無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

第一段：引言（200字）

創(chuàng)業(yè)是一項既充滿機遇又充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，需要良好的策劃來確保成功。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了策劃的重要性。通過合理的規(guī)劃和周密的策劃，我成功地將我的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，并在市場上取得了初步的成功。在這個過程中，我積累了一些創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能與大家分享。

第二段：制定明確的目標（200字）

創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是制定明確的目標。一個好的創(chuàng)業(yè)目標應(yīng)該具有可實現(xiàn)性、具體性和可量化性。在初期階段，我的目標是建立一個小型的線下零售店。我進行了市場調(diào)研和分析，明確了人口密集的商業(yè)區(qū)是最有潛力的選擇。然后，我制定了具體的目標，包括在六個月內(nèi)租下合適的店面、購買必要的設(shè)備和庫存，并實現(xiàn)日均銷售額達到500美元。通過明確的目標，我能夠有條不紊地推進創(chuàng)業(yè)過程。

第三段：制定詳細的策略（200字）

制定詳細的策略是創(chuàng)業(yè)策劃的核心。在制定策略時，我分析了自己的競爭對手、目標客戶群體和市場趨勢。我意識到與其他店鋪的差異化是吸引顧客的關(guān)鍵。因此，我決定在產(chǎn)品選擇、價格定位和服務(wù)體驗等方面與競爭對手有所不同。另外，我還確立了推廣渠道，包括線下廣告、社交媒體等，來吸引目標客戶。通過制定詳細的策略，我的創(chuàng)業(yè)項目能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢，并更好地滿足顧客的需求。

第四段：靈活調(diào)整和適應(yīng)市場變化（200字）

在創(chuàng)業(yè)過程中，市場經(jīng)常會發(fā)生變化，因此靈活調(diào)整策略非常重要。當我開業(yè)后的第一個月銷售額低于預(yù)期時，我迅速調(diào)整了策略。我優(yōu)化了產(chǎn)品陳列和服務(wù)流程，提高了顧客的滿意度。同時，我還開發(fā)了網(wǎng)上銷售平臺，以適應(yīng)消費者日益增長的線上購物需求。通過靈活調(diào)整和適應(yīng)市場變化，我能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)，并保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

通過創(chuàng)業(yè)策劃，我深深體會到了它對于創(chuàng)業(yè)成功的重要性。明確的目標和詳細的策略能夠幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行我們的創(chuàng)業(yè)項目。同時，我們也應(yīng)該意識到市場變化的不可預(yù)測性，只有保持靈活調(diào)整并適應(yīng)新的市場環(huán)境，才能保持競爭優(yōu)勢。在未來的創(chuàng)業(yè)過程中，我會繼續(xù)運用這些心得體會，不斷學習和成長。我相信，只要我們堅持策劃和執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)之路一定會更加光明。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

“格子鋪”源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi)，放置標準尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當于擁有了自己的一個“格子鋪”， 同時會有專職人員代你經(jīng)營管理。

“格子鋪”模式是從20xx年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人， “格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。

這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導(dǎo)致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。 “格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風險、還耗時耗力的各種難題。

許多年輕人和白領(lǐng)異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛 好和激情，但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗、推廣的費用和經(jīng)營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金成本，二來推廣和經(jīng)營都能委托格子鋪的經(jīng)營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟利益。同時，有志于開店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過這種方式來考驗自己經(jīng)營的理念和產(chǎn)品是否符合市場的需要。

1、專業(yè)的格子鋪必需電腦化管理，每樣產(chǎn)品都貼自已的條碼，賣產(chǎn)品輸入條碼就行了，格子鋪管理軟件在網(wǎng)上可以找得到。

2、裝修的話，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高。

3、格子鋪也還是需要進貨的，因為當沒有人租格子的時候，自已去進貨，把格子補足，造成一種格子很搶手的狀況。當有人租的時候,、，就把自已的產(chǎn)品撤出來放到其它格子，一般盡量進一些大件一點的東西填自已的格子，因為這樣方便管理,一般產(chǎn)品為包包、小錢包，跟其它比較大件一點點的物品。

4、員工工資：一般是底薪加提成，提成是客戶出的，5%左右，客戶很愿意，因為這樣的話可以令營業(yè)員積極性強一點，加上提成高的話，你的基本工資可以定得低。

1、開店策劃：是加盟還是自己獨立經(jīng)營，市場調(diào)查、市場定位、投入預(yù)算、租格人群、消費情況、裝修風格等。

2、店面選址：格子鋪對店面地址相當重要，因為客流量決定格主的租客熱情，一家擁有好地址的格子店一般不用擔憂格子租賃問題。

3、店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風格必須符合目標人群的口味，不僅要考慮格主心理來裝飾格子，更要從你格子鋪定位的消費者心理進行裝修，記?。洪_格子鋪跟開普通店一樣，要把格子里的貨銷出去你才能穩(wěn)定“賺錢”。

4，店面管理：鑒于商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理方面最好制定一套科學的管理辦法，比如劃區(qū)定位管理、格子獨立標簽管理等。

5，制度建立：格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結(jié)算制度等。

6，人員培訓：管理人員培訓、銷售人員培訓等，特別是銷售人員培訓這塊必須下大功夫，熟記每個格子的產(chǎn)品特性和價格才能更好地銷售。 7，格子招商：在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題，可以采取預(yù)訂招商、一方面緩解資金壓力，一方面可讓利于客戶從而培養(yǎng)第一批忠實客戶，帶動其他格子出租。

8，做好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：比如建立網(wǎng)站、建立格主數(shù)據(jù)庫、建立格主互動平臺、建立格主商務(wù)平臺等，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。

9，活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動啊，禮品贈送活動，格子評比活動啊等等，增強自己店鋪軟實力。

10，售后服務(wù)：不僅要做好格主的售后服務(wù)，也要做好消費者的售后服務(wù)，比如商品的質(zhì)量問題啊等。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)是一項具有挑戰(zhàn)和風險的任務(wù)，而創(chuàng)業(yè)策劃則是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。在這里，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對即將踏入創(chuàng)業(yè)路上的人們有所啟發(fā)。

首先，一個創(chuàng)業(yè)策劃的基礎(chǔ)要牢固。在創(chuàng)業(yè)策劃之前，要詳細了解自己的創(chuàng)業(yè)項目，包括市場需求、競爭對手等。這對創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，因為如果項目本身存在缺陷或市場不具備需求，再好的創(chuàng)業(yè)策劃也難以奏效。在我的創(chuàng)業(yè)之初，我就切實地感受到了這一點。我經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“共享辦公空間”在市場上的需求非常大，而且競爭對手并不多。這給了我創(chuàng)業(yè)的信心，并在策劃中著重突出了這一優(yōu)勢。

其次，創(chuàng)業(yè)策劃要有長遠的目標和規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)策劃不僅僅是為了解決眼前的問題，更要考慮到未來的發(fā)展。我在創(chuàng)業(yè)的初期就設(shè)立了明確的目標和時間表。通過研究市場發(fā)展趨勢和自身競爭力，我制定了一系列的計劃，包括增加服務(wù)品類、開拓新的市場等。這些長遠的規(guī)劃讓我在創(chuàng)業(yè)的過程中能夠更有方向感，并且在遇到問題時能夠有針對性地采取措施。

