總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇一
餐飲培訓(xùn)對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是作為職業(yè)的起點(diǎn)還是職場(chǎng)生涯的一部分，都具有重要的意義。在我的職業(yè)生涯中，經(jīng)歷了一次餐飲培訓(xùn)，這給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得和體會(huì)。
首先，餐飲培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)期間，我們被分成了幾個(gè)小組，并要求完成一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和任務(wù)。通過這些活動(dòng)，我深刻地意識(shí)到，在餐飲行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有自己的角色和職責(zé)，只有當(dāng)大家緊密合作并相互支持時(shí)，我們才能夠順利地完成工作。這次培訓(xùn)讓我學(xué)會(huì)了與他人合作、溝通和協(xié)調(diào)，這對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展非常重要。
其次，餐飲培訓(xùn)讓我了解到客戶服務(wù)的重要性。在一次招待會(huì)上，我們被要求模擬客戶服務(wù)場(chǎng)景，與客人互動(dòng)并滿足他們的需求。這次經(jīng)歷讓我深刻地明白到，餐飲行業(yè)的核心在于客戶滿意度。只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能夠贏得他們的信任和忠誠(chéng)。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)會(huì)了傾聽客戶的需求、提供專業(yè)的建議并解決問題。這些技能不僅適用于餐飲行業(yè)，也能夠幫助我在日常生活中與他人更好地交流和建立關(guān)系。
此外，餐飲培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生安全的重要性。在培訓(xùn)期間，我們接受了嚴(yán)格的衛(wèi)生培訓(xùn)和規(guī)范操作的指導(dǎo)。這讓我意識(shí)到，在餐飲行業(yè)工作時(shí)，衛(wèi)生安全是至關(guān)重要的。只有遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全和衛(wèi)生整潔，我們才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的提醒，我意識(shí)到在日常工作中必須要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生和安全規(guī)定，確?？蛻舻慕】岛蜐M意。
最后，餐飲培訓(xùn)給我?guī)?lái)了自信和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)過程中，我們接受了專業(yè)的指導(dǎo)和反饋，這幫助我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并且鼓勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。通過不斷實(shí)踐和反思，我逐漸建立了自信心，并且在餐飲領(lǐng)域中有了更好的表現(xiàn)。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，只要付出努力并持續(xù)學(xué)習(xí)，我就能夠取得更大的成就和進(jìn)步。
總之，餐飲培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)、衛(wèi)生安全和自我成長(zhǎng)的體驗(yàn)，我意識(shí)到這些對(duì)于餐飲行業(yè)的重要性。我相信這些培訓(xùn)所教授的技能和知識(shí)將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并使我成為一個(gè)更好的餐飲專業(yè)人士。我將牢記這些經(jīng)驗(yàn)，并在今后的工作和生活中不斷應(yīng)用和發(fā)展。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇二
三、熟悉菜品和酒水。了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價(jià)格；標(biāo)準(zhǔn)單的制定；菜品推銷的技巧等。
四、了解管事部工作流程：洗碗機(jī)的使用；灶臺(tái)和煙道的清洗方法；各種清潔劑的用途；庫(kù)房管理流程等。
1、 熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
2、 積極參與各種職位培訓(xùn)：培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進(jìn)步與發(fā)展的源泉。
3、 要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì)過重，多做一些也不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、 要有自信心：與金錢、勢(shì)力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
7、 責(zé)任：就是以公司利益為重，對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；即使沒有人監(jiān)督你，你也會(huì)認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
8、 平常心面對(duì)工作中的不公平：在工作中沒有絕對(duì)的公平，位在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
9、 團(tuán)隊(duì)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
10、 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先；每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收；每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
六、總結(jié)：餐飲部3個(gè)月的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，總的來(lái)說(shuō)，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道；更重要的是，在3個(gè)月的工作中，我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。最后，感謝酒店能提供這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
二〇一二年四月十四日日
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇三
餐飲行業(yè)一直以來(lái)都是人們生活中不可或缺的一部分。隨著時(shí)代的變遷和消費(fèi)需求的提升，餐飲業(yè)也面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，餐飲培訓(xùn)就成為了提升員工技能和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑之一。我曾參加過一次餐飲培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多，也有了一些心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)餐飲培訓(xùn)的重要性
餐飲培訓(xùn)的重要性在于提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能，提高服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)消費(fèi)者至上的時(shí)代，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)特的餐飲體驗(yàn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過餐飲培訓(xùn)，我們能夠了解最新的行業(yè)趨勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，提升自己的專業(yè)技能。同時(shí)，培訓(xùn)還能夠促進(jìn)員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和針對(duì)性
餐飲培訓(xùn)課程通常包括服務(wù)技巧、產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧、管理理念等多個(gè)方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容的設(shè)置通常會(huì)因不同崗位和員工的需求而有所差異。在培訓(xùn)過程中，我們不僅能夠?qū)W到基礎(chǔ)的服務(wù)技巧，如禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)等，還能深入了解餐飲產(chǎn)品的制作工藝和原材料的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。此外，培訓(xùn)還會(huì)針對(duì)不同崗位的員工，提供相應(yīng)的管理理念和技巧，幫助員工更好地適應(yīng)崗位需求。
第三段：培訓(xùn)形式的多樣性和互動(dòng)性
餐飲培訓(xùn)通常采用多種形式，如理論講解、實(shí)地操作、案例分析等。這樣的多樣性能夠更好地滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求，增加培訓(xùn)的趣味性和實(shí)用性。在培訓(xùn)中，我們會(huì)有機(jī)會(huì)親自動(dòng)手操作，學(xué)習(xí)到實(shí)踐中的技巧和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，培訓(xùn)還會(huì)組織小組討論和角色扮演，增加互動(dòng)性，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的價(jià)值與成果
通過餐飲培訓(xùn)，我們不僅能夠提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平，還能夠增進(jìn)對(duì)行業(yè)的了解和認(rèn)知。這些都會(huì)帶來(lái)一系列正面的效果。首先，我們的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)得到了提升，能夠更好地滿足客戶的需求和期望，提高客戶的滿意度。其次，在員工之間，餐飲培訓(xùn)促進(jìn)了相互之間的交流和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望與感悟
參加餐飲培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到自我學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的重要性。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)與服務(wù)要求也在不斷提高，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。作為一個(gè)餐飲從業(yè)者，我要時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，餐飲培訓(xùn)作為提升員工專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑，對(duì)于餐飲行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們能夠獲取更多的專業(yè)知識(shí)和技能，提高競(jìng)爭(zhēng)力，并為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，作為從業(yè)者，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為餐飲行業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇四
酒店餐飲和客房服務(wù)為期四個(gè)星期的培訓(xùn)業(yè)已結(jié)束，在培訓(xùn)中對(duì)酒店兩大部門的工作內(nèi)容進(jìn)行部分闡述與操作，并在形體塑造上進(jìn)行為期一周的氣質(zhì)培訓(xùn)，為學(xué)生將來(lái)的就業(yè)提供一筆財(cái)富。
第一二星期，在形體規(guī)范中狠下功夫：首先進(jìn)行制服統(tǒng)一，在老師的指導(dǎo)下放手由張羽和呂妍妍兩位同學(xué)采購(gòu)，服裝樣式符合規(guī)范；然后在站、坐、走、握手禮及鞠躬禮方面進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，絕大數(shù)同學(xué)都能按照要求做好；最后在服務(wù)語(yǔ)言及態(tài)度上上了兩節(jié)理論課。
第三星期進(jìn)行客房培訓(xùn)，第一步是甩單，看起來(lái)很簡(jiǎn)單的，但是里面卻有著很大的學(xué)問，要把握好力道，“一次定位，中線居中”。
這個(gè)是要經(jīng)過不斷的練習(xí)才能做得更好。
第二步是包角，包角是建立在甩單的基礎(chǔ)上，甩單甩好了，包角就會(huì)非常的容易。
第三步是套被子，套被子沒有什么技巧可言，首先看清被套的正反面，用力抖開，抖開后四角要飽滿，接著將被子的上面一部分折起，剛好夠放一個(gè)枕頭就ok，當(dāng)然接著就把枕頭套進(jìn)去，最后是壓床尾墊，壓完后就全部完成客房中的鋪床服務(wù)。
