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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃 婦幼保健工作計(jì)劃(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 10:24:08
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃 婦幼保健工作計(jì)劃(精選10篇)
時(shí)間:2023-11-05 10:24:08     小編:紫衣夢(mèng)

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇一

為進(jìn)一步提高我村婦幼保健工作,使我村婦女兒童達(dá)到健康水平,鞏固降消項(xiàng)目“第三周期”工作,具體工作安排如下:

一、定期參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、按時(shí)到孕產(chǎn)婦家中做產(chǎn)前檢查與產(chǎn)后訪視。

三、爭(zhēng)取把計(jì)劃內(nèi)的新法接生率提高到100%,在家產(chǎn)前檢查率達(dá)100%,其中每人必查五次,高危孕產(chǎn)婦產(chǎn)前達(dá)八次,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,其中每人必訪三次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%以上,非住院分娩新法接生率達(dá)100%,住院分娩率達(dá)95%以上。

四、加強(qiáng)烈高危篩查,高危產(chǎn)婦的管理率達(dá)100%,并動(dòng)員及護(hù)送住院分娩,爭(zhēng)取高危住院分娩率達(dá)100%。

五、認(rèn)真搞好兒童體檢。

六、產(chǎn)后42天訪視率在80%以上,0—6歲兒童體檢率達(dá)70%。

七、及時(shí)填報(bào)和送報(bào)兒童死亡及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)死亡數(shù),高危孕產(chǎn)婦數(shù)、每季度出生統(tǒng)計(jì)數(shù)等。

八、積極參與五月份全鎮(zhèn)開(kāi)展婦科病普查普治及兒童體檢工作,并參與鎮(zhèn)進(jìn)行的婦女健康教育及“優(yōu)生優(yōu)育,科學(xué)育兒”等知識(shí)宣傳。

九、九月份進(jìn)行4—6個(gè)月以內(nèi)嬰兒母乳喂養(yǎng)情況調(diào)查。

十、年終做好迎檢工作安排。

十一、每月按時(shí)參加鎮(zhèn)計(jì)生婦幼保健站例會(huì),并接受培訓(xùn)及考核。

十二、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生資料的`收集、匯總、報(bào)表、卡片、表冊(cè)填寫(xiě)完整不漏項(xiàng),確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇二

相關(guān)政策,優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理舉措,更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命健康。

一、科學(xué)決策統(tǒng)籌實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(一)加快落實(shí)“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)

對(duì)照“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)安排,進(jìn)一步加大四大體系建設(shè)力度,繼續(xù)通過(guò)推進(jìn)區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源引入、鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置水平,加緊按照各級(jí)醫(yī)院職能分工、專業(yè)特長(zhǎng)確定區(qū)級(jí)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)范圍和目標(biāo),加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局和網(wǎng)底建設(shè)。做好規(guī)劃的終期評(píng)估準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出對(duì)策。

(二)積極謀劃“十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制

委托北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部開(kāi)展“十三五”規(guī)劃的前期課題研究和規(guī)劃編制,在整理完善課題研究成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理提出“十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路,明確下一個(gè)五年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),逐步扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生事業(yè)作為區(qū)域社會(huì)事業(yè)發(fā)展短板的局面。

二、落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升年度任務(wù)

根據(jù)《__區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三年行動(dòng)計(jì)劃》的總體目標(biāo)和任務(wù)分解,不斷健全政府相關(guān)部門(mén)積極參與、協(xié)調(diào)溝通的管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)提升任務(wù)實(shí)施過(guò)程的'監(jiān)測(cè)和跟蹤,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排推進(jìn)落實(shí)。

