(huì)議、活動(dòng)策劃等，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性和領(lǐng)導(dǎo)才能。通過這些實(shí)踐，學(xué)生們逐漸具備了良好的自主能力，能夠主動(dòng)管理和解決班級(jí)問題。

第四段：與家長(zhǎng)保持良好的溝通

實(shí)習(xí)班主任的管理工作不僅與學(xué)生有關(guān)，與家長(zhǎng)的溝通也不可忽視。我積極與家長(zhǎng)聯(lián)系，主動(dòng)了解學(xué)生在家庭中的情況。當(dāng)然，這需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，但對(duì)于班級(jí)的管理和學(xué)生的發(fā)展來說是非常必要的。我經(jīng)常參加家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)共同討論學(xué)生的學(xué)習(xí)問題、行為問題等，并與家長(zhǎng)保持定期的溝通，及時(shí)反饋學(xué)生的表現(xiàn)和評(píng)價(jià)。通過與家長(zhǎng)的密切合作，我可以更加全面地了解學(xué)生，為他們提供更好的管理和幫助。

第五段：持續(xù)自我學(xué)習(xí)和反思

作為實(shí)習(xí)班主任，我深深意識(shí)到管理工作是一個(gè)不斷提升和完善的過程。因此，我堅(jiān)持不斷自我學(xué)習(xí)和反思。我經(jīng)常參加教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會(huì)，學(xué)習(xí)最新的教育理論和管理經(jīng)驗(yàn)。此外，我也積極與其他班主任交流，聽取他們的建議和意見，不斷改進(jìn)自己的管理方法。同時(shí)，我保持較高的自我要求，不斷反思自身存在的不足和問題，力求在班主任工作中取得更好的成績(jī)。

總結(jié)：

作為實(shí)習(xí)班主任，我深知管理工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過與學(xué)生建立良好的關(guān)系、培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、與家長(zhǎng)保持良好的溝通以及不斷自我學(xué)習(xí)和反思，我取得了一定的成果，并積累了一些寶貴的管理心得體會(huì)。今后，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，提升自己的管理水平。我相信，只有不斷進(jìn)取，班主任工作才能更好地發(fā)展。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇五

班主任是班級(jí)工作的組織者、管理者和策劃者，也是學(xué)校管理的中間力量和骨干分子，對(duì)良好班風(fēng)和校風(fēng)的形成起到舉足輕重的作用。

我知道一個(gè)優(yōu)秀的班主任，時(shí)刻應(yīng)該用“愛”去開啟學(xué)生的心靈，很多時(shí)候我們的一個(gè)笑容，一個(gè)課余誠(chéng)懇的交談，有時(shí)是一個(gè)眼神，一句鼓勵(lì)的話，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生長(zhǎng)久的影響，你愛的奉獻(xiàn)會(huì)得到愛的回報(bào)，但我們細(xì)想一下，這樣的學(xué)生有多少，真正能感悟到你老師的愛的學(xué)生，絕對(duì)孺子可教也。常有的是你對(duì)他的寬容增加了他的放縱，淡薄了紀(jì)律的約束，這在實(shí)習(xí)中我也是有所體會(huì)的。在我們的教育工作中，懲罰也是教育的一種手段，當(dāng)然，懲罰特別要慎重，我認(rèn)為當(dāng)我們懲罰學(xué)生時(shí)，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：首先一定要注意尊重學(xué)生的獨(dú)立人格，保護(hù)好學(xué)生的自信心、自尊心，好的就是好的，錯(cuò)的就是錯(cuò)的，不要一錯(cuò)百錯(cuò)，全盤否定；懲罰的目的是警示學(xué)生什么不可以做，做了會(huì)有什么后果，不是為懲罰而懲罰學(xué)生，而是為教育學(xué)生而懲罰學(xué)生，換句話說，懲罰是手段，教育才是目的。

在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間我主持了一次班會(huì)和兩次情商課。班會(huì)的主題是國(guó)家安全教育日，兩次情商課分別是夢(mèng)想的力量與正確認(rèn)識(shí)挫折。通過班會(huì)和情商課，當(dāng)看見那些十二、三歲青春活潑的學(xué)生時(shí)，我們都感覺自己似乎時(shí)光倒流回到初中時(shí)代。初中的學(xué)生還不失去童真，善于思考問題，但是在道德、情感方面還有待發(fā)展。也許我們的年齡與之相近，他們既把我們當(dāng)作老師，還當(dāng)作朋友，許多心里的問題都愿意與我們交流。

通過兩個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)磨練，現(xiàn)在的我已經(jīng)基本能夠駕馭課堂，勝任教師的角色了。雖然我還有很多做的不是很好的地方，但這次實(shí)習(xí)真的讓深深的體會(huì)到教師工作的辛勞，也深刻理解了教學(xué)相長(zhǎng)的內(nèi)涵，使我的教學(xué)理論變?yōu)榻虒W(xué)實(shí)踐，使虛擬教學(xué)變成真正的面對(duì)面的教學(xué)。要想成為一位優(yōu)秀的教師，不僅要學(xué)識(shí)淵博，其它各方面如語(yǔ)言、表達(dá)方式、心理狀態(tài)以及動(dòng)作神態(tài)等等都是很重要的，站在教育的最前線，真正做到“傳道、授業(yè)、解惑”，是一件任重道遠(yuǎn)的事情，我更加需要不斷努力提高自身的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平，要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，幫助他們成長(zhǎng)。在教授他們知識(shí)的同時(shí)，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈耍@才是教師工作最偉大的意義所在！

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇六

蘇霍姆林斯基曾說：”不了解孩子，不也解他的智力發(fā)展他的思維、興趣愛好、才能、稟賦的傾向就談不上教育。”因而，在接到一個(gè)新班級(jí)時(shí)，適時(shí)地對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行家訪、談心，走訪學(xué)校老師以及適度的觀察是必不可少的。當(dāng)一個(gè)新班級(jí)形成運(yùn)行半學(xué)期左右，學(xué)生中便會(huì)自然而然地形成一些”自然群落”，包括有些老師談虎色變的”小團(tuán)體”。其實(shí)，如果到學(xué)生中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些群落往往是根據(jù)興趣愛好、學(xué)習(xí)成績(jī)、性格脾氣，或社會(huì)關(guān)系等因素自然形成，如果能夠加強(qiáng)對(duì)這些團(tuán)體的引導(dǎo)，無(wú)疑是進(jìn)行好”軟管理”的重要環(huán)節(jié)。我們可以做以下兩方面的工作。

第一：把握每一個(gè)”自然群落”的”首領(lǐng)”，并交給他們適合的工作。往往這些”自然群落”的”首領(lǐng)”在客觀上都有著一定的管理潛力，讓這些同學(xué)承擔(dān)某一職務(wù)，就能影響到本群落的其他同學(xué)。比如，有一個(gè)”自然領(lǐng)袖”，他全面發(fā)展，在學(xué)生中有相當(dāng)威信，便可委任他為班長(zhǎng)。有些”自然領(lǐng)袖”學(xué)習(xí)紀(jì)律等表現(xiàn)不佳，但卻有不少人聽從他，這類學(xué)生可適當(dāng)引導(dǎo)，讓他當(dāng)值日班長(zhǎng)或行政、鍛煉、衛(wèi)生組長(zhǎng)。其實(shí)，”每一個(gè)人都有一顆成為好人的心。”如果引導(dǎo)得好，以之為契機(jī)便能帶動(dòng)其他同學(xué)共同進(jìn)步，從而把這些”自然群落”納入班級(jí)的正規(guī)管理，達(dá)到學(xué)生自我教育的目的。

