光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

IT工作計劃篇一

為實現(xiàn)公司“高效率，低成本”目標，規(guī)范備件預算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設備部對備件計劃申報提出如下要求：

一、按照計劃類別，請購計劃分為新品、修復、應急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃（字母“r”開頭的計劃）發(fā)備件管理室（從in系統(tǒng)走審核流程）。

二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室，并按照類別進行申報，原則各廠（部）每月申報一次；緊急計劃可以隨時申報，但緊急計劃原則上需嚴格控制并在采購資金預算范圍內(nèi)申報。

三、各廠部需在年度預算采購資金預算范圍內(nèi)，根據(jù)庫領預算編制請購計劃，并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金，這四者的數(shù)據(jù)關系。

四、每年度9月底前當各廠部的采購資金占用實績超過預算的85％和95％時分別給予黃色和紅色預警。

五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃，設備部不予審核，各廠部需打?qū)ｎ}報告給設備部及公司審批同意后方可申報。

六、請購計劃中申報的每項必須有申報理由說明，在審核處掛附件，并對信息的準確性負責。

（一）、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有：備件庫存、裝機量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量，機旁量，在線件狀況或損壞程度，在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告，預計上機時間。

（二）、修復計劃要說明的主要內(nèi)容有：原品價格、修復的必要性、修理價值判定，明確的修復內(nèi)容、原制造廠商、所屬機組、聯(lián)系人、送出時間，修理方式，制訂詳細明確的技術要求、標注有無圖紙（有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復計劃申報前必須確保修復實物和物料編碼對應。

七、各廠部在備件請購計劃申報前，需嚴格核對倉儲庫存、機旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復利用等情況，對于重復申報造成庫存積壓的追究相關單位及人員的責任。

八、初次申報請購計劃的備件，如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機數(shù)量和定額的，備件的裝機量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng)，否則此項備件計劃不予審核。

九、申報的每一項計劃都應是生產(chǎn)所必須的備件，到貨備件要保證三個月內(nèi)上機使用率達到85%（事故備件除外）

十、設備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門，匯同采購部嚴格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨，跟蹤控制到貨進度，確保備件庫存得到有效控制。

IT工作計劃篇二

在這幾個月里，無論是工作還是生活上，，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些xx年工作計劃和職責定位。

總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我xx年的工作目標：

5、 建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位，關鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱?，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術類的，象我們要學的書籍就可以包括office20xx 系列，網(wǎng)頁制作三劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的`一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網(wǎng)的。

以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。

IT工作計劃篇三

為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，提高顧客滿意度，我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下：

1、制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各班組的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量目標分解和考核管理辦法，下發(fā)各班組，作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施，促進質(zhì)量管理體系的全面實施。

（1）根據(jù)質(zhì)量問題周報，落實到實際責任班組和責任人。

（2）重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋，落實責任人。

（3）獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

（1）定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎上，對全廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估和考核。

（2）公布質(zhì)量目標計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù)，并將評價結(jié)果反饋給分公司領導和公司相關部門。

（3）分析存在的問題，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生，提出本周期未解決的問題。

（4）對于同類型、同原因的質(zhì)量問題，要分析原因，找出解決辦法，加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1、每個班組設立一個固定的自檢員：

（1）在工藝流程開始前，自檢人員負責對班組的所有工序進行自檢，以提高質(zhì)量。

（2）工廠組織相應的培訓，提高自檢人員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，運用考核機制加強執(zhí)行力。

（3）采用培訓、實習、考核等方法，提高人員的自檢技能。

2、加強培訓：培訓工作做得好不好，直接關系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高，也直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，今年要加強質(zhì)量管理培訓，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究，努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。

IT工作計劃篇四

本學期我部基本的工作任務如下：新生招新工作新干事技術培訓階段正常工作階段。

期中招新工作與新干事的技術培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作，對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版，同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡技術相關的活動，協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。

宣傳：

1、橫幅在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負責。

2、海報內(nèi)容大致上是關于it部的介紹，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。

1、本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關技術方面過關的人才，招新力求精英化!