(一)推進(jìn)醫(yī)療資源布局優(yōu)化

一是全面提升區(qū)域醫(yī)療中心綜合實(shí)力。加強(qiáng)與首都醫(yī)科大學(xué)的合作,正式簽約成為其教學(xué)醫(yī)院或附屬醫(yī)院。按照三級(jí)甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全面建設(shè),啟動(dòng)10個(gè)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè),增強(qiáng)重癥救治和醫(yī)學(xué)科研能力,扎實(shí)推進(jìn)與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北大人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、科室建設(shè)的全面提升。二是構(gòu)建市區(qū)鎮(zhèn)村一體化的中醫(yī)藥服務(wù)體系。繼續(xù)深入推進(jìn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐,全力推動(dòng)北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與區(qū)三院的緊密型合作模式,完善市區(qū)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展的中醫(yī)藥服務(wù)體系。全面啟動(dòng)北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與其他基層單位的多種形式醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快帶動(dòng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升。三是加快做好婦兒??坪献鞴步ā@^續(xù)推進(jìn)與北京兒童醫(yī)院合作共建進(jìn)程,深入開(kāi)展以理事會(huì)為決策核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革,著力提升區(qū)域內(nèi)婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強(qiáng)重要區(qū)域節(jié)點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)能力。實(shí)施以“五變八不變”為基礎(chǔ)的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革,在東部及西部選擇有代表性的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為改革試點(diǎn),構(gòu)建有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,建立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)級(jí)節(jié)點(diǎn)醫(yī)院各自確定1-2個(gè)優(yōu)勢(shì)??疲ㄟ^(guò)聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)

一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進(jìn)。推動(dòng)北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設(shè)進(jìn)展,確保建設(shè)項(xiàng)目在20__年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。二是推動(dòng)北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實(shí)做好屬地支撐和政策引導(dǎo),推動(dòng)該院盡快恢復(fù)全部門(mén)診和部分住院醫(yī)療服務(wù),探索實(shí)施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。加大力度吸引社會(huì)資本入?yún)^(qū)舉辦??铺厣黠@、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立健全由相關(guān)政府部門(mén)參與的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,綜合解決社會(huì)辦醫(yī)面臨的難題,不斷增加民營(yíng)資本醫(yī)療資源的構(gòu)成比例。

(三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施水平,包括:實(shí)現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門(mén)診病房樓裝修改造工程設(shè)計(jì)及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設(shè)計(jì);完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門(mén)診硬件更新工程;完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修工程;區(qū)疾病預(yù)防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè);啟動(dòng)區(qū)醫(yī)院教學(xué)科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建等工程;推進(jìn)區(qū)婦幼保健院兒科門(mén)診病房樓工程和空港醫(yī)院預(yù)防保健科改擴(kuò)建工程。

(四)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)高端衛(wèi)生人才引進(jìn)。力爭(zhēng)全年引進(jìn)學(xué)科帶頭人2名,高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員60人。二是全面實(shí)施外聘專家“百人工程”。依托重點(diǎn)??平ㄔO(shè),借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級(jí)職稱專家智力資源,保證每天有50名外聘專家到我區(qū)服務(wù),發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院合作,選派2名管理干部參加2-3個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),安排衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)管理干部分4批進(jìn)行短期培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍管理水平。四是開(kāi)展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級(jí)醫(yī)院選送5名學(xué)科帶頭人、20名學(xué)科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓(xùn);從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務(wù)骨干到市、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是引導(dǎo)衛(wèi)生人才向基層流動(dòng)。落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法及上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機(jī)制,緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問(wèn)題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生政策,安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生52人。七是啟動(dòng)“重大傳染病高端技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目”。開(kāi)展傳染病病原快速檢測(cè)合作、機(jī)場(chǎng)周邊病媒密度監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目,提升現(xiàn)有人員技術(shù)能力,著力在監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭(zhēng)取高端人才服務(wù)機(jī)制、編外用工機(jī)制突破創(chuàng)新。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,促進(jìn)相關(guān)配套制度早日出臺(tái),相關(guān)保障措施盡快落地。

