時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

城管中隊工作計劃篇一

20xx年我中隊城市管理工作以十九大精神為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下，進一步加強管理，細化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

20xx年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學習型和服務(wù)型城管隊伍。

對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的`基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。

積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。

加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認真做好市局的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。

我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

城管中隊工作計劃篇二

2012年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo),堅持科學發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下, 進一步加強管理，細化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定2012年工作計劃如下：

一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務(wù)型城管2012年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學習型和服務(wù)型城管隊伍。

二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理

對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2011年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。

三、

積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。

四、加強隊伍建設(shè)

加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。

五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

六、精心準備，迎接各項考評

我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。

七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系

我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日

城管中隊工作計劃篇三

在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍。如下是小編給大家整理的城管中隊

工作計劃

20xx年我中隊城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅持科學發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下, 進一步加強管理，細化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

一、 加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務(wù)型城管 20xx年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學習型和服務(wù)型城管隊伍。

二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理

對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。

三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象

積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。

四、加強隊伍建設(shè)

加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認真做好市局

規(guī)章制度

五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

六、精心準備，迎接各項考評

我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。

七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系

我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

根據(jù)總行干部教育培訓總體規(guī)劃，分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓力度，制定了《20xx年分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。

20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：

一、大力開展黨校培訓輪訓工作。

分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。

按照總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題

調(diào)研報告

畢業(yè)論文

二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓。

1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部

先進性教育

根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關(guān)內(nèi)容進行培訓，并在學習結(jié)束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。

2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓。

在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學習。培訓結(jié)束后，組織學員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。

三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓

1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關(guān)工作。

為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作，促進分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。

2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓。

在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。

3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓。

按照總、分行培訓規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓，根據(jù)年初培訓計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在財經(jīng)學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結(jié)業(yè)，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期，6 門課程的學習。

4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。

按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。

四、開展高層次培訓，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。

為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務(wù)培訓班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。

城管中隊工作計劃篇四

半年來，中隊按照年初與局簽訂的工作目標任務(wù)，大力加強隊伍建設(shè)，努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的部署安排，圍繞重點中心工作，努力開展各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、隊伍建設(shè)

中隊始終堅持以人為本的管理原則，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，始終把隊伍的思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)放在首位。認真貫徹學習“執(zhí)法行為規(guī)范”“六條禁令”等規(guī)章制度，嚴格考核制度，并按照鎮(zhèn)建設(shè)口黨支部的工作安排狠抓黨建工作，進一步加強隊伍的勤政廉政意識，堅持政治思想與業(yè)務(wù)知識的學習教育，正確引導(dǎo)，培養(yǎng)全體人員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴守紀律，樂于奉獻的精神。

二、執(zhí)法管理

日常巡查與整治相結(jié)合，有效加強了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管控力度，提高違章處置的效率，落實鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理機制，全方位，多途徑，全面提升鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境面貌。

(一)、加強規(guī)劃監(jiān)察力度，嚴控違法建設(shè)。

繼續(xù)堅持對違法建設(shè)查取的高壓態(tài)勢。中隊克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實際情況，在去年大型拆違行動的良好開端下，進一步強化巡查機制，擴大巡查視野，延伸巡查覆蓋面，突出對重點路段、重點區(qū)域的管理，注重加強偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查，不留巡查盲區(qū)和管理空白點;實行錯時延時執(zhí)法、節(jié)假日輪班作業(yè)等模式，加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，不留違建空間，減少和杜絕節(jié)假日搶建事件;對有違建苗頭的村民，及時制止并告知其違法性，下達相關(guān)法律文書，對不聽勸阻繼續(xù)搶建的，中隊會依法進行強制拆除，不手軟，不拖延，不疏漏，既避免了當事人因繼續(xù)違法而給自己帶來更大的損失，又起到了震懾作用，影響教育其他群眾，維護法律尊嚴。上半年，查處各類違法建設(shè)3處，面積1716.95平方米，目前都處于停工補辦手續(xù)中。

(二)、積極創(chuàng)建示范路。

今年確定創(chuàng)建的示范路為振興路，在去年開展工作的基礎(chǔ)上，中隊再主動上門宣傳，使沿街經(jīng)營者和住戶充分認識到創(chuàng)建的要求和目的，充分理解和配合示范路的創(chuàng)建工作，做到人人參與、共同維護。中隊制定實施細則，確定責任人員，定責定崗，加強督查考核，強化日常管理，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)級城市化管理的高位協(xié)調(diào)職能，聯(lián)合相關(guān)職責部門，及時增補去年遺漏的硬件設(shè)置，組織環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保長效管理。