第二：把握”自然群落”中有交叉的同學(xué)，讓他們成為”橋梁”。自然群落中必然會(huì)產(chǎn)生交叉。比如，學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)形成一群體，體育愛好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學(xué)在學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同時(shí)，也愛好體育。那么，我們不妨讓這些學(xué)生成為”橋梁”，使兩群體的學(xué)生互相影響，互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。這比班主任強(qiáng)制規(guī)定的”一幫一”豈不是強(qiáng)的多。

”只有激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的教育才是真正的教育?！敝挥谐浞职盐彰恳晃粚W(xué)生，承認(rèn)并合理利用學(xué)生中”自然群落”的有利因素，才能使學(xué)生的自我教育真正落到實(shí)處。

現(xiàn)代量化考核制度，說到底就是扣分制度。違反課堂紀(jì)律扣分、衛(wèi)生不認(rèn)真扣分。在學(xué)生心中，生活在班集體中必須步步小心，時(shí)時(shí)在意，唯恐做錯(cuò)一件事，被扣了分去。如此一來，整個(gè)班級(jí)就會(huì)缺乏生機(jī)與活力。而在這硬管理模式下，適度地進(jìn)行”激勵(lì)”這種”軟管理”，無(wú)疑如春日的一縷陽(yáng)光，能溫暖人的心。

第一：選五個(gè)不是班長(zhǎng)的”班長(zhǎng)”。在學(xué)生心目中，班長(zhǎng)真是個(gè)不小的”官”，這個(gè)職務(wù)無(wú)疑代表信任、能力、權(quán)力、榮譽(yù)。但一個(gè)班中班長(zhǎng)只有一個(gè)，尤其是那些調(diào)皮學(xué)生更是只能望”長(zhǎng)”興嘆。但我們不妨在這些學(xué)生中選五個(gè)值日班長(zhǎng)，每天紀(jì)律由一人負(fù)責(zé)，這樣既可以讓他們加強(qiáng)自制力，產(chǎn)生心靈上的激勵(lì)，又可使學(xué)生進(jìn)行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助，這些不是班長(zhǎng)的”班長(zhǎng)”哪能不成氣候。

第二，定幾條不是獎(jiǎng)勵(lì)的”獎(jiǎng)勵(lì)”。班級(jí)管理不可能永遠(yuǎn)風(fēng)和日麗，有獎(jiǎng)必有罰，那我們是否可以換一種形式。如某同學(xué)忘記打掃衛(wèi)生，就”獎(jiǎng)勵(lì)他打掃衛(wèi)生一次”。這是一種充滿溫情的處罰，是獎(jiǎng)給他一個(gè)機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤，贏得大家的諒解。若說成”罰他打掃衛(wèi)生一次”，則帶有明顯的強(qiáng)制性，易形式對(duì)立情緒。在這方面，著名教育改革家魏書生就做得相當(dāng)成功，比如把檢討書改成情況說明書就是一個(gè)例子。

第三，多寫幾張鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)。

量化制度是沒有人情味的，在執(zhí)行過程中，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)學(xué)生的一些不理解甚至抵觸情緒。這時(shí)候，談心作為”軟管理”方式的一種，就是必需的了。

第一，直接的面對(duì)面的”促膝而談”。直接談心，切忌不能居高臨下，應(yīng)讓學(xué)生置于與老師同等的地位上，即”促膝而談”。直接談心有多種方式，但我認(rèn)為特別應(yīng)該注意的是，在談心過程中對(duì)學(xué)生提出的要求，應(yīng)從最低最容易辦到的開始，然后一步步提高，就如登山一樣，不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比賽中，我班獲了一等獎(jiǎng)，其中某男生的領(lǐng)唱立下汗馬功勞。在回家路上，我與躊躇滿志的他同行，我對(duì)他說：”你能唱得那么有水平，說明你有別人不及的才能。如果你學(xué)習(xí)上也像唱歌那樣肯下功夫，學(xué)習(xí)成績(jī)一定能得到提高?！边@位男生很高興的接受了這一要求。這以后，我創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)，多次談心，引導(dǎo)他把精力轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來。從不違反課堂紀(jì)律開始，到認(rèn)真完成作業(yè)……如登山一樣，一步步往上攀登，一學(xué)期來，學(xué)習(xí)成績(jī)突飛猛進(jìn)。

第二，通過周記、書信等的間接談心。如若直接談心，而學(xué)生無(wú)動(dòng)于衷仍我行我素，又如有些問題如早戀比較敏感，不便于直接談心時(shí)，間接談心就可避免些許的尷尬場(chǎng)面，也可以多給學(xué)生一些思考的余地，從容地作出正確的選擇。我碰到過高中同學(xué)的一則早戀問題，女學(xué)生面子薄，正面直接談心有所不妥，我就是與她五次筆談，很好地引導(dǎo)這位學(xué)生走出了困境。

以上是我十年來當(dāng)班主任的心得。但要能正確運(yùn)用”軟管理”手段，”情感”因素是至關(guān)重要的。在硬管理前提下，我們強(qiáng)調(diào)鐵面無(wú)私，作為班主任這是必須堅(jiān)持的。但在”軟管理”前提下，必須有情感化的思想交流，營(yíng)造出一種氛圍，使學(xué)生的性情愉快的流露。班主任應(yīng)常常將自己的思維降格到和學(xué)生同等地位進(jìn)行換位思考，這樣得出的結(jié)論和采取的措施往往使學(xué)生樂于接受，便于實(shí)施。只有這種情感化的”軟管理”，才可以營(yíng)造出一個(gè)自律和諧、有凝聚力的”家”——班級(jí)。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇七

班主任是學(xué)生在學(xué)校中最直接的聯(lián)系人和管理者，班主任的管理特色直接關(guān)系到整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為一名班主任，積累足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，持有一種獨(dú)特的管理理念，在日常的管理實(shí)踐中形成自己的特色，這樣才能更好地促進(jìn)班級(jí)成員的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享自己的班主任特色管理心得體會(huì)。

第二段：塑造良好的學(xué)風(fēng)

班主任的第一職責(zé)就是為班級(jí)塑造良好的學(xué)風(fēng)，促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)應(yīng)該充滿積極向上的氛圍。在班級(jí)管理中，我注重每位學(xué)生的個(gè)性差異，為每個(gè)學(xué)生制定不同級(jí)別的學(xué)習(xí)目標(biāo)，讓學(xué)生在明確的目標(biāo)下更加努力。此外，我也會(huì)組織學(xué)生間的互幫互助學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)和合作中創(chuàng)造出更高的成就感和更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

第三段：建立自信心語(yǔ)言

班主任的言行舉止對(duì)于學(xué)生的影響非常重要，我認(rèn)為，作為班主任，不能低估自己的影響力，語(yǔ)言的使用應(yīng)該充滿自信。我始終堅(jiān)信，語(yǔ)言的風(fēng)格決定了班級(jí)氛圍的格調(diào)，所以在管理中，我會(huì)選擇直白、明確、簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，注重語(yǔ)言的效果和感染力，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)我的信任和愛戴，讓學(xué)生感受到班主任的魅力。

