無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

項目建議書篇一

在項目管理中，項目建議書是一個重要的文件，它描述了項目的目標、背景、方法以及所需資源等。撰寫一個高質(zhì)量的項目建議書對于項目的成功至關(guān)重要。在本文中，我將分享我在撰寫項目建議書過程中的心得體會。

首先，撰寫項目建議書前要明確目標和意義。在開始寫項目建議書之前，了解項目的目標，并明確項目的意義非常重要。這可以幫助我們抓住項目的核心，理清項目的思路。同時，明確項目的目標可以幫助我們確定項目的范圍，并在撰寫時保持一致性和連貫性。

其次，項目建議書的撰寫需要有一個清晰的結(jié)構(gòu)。一個好的項目建議書應該有一個明確的結(jié)構(gòu)，包括簡介、項目背景、項目目標、項目方法、預算和時間安排等部分。在撰寫時，我們應該注意每個部分的內(nèi)容，并保持邏輯的連貫性。同時，在項目的簡介部分可以用一個引人入勝的故事或數(shù)據(jù)來吸引讀者的注意力。

第三，項目建議書要精確地描述項目的方法和技術(shù)。在項目建議書中，我們需要清楚地描述項目的方法和技術(shù)，包括研究方法、數(shù)據(jù)收集方式以及所需的技術(shù)工具等。這些描述應該精確到細節(jié)，并且要確保項目的方法和技術(shù)是可行的和可持續(xù)的。此外，如果有可能，我們可以提供一些案例研究或成功的實施經(jīng)驗來支持我們的方法和技術(shù)選擇。

第四，項目建議書要考慮到風險管理和可行性分析。在撰寫項目建議書時，我們應該充分考慮到項目可能面臨的風險，并提出相應的風險管理措施。這可以幫助我們在項目實施過程中更好地應對各種挑戰(zhàn)。另外，我們還應該進行可行性分析，評估項目的可行性和可行性，以確定項目的成功概率和可持續(xù)性。

最后，項目建議書的撰寫需要進行仔細的校對和修改。項目建議書是一個重要文件，對項目的成功和進展有直接影響。因此，在提交之前，我們需要進行仔細的校對和修改，確保文檔的準確性和專業(yè)性。在校對過程中，我們可以尋求他人的意見和建議，以便進一步改進和完善項目建議書。

總之，撰寫一個高質(zhì)量的項目建議書是一項復雜且重要的任務。在撰寫過程中，我們需要明確項目的目標和意義，構(gòu)建清晰的結(jié)構(gòu)，精確地描述方法和技術(shù)，考慮風險管理和可行性分析，以及進行仔細的校對和修改。通過這些經(jīng)驗和體會，我相信我能夠更好地撰寫項目建議書，為項目的成功貢獻自己的力量。

項目建議書篇二

1.自然條件

雙河口鎮(zhèn)太坪村位于巴南區(qū)東北部，屬三峽移民村和麻柳沿江開發(fā)區(qū)范疇村。地處北緯29°09′與29°47′,東經(jīng)106°20′與107°00′之間，屬四川盆地東部、重慶市市區(qū)東南部的丘陵地帶，東與巴南麻柳嘴鎮(zhèn)、長壽江南鎮(zhèn)比鄰，南與涪陵區(qū)新妙鎮(zhèn)相連，西與木洞鎮(zhèn)為鄰，北與江北區(qū)隔江相望。東西寬2.9km，南北長2.3km，總幅員面積約6.5平方公里，下轄6個合作社，耕地面積3187畝，其中農(nóng)田面積1850畝，土地面積1337畝，林地面積1500畝。平均海拔約500米，四季分明，氣候溫和，降雨量充沛。年均日照1134.0小時，高低海拔175—650米，平均氣溫攝氏18.6度。

項目擬建設在太坪村千秋磅社和姜家嘴社，兩個合作社森林覆蓋率高達60%，綠化率達96%。屬亞熱帶溫潤氣候，平均氣溫18.6度，年降水量1100mm，相對濕度80-95%，無霜期308天，土壤ph值5.5，有機質(zhì)含量高。云霧多，濕度大，空氣清新，水質(zhì)純凈，土壤未受工業(yè)等污染始種植優(yōu)質(zhì)茶葉的理想生態(tài)環(huán)境。

2.基礎(chǔ)條件

有1個出口在該村。據(jù)重慶市27公里，據(jù)長壽14公里，據(jù)涪陵區(qū)10公里，交通十分便利。同時該村還修建有農(nóng)村公路、人行便道等10余公里，基本達到集中三戶以上通人行便道，集中10戶以上通公路的標準。在供電方面，雙河口有35kv變電站一座，可覆蓋全鎮(zhèn)的基本用電。在通信上，無線、有線和寬帶網(wǎng)絡覆蓋全村。

3.政策條件

千秋磅社和姜家嘴社屬于三峽后續(xù)項目建設范疇，種植生態(tài)茶葉也符合三峽生態(tài)屏障建設的要求。同時在千秋磅社和姜家嘴社興建生態(tài)茶園也符合雙河口鎮(zhèn)現(xiàn)代工貿(mào)旅游生態(tài)鎮(zhèn)的打造要求，更符合巴南區(qū)的總體規(guī)劃。

(一)可行性

1.項目是適應市場要求，壯大茶葉茶葉的需要

茶葉系世界三大飲料之一，世界飲料專家斷言，21世紀將是茶的世界。我國每年出口茶葉20多萬噸，創(chuàng)匯4億多美元。全國茶葉消費約40多萬噸，消費量逐年增長。近年來，隨著科技發(fā)展，茶含有豐富的營養(yǎng)和藥效保健成分被人民共識，各種茶飲料、茶食品應運而生。茶葉已被公認為現(xiàn)代最佳保健飲料，有著廣闊的市場前景。

2.項目建設是新農(nóng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

雙河口鎮(zhèn)產(chǎn)茶歷史悠久，我鎮(zhèn)生產(chǎn)的茶葉曾是明朝貢

茶，有600多年歷史。但由于缺乏開發(fā)資金，優(yōu)質(zhì)良種茶葉栽培面積小，茶葉產(chǎn)量低而不穩(wěn)，生產(chǎn)效益差，村民管理較為懶散，茶葉產(chǎn)出較低。另一方面，茶葉加工落后，設備、工藝較低，產(chǎn)業(yè)組織程度低，制約了當?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了充分發(fā)揮太坪村得資源優(yōu)勢，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效茶葉產(chǎn)業(yè)，同時開發(fā)生態(tài)旅游項目，我鎮(zhèn)迫切需要新建生產(chǎn)茶園，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收和新農(nóng)村建設。

(二)有利條件

1.政府高度重視，政策措施得力

早在20xx年，區(qū)農(nóng)委(原重慶市巴南區(qū)農(nóng)牧漁業(yè)局)出臺的《巴南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中提出，要培育壯大了花椒、花卉、茶葉、干果四大產(chǎn)業(yè)，同時區(qū)旅游局也出臺了《巴南區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》，明確提出要打造茶文化旅游產(chǎn)業(yè)。

為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展精神，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把茶葉產(chǎn)業(yè)作為支撐農(nóng)村經(jīng)濟和調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。大力恢復，改建原有的茶園，茶葉產(chǎn)業(yè)已形成了良好的發(fā)展態(tài)勢，成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟中最具發(fā)展活力、最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。

2.綜合環(huán)境好，項目實施優(yōu)勢明顯

年降充沛，土壤富硒而有機質(zhì)含量豐富，根據(jù)歷年種茶實踐來看，適合多種茶樹苗木生長。

從政策環(huán)境上看，雙河口鎮(zhèn)黨委、政府高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，出臺了《關(guān)于加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，并以此作為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的綱領(lǐng)性文件，明確提出加大茶葉等產(chǎn)業(yè)支持。

3.市場前景廣闊

從市場需求來看,茶葉是世界三大飲料之一，它以其保健作用深受國內(nèi)外消費者的喜愛。二十一世紀，隨著消費者健康意識增強，綠色無公害茶葉產(chǎn)品的消費量將會迅猛增長，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。實施生態(tài)茶園建設項目，可為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好給予。從雙河口地域優(yōu)勢來看，區(qū)位優(yōu)勢明顯，借著區(qū)委、區(qū)政府努力推進“巴南銀針”等茶系列品牌打造政策，急需加大招商引資力度以增加茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)必要性