按照要求是在3分鐘之內(nèi)全部完成，但是對(duì)于初學(xué)者而言，那是很難做到的，只有通過不斷的練習(xí)才能讓速度越來(lái)越快，床才能鋪得干凈利索、大關(guān)美方。
在中餐擺臺(tái)的學(xué)習(xí)中，明顯就比客房要復(fù)雜得多。
首先練習(xí)的是單手托盤，也就是電視劇里一些大型宴會(huì)中服務(wù)員的端托，單單平衡性就不好掌握，要做到不偏不倒；接著就是臺(tái)布，擺臺(tái)布有三種方法，一種是撒網(wǎng)式，一種是平推式，一種是斗篷式（但是這種不獨(dú)立使用）：臺(tái)布的要求是凸線向上并且居中，面對(duì)正副主人。
然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位；最后就是斟酒等服務(wù)程序，這也是一系列步驟中最困難部分，要做到不滴不灑，兼顧到位，讓每一位客人都能親切地感受到你的耐心與熱情周到的服務(wù)。
餐巾疊花在培訓(xùn)中不得不重點(diǎn)說(shuō)一下，這是學(xué)生們學(xué)得最認(rèn)真最好的。
在視頻教學(xué)下，什么“雙葉爭(zhēng)春”、“曲苑通荷”、“紅杏花意”、“金魚潛游”、“出水芙蓉”、“梅花玉樹”等十六中疊花技巧，無(wú)不學(xué)得興致安然，宛如花名般詩(shī)情畫意。
尤其王梅同學(xué)在實(shí)踐當(dāng)中，推、疊、卷、穿、拉等基本疊花動(dòng)作，非常到位，使得疊好后的每種餐巾花栩栩如生，仿佛有了靈性，偎依于玻璃杯之上，活了過來(lái)。
培訓(xùn)結(jié)束，和學(xué)生們一起坐下來(lái)，組織座談會(huì)，反思一下這次培訓(xùn)。
尤其呂妍妍同學(xué)說(shuō)得最代表大家的心聲，她說(shuō)：“平時(shí)在家養(yǎng)尊處優(yōu)慣了，什么事情都是父母打點(diǎn)好，壓根兒就不知道小小的鋪床就有這么多的學(xué)問，更不用說(shuō)其他的禮儀規(guī)范之類的‘東東’了。
通過這次培訓(xùn)不僅把平時(shí)司空見慣的東西重新認(rèn)識(shí)了一番，也給未來(lái)的就業(yè)中打下基礎(chǔ)，以便更好的適應(yīng)酒店的工作。
那么這就得要求我們必須仔細(xì)、認(rèn)真，才能真正的學(xué)到這些東西，并付之于實(shí)踐”。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇五
我于x月x日至x月xx日有幸參加了為期一周的全國(guó)餐飲業(yè)廚政管理黃埔第一期培訓(xùn)管理，作為一名資力尚淺的廚房基層管理人員，我非常感謝飯店和餐飲部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此，在整個(gè)過程，我當(dāng)成一種工作使命，如饑似渴的吸收專業(yè)知識(shí)和管理理念，通過培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，能站到更高的角度去看待工作的價(jià)值，此次培訓(xùn)匯集了來(lái)自全國(guó)各地的餐飲管理人員，共176人，分為22個(gè)班，采用了軍事化封閉式管理，生活作息時(shí)間完全按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求我們，讓我深刻體會(huì)了一切行動(dòng)聽指揮，服從命令的嚴(yán)明紀(jì)律，尤其是內(nèi)務(wù)整理中的疊軍被讓我費(fèi)盡全力和時(shí)間，不過也因此得到全班第一的成績(jī)，并在課前大會(huì)上得到了表?yè)P(yáng)，讓全體學(xué)員聽到了河北世紀(jì)大飯店這響亮的名字，接下來(lái)的時(shí)間里我們分別學(xué)習(xí)了“廚德教育”“營(yíng)養(yǎng)配餐”“有效溝通技巧”，“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”“廚政管理成本控制與菜品創(chuàng)新”“五常知識(shí)管理”等板塊內(nèi)容，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
我認(rèn)為作一個(gè)優(yōu)秀德廚房管理者，首先具備德是廚德，大家都要懷著一顆感恩的心去工作，再就是以身作則，嚴(yán)己待人，不以權(quán)壓人，不以錢壓人，自己的背影最是員工學(xué)習(xí)德榜樣，與同行交流要大方大度，只有真心付出，才能得到真誠(chéng)回報(bào);名菜名店的實(shí)例說(shuō)明了廚師行業(yè)向東西合壁，南北交融方向發(fā)展，這是一個(gè)大趨勢(shì)，八大菜系將譜慢慢的淡化逐步交融成為了一個(gè)范圍具有中國(guó)特色的菜系。
吳春鳳老師給我們講了禮儀的重要性，不只是服務(wù)人員我們廚師也要具備良好的行為規(guī)范和禮儀禮節(jié)，人無(wú)禮無(wú)以立，事無(wú)禮無(wú)以成，國(guó)無(wú)禮無(wú)以寧，禮儀將成為廚師必修課程之一，我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、技術(shù)、外強(qiáng)、形象禮儀，這樣才能成為21世紀(jì)合格的優(yōu)秀廚師。
營(yíng)養(yǎng)搭配的課程讓我知道了如何合理搭配膳食，以前餐飲講究吃飽吃好，吃闊氣，現(xiàn)在講究吃學(xué)問、吃營(yíng)養(yǎng)，我們要作到膳食的合理搭配，作到五谷為養(yǎng)、五畜為益、五菜為充、五果為助，維持人體的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化標(biāo)準(zhǔn)，把人類健康飲食放在第一位就會(huì)作出具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的菜品，營(yíng)養(yǎng)學(xué)是一門非常深厚的課題，我們只是學(xué)到了一些皮毛，一些最基本的知識(shí)，我們還要多學(xué)習(xí)，常常實(shí)踐力能作出含金量較高的菜品。
羅旭平博士利用兩天的時(shí)間對(duì)《有效溝通技巧》和《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》給我們作了全面的剖析和全面講解，人生活就要溝通，語(yǔ)言是溝通的手段，表情是溝通的基礎(chǔ)，溝通是情感和思想的交流，我們溝通的目的就是相互學(xué)習(xí)、互相交流、展示自我的過程，溝通就說(shuō)話，閉著嘴永遠(yuǎn)不能創(chuàng)造任何價(jià)值。溝通一定要講究語(yǔ)言藝術(shù)和面部表情，對(duì)待員工不要以挑剔完美來(lái)要求，而是要以包容的完美來(lái)要求他們，給員工一個(gè)自由發(fā)展的空間和良好和諧的工作環(huán)境，員工會(huì)回報(bào)以真誠(chéng)，盡心負(fù)責(zé)，快樂的心情投入到工作中去，不管和誰(shuí)交往溝通一定要語(yǔ)言恰如其分尊敬他人，要知道送別人一束玫瑰，你留下的將是我手中的芳香。
領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者的影響力+統(tǒng)馭力，作為一個(gè)有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，應(yīng)具備胸懷坦蕩，重視他人感受，開闊的國(guó)際視野和戰(zhàn)地，指揮家的能力，并且還要具有幽默感，求知的欲望和自覺學(xué)習(xí)的行為，再就是打造自己的核心團(tuán)隊(duì)，以他們?yōu)橹行南蛲鈹U(kuò)張，逐步打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，只有大家一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言，員工就是我們最大的財(cái)富，我們要以“顧客至上、員工為本”為原則，逐級(jí)服務(wù)、層層負(fù)責(zé)，多關(guān)心愛戴我們的員工，及時(shí)給予他們表?yè)P(yáng)并在員工有困難時(shí)及時(shí)給予幫助，不是把工作壓給他們，而是引導(dǎo)大家和大家一起工作，解決困難，完成任務(wù)。
如果想成為一個(gè)高執(zhí)行力的基層管理者，必須要做到七件事：1、了解企業(yè)，了解員工;2、面對(duì)現(xiàn)實(shí);3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序;4、跟蹤目標(biāo)，解決問題;5、論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;6、讓員工成長(zhǎng);7、了解自我。還要作到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，步調(diào)一致，上司一定是對(duì)的，上司永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們要做服從，一定服從，絕對(duì)服從。這樣執(zhí)行才會(huì)有力度，工作效率才會(huì)加快，才能高質(zhì)量的完成任務(wù)。
1、現(xiàn)代廚房管理：管理就是管好自己理順別人，把復(fù)雜的問題變的簡(jiǎn)單明了。
作好廚政管理首先要強(qiáng)調(diào)健康衛(wèi)生，任何一個(gè)酒店只要體現(xiàn)衛(wèi)是前提，風(fēng)味是手段，營(yíng)養(yǎng)是目的，保證顧客的健康飲食，在市場(chǎng)上就會(huì)占據(jù)一席之地。
2、建立透明式廚房：以前廚房加工間臟，亂差的情況，已不、再存在，取代它的是干凈寬敞、明亮、井井有條透明式廚房，這將成為世界餐飲的流行趨勢(shì)。
3、建立廚房加工中心：集中加工原料，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)格，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分整合原料，利用機(jī)械設(shè)備，減少差異，研究粗糧廢料，整理開發(fā)新品，對(duì)廚房各種資料，科學(xué)有效的全面控制合管理，以達(dá)到人盡其才，物盡其用，全力保證菜品的質(zhì)量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高營(yíng)業(yè)收入，完成企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算。
4、廚房生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理：我們要制定標(biāo)準(zhǔn)化的食譜與世界餐飲業(yè)接軌，保證產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，制作菜品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，確定主、配料及數(shù)量，選定盛器，落實(shí)盤飾，用料及式樣，按標(biāo)準(zhǔn)食譜培訓(xùn)員工，統(tǒng)一生產(chǎn)出品標(biāo)準(zhǔn)。
5、現(xiàn)代餐飲成本控制和菜品創(chuàng)新。
(1)成本控制要做到開源節(jié)流，從原料進(jìn)貨開始，采購(gòu)原料要尋價(jià)，三人(采購(gòu)、驗(yàn)收、
廚師長(zhǎng))，精心收集市場(chǎng)信息，及時(shí)了解菜價(jià)，精心選擇供貨商，好中選優(yōu)，精心建立監(jiān)督與制約機(jī)制，作到?jīng)Q策透明，加強(qiáng)溝通，使原料保質(zhì)保量的進(jìn)入到廚房。
(2)從我做起，控制生產(chǎn)成本，制定并完善各生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，明確各部責(zé)任，建立完善監(jiān)督與控制機(jī)制，努力提高員工能力和素質(zhì)，加強(qiáng)員工控制成本意識(shí)，建議有效的成本考核和獎(jiǎng)懲制度，優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)，提高各種原材料的綜合利用率，就會(huì)有效的控制好成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
菜品創(chuàng)新要多走，多看、多問、多嘗，提煉升華鄉(xiāng)土菜肴，古代宴菜的挖掘與整理，再加上菜點(diǎn)合一，中西技藝的結(jié)合，制作新風(fēng)格，開發(fā)具有地方、民族特色菜品、宴席、常溝通、勤交流，了解市場(chǎng)意識(shí)，讀懂市場(chǎng)變化，突破傳統(tǒng)的束縛，建立良好的營(yíng)銷意識(shí)，實(shí)行拿來(lái)主義，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，博采眾家之長(zhǎng)合自己當(dāng)?shù)氐目谖都右愿淖?，?chuàng)新，就成為具有自己特色的名菜品。
在最后一天課程里由五常創(chuàng)始人印友海先生為我們講解何為五常法，五常法在工作中應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用，能為企業(yè)解決的實(shí)際問題。
五常即：常組織、常整頓、常清理、常規(guī)范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立環(huán)保體系合完成節(jié)省能源，能有效提高全員工作效率，提升全員素質(zhì)及提升企業(yè)品質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五常法能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的五大目標(biāo)：
1、安全“零”事故;
2、衛(wèi)生“無(wú)死角，一塵不染”;
3、品質(zhì)：客戶平滿意;
4、效率：30秒內(nèi)取放物品;
5、形象：營(yíng)造超五星級(jí)企業(yè)。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇六
工會(huì)餐飲培訓(xùn)是為提升職工餐飲技能而開展的專業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。我有幸參加了此次培訓(xùn)，受益匪淺。在本文中，我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