(三)、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。

1、中隊加強了對流動攤販的管理工作，共勸離流動攤販150多起，對另外30起不聽勸阻擅自擺攤設(shè)點的違法行為進行了罰款處理，同時配合張渚交警部門整頓路面亂停車，疏導(dǎo)交通，確保道路交通暢通。

2、對鎮(zhèn)域內(nèi)所有道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，并加大巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，上半年二次規(guī)模較大的集中整治共清除各類垃圾100多車，清理了亂堆放200多處，清理亂張貼、亂涂寫及亂吊掛400余處，使道路兩側(cè)環(huán)境煥然一新。

3、開展校園周邊保障工作。安排隊員在上、下學高峰時段定點值守，規(guī)范機動車與非機動車的停放，疏導(dǎo)交通，同時取締流動攤販，保障學校周邊的秩序順暢。

4、解決樹苗臨時銷售場所。從每年的二月份開始，xx鎮(zhèn)的樹苗經(jīng)營農(nóng)戶陸續(xù)將培植的樹苗拉到集鎮(zhèn)上銷售，由于沒有專門的市場，臨時銷售占道情況嚴重，不僅影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，同時也埋下了安全隱患。年初以來，中隊積極與農(nóng)貿(mào)市場、供電所等相關(guān)單位協(xié)商，做了大量的工作，最終與供電所達成了協(xié)議，將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點，同時安排隊員進行定時定點管理。此舉解決了群眾所需，得到了銷售戶與群眾的肯定。

5、中隊為修鞋攤位建立便民服務(wù)點。我鎮(zhèn)龍珠路路口殘疾人修鞋攤位經(jīng)營多年，由于在路口擺設(shè)影響過往車輛出行，影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，對攤主及來往修鞋群眾的自身安全存在一定的安全隱患。中隊多次與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口(麥香園邊)設(shè)立便民服務(wù)點，此方案正在實施過程中。

三、圍繞鎮(zhèn)政府中心工作，統(tǒng)籌兼顧抓落實。

上半年鎮(zhèn)政府中心工作較多，中隊認真部署，抓好落實。

2、成立專門小組，做好征地拆遷工作。為完成云湖村、石門村的征地工作，中隊專門抽調(diào)一名經(jīng)驗豐富的老同志參加，同時成立一個拆遷保障小組，配合做好石門村大畝芥的拆遷，杜絕利用拆遷時機搶建違法建設(shè)的行為。

3、配合農(nóng)業(yè)口和各村做好秸稈禁燒工作。中隊結(jié)合工作實際，將日常巡查與宣傳有機結(jié)合，對農(nóng)戶進行面對面的宣傳、講解、教育;中隊還通過拉橫幅、貼標語等形式，讓老百姓充分認識到焚燒秸稈的危害及對環(huán)境造成的惡劣影響。同時中隊加大田間地頭的巡查頻次，一旦發(fā)現(xiàn)有焚燒苗頭，立即制止。巡查過程中，隊員們還對可能發(fā)生秸稈禁燒的重點區(qū)域蹲點執(zhí)勤，進行嚴密監(jiān)控，并動員群眾及時清理道路兩側(cè)、溝、渠、地頭亂堆亂放的秸稈，以徹底消除焚燒隱患。

四、積極參與各類整治保障工作。

1、保障朝陽寺露天觀音奠基儀式。

2、中隊保障“中華親情林”項目啟動儀式。

3、會同鎮(zhèn)司法所、社保所開展法制宣傳活動，并做好保障工作。

4、在4月29日至5月3日的兩岸素食文化節(jié)舉辦期間，中隊安排專門的小組，進行了全程的保障服務(wù)。

五、下半年度工作安排。

(一)、圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作安排，認真貫徹落實。

1、繼續(xù)扎實推進示范路的創(chuàng)建工作。

2、保持對違法建設(shè)查處的高壓態(tài)勢，保證去年大型拆違行動以來的良好形勢。

3、繼續(xù)做好中小學周邊環(huán)境秩序的整治工作，高峰時段定崗疏導(dǎo)車輛。

4、中隊將緊緊圍繞“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“執(zhí)法規(guī)范建設(shè)年”、“城管文化建設(shè)年”，全面落實三個建設(shè)年的精神。

(二)、加強隊伍建設(shè)。

1、加大培訓教育力度，狠抓隊伍思想建設(shè)，繼續(xù)開展每月一法，每周政治理論的學習，業(yè)務(wù)學習，提高隊員的執(zhí)法能力和工作水平，提升隊伍的整體素質(zhì)。