1.有利于發(fā)揮當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢

觀光旅游等，這對當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開發(fā)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著積極的作用。

2.有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整

雙河口為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主體為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，主要農(nóng)產(chǎn)品為糧食作物，經(jīng)營方式粗放，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)老化單一，農(nóng)村經(jīng)濟增長緩慢。雙河口自然條件優(yōu)越，具有茶葉生長的良好條件，長期以來，茶葉資源未得到有效開發(fā)，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。而茶葉產(chǎn)業(yè)又有著廣闊的發(fā)展前景，因此建設生態(tài)茶園，有利于促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，促進當?shù)剞r(nóng)民增收。

3. 生態(tài)環(huán)境的保護的需要

雙河口鎮(zhèn)屬于三峽后續(xù)項目建設范疇鎮(zhèn)，生態(tài)屏障建設是后續(xù)項目的重要內(nèi)容之一。建設生態(tài)茶園，可以很好的將生態(tài)建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整完美結(jié)合，暨增加了群眾收入，又保護了生態(tài)。同時隨著人類社會經(jīng)濟發(fā)展，生態(tài)環(huán)境污染日趨嚴重，人類生存的環(huán)境遭到破壞，開發(fā)有機產(chǎn)品、保護和改善生態(tài)環(huán)境、維護農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方向。因此開發(fā)生態(tài)茶園具有很強的可行性。

1.新建生態(tài)茶葉基地2500畝;

2.改建原茶園500畝;

3.引進茶葉加工坊1個。

(一)新建有機茶葉基地2500畝，擬投資950萬元

2.開墾，種植費。300元/畝，合計75萬元;

3.有機肥等。400元/畝，合計100萬元;

4.茶園區(qū)水池等建設，按照50畝/個，每個5萬元標準，共計250萬元;

5.管理費，三年每畝約300元，共計75萬元;

(二)改建有機茶基地500畝，擬投資130萬元

1.茶苗，每畝補栽3000株，共計45萬元;

2.開墾，種植費。共計15萬元;

3.有機肥等，共計20萬元;

4.水池等基礎(chǔ)設施，共計50萬元。

(三)茶葉加工廠房20xx平方米200萬元

加工廠房20xx平方米×1000元/平方米=200萬元

(四)葉加工設備引進70萬元;

項目總投資1350萬元，其中自籌資金500萬元，擬申請三峽后續(xù)項目補助資金850萬元。

(一)經(jīng)濟效益

項目正式投產(chǎn)后畝年產(chǎn)名優(yōu)茶鮮葉60公斤，可加工名優(yōu)茶20公斤;產(chǎn)普通茶鮮葉100公斤，可加工大眾茶25公斤;名優(yōu)茶按150元/公斤計算，大眾茶按20元/公斤計算;畝茶葉產(chǎn)值可達3500元，3000畝有機茶園年產(chǎn)值可達1050萬元。

(二)社會效益

項目建成后，可吸納農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工1000余人再就業(yè)，帶動當?shù)厝罕娊夥潘枷耄掠^念，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。同時，又可保護植被，涵養(yǎng)水源，進一步改善生態(tài)環(huán)境。并能依托豐富的茶園基地資源，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游，帶動雙河口鎮(zhèn)都市農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

(三)風險評價

本項目發(fā)展空間大，前景廣闊，對于產(chǎn)值、價格、投資額、工期、經(jīng)營成本等因素的變化均不敏感，具有較強的抗風險能力。

(一)結(jié)論：本項目建設條件優(yōu)越，資源豐富，發(fā)展?jié)摿薮?，具有較好的社會效益和經(jīng)濟效益，投資回報率高。

(二)建議：懇請上級將本項目建設立項，列入三峽后續(xù)建設項目，并解決建設資金850萬元。

項目建議書篇三

泰州市城市建設項目管理中心：

你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場工程項目建議書的請示”(泰建項〔____x〕3號)及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復如下：

一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設施，帶動周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動計劃(____x-20__)》安排，同意實施泰州市永定路廣場工程。

二、項目建設內(nèi)容：項目位于泰州市金融中心以南、華潤萬象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設內(nèi)容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

三、項目總投資1.7億元。

請按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級政府投資項目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔____〕3號)要求，盡快完善項目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項目可行性研究報告報我委審批。

此復

泰州市發(fā)展和改革委員會

____x年2月13日

項目建議書篇四

“工欲善其事，必先利其器”。設備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設備已運行3年時間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設備基本以事后維修為主，缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開展，特制定本實施方案。

一、實施目的

通過開展tpm課題研究，進一步提高設備的運行效率，延長設備的使用年限；進一步增強設備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識，從而有效降低公司的運營成本，減少公司的損失風險，提高公司的綜合實力。

二、實施目標

開展tpm課題研究，著重要限制和降低六大損失：設備停機時間損失，設置與調(diào)整停機損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實際情況，確定1個總目標，3個細目標，即：實現(xiàn)公司總體設備運行效率提升3-5%的總目標，實現(xiàn)設備停機時間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。（進一步明確這些目標值要怎么換算？）

三、實施機構(gòu)

（一）tpm領(lǐng)導小組

為保證tpm課題各項工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導小組，負責課題的整體推進和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：

組 長：王金文

副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇

成 員：林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃

（二）tpm實施小組

下設tpm實施小組，掛靠技術(shù)部、儲配部，負責課題的具體推進、設備設施檢修、重點設備技改項目實施等工作任務，具體成員如下：

組 長：林志軍、許凌峰

四、課題實施

（一）設備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1、實施設備診斷

（1）多維度開展設備診斷，監(jiān)測設備異常信號。tpm實施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設備診斷）、先進技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計算機自動檢測技術(shù)，常用于電氣設備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用于機械設備診斷）相結(jié)合的方式，實時監(jiān)測收集機械設備、電氣設備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設備監(jiān)測異常情況報告書》。

（2）記錄設備故障信息，監(jiān)控設備故障實況。tpm實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計，全面掌握設備故障時間、頻次、故障處理難度等設備故障信息，并對故障信息進行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點設備。

（3）運用數(shù)理統(tǒng)計與qc工具，尋找設備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時，組建qc活動小組，結(jié)合實際選取1-2個設備重點攻關(guān)項目進行qc研究，找到設備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對策。。

（4）故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設備診斷技術(shù)手冊》。

2、設備管理流程疏理

結(jié)合實際運行，分析公司現(xiàn)有設備管理流程，并進行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：

（1）設備檔案文件管理流程：設備檔案文件包括設備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、設備臺賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設備檔案文件，有利于實現(xiàn)對設備的全過程管理（采購、調(diào)試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。

（2）設備故障報修流程：規(guī)范設備報修程序，保證設備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。

（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。

（4）設備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。

（5）設備安裝、調(diào)試和驗收流程：規(guī)范公司設備安裝、調(diào)試和驗收的程序及標準，確保設備運行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設備與員工的切合度。

（6）特種設備管理流程：規(guī)范公司特種設備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓程序。避免發(fā)生重大責任事故，保障安全生產(chǎn)。

（二）夯實基礎(chǔ)，重點改善。（20xx年7月-9月）

1、tpm導入動員與培訓。

首先，由tpm領(lǐng)導小組組織召開tpm推行動員大會，明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次，聘請專業(yè)的tpm實施專家，開展課題專業(yè)輔導。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的tpm導入知識培訓，對管理層著重講解tpm的推進步驟，實施過程管理要點，對執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導，實地講解tpm具體實施技巧。另一方面，以一點課程為載體，發(fā)動一線員工，對設備維護、維修知識進行分享，提高全員設備自主維護意識與設備維保專業(yè)技能。

2、夯實 5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

tpm設備管理與日常5s現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5s管理活動是tpm順利實施的基礎(chǔ)，因此，要進一步夯實5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，并針對設備特性，關(guān)注6個重點：

（1）清潔(cleanness)：設備所有需要重點保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。

（2）整齊(tidiness)：設備電柜內(nèi)導線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

（3）完整(integrity)：設備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。

（4）牢固(fastness)：所有設備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線接點等必須固定牢固，不松動。