三、完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

一是強(qiáng)化傳染病防控。加強(qiáng)傳染病防控隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化傳染病和蟲(chóng)媒生物監(jiān)測(cè),為傳染病早期發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警預(yù)測(cè)提供技術(shù)支撐。二是提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合能力。加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力建設(shè),增強(qiáng)基層衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,為及時(shí)有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)質(zhì)控管理和過(guò)程管理,確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費(fèi)服藥等惠民政策扎實(shí)落實(shí)。四是增強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督屬地管理職能。按照國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《切實(shí)加強(qiáng)綜合監(jiān)督執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20__〕40號(hào)),將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法納入鎮(zhèn)、街日常管理,將屬地聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)規(guī)范化、制度化,有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設(shè)技術(shù)儲(chǔ)備。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),拓展兒童早教項(xiàng)目,為我區(qū)兒童早教中心成立奠定技術(shù)基礎(chǔ)。六是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)慢病防控綜合示范區(qū)。探索多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的慢性病防控策略、措施和長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)健康全民健康生活方式行動(dòng),提升慢病防控信息化水平,迎接慢病防控示范區(qū)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收。七是完善政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制。以政府補(bǔ)貼購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生向村民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和零差率藥品銷售;擴(kuò)大社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目范圍與內(nèi)容;完善對(duì)區(qū)婦幼保健院承擔(dān)的婦兒保健、口腔保健、預(yù)防接種等公共衛(wèi)生工作給予相應(yīng)補(bǔ)貼的考核補(bǔ)償機(jī)制。

四、創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生管理制度

(一)構(gòu)筑智慧衛(wèi)生云建設(shè)

一是建設(shè)衛(wèi)生專網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、27家一級(jí)醫(yī)院與3家區(qū)級(jí)醫(yī)院之間互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)處方、病歷等數(shù)據(jù)共享;同時(shí)實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)疾控中心之間互聯(lián)互通。二是建立區(qū)級(jí)電子病歷中心。全區(qū)各公立醫(yī)院間實(shí)現(xiàn)電子病歷共享及交換,并與市級(jí)電子病歷中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。三是推進(jìn)居民健康卡應(yīng)用。開(kāi)展居民健康卡系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)放工作,選1-2個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放健康卡,逐步實(shí)現(xiàn)居民在不同地域、不同醫(yī)院間就醫(yī)“一卡通”。四是推廣診斷中心應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學(xué)影像診斷中心全覆蓋,完成25家衛(wèi)生院與診斷中心之間的影像數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和診斷報(bào)告回傳。啟動(dòng)區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心試點(diǎn)。五是推行疾病預(yù)防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛(wèi)生相關(guān)項(xiàng)目的流行病學(xué)信息調(diào)查模塊和報(bào)表系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入上傳、審查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)分析等功能。

(二)完善新農(nóng)合服務(wù)管理措施

一是全面推廣一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)用實(shí)時(shí)結(jié)算,實(shí)現(xiàn)區(qū)域一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院門(mén)診實(shí)時(shí)結(jié)算全覆蓋,并選取北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院作為門(mén)診實(shí)時(shí)結(jié)算試點(diǎn),為區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)結(jié)算奠定基礎(chǔ)。二是啟動(dòng)村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合統(tǒng)籌試點(diǎn)。先行啟動(dòng)1-2個(gè)試點(diǎn)運(yùn)行,探索村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),逐步推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,方便百姓就醫(yī)報(bào)銷。三是與人保集團(tuán)合作實(shí)行“共保聯(lián)辦”管理模式。制發(fā)相關(guān)管理制度,采取往醫(yī)療機(jī)構(gòu)派駐專業(yè)保險(xiǎn)人員和不定期巡查等方式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療工作和醫(yī)藥費(fèi)用監(jiān)管,提升新農(nóng)合專業(yè)化服務(wù)管理水平。

(三)落實(shí)好_______相關(guān)政策

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇三

1、嚴(yán)格按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx版)中的健康教育規(guī)范,制定婦幼衛(wèi)生健康教育工作計(jì)劃,成立健康婦幼衛(wèi)生健康教育工作小組,由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行婦幼衛(wèi)生健康教育工作職責(zé),積極開(kāi)展婦幼衛(wèi)生健康教育工作。

2、積極各項(xiàng)健康教育培訓(xùn)活動(dòng),提高自身素質(zhì)。

3、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校和家長(zhǎng)學(xué)校。

4、公示免費(fèi)項(xiàng)目,制作婦幼基本公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目公示牌,張貼在產(chǎn)科門(mén)診,兒保門(mén)診、中心大廳以及健教室。

