演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。

領導競聘演講稿PPT篇一

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情來到這里，首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫xxx，xxxx年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機組多次大修和調速器的改造，現任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘，把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領導和同事們的工作，認真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。

變則生，不變則亡。我的工齡就是電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人，我在上班。而現在已經發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無奈。發(fā)展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發(fā)展機制，以人治為中心，發(fā)展到現在各種事情盤根錯節(jié)，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產一線來，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經營共同發(fā)展的經濟增長態(tài)勢。通過經濟手段，調動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養(yǎng)，建全人才選拔機制，真正做到人盡其材。

發(fā)電廠是我們企業(yè)的經濟命脈，她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外，還要利用我們的技術力量發(fā)展第三產業(yè)，如對外接機組的安裝、大修，水電廠承包運行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認為發(fā)電廠要從五個方面來完善：

1、掌握輸變配電以及發(fā)電設備技術狀況，做好運行分析和設備缺陷管理，會同有關單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設備更新換代計劃。

2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設備巡查制度。

3、建立和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。

4、建立個人技術檔案制度達到能者上，弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流，定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓，發(fā)現好苗子要重點培養(yǎng)（包括送出去，請進來），讓愛學習肯鉆研的人有發(fā)展的空間。

5、建立一種現代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事，弘揚正氣、樹立新風，辦好我們的之聲，建設我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻計獻策。

我堅信，通過我們的共同努力，x年之后，一個現代化的企業(yè)將在誕生。

領導競聘演講稿PPT篇二

首先感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在演講臺上，本著交流、學習、提高的目的，接受組織的考驗和挑選!

我叫，年出生，年畢業(yè)于郵電學校，畢業(yè)后分別就職于支局、局、所，從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;年調任郵政營業(yè)廳班長，年5月路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為營業(yè)廳后，又擔任路營業(yè)廳主任至今。其中，年起，服從組織安排兼職經營部主任助理。

一、今天我參與竟聘的職務是中心支局局長。我之所以竟聘這個職位，是因為我具有以下三點優(yōu)勢：

1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實踐經驗，使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務知識，也熟練掌握了兩項專業(yè)業(yè)務的操作技能。

2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業(yè)道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀!而我在前臺多年的工作經歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

當然，在總結自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

二、擬聘后中心局工作設想：

1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，縣局城內網點都是獨立運營，沒有統一的中心局規(guī)劃模式。中心局設立后，必然要整合各網點資源、統籌規(guī)劃、統一安排，提高城內網點的綜合競爭能力，抑制城內網點間的無序競爭!

2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到!第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔并提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷，促進局內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造和諧支局的工作氛圍!

3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是業(yè)務技能方面，利用一切機會對營業(yè)人員進行技能培訓，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務要領，提高業(yè)務能力;二是思想素質方面，認真組織他們學習有關企業(yè)理念、經營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。

4、拓展業(yè)務發(fā)展空間，是支局工作的關鍵?！鞍l(fā)展是硬道理”!離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局，是各支局業(yè)務上的“龍頭”，要結合自身的地域特點發(fā)展業(yè)務，尋求新的業(yè)務增長點。例如郵政業(yè)務，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務、快包業(yè)務;利用城內客戶素質相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌，開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務，以及賀卡業(yè)務等。又如金融類業(yè)務，我們不僅要保證負債類業(yè)務的正常發(fā)展，而且要做大資產類業(yè)務規(guī)模。例如小額質貸業(yè)務，只有做大資產業(yè)務的規(guī)模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業(yè)務也不容忽視?，F今，中間業(yè)務收入已經占據著越來越重的份額，例如，路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務收入就達到20萬元左右。況且，中間業(yè)務投入少、風險小、收入高，這也是我們今后業(yè)務發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關注郵信通業(yè)務、保險業(yè)務、代收代付費業(yè)務、基金代理等業(yè)務的發(fā)展。

5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題!近年來，郵政業(yè)務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動于衷、墨守陳規(guī)，等客上門。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢，揚長避短，找準業(yè)務發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質的服務來帶動業(yè)務的發(fā)展。

6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！币胫Ь止ぷ餮夹缘能壍腊l(fā)展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前，人人平等!獎罰到位!另一方面，為了調動員工的積極性，內部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業(yè)心，有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，有埋頭苦干、不不撓的干勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領導信任和同志們支持!