第四段：倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化

班級(jí)管理的一個(gè)重要方面是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)該倡導(dǎo)合作精神，以團(tuán)隊(duì)文化引領(lǐng)班級(jí)行為，讓同學(xué)們感受到集體的力量。我一直采用鼓勵(lì)、贊許、表彰的辦法，讓學(xué)生感受到集體的凝聚力和自身能力的提升，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和班級(jí)事務(wù)，并向?qū)W生灌輸積極向上、進(jìn)取拼搏的精神。

第五段：加強(qiáng)家校聯(lián)系

班主任作為學(xué)生和家庭的橋梁，加強(qiáng)家校聯(lián)系是非常重要的，我認(rèn)為，家長(zhǎng)和班主任之間應(yīng)該建立一個(gè)互信、互相尊重的關(guān)系，讓家長(zhǎng)感受到班級(jí)管理的細(xì)節(jié)和進(jìn)程。在管理中，我經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通交流，及時(shí)反饋學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn)和成長(zhǎng)狀況，讓家長(zhǎng)更好的了解孩子的學(xué)習(xí)情況。此外，我也會(huì)鼓勵(lì)家長(zhǎng)與學(xué)生一起參與班級(jí)活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)更加美好、和諧的班級(jí)氛圍。

結(jié)尾：

以上是我在班主任工作中的一些特色管理心得，我相信，通過不斷的探索和實(shí)踐，一個(gè)班主任能夠發(fā)現(xiàn)自己更加獨(dú)特的管理風(fēng)格，讓自己在這個(gè)職位上更加優(yōu)秀。每個(gè)班主任都應(yīng)該不斷地思考、實(shí)踐和總結(jié)，為班級(jí)管理貢獻(xiàn)自己的力量。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇八

時(shí)下，老師都在抱怨，學(xué)生的素質(zhì)是一屆不如一屆，老師難當(dāng)，班主任更難做。確實(shí)，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，學(xué)生不再是以前的學(xué)生了，如果我們還是以前的老思想，舊觀點(diǎn)來和新時(shí)代的學(xué)生來相處，就會(huì)覺得現(xiàn)在的學(xué)生的有些所作所為難以置信。但是如果我們老師自己能與時(shí)俱進(jìn)，少一點(diǎn)抱怨，多一分心去了解現(xiàn)在的學(xué)生的心理特點(diǎn)，掌握一些新時(shí)代的處理問題的藝術(shù)，做一個(gè)好班主任并不是很難。

由于社會(huì)各個(gè)方面的原因，現(xiàn)在的學(xué)生容易動(dòng)感情，也很重視感情，充滿熱情與激情，活潑愉快，富有朝氣。其熱情的社會(huì)性日益增強(qiáng)，對(duì)未來充滿美好憧憬與幻想，向往英雄事業(yè)行為，但也可能因?yàn)槊つ靠駸岫龀龃朗?，?dú)立性增強(qiáng)，自我意識(shí)增強(qiáng)，有很強(qiáng)的模仿性，有很強(qiáng)的自尊心，孤獨(dú)感和焦慮感強(qiáng)。分析他們的心理特征我們班主任就應(yīng)該知道，他們渴望獨(dú)立，他們希望得到自尊，他們需要溝通，他們需要溫暖。如果我們班主任能運(yùn)用一些處理問題的藝術(shù)技巧來滿足學(xué)生的這些需求，那么不僅能讓我們從繁瑣的事情中解脫出來，還能收到事半功倍的效果，甚至能和學(xué)生和諧相處，建立良好的師生關(guān)系。下面就我自己三年班主任工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)感受。

一位動(dòng)物學(xué)家在澳大利亞巴利可高原研究狼群，發(fā)現(xiàn)每個(gè)狼都有固定的活動(dòng)范圍，他們的活動(dòng)半徑大約是15公里。當(dāng)他把狼活動(dòng)圈微縮在圖紙上時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，三個(gè)圓圈是交x的，也就是說，這些狼群在劃分地盤時(shí)，留有一個(gè)公共的區(qū)域。我們知道狼是有很大獨(dú)立性的，但它們也需要在公共的區(qū)域交流和溝通。獸類如此，人也亦然，更何況老師和學(xué)生呢？我們的學(xué)生雖然需要獨(dú)立但需要溝通。如果我們老師也營(yíng)造與學(xué)生交流溝通的公共區(qū)域，并且進(jìn)行愉快地交流，誠(chéng)心溝通，老師和學(xué)生之間建立良好的關(guān)系又有什么發(fā)愁得呢？有了良好的師生關(guān)系，班上的事情就很容易處理，畢竟，我們的學(xué)生也都是很重感情的。這就要求我們要處處留心，時(shí)時(shí)細(xì)心，用心發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡的事物，并和他們一起去欣賞，一起活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)，達(dá)到彼此的相互信任。我就經(jīng)常參加學(xué)生的課外活動(dòng)，參加學(xué)生的興趣小組，課外一起和學(xué)生打籃球，一起和他們談文學(xué)，談人生，論足球等等。學(xué)生從心底里來接納我這個(gè)班主任，把我當(dāng)作他們良師益友。如果我們還象以前一樣，整天板著臉孔，一副與學(xué)生格格不入的樣子，學(xué)生的活動(dòng)不屑去參加，覺得他們說話做事都很幼稚，那么學(xué)生也會(huì)和你有一層隔膜，他們也會(huì)把你當(dāng)作“外人”。如果班里有什么情況，他們也會(huì)支吾其事，班主任就很難了解真相。其實(shí)，在與學(xué)生一起活動(dòng)中，不僅能促進(jìn)我們師生的感情，還能增加彼此的信任感。因?yàn)?，這時(shí)師生之間的交流才是心與心的交流，才是真誠(chéng)的交流。學(xué)生信任班主任了，他們?cè)敢獍炎约涸趯W(xué)習(xí)生活的苦與樂和班主任分享，班主任就會(huì)對(duì)班里的情況了如指掌，即使班里出現(xiàn)什么事情也能對(duì)癥下藥，所以我們老師多留意尋找并建立與學(xué)生的公共區(qū)域，熱情的投入到他們喜愛的活動(dòng)中去，做學(xué)生真實(shí)的聆聽者，與他們一起分享生活學(xué)習(xí)中的樂趣。

犯罪學(xué)家曾注意到一個(gè)現(xiàn)象，在他上班的路旁，有一座非常漂亮的大樓，有一天，他注意到樓上有一扇窗的玻璃打破了，那扇破窗與整座大樓整齊美麗極不協(xié)調(diào)，顯得格外刺眼，過了一段時(shí)間，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，那破窗不但沒有及時(shí)維修，大樓反而多了幾個(gè)打爛的玻璃。如果有人打壞了玻璃，而這扇窗戶不及時(shí)維修的話，別人就有可能受到某些暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺，這就是“破窗理論”。