此外，創(chuàng)業(yè)策劃還要注重團隊建設(shè)。一個強大的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我非常重視團隊的建設(shè)和培養(yǎng)。我通過招聘業(yè)務(wù)能力強、有創(chuàng)新思維的人才，同時注重員工培訓和激勵機制的建立。團隊的協(xié)作能力和執(zhí)行力的提升，使我的創(chuàng)業(yè)項目更加高效和順利。我深深認識到團隊的力量是無可替代的，只有通過團隊的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的長期成功。

另外，創(chuàng)業(yè)策劃要善于調(diào)整和變通。創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而一個好的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該能夠及時調(diào)整和變通，應(yīng)對這些問題。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了市場需求下滑的情況。面對這個嚴峻的局面，我果斷地調(diào)整了我的產(chǎn)品定位和市場推廣策略，并創(chuàng)新出了一些新產(chǎn)品和服務(wù)。這種靈活的反應(yīng)和創(chuàng)新的能力，使我的創(chuàng)業(yè)項目得以繼續(xù)向前發(fā)展。

最后，創(chuàng)業(yè)策劃要合理安排時間和資源。創(chuàng)業(yè)者在起初的時期很容易喪失耐心，急于求成。然而，創(chuàng)業(yè)需要時間的沉淀和資源的積累。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我將時間和資源合理分配，明確了每個階段的重要任務(wù)和目標。這樣不僅可以提高效率，還可以避免因為盲目擴張而資源消耗過快。通過合理安排時間和資源，我成功地將我的創(chuàng)業(yè)項目從一個小小的辦公空間擴展到了多個分支。

總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。一個好的創(chuàng)業(yè)策劃要有牢固的基礎(chǔ)，長遠的目標和規(guī)劃，團隊的協(xié)作和執(zhí)行能力，善于變通和合理安排時間和資源。只有具備了這些要素，創(chuàng)業(yè)者才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。盡管創(chuàng)業(yè)的路上充滿了困難和挑戰(zhàn)，但只要堅持不懈、努力奮斗，成功的果實必定屬于那些勇往直前的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

項目背景：

信息產(chǎn)業(yè)將是未來的主流，如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設(shè)，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依然不足，中國的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟，中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞，進而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化，產(chǎn)品，資訊等等不能更好的輸出輸入，進而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡，所以中國要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟水平，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。

國家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項目就是在此背景下開展。

項目介紹：

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建，平臺是屬全國性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺，平臺以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以市和縣為做單位，搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市，為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道，設(shè)立一個有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個高效便捷的信息服務(wù)平臺，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù)，強有力的推動各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面，企業(yè)，商家，個體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺的靚點，也屏蔽了相應(yīng)的缺點。平臺包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個人店鋪、廣告系統(tǒng)等等，平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺,為老百姓提供一站式服務(wù)，通過制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺讓老百姓生活的方方面面方便，快捷，實惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目相關(guān)介紹：

在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)就是財富的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價億萬，成為福布斯風云榜的人物---因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風云人物----因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財富的機器，更是人類社會精神生活的載體。 互聯(lián)網(wǎng)早已滲透大城市，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前，中國人口已超13億，我國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億，這要歸功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快，之廣，之全。由于操作簡單，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。 傳統(tǒng)交易問題：

一、交易短路，供需不均衡，信息不對稱，信息流阻塞，導(dǎo)致眾多交易無法完成;

二、只局限于區(qū)域，需求與供應(yīng)不能擴展;

三、處于原地踏步階段，因無媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產(chǎn)本地銷。 自古以來中小城市就是最完整的實體，最基本的單位，更是信息的源泉，行業(yè)的終端。只有加強各地區(qū)的交流與互動，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè)，我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來，使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展，使各地區(qū)的人民共同富裕。 馬云不懂互聯(lián)網(wǎng)，只會瀏覽網(wǎng)頁，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡，被稱為不懂it的it之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財富。 制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。

一、商城系統(tǒng)盈利：

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式，我們在各地區(qū)運營商的平臺上集成了一個網(wǎng)上購物商城，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運營商網(wǎng)站上，各個地區(qū)的消費者直接進入或是通過各個地區(qū)的運營商網(wǎng)站進入到商城，都是同一個商城。

在商城上有上萬種商品，商品包括日用家居、家用電器、手機數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作，在確保質(zhì)量的前提下，其價格絕對低于市場價格。

如果您所運營區(qū)域內(nèi)的消費者購買了商品，并且收貨地址是您所運營的區(qū)域，那么商品的利潤就是您的。比如您運營的區(qū)域為是上海，上海的消費者在網(wǎng)上商城購買了商品，并且收貨地址是上海，那么這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由總部來處理，作為運營商的您，就是坐收漁翁之利。

二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：

運營商與商家之間是合作關(guān)系，折扣卡是商家與消費者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺上作宣傳推廣，幫助商家招攬更多的消費群體，商家要對我們?yōu)樗袛埖南M群體進行折扣優(yōu)惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費者打折優(yōu)惠。例如消費者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費者折扣優(yōu)惠。

對于消費者而言，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，會使他們在消費的時候得到優(yōu)惠折扣，會省錢;

對于商家而言，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作，可以得到免費的宣傳推廣，可以招攬更多的消費群體。

所以，通過折扣卡，你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家，需要到你的平臺上去查看瀏覽，所以通過折扣卡，你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺上活躍。

折扣卡會一傳十，十傳百，會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，同時，也就會有更多的人知曉你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺。

運營商有五項收益：

1銷售折扣卡

辦理折扣卡的費用是50元，使用期限一年。

2卡冠名廣告，

3金牌商家后期展示收入

4折扣商家展示后期收入

5特殊化服務(wù)

商家要求特殊化服務(wù)，比如要求增大版面，要求獨家視頻介紹等等，此費用方面運營商與商家自行商議，收入自得。比如，一家飯店要求做獨立視頻介紹，按宣傳期限一月，廣告費假若1000元，一年費用為1.2萬，10個商家，年收入12萬元。

三、分類信息置頂盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺上集成了分類信息服務(wù)，個人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費發(fā)放信息，企業(yè)招聘、個人求職、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù)。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù)，如物品轉(zhuǎn)讓，房屋轉(zhuǎn)租，搬家服務(wù)等等，假若熱門欄目設(shè)置10個置頂信息位，置頂信息位是按天計費，假若價格10元/條/天，每個欄目是置頂十條，那每個欄目收益為：100元/天----3000元/月，年收益為3.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。

四、個人店鋪盈利模式

當?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設(shè)自己的個人店鋪(如淘寶一樣)，您可以適當收取租用費，假若每個店鋪的價格是100元/年，有500個店鋪，那年收益為5萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。

五、廣告位盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運營商的平臺準備了60個廣告位，當?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告，假若廣告位的價格是 300元/塊/月，60個廣告位每月收益是1.8萬元，每年收益是21.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。