本次培訓(xùn)分為理論和實(shí)踐兩部分。在理論部分，我們學(xué)習(xí)了餐飲行業(yè)的基本知識(shí)，包括菜單設(shè)計(jì)、服務(wù)流程、衛(wèi)生管理等。在實(shí)踐部分，我們進(jìn)行了廚師與服務(wù)員的角色轉(zhuǎn)換，親身體驗(yàn)了餐飲服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)采用了講解、演示以及模擬操作等多種形式，充分激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣，讓我們能夠更好地掌握知識(shí)和技能。
第三段：培訓(xùn)給我?guī)?lái)的收獲
首先，培訓(xùn)使我對(duì)餐飲行業(yè)更加了解。在理論部分的學(xué)習(xí)中，我加深了對(duì)菜單設(shè)計(jì)和食材搭配的理解，學(xué)會(huì)了如何制定有吸引力的菜單；在實(shí)踐中，我體驗(yàn)了廚師需要有高超的刀工技巧和準(zhǔn)確的烹飪方法。其次，培訓(xùn)提升了我的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。在模擬操作中，我飾演了一名服務(wù)員，通過與顧客的互動(dòng)和需求的了解，我更加明白了良好的服務(wù)態(tài)度和耐心的重要性。最后，培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在廚師與服務(wù)員的角色轉(zhuǎn)換中，我體會(huì)到了相互合作的緊密配合和有效溝通的必要性。
第四段：培訓(xùn)中存在的問題和建議
在本次培訓(xùn)中，雖然收獲頗豐，但也存在一些問題。首先是培訓(xùn)時(shí)間較短，有些內(nèi)容只能涉及到表面。其次是培訓(xùn)人員的素質(zhì)參差不齊，有些講解并不夠?qū)I(yè)。針對(duì)這些問題，我建議延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，將培訓(xùn)內(nèi)容更加詳細(xì)和完整地傳授給學(xué)員；同時(shí)，提高培訓(xùn)師資的水平，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力的培養(yǎng)。
第五段：總結(jié)
通過這次工會(huì)餐飲培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能，也更深入地了解了餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和需求。通過實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于餐飲行業(yè)的重要性。雖然培訓(xùn)過程中存在一些問題，但我相信工會(huì)餐飲培訓(xùn)會(huì)不斷改進(jìn)提升，為職工的職業(yè)發(fā)展提供更好的支持和幫助。
根據(jù)以上的五段式文章，你可以寫出一篇大約1200個(gè)字的關(guān)于“工會(huì)餐飲培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)”的連貫文章。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇七
這次的培訓(xùn)工作便是完全地結(jié)束了，在這次的培訓(xùn)中，主要是針對(duì)每一位員工在工作上的注意事項(xiàng)與工作的能力進(jìn)行簡(jiǎn)單的講述與演練，就是為了讓每一位員工都能夠有更好的成長(zhǎng)，在工作上帶給顧客更好的享受。
在培訓(xùn)工作開始的前期，我們將這次的培訓(xùn)活動(dòng)投放出去，也是收獲到了多人的效應(yīng)，可見大部分的員工都非常地希望在我個(gè)人的工作崗位上能夠有更好的成長(zhǎng)，也是可以通過自己的不懈努力與奮斗做好自己的工作。開始培訓(xùn)工作之后，培訓(xùn)的老師也是非常盡心盡責(zé)的將每一部分需要注意的事項(xiàng)都講解得非常的清晰，尤其是各位員工都有認(rèn)真的進(jìn)行聆聽與做筆記進(jìn)行講解。在最后的演練環(huán)節(jié)中，每一位員工都是有積極的參與其中，身臨其境地去感受這份工作帶來(lái)的幸福與快樂，再者就是將才學(xué)會(huì)，與感受到的新知識(shí)進(jìn)行鞏固認(rèn)識(shí)，也是通過此種方式來(lái)真正的讓人感受到更多的成長(zhǎng)，并且在這份工作上去收獲更多的美好與幸福。
現(xiàn)在培訓(xùn)工作已經(jīng)是結(jié)束了，通過在這次的培訓(xùn)中的親身的感受，與現(xiàn)場(chǎng)氛圍的感悟，感覺到這次的培訓(xùn)是非常的成功，相信在這次的培訓(xùn)之后，大部分的員工都能夠在這份工作上有更大的提升，也是可以將自己的工作完成好。
其實(shí)做餐飲工作，說(shuō)是簡(jiǎn)單也是簡(jiǎn)單，說(shuō)難也挺難的。在工作中最重要的就是做好服務(wù)工作，為客人帶來(lái)最好的服務(wù)的體驗(yàn)，在工作中以個(gè)人的努力來(lái)促成更好的發(fā)展。但也就是服務(wù)工作的難度性，確實(shí)是不太好掌握，也是在某些時(shí)候沒有辦法真正的掌控好。而這次的培訓(xùn)老師也正好是在服務(wù)工作上做了不少的工作，尤其是那些比較刁鉆的事情上更是有非常多的教導(dǎo)，也是讓每一位學(xué)員都在其中有所收獲，有所成績(jī)。
我相信在這次的培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的一切活動(dòng)與技能，都是能夠?qū)γ恳晃粏T工在工作上有不小的推動(dòng)作用，也是可以讓個(gè)人的工作變得更好的，當(dāng)然可以是促成餐飲工作的順利進(jìn)行。學(xué)習(xí)是一件非常重要的事情，不管是在自己的工作上，還是在平時(shí)簡(jiǎn)單的生活中，都是需要我們更加努力的去學(xué)習(xí)，去在其中掌握到更多的知識(shí)，更好的明白自己的問題。而這一次的培訓(xùn)也是給了每一位學(xué)員較多的感悟，可以更多的去思考，更是在自己得工作過程中去反思，去感悟人生，去做更多的付出與努力。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇八
今天難得有這樣的機(jī)會(huì)和大家交流一下從事餐飲業(yè)的心得和體會(huì)。中國(guó)有句俗話說(shuō)：“民以食為天。”可見餐飲的重要性，特別是我們醫(yī)院餐廳更是關(guān)系到每一位患者和家屬的身體健康，所有我們更應(yīng)該做好菜品，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
醫(yī)院餐廳的特殊性，大多數(shù)都是患者，本身免疫力就低，都是來(lái)看病孩子和生孩子的孕婦，如果我們菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題，顧客在我們這里吃的不滿意或者吃壞了肚子。不但舊病沒看好，又吃出新病，給誰(shuí)都會(huì)生氣。一個(gè)人如果吃出問題，結(jié)果一個(gè)病房的人都不會(huì)來(lái)餐廳吃飯了！所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)菜品的質(zhì)量就是我們餐廳的生命。所以菜品質(zhì)量和菜品安全是我們必須保證。如何提高菜品質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料關(guān)。只有好的原材料才能做出好的飯菜，是高品質(zhì)菜品的前提，所有大家在進(jìn)貨的時(shí)候一定要擦亮眼睛，不能光圖便宜，在保證質(zhì)量的前提下，再考慮價(jià)格。特別是夏天馬上到了，一定要檢查原料是否變質(zhì)，隔夜的半成品一定要冷凍，以及在使用容易導(dǎo)致食品中毒的原材料（如：豆角、蘑菇和木耳等），一定要加倍注意。
2、蔬菜清洗。蔬菜清洗2—3遍，盡量先進(jìn)行浸泡一會(huì)兒，避免農(nóng)藥殘留，保證食品安全。
3、保證菜品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
（1）菜品制作一定要主輔料搭配合理，營(yíng)養(yǎng)豐富，追求色、香、味俱全的高品質(zhì)菜品。自己的菜品一定要品嘗，也可以要求他人品嘗，多聽取他人建議，不斷改進(jìn)提高。
（2）保持菜品的穩(wěn)定性，能量化的產(chǎn)品一定要量化，拿豬肉面哨子舉例，多少肉兌多少土豆豆腐加多少水多少鹽一定要有比例，穩(wěn)定的產(chǎn)品才會(huì)有穩(wěn)定的顧客。
餐飲業(yè)本身就是服務(wù)行業(yè)，所以我們要為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)業(yè)有一個(gè)理論就是“100－1=0”，就是說(shuō)你其他的部分做得再好，只要有某一個(gè)地方做的不好，顧客就不滿意，等于其他方面都白做了。所以讓每一個(gè)顧客都滿意是我們追求的目標(biāo)。
1、提供良好的就餐環(huán)境。從餐廳的設(shè)計(jì)裝修上來(lái)講，我們是有文化底蘊(yùn)的中式風(fēng)格。我們應(yīng)該給顧客提供一種舒適、安靜的就餐環(huán)境，放一些輕松的音樂，太嘈雜的環(huán)境，讓人吃的不舒服，容易讓人急躁，產(chǎn)生不必要的沖突。我們?cè)诮o顧客介紹菜品時(shí)，應(yīng)該等顧客走近后，在進(jìn)行介紹，這樣才能有效的進(jìn)行溝通。
2、使用禮貌用語(yǔ)。等顧客走近以后，主動(dòng)和顧客問好！使用禮貌用語(yǔ)：“您好，請(qǐng)問想吃點(diǎn)什么？”再介紹自己的菜品，讓顧客進(jìn)行選擇。在給顧客打餐的時(shí)候，詢問菜量夠不夠？既要保證夠吃，又保證不浪費(fèi)。顧客走的時(shí)候要說(shuō)：“慢走，歡迎下次光臨！”
3、始終保持微笑服務(wù)。學(xué)會(huì)控制自己的情緒，保持一種良好的心態(tài)，不管今天心情好不好，站在窗口，就要微笑面對(duì)顧客。與顧客建立親切、友好的關(guān)系，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的顧客。
4、把顧客當(dāng)親人看待。為顧客推薦適合的菜品，滿足顧客的要求。如果遇到顧客詢問其他家的菜品，應(yīng)主動(dòng)告知，而不是隱瞞或者混淆視聽，讓顧客對(duì)我們產(chǎn)生不信任。特別是有忌口患者，如糖尿病患者，不能吃淀粉、含糖量高的食物。我們不能為了利益，給顧客提供不適合的菜品，會(huì)讓顧客產(chǎn)生上當(dāng)受騙的感覺。
5、用誠(chéng)信做生意。我們的顧客群體基本上是5到7天一個(gè)周期，如果菜品做的好，還是有一定的老顧客進(jìn)行第二次、第三次消費(fèi)。我們這里不是商場(chǎng)、火車站全部都是流動(dòng)人員，千萬(wàn)不能用宰客的心理來(lái)做生意，顧客一次被宰，下次絕對(duì)不會(huì)再來(lái)。
1、當(dāng)顧客對(duì)我們的菜品不滿意時(shí)，無(wú)論什么原因，第一時(shí)間提出給顧客重新制做一份作為補(bǔ)償，并承認(rèn)自己的工作失誤。
2、如果顧客不同意重新制做，我們可以提出給顧客退款。
3、如果顧客依然情緒激動(dòng)，退款也不滿意的情況下，一定要找領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。
千萬(wàn)不要與顧客長(zhǎng)時(shí)間的爭(zhēng)執(zhí)，激怒對(duì)方，進(jìn)而發(fā)生肢體沖突，被投訴到醫(yī)院，這樣做既影響自己的生意，又讓餐廳受牽連。我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，即使是顧客無(wú)理取鬧，我們也沒必要和爛人爛事糾纏，有句話叫和不講理的人永遠(yuǎn)講不出道理。我們做的是服務(wù)業(yè)，會(huì)遇到形形色色的顧客，即使遇到想占便宜的顧客，我們就給他便宜占，有句話叫吃虧是福，我們要把胸懷練寬廣，容的下人，容得下事。
我們每天在餐廳的時(shí)間是最長(zhǎng)的，把這里當(dāng)成是自己的另一個(gè)家。餐廳的每一個(gè)人都當(dāng)作是自己的兄弟姐妹，雖然檔口之間有競(jìng)爭(zhēng)，但是做事要講原則，做人要有底線，顧客走到誰(shuí)檔口前誰(shuí)招呼，不要因?yàn)橐煌朊?、一份菜互相?zhēng)搶，傷了和氣，大家把心胸放寬廣一些，創(chuàng)造一個(gè)輕松愉悅的工作氛圍，大家在這里工作才會(huì)開心。只有我們把自己的菜品做好了，服務(wù)提高了，顧客的滿意度高了，餐廳的客流量就會(huì)越來(lái)越多，我們的生意才會(huì)越來(lái)越好。希望大家共同努力，把我們的餐廳變得越來(lái)越好！
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇九
工會(huì)餐飲培訓(xùn)對(duì)于提升員工的職業(yè)技能和服務(wù)水平有著重要的作用。最近我有幸參加了一次工會(huì)餐飲培訓(xùn)，這是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的一課。通過培訓(xùn)，我不僅受益匪淺，還對(duì)工會(huì)的概念與作用有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在工會(huì)餐飲培訓(xùn)中的心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲
這次工會(huì)餐飲培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，包括了技能培訓(xùn)、服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)合作等方面。技能培訓(xùn)涵蓋了烹飪、調(diào)酒和食品知識(shí)等各個(gè)方面，全面提升了我在工作中的專業(yè)水平。服務(wù)理念的講解則更加強(qiáng)調(diào)了顧客至上和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，讓我認(rèn)識(shí)到只有用真心去關(guān)心顧客、滿足顧客的需求，才能贏得顧客的信任和滿意。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)節(jié)也幫助我進(jìn)一步培養(yǎng)了與同事之間相互配合和協(xié)作的能力。