2、加強績效考核，加大隊容風紀考評力度，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷強化隊伍建設(shè)和責任感，提升隊伍的整體形象。

(三)、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。

1、加強巡查監(jiān)管，責任到人，繼續(xù)落實好s342宜廣公路xx段、xx大道等主干道路的巡查監(jiān)管，嚴查道路兩側(cè)的亂倒垃圾行為，確保道路整潔，進行長效管理。

2、經(jīng)常性開展環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，確保良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

3、繼續(xù)做好對學校周邊交通秩序管理，安排隊員在上、下學高峰時段定點值守，規(guī)范機動車和非機動車的停放，疏導(dǎo)交通，確保學生安全上下學。

4、繼續(xù)加大對鎮(zhèn)區(qū)流動攤販、店外占道經(jīng)營的管理力度，安排隊員進行不間斷流動巡查和進行定人定時定崗管理，進一步鞏固管理成效，遏制各類攤位的反彈。

5、對全鎮(zhèn)區(qū)所有的戶外廣告、店招店牌進行巡查摸底，消除安全隱患，應(yīng)對雨季來臨的極端天氣。

(四)、嚴控違法建設(shè)。

加大違建日常監(jiān)督排查力度。結(jié)合日常市容巡查，加大違法建設(shè)監(jiān)督查處力度。同時，加強與各村委會的聯(lián)絡(luò)，安排專人進行定期聯(lián)系，實現(xiàn)群策群防違建行為發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民參與到清違工作中來，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早拆除。對12345、電話、信訪、投訴舉報以及領(lǐng)導(dǎo)批辦的違法建設(shè)，一經(jīng)核實，堅持依法快速進行查處。同時中隊繼續(xù)配合好石門村、云湖村道路建設(shè)及項目建設(shè)的前期征地、拆遷工作，杜絕利用拆遷時機搶建違法建設(shè)的行為。

在局、鎮(zhèn)黨委的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年中隊全體隊員勤懇工作，不斷開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，下半年我們將更加努力工作，爭取出色地完成好上級交賦的各項任務(wù)。

城管中隊工作計劃篇五

葉林春，男，1980年出生，^v^黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉(zhuǎn)變，加快城管監(jiān)察隊伍建設(shè)，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領(lǐng)導(dǎo)的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關(guān)鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：

一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上

提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務(wù)功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。

他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。

二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵

業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復(fù)雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務(wù)管理、市政建設(shè)管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎(chǔ)。

城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構(gòu)建相關(guān)知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。

近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設(shè)計，從項目建設(shè)到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權(quán)招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能，正常運行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。

注重工作創(chuàng)新，隨時轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應(yīng)對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上

“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務(wù)，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務(wù)之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務(wù)的總設(shè)計師的職責，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復(fù)地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結(jié)合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長治久安的功效。

在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名^v^員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。

城管中隊工作計劃篇六

為了不斷改善我鎮(zhèn)環(huán)境秩序，提高人居質(zhì)量，一年來，城管中隊立足本鎮(zhèn)實際，狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境和村容村貌的治理工作。以保增長、保民生、保穩(wěn)定工作為主線，以治理環(huán)境秩序工作中存在的重點難點為突破口，以整治臟亂差，建設(shè)潔齊美為目的，牢固樹立環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是安全閥、環(huán)境是戰(zhàn)略資源的理念，采取環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)同步，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合實際情況，采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式，大力加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，使我鎮(zhèn)的環(huán)境面貌發(fā)生了較大的改變。環(huán)境秩序的良好發(fā)展為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間?，F(xiàn)就xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理主要工作做如下總結(jié)：

（一）制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案，明確了治理工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。

1、高強度“治塵”

（1）對轄區(qū)重要道路和主街干道、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，每日出動灑水車xx余車次，不間斷對道路、綠化帶和建筑工地進行灑水除塵，對灰?guī)л^嚴重地段，進行沖洗除塵。

（2）嚴格監(jiān)管建筑工地，全面實施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土工程措施，推進建筑垃圾全密閉運輸，嚴厲打擊可能出現(xiàn)的運渣車隨意傾倒建筑渣土行為，杜絕車輛帶泥上路，要求物料運輸車輛規(guī)范作業(yè)，嚴禁沿路拋灑、遺落建筑渣土、砂石等。