2、招新人數(shù)定為12人，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部。

3、工作認真，有責任心，踏實肯學。

4、對計算機知識有濃厚的興趣。

5、有技術者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先。

1、由副部選好場地，按照學生會的有求安排。

2、記錄好學生的姓名，專業(yè)班級，手機號，qq號，推薦加飛信，方便通知。

3、資料由副部管理，并通知所有成員面試地點，時間。

面試流程：

1、對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的計算機技術。

2、口述3分鐘關于對自己基本介紹，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術以及回答幾個簡單關于計算機實用方面或者網(wǎng)絡、網(wǎng)站的問題!

3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。

招新后對新成員進行一個短期的技術培訓，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網(wǎng)站維護等水平。

計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術部部長負責技術指導，培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。

網(wǎng)絡網(wǎng)站維護方面主要由it技術部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設計基礎講座，photoshop基礎講座等。

短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。

挑選合適的人選到c。e。r。t

在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術交流與技術總結(jié)會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務水平。

總體來說，招新是給it技術部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。

目前it技術部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡維護與建設由郭偉副部長負責。

適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站

維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的'問題

有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護

網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解讀者的需求及其意見。

IT工作計劃篇五

20xx年是集團公司“十三五”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：

以和關于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（一）安全目標：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人，千人負傷率控制在1.0以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

（二）質(zhì)量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級；非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。

三、總體思路

20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設，實現(xiàn)一個目標。

突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。

守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產(chǎn)“底線”。

堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t。

落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強化安全質(zhì)量標準化體系建設，細化實用的質(zhì)量標準化標準；強化隱患排查治理體系建設，落實安全生產(chǎn)主體責任；強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重；強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平；強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力；強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質(zhì)。

IT工作計劃篇六

時光如白駒過隙，恍然間，已然過去了美好的一學期，在過去的這一個學期中，我們經(jīng)歷了很多，有對于工作的忙碌，也有部門活動的歡欣。這些所有的經(jīng)歷是這樣的令人感慨，因而，它們都將成為我們難以磨滅的記憶，成為我們的寶貴財富。接下來的日子里，我們又將迎來充滿歡笑與青春氣息的新學期。這是一個嶄新的開始，新的學期，新的起點，也意味著我們新的工作即將開始。

在新的一學期里，網(wǎng)絡宣傳部將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”為主的工作計劃。計劃如下：

下一學期，我們的重點將移向?qū)Ω墒陋毩⒛芰Φ呐囵B(yǎng)，加強對于干事所擅長部分的培養(yǎng)，激發(fā)其潛力。關鍵詞我認為在于：創(chuàng)新二字。

首先，模塊過于死板，需要發(fā)掘新的同學們想看的東西，增加網(wǎng)絡方面的的吸引力。其次，海報方面在保證質(zhì)量的基礎上也要提高創(chuàng)新能力，部門成員可以通過網(wǎng)絡以及各種途徑學習其他學校好的點子，豐富海報內(nèi)容與方式。此外，對于微直播，我們可以加強上學期語音相冊之類的做法，這也是增強吸引力的方式之一。

1）網(wǎng)信部將堅持一貫內(nèi)部例會制度：

每周都會召開1次例會，做好簽到工作，提高會議效率，塑造良好的會議氛圍。要內(nèi)容涉及每個成員在相關活動中分配的任務的進展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，，不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。2）加強信息上傳的及時性與準確性：

我部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，我們將配合準確及時地發(fā)布在平臺上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。平臺的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳，以此把網(wǎng)絡和宣傳相結(jié)合。

3）加強成員內(nèi)部感情與團結(jié)：

良好的部門內(nèi)部建設能讓干事在學生會中找到一種家的感覺。部門成員之間相處和諧能使一個部門有凝聚力，部門成員之間感情深厚更能使一個部門有戰(zhàn)斗力。在開學初做到，幾位部長分別和干事單獨談話交流，加強對于干事們的了解，也加深干事對部門的了解和感情。

4）自我約束，更好服務：

提高學生會干部，干事的自身素質(zhì)，優(yōu)化學生會隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工作水平，進一步確立學生會組織在涉及學生的事務中的參與作用，當好同學們利益的忠實代言人，發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好地維護和代表廣大同學的具體利益。必須明確只有為同學們的利益著想，才會增強人氣。

5）優(yōu)化工作考核：

網(wǎng)絡信息部的任何工作都采取透明化，公開化的原則。網(wǎng)絡信息部接受大家的監(jiān)督，我們力求做的更好。對于內(nèi)部優(yōu)秀干事，我們也會及時給與表揚與鼓勵。