第三段：培訓(xùn)方法及效果
在培訓(xùn)中，教師們采取了多種互動(dòng)式的教學(xué)方法，例如案例分析、模擬演練和小組討論等。這些方法不僅使培訓(xùn)過程更加生動(dòng)有趣，也讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。而且，培訓(xùn)師們還針對(duì)我們的實(shí)際工作情況進(jìn)行了綜合考察和指導(dǎo)，幫助我們找到自身存在的問題，并提出了有效的解決方案。通過這些培訓(xùn)方法，我不僅充分吸收了知識(shí)，還培養(yǎng)了批判思維和問題解決的能力。
第四段：工會(huì)的作用與價(jià)值
通過這次工會(huì)餐飲培訓(xùn)，我對(duì)工會(huì)的作用與價(jià)值有了更深入的認(rèn)識(shí)。工會(huì)作為員工的代表和維權(quán)者，不僅為員工爭(zhēng)取了更高的福利待遇，也為員工提供了各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。而且，工會(huì)還起到了促進(jìn)員工之間相互交流和合作的作用，增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和歸屬感。可以說(shuō)，工會(huì)不僅對(duì)員工個(gè)人發(fā)展有著積極的影響，更為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。
第五段：心得與建議
通過工會(huì)餐飲培訓(xùn)，我不僅提升了職業(yè)技能，也對(duì)工會(huì)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為工會(huì)餐飲培訓(xùn)不僅要注重提高員工的專業(yè)水平，還要注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)工會(huì)與企業(yè)的溝通和合作，提高員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)同感和參與度。對(duì)于個(gè)人而言，我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，積極參加工會(huì)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，為自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，我在工會(huì)餐飲培訓(xùn)中受益匪淺，不僅在職業(yè)技能上得到了提升，更對(duì)工會(huì)的概念與作用有了更深入的理解。工會(huì)餐飲培訓(xùn)對(duì)于提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平具有不可忽視的作用。我會(huì)將所學(xué)所得發(fā)揮到最大程度，為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十
我于8月9日至8月14日有幸參加了為期一周的全國(guó)餐飲業(yè)廚政管理黃埔第一期培訓(xùn)管理，作為一名資力尚淺的廚房基層管理人員，我非常感謝飯店和餐飲部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此，在整個(gè)過程，我當(dāng)成一種工作使命，如饑似渴的吸收專業(yè)知識(shí)和管理理念，通過培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，能站到更高的角度去看待工作的價(jià)值，此次培訓(xùn)匯集了來(lái)自全國(guó)各地的餐飲管理人員，共176人，分為22個(gè)班，采用了軍事化封閉式管理，生活作息時(shí)間完全按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求我們，讓我深刻體會(huì)了一切行動(dòng)聽指揮，服從命令的嚴(yán)明紀(jì)律，尤其是內(nèi)務(wù)整理中的疊軍被讓我費(fèi)盡全力和時(shí)間，不過也因此得到全班第一的成績(jī)，并在課前大會(huì)上得到了表?yè)P(yáng)，讓全體學(xué)員聽到了河北世紀(jì)大飯店這響亮的名字，接下來(lái)的時(shí)間里我們分別學(xué)習(xí)了“廚德教育”“營(yíng)養(yǎng)配餐”“有效溝通技巧”，“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”“廚政管理成本控制與菜品創(chuàng)新”“五常知識(shí)管理”等板塊內(nèi)容，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
一、廚德教育。
譜慢慢的淡化逐步交融成為了一個(gè)范圍具有中國(guó)特色的菜系。
二、禮儀。
吳春鳳老師給我們講了禮儀的重要性，不只是服務(wù)人員我們廚師也要具備良好的行為規(guī)范和禮儀禮節(jié)，人無(wú)禮無(wú)以立，事無(wú)禮無(wú)以成，國(guó)無(wú)禮無(wú)以寧，禮儀將成為廚師必修課程之一，我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、技術(shù)、外強(qiáng)、形象禮儀，這樣才能成為21世紀(jì)合格的優(yōu)秀廚師。
三、營(yíng)養(yǎng)搭配。
營(yíng)養(yǎng)搭配的課程讓我知道了如何合理搭配膳食，以前餐飲講究吃飽吃好，吃闊氣，現(xiàn)在講究吃學(xué)問、吃營(yíng)養(yǎng)，我們要作到膳食的合理搭配，作到五谷為養(yǎng)、五畜為益、五菜為充、五果為助，維持人體的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化標(biāo)準(zhǔn)，把人類健康飲食放在第一位就會(huì)作出具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的菜品，營(yíng)養(yǎng)學(xué)是一門非常深厚的課題，我們只是學(xué)到了一些皮毛，一些最基本的知識(shí)，我們還要多學(xué)習(xí)，常常實(shí)踐力能作出含金量較高的菜品。
四、有效溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
以真誠(chéng)，盡心負(fù)責(zé)，快樂的心情投入到工作中去，不管和誰(shuí)交往溝通一定要語(yǔ)言恰如其分尊敬他人，要知道送別人一束玫瑰，你留下的將是我手中的芳香。
領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者的影響力+統(tǒng)馭力，作為一個(gè)有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，應(yīng)具備胸懷坦蕩，重視他人感受，開闊的國(guó)際視野和戰(zhàn)地，指揮家的能力，并且還要具有幽默感，求知的欲望和自覺學(xué)習(xí)的行為，再就是打造自己的核心團(tuán)隊(duì)，以他們?yōu)橹行南蛲鈹U(kuò)張，逐步打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，只有大家一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言，員工就是我們最大的財(cái)富，我們要以“顧客至上、員工為本”為原則，逐級(jí)服務(wù)、層層負(fù)責(zé)，多關(guān)心愛戴我們的員工，及時(shí)給予他們表?yè)P(yáng)并在員工有困難時(shí)及時(shí)給予幫助，不是把工作壓給他們，而是引導(dǎo)大家和大家一起工作，解決困難，完成任務(wù)。
如果想成為一個(gè)高執(zhí)行力的基層管理者，必須要做到七件事：1、了解企業(yè)，了解員工；2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)；3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序；4、跟蹤目標(biāo)，解決問題；5、論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；6、讓員工成長(zhǎng)；7、了解自我。還要作到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，步調(diào)一致，上司一定是對(duì)的，上司永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們要做服從，一定服從，絕對(duì)服從。這樣執(zhí)行才會(huì)有力度，工作效率才會(huì)加快，才能高質(zhì)量的完成任務(wù)。
五、廚政管理，成本控制與菜品創(chuàng)新。
1、 現(xiàn)代廚房管理：管理就是管好自己理順別人，把復(fù)雜的問 題變的簡(jiǎn)單明了。
作好廚政管理首先要強(qiáng)調(diào)健康衛(wèi)生，任何一個(gè)酒店只要體現(xiàn)衛(wèi)
是前提，風(fēng)味是手段，營(yíng)養(yǎng)是目的，保證顧客的健康飲食，在市 場(chǎng)上就會(huì)占據(jù)一席之地。
2、 建立透明式廚房：以前廚房加工間臟，亂差的情況，已不、 再存在，取代它的是干凈寬敞、明亮、井井有條透明式廚房，這將成為世界餐飲的流行趨勢(shì)。
3、 建立廚房加工中心：集中加工原料，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)格，制定 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分整合原料，利用機(jī)械設(shè)備，減少差異，研究粗糧廢料，整理開發(fā)新品，對(duì)廚房各種資料，科學(xué)有效的全面控制合管理，以達(dá)到人盡其才，物盡其用，全力保證菜品的質(zhì)量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高營(yíng)業(yè)收入，完成企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算。
4、 廚房生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理：我們要制定標(biāo)準(zhǔn)化的食譜與世界 餐飲業(yè)接軌，保證產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，制作菜品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，確定主、配料及數(shù)量，選定盛器，落實(shí)盤飾，用料及式樣，按標(biāo)準(zhǔn)食譜培訓(xùn)員工，統(tǒng)一生產(chǎn)出品標(biāo)準(zhǔn)。
5、 現(xiàn)代餐飲成本控制和菜品創(chuàng)新。
（1） 成本控制要做到開源節(jié)流，從原料進(jìn)貨開始，采購(gòu)原料 要尋價(jià)，三人（采購(gòu)、驗(yàn)收、廚師長(zhǎng)），精心收集市場(chǎng)信息，及時(shí)了解菜價(jià)，精心選擇供貨商，好中選優(yōu)，精心建立監(jiān)督與制約機(jī)制，作到?jīng)Q策透明，加強(qiáng)溝通，使原料保質(zhì)保量的進(jìn)入到廚房。
結(jié)構(gòu)，提高各種原材料的綜合利用率，就會(huì)有效的控制好成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
菜品創(chuàng)新要多走，多看、多問、多嘗，提煉升華鄉(xiāng)土菜肴，古代宴菜的挖掘與整理，再加上菜點(diǎn)合一，中西技藝的結(jié)合，制作新風(fēng)格，開發(fā)具有地方、民族特色菜品、宴席、常溝通、勤交流，了解市場(chǎng)意識(shí)，讀懂市場(chǎng)變化，突破傳統(tǒng)的束縛，建立良好的營(yíng)銷意識(shí)，實(shí)行拿來(lái)主義，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，博采眾家之長(zhǎng)合自己當(dāng)?shù)氐目谖都右愿淖?，?chuàng)新，就成為具有自己特色的名菜品。
六、五常卓越管理。
在最后一天課程里由五常創(chuàng)始人印友海先生為我們講解何為五常法，五常法在工作中應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用，能為企業(yè)解決的實(shí)際問題。
五常即：常組織、常整頓、常清理、常規(guī)范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立環(huán)保體系合完成節(jié)省能源，能有效提高全員工作效率，提升全員素質(zhì)及提升企業(yè)品質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十一
餐飲業(yè)是一個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，在浙江這個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)更是蓬勃發(fā)展。為了提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，許多餐飲企業(yè)和個(gè)人都參加了餐飲培訓(xùn)。我也有幸參加了一次浙江餐飲培訓(xùn)，下面我將結(jié)合自己的體驗(yàn)和心得，對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
首先，培訓(xùn)過程中最大的收獲是學(xué)會(huì)了提高服務(wù)質(zhì)量的方法。我們都知道，顧客是餐飲業(yè)最重要的資源，因此提供良好的服務(wù)質(zhì)量就變得尤為重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了如何與顧客進(jìn)行有效溝通，如何解決問題，如何提高服務(wù)效率等等。通過實(shí)踐和模擬訓(xùn)練，我們不僅掌握了一些實(shí)用的技巧，還培養(yǎng)了敏銳的觀察力和思考能力。這些都對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。