（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。

(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。

3、開展設備專項重點改善與小改小革。

首先，著力開展設備專項重點改善。結(jié)合去年開展5s重點改善的實施方法，計劃開展倉儲設備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線（立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機）、密集備貨設備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命，提高設備運行效率；對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動速度；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。

其次，積極開展小改小革活動。設備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動，以降低設備故障率。（3）通過改進設備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

新的分揀任務，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導入。

（三）全員參與，自主維護。（20xx年10月-12月）

設備的有效維護是保證設備高效運行的重要手段。設備點檢則是設備維護保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

1、建立點檢定修機制，實現(xiàn)設備點檢日常化。

點檢定修制是一項重要的設備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢方法是保持設備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：

（1）tpm實施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設備點檢規(guī)定線路，細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容，指導一線員工對設備進行點檢維護。同時，實時根據(jù)公司設備改造及新增設備的變化情況，及時修改設備點檢文件，力求設備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認），并建立設備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析，找出設備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測，實施有效的維護、保養(yǎng)預修等措施。（3）技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導點檢效果，檢查評價納入員工日?？冃Э己藘?nèi)容，與績效工資掛鉤。

2、設備維護責任化。

責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度（可以通過制作clit表實現(xiàn)），并將設備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設備劃分為a、b、c三類，針對這三類設備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備維修信息模塊）。在外部設備維護支持方面，以機械類、電氣類劃分設備維護責任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進行業(yè)務對接的人員。同時對設備維護人員設定ab崗。a崗為tpm實施小組人員、b崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設備，做到設備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。

項目建議書篇五

尊敬的楊董事長：

3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項目有所了解，而且對您本人打造這個項目的思想理念也有一定的認知。我們覺得這是一個很好的項目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已?；氐胶贾莺螅终伊藥讉€朋友聊這個項目，形成了一些初步的想法，希望能對項目的推進有所幫助。

印度一個偏遠的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個夢想：打造中國的瑞士凱思！當我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動萬分。當中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴大的時候，這個夢想也許不遠了。

因此，我們賦予這個項目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。

簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風靡于20世紀歐美，21世紀在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：

市場龐大? 前景誘人

隨著中國經(jīng)濟躍升，瑜伽這一古老而又時尚的健身運動越來越受到歡迎。當前，全國各地開設的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項目），瑜伽教練達xx萬人，長期從事瑜伽運動的人達xx萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。

超速發(fā)展? 現(xiàn)狀堪憂

瑜伽屬于服務行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價位競爭惡性循環(huán)。整個瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

資源整合? 行業(yè)洗牌

雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實力雄厚專業(yè)水準高的標桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標準，促進行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認為這個概念具有重要的意義，且具有很強的可落地操作性。

我們賦予這個項目的時代價值是：基于博大精深的東方文化底蘊，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓、身心療養(yǎng)、修行度假、會展服務、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

中央核心區(qū)：游學區(qū)，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會展商業(yè)中心；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設施。

國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟理念和六弓鄉(xiāng)項目總體規(guī)劃，是整體項目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項目落實第一步就可以融合在當前的示范區(qū)建設，在公司本來規(guī)劃的示范體驗區(qū)里，以四大度假團農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當前示范區(qū)的真正的軟實力，瑜珈核心哲學里促進身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個體驗內(nèi)容里。每一位來者在這個示范區(qū)里將能真正體驗到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。

楊董事長，以上是我和幾個朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會以最大的熱情和動力參與，因為這畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

謝謝！

項目建議書篇六

目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。

1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。

2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關(guān)部門審批

a、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關(guān)部門審批。

b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

項目建議書的審批程序

一、項目名稱

項目建議書審批

二、依據(jù)和范圍

《關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）、《關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕64號）、《重慶的市政府投資項目管理辦法》（重慶的市政府令第161號）、《重慶市關(guān)于加強和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見》（渝府發(fā)〔20xx〕108號）、《重慶市建設領(lǐng)域行政審批制度改革試點立項環(huán)節(jié)（試行）》（渝發(fā)改法〔20xx〕293號）

三、申報材料

2．項目單位自行編制或委托有相應資質(zhì)的機構(gòu)編制的項目建議書（原件1份）；

3．已落實建設資金來源的有效證明文件；（復印件1份，原件備查）；

4．項目單位組織機構(gòu)代碼證（復印件1份，原件備查）；

5．其他需要提供的材料。

四、辦理流程

1．項目單位向縣行政服務中心發(fā)改委窗口提交立項申請及相關(guān)資料；

2．窗口初審、受理；

3．按有關(guān)規(guī)定征求行政管理部門的專業(yè)審查意見；

4．按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報。

五、承諾時間

5個工作日（不含征求行政管理部門意見時間）。材料不符合要求的，2個工作日內(nèi)一次性告知申請單位。（相關(guān)部門審查所需時間不計在內(nèi)）。

六、收費標準

免費

項目建議書篇七

一、項目啟動（項目開工會）

了解項目干系人及其利害關(guān)系。

所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷，詳細了解每個開發(fā)人員的情況（可能會組織到客戶方面試）。

根據(jù)項目需求規(guī)格列出項目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建wbs。

根據(jù)項目時間、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃（各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等）。

確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、開發(fā)服務器、缺陷管理軟件服務器、開發(fā)工具等。

參與人員：

項目啟動會議的目標：

讓整個項目組的成員相互認識

建立項目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

讓大家明確團隊的工作目標

讓大家了解項目的當前狀態(tài)

一起審閱項目計劃

找出項目的難點或可能出問題的環(huán)節(jié)

分配小組和個人的角色與責任

獲得小組和個人的承諾

實施建議：

對立項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調(diào)查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的保密工作。

由于每個項目都要占用機構(gòu)的資金和資源，立項評審一定要嚴格。建議對機構(gòu)高層管理人員進行必要的立項管理培訓。

輸出文檔包括：

二、需求分析

需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項目經(jīng)理或部門負責人。

列一個需求管理（包括詳細的溝通計劃及要求溝通）計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。

雖然有些因素是客戶方造成的，但應該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設。

把握需求分析的進度及質(zhì)量是否符合要求。

根據(jù)交互設計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。

有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護等。

實施建議：

先對項目成員進行培訓，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)

對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項目成員應當根據(jù)自身水平進行取舍。

交互設計中應以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設計的前提下技術(shù)上實現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設計的百分之二十.

（多用tab形式，盡量讓客戶的某個角色的任務可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口）

輸出文檔包括：

產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應用架構(gòu)圖、交互設計原型、需求分析模型(rqm)

三、概要設計

確定影響系統(tǒng)設計的約束因素：本系統(tǒng)應當遵循的標準或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。

確定設計策略：擴展策略、復用策略、折衷策略。

系統(tǒng)分解與設計：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。

數(shù)據(jù)庫概要設計。

輸出文檔：

產(chǎn)品概要設計說明書、數(shù)據(jù)概要設計模型(cdm)

四、詳細設計

確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。

各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

數(shù)據(jù)庫設計：邏輯設計—物理設計－安全性設計－優(yōu)化

實施建議：

先對系統(tǒng)設計人員進行“專題”培訓，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設計技能。

由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學不開設“用戶界面設計課程”，這導致大部分軟件開發(fā)人員不善于設計用戶界面。項目開發(fā)小組應當設法邀請用戶界面設計專家參與（或指導）本軟件的 界面設計。

對系統(tǒng)設計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

輸出文檔：

產(chǎn)品詳細設計說明書、數(shù)據(jù)物理設計模型(pdm)、自定義數(shù)據(jù)類型及bo數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(oom)

五、coding

軟件編碼，各接口的實現(xiàn)。

單元測試。

實施建議：

對開發(fā)人員進行“高質(zhì)量程序設計”培訓，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。

對開發(fā)人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓，提高他們的工作效率。

開發(fā)小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，可以適當?shù)販p少測試的工作量。

對實現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。

輸出：

單元測試報告、代碼評審報告

六、集成測試

根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。

用戶界面測試，重點是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。

健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復能力)

安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試

實施建議：

對系統(tǒng)測試人員進行必要的培訓，提高他們的測試效率。

項目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，設法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。

系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。

為了調(diào)動測試者的積極性，建議企業(yè)或項目設立獎勵機制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應一份獎金，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

輸出：

系統(tǒng)測試報告、缺陷管理報告、操作手冊

七、客戶驗收

成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應當交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。