學(xué)生正處于模仿性最強(qiáng)的階段，一旦有學(xué)生做了什么出格的事情，老師如果不及時(shí)的制止的話，那么很快就會(huì)在班上蔓延，而且傳的很快很廣。因此我們老師要細(xì)心觀察學(xué)生，一旦發(fā)現(xiàn)不良的行為，馬上制止，使其消滅在萌芽狀態(tài)之中。記得一個(gè)學(xué)期，我因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)，幾天沒有去班里觀察，結(jié)果班里竟然成了牌館。后來問那些本來還比較遵守紀(jì)律的同學(xué)為什么也跟著去打牌，他們說，看其他同學(xué)在玩，自己也很想玩，就也去買了牌來玩。從這件事我得到啟示：當(dāng)班里出現(xiàn)“破窗”的情況時(shí)，一定要及時(shí)弄清楚真相，防止出現(xiàn)更多的“破窗”。其實(shí)這就是學(xué)生有很強(qiáng)的模仿性，只是他們模仿的是一些消極的東西，我們只要及時(shí)的指導(dǎo)教育，讓他們趁早從迷途中返回。

當(dāng)我們?cè)诮稚祥e逛時(shí)，本來對(duì)那些高價(jià)的物品望而止步，因?yàn)槲覀儗?shí)在沒有能力去購(gòu)買。但是只要店鋪打出橫幅：本店所有商品一律2折。即使打折商品的價(jià)格還是在我們承受的范圍之外，我們還是想盡辦法把它買下來。等到我們慢慢的喜歡這些高貴的品牌后，慢慢地也會(huì)去選擇他們。這是商家為了提高銷售業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿蛻艚?jīng)常運(yùn)用的手段，我暫時(shí)稱之為“打折理論”。

這是人們普遍的心理，我思索：社會(huì)上所有的人都有這種心理需求，我們的學(xué)生也是一樣的，尤其是在老師眼里的所謂的“差生”，他們誰(shuí)不愿意做老師的得意門生，大家所羨慕的好學(xué)生呢？他們也在不斷的努力，希望去達(dá)到，但由于各種原因暫時(shí)沒有達(dá)到而已。那么我們能不能對(duì)這部分所謂的差生的要求打折呢？他們也需要得到滿足，也想有自己的自尊啊，他們也想慢慢來樹立信心啊。

我們班上有一個(gè)學(xué)生幾乎從不來做早操，為此，我找他談了好多次話，軟硬兼施，但是，每次他總是一副無(wú)所謂的樣子，總有理由和借口。我真拿他沒辦法。有一天我用商量的口氣對(duì)他說，我們來一個(gè)君子秘密協(xié)議：一周有五次早操，我給你兩次機(jī)會(huì)可以不來，而且兩次時(shí)間不給你固定，你自己可以選擇……還沒等我說完，他便十分高興地答應(yīng)了。并且信誓旦旦地說，我每周一定按時(shí)來做三次早操，如果沒來三次，就任老師處罰。在以后的日子里，我只提醒他還來幾次，他自己也經(jīng)常給我報(bào)告：“老師，這個(gè)星期我來了兩次了”。我不時(shí)地鼓勵(lì)他，好樣的。慢慢地，我又把標(biāo)準(zhǔn)提高了些。他也很愉快的接受了，自覺地在進(jìn)步，后來好像有一股強(qiáng)大的動(dòng)力在支持他，最終能與其他同學(xué)一起出早操了，而且成績(jī)也提高。每當(dāng)我看到我們班上整齊的隊(duì)伍時(shí)，臉上露出會(huì)心的微笑。從這件事中，我深深地體會(huì)到天生其人必有用，天生其才必有用，老師的水平就應(yīng)該體現(xiàn)在給學(xué)生一點(diǎn)松動(dòng)，多點(diǎn)尊重，恨鐵不成鋼的做法與學(xué)生的心理需要是相悖的。

新時(shí)代的班主任，如果我們?cè)谔幚戆鄤?wù)的時(shí)，把班里的每一件事情都當(dāng)做藝術(shù)來處理，多長(zhǎng)一個(gè)心眼，多換一個(gè)角度，多一分耐心，多一分真誠(chéng)，你一定會(huì)成為學(xué)生可愛可敬的班主任。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇九

第一段：引入班主任管理的重要性（200字）

班主任是一個(gè)班級(jí)中非常關(guān)鍵的角色，他不僅僅是班級(jí)的組織者和管理者，更是學(xué)生學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的引導(dǎo)者和榜樣。在班主任的管理下，學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍、班級(jí)紀(jì)律以及同學(xué)之間的關(guān)系都會(huì)得到有效的管理和維護(hù)。作為一名班主任，我在多年的教育工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面將結(jié)合實(shí)際，總結(jié)一下班主任管理的心得體會(huì)。

第二段：制定明確的規(guī)章制度和班級(jí)管理規(guī)范（200字）

班級(jí)管理的第一步是制定明確的規(guī)章制度和班級(jí)管理規(guī)范。這些規(guī)定需要考慮到學(xué)生的特點(diǎn)和需求，既要保障學(xué)生的權(quán)益，又要塑造良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。規(guī)章制度要具體明確，包括學(xué)生的行為規(guī)范、考勤規(guī)定、作業(yè)要求等，以便學(xué)生能夠清晰明了地遵守。此外，班級(jí)管理規(guī)范還應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)互相尊重、團(tuán)結(jié)合作，如設(shè)立班級(jí)值日生制度，鼓勵(lì)同學(xué)們互助互愛。

第三段：展開個(gè)性化關(guān)懷，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)（300字）

在班主任管理工作中，個(gè)性化的關(guān)懷是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到困難時(shí)，只有班主任真心關(guān)心他們，耐心傾聽他們的煩惱，才能夠更好地發(fā)揮學(xué)生的潛力和積極性。因此，我經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，了解他們的家庭環(huán)境、興趣愛好以及學(xué)習(xí)狀況。對(duì)于那些學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生，我會(huì)給予額外的關(guān)注和幫助，了解他們的學(xué)習(xí)困難，并提供個(gè)性化的輔導(dǎo)。這樣不僅可以激勵(lì)學(xué)生更加努力學(xué)習(xí)，也能加強(qiáng)學(xué)生和班主任之間的信任和親近感。

第四段：建立有效的班級(jí)活動(dòng)和交流平臺(tái)（300字）

除個(gè)性化關(guān)懷外，建立有效的班級(jí)活動(dòng)和交流平臺(tái)也是班主任管理的重要內(nèi)容。通過豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，可以增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和歸屬感。例如，學(xué)校開展的班級(jí)文化周、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，可以讓同學(xué)們盡情展示自己的才藝和個(gè)性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，并且增進(jìn)同學(xué)們之間的交流與友誼。此外，班級(jí)還可以定期組織班級(jí)會(huì)議，通過班干部的報(bào)告和討論，加強(qiáng)班級(jí)的規(guī)范管理和信息傳遞，使班級(jí)運(yùn)行更加有序、高效。

第五段：培養(yǎng)學(xué)生的自主管理意識(shí)和責(zé)任感（200字）

班主任管理工作的最終目標(biāo)，是要培養(yǎng)學(xué)生的自主管理意識(shí)和責(zé)任感。只有學(xué)生具備了自我管理的能力，才能在學(xué)習(xí)和生活中取得更好的成績(jī)和發(fā)展。在我工作的過程中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，鼓勵(lì)他們參與學(xué)習(xí)小組討論和課外閱讀，提高他們的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平。此外，我還會(huì)營(yíng)造一個(gè)積極向上的班級(jí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的愛心和公益意識(shí)，引導(dǎo)他們參與社區(qū)服務(wù)等公益活動(dòng)，從而增強(qiáng)他們的責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