領導競聘演講稿PPT篇三

各位領導、各位同事：

大家好！

在這里我以平靜的心態(tài)，參與營銷客戶服務中心的綜合電信業(yè)務管理崗位的競聘。首先感謝局領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，助理政工師專業(yè)技術職稱。年參加工作，先后從事過傳輸機務、機關行政管理等工作。我演講的題目是：《適應改革需要，轉變經營角色》。

一、對競聘綜合電信業(yè)務管理崗位的理解：

隨著電信市場競爭的日趨激烈，用戶對電信業(yè)務提出了越來越高的要求。原有的營銷模式已不能適應現代企業(yè)的需求，當務之急應當是抓緊實施渠道建設。渠道建設的重點對我局來講應當是農村統包責任制和社區(qū)經理制。今年，中國電信提出“以流程重組為突破口，實施運營模式優(yōu)化戰(zhàn)略”的舉措，這是推進管理創(chuàng)新，建立以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標的企業(yè)運營模式，提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減，轉向從事營銷工作。所以此次競聘，正是我為今后個人發(fā)展，響應體制改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值而作出的明智之舉。不管競聘成功與否，市場營銷工作也必是今后職業(yè)發(fā)展的主導方向。

二、競聘綜合電信業(yè)務管理崗位后的工作思路：

首先是制定與完善電信業(yè)務考核辦法；

（一）在分局業(yè)務考核方面：建立以效益為導向的考核機制，實行以效益為核心的績效考核辦法，分別設立效益指標、運營指標、通信質量指標、綜合指標等，其中效益指標、運營指標的分值占總分的％，充分體現效益核心導向。分局負責人經營責任制獎勵也與之掛鉤。由原來的主要考核重點業(yè)務發(fā)展數改變?yōu)榭己藰I(yè)務收入完成數。

（二）在市局綜合人員考核方面：將根據市場各個時期的不同需求和營銷任務完成情況，以市場需求引導營銷，組織形式多樣的競賽活動，在重視市場調研工作的基礎上，為全局職工開展營銷導航。不斷消除職工的思想壓力，使職工不因營銷任務沒有完成而影響生活水平，通過競賽活動促使職工心往一處想，勁往一處使，奮力拼搏，確保完成今年的各項業(yè)務發(fā)展計劃指標。

其次是對社區(qū)及“九七”系統進行科學管理：

一是健全制度，明確責權。制度是保證四個營銷服務渠道建設的有效利器。根據渠道建設的內在要求，相繼出臺《農村統包人員管理考核暫行辦法》和《社區(qū)經理管理考核暫行辦法》，以制度的形式嚴格規(guī)范各渠道相關人員的責、權、利，使營銷工作、服務工作、勞動紀律、薪酬考核等有章可循、責權明確，從而能有效避免渠道之間沖突，推進渠道建設進程。

二是細化流程，層層落實。各相關渠道特別是計費支撐中心嚴格制訂內部業(yè)務處理流程和對外服務支撐流程，層層細化、層層落實，并且就細化后的對外服務支撐流程，召集相關人員進行可操作性和實用性的論證，強化對外服務支撐流程的可執(zhí)行性。對于數據報表的需求也由過去的每月，變?yōu)楝F在的每周，甚至是每天。使得其他相關部門都能隨時查詢數據，提供取數的便利性。

三是細分客戶，重整資料。舊的營銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個營銷服務渠道建設的需要。根據業(yè)務開展和市場發(fā)展的內在要求，我將協同計費中心的相關人員按照集團公司的客戶劃分標準對我市所有客戶重新劃分、歸檔整理，并嚴格督促各分局保證客戶資料的真實性和完整性，通過上門走訪，真正了解客戶需求，建立完整而清晰的用戶檔案。

四是加強培訓，提高素質。社區(qū)和農村統包人員有一定的營銷和維護經驗，但對服務禮儀規(guī)范和電信業(yè)務知識缺乏了解。針對這種情況將進行一系列的培訓，從電信業(yè)務知識、服務禮儀規(guī)范到消費者消費行為分析，進行了全方位的培訓，使這些人員工作起來得心應手。

五是考核激勵，績效掛鉤。將社區(qū)經理、社區(qū)代辦員和農村統包人員的工資分為崗位工資和績效工資。崗位工資根據被考核人員的工作業(yè)績發(fā)放，主要考核裝、移、查、修機的質量以及用戶滿意度、市場調查、客戶檔案管理和協作配合等服務指標?？冃ЧべY主要以被考核人所管轄范圍內業(yè)務收入、收入流失率和欠費回收率考核發(fā)放。真正體現多勞多得、獎優(yōu)罰劣的考核機制。

三、加強農村統包點和社區(qū)經理的業(yè)務督辦

在原有的委代辦管理辦法的基礎上，制定《農村統包責任制和社區(qū)經理制的管理辦法》，從工作職責范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進行了明確的規(guī)定，明確統包責任人員和社區(qū)經理對所屬片區(qū)的電信業(yè)務受理、發(fā)展、線路維護、服務質量實行統包，每月檢查督辦，統計和張榜公布各渠道的發(fā)展進度，讓統包責任人員和社區(qū)經理之間相互激勵、相互鞭策，共同促進業(yè)務發(fā)展。