商家首頁推薦盈利：

我們可以把商家推薦到首頁展示，讓消費者更快捷的了解這個商家，那么首頁推薦每個月的費用假若價格為500元，假若推薦10家，每個月的利潤是5千元，年收益為6萬元。

個人店鋪首頁推薦盈利：

平臺的首頁設(shè)立了個人店鋪首頁推薦功能，首頁可推薦10個人店鋪，假若每個商家推薦收費是500元/月，那每月的利潤是5千元，年收益為6萬元。 未來：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會開發(fā)自己的產(chǎn)品，源源不斷的推出新的盈利模式，使運營商的收益幾何倍增。

總部和各地區(qū)的運營商是相互依存的關(guān)系，沒有總部，運營商不能運營，沒有運營商，總部也不能開展工作。扶持各個地區(qū)的運營商，使各個地區(qū)的運營商壯大起來，穩(wěn)定的運營起來，步入盈利軌道，是總部的責任，也是總部的工作，只有使各個地區(qū)的運營商穩(wěn)定運營，總部才能穩(wěn)定運營，總部穩(wěn)定運營了，各地區(qū)運營商才能更好的發(fā)展壯大，才能更多的盈利。

就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹，只有樹根也不叫作樹，枝葉加樹根才是一顆完整的樹?？偛渴菢涓诘叵?各地區(qū)運營商是枝葉，在地上。枝葉要想長的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體，少了哪一部分都無法生存。所以，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作，團結(jié)一致，共同奮斗，才能使這棵樹，越長越大，越長越強，才能在未來抗擊強悍的暴風雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽。 總部對運營商保障：

在市場運營方面，總部會對各個地區(qū)的運營商進行運營方面的知識培訓，保障每一位運營商能夠順利的開展市場，運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部，總部會極力協(xié)助運營商解決，保障運營商能夠正常運作。

加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程：

2 交納權(quán)益金費用：3000元，獲得授權(quán)及獨家運營資格，費用包括網(wǎng)站使用費、網(wǎng)站升級費、網(wǎng)站維護費等(在代理期間不會追加任何費用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品，作為對運營商的扶持政策之一，以成本價格提供給運營商)

4 業(yè)務(wù)開展：總部對運營商當?shù)厥袌鲞M行分析并協(xié)助運營商確定針對當?shù)氐挠c，并協(xié)助開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

如果你覺得我們的項目只是紙上談兵，如果你有刨根問底的求知精神,請聯(lián)系我!

當你真正的了解了我們的項目，你就會明白，這不是紙上談兵，這是你的一個創(chuàng)業(yè)的機遇。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

作為一個創(chuàng)業(yè)者，要想成功，不僅需要有創(chuàng)業(yè)的勇氣和決心，還需要制定科學有效的創(chuàng)業(yè)策劃。通過創(chuàng)業(yè)策劃，可以明確創(chuàng)業(yè)目標、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)計劃、合理分配資源，為創(chuàng)業(yè)之路奠定堅實的基礎(chǔ)。在實踐中，我獲得了一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會。

首先，創(chuàng)業(yè)策劃必須以市場為導(dǎo)向。市場是創(chuàng)業(yè)的源動力和舞臺，只有精準把握市場需求，并以此為依據(jù)進行創(chuàng)業(yè)策劃，才能獲得成功。在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我始終保持對市場的敏感度，關(guān)注最新的市場動態(tài)和趨勢，并通過市場調(diào)研和分析，深入了解目標市場的需求和競爭格局。同時，我采取了差異化的創(chuàng)業(yè)定位，找到了市場的空白點，并據(jù)此制定了切實可行的創(chuàng)業(yè)策略。市場導(dǎo)向不僅可以提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，還可以降低創(chuàng)業(yè)風險，使創(chuàng)業(yè)者在市場競爭中脫穎而出。

其次，創(chuàng)業(yè)策劃要明確創(chuàng)業(yè)的核心競爭力。在競爭激烈的市場環(huán)境中，沒有突出的優(yōu)勢，難以在市場中立足。因此，在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我注重分析自身的優(yōu)勢和特點，明確創(chuàng)業(yè)項目的核心競爭力。通過核心競爭力的明確，可以使創(chuàng)業(yè)者在市場競爭中脫穎而出，并擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢。例如，我創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，在策劃過程中明確了技術(shù)研發(fā)和用戶體驗設(shè)計是公司的核心競爭力，因此，我們在組建團隊、研發(fā)產(chǎn)品等方面投入了大量的資源和精力，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶的滿意度。

第三，創(chuàng)業(yè)策劃要注重資源的合理分配。資源是創(chuàng)業(yè)的支撐和保證，只有合理利用資源，才能讓創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。在我的創(chuàng)業(yè)策劃中，我注重對資源的綜合利用和充分配置。首先，我以人為本，充分激發(fā)團隊的創(chuàng)業(yè)熱情和積極性，進行項目任務(wù)的分工和組織，使每個人都能發(fā)揮出自己的潛力和優(yōu)勢。其次，我注重技術(shù)和資金的合理配置，通過與合作伙伴、投資人的溝通協(xié)調(diào)，確保技術(shù)和資金的及時供給和合理使用。合理的資源分配可以提高創(chuàng)業(yè)效率和資源利用率，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的動力和條件。

第四，創(chuàng)業(yè)策劃要不斷調(diào)整和優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)策劃是一個動態(tài)的過程，不是一成不變的。在創(chuàng)業(yè)過程中，會遇到各種挑戰(zhàn)和變化，需要及時調(diào)整和優(yōu)化策劃。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我不斷對創(chuàng)業(yè)策劃進行評估和分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，及時對策略進行調(diào)整和優(yōu)化。例如，我們在市場推廣中遇到了困難，經(jīng)過評估我們的定位和推廣方式，發(fā)現(xiàn)了問題所在，并做出了相應(yīng)的調(diào)整。通過不斷調(diào)整和優(yōu)化，可以提高創(chuàng)業(yè)的適應(yīng)能力和生存能力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

最后，創(chuàng)業(yè)策劃要敢于冒險和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)是一種冒險，需要勇氣和魄力，同時也需要創(chuàng)新思維和方法。在創(chuàng)業(yè)策劃中，我始終秉持著敢于冒險和創(chuàng)新的思維，敢于嘗試和探索新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和模式。例如，在我創(chuàng)業(yè)的過程中，面對市場的變化和競爭的壓力，我不斷尋找新的商機和發(fā)展方向，并根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。通過冒險和創(chuàng)新，可以為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和成功。

在總結(jié)創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會時，首先要以市場為導(dǎo)向，從市場需求出發(fā)制定創(chuàng)業(yè)策略；其次要明確創(chuàng)業(yè)的核心競爭力，找到自己的優(yōu)勢和特點；第三要合理分配資源，充分利用和配置各種資源；第四要不斷調(diào)整和優(yōu)化策劃，適應(yīng)市場的變化和差異；最后要敢于冒險和創(chuàng)新，尋找新的商機和發(fā)展方向。只有在創(chuàng)業(yè)策劃的基礎(chǔ)上，我們才能真正踏上創(chuàng)業(yè)之路，并取得成功。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