5、做好宣傳欄,根據(jù)不同的`健康需求設(shè)置宣傳欄,刊出相應(yīng)的保健知識(shí),每?jī)蓚€(gè)月更換一期,并拍照存檔。

6、開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng),踴躍投稿到區(qū)婦幼所,開(kāi)展婦幼保健知識(shí)知曉率的調(diào)查工作。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇四

1、嚴(yán)格按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx版)中的健康教育規(guī)范,制定婦幼衛(wèi)生健康教育工作計(jì)劃,成立健康婦幼衛(wèi)生健康教育工作小組,由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行婦幼衛(wèi)生健康教育工作職責(zé),積極開(kāi)展婦幼衛(wèi)生健康教育工作。

2、積極各項(xiàng)健康教育培訓(xùn)活動(dòng),提高自身素質(zhì)。

3、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校和家長(zhǎng)學(xué)校。

4、公示免費(fèi)項(xiàng)目,制作婦幼基本公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目公示牌,張貼在產(chǎn)科門(mén)診,兒保門(mén)診、中心大廳以及健教室。

5、做好宣傳欄,根據(jù)不同的健康需求設(shè)置宣傳欄,刊出相應(yīng)的保健知識(shí),每?jī)蓚€(gè)月更換一期,并拍照存檔。

6、開(kāi)展多種形式的`健康教育活動(dòng),踴躍投稿到區(qū)婦幼所,開(kāi)展婦幼保健知識(shí)知曉率的調(diào)查工作。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇五

xx年是十三五規(guī)劃第四年,為提高轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼保健水平,強(qiáng)化對(duì)基層開(kāi)展婦幼保健工作特制訂婦幼保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層指導(dǎo)計(jì)劃:

保健部全面負(fù)責(zé)全市婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和婦幼衛(wèi)生信息等工作。每季度召開(kāi)一次例會(huì)。實(shí)行包保到鎮(zhèn)、責(zé)任到人的工作方法,制定工作方案,每月召開(kāi)一次保健科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作精神,對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出整改意見(jiàn)和建議并加以落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范婦幼保健管理工作。

(一)組織全市婦幼專題培訓(xùn)6期。

1、加強(qiáng)婦幼保健人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

舉辦婦幼保健專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為各鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兩保工作人員和綜合醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的婦幼保健人員,培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家xx版孕產(chǎn)婦和0—6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范、婦幼保健適宜技術(shù)推廣、婦幼保健基礎(chǔ)知識(shí)、眼保健、兩癌篩查、母嬰保健有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)等方面知識(shí),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高我市婦幼保健人員的`業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步做好母嬰安全五項(xiàng)制度,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查與評(píng)估工作。

定期組織市圍產(chǎn)保健技術(shù)指導(dǎo)組專家進(jìn)行講課和指導(dǎo),培訓(xùn)對(duì)象為全市婦產(chǎn)科和兒科工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)科高危妊娠處理、新生兒重癥救治等知識(shí),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高婦產(chǎn)科和兒科工作人員業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,規(guī)范產(chǎn)科和兒科管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率。

3、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,提高信息管理質(zhì)量。

培訓(xùn)對(duì)象為各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生信息管理人員,培訓(xùn)內(nèi)容包括:基本公共衛(wèi)生服務(wù)季報(bào)表、婦幼保健常規(guī)報(bào)表講解,強(qiáng)調(diào)婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量控制工作要求,山東省婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)操作的注意事項(xiàng)等。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高基層?jì)D幼衛(wèi)生信息人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,減少錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)情況的發(fā)生,提高全市婦幼衛(wèi)生信息工作質(zhì)量。

(二)繼續(xù)堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)制度,擴(kuò)大培訓(xùn)效果。

每季度召開(kāi)一次婦幼例會(huì),利用基層?jì)D幼保健人員例會(huì)之際,進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和婦幼衛(wèi)生信息工作培訓(xùn)。制定培訓(xùn)課程表,有保健部工作人員承擔(dān)培訓(xùn)組織任務(wù),責(zé)任到人,認(rèn)真?zhèn)湔n,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