四、加強內部管理，嚴格管理流程

通信是全程全網一盤棋的聯合作業(yè)，將制定市場營銷工序的業(yè)務管理流程，本著環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接的原則。并根據各渠道的實際情況進行完善與補充，遵循總流程制定分流程，并圍繞分流程制定出各崗位職責，考核辦法，監(jiān)督檢查機制等完整的管理體系，重點抓好基礎管理工作，加大職工培訓力度，強化職工素質，規(guī)范職工操作標準，對稽核檢查出現的問題堅決整改，對重復出現的問題認真分析原因并采取有效措施，使每個管理流程格式化，統一化，規(guī)范化，杜絕操作員一人一個樣，不統一，不規(guī)范，逐步優(yōu)化業(yè)務處理流程。

五、協助做好本中心內的電信服務工作

認真進行電信業(yè)務咨詢、申告、查詢、服務質量投訴、電信業(yè)務受理。為廣大用戶開辟一條順暢、統一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過“用心服務”為用戶提供更全面、更周到的服務，使我局的客服水平更上一個新的臺階。

世上無難事，只要肯登攀，各位領導，如果你們能夠給予我一個施展才能的舞臺，我一定能迎難而上，倍加珍惜，充分發(fā)揮自身的聰明才智，大膽創(chuàng)新，為漢川市電信局綜合電信業(yè)務管理工作作出更大的貢獻。

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領導競聘演講稿PPT篇四

xx年，我懷揣著對未來美好生活的向往，帶著對今后人生的無限憧憬，走進了xx銀行，成為一名普通的柜員。從走上工作崗位的第一天起，我始終保持著滿腔的熱忱，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，用行動來釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。一年來，我學習到很多，也收獲了很多，無論是思想上，還是工作上都慢慢地成熟起來。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過，重復地做著各項工作，如存取款、賬務錄入、對公業(yè)務等，但正是在這平凡的崗位上，我才逐漸體會到“以客戶為中心”的真正內涵，也感受到集體大家庭的溫暖與力量。作為一名臨柜人員，我深知崗位職責的重要性。在工作中，我努力學習，積極向同事請教，總結工作經驗，進一步提高了業(yè)務技能，并保證按質按量地完成各項工作任務。

微笑是文明優(yōu)質服務的開始。作為無聲的語言，微笑是人們傳遞友好信息的重要方式，它也是最富有感染力與征服力的表情。而我們柜臺員工的精神面貌正代表這銀行的服務水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠有效的一種溝通方式。由于業(yè)務繁多，工作量很大，工作中也常常碰到不少困難。但不管工作有多累、壓力有多大，我都會微笑著為客戶辦理各項業(yè)務。比如，有的客戶咨詢業(yè)務時間過長，耽誤了辦理業(yè)務時間，讓后面排隊的客戶等待過久而產生不滿情緒。又如，通常辦理公存業(yè)務流程復雜，需要花費較長的時間，也極易讓客戶產生不滿，覺得我們辦事速度慢，一筆業(yè)務還需那么長的時間。面對這種種問題，我一邊安撫客戶，做好解釋工作，一邊全神貫注地投入到業(yè)務辦理中，盡量縮短業(yè)務辦理時間。有時個別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作，盡管有些許無奈，些許委屈，但我仍會沉著應對，認真為其服務。

一、假如我是一名大堂經理，我要“以客戶為中心”為客戶提供優(yōu)質服務

正如舊時飯店中的“堂頭”，大堂經理也需要做到“三勤”，即眼勤、嘴勤、腳勤;還要眼觀六路、耳聽八方;迎來送往、禮貌周全。當客戶進入大廳，首先，要眼勤，我們要識別客戶身份，然后在和客戶的對話中便要作出初步判斷，從而做好引導工作。對可以到存取款機辦理業(yè)務的客戶應盡量引導到存取款機辦理;對需要經常轉賬的，應引導到電子銀行服務區(qū)并指導客戶用網銀進行轉賬，使他們今后能在家里便能辦理相關業(yè)務，從而減少柜面壓力。同時，還應密切留意柜面業(yè)務情況，一旦柜臺需要幫助，我們要積極協助柜員做好相關工作。其次，要嘴勤，耐心詢問客戶，并主動提示客戶注意事項，避免客戶少問、少跑，減少不必要的麻煩。比如，我們要主動詢問“你的匯款人證件帶了嗎?”，“賬號是卡還是存折?收款人名字對嗎，注意同音不同字是不行的啊……”。最后，要腿勤，主要是指流動服務。每天我們要站立服務8h，通常是只多不少。面對形形色色的客戶，紛繁復雜的問題，我們必須積極主動，才能做好流動服務。比如，看到老年人或行動不變的人士，都要主動上前去幫扶一下。當遇到客戶和柜員有糾紛時，要立即上前做好調解工作，向客戶做好解釋工作，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴。當取款機發(fā)生故障，要立即告知營業(yè)經理，盡快處理。