：20xx.6.10

12級財管全體同學

農(nóng)家樂

1、為保障同學們的利益與安全，由組織委員劉璐等人了解農(nóng)家樂的詳細情況。

2、與確定下來的農(nóng)家樂做好充分的溝通工作，了解活動行程、價格，就相關(guān)的各類事項達成共識，并明確雙方的責任，保障同學們的利益。

3、召開班會。為同學講解農(nóng)家樂活動當天的行程，讓同學們對行程有大致的了解。同時提醒同學們出行時應(yīng)該注意的問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產(chǎn)安全等。

4、完成活動當天工作人員的安排，維持活動當天的秩序。

5、與農(nóng)家樂商定價格后，活動經(jīng)費來源為由班費支出大部分然后每位同學自費小部分應(yīng)征得同學認可同意，由生活委員蘭佳等人統(tǒng)一收取。

6、生活委員蘭佳應(yīng)當提前了解有暈車癥的同學，并做好相應(yīng)的措施準備。

7、由文娛委員魏賽勤等人協(xié)調(diào)準備出游過程的攝影工具，盡量準備多幾臺相機，并由文娛委員進行或者安排流動攝影的同學。

8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

6、107：30到指定地點學校廣場集合，人員到位后即有秩序的集體乘車前往農(nóng)家樂，注意確保各人員安全。

1）在前往景點的途中，可以讓同學們在車上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷，趣事；玩小游戲。同時再次提醒同學們游玩時應(yīng)該注意的事項。

2）8點20左右抵達后，下車集合進行事項宣布和具體節(jié)目活動時間安排。

3）九點相關(guān)比賽同學進行乒乓球臺球比賽其他同學可觀戰(zhàn)或者進行其他活動。

4）十點半左右各小組在組長帶領(lǐng)下全組組員進行午餐食物準備。

5）十二點半左右結(jié)束午餐同學可以自由活動可以進行k歌打麻將打乒乓球臺球垂釣。

6）一點半準時開始進行k歌比賽。

7）三點半左右k歌結(jié)束比賽公布三場比賽結(jié)果頒發(fā)獎品和述說獲獎感言由班主任致結(jié)束詞宣布活動結(jié)束。

8）四點左右集體拍照留念上車返回學校。

（1）清點各自帶的物品，確定人數(shù)；

（2）了解同學們對本次活動的滿意程度；

（3）用本次活動的照片和同學們的感想制作成紀念冊。

（1）出發(fā)前由宣傳委員祈海富同學做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒同學們不要私自離隊，要集體行動。

（2）行為舉止大方得體，不在農(nóng)家樂里亂扔垃圾，破壞財物，破壞環(huán)境。

（3）在活動過程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

（4）提醒同學們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。

（5）期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報組長或者班長等相關(guān)負責人，由負責人及時處理好應(yīng)變工作。

（6）

1、召開總結(jié)會議，同學們交流感受；

2、負責人聽取同學們的意見和建議，并對工作進行總結(jié)。

七、應(yīng)急預(yù)案

1、如果6、10出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學因身體不適不能參加，對該同學進行合理安排，讓其留校休息。若發(fā)生在活動過程中，則應(yīng)當就近聯(lián)系班委，及時進行處理。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

創(chuàng)業(yè)是一種激動人心的冒險，是實現(xiàn)個人理想、創(chuàng)造財富的途徑。然而，想要成功創(chuàng)業(yè)并不容易，需要良好的策劃和準備。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。在這篇文章中，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對其他創(chuàng)業(yè)者提供一些參考和啟示。

首先，創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是明確目標和愿景。在開始創(chuàng)業(yè)前，我花了很多時間考慮我想要實現(xiàn)的目標是什么，我對未來的愿景是什么。這有助于我制定合理的計劃，并幫助我專注于自己的目標。一個明確的目標和愿景可以使你在困難的時候保持動力，并幫助你做出正確的決策。

其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進行市場調(diào)研和分析。在我創(chuàng)業(yè)之前，我花了大量時間和精力研究市場，了解我的產(chǎn)品或服務(wù)的需求和潛在競爭對手。這幫助我確定了在市場中的定位，并制定了適合我的目標客戶的營銷策略。市場調(diào)研和分析不僅能夠幫助我了解市場環(huán)境，還能為我制定可行和有效的營銷策略提供依據(jù)。

第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要制定詳細而實際的計劃。我嘗試將我的理念和目標轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行計劃，并制定了一份詳細而實際的創(chuàng)業(yè)計劃。這個計劃包括了市場營銷策略、財務(wù)規(guī)劃、團隊組建、銷售計劃等各個方面。通過制定詳細的計劃，我能夠更好地規(guī)劃我的資源和時間，并確保我的計劃是可行和有效的。

第四，創(chuàng)業(yè)策劃還需要建立有力的團隊。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到成功的團隊是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的關(guān)鍵。因此，我花了很多時間尋找和招募擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的團隊成員。一個有力的團隊可以為創(chuàng)業(yè)提供各種資源和支持，并在困難時期互相幫助和鼓勵。與這樣的團隊合作，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的成果。

最后，創(chuàng)業(yè)策劃的成功離不開靈活性和適應(yīng)性。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。但是，我始終保持著積極的態(tài)度并且愿意去學習和適應(yīng)變化。靈活性和適應(yīng)性使我能夠不斷調(diào)整我的計劃和策略，以應(yīng)對不同的情況和市場需求。正是這種靈活性和適應(yīng)性幫助我順利實現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標。

總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。通過明確目標和愿景、進行市場調(diào)研和分析、制定詳細的計劃、建立有力的團隊以及保持靈活性和適應(yīng)性，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。這些經(jīng)驗不僅幫助我實現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標，也成為我今后創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富。希望其他創(chuàng)業(yè)者也能從中受益，成功實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

“溜冰運動”又稱輪滑運動。進行溜冰運動可以達到健身目的：一、鍛煉平衡能力，溜冰運動有腦部平衡操之稱；二、可以減肥，換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡，間斷式輪滑（1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑）30分鐘內(nèi)耗掉了450卡熱量；三、相對于跑步，溜冰運動對關(guān)節(jié)的鍛煉更加安全，溜冰運動對關(guān)節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%；四、促進心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機能的改善和代謝。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次；五、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美，雙腳滑輪，使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂，還有助于前臂與胸部塑型； 七、可以減壓，輪滑的愉悅性，讓你因工作緊張的神經(jīng)得到放松。

chongzuo原本是南寧市的一個縣城。在xx年12月23日，國務(wù)院批準：撤銷南寧地區(qū)和崇左縣，設(shè)立地級chongzuo市。到xx年8月6日，chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經(jīng)濟各方面都沒有得到全面的發(fā)展。原來的chongzuo市區(qū)以百家惠問中心展開，所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠，這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便；加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設(shè)一家花樣年滑溜冰場，主要目的是為了方便minshiyuan師生。