其次，培訓(xùn)中重視團(tuán)隊(duì)合作的理念給我留下了深刻印象。餐飲行業(yè)是一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境，每一個(gè)崗位都需要相互配合和協(xié)作。在這次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并接受了團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)。通過這些活動(dòng)，我們更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，存在問題的原因，以及如何有效解決問題。這讓我意識(shí)到，在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵，只有團(tuán)結(jié)一致，相互配合，才能提高工作效率，為顧客提供更好的服務(wù)。
此外，在培訓(xùn)中我也學(xué)到了重視個(gè)人形象和品牌建設(shè)的重要性。在餐飲業(yè)中，個(gè)人形象和品牌形象是很重要的。首先，個(gè)人形象決定了顧客對(duì)我們的第一印象，而第一印象往往會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)決策產(chǎn)生影響。因此，在培訓(xùn)中我們學(xué)會(huì)了如何保持個(gè)人形象的整潔和專業(yè)，并學(xué)習(xí)了一些形象塑造的技巧。此外，品牌形象也是一個(gè)餐飲企業(yè)發(fā)展的重要因素。培訓(xùn)中，我們學(xué)到了如何打造一個(gè)獨(dú)特的品牌形象，如何利用社交媒體進(jìn)行品牌推廣等。這些知識(shí)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著極大的幫助。
最后，參加這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并激發(fā)了我追求進(jìn)步的動(dòng)力。在這次培訓(xùn)中，與來(lái)自不同地區(qū)和不同餐飲企業(yè)的人們交流，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足。這讓我認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立足。因此，我決定在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過不斷提高自己的能力和素質(zhì)，來(lái)適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
綜上所述，浙江餐飲培訓(xùn)給了我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我學(xué)會(huì)了提高服務(wù)質(zhì)量的方法，了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，重視個(gè)人形象和品牌建設(shè)，并意識(shí)到自己的不足之處。這次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，我相信通過我的努力，在未來(lái)的工作中一定能夠取得更好的成績(jī)。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十二
在餐飲培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中，我更加了解，也看到了服務(wù)區(qū)為了做到上檔次的服務(wù)工作，花費(fèi)了很大的精力和財(cái)力。從員工的著裝到禮儀，從管理制度到衛(wèi)生打掃，都進(jìn)行了詳細(xì)的講解，特別是對(duì)后廚的安全衛(wèi)生，每個(gè)工種，每道程序都作了詳細(xì)的規(guī)定。
通過這一段細(xì)致有步驟的學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到招待服務(wù)工作的重要性。它不僅代表了服務(wù)區(qū)的精神面貌，也體現(xiàn)了服務(wù)區(qū)對(duì)外接待的真誠(chéng)。所以，我們作為這樣一個(gè)集體的成員，更應(yīng)該去熱愛它，為這個(gè)集體多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這具體應(yīng)該表現(xiàn)為：有責(zé)任感，有上進(jìn)心，對(duì)自己所做的工作努力專研，一絲不茍的完成好。
如果我們每個(gè)人都能遵守員工守則，認(rèn)認(rèn)真真的完成我們自己的本職工作，注意節(jié)約，避免浪費(fèi)，團(tuán)結(jié)一心。我們的餐廳不僅服務(wù)工作會(huì)做的很好，而且我們的效益也會(huì)不斷提高。
通過培訓(xùn)， 我明白了一個(gè)道理，要想成為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員，首先要做到：從我做起，從小事做起!
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十三
第一段：工會(huì)餐飲培訓(xùn)的背景介紹（200字）
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，餐飲行業(yè)的發(fā)展也逐漸蓬勃。然而，隨之而來(lái)的是對(duì)餐飲從業(yè)人員素質(zhì)的要求越來(lái)越高。為了提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，工會(huì)餐飲培訓(xùn)如雨后春筍般涌現(xiàn)。作為一名從事餐飲工作的員工，我有幸參加了一次由工會(huì)組織的餐飲培訓(xùn)，并在這次培訓(xùn)中獲得了很多收獲和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)與分享的體驗(yàn)（200字）
在這次培訓(xùn)中，我與眾多同行一起學(xué)習(xí)了餐飲行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握了一些先進(jìn)的操作技巧和服務(wù)理念。通過集體學(xué)習(xí)，我不僅增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，而且還從其他餐飲從業(yè)者身上學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在互動(dòng)交流中，我們分享了各自在工作中遇到的問題和解決方法，相互督促和幫助，共同提高。
第三段：技能提升與職業(yè)發(fā)展（300字）
這次培訓(xùn)讓我受益良多，不僅在技能上有了很大的提升，更重要的是激發(fā)了我對(duì)職業(yè)發(fā)展的熱情。通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了更多的廚藝技巧和菜品搭配方法，并學(xué)會(huì)了如何提升服務(wù)品質(zhì)和滿足顧客需求。這些知識(shí)和技能的提升不僅為我當(dāng)前的工作帶來(lái)了更好的表現(xiàn)，也為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與人際關(guān)系（300字）
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，如分工合作制作一道菜品、模擬服務(wù)場(chǎng)景等。通過與隊(duì)員合作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，感受到了集體的力量。在這個(gè)過程中，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友，建立了良好的人際關(guān)系。大家不僅在餐飲技能上互相學(xué)習(xí)，還共同面對(duì)了團(tuán)隊(duì)工作中的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了彼此的信任和合作意識(shí)。
第五段：感恩與責(zé)任擔(dān)當(dāng)（200字）
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性，也更加感恩自己能夠成為這個(gè)大家庭的一員。工會(huì)不僅為我們提供了職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，也為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和待遇。作為一名員工，我要時(shí)刻懷著感恩之心，不斷提升自己的能力和貢獻(xiàn)，為工會(huì)的發(fā)展和餐飲行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過工會(huì)餐飲培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)技能和知識(shí)的提升，還結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同行，并且樹立了積極進(jìn)取的職業(yè)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己作為一名餐飲從業(yè)人員的責(zé)任和使命，也增強(qiáng)了我在職業(yè)發(fā)展道路上的信心和動(dòng)力。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十四
近年來(lái)，中國(guó)的餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，而浙江作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地區(qū)之一，在餐飲業(yè)的培訓(xùn)方面也起到了重要的支撐作用。在參加浙江餐飲培訓(xùn)的過程中，我有幸受益良多，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)浙江餐飲培訓(xùn)的重要性、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)效果四個(gè)方面，進(jìn)行一份簡(jiǎn)要的總結(jié)。
首先，浙江餐飲培訓(xùn)的重要性不言而喻。隨著消費(fèi)水平的提高，人們對(duì)于餐飲的要求也在不斷提高。作為從業(yè)者，我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和技能。浙江餐飲培訓(xùn)通過多樣化的培訓(xùn)項(xiàng)目，提供了廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助從業(yè)人員全面提升自己。培訓(xùn)內(nèi)容包括烹飪技巧、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、餐桌禮儀等方面，從而使得餐飲從業(yè)者能夠更好地滿足人們的需求，提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
其次，浙江餐飲培訓(xùn)的內(nèi)容相當(dāng)豐富。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了許多技巧和知識(shí)，其中最令我印象深刻的是烹飪技巧的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)老師們非常耐心地教授我們?nèi)绾问褂酶鞣N烹飪工具，如何處理食材以及如何調(diào)配各種調(diào)味料。他們還為我們講解了烹飪過程中的一些注意事項(xiàng)，使我們?cè)趯?shí)踐操作中能夠更加得心應(yīng)手。此外，我還學(xué)到了關(guān)于餐桌禮儀的一些知識(shí)，如進(jìn)餐方式、使用餐具的技巧等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)使我在工作中更加自信和專業(yè)。
再次，浙江餐飲培訓(xùn)以多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們提供了多種培訓(xùn)方式，包括理論課程、實(shí)踐操作、案例分析及實(shí)地考察等。在課堂上，老師們通過系統(tǒng)的講授和演示，傳授給我們大量的知識(shí)和技能。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，老師們會(huì)親自示范，并讓我們進(jìn)行實(shí)際操作，從而更好地掌握技巧。此外，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還會(huì)組織實(shí)地考察和案例分析，讓我們親身感受優(yōu)秀餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法。通過這些多種方式的培訓(xùn)，我們能夠充分理解所學(xué)內(nèi)容，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中。
最后，浙江餐飲培訓(xùn)的效果顯著。培訓(xùn)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)能力有了明顯的提高。在廚房工作中，我能夠更加熟練地使用各種烹飪工具，處理食材更加得心應(yīng)手。在與客人的互動(dòng)中，我也能夠更加得體地運(yùn)用所學(xué)的餐桌禮儀知識(shí)，給客人帶來(lái)更好的用餐體驗(yàn)。此外，我還結(jié)識(shí)了許多同行，并從他們身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧?？梢哉f(shuō)，參加浙江餐飲培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了極大的影響，使我能夠更好地適應(yīng)行業(yè)的需求，提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