二、假如我是大堂經理，我要樹立良好的個人形象

大堂經理是銀行營業(yè)網點的形象大使，個人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此，要認真對待這項工作。首先，要熱情一點，堅持微笑服務。視客戶為自己的親人，盡職盡責地為其服務，讓客戶感受到我們的真誠、熱情、親切，乘興而來、滿意而歸。其次，要耐心一點、心胸廣闊。目前，不少客戶由于對銀行的業(yè)務都知之甚少，在反復咨詢，不能準確填寫傳票，而造成大量憑證的浪費，讓人心痛。部分客戶態(tài)度蠻橫、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等，遇到這些問題，我必須保持沉著、冷靜，不可急躁，要將原則性與靈活性有效地結合起來，并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶，站在他們的角度去看問題，想客戶之所想，急客戶之所急，用實際行動來詮釋我們肩負的職責。再次，要細心一點。積極與客戶交流、注意觀察，善于發(fā)掘潛在客戶，仔細了解他們的需求，將深度營銷與綜合營銷有機地結合起來，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點。

三、假如我是大堂經理，我必須不斷提高業(yè)務水平

隨著社會的發(fā)展，銀行的業(yè)務種類五花八門，業(yè)務流量也十分大。要想為客戶服好務，除了端正態(tài)度外，更需要我們掌握嫻熟的業(yè)務技能，提高處理各種突發(fā)事件的應急能力。因此，我要不斷加強理論知識與業(yè)務知識的學習，積極總結工作經驗，碰到難以處理的問題，要多請教老同志，多開動腦筋，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經驗。

總之，無論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對待工作，讓工作成為樂趣，真心實意地為每位客戶服務，才能不斷提高工作水平，樹立我行的良好形象。

領導競聘演講稿PPT篇五

尊敬的各位評委、各位同事：

　您們好！

　 今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

　 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務。

　二、應聘***部主任的理由

　今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競聘****部主任。

　 三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路

　 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　(一)、今后工作的重點：

　 1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

　2、加強人事管理制度建設；

　3、研究勞動組織管理的`新形式；

　4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；

　(二)、具體措施和做法：

　 1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

　一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

　二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

　 2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構

　 認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

　 3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質

　要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

　 4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

　人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

　四、對競聘結果的態(tài)度

　今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！

領導競聘演講稿PPT篇六

公司領導競聘演講稿 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《公司領導競聘演講稿》的內容，具體內容：競聘的過程中，如果想獲得領導的認可脫穎而出，一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的，我為大家整理了有關競聘公司領導的演講稿 3篇，歡迎大家閱讀。篇 1 尊敬的各位領導：...競聘的過程中，如果想獲得領導的認可脫穎而出，一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的，我為大家整理了有關競聘公司領導的演講稿 3 篇，歡迎大家閱讀。

篇 1 尊敬的各位領導：

大家好!首先，真誠感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。今天，我參與競聘的崗位是：縣人民銀行中層干部。下面，我對自己的基本情況向各位做一下簡單的介紹。

我叫***，是一名中國共產黨員，現年**歲，我于*年畢業(yè)于*學校。于**年進入縣人民銀行支行基礎業(yè)務科從事會計一職，后在國庫以及縣支行團支部工作。在中國人民銀行工作這幾年，我憑著對銀行事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，以積極向上、認真負責的工作態(tài)度，為縣人民銀行支行各項工作的開展盡一份自己的力量。經過我的不懈努力取得了：(您獲得的一系列關榮稱號或者榮譽證書)

一、面對競聘**這個崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：

一是，明確的思想動力。從事地會計工作和工會工作期間，我始終堅持正確的理想信念，堅持黨的全心全意為人民服務的根本宗旨，并作為全部工作的出發(fā)點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，思想上同黨委、政府保持高度一致，并正確運用到工會事業(yè)上，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，盡量避免和減少工作的偏差。把"三個代表"重要思想作為自己的指導思想，堅持可持續(xù)發(fā)展觀，努力營造學習廉政作風、查改剖析、整頓提高的良好氛圍，堅決抵制走表面形式化流程。加強自身廉政思想建設，爭做銀行廉政作風建設的積極倡導者、模范實踐者和良好風氣的自覺引導者。