為民師院師生帶來一個娛樂場所，積累我們團隊的合作工作經(jīng)驗，賺取財富。提高我們的團隊合作意識。

地址選擇在學校周圍三百米之內(nèi)，我們的主要服務(wù)對象是民師院的在校學生和老師，同時也服務(wù)其他顧客。

花樣年滑溜冰場總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。

溜冰室總面積為651平方米，長、寬分別為31平方米和21平方米。整個溜冰室以“回”字形狀設(shè)置，中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長為5.5米，這個溜冰區(qū)域地面平滑，扶手之間的距離較接近，可以給那些初學溜冰運動的人學習用，我們把這個區(qū)域叫做初學者溜冰區(qū)域。在小正方形的外圍是一個大的長方形，在這個長方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路，以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我，提高自我。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長方形的溜冰區(qū)之間用活動的護欄隔開，這樣以便在必要的時候關(guān)閉初學者溜冰區(qū)域。比如顧客在溜冰期間要求關(guān)閉溜冰區(qū)域等。

在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面墻上都放上漁網(wǎng)燈，漁網(wǎng)燈的顏色跟隨著溜冰場內(nèi)的音樂節(jié)奏變換。

在天花板上根據(jù)其面積裝上四個吊扇。在長的兩面墻上各裝上一個音響，用于播放溜冰音樂。

在溜冰室內(nèi)設(shè)計換鞋區(qū)和休息區(qū)，休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動護欄欄好，這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟，所以我們會在休息區(qū)設(shè)塊意見墻，以顧客對我們服務(wù)或者其他的設(shè)施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據(jù)顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場。

管理室與溜冰室隔一面墻，之間不設(shè)立門檻。在管理室內(nèi)設(shè)有一臺收銀臺（買二手的）；兩個個鞋架，一個大的用于放置各種溜冰鞋，小的給顧客放鞋；兩臺電腦（自備），一臺用于播放音樂，一臺用處理數(shù)據(jù)；一臺電風扇。

1.對問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析

據(jù)調(diào)查崇左市區(qū)內(nèi)目前只有一家康樂溜冰場，ktv、網(wǎng)吧等娛樂性質(zhì)的行業(yè)較多。我們團隊對民師院的不同系不同年級的學生進行調(diào)查，其中有68%希望在民師院旁邊開設(shè)溜冰場；有80%希望有自己的溜冰鞋；有52%會在學校租賃溜冰鞋；有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢。

2.與同行比較

就我們調(diào)查的情況看來：整個崇左市區(qū)就一家溜冰場——康樂溜冰場，康樂溜冰場處于現(xiàn)在的崇左市中心，距民師院有十幾千米。

就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。

一、廁所內(nèi)部衛(wèi)生不好，蒼蠅蚊子很多。

二、墻面粗糙，溜冰的人容易被擦傷。溜冰場內(nèi)沒有具有難度的溜冰道。

三、休息區(qū)和溜冰區(qū)之間沒有護欄，顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。

四、溜冰室內(nèi)沒有電風扇，夏天室內(nèi)會悶熱。

五、溜冰室內(nèi)衛(wèi)生不好。

六、溜冰室內(nèi)護欄不牢固。

康樂溜冰場的溜冰鞋質(zhì)量整體處于較差，如果顧客溜冰超過1小時，腳會感到隱隱作痛；溜冰超過3小時，顧客的腳就會陣痛。但是康樂溜冰場正在處于崇左的市區(qū)中心，那里人流量高，很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來，康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較，康樂溜冰場具有以下優(yōu)勢：

一、康樂溜冰場資金雄厚，其管理者社會經(jīng)驗相對與我們較豐富。

二、康樂溜冰場已被崇左的市民所知，包括民師院的同學，所以其在崇左的知名度相對較高。

三、康樂溜冰場除營業(yè)溜冰之外還經(jīng)營桌球，這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球，這將會更加吸引溜冰者的前往。

花樣年滑溜冰場的劣勢：我們的管理經(jīng)驗不足，在管理過程中有可能出現(xiàn)管理不到位而導(dǎo)致倒閉；我們資金不足，在經(jīng)營的過程中可能會出現(xiàn)我們沒有預(yù)料到的開支，如此，也可能導(dǎo)致倒閉。

花樣年滑溜冰場做出的應(yīng)對措施：認真經(jīng)營，積累更多經(jīng)驗，在市場競爭中生存下來。

我們的服務(wù)宗旨，全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務(wù)。

1.經(jīng)營策略及收費

本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時，本溜冰場還提供租溜冰鞋服務(wù)，自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。每一天早上八點半正式營業(yè)，晚上二十二點關(guān)門打烊。

在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元，超過三個小時的按一天來收取，一天收費8元。租鞋按每小時2元，超過4小時按一天算，一天收費10元。

在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時1.5元收費，超過210分鐘按一天來收取，一天收費6元。租鞋按每小時1.5元收，超過4小時按一天收取，一天收費8元。

2.內(nèi)部管理

內(nèi)部所有事情由主要負責人負責。

技術(shù)員每天分早中晚三次檢查溜冰場內(nèi)設(shè)施的安全。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況，如有安全隱患因處理，處理不了的應(yīng)貼上已經(jīng)準備好的標簽，直到鞋的問題全部解決，才再次使用。

衛(wèi)生員分早晚兩次打掃溜冰場內(nèi)的衛(wèi)生，保持溜冰場內(nèi)的清潔。

宣傳部負責宣傳溜冰場的服務(wù)項目，提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度。

財務(wù)員每一天都須統(tǒng)計一天的收入和支出費用，并做好記錄。同時也要預(yù)算次日的收入支出情況。

各個工作人員在做好本職工作之外，還應(yīng)相應(yīng)的配合其他人員工作。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假（病假除外）。