總結(jié)：通過以上的心得體會(huì)，我認(rèn)為班主任是一個(gè)班級(jí)中至關(guān)重要的角色，他的工作是豐富多樣的，既要管理好班級(jí)的學(xué)習(xí)和紀(jì)律，又要關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。只有班主任在管理中具備耐心和關(guān)愛，靈活運(yùn)用各種方法和手段，才能取得理想的效果，從而讓學(xué)生在一個(gè)和諧、積極的班級(jí)環(huán)境中快樂學(xué)習(xí)。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇十

作為學(xué)生們的心靈導(dǎo)師，班主任是重要的教育工作者。班主任管理班級(jí)整體，是保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要力量。在這個(gè)過程中，班主任需要掌握特色管理技能，才能有效地開展工作，實(shí)現(xiàn)貫徹教育方針的目標(biāo)。

第二段：班主任的特色管理體會(huì)

班主任的特色管理要做到多方面的把握，從班級(jí)考慮全面，從學(xué)生出發(fā)理解他們的需求，從教育目標(biāo)入手進(jìn)行引導(dǎo)。需要理性遵循市場(chǎng)需求和學(xué)生發(fā)展的要求，制定出科學(xué)的管理方案，有效推進(jìn)工作。當(dāng)然，在這個(gè)過程中，班主任需要具備多方面的素質(zhì)，如交際能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力等等。特色管理的關(guān)鍵是要突出班主任的獨(dú)特性，讓同學(xué)們、家長(zhǎng)們和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們都能夠看到班主任的特色所在。

第三段：班主任的特色管理要領(lǐng)

在實(shí)際工作中，班主任要注意以下幾個(gè)方面的問題。首先，要有正確的心態(tài)。班主任需要正確地為學(xué)生們樹立信心，要明確自己的本職工作，并且保持開放和包容的心態(tài)，這樣才能有更好的管理效果。其次，鍛煉工作的細(xì)節(jié)。班主任要注重工作的細(xì)節(jié)，注意細(xì)微之處，保證班級(jí)管理工作的每一步都能夠做到完美。最后，注重集中力量。班主任要做到管理的權(quán)責(zé)一致，對(duì)特殊學(xué)生的管理要有針對(duì)性，與家長(zhǎng)、老師、學(xué)生一起營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境。

第四段：班主任的特色管理實(shí)踐

班主任的特色管理并非單純的理論工作，更需要實(shí)踐。首先，班主任要摸清班級(jí)情況，分析學(xué)生和家長(zhǎng)的需求，制定出相應(yīng)的動(dòng)員計(jì)劃和方案。其次，不斷加強(qiáng)溝通，盡可能減少學(xué)生與家長(zhǎng)的矛盾。再次，班主任要明確自己的職業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，積極參與學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)班級(jí)與校外開展互動(dòng)等等。只有這樣，班主任才能讓班級(jí)的管理工作更有效。

第五段：總結(jié)

班主任掌握的特色管理技能是保障學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要保障。班主任要注重發(fā)揚(yáng)自身的特色和個(gè)性，做到針對(duì)性的推動(dòng)工作，突出班主任工作中的特色和特點(diǎn)。同時(shí)，班主任要注重工作的實(shí)踐，不斷優(yōu)化出更為成熟的特色管理培養(yǎng)機(jī)制，以提高班級(jí)管理效果，讓班級(jí)成員都有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。最終，班主任扮演的角色是重要的，每位班主任都應(yīng)該積極投入到學(xué)生管理工作中去，不斷推動(dòng)班級(jí)管理事業(yè)發(fā)展。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇十一

從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)任著班主任工作，對(duì)于班級(jí)管理，一直處于摸索狀態(tài)，因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉?jí)，都與以往的班級(jí)學(xué)生根本情況各不一樣。現(xiàn)在實(shí)行素養(yǎng)教育，對(duì)于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時(shí)候還需要更多更好的方法，來約束班級(jí)里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要查找好的方法來管理班級(jí)。

做為班主任，要對(duì)自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級(jí)，并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候，不管這班級(jí)的學(xué)生好還是壞，不管以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好，都不要對(duì)孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級(jí)，我要教好他們。在班級(jí)里，要對(duì)孩子們說：我不會(huì)聽別人說你們?cè)趺丛趺床缓茫抑幌嘈抛约旱难劬?，相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)孩子都不盼望自己比別的班級(jí)差，同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力，也盼望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會(huì)帶好你們的.。

壞，家庭怎樣。班級(jí)管理中，班級(jí)干部管理班級(jí)，并受全體同學(xué)的監(jiān)督，每一個(gè)學(xué)生都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的權(quán)利。

作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級(jí)所有科任老師，都凝成一股繩，要讓班級(jí)中所有的科任老師都要為班級(jí)出力，讓他們重視我們這班級(jí)。怎樣讓班級(jí)的科任老師關(guān)懷自己的班級(jí)呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系，與科任老師關(guān)系好了，科任老師自然就會(huì)關(guān)注自己的班級(jí)體。這樣，讓班級(jí)里所有的科任老師都喜愛我的班級(jí)，并讓他們關(guān)懷班級(jí)里所有的孩子。這樣，班級(jí)里就形成一個(gè)大家庭模式，這樣管理班級(jí)起來，更加輕松，而且效果會(huì)更好。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇十二

作為班主任，往往需要承擔(dān)起許多不同的角色，既是同學(xué)們的老師，也是他們的父母，更是他們的朋友。在管理學(xué)生方面，每個(gè)班主任都有自己的一套特色管理方法。在這篇文章中，我將分享我的班主任特色管理心得體會(huì)。

第二段：建立良好的師生關(guān)系

在我看來，建立良好的師生關(guān)系是班主任特色管理的核心。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體，有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，班主任應(yīng)該盡量去了解每個(gè)學(xué)生的背景和特點(diǎn)。只有了解學(xué)生的需求和煩惱，才能更好地引導(dǎo)和幫助他們。

在班級(jí)里，我喜歡使用微信群和班會(huì)等多種形式來與學(xué)生進(jìn)行溝通交流。在班會(huì)上，我會(huì)有意識(shí)地給每個(gè)學(xué)生留出時(shí)間來分享他們自己的生活和成長(zhǎng)經(jīng)歷，讓每個(gè)學(xué)生都能得到關(guān)注和激勵(lì)。

第三段：積極利用獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度是班主任管理的重要手段之一。對(duì)于表現(xiàn)好的學(xué)生，應(yīng)該給予及時(shí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。而對(duì)于一些表現(xiàn)較差的學(xué)生，班主任應(yīng)該及時(shí)找出原因，給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰。這樣可以規(guī)范他們的行為，讓他們重視自己的學(xué)習(xí)和行為。

在班級(jí)里，我會(huì)及時(shí)記錄每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生表現(xiàn)良好，我會(huì)及時(shí)在群里宣布，給予表彰。對(duì)于表現(xiàn)不佳的學(xué)生，我會(huì)與他們進(jìn)行私下談話，給予適當(dāng)?shù)膽土P，并盡量提供幫助。

第四段：鼓勵(lì)學(xué)生互幫互助

在班級(jí)里，班主任應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生之間的相互幫助。通過這種方式，可以增強(qiáng)學(xué)生之間的情感聯(lián)系，提高班級(jí)整體的凝聚力。

在學(xué)習(xí)上，我們可以通過布置小組作業(yè)等形式來創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同完成任務(wù)。在生活上，我也會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生之間相互關(guān)心，組織班級(jí)活動(dòng)和游戲等，讓學(xué)生之間的情感更加深厚。