(三)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)婦幼保健人員的培訓(xùn)。

各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)按照《xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及其他婦幼保健項(xiàng)目工作的要求,重點(diǎn)做好孕期保健、產(chǎn)后訪視、兒童保健及新生兒訪視等適宜技術(shù)培訓(xùn),推廣婦幼保健適宜技術(shù),并將考試考核結(jié)果反饋至各單位。

(四)積極參加上級(jí)培訓(xùn)。

組織人員按時(shí)參加上級(jí)組織的各類婦幼保健知識(shí)培訓(xùn)班,及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容及會(huì)議精神帶回并逐級(jí)傳達(dá),不斷提高我市婦幼保健隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

保健部負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定深入基層指導(dǎo)工作制度及檢查指導(dǎo)工作內(nèi)容,每月組織本組人員深入相關(guān)鎮(zhèn)街進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)將指導(dǎo)材料上交保健部備案。同時(shí)保健部和項(xiàng)目辦將隨機(jī)抽取各技術(shù)指導(dǎo)組資料進(jìn)行復(fù)核。

(一)母嬰保健法及婦幼保健項(xiàng)目等

1、《母嬰保健法》貫徹落實(shí)情況,依法取得母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可和業(yè)務(wù)技術(shù)人員合格證書(shū),加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明管理,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果利用多種形式宣傳母乳喂養(yǎng)。

2、公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目:孕產(chǎn)婦健康管理、0—6歲兒童健康管理、葉酸發(fā)放、母嬰阻斷、兩癌篩查、產(chǎn)前篩查、孕前優(yōu)生、新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查、視力篩查、15—49歲婦女保健咨詢指導(dǎo)工作。

3、婦幼衛(wèi)生信息監(jiān)測(cè)工作各種表、卡簿等填寫(xiě)規(guī)范、齊全上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇六

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

(三)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的`有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇七

20xx年是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。

今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會(huì)精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以深化婦幼保健機(jī)構(gòu)的大部制改革為動(dòng)力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹(shù)威信,憑特色闖市場(chǎng),強(qiáng)化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動(dòng)?jì)D幼保健院各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。

主要預(yù)期目標(biāo)是:按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級(jí)文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建xx縣級(jí)以上重點(diǎn)專科,門(mén)診人次達(dá)12萬(wàn)人次以上,床位使用率達(dá)80%以上,業(yè)務(wù)收入達(dá)2800萬(wàn)元。人均業(yè)務(wù)收入達(dá)到18萬(wàn)元。

圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個(gè)方面工作:

1.加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層?jì)D幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會(huì),在開(kāi)展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時(shí),增強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

2.夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項(xiàng)目,強(qiáng)化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)率達(dá)98%以上,產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,新生兒聽(tīng)力篩查率達(dá)95%以上。

3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的'發(fā)展。落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強(qiáng)“兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項(xiàng)任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項(xiàng)工作將作為“兩癌”檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4.落實(shí)免費(fèi)婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費(fèi)婚檢工作的同時(shí),加大早孕檢卡的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

5.強(qiáng)化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院長(zhǎng)效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

1.提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開(kāi)展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問(wèn)題所在,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2.提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評(píng)。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實(shí)施分級(jí)護(hù)理管理,根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級(jí)護(hù)理的要求,將護(hù)理人員劃分為不同等級(jí),按等級(jí)設(shè)崗,按等級(jí)定薪,切實(shí)提高我院護(hù)理質(zhì)量。

3.扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)??剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng),醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實(shí),學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴(yán)格。

1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”,促使群體保健、個(gè)體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。

2.改革績(jī)效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績(jī)效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績(jī)效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3.實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭(zhēng)讓每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員各有所長(zhǎng),在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級(jí)??铺亻L(zhǎng)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

4.深化對(duì)口支援內(nèi)涵。我們?cè)诮衲陮⒓訌?qiáng)與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭(zhēng)取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭(zhēng)取每月邀請(qǐng)省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來(lái)我院坐診;爭(zhēng)取每半年邀請(qǐng)省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭(zhēng)對(duì)口支援工作取得明顯突破。