IT工作計劃篇七

1、加強培訓、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準備以層層培訓、集中培訓、以會代訓、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務知識和服務技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應優(yōu)質(zhì)服務的新要求。

2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。

3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標準。要按照上級業(yè)務部門的要求，進一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。

4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進優(yōu)質(zhì)服務工作進程，以服務為宗旨，以群眾滿意為標準，在強化服務手段上下功夫。

5、加強目標管理、嚴格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務工作納入各級人口與計劃生育工作目標管理責任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。

6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復雜局面，要按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順藥具管理、供應、服務的體制，重點在管理模式、服務質(zhì)量、服務技能、服務方式上下功夫。

7、搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)、參與市場競爭。搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，要轉(zhuǎn)變觀念、充分認識大力發(fā)展計劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)的重要性。從穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)的高度去把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)。滿足群眾日益增長的需求。同時，要逐步建立規(guī)范的藥具社會營銷網(wǎng)絡，按市場經(jīng)濟規(guī)律運作，培育壯大營銷企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)體系的形成發(fā)展。

IT工作計劃篇八

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的溝通

(2)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.

(3)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

相信照著自己的目標走下去，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領導這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多，相信我們在海拉爾座城市會引領高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想。

作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。

(一)、抓好收銀員培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

a、認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。

b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務室的工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。

c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收銀基礎工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務是：

a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。

b、嚴格遵守會《公司財務制度》，嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務室。

c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

(1)、專業(yè)能力

主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：1、從書本上學來;2、在實際工作中向同事，下屬去學習?！安粣u下問”是每個基層管理者所應具備的態(tài)度。

(2)、管理能力

管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領導的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬能力

讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。

收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。

IT工作計劃篇九

沿著時間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號，迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實?；厥?5年工作，在項目開發(fā)的工作中，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，感謝領導給了我成長的空間，勇氣和信心。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、去年工作中存在的問題匯總

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2、流量不穩(wěn)定、沒有達到預計的目標和提升，轉(zhuǎn)化率不高，導致客戶流失率居高。

3、關鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習慣,篩選出更多的關鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

5、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元 化推廣,提高流量,咨詢量。

6、沒有為公司想新的想法，由于個人能力有限，沒有給公司提出有用的營銷策略建議，延 誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學習交流，以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。 雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、20xx年工作計劃

一期(現(xiàn)負責阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下：(見附件)

1、刁氏分銷目標與規(guī)劃

2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

工作明顯如下：

1、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺，力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關鍵詞，自然排名靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡支持。

3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關信息在各種網(wǎng)絡平臺上平鋪與占據(jù)重要位置，提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學習，引入流量，提升轉(zhuǎn)化，提高客戶黏性，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)原因

6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作，樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和營銷的方案，實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越。

9、加強各部門的團隊協(xié)作能力,以及溝通和學習 (包括:美工,程序,編輯,文案，咨詢)。

10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡推廣部門年度指標任務。

三、后期學習

在以后的工作中，決心認真提高營銷技能、處理能力，為公司發(fā)展，貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面，努力學習各種新的seo、微信、直通車、網(wǎng)絡營銷等專業(yè)知識，增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解，盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳，為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來效效益。

3、團結(jié)一致，努力工作，不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力，提出對公司有用的建議。

5、主動提出自己想法，要加強團隊協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應。

6、提升硬化的思維方式，抓住要點問題，站在一個高度，全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

IT工作計劃篇十

學區(qū)工作計劃

一、指導思想：

依據(jù)武清區(qū)教育局工作計劃，促進區(qū)域教育均衡發(fā)展，推進學區(qū)管理一體化進程，全面提高學區(qū)教育教學質(zhì)量。

二、重點工作：

1、召開學區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。

借助上學期大學區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機，大力宣傳表彰先進典型，總結(jié)經(jīng)驗，掀起學區(qū)教師苦練基本功、借賽促學、比學互助的熱潮，本學期成立學區(qū)教師教學基本功培訓競賽組委會，挖掘教師潛能，挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢，為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件，為促進青年教師迅速成長搭建平臺，讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺，成為交流與培訓的鮮活資源，促進教師專業(yè)提升，全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。