二是，出色的工作能力。在人民銀行從事會計工作一職時，秉著細心的原則，認真審核每張單據、每個金額，嚴格按照銀行會計工作的相關規(guī)章制度進行工作，避免工作中出現失誤。在從事工會工作期間，嚴格按照《企業(yè)法》、《工會法》的相關規(guī)定，組織企業(yè)員工參與民主管理和民主監(jiān)督工作，進一步提高職工的參與意識。積極做好公司每年年初的公司職工代表大會，發(fā)揮廣大員工的民主決策、民主管理、監(jiān)督權利。

三是，團結的帶頭作用。在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔奉公，起到表率作用。堅決執(zhí)行領導的安排，不遺余力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要員工配合開展工作時，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，而是向員工講清要求，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。

二、如果競選成功以后的工作打算

(一)加強學習，進一步提高思想建設。

"學無止境"，只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好銀行管理工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，深入學習、響應、貫徹黨的十六屆三中、四中全會，指導各基層團組織通過開展專題報告會、培訓班、組織宣傳隊巡回宣講、召開骨干代表座談會等形式，推動黨組織活動的順利開展。

(二)加強學習，進一步改變作風建設。

在深入調查研究的基礎上，從自身出發(fā)，尋找自身存在問題的根源，并及時改正。將工作的重心放在制度的落實上，形成有效的隊伍建設配套體系，真正轉變工作中存在的"在其位，不謀其政"、辦事效率低、服務態(tài)度差的不良現象;將人民銀行的服務與管理的職能充分展現出來;在人民心中真正樹立我行良好形象;真正做到始于"用心服務"的目的。

(三)加強學習，在管理上狠下功夫 在今后管理工作中嚴格按照"管理就是服務人，管理就是幫助人"思想執(zhí)行。在管理中強調參與的價值，把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進取中。

拿破侖曾經說過："不想當將軍的士兵不是好士兵"，但是無論此次競聘的結果如何，我都會正確對待，"在其位，謀其政"，我將繼續(xù)勤奮學習、善于思考、銳意改革，進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，牢固樹立為服務的觀念，盡心盡責做好人民銀行各項工作。

謝謝大家!

篇 2 xx 年，我懷揣著對未來美好生活的向往，帶著對今后人生的無限憧憬，走進了 xx 銀行，成為一名普通的柜員。從走上工作崗位的第一天起，我始終保持著滿腔的熱忱，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，用行動來釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。一年來，我學習到很多，也收獲了很多，無論是思想上，還是工作上都慢慢地成熟起來。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過，重復地做著各項工作，如存取款、賬務錄入、對公業(yè)務等，但正是在這平凡的崗位上，我才逐漸體會到"以客戶為中心"的真正內涵，也感受到集體大家庭的溫暖與力量。作為一名臨柜人員，我深知崗位職責的重要性。在工作中，我努力學習，積極向同事請教，

總結

個別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作，盡管有些許無奈，些許委屈，但我仍會沉著應對，認真為其服務。

糾紛時，要立即上前做好調解工作，向客戶做好解釋工作，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴。當取款機發(fā)生故障，要立即告知營業(yè)經理，盡快處理。

二、假如我是大堂經理，我要樹立良好的個人形象 大堂經理是銀行營業(yè)網點的形象大使，個人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此，要認真對待這項工作。首先，要熱情一點，堅持微笑服務。視客戶為自己的親人，盡職盡責地為其服務，讓客戶感受到我們的真誠、熱情、親切，乘興而來、滿意而歸。其次，要耐心一點、心胸廣闊。目前，不少客戶由于對銀行的業(yè)務都知之甚少，在反復咨詢，不能準確填寫傳票，而造成大量憑證的浪費，讓人心痛。部分客戶態(tài)度蠻橫、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等，遇到這些問題，我必須保持沉著、冷靜，不可急躁，要將原則性與靈活性有效地結合起來，并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶，站在他們的角度去看問題，想客戶之所想，急客戶之所急，用實際行動來詮釋我們肩負的職責。再次，要細心一點。積極與客戶交流、注意觀察，善于發(fā)掘潛在客戶，仔細了解他們的需求，將深度營銷與綜合營銷有機地結合起來，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點。

開動腦筋，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經驗。

總之，無論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對待工作，讓工作成為樂趣，真心實意地為每位客戶服務，才能不斷提高工作水平，樹立我行的良好形象。

篇 3 尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好!今天，我站在這里，本著進一步鍛煉自己，為人壽保險事業(yè)多做貢獻的宗旨，參加旗縣支公司副經理競聘。首先，真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自已的機會。能參加本次競聘，我的心情十分激動，我覺得這是我最大的幸運與機遇，也是對我近年來工作態(tài)度與業(yè)務能力的充分肯定，我感到十分欣慰!下面，我向大家做一個簡單的自我介紹。