1.弘揚(yáng)醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運(yùn)用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強(qiáng)與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說(shuō)暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀(jì)律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報(bào),對(duì)那些工作作風(fēng)差,工作紀(jì)律不執(zhí)行的.要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會(huì)后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對(duì)語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實(shí)加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時(shí)間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實(shí)提高我整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率。

3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時(shí),還要樹(shù)立全員宣傳意識(shí),形成“人人都是醫(yī)院營(yíng)銷員”的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動(dòng)上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),塑造洪澤婦幼品牌。

4.推進(jìn)文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強(qiáng)化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。二是加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對(duì)歸屬感和忠誠(chéng)度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng),活動(dòng)要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,塑造醫(yī)院良好形象,推動(dòng)我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭(zhēng)先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒(méi)有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要?jiǎng)?chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進(jìn)入“深水區(qū)”,會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)困難,要按發(fā)展的思路,逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負(fù)一定的責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)當(dāng),不善擔(dān)當(dāng),就不能成就歷史賦予我們的重任。面對(duì)困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭(zhēng)先?!昂捌粕ぷ樱蝗缢﹂_(kāi)膀子”,要牢固樹(shù)立“有權(quán)就有責(zé),無(wú)為就是過(guò),干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,保持先進(jìn)性,當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)。院績(jī)效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻(xiàn)人員傾斜,要使“干部干有目標(biāo),職工干有甜頭”,要讓“喊口號(hào),務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對(duì)思想僵化、碌碌無(wú)為的干部,“該撤換的撤換,該調(diào)整的調(diào)整;對(duì)不作為、亂作為問(wèn)題要嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé),絕不姑息遷就。”

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇八

一、貫徹落實(shí)一法兩綱,提高婦女兒童保健水平。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊非法接生、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理,定期對(duì)全區(qū)各托幼機(jī)構(gòu)的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢,確保兒童健康成長(zhǎng)。

二、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。結(jié)合本院實(shí)際情況,一是開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理操作技能競(jìng)賽、病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。二是開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識(shí)教育,增強(qiáng)依法服務(wù)和自我保護(hù)的安全意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基知識(shí)培訓(xùn)考核,每季度一次,成績(jī)作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。

三、加強(qiáng)藥品購(gòu)銷管理,確保用藥安全。招標(biāo)采購(gòu)的藥品,要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范》及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行,嚴(yán)格遵守中標(biāo)采購(gòu)合同,不得采購(gòu)非中標(biāo)同類藥品;非投招標(biāo)藥品要堅(jiān)持主渠道進(jìn)貨(必須有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)許可證),要貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。

四、加大保健宣傳力度。利用節(jié)假日,組織醫(yī)務(wù)人員上街開(kāi)展義診咨詢宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料,舉辦知識(shí)競(jìng)賽,燈謎活動(dòng),發(fā)放郵電宣傳廣告等。

五、加強(qiáng)傳染病防治管理。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、嚴(yán)防疫情擴(kuò)散流行。加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,全體醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范做好門(mén)診日志,法定的傳染病要按規(guī)定時(shí)限上報(bào),每季度組織督查一次,對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和緩報(bào)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的,要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,并將督查情況作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。

六、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào),做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進(jìn)行健康體檢。

七、積極推行科學(xué)婚檢,降低出生缺陷。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxxx區(qū)全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實(shí)施方案》,嚴(yán)格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》,依法規(guī)范做好婚前保健工作。

八、開(kāi)展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門(mén)診和兒童保健門(mén)診規(guī)范化建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)能力。

九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標(biāo),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健管理,積極完成重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

十、根據(jù)《xxxx省增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》今年要對(duì)我區(qū)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女進(jìn)行增補(bǔ)葉酸。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇九

20xx年全區(qū)婦幼健康服務(wù)工作堅(jiān)持“12345”工作思路,即:貫徹“一法兩綱”,著力兩個(gè)提升,夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ),筑牢四道防線,推進(jìn)八大項(xiàng)目.