第五段：總結(jié)

作為一個(gè)班主任，不斷地探索適合自己的班主任特色管理方法，不斷學(xué)習(xí)和提高，是我們不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力。通過與學(xué)生的溝通和交流，建立良好的師生關(guān)系，運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度幫助學(xué)生成長(zhǎng)，教育引導(dǎo)學(xué)生互幫互助，可以讓班級(jí)更加和諧幸福。相信只要我們不斷地進(jìn)取，班主任的管理水平也會(huì)不斷地提高！

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇十三

教育理論應(yīng)該是為解決教育問題服務(wù)，并不需要刻意“標(biāo)新立異”，以達(dá)到“嘩眾取寵”吸引眼球的目的。任小艾老師的理論就努力做到了這一點(diǎn)。因此她的觀點(diǎn)是令人鼓舞的積極的。

凡受到班主任熱愛、信任和尊重的學(xué)生，他們對(duì)生活總是充滿信心，努力學(xué)習(xí)，力求上進(jìn);高尚純潔的愛，是班主任和學(xué)生心靈之間的一條通道，經(jīng)過這條通道班主任把愛的情感“投射”到學(xué)生的心里。

熱愛學(xué)生還表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生無(wú)微不至的關(guān)心上，關(guān)心每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、生活和健康，想方設(shè)法幫他們解決一些實(shí)際問題，為他們排憂解難。

熱愛學(xué)生，還要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的信任和尊重上，要相信自己的學(xué)生在正確的教育和引導(dǎo)下，會(huì)逐步成長(zhǎng)好的，即使他們有這樣或那樣的缺點(diǎn)，引導(dǎo)得法，是能夠克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取進(jìn)步的。

熱愛學(xué)生還要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生一視同仁上。

熱愛學(xué)生，是班主任職業(yè)道德的核心，要做好班主任工作，必須從熱愛學(xué)生開始。

任小艾老師的教育價(jià)值就是“愛”的體現(xiàn)。她把對(duì)學(xué)生的愛視為一種責(zé)任感、一種原動(dòng)力，通過“愛”，溝通學(xué)生、家長(zhǎng)心靈的橋梁。她尊重學(xué)生的個(gè)性，尊重學(xué)生的意愿，理解學(xué)生，相信學(xué)生，讀懂學(xué)生，最終被學(xué)生所接納，老師的“愛”被學(xué)生深深的打動(dòng)。教師與學(xué)生的精神交往中放下教師的架子，視學(xué)生為志同道合的朋友縮短師生間的距離，為學(xué)生的每一點(diǎn)閃光喝彩。學(xué)生出了問題不埋怨，堅(jiān)持正面教育，正確評(píng)價(jià)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生不犯錯(cuò)誤。 “通”——通曉班主任工作;通曉教育教學(xué);通曉相關(guān)學(xué)科;通曉教育科研?！靶摹薄獝坌?、信心、專心、恒心、虛心。向別人學(xué)習(xí)，永不自滿，戰(zhàn)勝自我，有失才有得。掌握方法，完善工作。

身正為師，老師首先要成為有道德的人。

學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí)，既受同學(xué)的影響也受教師的影響，而更主要的是受教師的影響。

身教重于言教。人們往往把言傳放在身教之前，也是因?yàn)檠詡髦荒苁盏匠醪降某尚?，更深遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久的效果則需要身教才能獲得。

“嚴(yán)以律己，寬以待人，正確處理人際關(guān)系”。對(duì)于心理素質(zhì)、思想素質(zhì)尚未成熟的學(xué)生，教師多給他們一些微笑，少一些嚴(yán)厲;多一些寬容，少一些指責(zé)。當(dāng)然，寬容不是姑息放縱，也絕非不講原則。

任小艾老師在班主任管理理論中，有一句話說得非常好，她說：“我能做得到，你也能做得到。”她說的很真誠(chéng)，雖然這中間有她的謙遜，但還是很有感染力，我似乎有了想當(dāng)班主任，而且想當(dāng)一個(gè)好的班主任的沖動(dòng)。這正是這個(gè)報(bào)告的積極意義。關(guān)鍵在于你有沒有像她一樣強(qiáng)烈“一愛”、“兩感”——的責(zé)任感和使命感。有了這樣強(qiáng)烈的愛生之心，這樣強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，你就能當(dāng)一名學(xué)生喜愛的班主任，你就能培育出優(yōu)秀的學(xué)生，優(yōu)秀的班級(jí)。只要我們?cè)敢?，而且像她那樣行?dòng)，就一定可以在班主任工作中做出更好的成績(jī)。

在如今錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)下，學(xué)生的心理和行為也十分復(fù)雜，有的活潑開朗，有的封閉內(nèi)向，有的脾氣柔和，有的脾氣暴躁，如此等等;從而使得在班級(jí)管理中，時(shí)時(shí)有一些意料之外的偶發(fā)事件產(chǎn)生。如何正確處理好這些偶發(fā)事件，在班級(jí)管理中具有重要意義。

偶發(fā)事件是指班級(jí)工作中突然發(fā)生的，預(yù)料之外的不良事件。由于事出偶然，沒有事先的思想準(zhǔn)備，也往往沒有充裕的時(shí)間仔細(xì)思考處理的對(duì)策，因而偶發(fā)事件往往都是一些棘手的事件。偶發(fā)事件處理得好，可以迅速有效的平息事端，化干戈為玉帛，變壞事為好事，能有效的提高教師威信，增進(jìn)師生情感。

降溫處理，就是班主任暫時(shí)采取淡化的方式。

發(fā)生偶發(fā)事件后，學(xué)生多半頭腦發(fā)熱，情緒不穩(wěn)，因此很難心平氣和地接受教育;班主任也容易心理失衡，較難有充分的教育準(zhǔn)備和冷靜細(xì)致的分析。這樣就出現(xiàn)了學(xué)生和班主任準(zhǔn)備都不足的狀況，如果貿(mào)然實(shí)施“熱處理”，就難免發(fā)生失誤或難以取得最佳的教育效果。因此，對(duì)待偶發(fā)事件，常用的辦法就是冷處理。冷處理是從班主任和學(xué)生的心理狀態(tài)的角度提出的，也是從提高教育效果的角度提出的。實(shí)施冷處理，并不是對(duì)事件不作處理，也不是拖拖拉拉不及時(shí)處理，而是盡量減少偶發(fā)事件的負(fù)面影響，爭(zhēng)取調(diào)查了解的時(shí)間，等待最佳的教育時(shí)機(jī)，為全面、干凈、徹底解決偶發(fā)事件，做好充分準(zhǔn)備。

許多偶發(fā)事件，事情本身并不大，但需要處理。此時(shí)，班主任可不必急于解決，而是巧妙地反過來把事情拋給學(xué)生處理。引導(dǎo)學(xué)生自我教育。以退為進(jìn)，不是不處理，而是充分地相信學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生自我教育，自我管理，從而達(dá)到自我提高的目的。