租房面積：長31×寬21＋5×9.8=700平方米，租金：1xx元/月左右

裝修費用：10000元（包括天花板和墻壁的裝修）

吊扇4個：480元

漁網(wǎng)燈8串：300元

門面招牌500元

收銀臺一張：100元

鞋架2個：250元

拖把2個、掃把3個和垃圾鏟兩1個：43元

印發(fā)傳單150份：75元

電腦（自備）音箱一對：500元

修鞋工具盒3套：20元

一次性塑料袋20梱：42元

單排溜冰鞋80雙（包括男式女式兩類）：10240元

雙排溜冰鞋65雙（包括男式女式兩類）：5070元

總計:40300元

主要負責人出資9000元，其他五位隊員出資8000元，總共投資49000元，減去上面的支出部分，剩余8700元作備用資金。

第一個月的收入60%用作備用資金，40%按照規(guī)定的比例發(fā)給員工工資。預(yù)計九個月收回成本。

附件一

調(diào)查問卷

親！?。鸵粋€忙唄?。?！

請問您的性別（ ） a 男 b 女

1、您覺得您的娛樂時間多嗎？ （ ）

a、很多 b、一般 c、很少

2、在您的空余時間你更愿意？ （ ）

a、上網(wǎng) b、看書 c、逛街 d、溜冰 e 其他

3、你覺得在學習生活中娛樂活動 （ ）

a、非常重要 b、重要 c、一般 d、不重要

4、在您娛樂的一天里您愿意接受的娛樂費用是？ （ ）

5、您曾經(jīng)溜過冰嗎？ （ ）

a、是 b、否

6、你是否覺得溜冰是很愉快的放松方式？ （ ）

a、是 b、不是

7、您去溜冰的頻率大約是？ （ ）

a、一周多次 b、每月一次 c、不定期 d 沒有去過

8、您希望學院附近開有溜冰場嗎？ （ ）

a、希望 b、不關(guān)注

9、如果附近有溜冰場，你會愿意去玩嗎? （ ）

a、會 b、不會

10、你溜冰的時長一般在幾個小時之內(nèi)？ （ ）

a、1小時 b、2小時 c、3小時 d、其他

11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎？ （ ）

a、想 b、不想

12、你會在學校租溜冰鞋嗎？ （ ）

a、會 b、不會

13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋？ （ ）

a、質(zhì)量好，價格貴點無所謂 b、價格便宜，質(zhì)量好壞無所謂

14、您會向一個專業(yè)溜冰人士交費學習溜冰嗎？ （ ）

a、會，為了更快學會 b、不會，寧愿向一般人學習

15、你喜歡在溜冰場內(nèi)可直接買到飲料之類的食用品嗎？ （ ）

a、喜歡，但價格不能太貴 b、不喜歡，自備有

c、偶爾買，貴點無所謂

16、你希望消費多少錢可以溜冰一天？ （ ）

a、8元 b、9元 c、10元 d、11元

17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時？ （ ）

a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

管理制度

一、服務(wù)與管理

我們的溜冰場是一個以學生群體為主，以社會青年和附近居民為輔的娛樂場所，隨著越來越激烈市場的競爭，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為一種經(jīng)營手段，我們團隊的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務(wù)，以誠信、微笑的經(jīng)營之道來面向?qū)W生、面向社會。全心全意為顧客服務(wù)，您的十分滿意是我們的目標，也是我們的努力的方向。讓您在娛樂的同時享受我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、經(jīng)營策略

1、收費標準可以與同行一致，也可以在不影響同行競爭的情況下相應(yīng)降低收費標準。因為我們的服務(wù)對象主要是學生為主。

2、 為了提高我們的知名度，我們將采取多種方式進行宣傳深化到每個顧客中去，如采取宣傳單、板報、海報、等宣傳方式。盡量讓每位學生及社會青年都了解到。

3、為鼓勵消費、吸引顧客，我們采?。ā?）等優(yōu)惠政策。

4、若以團體的方式進入我們的溜冰場，我們會考慮價格優(yōu)惠。

5、如果是我們本校的學生出租溜冰鞋，我們將提供送貨上門服務(wù)。

6、我們會實行會員制，（……………………………………）

7、如溜冰初學者需要手套等安全裝置，我們有相關(guān)物品出售。

8、我們場內(nèi)將設(shè)有礦泉水等飲料出售，以給顧客提供方便。

9、我們場內(nèi)有相關(guān)藥品提供，如跌打膏，創(chuàng)可貼等，以滿足顧客需要。

三、 場內(nèi)服務(wù)

為了避免溜冰場內(nèi)的秩序有序進行，我們將在領(lǐng)鞋區(qū)對面貼上如下制度：

1、溜冰是一項時尚而高雅的運動，同時也具有一定的危險性，如您在酒后或有嚴重的心臟病，請您不要試圖嘗試。

2、未滿12歲的小顧客需要家長陪同方可入場溜冰。

3、取鞋錢請告知服務(wù)人員您所穿的溜冰鞋的尺碼。

4、請在換鞋區(qū)更換溜冰鞋，隨身物品按規(guī)定放好，貴重物品請隨身攜帶。

5、為了避免不必要的損傷，請您務(wù)必溜冰時戴上手套。

6、請按逆時針滑行，不要再溜冰區(qū)隨意追逐、打鬧或做其他危險動作。

7、為了避免意外，請不要再溜冰區(qū)吃東西，如口香

1、營業(yè)時間：早上8:00到22：00。

2、每天早中晚各大掃除一次，務(wù)必保持場內(nèi)外干凈，要讓場內(nèi)的空氣時刻保持清新，為溜冰者創(chuàng)造一個舒適的娛樂環(huán)境。

3、店內(nèi)的成員對每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌，耐心地為顧客服務(wù)；

4、工作人員不得遲到或早退，工作人員之間要互相配合工作；

5、給顧客拿鞋之前務(wù)必要檢查好鞋的功能是否齊全。

6、工資的分配要有目的、靈活地分配

7、保持飲料供應(yīng)正常，以便為顧客隨時都可以買到；

8、我們將在出租的溜冰鞋上注明本店的特別標志，以避免與顧客的鞋混淆。

10、工作人員要學好受傷處理技巧，以免顧客受傷時不能及時處理。

（注：以上條列和相關(guān)規(guī)定由所有團員一致同意而制定的，如在經(jīng)營過程中需要改動的，必須在大家討論之后才能改動。）

溜冰鞋出租情況登記表

顧客溜冰時間登記表

為保證客戶的安全，花樣年滑溜冰場為切實保證出租溜冰鞋的顧客的安全，本著對客戶負責的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

第一條：乙方必須遵守國家的法律法規(guī)，遵守學校的各項規(guī)章制度。

第二條：乙方同意租溜冰鞋自行場外溜冰的`，需做到如下幾點：

１、溜冰鞋的尺碼大小要合適，顧客可根據(jù)自身的情況選擇合適的溜冰鞋。

2、顧客需牢記歸還鞋的時間，并按時到本店還鞋。

3、顧客在場外溜冰時，應(yīng)注意自身安全，勿在公路上告速滑行，以免帶來不必要受傷。

４、年齡低于8歲的小顧客需在大人的陪同下方可自行溜冰。

５、請不要可以損壞溜冰鞋。

第三條：顧客在自行溜冰期間發(fā)生意外事故造成本人或他人人身、財產(chǎn)損害的，甲方不承擔任何責任。

第四條：甲方承諾保證溜冰鞋的質(zhì)量，保證在顧客租鞋前鞋的性能完好。

第五條：由于顧客的自身原因而導(dǎo)致溜冰鞋損傷、丟失的，應(yīng)盡快與本店負責人進行商討賠償事宜。

第六條：本協(xié)議一式兩份，協(xié)議雙方各執(zhí)一份為憑，協(xié)議自雙方簽字蓋章后正式生效（有效期為自租鞋之時記起至還鞋之時止）。

甲方：“花樣年滑”溜冰場（蓋章）：

簽訂日期：

乙方：顧客（簽字）：

創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標定位、市場調(diào)研等眾多方面。在我自己的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性和必要性。以下是我對創(chuàng)業(yè)策劃的一些心得體會。