總之，浙江餐飲培訓(xùn)給我?guī)?lái)了極大的收獲。在培訓(xùn)中，我通過學(xué)習(xí)烹飪技巧、餐桌禮儀等內(nèi)容，不僅提高了自己的專業(yè)能力，還能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。通過多種方式的培訓(xùn)，我能夠更好地理解所學(xué)內(nèi)容，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中。最重要的是，餐飲培訓(xùn)的效果顯著，使我在職業(yè)生涯中更加自信和專業(yè)。相信隨著餐飲培訓(xùn)的不斷發(fā)展，浙江的餐飲業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十五
酒店餐飲為期四個(gè)星期的培訓(xùn)業(yè)已結(jié)束，在培訓(xùn)中對(duì)酒店兩大部門的工作內(nèi)容進(jìn)行部分闡述與操作，并在形體塑造上進(jìn)行為期一周的氣質(zhì)培訓(xùn)，為學(xué)生將來(lái)的就業(yè)提供一筆財(cái)富。
第一二星期，在形體規(guī)范中狠下功夫：首先進(jìn)行制服統(tǒng)一，在老師的指導(dǎo)下放手由張羽和呂妍妍兩位同學(xué)采購(gòu)，服裝樣式符合規(guī)范；然后在站、坐、走、握手禮及鞠躬禮方面進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，絕大數(shù)同學(xué)都能按照要求做好；最后在服務(wù)語(yǔ)言及態(tài)度上上了兩節(jié)理論課。
在中餐擺臺(tái)的學(xué)習(xí)中，首先練習(xí)的是單手托盤，也就是電視劇里一些大型宴會(huì)中服務(wù)員的端托，單單平衡性就不好掌握，要做到不偏不倒；接著就是臺(tái)布，擺臺(tái)布有三種方法，一種是撒網(wǎng)式，一種是平推式，一種是斗篷式（但是這種不獨(dú)立使用）：臺(tái)布的要求是凸線向上并且居中，面對(duì)正副主人。
然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位；最后就是斟酒等服務(wù)程序，這也是一系列步驟中最困難部分，要做到不滴不灑，兼顧到位，讓每一位客人都能親切地感受到你的耐心與熱情周到的服務(wù)。
餐巾疊花在培訓(xùn)中不得不重點(diǎn)說(shuō)一下，這是學(xué)生們學(xué)得最認(rèn)真最好的。
在視頻教學(xué)下，什么“雙葉爭(zhēng)春”、“曲苑通荷”、“紅杏花意”、“金魚潛游”、“出水芙蓉”、“梅花玉樹”等十六中疊花技巧，無(wú)不學(xué)得興致安然，宛如花名般詩(shī)情畫意。
尤其王梅同學(xué)在實(shí)踐當(dāng)中，推、疊、卷、穿、拉等基本疊花動(dòng)作，非常到位，使得疊好后的每種餐巾花栩栩如生，仿佛有了靈性，偎依于玻璃杯之上，活了過來(lái)。
培訓(xùn)結(jié)束，和學(xué)生們一起坐下來(lái)，組織座談會(huì)，反思一下這次培訓(xùn)。
尤其呂妍妍同學(xué)說(shuō)得最代表大家的心聲，她說(shuō)：“平時(shí)在家養(yǎng)尊處優(yōu)慣了，什么事情都是父母打點(diǎn)好，壓根兒就不知道小小的鋪床就有這么多的學(xué)問，更不用說(shuō)其他的禮儀規(guī)范之類的‘東東’了。
通過這次培訓(xùn)不僅把平時(shí)司空見慣的東西重新認(rèn)識(shí)了一番，也給未來(lái)的就業(yè)中打下基礎(chǔ)，以便更好的適應(yīng)酒店的工作。
那么這就得要求我們必須仔細(xì)、認(rèn)真，才能真正的學(xué)到這些東西，并付之于實(shí)踐”。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十六
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到作為酒店服務(wù)員，在酒店工作中熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等醫(yī)務(wù)人員到來(lái)，客人生命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒有一點(diǎn)急救常識(shí)，縱有滿腔熱情也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)槠渲猩婕暗健澳芘c不能”的技術(shù)性問題。因此，我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼，它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格?？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。服務(wù)員在表達(dá)時(shí)，要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親，在語(yǔ)速上保持勻速，任何時(shí)候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語(yǔ)言詞匯常?？梢跃徍驼Z(yǔ)氣，如“您、請(qǐng)、抱歉、假如、可以”等等。另外，服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象，即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。人們?cè)谡務(wù)摃r(shí)，常常忽略了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成部分———身體語(yǔ)言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究，身體語(yǔ)言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)時(shí)，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語(yǔ)言，如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作，與口頭表達(dá)語(yǔ)言聯(lián)袂，共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。
在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。在服務(wù)過程中，客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、星級(jí)檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問題，服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”，使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo)，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜，或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn)，在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差，這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù)，并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況，對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好。服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時(shí)，服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”宗旨，善于站在客人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地為客人著想，可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下，客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí)，服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方。
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外，還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目，向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí)，主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進(jìn)行營(yíng)銷，但他們的主要職責(zé)是一種外部營(yíng)銷，內(nèi)部營(yíng)銷則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來(lái)做。只有全員都關(guān)心酒店的營(yíng)銷，處處感受一種市場(chǎng)意識(shí)，才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對(duì)客人的內(nèi)部營(yíng)銷工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會(huì)向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施，充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此，服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有一個(gè)通盤的了解，并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
一年之際在于春，賓館的發(fā)展也象春天的花草，到處充滿活力。在淡季的情況下，賓館領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)賓館發(fā)展”的活動(dòng)，各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后，我們餐飲部?jī)?nèi)部在賓館的大綱下，又制作了適合我們餐飲時(shí)間更詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段培訓(xùn)，分階段考試，即時(shí)考察我們學(xué)習(xí)的效果。
從3月26號(hào)開始，到今天已經(jīng)近一個(gè)月的時(shí)間，我們分別培訓(xùn)了《員工手冊(cè)》《中國(guó)飯店行業(yè)禮儀規(guī)范》《餐飲部服務(wù)員/領(lǐng)班/主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容》《飯店細(xì)微化服務(wù)通用部分》《管理人員的十個(gè)必須做到》等等。在學(xué)習(xí)之前，我們就在夏經(jīng)理開的會(huì)議中，了解此次活動(dòng)的宗旨和目的。深刻理解活動(dòng)的目的就是學(xué)以致用，把所學(xué)的東西運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作之中。我們基層管理人員和員工一起，共同學(xué)習(xí)，共同討論，共同進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點(diǎn)體會(huì)：
從儀容儀表到賓館的勞動(dòng)紀(jì)律，讓我們有了新的認(rèn)識(shí)，為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們?cè)撟龅?，什么不該做。每天我們都集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ鳎F(xiàn)在工作不好找，我們要珍惜眼前的一切，用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù)和遵章守紀(jì)的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
，塑造文明禮貌的職業(yè)形象，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，以禮儀促規(guī)范，中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)特別制訂的。我們?cè)谇耙欢螘r(shí)期粗略的學(xué)習(xí)了一遍，并沒有透徹的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)，我們時(shí)間充裕，和員工一起逐條審過。禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)后，我們恍然大悟，原來(lái)在平時(shí)的工作中，我們有很多地方做的都不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語(yǔ)，似乎我們有太多的忽略，比如在平時(shí)工作中鞠躬禮不標(biāo)準(zhǔn)、文明用語(yǔ)太少、面部無(wú)表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)中，我們員工知道了什么才是一個(gè)合格服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)，即使在現(xiàn)實(shí)生活中也可以用到。與此同時(shí)，我們還對(duì)前廳、客房、康樂和其他禮儀規(guī)范也進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓我們了解了更多的酒店服務(wù)知識(shí)。最重要的是和我們最直接的餐飲服務(wù)禮儀，對(duì)我們的服務(wù)細(xì)節(jié)更加有了明確的闡述。