班主任處理偶發(fā)事件時(shí)，有時(shí)會(huì)遇到這樣的情景：當(dāng)時(shí)所要完成的任務(wù)和時(shí)間都不允許著手進(jìn)行對(duì)偶發(fā)事件的調(diào)查和處理，而不進(jìn)行處理又無(wú)法平息個(gè)別學(xué)生的情緒，或是這樣的事件原本也不必弄個(gè)水落石出，過了一段時(shí)間，這樣的事件就不再成為“事件”。對(duì)此，班主任可用移花接木的方法，利用學(xué)生身上的某個(gè)“閃光點(diǎn)”，根據(jù)學(xué)生注意力容易發(fā)生轉(zhuǎn)移的心理特征，巧妙地把對(duì)偶發(fā)事件的處理轉(zhuǎn)移到另一件事情上去。如：課間，兩個(gè)學(xué)生發(fā)生口角。上課鈴響了，班主任勸他倆進(jìn)教室。一個(gè)學(xué)生很快進(jìn)去了，另一個(gè)學(xué)生因吃了虧，不愿進(jìn)教室。班主任沒有硬拖他進(jìn)去，而是根據(jù)這位學(xué)生平時(shí)樂于助人的優(yōu)點(diǎn)，親切地對(duì)他說：“你看我雙手拿著這么多東西，你能幫我把小黑板拿進(jìn)教室嗎?”這位學(xué)生看了看老師，就接過黑板走進(jìn)教室。老師馬上對(duì)大家說：“剛才兩位同學(xué)吵了架，但是有的同學(xué)顧全大局，為了讓大家上好課，還幫老師拿黑板進(jìn)來，我相信他定能上好課，有問題課后解決?！焙髞?，那位同學(xué)回到自己座位，比較安心地聽課了。

學(xué)生中的糾紛是學(xué)生生活中不可避免的一部分，且大多數(shù)糾紛是可以讓學(xué)生自己排解的，班主任不必事事插手，插手過多反而影響學(xué)生交往能力的形成和提高。但這個(gè)例子中的事件恰恰發(fā)生在上課之前，造成尷尬的局面。這位班主任這樣處理，應(yīng)是最佳的方案。采用移花接木的方式，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)一個(gè)“支點(diǎn)”，轉(zhuǎn)移要非常自然，不露斧鑿的痕跡。

有些偶發(fā)事件，形成了一定的尷尬局面，但卻不值得爭(zhēng)個(gè)曲直長(zhǎng)短，如果非追究下去不可的話，結(jié)果只能是越搞越糟。遇到這種情況，聰明的辦法就是用幽默來進(jìn)行化解。運(yùn)用幽默，不僅是為調(diào)節(jié)情緒，緩解沖突，更主要的是，它本身就是教育的武器。幽默是智慧的表現(xiàn)，也許能將一場(chǎng)沖突消于無(wú)形，“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”。

像這樣的處理，寓教于笑，妙趣橫生，學(xué)生感受到的只會(huì)是春風(fēng)拂面，只會(huì)是詼諧和機(jī)趣，從而發(fā)出會(huì)心的一笑，投入到正常的學(xué)習(xí)中去。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇十四

回想我做班主任工作這十多年以來，我也確實(shí)在“忽悠”“家”中各成員之間的關(guān)系。這是我近兩屆的家。（課件展示07級(jí)和10級(jí)的家）我們的家充滿愛心和鼓勵(lì)，充滿安全和秩序，充滿尊重和尊嚴(yán)。在溫馨、快樂的家中每位成員和諧、愉悅共處。我個(gè)人認(rèn)為，我的“忽悠”從書面語(yǔ)來理解就是“調(diào)正”。下面我就向大家匯報(bào)一下我是如何調(diào)正家庭成員的各種關(guān)系來保衛(wèi)我的“家”的。

我們大家都知道：學(xué)校的需求是家長(zhǎng)的滿意，家長(zhǎng)的需求是孩子的分?jǐn)?shù)，孩子的需求是滿足自己內(nèi)心的需要。如何讓學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生的需求都能得到滿足？依據(jù)現(xiàn)在新時(shí)期孩子的特點(diǎn)，（課件展示）我主要調(diào)正的是三種關(guān)系：調(diào)正家長(zhǎng)和孩子之間的“親子”關(guān)系贏得學(xué)生成長(zhǎng)、改變、成功。家長(zhǎng)好好學(xué)習(xí)，孩子天天向上！家長(zhǎng)改變一小步，孩子成長(zhǎng)一大步。推動(dòng)搖籃的手即是推動(dòng)世界的手。孩子有問題可以說100%是家長(zhǎng)有問題，主要是他們的“親子”關(guān)系出現(xiàn)問題了（播放《親子關(guān)系的有效溝通》課件）。這是我這屆開學(xué)不久給家長(zhǎng)上的一課。把家長(zhǎng)和孩子的精神營(yíng)養(yǎng)管道接通，調(diào)正、改善、打通、理順?biāo)麄冎g的關(guān)系，贏得學(xué)生成長(zhǎng)、改變、成功。

1、堅(jiān)持使用飛信跟家長(zhǎng)溝通交流

現(xiàn)在全省停用校訊通了，我用飛信更顯重要了！自從07級(jí)到現(xiàn)在我一直堅(jiān)持用飛信“騷擾”家長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)有的家長(zhǎng)拒絕加入，擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)亂收費(fèi)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)不信任。現(xiàn)在10級(jí)的家長(zhǎng)有的是電信和聯(lián)通的都換成移動(dòng)的了，爸爸、媽媽還有的是爺爺、奶奶都要加入我的飛信。飛信給我最大的效益是不花錢、快捷、方便，我想給誰(shuí)發(fā)就給誰(shuí)發(fā)，我想讓大家都知道就群發(fā)。我發(fā)的飛信內(nèi)容覆蓋面廣：有學(xué)習(xí)方法引導(dǎo)、親子溝通技巧、孩子在校的表現(xiàn)、作業(yè)問題、各種通知等等，特別在母親節(jié)、父親節(jié)、元旦、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)日，我都會(huì)代表我班的全體師生為家長(zhǎng)送去祝福。我白天課多，信息都是晚上發(fā)的，有些家長(zhǎng)建議我白天發(fā)，這樣他們就可以利用工作之便打印出來，我想我發(fā)的信息內(nèi)容肯定好，家長(zhǎng)受益，打印出來留著“收藏”吧。還有以前畢業(yè)的家長(zhǎng)見到我還說“哎呀，我們還希望能天天收到你發(fā)的信息”。不管是真心的需求還是假意的恭維，反正我聽了開心。

2、樂于利用網(wǎng)絡(luò)收集各種資料與家長(zhǎng)分享水平不夠，熱情來湊！我就是用我滿腔的工作熱情來“征服”家長(zhǎng)的。網(wǎng)絡(luò)可幫我大忙了，只要我認(rèn)為好的資料，對(duì)孩子的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)有用，我就打印出來發(fā)給家長(zhǎng)或者把視頻網(wǎng)址用飛信發(fā)給家長(zhǎng)，建議家長(zhǎng)跟孩子一起看，還要在交流本上寫感受。有周樂的《如何提升家長(zhǎng)的素質(zhì)》、《如何提升孩子的學(xué)習(xí)能力》，董進(jìn)宇的《如何培育優(yōu)秀子女》、《如何激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)力》、《有效溝通》、《如何伴隨孩子成長(zhǎng)》、《鑄造子女成功未來》、《創(chuàng)造巔峰學(xué)習(xí)狀態(tài)》，鄒越《讓生命充滿愛》，管斌全《提高成績(jī)就這樣簡(jiǎn)單》，還有翟鴻燊《樂學(xué)》、《孝道》、《高品質(zhì)溝通》，周宏、盧勤、王雅娟等一些家庭教育專家的講座。家長(zhǎng)會(huì)上播放的視頻有時(shí)還會(huì)讓家長(zhǎng)和孩子們哭得稀里嘩啦，他們哭我高興呀，說明我收集的資料起作用了（播放翟鴻燊《孝道》一段視頻）。我還經(jīng)常利用主題班會(huì)課播放一些勵(lì)志短片：（播放《力克》視頻）。