首先，創(chuàng)業(yè)策劃需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向。一個成功的企業(yè)必須有自己獨特的核心競爭力，這是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我們要明確自己的競爭力所在，并找到一個可以有效利用這種競爭力的市場定位。有效定位可以使企業(yè)在市場上找到自己的位置，不受同類企業(yè)的直接競爭，從而提高企業(yè)的生存和發(fā)展空間。

其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進行充分的市場調(diào)研和分析。市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)策劃的前提，只有了解了市場需求和競爭情況，才能更好地制定創(chuàng)業(yè)策略。市場調(diào)研可以為創(chuàng)業(yè)者提供市場信息和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的產(chǎn)品定位、價格策略、營銷計劃等提供依據(jù)。通過市場調(diào)研，我們可以了解到目標市場的規(guī)模、增長趨勢以及潛在市場需求，從而為企業(yè)的進一步發(fā)展提供參考。

第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要注重靈活性和可持續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者要意識到創(chuàng)業(yè)過程中可能會出現(xiàn)各種變數(shù)，因此創(chuàng)業(yè)策劃要具備一定的靈活性。同時，創(chuàng)業(yè)策劃不應(yīng)僅僅關(guān)注于短期利益，還要考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并隨時關(guān)注市場變化，及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略，確保企業(yè)能夠長時間地在市場中生存和發(fā)展。

第四，創(chuàng)業(yè)策劃需要全面考慮生產(chǎn)、運營、營銷等各個方面。創(chuàng)業(yè)過程中，一個合理的策劃必須考慮到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、運營管理和市場營銷等各個環(huán)節(jié)。我在創(chuàng)業(yè)過程中深深感受到，這些方面的相互配合和協(xié)同是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我們不能只顧一方而忽視其他方面，只有確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)同和互相補充，才能提高企業(yè)的綜合競爭力，達到創(chuàng)業(yè)預(yù)期的目標。

最后，創(chuàng)業(yè)策劃需要團隊合作和不斷學習創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，而是應(yīng)該與團隊成員一起協(xié)同努力，共同推進創(chuàng)業(yè)策劃的實施。團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，讓創(chuàng)業(yè)策劃變得更加全面和完備。同時，創(chuàng)業(yè)者還要不斷學習創(chuàng)新，跟上時代的步伐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷學習創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。

綜上所述，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個合理的創(chuàng)業(yè)策劃可以為企業(yè)的發(fā)展提供明確的方向和目標，提高企業(yè)的競爭力和生存能力。在創(chuàng)業(yè)策劃中，需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向，進行充分的市場調(diào)研和分析，注重靈活性和可持續(xù)性，全面考慮生產(chǎn)、運營、營銷等各個方面，并進行團隊合作和不斷學習創(chuàng)新。只有如此，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上實現(xiàn)自己的夢想。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人追求的夢想。作為一種全新的商業(yè)模式，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以迅速啟動和擴大規(guī)模，還允許創(chuàng)業(yè)者跨越時空限制，實現(xiàn)全球經(jīng)營。在我參加的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓中，通過課堂學習和實踐操作，我深刻認識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，并積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要精心策劃和準備。在實訓中，老師強調(diào)了市場調(diào)研的重要性，我們花費了大量時間研究市場需求和競爭對手，分析行業(yè)發(fā)展趨勢和消費者喜好，為我們的產(chǎn)品定位和推廣提供了參考。同時，我們還學習了編寫商業(yè)計劃書、制定營銷策略等實用的技能，并通過團隊協(xié)作來完善和互補我們的個人專長。這一系列的準備工作為我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。在實訓中，我們組建了一個團隊，負責一個創(chuàng)業(yè)項目的運營和推廣。然而，光有規(guī)劃和準備是遠遠不夠的，我們還需要隨時應(yīng)對市場變化和突發(fā)情況。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)了競爭對手的優(yōu)勢和不足，對市場需求的迅速變化有所感受。為了保持競爭力，我們不斷調(diào)整自己的策略和方向，推出更具市場需求的產(chǎn)品，并采取積極的營銷手段來提高品牌知名度。這一過程讓我切身體會到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動態(tài)和不確定性，培養(yǎng)了我靈活應(yīng)對和解決問題的能力。

再次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗和品牌建設(shè)。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗和品牌建設(shè)是決定成功與否的重要因素之一。在實訓中，我們學習了網(wǎng)站設(shè)計與用戶體驗、品牌理念與形象的構(gòu)建等重要課題。通過調(diào)研用戶群體的需求和偏好，我們改進了產(chǎn)品的功能和界面，提供了更好的使用體驗。此外，我們還通過品牌策劃和營銷活動來提升品牌價值和知名度，吸引了更多的用戶和粉絲。這一過程讓我認識到，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗和品牌形象是吸引用戶和保持競爭力的關(guān)鍵，我們要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和品牌，并與用戶保持緊密的溝通和互動。

最后，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要團隊合作和個人能力的提升。在實訓中，我們每個人都扮演了不同的角色和職責，通過協(xié)作和分工合作，我們不斷完善產(chǎn)品和推廣方案。團隊合作不僅可以減輕個人負擔，還能匯集不同的智慧和創(chuàng)意，提高項目的成功率。同時，在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要提升的能力，比如溝通能力、項目管理能力和創(chuàng)新能力等。通過實踐和反思，我學會了更好地與人合作和溝通，提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。

總之，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓讓我深刻認識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，以及成功的關(guān)鍵。通過精心策劃和準備，積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，注重用戶體驗和品牌建設(shè)，以及團隊合作和個人能力的提升，我們可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我相信，只要我們持續(xù)學習和成長，不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，我們的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越寬廣，收獲更大的成功。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

一， 產(chǎn)品與服務(wù)：為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo) ；

二， 資金需求：公司成立之初需人民幣20萬元；

三， 籌資計劃：資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得；

五， 管理體系：分三層結(jié)構(gòu)，并爭取外部支持；

六， 銷售及拓展策略：初期通過廣告宣傳獲得初期客戶，然后靠信譽和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時為減少成本，此時盡量以代銷為主。當公司穩(wěn)定后，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系，并在其他學?；虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司，逐步擴大公司規(guī)模。

一， 宗旨：為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品，并進行全程跟蹤服務(wù)，使顧客更加清新奪目，獲得對生活的自信。

二， 目標：成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實力的公司，最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

三， 產(chǎn)品與服務(wù)：銷售各種化妝品，為大學生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品，并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證價格合理，保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

四， 市場前景：此行業(yè)是高利潤行業(yè)，又是當今人們不可缺少的日常用品，女生及演員等更是鐘情。當今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視，為了吸引異性，為了找份好工作，為了給他人留下好的印象，因此對形象極為重視。而在我們學校尚無此類商店，社會中也是缺少規(guī)范的公司，具有遠大的發(fā)展前景。

初期在學校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施，對于新客戶給予優(yōu)待，并對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品，那自會替我們宣傳；即使不買，也會對顧客態(tài)度始終如一，因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

此外，我們將嚴把質(zhì)量，保證價格與質(zhì)量相稱，絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽為先，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽贏得顧客的青睞。

（1）初期，我們將開設(shè)門面，負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

（2）我們將采取合作的方式讓其他機構(gòu)代我們進行宣傳和銷售。例如，可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