。工作對(duì)象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍，工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關(guān)票據(jù)、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規(guī)定。一句句看似簡(jiǎn)單的詞匯，卻包含著許多實(shí)際活動(dòng)。一天的工作時(shí)序是那么的清楚，哪個(gè)時(shí)間段做什么，都規(guī)定的明明了了。在實(shí)際工作中，理解透這些我們工作起來(lái)就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié)，知道哪兒是重點(diǎn)，去督促什么地方。
進(jìn)入酒店這個(gè)大集體，也通過這幾天老師對(duì)我們的培訓(xùn)，讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對(duì)這次酒店培訓(xùn)的心得體會(huì)—服務(wù)的重要性，一個(gè)酒店能不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，能否成為品牌企業(yè)，菜品、服務(wù)、環(huán)境三大支柱缺一不可。菜品和環(huán)境的提升需要花費(fèi)人力、財(cái)力及較長(zhǎng)時(shí)間的投入。隨著就餐觀念的變化，如今人們?cè)絹?lái)越重視酒店的服務(wù)水平，甚至把服務(wù)水平的高低作為選擇的重要依據(jù)。因此，提升服務(wù)水平是投入少、見效快的主要手段。提升服務(wù)水平的核心在于提升服務(wù)人員的素質(zhì)，服務(wù)語(yǔ)言則是服務(wù)人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)。語(yǔ)言是人們用來(lái)表達(dá)思想、交流感情的交際工具。服務(wù)不是演講也不是講課，服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)只要清楚、親切、準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的意思即可，不宜多說(shuō)話。服務(wù)過程中不能只有鞠躬、點(diǎn)頭，沒有問候，只有手勢(shì)，沒有語(yǔ)言的配合。傳統(tǒng)服務(wù)是吆喝服務(wù)，鳴堂叫菜、唱收唱付，現(xiàn)代服務(wù)則講究輕聲服務(wù)，為客人保留一片寧?kù)o的天地，要求三輕（即說(shuō)話輕、走路輕、操作輕）。
一些服務(wù)人員往往由于靦腆，或者普通話說(shuō)得不好，在服務(wù)過程中不能向客人提供清楚明了的服務(wù)，造成了客人的不滿。特別是報(bào)菜名，經(jīng)常使顧客聽得一頭霧水，不得不再問。由此妨礙主客之間的溝通，耽誤正常的工作即使是因?yàn)榈胤斤L(fēng)味和風(fēng)格突出的餐廳，要采用方言服務(wù)才能顯現(xiàn)出個(gè)性，也不能妨礙正常的交流。因此這類餐廳的服務(wù)員也應(yīng)該會(huì)說(shuō)普通話，或者要求領(lǐng)班以上的管理人員會(huì)說(shuō)普通話，以便于用雙語(yǔ)服務(wù)，既能體現(xiàn)其個(gè)性，又能使交流做到曉暢明白。餐廳人員直接面對(duì)顧客服務(wù)，每天接觸的客人很多，而且什么樣的客人都有。雖然他們?cè)诜?wù)時(shí)很小心，但有時(shí)仍難免一時(shí)疏忽，造成客人的傷害；或者服務(wù)人員服務(wù)時(shí)所做的一切都符合規(guī)定，但仍然不能使客人滿意。這里餐廳服務(wù)人員應(yīng)以“顧客至上”為原則，向客人道歉以求客人的諒解。身為餐廳的服務(wù)人員，一定要了解各種顧客的類型，才能隨機(jī)應(yīng)變，把握時(shí)機(jī)，應(yīng)答自如，順應(yīng)其需要，提供最佳的服務(wù)。
要做到以上的服務(wù)，平時(shí)必須要注意修養(yǎng)，不要隨便發(fā)脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、迅速合作、誠(chéng)實(shí)不欺、禮貌周到等要求，讓客人感覺進(jìn)入所接受的服務(wù)無(wú)可挑剔。現(xiàn)將各項(xiàng)應(yīng)遵守的規(guī)定分述如下。
服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊，使顧客深信酒店是重清潔服務(wù)的。男性服務(wù)生必須常刮胡子，衣服整齊，雙手及指甲要清潔，并注意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊，并帶上規(guī)定的發(fā)罩；除了結(jié)婚戒指及手表外，不帶其他任何裝飾品；不要使用艷色指甲油，指甲要修剪整齊；穿規(guī)定的平底鞋及長(zhǎng)筒襪，給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時(shí)服務(wù)人員不要抽煙、嚼口香糖。
禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要做到態(tài)度和藹，待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時(shí)，應(yīng)記住一定要忍耐，以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)解決任何爭(zhēng)端，一切以“顧客至上”為原則。
工作人員一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，迅速合作，這樣都能使工作更順利。服務(wù)員不但應(yīng)能愉快勝任自己的工作，而且也應(yīng)能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難，并立刻知道在何處以何種方式來(lái)協(xié)助同事。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進(jìn)行。
工作的同事之間一定要相互尊重，互相幫助；遵守餐廳的規(guī)定，不貪財(cái)，不欺騙客人，禮貌周到。這樣在服務(wù)時(shí)，才會(huì)贏得客人的好感。只要平時(shí)就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng)，生意才能更好，才能達(dá)到餐廳營(yíng)利的目的。
禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。另外，酒店服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要做到態(tài)度和藹，待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時(shí)，應(yīng)記住一定要忍耐，以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)解決任何爭(zhēng)端，一切以“顧客至上”為原則。
以上就是我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)，這些知識(shí)內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)課程中對(duì)我們的淳淳教誨，無(wú)論是在酒店的那個(gè)部門想要做更強(qiáng)最好，那么就要理解服務(wù)的重要性。要好好的學(xué)習(xí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，讓我們做到最好。讓酒店越來(lái)越好，更上一層樓。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十七
第一段：引言（100字）
餐飲業(yè)是一個(gè)繁忙而又有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，為了更好地適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，我參加了一次餐飲職業(yè)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共有五個(gè)階段，涵蓋了餐飲行業(yè)的各個(gè)方面，包括基本的廚藝技巧、食物安全與衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力等。通過培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)于將來(lái)在餐飲業(yè)發(fā)展中有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。
第二段：廚藝技巧與食物安全（200字）
在培訓(xùn)的廚藝技巧階段，我們學(xué)習(xí)了從基本的切割技巧到高級(jí)的烹飪方法。我們通過實(shí)踐磨煉了我們的刀工和操作技巧。此外，我們還深入了解了食物安全與衛(wèi)生的重要性。我們學(xué)習(xí)了如何正確保存和處理食材，以及如何避免食物污染。這些技能和知識(shí)對(duì)于提供給顧客安全和健康的美食至關(guān)重要。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力（300字）
培訓(xùn)的另一個(gè)重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的訓(xùn)練。在餐飲業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我們一起進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，我們學(xué)會(huì)了如何與其他人合作，如何在壓力下保持冷靜，并且如何共同邁向一個(gè)共同的目標(biāo)。同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了溝通的重要性以及如何有效地與顧客和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通。這些技能將在我們以后的職業(yè)生涯中幫助我們更好地與他人合作和交流。
第四段：職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀（300字）
在餐飲職業(yè)培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)禮儀。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，餐飲業(yè)的成功與否與員工的態(tài)度與專業(yè)性息息相關(guān)。我們學(xué)習(xí)了如何與顧客進(jìn)行互動(dòng)，如何提供熱情和專業(yè)的服務(wù)。我們還學(xué)習(xí)了一些常見的禮儀規(guī)則，如如何正確使用餐具，如何為客人提供合適的建議等。這些培訓(xùn)幫助我們提高了自己的職業(yè)水平，并且為日后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
通過這次餐飲職業(yè)培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了餐飲業(yè)的專業(yè)性和挑戰(zhàn)性。我學(xué)到了許多關(guān)于廚藝技巧、食物安全、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力方面的知識(shí)和技能。我意識(shí)到一個(gè)成功的餐飲從業(yè)者需要具備全方面的素養(yǎng)和技能，并且要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我將會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，并且不斷追求進(jìn)步，以成為一名出色的餐飲從業(yè)者。這次培訓(xùn)的經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中寶貴的財(cái)富，我會(huì)銘記于心。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十八
第一段：引言（100字）
浙江的餐飲業(yè)一直以來(lái)以其多樣性和獨(dú)特性聞名于世。但是，隨著餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平成為了每個(gè)餐飲企業(yè)都需要重視的問題。為了提高餐飲員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，我參加了浙江餐飲培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并體會(huì)到了餐飲行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與取得的成果（200字）
浙江餐飲培訓(xùn)提供了廣泛的學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括食材的挑選與加工、菜品的制作與裝盤、餐桌禮儀以及客戶服務(wù)等方面。通過培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我了解了不同食材的特點(diǎn)和用途，并學(xué)會(huì)了如何合理選購(gòu)和儲(chǔ)存食材，以保證食物的新鮮度和品質(zhì)。此外，我還學(xué)習(xí)了菜品制作的技巧和裝盤藝術(shù)，通過合理的裝盤和調(diào)味，能夠讓食物更加美味誘人。另外，培訓(xùn)還注重餐廳的服務(wù)水平，教授了客戶服務(wù)技巧和餐桌禮儀，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量。
第三段：培訓(xùn)中的問題與挑戰(zhàn)（300字）
在浙江餐飲培訓(xùn)中，我也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間的緊張，培訓(xùn)課程內(nèi)容繁多，時(shí)間有限，我往往需要在短時(shí)間內(nèi)掌握大量的知識(shí)和技能。此外，培訓(xùn)中還涉及到了一些繁瑣的理論知識(shí)，如食物的成分和食材的分類等方面，需要我們花費(fèi)一些時(shí)間來(lái)理解和記憶。另外，餐飲行業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)變化較快的行業(yè)，新的菜品和技術(shù)層出不窮，需要我們及時(shí)學(xué)習(xí)和適應(yīng)。