我叫**，今年**歲，畢業(yè)于**。自 2001 進入中國人壽保險公司工作以來，先后擔任過客服、**、**等，現任**。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作 12 年，在這 12 年里，無論是從事客服工作，還是管理工作，我都以"求真務實、開拓進取"的態(tài)度，按質按量地完成各項工作任務。

我記得國內著名作家路遙曾說過這樣一句話："人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步;特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生"。我想說，能夠加入中國人壽，我感到十分幸運與榮幸。應該說是中國人壽改變了我的人生軌跡，也是中國人壽，磨練了我的意志;更是中國人壽，讓我得到了全面發(fā)展。

下面，我主要談談我個人的一些優(yōu)勢。

一、具備豐富的基層管理經驗，業(yè)務能力強 工作以來，我從事了 9 年的客服工作，后來又先后從事了團險管理、個險管理工作。因此，我對基層工作比較熟悉，能及時處理好各種實際問題。同時，還積累了很多管理工作經驗，讓自己無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副經理應有的基本素養(yǎng)。

二、堅持學習，不斷提高自身業(yè)務水平 盡管工作忙碌，我仍不忘學習，主動參加各種學習培訓活動，并利用空余時間自學。為了做到學用結合，我堅持走到哪里就學到哪里，向身邊的同事學習，向實踐學習，并積極將所學知識運用到日常管理工作中。同時，還經常進行總結，反思，不斷彌補工作中的不足。經過多年的學習與鍛煉，讓我的綜合業(yè)務素養(yǎng)都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

三、具備較強的組織協調能力 通過長期的工作鍛煉，我形成了較強的組織協調能力。面臨各種重大問題或突發(fā)事件，我都能堅持做到顧大局，識大體，積極公關，與相關部門與保戶進行協調溝通，堅持原則而由不失靈活地處理好問題。在擔任團險管理與個險管理的 3 年時間里，相關業(yè)務都有所增長，每年都能不折不扣地完成公司下達的任務目標。

四、年富力強，身體健康，具有較好的年齡優(yōu)勢 今年，我**歲，多年的崗位磨練，讓我具備了較強的綜合處理能力，接受能力也較強，思維敏銳，能盡快熟悉各種新增的保險業(yè)務。另外，我喜歡和同事打成一片，主動幫助同事，群眾基礎好，能開創(chuàng)性地進行工作。

成績屬于過去，激情成就未來。回顧往昔，我所取得每項成績都離不開上級領導的關心與支持，更離不開各位同仁的默默奉獻。我認為副經理不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果大家信任我，肯給我這次機會，我一定會讓大家看到我的實力。我會從以下幾方面開展工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

(一)作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標 作為副手，我要積極協助總經理根據公司下達的年度目標及中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的具體工作計劃，業(yè)務重點，并帶頭搞好工作，確保部門工作目標的順利完成。同時，要圍繞總經理的工作思路和目標，認真完成本職工作。要擺正位置，當好配角，做好參謀，向經理提供相關建議與意見，幫助經理順利作出決策。

(二)多措并舉，促進各項工作發(fā)展 1.根據總經理室意圖，聯系實際，關注市場變化，積極尋找新的對策，增強公司的應變能力。

2.拓寬銷售渠道，擴展業(yè)務量。從管理制度、業(yè)務培訓、團隊管理、業(yè)務督導、業(yè)務競賽等方面切入，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設力度，穩(wěn)步推進營銷新渠道建設。尤其是要加強對銷售人員的規(guī)范化管理，出臺相關的管理措施，漸漸形成以專業(yè)渠道為基礎的銷售模式。

能不斷吸引、壯大我們的客戶群體。

4.重視員工業(yè)務培訓工作。要結合公司的發(fā)展方針，加大培訓力度，進一步提高公司員工的業(yè)務素養(yǎng)。

(三)加強學習，不斷提高自身業(yè)務能力 在新的工作崗位上，我肩上的責任就更大。因此，不僅要注重個人思想修養(yǎng)的提高，也要學習更多的業(yè)務知識，提高管理水平與綜合辦事能力。同時，要做到廉潔從業(yè)，嚴于律己，作好總經理的副手。

最后，我向大家表個態(tài)：不管這次競聘的最終結果是什么，我都會一如既往地干好本職工作。如果競聘成功，說明是大家對我的信任與鼓勵，我一定不會辜負大家，會盡心竭力地創(chuàng)造更好的工作業(yè)績來回報公司與大家。如果競聘失敗，說明我的工作能力與這一職務的要求還有點差距，我會以此來鞭策自己，不斷進取，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