（3）我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當其需要大批化妝品是我們可以負責以較低的價格供貨，如果量大，可以送貨到門。

（4）通過辦理會員卡的形式留住客戶，同時客戶的經(jīng)濟壓力 ，是對雙方都有利的措施。

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期，不同時期采取不同的策略。

1，初期：最初我們將在安徽師范大學開第一個門面，探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗，改進管理方式，提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳，讓學校的同學和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶，在這個過程中公司的知名度會不斷提高，對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學習經(jīng)驗，為進一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準備。

2，中期：此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定，能獲得較為穩(wěn)定的利潤，將進行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學校的朋友聯(lián)系，讓他們開分店，我們提供經(jīng)驗和貨物，并注入部分資金，擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售，提高公司的影響力，是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢允許，我們也會向社會中發(fā)展，在校外開此類店面，畢竟學校的業(yè)務(wù)是有限的，社會才是財富最大的來源。

3，后期：如果公司能發(fā)展到這一天，那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金，良好的信譽和大量顧客，如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢，應(yīng)當開發(fā)自己的產(chǎn)品，打出自己產(chǎn)品的名氣。

本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個人享受美的權(quán)力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學院#5門面房自20xx年9月至今（20xx年3月），我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預(yù)期財政分析來看，我公司可望在20xx年銷售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000 元，20xx年銷售收入為200000元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場；2)采取有效的營銷策略擴大校園市場現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：

1）采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳，提升影響度。

2）對公司人員培訓。

新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時，我公司還面相需要求職面試的同學，為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力：

在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

我們的服務(wù)是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學學士畢業(yè)，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。 市場定位（目標市場）：

我們把我們的市場定位在美容護膚。根據(jù)市場資源，根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價格卻是頗高，從被調(diào)查者那了解，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。

在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷。

我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

zhao，男，總經(jīng)理。管理學學士，具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗，對市場有一定的敏銳性。

楊，男，銷售部經(jīng)理。管理學學士，具有5年的工作經(jīng)驗，有8年的市場經(jīng)驗，鉆研于市場營銷和銷售策略。

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司

我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標，我們采取誠信經(jīng)營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。

為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。

新生活化妝品公司將成立于20xx年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內(nèi)擴展到鄰近的高校區(qū)。

盡管化妝品市場形式并不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的`公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸占領(lǐng)市場。

該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面，該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客，若干年后，是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

1．管理隊伍狀況

1）門市經(jīng)理一人

2）門市值班5人：2名銷售，3名美容師（前期）。門市值班9人：4名銷售，5名美容師（后期）。

3）上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人（后期）

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務(wù)，商品管理制度

2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理

2．外部支持：

我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：

1）天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所

2）天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所

（一）.組織內(nèi)部管理制度

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務(wù)，商品管理制度

2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理

（二）新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：

本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:

我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議，使得我們享受出廠最低價，從而又成本優(yōu)勢。

（三）人員招聘

本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本

科生或優(yōu)秀?？粕?，有一定營銷，銷售知識。

招聘人員應(yīng)注意外觀形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語言表達能力強，工作細心，無不良嗜好，無不良行為記錄。

招聘人員均有6個月的試用期。

我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號

這個場地為工程師范學院所有，它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后，可望迅速在財經(jīng)大學、科技大學擴展，開設(shè)連鎖店。

此項目主要風險是以下幾個方面：

1、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點，對每個顧客跟蹤調(diào)查，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時，在購進商品時嚴格把關(guān)，嚴禁假冒偽劣商品。

2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人，施行輪流值班制。

天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū)，有現(xiàn)代學院，工程師范學院，醫(yī)專，科技大學，財經(jīng)大學等。這些學校里女生數(shù)量占較高的比例，然而周邊沒有一所專門為女大學生服務(wù)的化妝品經(jīng)營店，同時，面對求職中激烈的競爭，每個求職的女性都想脫穎而出，那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的人選擇通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的夢想。作為大學生，我也參加了一次關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃的實訓，通過這次實訓，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將從實訓前的準備、實訓中的收獲、團隊合作、市場分析和未來展望五個方面來總結(jié)這次實訓的心得體會。

在實訓開始之前，我和我的團隊要做的第一件事就是準備工作。我們首先明確了自己的目標，決定將創(chuàng)業(yè)定位在電商領(lǐng)域。然后我們進行了大量的市場調(diào)研，了解了目標用戶的需求和競爭對手的情況。在這個過程中，我們學會了如何從大數(shù)據(jù)中分析出有價值的信息，并運用到我們的創(chuàng)業(yè)方案中。同時，我們也進行了團隊的分工，明確了每個人的職責，這為我們后面的實訓提供了基礎(chǔ)。

在實訓過程中，我們通過模擬的電商平臺進行了一系列的創(chuàng)業(yè)活動。首先，我們制定了詳細的創(chuàng)業(yè)計劃，并按照計劃購買了一批貨物。在運營過程中，我們遇到了許多問題，例如如何提高產(chǎn)品曝光率、如何增加用戶粘性等等。通過不斷的摸索和嘗試，我們漸漸找到了解決問題的方法，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和運營策略。這次實訓讓我們親身體驗到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣，也讓我們學會了如何與市場進行良好的互動。

團隊合作的重要性在這次實訓中得到了充分的體現(xiàn)。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，只有通過團隊合作才能發(fā)揮出最大的效能。在我所在的團隊中，每個人都充分發(fā)揮了自己的才能，為整個團隊做出了貢獻。在面對問題時，我們共同討論，集思廣益，最終找到了最優(yōu)解決方案。團隊協(xié)作不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力和歸屬感。通過這次實訓，我深深體會到了團隊合作的重要性，也學會了如何與他人合作，共同實現(xiàn)目標。

市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在這次實訓中，我們根據(jù)市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，不斷調(diào)整我們的產(chǎn)品和營銷策略。我們發(fā)現(xiàn)了目標用戶的消費習慣和需求，然后結(jié)合這些市場信息來制定我們的推廣計劃。通過分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，我們找到了自己的差異化優(yōu)勢，并用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格來吸引用戶。市場分析讓我們明確了自己的目標用戶和市場定位，并且提供了有效的營銷策略，使我們的創(chuàng)業(yè)活動更具針對性和可操作性。

最后，對于未來的展望，我認為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)將會成為越來越多人的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)更加容易，同時也給了更多人實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想的機會。對于大學生來說，通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以積累工作經(jīng)驗，還可以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，更好地為自己的未來就業(yè)做準備。我相信，通過這次實訓，我已經(jīng)為我未來的創(chuàng)業(yè)之路做好了充分準備，我將繼續(xù)努力，不斷學習和改進自己的創(chuàng)業(yè)能力，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標而努力。

通過這次網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓，我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。準備工作的重要性、實訓中的收獲、團隊合作的重要性、市場分析的重要性以及對未來的展望，這些都是我在這次實訓中領(lǐng)悟到的重要方面。我相信通過不斷學習和實踐，我在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這條道路上能夠越走越遠，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。