驗收測試。驗收人員對交付的產(chǎn)品進行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。

及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。

輸出：

客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊

實施建議：

在客戶驗收之前，開發(fā)方對驗收人員進行必要的產(chǎn)品培訓。

開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗收人員參考，以減少設計測試用例的時間。

開發(fā)方人員應當熱情地協(xié)助驗收人員。對驗收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復雜的問題應當立即請示有關(guān)領(lǐng)導，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。

對驗收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

八、結(jié)項

計劃與實際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等

申請結(jié)項理由和項目自我評價

對項目進行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

有價值的結(jié)項管理至少包括三項內(nèi)容：

1、對項目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時地利用這些資產(chǎn)。

2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項目的市場價值、項目對企業(yè)的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業(yè)績的重要依據(jù)。

3、總結(jié)經(jīng)驗教訓，使整個機構(gòu)受益。

項目建議書篇八

本項目規(guī)劃總用地規(guī)模18030。5平方米，全部為建設用地，規(guī)劃建設用地性質(zhì)為商業(yè)用地。

建設內(nèi)容為商業(yè)、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米，現(xiàn)狀建筑高度77。37米（實測）不變，擬建建筑高度40米（含機房層高度）。

經(jīng)估算，本項目總投資24350萬元。其中，工程建設費12273萬元，工程建設其他費8169萬元，基本預備費1022萬元，開發(fā)費用2886萬元。

按照《關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》（工商企字[1987]第38號）、《國務院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》和《國務院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知》（國發(fā)【20xx】27號）中的規(guī)定，本項目注冊資本至少應占總投資總額的三分之一，建議項目建設單位按相關(guān)要求補足注冊資本金。

結(jié)論

依據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)[20xx]第20號）和《北京市企業(yè)投資項目核準暫行實施辦法》（京政辦發(fā)[20xx]37號）的要求，通過對本項目的申報單位情況、擬建項目情況、資源利用和節(jié)能方案、建設用地、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟和社會效益的分析研究后，得出主要結(jié)論如下：

1、項目建設程序符合國家及北京市有關(guān)法律、法規(guī);

2、項目建設符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;

二、項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析

發(fā)展規(guī)劃分析

國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃符合性分析

區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃

專項規(guī)劃符合性分析符合國家十二規(guī)劃、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對所在項目地區(qū)的旅游、商務、酒店發(fā)展鼓勵發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)政策分析

圍繞建設中國特色世界城市的目標要求，將北京建設成為我國入境旅游者首選目的地、亞洲商務會展旅游之都、國際一流旅游城市。通過“十二五”期間的奮斗，努力實現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領(lǐng)先”目標：

行業(yè)準入分析

項目建設單位具備行業(yè)準入條件

根據(jù)《外商投資指導目錄（20xx）》的相關(guān)規(guī)定，本項目不屬于鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制、禁止的產(chǎn)業(yè)，符合產(chǎn)業(yè)指導要求。

擬建項目符合國家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標準規(guī)定

本項目根據(jù)《中華人民共和國國有土地使用證》（京朝國用（20xx出）第0305號），本項目土地利用方式符合《北京市城市總體規(guī)劃》、20xx版北京市中心城控制性詳細規(guī)劃要求及《朝陽區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx—20xx）》，符合國家及北京市土地供應政策。項目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求。建筑物耐火等級、抗震設防等級和結(jié)構(gòu)安全等級的確定和方案設計，滿足國家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標準規(guī)定。

三、資源開發(fā)及綜合利用分析

本項目不屬于資源開發(fā)類項目，因此，對此問題不作闡述。

土地資源的綜合利用分析

在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下，項目優(yōu)選布局方案，開拓擴展空間，適當控制強度?？偨ㄖ娣e18030。5。m2，建筑密度40%，容積率3。5，綠地率30%。均在規(guī)劃設計的控制指標范圍之內(nèi)，符合集約和節(jié)約利用土地的要求。

同時，項目選址符合北京市城市總體規(guī)劃，不會造成其他相關(guān)不利影響，沒有壓覆礦床和文物，不涉及通航及軍事設施等影響因素。

水資源的綜合利用

北京市為水資源嚴重緊缺的城市，人均水資源量不足400m3，為全國的1/7，全世界的1/28。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個主要瓶頸，節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)實問題。

朝陽區(qū)作為北京市最大的新城區(qū)，以其獨有的商務區(qū)林立、使館云集、且人口眾多的特點，在北京市的經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位。一方面，它的發(fā)展建設為首都的繁榮做出了很大的貢獻;另一方面，也消耗著北京為數(shù)有限的水資源。本項目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項目不開采地下水資源，供水來源于市政供水管網(wǎng)。本項目為商業(yè)、酒店用房建設項目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項目資源利用方案的重點。

四、 資源節(jié)約措施

節(jié)地措施

貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，堅持“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的總原則，妥善處理項目開發(fā)與資源環(huán)境保護、轉(zhuǎn)變土地利用方式，促進土地集約利用和優(yōu)化配置，提高土地資源對項目的影響程度，節(jié)約利用土地。

本項目按照規(guī)定建設工程施工總平面規(guī)劃布置應優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場的臨時設施建設禁止使用黏土磚。土方開挖施工應采取先進的技術(shù)措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊的自然生態(tài)環(huán)境。

制定和完善建設用地定額指標和土地集約利用評價指標體系，利用現(xiàn)有的土地利用指標，按照相關(guān)建設規(guī)范要求來提高該項目用地的集約利用水平。

對建設用地規(guī)模、布局、建設時序的控制，遏制低水平、重復建設。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則，促進土地整理的市場化、產(chǎn)業(yè)化。

節(jié)水措施

本項目為商業(yè)、酒店用房建設項目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項目資源利用方案的重點。為有效節(jié)約用水，本項目擬采用如下節(jié)水方案：

節(jié)能效果分析

本項目嚴格遵循節(jié)能設計相關(guān)標準及規(guī)范以及相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標準，進行規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等各專業(yè)設計及設備選型，沒有采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設備及產(chǎn)品，所有設備均選用成熟、可靠、高效率、低能耗節(jié)能型設備，項目各類供用能系統(tǒng)通過一系列節(jié)能設計和節(jié)能措施，可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下，提高采暖、通風、空調(diào)、照明、設備等的能源利用效率，最大程度地降低能耗。

本項目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716。2噸標準煤，建筑單位面積能耗為0。0174噸標準煤/平方米/年，低于目前全國建筑能耗平均水平。

五、建設用地情況

本項目規(guī)劃總用地面積18030。5平方米。根據(jù)中華人民共和國國有土地使用證，本地塊用途為商業(yè)用地，使用權(quán)類型為出讓，使用權(quán)面積為18030。5平方米。

六、環(huán)境和生態(tài)影響分析

大氣環(huán)境影響分析

施工期的大氣污染主要是施工期揚塵的影響，施工中由于挖地基以及物料堆放、運輸?shù)仍谑┕み^程中都會產(chǎn)生揚塵，加之北京又是多風、干燥地區(qū)，揚塵的產(chǎn)生量較大，尤其是施工場地周圍及下風向的部分地區(qū)。

噪聲影響分析

施工場地噪聲主要是臨時市政基礎(chǔ)設施建設以及推土機，裝載機，打樁機、挖掘機、混凝土振搗器等施工機械設備施工噪聲和運輸車輛來往的交通噪聲。施工機械噪聲對周圍環(huán)境的影響是短期的，通過在施工廠界或施工區(qū)周邊設置攔擋物，可減輕施工機械噪聲對敏感點的影響。

水污染環(huán)境影響分析

施工過程中產(chǎn)生的污水主要包括車輛沖洗、沖洗骨料、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時的，且產(chǎn)量不大，但為保護該地區(qū)的地下水，仍需杜絕施工廢水的無組織排放，特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放。

固體廢棄物污染影響分析

該項目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦、石灰、砂石等，它們雖然不含有毒有害成分，但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進入水體，使水中的懸浮物增加，導致水體產(chǎn)生暫時性的污染。

七、投資估算表

經(jīng)估算，本項目總投資24350萬元。其中，工程建設費12273萬元，工程建設其他費8169萬元，基本預備費1022萬元，開發(fā)費用2886萬元。