關于公司競聘演講稿范文

公司競聘演講稿

教育局領導競聘演講稿

車間領導競聘演講稿

酒店領導競聘演講稿

領導競聘演講稿PPT篇七

尊敬的各位領導、同志們：

你們好！

按照省公司的統一部署和要求，今天我們市公司在這里組織競職競聘活動。應該說，參加工作x年來，這樣的活動還從來沒有經歷過，所以心情難以平靜。但同時，我又覺得，這也是一次難得的機會，它可以讓我們客觀從容地回顧一下自己的過去，滿懷信心地設計和展望一下未來。因此，我愿意把自己過去的工作經歷，取得的成績，以及在未來工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，向各位領導和同志們匯報如下：

我出生于xxxx年，xx學歷，（xxxx工作經歷）。在此期間，我主要做了以下幾項工作：

。

xxxx年xx月，電信重組后，我被分到xx公司辦公室，任副主任抓政務工作。當時，辦公室的政務工作幾乎是一片空白，既沒有文書、又沒有秘書。在這種情況下，自己不僅履行了副主任的職責，而且主動承擔了文書、秘書工作，白天除收發(fā)文件及處理日常工作外，經常利用業(yè)余時間起早貪黑寫材料、編寫信息，公司成立半年時間里，共發(fā)信息xx期，得到省公司領導的好評。

。

公司獨立運營以來，辦公室選配的文書都是新手，以前沒有做過文檔工作。所以在工作中，自己始終堅持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是對文檔工作中容易出現誤差的環(huán)節(jié)，我都事先做出明確交待，并隨時督促檢查。眼勤就是對于向外印發(fā)的所有文件及材料，都要堅持自己校對把關。手勤就是對于比較重要的工作，都要堅持自己動手。

公司分營以來，應該說自己的事業(yè)心和責任感有了更大的增強。因為，我覺得做為公司的一員，公司的興衰榮辱與自己緊密相關。所以，幾年來，無論是公司整體活動，還是各部門的單項活動，以及其它各項臨時性工作，都積極主動地參與，從未計較過輕重得失。

xx年xx月至今，自己在公司辦公室主任這個崗位上，雖說還不到x年，但是我在認真履行好這一崗位職責的同時，在思想上始終用這樣一條標準來嚴格要求自己，那就是懂規(guī)矩、講程序。也就是說，凡事需要和應該由我牽頭做好的事情，我都會認真負責地去做好，堅持做到不失職。反之，就是堅持做到及時請示和匯報，即不越位。應該說，在擔任辦公室主任這一年多的時間里，自己認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。

現在，回過頭來冷靜的想一想，從xx年到現在，參加工作已經xx個年頭了。xx年來，在黨組織的關懷下，在領導和同志們的教育和幫助下，一步一個腳印地走到今天，在思想和工作等各方面也取得了一點成績：

（……工作中取得的成績）

當然，成績歸成績，缺點和不足還是存在的：

一是在為公司領導決策與參謀方面，作用發(fā)揮得還不夠突出；

二是在開展批評與自我批評上還不夠大膽；

三是應變能力還應加強。這些不足，都有待于在今后的工作中改進。

我所競爭的崗位就是市公司綜合辦主任這一崗位。近xx年的工作經歷，不僅使我熟悉了辦公室工作的各個環(huán)節(jié)，而且也產生了深厚的感情，所以自己在思想上對所競聘的崗位有一個比較高的認識。應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡單地說：就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。因此，通過這次競職競聘活動，自己所選擇的崗位，如果能得到各位領導和同志們的認可和通過，我將帶領綜合辦全體員工認真履行綜合辦的工作職責，以“廉潔、高效、求真、務實、創(chuàng)新”為宗旨，開創(chuàng)綜合辦工作的新局面。我的工作思路是：以公司的業(yè)務發(fā)展為主線，以提高綜合辦整體辦公效率為中心，樹立為各級領導、生產經營一線和員工服務的意識”，為公司各項工作的高速運轉提供有力保障。針對上述工作思路重點做好以下幾方面的工作：

1、認真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協調的作用。

即圍繞公司業(yè)務發(fā)展這條主線，協助領導處理好日常工作，積極主動地當好參謀，為公司領導的決策提供可靠的依據。作好督辦檢查工作，全力作好各項工作的落實，維護領導的權威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。同時，要進一步協調好各方面的關系，發(fā)揮綜合協調的作用。