2、以校長進課堂活動月為契機，推動學區(qū)聯(lián)動研訓深入開展。 學科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主，加強計劃性、針對性、互動性、生成性，互補性，堅持開展學區(qū)內(nèi)名師講學活動，發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領作用，各學科形成學區(qū)骨干教師隊伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓、學區(qū)集備等聯(lián)動教研活動，促進教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。

跨校聽課、集備研討活動。

4、堅持組織學區(qū)學生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學區(qū)統(tǒng)一月考的基礎上，統(tǒng)一做好學區(qū)一分三率的分析，以及學區(qū)整體參考率的監(jiān)控，整體提升大學區(qū)教學質(zhì)量。

5、進一步完善大學區(qū)制度建設，積極推進大學區(qū)一體化建設，逐步實現(xiàn)學區(qū)管理的制度化。

規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進均衡發(fā)展的保障，本學期將逐步建立學區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標準和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。

IT工作計劃篇十一

(1)成就

1.有些小班的家長教育觀念很好，能尊重小班的意愿，與小班關系平等。

2.家長更信任老師，愿意聽取老師的指導建議。

3.家長更支持園內(nèi)的教育教學活動，初步形成家的共同努力。

(2)缺陷

1.有些家長對小班園的教育不夠了解，不夠重視。他們總覺得孩子小，在小班里放縱放縱。

2.老年家長的教育觀和家里的共同努力，對小班的教育功能認識不夠。

3.家長水平參差不齊，教育觀念差異很大。

(一)以各種形式的展示活動為載體，讓家長參與我們的教育，了解我們的教育

1.加大親子活動力度，讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁

(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風箏、親子運動會、開半天活動等。

(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。

2.成立家長委員會，發(fā)揮家長委員會的作用

(二)提高家長園地的質(zhì)量，增強內(nèi)容的時效性。

1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。

2.輔導文章更有教育意義，收集家長的需求，使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習慣來說)。

3.父母園可以和父母互動，根據(jù)教育目標進行表揚我的好寶寶等特殊交流。

(三)同步入戶，培養(yǎng)良好的生活習慣和小班行為習慣。

1.以贊美我的好寶寶為主題，與家長、小班、老師互動，促進小班良好生活習慣的養(yǎng)成。

2.小班開展家長關于飲食習慣和行為習慣的討論活動，主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。

(4)注意每天早來晚離園，充分利用家?；犹岣呒议L互動質(zhì)量。

1.三位老師接收小班一起來園區(qū)，無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確，態(tài)度友好，立場合理。

2.耐心聽家長的講解和指示，三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。

3.每天早上反饋家長的解釋。

4.老師要持之以恒。

二月和三月:

1.制定父母計劃

2.在開學時召開家長會，成立家長委員會

3.開展“三月八月”慶?；顒?/p>

四月:

1.親子活動:尋找春天和放風箏

2.親子活動:投籃

5月:

1.親子活動:六一快樂

2.小型家長經(jīng)驗交流會

六月:

1.親子活動:小班才藝展示

2.主題活動的展示和交流

七月:

1.小班化發(fā)展的分析與反饋。

2.家長課堂作業(yè)總結(jié)

IT工作計劃篇十二

1、每天臨睡前為孩子記錄當天令他們感到愉快的幾件事。

2、時刻關注孩子的情緒變化，多和孩子交談，傾聽孩子表達不愉快的情緒，使其擺脫消極情緒的困擾。

3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”，引導幼兒正確對待不順心的事，做一個快樂的孩子。

4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園，供大家分享。

1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園，體驗與同伴合作游戲的快樂。

2、師生布置“歡天喜地”墻飾，幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。

3、結(jié)合幼兒的生活實際，引導幼兒關注電梯的安全，知道乘電梯的安全注意事項。

4、知道在超市購物的安全注意事項，面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。

1、整理本學期班級文本、電子資料。

2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。

3、做好下學期開學的準備告知工作。

4、做好班級幼兒寒假生活指導。

IT工作計劃篇十三

1、 喜歡喝白開水，養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習慣，

2、 喜歡吃健康的食物。

3、 養(yǎng)成勤盥洗的習慣。

4、 養(yǎng)成良好的睡眠習慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。

5、 能配合醫(yī)務人員進行身體檢查、預防接種和治療。

6、 喜歡做模仿操。

1、 愿意用語言與別人交往，喜歡應答。

2、能夠用語言和非語言方式（如動作、表情等）表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌，復述短小的故事或故事的一部分。