3、讓家長(zhǎng)看到孩子在學(xué)校的表現(xiàn)為了讓家長(zhǎng)能看到孩子身上更多的亮點(diǎn)，家長(zhǎng)會(huì)上，我會(huì)把學(xué)生在學(xué)校的各種活動(dòng)的圖片做成視頻播放給家長(zhǎng)看。這些往往是家長(zhǎng)最想看到，而在家庭生活中又很難看到的?？吹胶⒆釉趯W(xué)校的各種優(yōu)秀表現(xiàn)，家長(zhǎng)們就會(huì)明白不能用分?jǐn)?shù)一把尺子來衡量孩子的發(fā)展，愛孩子的一切，不止是成績(jī)。更會(huì)為我們老師的辛勤工作而被感動(dòng)。

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇十五

回憶半年多擔(dān)任07電子商務(wù)班班主任的日子，對(duì)于管理工作中的經(jīng)驗(yàn)也談不上太多，但感受還是頗多的，現(xiàn)總結(jié)一下，與大家共勉。要想管理好一個(gè)班級(jí)，我覺得應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面抓起：

親情管理是我們一直所提倡的。人都是有感情的，班主任和學(xué)生之間也要架起愛的橋梁，這種愛是要發(fā)自肺腑的，而不是外表的關(guān)心。如果你是真心的，學(xué)生能體會(huì)的到。舉個(gè)例子，我們班有個(gè)同學(xué)叫史傳淑，軍訓(xùn)時(shí)她帶病訓(xùn)練，我?guī)状谓兴菹?，她都說能行，我很心疼，也很感動(dòng)。訓(xùn)練之余，我?guī)タ床?。天氣有些涼，我把自己的衣服給她穿。我對(duì)她的關(guān)心使她很感動(dòng)，她對(duì)我聊了很多，她的家庭，她的理想，我流淚了，她也流淚了，我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時(shí)，她的普高的錄取通知書到了，但是她最終還是沒有去上普高，而是回到了職專，就是因?yàn)槁殞Ｓ形疫@樣一個(gè)關(guān)心保護(hù)她的班主任，她舍不得。史傳淑同學(xué)學(xué)習(xí)刻苦，努力自覺。我希望她能考上理想的大學(xué)，所以平時(shí)我對(duì)她的學(xué)習(xí)關(guān)心的也很多，給她搜集學(xué)習(xí)資料，催促她的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我還讓她擔(dān)任班里的團(tuán)支部書記和學(xué)習(xí)委員，帶動(dòng)起班里的學(xué)習(xí)，在她的帶著之下，使得班里的.學(xué)習(xí)氣氛濃厚，同學(xué)積極向上。像史傳淑同學(xué)這樣因我對(duì)他們的愛而有所進(jìn)步，有所改變的同學(xué)還有很多，我就不再一一舉例?？傊瑢?duì)于學(xué)生，愛是源泉，愛是根本，有了對(duì)學(xué)生真正的愛，無(wú)論工作方法如何選擇，都會(huì)起到良好的教育效果。

準(zhǔn)與細(xì)是緊密相連的。準(zhǔn)主要表達(dá)在把握學(xué)生的情況要準(zhǔn)和對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要準(zhǔn)這兩個(gè)方面。把握準(zhǔn)確學(xué)生的情況主要是學(xué)生的考勤和犯錯(cuò)誤的原因等方面。只有把握情況準(zhǔn)了，那么對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)才會(huì)準(zhǔn)，對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)如果不認(rèn)真弄準(zhǔn)確，肯定會(huì)影響班級(jí)制度的實(shí)施，也會(huì)影響班主任在同學(xué)們中的威信，那么前面多提到的“嚴(yán)〞和“細(xì)〞就不能存在了。“準(zhǔn)〞表達(dá)了班主任對(duì)工作的態(tài)度，也表達(dá)了班主任對(duì)工作的力度，準(zhǔn)與不準(zhǔn)直接影響整個(gè)班級(jí)管理的工作效果。想法很多，卻不能一一的都見諸于筆端，謹(jǐn)以以上幾點(diǎn)看法，請(qǐng)各位老師給以批評(píng)與指正。

3月12日

幼兒園班主任管理心得體會(huì)篇十六

班主任是學(xué)生在學(xué)校中最直接的管理者，承擔(dān)著管理班級(jí)和學(xué)生的責(zé)任。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到班主任管理的重要性和困難之處。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。

第二段：建立良好的班級(jí)氛圍

班主任管理的第一步是建立良好的班級(jí)氛圍。只有班級(jí)氛圍良好，學(xué)生才能更好地融入其中，形成積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。在實(shí)踐中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過組織班級(jí)活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生之間的信任和友誼。同時(shí)，我還注重營(yíng)造公平和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

第三段：注重個(gè)體差異的關(guān)懷

班級(jí)中的學(xué)生個(gè)體差異是不可忽視的。作為班主任，我始終保持關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。針對(duì)不同的學(xué)生，我采取個(gè)體化的管理方法。對(duì)于學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生，我給予適當(dāng)?shù)募?lì)和幫助，鼓勵(lì)他們不斷進(jìn)取。對(duì)于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，我會(huì)耐心地給予指導(dǎo)和支持，幫助他們克服困難。對(duì)于行為異常的學(xué)生，我會(huì)開展心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確行為。

第四段：持續(xù)的學(xué)業(yè)指導(dǎo)

學(xué)業(yè)是學(xué)生的重要任務(wù)，因此班主任要承擔(dān)起學(xué)業(yè)指導(dǎo)的責(zé)任。我了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的學(xué)生，我會(huì)與他們進(jìn)行個(gè)別談話，了解其問題所在，并給予針對(duì)性的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。我通過鼓勵(lì)學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期跟蹤和評(píng)估學(xué)習(xí)情況，激勵(lì)學(xué)生在學(xué)業(yè)上不斷突破。

第五段：與家長(zhǎng)保持良好的溝通

班主任管理不僅要與學(xué)生保持良好的溝通，還要與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系。我始終認(rèn)為家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)道路上最重要的伙伴。我定期組織家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹班級(jí)的教育教學(xué)情況，聽取家長(zhǎng)的意見和建議。同時(shí)，我與家長(zhǎng)建立起互信的關(guān)系，定期與他們對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為進(jìn)行交流，共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。

結(jié)尾：

作為一名班主任，我深感責(zé)任重大。通過多年的實(shí)踐，我明白班主任管理中的重要性和困難之處。建立良好的班級(jí)氛圍、注重個(gè)體差異的關(guān)懷、持續(xù)的學(xué)業(yè)指導(dǎo)以及與家長(zhǎng)的良好溝通是班主任管理的關(guān)鍵要素。只有不斷改進(jìn)和完善自己的管理方法，才能更好地管理班級(jí)，并為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。