資金來源

項目的資金渠道一般有：國家預算內(nèi)撥款;國內(nèi)銀行貸款（包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項貸款等）;國外資金（包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿(mào)易等）;自籌資金（包括部門、地方、企業(yè)自籌資金）;其它資金來源。

八、經(jīng)濟影響分析

綜上分析，該項目具有較好的盈利能力。投入使用年時，年總銷售收入可達8870萬元;利潤總額4992萬元，參考項目10年現(xiàn)金流量表，可計算出項目稅前內(nèi)部收益率18。77%，稅后為11。00%。10年內(nèi)項目稅前投資回收期為2。7年（含建設期），稅后投資回收期為6。9年（含建設期）。

項目建議書篇九

2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點：

4、建設內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預測

1、水利水電供應、需求現(xiàn)狀

2、水利水電供需預測

3、水利水電價格現(xiàn)狀與預測

三、水利水電資源開發(fā)利用條件

1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃

2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性

3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用

四、水文和氣象

1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況)

2、氣象特征

3、其他情況

五、工程地質(zhì)

1、區(qū)域地質(zhì)條件

2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件

3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件

4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)

六、工程任務與規(guī)模

(一)土建工程

1、擋水泄水建筑物

2、水電站廠房及開關(guān)站

(二)水利水電設備

1、發(fā)電機組

2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線

3、主要電力設備及輔助設備(列出含單價的'清單表)

七、工程選址及工程總體布置

1、工程等級和設計標準

2、壩址選擇

3、壩型與樞紐布置

八、環(huán)境影響評價

1、區(qū)域環(huán)境概況

2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析

3、保護措施

九、組織機構(gòu)與人力資源配置

1、組織機構(gòu)設置(法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)圖)

2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)

3、員工培訓

十、項目實施進度

1、建設工期

2、進度安排

十一、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設投資估算(建筑工程費、設備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

十二、效益分析

(一)經(jīng)濟效

效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期及投資利潤率

(二)社會效益

十三、結(jié)論|

項目建議書篇十

根據(jù)蛋雞和肉雞的生產(chǎn)繁育特性，以種雞的生產(chǎn)和流向為監(jiān)測重點，對養(yǎng)雞業(yè)按“祖代——父母代——商品代”各代次，分別監(jiān)測其生產(chǎn)和效益情況。

一是對全國蛋雞和肉雞生產(chǎn)的源頭——36個祖代種雞場的種雞引進和生產(chǎn)實施全范圍監(jiān)測，實行周報制度;二是重點監(jiān)測365個父母代種雞場和60個蛋雞孵化場的種雞生產(chǎn)銷售情況，實行月報制度;三是定點監(jiān)測1500個較大規(guī)模商品代雞場，實行月報制度;四是抽樣監(jiān)測農(nóng)村地區(qū)750個行政村小規(guī)模商品代雞場(戶)生產(chǎn)情況，實行月報制度。

不同代次的場(戶)在監(jiān)測內(nèi)容上各有側(cè)重，使生產(chǎn)監(jiān)測與價格監(jiān)測相結(jié)合，最終實現(xiàn)對養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)測，及時了解生產(chǎn)供應狀況，準確判斷和預測形勢。

(一)監(jiān)測規(guī)模

擬采勸祖代種雞場全面監(jiān)測+父母代種雞場和蛋雞孵化場重點監(jiān)測+商品代蛋雞場抽樣監(jiān)測”的方式，從不同代次、不同側(cè)面實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的相互印證和校正。

1.全面監(jiān)測36個蛋雞和白羽肉雞的祖代雞場

擬將目前全國注冊登記并在產(chǎn)的25個祖代蛋雞嘗11個祖代白羽肉雞場全部納入監(jiān)測范圍。

由于黃羽肉雞祖代雞場和父母代雞場區(qū)分不明確，暫不進行祖代雞場監(jiān)測。

2.重點監(jiān)測365個父母代種雞場

——監(jiān)測父母代蛋雞場265個。

目前全國在產(chǎn)的父母代蛋雞種雞場共約1250個。

其中“存欄3萬套以上”父母代種雞場約80個，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的35%;“存欄1-3萬套”的種雞場約270個，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的32%;“存欄1萬套以下”的種雞場約890個，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的33%。

河北、河南、山東等10個省份蛋雞存欄量占全國的82%，擬在10個省份開展父母代蛋雞場監(jiān)測，選擇其中65個“存欄3萬套以上”的種雞嘗100個“存欄1-3萬套”和100個“1萬套以下”的種雞場進行監(jiān)測。

265個監(jiān)測點的父母代種雞存欄量約占全國的50%，可反映出我國父母代蛋雞生產(chǎn)的總體情況，同時能推斷出今后一定時期內(nèi)我國商品代蛋雞的飼養(yǎng)量以及雞蛋的供應狀況。

——監(jiān)測父母代白羽肉雞場50個。

目前在產(chǎn)父母代白羽肉雞種雞場約100個左右，擬在白羽肉雞主產(chǎn)省山東、河南、遼寧、吉林、河北和江蘇等省份選擇50個父母代種雞場進行監(jiān)測，存欄量約占全國父母代白羽肉種雞存欄量的40%-45%。

——監(jiān)測父母代黃羽肉雞場50個。

我國黃羽肉雞生產(chǎn)規(guī)模巨大，但由于起步較晚、起點低，還沒有形成如蛋雞和白羽肉雞那樣健全的良種繁育體系，往往同一個雞場既生產(chǎn)祖代種雞，也生產(chǎn)父母代種雞，難以明確區(qū)分，因此把監(jiān)測重點放在父母代種雞方面。

擬在廣東、廣西、四川、湖北、湖南、安徽、江蘇、浙江、福建和江西等10個省份，選擇50個大規(guī)模父母代種雞場納入監(jiān)測范圍，其存欄量占全國父母代黃羽肉雞種雞存欄量的70%以上。

3.定點監(jiān)測60個蛋雞孵化常目前全國約有600個專門商品代蛋雛雞孵化場，從中選取60個開展蛋雛雞生產(chǎn)情況監(jiān)測，占總數(shù)的10%以上。

4.定點監(jiān)測1500個較大規(guī)模的商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖場

——監(jiān)測年存欄1萬只以上商品代蛋雞場800個。

目前，全國年存欄1萬只以上的商品代蛋雞場約1.6萬個，監(jiān)測蛋雞場個數(shù)約占總數(shù)的5%。

監(jiān)測年出欄5萬只以上商品代白羽肉雞場300個。

目前，全國年出欄5萬只以上的商品代白羽肉雞場約5000個，監(jiān)測白羽肉雞場個數(shù)約占全國總數(shù)的6%。

——監(jiān)測年出欄5萬只以上商品代黃羽肉雞場400個。

目前，全國年出欄5萬只以上的商品代黃羽肉雞場約7500個，監(jiān)測黃羽肉雞場個數(shù)約占全國總數(shù)的5%。

5.抽樣監(jiān)測750個商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖村

由于全國飼養(yǎng)商品代蛋雞和商品代肉雞的養(yǎng)殖場(戶)中小規(guī)模飼養(yǎng)仍然占絕大多數(shù)，蛋雞養(yǎng)殖場(戶)共有約3400萬個，肉雞養(yǎng)殖場(戶)共有約1200萬個，全面監(jiān)測的難度較大。

結(jié)合“百場(廠)千村萬戶”監(jiān)測計劃，對中小規(guī)模場(戶)以行政村為單位進行抽樣監(jiān)測。

——蛋雞監(jiān)測的行政村500個。

將全國雞蛋產(chǎn)量前11位的省份作為主產(chǎn)區(qū)列入監(jiān)測范圍(11省合計雞蛋產(chǎn)量占我國雞蛋總產(chǎn)量的85%以上)，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取100個縣的500個村作為定點監(jiān)測村，對存欄1萬只以下的場(戶)生產(chǎn)情況進行監(jiān)測。

——肉雞監(jiān)測的行政村250個。

將全國禽肉產(chǎn)量前9位省份作為主產(chǎn)區(qū)納入監(jiān)測范圍，其合計禽肉產(chǎn)量占全國禽肉總產(chǎn)量的68%，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取50個縣的250個村作為定點監(jiān)測村，對年出欄5萬只以下的中小規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)肉雞生產(chǎn)情況進行監(jiān)測。