第四段：培訓(xùn)中的收獲與體會(huì)（400字）
浙江餐飲培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的技能和知識(shí)，還有了一些深刻的體會(huì)。首先，我意識(shí)到餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力之大，只有不斷提升自己的技能和服務(wù)水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。其次，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作在餐飲行業(yè)中非常重要，只有團(tuán)隊(duì)的默契配合和高效溝通，才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，我還學(xué)會(huì)了處理突發(fā)事件和客戶投訴的技巧，保持冷靜和耐心，能夠更好地解決問題。通過這次培訓(xùn)，我逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)的餐飲從業(yè)者。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望與反思（200字）
通過浙江餐飲培訓(xùn)，我對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展有了更加明確的展望。我將繼續(xù)努力提升自己的技能和知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新的菜品和技術(shù)，以滿足客戶的需求。同時(shí)，我也意識(shí)到在餐飲行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量和口碑非常重要，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和美味的食物，才能夠贏得顧客的信任和喜愛。我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，與同事們共同努力，提供卓越的餐飲服務(wù)。
總結(jié)（100字）
浙江餐飲培訓(xùn)不僅提供了豐富的知識(shí)和技能，更塑造了我積極上進(jìn)的人生態(tài)度。我將把所學(xué)所得付諸實(shí)踐，為浙江餐飲業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
餐飲培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇十九
我于8月9日至8月14日有幸參加了為期一周的全國(guó)餐飲業(yè)廚政管理黃埔第一期培訓(xùn)管理，作為一名資力尚淺的廚房基層管理人員，我非常感謝飯店和餐飲部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此，在整個(gè)過程，我當(dāng)成一種工作使命，如饑似渴的吸收專業(yè)知識(shí)和管理理念，通過培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，能站到更高的角度去看待工作的價(jià)值，此次培訓(xùn)匯集了來(lái)自全國(guó)各地的餐飲管理人員，共176人，分為22個(gè)班，采用了軍事化封閉式管理，生活作息時(shí)間完全按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求我們，讓我深刻體會(huì)了一切行動(dòng)聽指揮，服從命令的嚴(yán)明紀(jì)律，尤其是內(nèi)務(wù)整理中的疊軍被讓我費(fèi)盡全力和時(shí)間，不過也因此得到全班第一的成績(jī)，并在課前大會(huì)上得到了表?yè)P(yáng)，讓全體學(xué)員聽到了河北世紀(jì)大飯店這響亮的名字，接下來(lái)的時(shí)間里我們分別學(xué)習(xí)了“廚德教育”“營(yíng)養(yǎng)配餐”“有效溝通技巧”，“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”“廚政管理成本控制與菜品創(chuàng)新”“五常知識(shí)管理”等板塊內(nèi)容，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
我認(rèn)為作一個(gè)優(yōu)秀德廚房管理者，首先具備德是廚德，大家都要懷著一顆感恩的心去工作，再就是以身作則，嚴(yán)己待人，不以權(quán)壓人，不以錢壓人，自己的背影最是員工學(xué)習(xí)德榜樣，與同行交流要大方大度，只有真心付出，才能得到真誠(chéng)回報(bào);名菜名店的實(shí)例說(shuō)明了廚師行業(yè)向東西合壁，南北交融方向發(fā)展，這是一個(gè)大趨勢(shì)，八大菜系將譜慢慢的淡化逐步交融成為了一個(gè)范圍具有中國(guó)特色的菜系。
吳春鳳老師給我們講了禮儀的重要性，不只是服務(wù)人員我們廚師也要具備良好的行為規(guī)范和禮儀禮節(jié)，人無(wú)禮無(wú)以立，事無(wú)禮無(wú)以成，國(guó)無(wú)禮無(wú)以寧，禮儀將成為廚師必修課程之一，我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、技術(shù)、外強(qiáng)、形象禮儀，這樣才能成為21世紀(jì)合格的優(yōu)秀廚師。
營(yíng)養(yǎng)搭配的課程讓我知道了如何合理搭配膳食，以前餐飲講究吃飽吃好，吃闊氣，現(xiàn)在講究吃學(xué)問、吃營(yíng)養(yǎng)，我們要作到膳食的合理搭配，作到五谷為養(yǎng)、五畜為益、五菜為充、五果為助，維持人體的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化標(biāo)準(zhǔn)，把人類健康飲食放在第一位就會(huì)作出具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的菜品，營(yíng)養(yǎng)學(xué)是一門非常深厚的課題，我們只是學(xué)到了一些皮毛，一些最基本的知識(shí)，我們還要多學(xué)習(xí)，常常實(shí)踐力能作出含金量較高的菜品。
羅旭平博士利用兩天的時(shí)間對(duì)《有效溝通技巧》和《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》給我們作了全面的剖析和全面講解，人生活就要溝通，語(yǔ)言是溝通的手段，表情是溝通的基礎(chǔ)，溝通是情感和思想的交流，我們溝通的目的就是相互學(xué)習(xí)、互相交流、展示自我的過程，溝通就說(shuō)話，閉著嘴永遠(yuǎn)不能創(chuàng)造任何價(jià)值。溝通一定要講究語(yǔ)言藝術(shù)和面部表情，對(duì)待員工不要以挑剔完美來(lái)要求，而是要以包容的完美來(lái)要求他們，給員工一個(gè)自由發(fā)展的空間和良好和諧的工作環(huán)境，員工會(huì)回報(bào)以真誠(chéng)，盡心負(fù)責(zé)，快樂的心情投入到工作中去，不管和誰(shuí)交往溝通一定要語(yǔ)言恰如其分尊敬他人，要知道送別人一束玫瑰，你留下的將是我手中的芳香。
領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者的影響力+統(tǒng)馭力，作為一個(gè)有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，應(yīng)具備胸懷坦蕩，重視他人感受，開闊的國(guó)際視野和戰(zhàn)地，指揮家的能力，并且還要具有幽默感，求知的欲望和自覺學(xué)習(xí)的行為，再就是打造自己的核心團(tuán)隊(duì)，以他們?yōu)橹行南蛲鈹U(kuò)張，逐步打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，只有大家一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言，員工就是我們最大的財(cái)富，我們要以“顧客至上、員工為本”為原則，逐級(jí)服務(wù)、層層負(fù)責(zé)，多關(guān)心愛戴我們的員工，及時(shí)給予他們表?yè)P(yáng)并在員工有困難時(shí)及時(shí)給予幫助，不是把工作壓給他們，而是引導(dǎo)大家和大家一起工作，解決困難，完成任務(wù)。
如果想成為一個(gè)高執(zhí)行力的基層管理者，必須要做到七件事：1、了解企業(yè)，了解員工;2、面對(duì)現(xiàn)實(shí);3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序;4、跟蹤目標(biāo)，解決問題;5、論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;6、讓員工成長(zhǎng);7、了解自我。還要作到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，步調(diào)一致，上司一定是對(duì)的，上司永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們要做服從，一定服從，絕對(duì)服從。這樣執(zhí)行才會(huì)有力度，工作效率才會(huì)加快，才能高質(zhì)量的完成任務(wù)。
1、 現(xiàn)代廚房管理：管理就是管好自己理順別人，把復(fù)雜的問 題變的簡(jiǎn)單明了。
作好廚政管理首先要強(qiáng)調(diào)健康衛(wèi)生，任何一個(gè)酒店只要體現(xiàn)衛(wèi)是前提，風(fēng)味是手段，營(yíng)養(yǎng)是目的，保證顧客的健康飲食，在市 場(chǎng)上就會(huì)占據(jù)一席之地。
2、 建立透明式廚房：以前廚房加工間臟，亂差的情況，已不、 再存在，取代它的是干凈寬敞、明亮、井井有條透明式廚房，這將成為世界餐飲的流行趨勢(shì)。
3、 建立廚房加工中心：集中加工原料，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)格，制定 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分整合原料，利用機(jī)械設(shè)備，減少差異，研究粗糧廢料，整理開發(fā)新品，對(duì)廚房各種資料，科學(xué)有效的全面控制合管理，以達(dá)到人盡其才，物盡其用，全力保證菜品的質(zhì)量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高營(yíng)業(yè)收入，完成企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算。
4、 廚房生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理：我們要制定標(biāo)準(zhǔn)化的食譜與世界 餐飲業(yè)接軌，保證產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，制作菜品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，確定主、配料及數(shù)量，選定盛器，落實(shí)盤飾，用料及式樣，按標(biāo)準(zhǔn)食譜培訓(xùn)員工，統(tǒng)一生產(chǎn)出品標(biāo)準(zhǔn)。
5、 現(xiàn)代餐飲成本控制和菜品創(chuàng)新。
廚師長(zhǎng))，精心收集市場(chǎng)信息，及時(shí)了解菜價(jià)，精心選擇供貨商，好中選優(yōu)，精心建立監(jiān)督與制約機(jī)制，作到?jīng)Q策透明，加強(qiáng)溝通，使原料保質(zhì)保量的進(jìn)入到廚房。
(2) 從我做起，控制生產(chǎn)成本，制定并完善各生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，明 確各部責(zé)任，建立完善監(jiān)督與控制機(jī)制，努力提高員工能力和素質(zhì)，加強(qiáng)員工控制成本意識(shí)，建議有效的成本考核和獎(jiǎng)懲制度，優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)，提高各種原材料的綜合利用率，就會(huì)有效的控制好成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
菜品創(chuàng)新要多走，多看、多問、多嘗，提煉升華鄉(xiāng)土菜肴，古代宴菜的挖掘與整理，再加上菜點(diǎn)合一，中西技藝的結(jié)合，制作新風(fēng)格，開發(fā)具有地方、民族特色菜品、宴席、常溝通、勤交流，了解市場(chǎng)意識(shí)，讀懂市場(chǎng)變化，突破傳統(tǒng)的束縛，建立良好的營(yíng)銷意識(shí)，實(shí)行拿來(lái)主義，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，博采眾家之長(zhǎng)合自己當(dāng)?shù)氐目谖都右愿淖?，?chuàng)新，就成為具有自己特色的名菜品。
在最后一天課程里由五常創(chuàng)始人印友海先生為我們講解何為五常法，五常法在工作中應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用，能為企業(yè)解決的實(shí)際問題。
五常即：常組織、常整頓、常清理、常規(guī)范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立環(huán)保體系合完成節(jié)省能源，能有效提高全員工作效率，提升全員素質(zhì)及提升企業(yè)品質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五常法能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的五大目標(biāo)：
1、 安全“零”事故;
2、 衛(wèi)生“無(wú)死角，一塵不染”;
3、 品質(zhì)：客戶平滿意;
4、 效率：30秒內(nèi)取放物品;
5、 形象：營(yíng)造超五星級(jí)企業(yè)。