3、喜歡和成人一起看圖書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書；能夠一頁一頁的翻收放圖書。

1、會自己選擇活動，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。

2、 初步學習輪流，體驗規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。

3、 喜歡來幼兒園，喜歡老師和同伴。

4、愿意和同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學習與同伴分享玩具和圖書

1、 關于周圍的事物和現(xiàn)象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。

2、 積極運用多種感官感知周圍的事物，進行自發(fā)的探究活動。

3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處，進行初步簡單的求同和分類。

4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量（如大小、長短、薄厚等）的差別。

5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關系。會使用簡單的數(shù)字學詞匯和語言，如有關多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。

6、 關注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識和行為。

1、對生活中各種聲音感興趣，嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響，初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢，并從中獲得美的感受。

2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受，初步理解其內(nèi)容和情感，嘗試以自由律動參與欣賞，或用語言、表情、動作表達自己的感受。

3、 喜歡參與音樂、美術活動、在活動中感到快樂和滿足。

4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn)，并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。

5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。

IT工作計劃篇十四

作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃，這樣下去才不會迷茫。但在此之前，更重要的是先做好自己的工作計劃。以下是計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計劃模板，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關注計劃網(wǎng)。

通過我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。

總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20xx年的工作目標：

2、行政管理：在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學習，明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等，然后再跟您學習、請教。

3、行業(yè)研究：這是我這些天工作經(jīng)驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層，也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫，每周就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領導的，而是作為中下級員工學習，瀏覽的.，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網(wǎng)頁，可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次，也是企業(yè)文化的一部分。

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位，關鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱?，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術類的，像我們要學的書籍就可以包括office系列，網(wǎng)頁制作等等。籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網(wǎng)的。

以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。

IT工作計劃篇十五

1、死亡事故發(fā)生次數(shù)為零；

2、職業(yè)病發(fā)生率為百分之零；

3、火災或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零；

4、重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零；

5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零；

6、來自政府ehs的處罰為零。

二、工作內(nèi)容

（一）建立事故應急預案機制（一季度）

1、完善事故應急預案

a、特種設備事故應急處置預案

b、防臺風災害應急處置預案

c、火災應急處置預案

d、油庫火災應急處置預案

e、人員傷害事故應急處置預案

f、觸電事故應急處置預案

g、高墜事故應急處置預案

（二）加強ehs宣傳與教育（二季度）

1、嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板，提高員工安全生產(chǎn)意識

3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況，有針對性的開展安全知識宣傳

（三）規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，減少“三違”現(xiàn)象

1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進行作業(yè)危害識別，保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

3、規(guī)范承包商隊伍的管理，加強施工過程的監(jiān)管（三季度）

a.完善提供給承包商的ehs手冊

b.加強承包商施工過程的監(jiān)管，防止不規(guī)范施工。

4、勞動防護用品的管理

a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別，對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估（二季度）

b、規(guī)范員工使用勞動保護用品

（四）加強要害崗位的安全監(jiān)控，完善化學危險品的管理（三季度）

1、對危險化學品進行危險源辨識，實行分級管理。

2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學品的使用

a.規(guī)范現(xiàn)場化學品的標識

b.規(guī)范現(xiàn)場化學品的貯存

（五）加強安全檢查，落實隱患整改項目

1、編制崗位安全檢查表

2、對原有的危害因素識別進行修訂

3、隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”

（六）消防管理(四季度)

1、加強消防器材的維護保養(yǎng)，做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓，員工掌握基本滅火技能。