(二)監(jiān)測內(nèi)容和指標

1.祖代種雞場監(jiān)測

祖代種雞場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是把握全國生產(chǎn)總體情況的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

由中國畜牧業(yè)協(xié)會每周從祖代種雞場采集一次監(jiān)測數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡上報中央數(shù)據(jù)庫。

主要監(jiān)測指標包括養(yǎng)殖品種(配套系)、引種數(shù)量、實際入舍雛數(shù)、入孵種蛋數(shù)、出雛數(shù)、母雛數(shù)、母雛銷售數(shù)、父母代雛雞價格等。

通過以上各項指標，全面反映全國祖代雞生產(chǎn)和效益情況，推算和預測未來一個時期父母代種雞生產(chǎn)變化情況。

建議人：xxx

20xx

項目建議書篇十一

尊敬的'楊董事長：

3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項目有所了解，而且對您本人打造這個項目的思想理念也有一定的認知。我們覺得這是一個很好的項目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已。回到杭州后，又找了幾個朋友聊這個項目，形成了一些初步的想法，希望能對項目的推進有所幫助。

印度一個偏遠的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個夢想：打造中國的瑞士凱思！當我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動萬分。當中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴大的時候，這個夢想也許不遠了。

因此，我們賦予這個項目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。

簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風靡于20世紀歐美，21世紀在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：

市場龐大? 前景誘人

隨著中國經(jīng)濟躍升，瑜伽這一古老而又時尚的健身運動越來越受到歡迎。當前，全國各地開設的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項目），瑜伽教練達xx萬人，長期從事瑜伽運動的人達xx萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。

超速發(fā)展? 現(xiàn)狀堪憂

瑜伽屬于服務行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價位競爭惡性循環(huán)。整個瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

資源整合? 行業(yè)洗牌

雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實力雄厚專業(yè)水準高的標桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標準，促進行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認為這個概念具有重要的意義，且具有很強的可落地操作性。

我們賦予這個項目的時代價值是：基于博大精深的東方文化底蘊，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓、身心療養(yǎng)、修行度假、會展服務、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

中央核心區(qū)：游學區(qū)，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會展商業(yè)中心；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設施。

國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟理念和六弓鄉(xiāng)項目總體規(guī)劃，是整體項目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項目落實第一步就可以融合在當前的示范區(qū)建設，在公司本來規(guī)劃的示范體驗區(qū)里，以四大度假團農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當前示范區(qū)的真正的軟實力，瑜珈核心哲學里促進身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個體驗內(nèi)容里。每一位來者在這個示范區(qū)里將能真正體驗到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。

楊董事長，以上是我和幾個朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會以最大的熱情和動力參與，因為這畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

謝謝！

項目建議書篇十二

國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目可行必研究報告（以下簡稱可行性研究報告）是根據(jù)國防科技工業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃的要求，對擬建項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟上是否合理和可行，進行全面分析、論證，作多方案比較，提出評價，為項目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議。一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。

（四）項目地址選擇及其依據(jù)。

（五）技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排）。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

（八）建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設備入股計算的依據(jù)）。

（十）外匯收支安排及其依據(jù)。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

項目建議書篇十三

一、項目名稱和承辦單位

1、項目名稱；

2、承辦單位。

二、項目擬建地址初步選址在

一、項目背景

1、地理位置八達嶺鎮(zhèn)位于延慶縣南端，是北京市區(qū)和昌平區(qū)進入延慶縣的南大門。距市區(qū)北二環(huán)的德勝門約60公里，距延慶縣城約12公里。南與昌平區(qū)接壤，西南與河北省懷來縣交界，其西北部、北部、東部分別與延慶縣的康莊鎮(zhèn)、大榆樹鎮(zhèn)、井莊鎮(zhèn)為鄰。

2、地形地貌八達嶺鎮(zhèn)地處延慶盆地西南部，鎮(zhèn)域東南部群山連綿，溝壑縱橫。鎮(zhèn)域北部為山前洪積、沖積平原和山前黃土沖積臺地，地勢平坦，間有荒沙河套和沖溝。鎮(zhèn)域地形東高西低、南高北低。全鎮(zhèn)總面積96平方公里，山地約占70%。

3、社會經(jīng)濟情況延慶縣八達嶺鎮(zhèn)是北京市人民政府于1993年10月批準的建制鎮(zhèn)，舉世聞名的萬里長城八達嶺位于鎮(zhèn)域內(nèi)。下轄個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝谌恕?20xx年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入億元;人均勞動所得元;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元;其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元;工業(yè)產(chǎn)值億元;全鎮(zhèn)財政收入xx萬元。

二、工程目的

主要為集中處理鎮(zhèn)域內(nèi)生活污水(包括中心城鎮(zhèn)區(qū)、旅游度假區(qū)及陽光馬術(shù)俱樂部和別墅區(qū)等)。污水處理后用于生活景觀及綠化用水。

三、項目建設的必要性

1、現(xiàn)狀及存在的問題目前，八達嶺地區(qū)僅有八達嶺特區(qū)有一座小型污水處理站，日處理480噸，已不能達到八達嶺地區(qū)發(fā)展的要求，八達嶺中心城鎮(zhèn)區(qū)，因沒有污水處理設施，導致污水成災，且近年來雨水逐漸增多，污水量增大，每到夏季污水流經(jīng)之處，蚊、蠅眾多，氣味難聞，八達嶺地區(qū)以旅游為主導產(chǎn)業(yè)，臟亂的環(huán)境衛(wèi)生條件嚴重的影響了八達嶺地區(qū)的形象，制約了八達嶺地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。為此，盡快實施污水處理廠項目當務之急。

2、項目建設必要性污水處理廠項目的建設，關(guān)系到鎮(zhèn)域居民的切身利益，是發(fā)展中心城鎮(zhèn)建設重要的基礎(chǔ)設施。項目建成后，可以改善當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。同時，也可以改善當?shù)氐穆糜苇h(huán)境，和人民的身體健康水平。

污水處理廠的建設有利于當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善;有利于八達嶺地區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展;有利于農(nóng)民增收，提高當?shù)剞r(nóng)民的生活水平和質(zhì)量，為八達嶺鎮(zhèn)招商引資工作及中心城鎮(zhèn)建設打下了良好的基矗因此在八達嶺地區(qū)建設污水處理廠是必要的。

一、指導思想

從八達嶺鎮(zhèn)實際出發(fā)，充分發(fā)揮八達嶺鎮(zhèn)區(qū)位及資源優(yōu)勢，緊緊圍繞縣委、縣政府環(huán)境整治戰(zhàn)略思想，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高引資條件，改善居民生活質(zhì)量，加快八達嶺鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)建設步伐，擴大八達嶺地區(qū)經(jīng)濟總量。

二、建設原則

污水處理廠的建設要符合八達嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃，符合當?shù)匕l(fā)展的要求，污水排除要符合水源保護的要求，排放的污水經(jīng)過處理必須達到《污水排放標準》(gb8978-1996)中的一級排放標準，改善當?shù)氐乃h(huán)境。

三、建設依據(jù)

1、延慶縣縣域規(guī)劃

2、八達嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃

1、建設區(qū)建設條件項目擬建在八達嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域西北角，該地區(qū)為河灘四荒地，處于八達嶺鎮(zhèn)地勢低端，規(guī)劃用地3公頃，符合污水處理廠的建設要求。所需土地、水、能源、勞動力等條件當?shù)啬軌蚪鉀Q。

2、建設技術(shù)條件管道輸水工程技術(shù)難度不大，縣水資源局和鎮(zhèn)水務站具有這方面豐富的建設管理經(jīng)驗，有專業(yè)的規(guī)劃、設計和施工人員。也可以采取招標的形式，聘請專業(yè)的施工隊伍進行施工?？梢员ＷC技術(shù)條件。

第五章項目建設內(nèi)容項目擬建在八達嶺鎮(zhèn)域西北角，污水處理廠項目分兩期完成，一期預計投資2500萬元，20xx年開始建設，并針對八達嶺地區(qū)實際情況，八達嶺污水處理廠擬采用一體化氧化溝工藝方案。

項目建議書篇十四

xxxxx：

xx對你單位xxxxx進行效能監(jiān)察。通過檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在xxxxx的`情況下，存在xxxx，針對此情況，建議你單位制定《xxxxxx》，望你單位密切配合，給予支持。