2、整頓部門工作作風，提高工作效率。我們將針對存在的不足，認真進行對照整改：

一是加大綜合辦人員的培訓力度，提高人員的政治業(yè)務素質。

二是建立健全各項制度，規(guī)范業(yè)務流程，使綜合辦的工作逐步走向規(guī)范化、程序化。

三是明確職責，合理分工，抓好綜合辦分管工作的每一個環(huán)節(jié)，制定出切實可行的二次考核方案。四是要做到工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂、有條不紊。五是樹立主動服務意識，綜合辦的工作要無條件地適應領導和其他部門的工作需要。通過整改，全面提高綜合辦的工作效率。

3、要認真起草公司的綜合性文件，領導講話和報告，以及各種文件會議材料。

應該說，這項職能是辦公室各項工作的重要內容，在一定意義上說，它也代表著公司的門面和形象。因此，在各種文字材料形成的全過程，一定要堅持精益求精，慎之又慎的原則。同時，要抓好公文、文史、擋案等各項工作，既要保證質量，又要保證速度，為公司對內對外的公文運行，提供優(yōu)質高效的服務。

4、要認真抓好調查研究和信息工作。

一是開展好調查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，為公司領導的重大決策提供可靠依據。

二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業(yè)形象宣傳的力度，對上積極報道我公司的好人好事、好做法；對外要利用走市場的機會，廣泛地與各單位聯系接觸，宣傳我們企業(yè)的優(yōu)勢，開創(chuàng)外交工作新局面。

5、認真負責地抓好安全生產、安全保衛(wèi)工作。

一是要在思想上要真正重視起來，時時處處都要有防范意識；

二是要進一步建立健全各項規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行；

三是要認真加強對安全保衛(wèi)人員教育與培訓，不斷提高他們政治和業(yè)務素質，以確保我們公司始終具有一個良好的秩序和環(huán)境。

6、要熱情周到地做好事務性工作。這項工作核心就是兩個字：服務。那就是做好三個方面的服務工作：

一是做好為公司領導工作的服務；

二是做好為經營一線的服務；

三是做好為員工的服務。

各位領導，同志們，以上是我的競職演講，由于心情比較激動，時間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。

謝謝大家!

文檔為doc格式

領導競聘演講稿PPT篇八

尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我競聘的崗位是放射科護士長一職。

本人__，本科文化程度，現任放射科護士長。做護理工作23年以來，始終把自己的人生追求與醫(yī)院的發(fā)展牢牢結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂于奉獻，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職。作為__科室的一員，我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖。是各級領導的真切關懷和嚴格要求、是各位同事的無私幫助與言傳身教，讓我在過去的工作中積累了經驗，掌握了工作技能，不斷的完善著自己。今天，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在的競聘中，本著檢驗自我和學習提高的目的，接受大家的評判和挑選。

下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。

一、競聘目的

經過了幾年的實際工作總結了工作經驗和教訓，我對護士事業(yè)有了更全面的理解和認識，對自己也有了客觀的認知。我競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到我科室的工作中去，希望能為我院事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量，實現自己的人生價值。

二、自我優(yōu)勢

本人做護理工作23年，其中做了5年資源護士，20__年成立放射科護理組，我榮幸的競聘為第一界護士長。當護長后，我能做好科主任的助手，配合主任完成放射科的工作，積極協助科主任開展一系列有益的活動，使大家有集體榮譽感，提高他們的綜合素質、增強團隊合作精神，創(chuàng)造良好的工作氛圍。同時在科主任的大力支持下，我統一放射科的管理，建立了各項規(guī)章制度，完善了護理風險管理;同時為了方便病人，規(guī)范了檢查流程，并張貼上墻;并在護理部的指導下，通過品質管理(qcc)，改進了知情同意書的內容，使患者避免了流于形式的簽字，杜絕了檢查風險。定期組織護士學習，上傳下達我院精神，以便護士更好的勝任工作，減少工作中的事故。

三、工作設想

如果我能再次成功競聘放射科護士長，我將繼續(xù)學習，認真履行自己的崗位職責。作為護士長，堪稱放射科主任的左膀右臂，我將協助科主任圓滿的完成科室工作，帶領我科室護士以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務宗旨，事事處處以病人為中心，不管是刮風還是下雨，無論是白天還是深夜，只要病人需要，都隨叫隨到，毫無怨言。對前來就診的患者做到耐心接待，認真解決患者及家屬的疑慮，盡量減輕患者、家屬的壓力，想患者之所想，急患者之所急，對工作精益求精,對患者極端負責，關愛病人,甘于奉獻，銘記“為醫(yī)者，德為先”。

相信領導和同事們對我的認識和了解已經遠遠超過了今天所做的陳述。如果組織上委以重任，我堅信自己有能力在放射科護士長的崗位上做出更大的成績。最后我想說：競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，為我院的發(fā)展奉獻我的青春、智慧和力量。

生命所托，健康所系，每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。