3、利用消防展板宣傳消防知識

（七）加強環(huán)保管理

1、對環(huán)保設施加強監(jiān)控

2、不定期利用環(huán)保宣傳?？M行環(huán)保宣傳教育

（八）職業(yè)健康管理

1、個人防護用品的管理

2、加強通風設施的運行管理

三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日

IT工作計劃篇十六

回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！

為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：

一、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉(zhuǎn)接工作。

二、認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。

三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。

工作期望：

1．增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

2.增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

工作，力爭做到真誠，切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

xxxx系組織部

xx年xx月xx日

IT工作計劃篇十七

本班幼兒總?cè)藬?shù)有25人，男生有18，女生7人， 大部分的幼兒都已經(jīng)在幼兒園生活和學習一年了，他們在生活的自理能力提升，基本都能自我服務，學習上有了自覺性，主動性，探索性，生活行為習慣好，文明有理，尊重長輩，尊重老師，團結(jié)同伴，能和睦相處，但是仍存在一些問題，如繼續(xù)加強幼兒午睡的自覺性，繼續(xù)加強幼兒安全，衛(wèi)生知識，提升幼兒自我防范，自我保護意識。我們兩為老師團結(jié)一致，使幼兒的一天保教工作做到最好。

1班主任老師帶好頭，言行好，衣著整齊，能認真接受上級領導布置工作，服從領導安排。

2繼續(xù)加強幼兒安全衛(wèi)生意識，提升幼兒自我防范，自我保護意識。

3繼續(xù)培養(yǎng)幼兒行為習慣，日常禮貌用語，學習禮貌待人，尊重別人。

5做好各科的教學工具。

6 保育方面、首先能把教室的衛(wèi)生時刻打掃干凈，做好交接班工作，做好午睡工作，時刻幼兒面色變化，幼兒身體的冷熱，教育幼兒能自我服務，自己的事情自己做，學習收拾自己的玩具，衣服，圖書等物品。

1、班主任老師與科任老師互相學習，互相探討教學，取長補短，提升各自教學水平，提升幼兒的學習興趣，開發(fā)和培養(yǎng)幼兒體智德美全面發(fā)展。

3、加強體育鍛煉，保證每天半小時體育活動時間。通過體育游戲等形式，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，增加幼兒體質(zhì)。

4、每周一張貼好一周教學計劃，預先備好課，課前做好教學工具準備。

5、五大領域。

〈1〉健康----身體運動智能，隨兒歌指令。

〈2〉社會----人際關系智能；人能主動與人打招呼；知道朋友的重要性，探討成為別人好朋友的原因；知道自己進步的地方；交流成長的經(jīng)驗，增進對運動安全與游戲的認識，培養(yǎng)互助合作的團隊精神。 自我認識智能。知道各種慶祝生日的方式，體驗過生日的樂趣；學習照顧植物，培養(yǎng)對植物的愛，體會玩葉子的樂趣；養(yǎng)成自己事情自己做的習慣。

〈3〉語言----語言智能，理解有情節(jié)的兒歌內(nèi)容，感受中國兒歌連鎖調(diào)的形式特點；學習閱讀；按照情節(jié)發(fā)生順序，講述圖片故事；要集體面前講述自己改編的故事，提升創(chuàng)造運用語言的能力。

〈4〉藝術---音樂智能；培養(yǎng)使用樂器的能力，能用樂器制造不同的樂音來表現(xiàn)自己的心情；培養(yǎng)對律動的感受力，學習創(chuàng)編新詞，演唱新歌曲；體會音節(jié)的節(jié)奏，做不同的動作；在音樂游戲中，培養(yǎng)對樂曲結(jié)構(gòu)的敏感性。

空間智能；學習創(chuàng)作連環(huán)畫，準備集體上演和進行創(chuàng)作，聯(lián)想代表自己的符號，學習設計屬于自己的信封和信紙；學習運用臉部肌肉與形體動作做出創(chuàng)造性動作；嘗試用點畫線創(chuàng)作，培養(yǎng)幼兒豐富的想象力。

〈5〉數(shù)理邏輯智能。觀察辨別空間線索，培養(yǎng)初步的推理能力；初步獲得年和月的概念；嘗試用不同的工具和方式進行測量；培養(yǎng)比較和配對，推測的能力；增進數(shù)數(shù)能力，學習簡易統(tǒng)計方法并對討論結(jié)果進行歸類；比較各種不同特征的線，培養(yǎng)敏銳的觀察力。

自然觀察智能，建立初步的鏡面反射的概念，認識動物中的運動高手，比較動物和人的外形觀察各種葉子的外形和特征，觀察各種樹葉之間的異同；知道水的冷熱對泡茶的影響；認識線并尋找生活中各種各樣的線，知道某些線有傳遞聲音的功能。