請你單位于20xx年x月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門。

xxx

20xx年x月x日

附：效能監(jiān)察工作程序

一、選題立項。圍繞本單位的中心工作、涉及群眾利益的突出問題和上級的統(tǒng)一安排部署，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定效能監(jiān)察項目。

二、呈報審批。擬定效能監(jiān)察工作方案；填寫《效能監(jiān)察項目立項呈報表》，上報公司紀檢監(jiān)察部審查同意。

三、組織實施。在效能監(jiān)察項目進行之前，向監(jiān)察對象下達《效能監(jiān)察通知書》。對不宜通知監(jiān)察對象的監(jiān)察事項，可直接進行調(diào)查。

四、總結(jié)報告。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，起草效能監(jiān)察報告，填寫《效能監(jiān)察項目結(jié)果報告表》，上報公司紀檢監(jiān)察部。

五、問題處理。對效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，在紀檢監(jiān)察職權(quán)范圍內(nèi)的，直接提出監(jiān)察建議；對復雜問題應召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，指定責任部門進行落實。

六、督促改進。及時督促監(jiān)察對象就監(jiān)察建議的采納情況和責任部門的落實情況作出書面報告。

七、立卷歸檔。在監(jiān)察建議發(fā)出一個階段以后進行一次回訪，檢查監(jiān)察建議的落實情況，填寫《效能監(jiān)察項目結(jié)果報告表》。效能監(jiān)察結(jié)果核定以后，將立項表、查證材料、效能監(jiān)察通知書、效能監(jiān)察建議書、總結(jié)報告等材料立卷歸檔。

項目建議書篇十五

二、項目建設依據(jù)

(1)《國家衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》;

(2)《國家空間信息基礎(chǔ)設施建設與應用“十二五”規(guī)

三、項目建設背景

地球空間信息產(chǎn)業(yè)屬于我國“十二五”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn) 業(yè)，是*省*市重點發(fā)展和扶持的現(xiàn)代服務業(yè);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中 心(idc)是指一種擁有完善的設備(包括高速互聯(lián)網(wǎng)接入帶 寬、高性能局域網(wǎng)絡、安全可靠的機房環(huán)境等)、專業(yè)化的管 理、完善的應用級服務的服務平臺。

傳統(tǒng)的idc 建設是一個 投資大、耗能高的項目，三大電信運營商是idc 的主要建設 者和用戶;云計算數(shù)據(jù)中心是互聯(lián)網(wǎng)時代信息基礎(chǔ)設施與應 用服務模式的重要形態(tài)，是新一代信息技術(shù)集約化發(fā)展的必 然趨勢。

它以資源聚合和虛擬化、應用服務和專業(yè)化、按需 供給和靈便使用的服務模式，提供高效能、低成本、低功耗的計算與數(shù)據(jù)服務，支撐各類信息化的應用。

以云計算為代 表的變革性技術(shù)創(chuàng)新正不斷打破既有 技術(shù)鎖定和傳統(tǒng)壟斷體系，推動著產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)力量的 分化重組，催生著新興產(chǎn)業(yè)體系，為重塑產(chǎn)業(yè)格局帶來新的 重大機遇。

因此，研究地球空間信息的采集、生產(chǎn)、整編、 存儲、發(fā)布以及地球空間信息的抽取、清洗、重組、云存儲、 云計算、云服務等空間信息智慧化的關(guān)鍵技術(shù)并產(chǎn)業(yè)化，能 夠極大的促進我國地球空間信息產(chǎn)業(yè)化和豐富地球空間信 息社會公共服務的內(nèi)容，推動我國地球空間信息成果的公眾 化應用、提升我國地球空間信息的社會化服務水平，并且促 進我國在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(idc)產(chǎn)業(yè)、云計算產(chǎn)業(yè)與地球 空間信息產(chǎn)業(yè)的嫁接、創(chuàng)新地球空間信息共享服務的重大應 用，符合我國的國家發(fā)展戰(zhàn)略。也是*市產(chǎn)業(yè)格局建設和經(jīng) 濟發(fā)展的重點。

四、項目建設必要性 《國家衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：到 20xx 年，我國衛(wèi)星導 航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局基本形成，產(chǎn)業(yè)應用規(guī)模和國際化水平大幅提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過 4000 億元。

要建立起完善的國家 衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設施，形成競爭力較強的導航與位臵、時 間服務產(chǎn)業(yè)鏈，形成一批衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)，培育一批行 業(yè)骨干企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)。

隨著導航產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)對服務器、存儲、數(shù)據(jù)等 資源的需求將越來越強烈，建設一個主要負責支撐空間數(shù)據(jù)、定位導航數(shù)據(jù) 的數(shù)據(jù)中心，成為當前必須考慮的問題。

由于涉及到大量行 業(yè)數(shù)據(jù)、涉密數(shù)據(jù)、國防數(shù)據(jù)，現(xiàn)有的開放數(shù)據(jù)中心很難到 達空間數(shù)據(jù)中心的支撐標準。

因此，建設智慧數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為當前的緊迫之需。

五、項目建設優(yōu)勢 目前，在我國北斗產(chǎn)業(yè)已形成五大有明顯特征的發(fā)展區(qū) 域。

其中，以北京為中心的環(huán)渤海地區(qū)，依托國家部委、相 關(guān)研究院所集中的優(yōu)勢，開始形成以引進技術(shù)設備、重大裝 備制造為主的產(chǎn)業(yè)格局;以西安為主的川渝陜地區(qū)，依托所 在的航天、航空部門的技術(shù)、設備、人才等優(yōu)勢，發(fā)展以衛(wèi) 星零部件制造為主的產(chǎn)業(yè)格局;以上海、南京為主的長三角 地區(qū)，利用資金、市場等優(yōu)勢，發(fā)展以芯片制造、天線制造 為主的產(chǎn)業(yè)格局;以廣州、深圳、中山為主的珠三角地區(qū)， 依托區(qū)位、資金、機制等優(yōu)勢，形成以引進、組裝、制造衛(wèi) 星導航終端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局。

以成都為中心的中三角地區(qū)， 依托測繪地理信息領(lǐng)域擁有的人才和技術(shù)優(yōu)勢，形成了高精 度定位服務，地理信息采集、處理、分析等為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 格局。

**是國務院確定的**地區(qū)重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地之 一，并且是全國首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán) gps 多媒體系統(tǒng)的 城市。

在推廣gps 應用方面，**80%左右的出租車都安裝 gps車輛導航系統(tǒng)。

除此之外，**還擁有一批高水平的 科研單位和**、**等知名高校，加之在軟件開發(fā)、電子制造 方面的優(yōu)勢，在建立完善的衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)提供了強有力的保 【結(jié)合地區(qū)實際情況概述建設的優(yōu)勢】隨著北斗導航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、西部地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)揮聚 集作用，智慧城市的快速發(fā)展，率先開展國家地球空間智慧 數(shù)據(jù)中心建設，加快提升西部地區(qū)基礎(chǔ)設施架構(gòu)，以數(shù)據(jù)中 心為基礎(chǔ)，把**打造成西部 地區(qū)的北斗精確位臵服務商業(yè)化運營中心和產(chǎn)業(yè)化中 心，對于形成產(chǎn)業(yè)集聚效應和示范效應，加速全國北斗產(chǎn)業(yè) 發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和價值。

六、項目建設目標 為了加快**空間信息智慧中心建設、拓展**地區(qū)空間信 息產(chǎn)業(yè)化建設、填補**地區(qū)缺乏互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)業(yè)空白的經(jīng)濟 發(fā)展產(chǎn)業(yè)化格局建設，面向構(gòu)建國家導航定位民用基礎(chǔ)設施 體系和培育北斗精確導航與位臵服務產(chǎn)業(yè)的重大需求。

項目以**國家地球空間信息智慧數(shù)據(jù)中心為核心工程， 建設**國家地球空間信息數(shù)據(jù)中心運營與研究中心，以此擴 展現(xiàn)有空間信息產(chǎn)業(yè)鏈，帶動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡服務產(chǎn)業(yè)落戶**。

在**范圍內(nèi)，建設**國家地球空間信息智慧數(shù)據(jù)中心， 一方面為**地球空間信息產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)解決海量空間數(shù)據(jù)的存儲和服務的基礎(chǔ)設施建設，由此加快空間信息產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展，另一方面帶動互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落戶**，打造“** 國家智慧產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)”建設，為基地經(jīng)濟總量提升開辟新 動力源。