實(shí)施助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)分類管理,認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和發(fā)放工作。

定期召開(kāi)轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)例會(huì),加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)人員崗前培訓(xùn),做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)全區(qū)婦幼保健服務(wù)整體水平的提高。

一是加強(qiáng)圍產(chǎn)保健,采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級(jí)管理。二是加強(qiáng)婦女保健,提高婦女常見(jiàn)病普查率。三是加強(qiáng)兒童保健,推進(jìn)0-6歲兒童健康管理。

一是實(shí)施國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生項(xiàng)目檢查全覆蓋,探討與婚前醫(yī)學(xué)檢查整合方式。二是進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術(shù)操作。三是推進(jìn)新生兒疾病篩查工作。

一是推進(jìn)住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。二是推進(jìn)增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目。三是推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開(kāi)展婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務(wù),推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。六是積極開(kāi)展低保已婚育齡婦女、失獨(dú)家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計(jì)劃生育手術(shù),保證育齡群眾手術(shù)需求、保證手術(shù)質(zhì)量。

婦幼保健站工作計(jì)劃責(zé)任編輯:楊雪

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計(jì)劃篇十

xx年,我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的.醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心,以生殖健康為目標(biāo),保健與臨床相結(jié)合,面向群體和預(yù)防為主的工作方針;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水準(zhǔn),穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù),強(qiáng)化制度落實(shí),確保醫(yī)療安全,按照這一指導(dǎo)思想,制定xx年工作計(jì)劃:

堅(jiān)持“面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,強(qiáng)化保健科的工作職能,抓好婦幼保健,加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,力爭(zhēng)保健科的工作有新的起色,不斷把服務(wù)范圍推向農(nóng)村牧區(qū),與此同時(shí),抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn),通過(guò)下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會(huì).學(xué)習(xí)班.培訓(xùn)班等形式來(lái)提高基層?jì)D幼保健人員的專業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬(wàn)以下;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下;孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上;高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作,做到資料齊全、帳目明晰,不挪用、不擠占、不截留專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

認(rèn)真做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)項(xiàng)目和對(duì)孕婦增補(bǔ)服葉酸的項(xiàng)目的工作,按項(xiàng)目要求準(zhǔn)備實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)等資料。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,根據(jù)新形勢(shì)、充實(shí)新內(nèi)容,確?;A(chǔ)醫(yī)療保健工作的踏實(shí)與健全。

2、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),目前我院通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn),具備了初步的專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì),但結(jié)構(gòu)不合理,年齡層次不合理,技術(shù)水平不合理的現(xiàn)象仍然存在,要花大力氣進(jìn)行人才梯隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)的建設(shè),提前進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分,我院的整體護(hù)理水平相對(duì)欠缺。今后要通過(guò)各種渠道,加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),有計(jì)劃的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),接受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。

4、開(kāi)展新的醫(yī)療項(xiàng)目;宮腔鏡手術(shù)和無(wú)痛分娩。

5、保健科要規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度,建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪, 降低孕產(chǎn)婦死亡率。

6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

7、重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。

8、加強(qiáng)內(nèi)兒科的建設(shè),基本做到內(nèi)兒科常見(jiàn)病能得到有效治療,院內(nèi)會(huì)診、綜合救治能力得到加強(qiáng)。

強(qiáng)化醫(yī)療安全,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先.母親安全.病員至上”的服務(wù)宗旨,廣泛開(kāi)展講政治.講文明.講奉獻(xiàn)活動(dòng),向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,廣泛接受社會(huì)各階的監(jiān)督。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開(kāi)核算,分別管理”政策。杜絕藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥安全。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》積極開(kāi)展活動(dòng),使群眾對(duì)我院的滿足程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái),降低藥品零售價(jià)格,努力減輕病人負(fù)擔(dān)。

1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)的工作要求,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,把《責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。

2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理,形成自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

加強(qiáng)政治思想工作,改善院內(nèi)外環(huán)境。提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社會(huì)治安綜合治理,創(chuàng)建安全文明單位和自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設(shè)力度,繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿意”和文明科室.文明職工評(píng)選活動(dòng)。

為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統(tǒng)一思想,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),服務(wù)觀念,紀(jì)律觀念,自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設(shè)、發(fā)展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。

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