1、利用各種形式引導幼兒用電、交通、游泳、放火、防震、放毒等各項安全教育。如教育好幼兒上落樓梯向右走，不準在教室追逐，大少便與喝茶要排隊，教室張貼安全標志，教育幼兒不準亂摸電插座，在家里不準玩火，不準帶火種回幼兒園，并教育好幼兒當遇上危險時請打110向警察叔叔求助，或大聲向外叫救命。

2、堅持每周進行一次常規(guī)安全大檢查及衛(wèi)生檢查，并每周五向幼兒進行衛(wèi)生，常規(guī)，安全的教育。

3、利用音樂游戲組織幼兒下課常規(guī)，調(diào)動幼兒的自覺性。

4、教育好幼兒不要亂把食物放在嘴里，以防食物中毒。

1、做好幼兒冷熱工作，能夠及時為幼兒增減衣服，午睡注意幼兒的睡意，發(fā)現(xiàn)異常立即做好應變辦法。

2、每天早上做好晨檢，做好病號登記，特別要吃藥的幼兒名單。

3、充分利用陽光，空氣水等自然因素組織幼兒鍛煉，培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習慣。注意幼兒的心理衛(wèi)生和心理康。

4、每周檢查幼兒的手指 ，要求幼兒不準留長指甲，隔天就要洗頭，每天要更衣。

5、教育幼兒要多喝水，多吃蔬菜，不要挑吃，均勻飲食，有助身體發(fā)育。

堅持家園聯(lián)系制度，以面談，電談的形式與家長溝通，讓家長更加了解幼兒一周在園的生活，學習等情況，我們也積極主動地向家長反應幼兒在園學習情況，生活等情況。如每天早上用親切的微笑迎接家長與幼兒，了解幼兒在家的情況，在下午放學就把幼兒的一天生活學習反應給家長知。我們互相配合，互相支持，互相了解，進一步提升幼兒學習的自覺性。

IT工作計劃篇十八

一、20xx年ehs工作目標：安全生產(chǎn)：

1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故；2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。

5.不發(fā)生對集團、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負面影響的安全生產(chǎn)事件。

節(jié)能減排：

1.加強對節(jié)能減排的監(jiān)督管理，采用新辦法、新技術、新措施，降低施工成本、行政成本，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司，做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標準。

2.對在建項目能耗挖掘節(jié)能潛力，20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標。

二、20xx年度ehs工作重點

1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設與健全在總部ehs管理體系通則的指導下，建立健全ehs業(yè)務管理體系文件，并推動下屬各項在ehs業(yè)務管理體系的執(zhí)行和落實工作，開展切實有效的安全管理行為，建立相關ehs管理檔案資料。

公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，積極組織開展各種安全培訓活動提高員工安全意識。編制應急預案并定期進行演練，完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作，以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前，應與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，協(xié)議中明確管理條款和工作要求，推動安全生產(chǎn)責任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項目進行危險源辨識工作，根據(jù)評價等級確定出重大危險源，對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估，明確監(jiān)控責任人，有針對性的制定出安全管理方案。

以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預警體系。4.教育培訓計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求，結(jié)合年度業(yè)務特點和實際需求，編制年度ehs的培訓及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓，建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓制度，克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難，嚴格落實企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓考核制度；基層單位應強化“三級安全”教育，對新員工安全教育培訓情況進行建檔，將特種作業(yè)人員的教育、培訓、考核、領證作為工作重點，確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。

5.監(jiān)督檢查

制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃，加強項目消防管理工作，定期對在建項目開展安全檢查，其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容，形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告，并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理，麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理，糾正上年工作不足，從源頭上消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展，確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位，以完成安全生產(chǎn)管理目標使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%，疏散系統(tǒng)完好率達100%。

6.應急管理

修訂公司各層級的綜合應急預案和專項應急預案及處置方案現(xiàn)場，明確分工、責任到人，切實提高應急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點，以項目為單位建立應急救援組。并對修訂后的應急預案進行評審發(fā)布；組織公司各層級進行應急預案桌面演練和實戰(zhàn)演練，加大對救援裝備的配備及應急通訊的保障的投入，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應急救援指揮機構(gòu)的應急指揮能力及應急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應急救援隊伍和配備應急救援設備，定期監(jiān)督檢查應急救援隊伍的培訓及實戰(zhàn)應變能力，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。

7.安全費用投入預