由國有資金投資、民間企業(yè)資本等按照現(xiàn)代企業(yè)制組建 一以現(xiàn)代服務業(yè)為主的高科技企業(yè);或者通過股權(quán)改造重組 已有專業(yè)從事空間信息智慧數(shù)據(jù)中心業(yè)務、有一定技術(shù)基礎(chǔ) 和規(guī)模、且成立于**內(nèi)的空間信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)(以下簡稱公 司)，公司負責**空間信息智慧數(shù)據(jù)中心的投資建設和市場 化運營、負責空間數(shù)據(jù)資源的民用產(chǎn)業(yè)化推廣。

同時承擔研 究空間信息產(chǎn)業(yè)與云計算產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(idc)產(chǎn) 的嫁接創(chuàng)新以及技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化推廣應用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務。

七、項目建設內(nèi)容

(一)國家地球空間智慧數(shù)據(jù)中心的建設;

項目建議書篇十六

的直接利用自然資源的生產(chǎn)生活方式，以提高社區(qū)的經(jīng)濟收入。

二、產(chǎn)業(yè)類型與配置

當?shù)剞r(nóng)民主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，以上山采藥為主要經(jīng)濟來源，其主要作物為小麥、玉米、黃豆、土豆等，主要滿足人的食用；經(jīng)濟作物主要以山茱萸、花椒、板栗、核桃為主，另外還零星種植天麻、豬苓等作物，但一般產(chǎn)出不大，除核桃外，投入一般未收回。由于豐富的資源優(yōu)勢，牧業(yè)在當?shù)剌^為普及，已成為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖的種類以牛、羊為主，主要出售，有少量的雞、狗、豬喂養(yǎng)，供自己用。副業(yè)是近年來農(nóng)民的主要經(jīng)濟收入，依托退耕還林，發(fā)展經(jīng)濟林，養(yǎng)蜂成為農(nóng)民的另一經(jīng)濟來源，但規(guī)模不大。

三、科技建設狀況

人們一般依據(jù)傳統(tǒng)方法從事種植產(chǎn)業(yè)，施肥、鋤草及病蟲害防治等田間管理不夠科學，農(nóng)機普及率達90%以上，但品種單一，主要以機耕工具為主，缺乏作物深加工工具，養(yǎng)殖業(yè)同樣以土辦法進行管理，產(chǎn)量不高，見效慢；電視、電話等信息來源已鋪設到戶，但未充分利用，獲得科學技術(shù)知識的來源主要為口口相傳，且共享率低；教育相對落后，主要以小學、初中畢業(yè)為主，村小學僅教師一名。

四、組織機制：

主要實施者：當?shù)剞r(nóng)民

管理者：社區(qū)共管委員會（當?shù)貐f(xié)會和實施團隊）

準備金，并了解其支出渠道。

該村現(xiàn)有村長兼支書一人，副支書一人，下設五名村民小組組長。協(xié)會可從當?shù)睾颂曳N植戶中選出精干、能為老百姓干實事的人，作為該組主要管理人員。共同負責核桃的銷售，監(jiān)督村中核桃的質(zhì)量。教育村民，為塑造自己的品牌，杜絕攙假、攙水。

五、規(guī)劃實施階段

第一階段：根據(jù)當?shù)刈匀粭l件和農(nóng)民的積極性，對香玲、 遼核兩個品種實行推廣，至掛果大概需2-3年。

第二階段：在這2—3年內(nèi)，針對管理過程中出現(xiàn)的問題，提出解決方案，尤其是針對核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的問題，及時的進行解決。

第三階段：在核桃產(chǎn)出后，對其進行簡單的包裝，以提高其價值，增加其出售量。

第四階段：在小面積推廣成功后，進行大面積推廣并實施規(guī)?；?jīng)營。同時開拓市場，塑造品牌，成功的打造“一村一品”核桃。 注：根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該地適宜種植香玲、 遼核兩個品種，因此建議推廣的面積和規(guī)?？梢赃m當擴大，以節(jié)約達到規(guī)?；?jīng)營的時間，該項據(jù)此得該項目大概需2-3年即可有產(chǎn)出，并達到所需目標。

六、規(guī)劃總投資

總投入：21740元（嫁接費用：9240元、種苗費用：5500元、烘干加工費用 ：20xx元/年、其他：3000元、流動資金：20xx元）

七、配套措施

1）、管理機制

自然保護事業(yè)的發(fā)展涉及到周邊社區(qū)、各級政府部門和與資源利用具有直接和間接關(guān)聯(lián)的社會公眾、群體，以及生物多樣性保護組織等多個利益相關(guān)方。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)歸結(jié)于經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益三者的統(tǒng)籌問題，具體表現(xiàn)在“保護和發(fā)展”間矛盾和沖突的解決問題上。保護管理工作中所面臨的利益協(xié)調(diào)問題難以完全通過市場機制予以解決，這有賴于保護區(qū)域建立長期有效的關(guān)聯(lián)機制，推動有利的自然保護和經(jīng)濟發(fā)展的項目。

建立“長效利益關(guān)聯(lián)機制”如社區(qū)共管委員會，該機構(gòu)將主要架構(gòu)于市場機制、資源有償利用機制、保護區(qū)外部性補償機制、保護損害利益補償機制等。在“長效利益關(guān)聯(lián)機制”的構(gòu)建過程中，這個具有試點示范效用的“保護和發(fā)展”共進項目，應關(guān)注國際生物多樣性保護等利益相關(guān)方的積極影響，并充分利用這些國際組織所擁有的先進保護管理理念，使核桃矮化密植產(chǎn)業(yè)得以大面積實施和推廣。

根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)狀，需設質(zhì)量監(jiān)督一名，并管理相關(guān)配套設備，要求責任心強，重點對成品核桃的質(zhì)量檢查負有責任，凡是經(jīng)過本項目支持且檢驗合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權(quán)，鼓勵當?shù)剞r(nóng)民踴躍參加并監(jiān)督其實施情況。需聯(lián)系外界企業(yè)，對當?shù)責o污染，純天然的核桃產(chǎn)品進行銷售。

2）、運行機制：

（1）該村現(xiàn)有樹苗70畝，各家均有，根據(jù)其擁有苗數(shù)，發(fā)送配量的接穗，并進行必要的技術(shù)指導，以提高嫁接成功率。

（2）根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況，按1：4的價格比例配送核桃苗。即以遼寧1號為例，該核桃苗的市場價格為5元，建議讓農(nóng)民拿一元來購買，簽定協(xié)議，如果種植成活，三年后有產(chǎn)出，則將購買時的一元錢歸還農(nóng)民，這種措施增加農(nóng)民的勞力投入，加強管理。

（3）種植后第二年，為農(nóng)民講解管理技術(shù)，同時對未成活的核桃苗進行及時的補植，費用從流動資金里抽取。

(4)為了增加農(nóng)民的收入，根據(jù)品種特點、當?shù)噩F(xiàn)狀和實現(xiàn)雙贏的原則，建議農(nóng)民將核桃與大豆套種：套種對苗地有保濕、對核桃苗木的成活率有一定提升作用，從而實現(xiàn)該項目的效益最大化。

(5)第三年將有基本產(chǎn)出，但產(chǎn)量很底，實施團隊和協(xié)會相互協(xié)調(diào)，負責統(tǒng)一收購核桃，具體價格將根據(jù)市場而定，但原則上要比商販高，比外界市場低1.5元/斤左右，進行簡單的包裝后讓商店代銷。

1.5元/斤的差額主要用于交通運輸，代理銷售、聯(lián)系電話、協(xié)會管理等支出。在收入中社區(qū)共管委員會（協(xié)會和實施團隊）將相互監(jiān)督、協(xié)作完成準備金提取任務。同年秋天用準備金購買核桃苗，用于規(guī)模再擴大。

（6）第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍，并依照第三年的方法進行管理。

（7）第五年開始達到盛果期，核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，準備金充足，除購買種苗費用外，還可購買包裝設備用于發(fā)展其包裝技術(shù)。

（8）以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定，規(guī)模不斷擴大，共管委員會可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系，大批量銷售，并與零售商結(jié)合，進行小批量銷售。