此外，針對車輛對路面造成污染的現(xiàn)象，要求責任單位（車輛所屬公司）應(yīng)立即安排清理；若出現(xiàn)不能立即安排人員、設(shè)備到現(xiàn)場清理的情況，城管中隊將委托第三方（環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司）進行清理。對肇事車輛一律暫扣，駕駛員到城管辦公室接受半小時的強制學習。通過近一年來的揚塵治理，有效遏制揚塵，減少了大氣污染。

2、高強度“治污”

及時疏通河道，清理泥污及雜草樹木，確保正常行洪；清理河道兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾xxxx余噸；清掏溝渠xxxxx余米，確保無違法排污、無垃圾堆放、無淤泥堆積、無漂浮物、無白色污染物積存，對河道進行日常保潔、亂污治理。

3、高強度“治堵”

進一步加強交通秩序管理，清理拆除設(shè)置不合理的機動車占道停車點位，規(guī)劃設(shè)置臨時占道停車點位，嚴查嚴處機動車、電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象。完善交通設(shè)施和交通標識標線，依法查處各類非法營運行為。

4、高強度“治亂”

（1）著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)域、重要場所市容秩序狀況，嚴格管控“以街為市”的行為，依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現(xiàn)象，加大對亂推亂倒、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導(dǎo)和曝光處罰，進一步促進市容秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。積極推進違法違規(guī)戶外廣告、標識標牌清理整治工作，及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告，進一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染。

（2）對生活垃圾轉(zhuǎn)運點“臟亂差”進行治理，確保桶點周邊整潔、衛(wèi)生，確保生活垃圾日產(chǎn)日消。今年我鎮(zhèn)共增配農(nóng)垃桶xxx個，果屑箱xx個。

（3）清理各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾xxx余噸、建筑垃圾xxxx余噸，加強了安置小區(qū)、農(nóng)村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治。

（二）加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規(guī)范其行為。通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍。

（三）加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，積極做好整改安排，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實。

場鎮(zhèn)街道、主要干道、各組保潔員實行定人定段、定崗定責管理。保潔人員負責清理自己分管街道、路面、溝渠、林盤院落的白色垃圾、煙頭、紙屑、果皮等污物，每天必須進行一次全面清掃，保證街道、干道、溝渠、林盤院落干凈清潔。保潔員還要負責按時將垃圾轉(zhuǎn)運點清掃干凈，保證無污物，并進行消毒、殺蟲。

（四）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正。

1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池xx個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。

2、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意見差的情況，我們組織發(fā)放了《門前三包》責任承諾書，希望大家從自我做起，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。

x、針對各村（社區(qū)）環(huán)境治理意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村（社區(qū)）建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導(dǎo)各村（社區(qū)）積極開展愛衛(wèi)運動，形成城管中隊、村（社區(qū)）、組齊抓共管局面。

城管中隊協(xié)助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn)，對轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈進行了全面排查，堅持以照明管護工作為重點，認真落實維護、搶修任務(wù)，保障轄區(qū)照明的正常有序，提升亮化檔次，消滅轄區(qū)摸黑路。在保證xxx余盞路燈照明設(shè)施正常運行的同時，全力保障亮燈率在xx%以上，既方便了群眾夜間出行，又為城鎮(zhèn)增添了夜景，提升了城鎮(zhèn)檔次；對轄區(qū)范圍內(nèi)的井蓋進行了全面排查，針對井蓋損壞、缺失等問題，及時修復(fù)、更換，同時定期進行檢查、維護；對街道垃圾箱（桶）、路名牌、變電箱等市政設(shè)施進行日常維護、更換和保潔。制定完善了市政設(shè)施精細化管理細則，進一步明確了崗位責任，加大對市政設(shè)施的日常維護、檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保市政設(shè)施完好率達xx%。

為創(chuàng)建規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境，樹立良好城鎮(zhèn)形象，現(xiàn)已對涼水示范街xx家商戶的店招進行了統(tǒng)一制作安裝，進一步規(guī)范了商鋪店招。

對新中路涼水示范街、蓮花街接口、新萬路接口、柏楊村委會路口進行了景觀節(jié)點打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程，綠化面積達萬余平米，種植了藍花楹、紫薇樹、樸樹、香樟樹、桂花、欒樹等幾十種花木，完成綠化工程建設(shè)任務(wù)，建立完善了城鎮(zhèn)行道樹、綠化帶和其它花木植物的日常修剪，除草和病蟲害的防治制度。

xxxx年，城管中隊在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中將以整潔、干凈為目標，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作計劃：

（一）以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?，繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。

（二）高質(zhì)量保潔。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標準向雙簡路、新中路、新三路、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn)、農(nóng)村主要道路、重點區(qū)域延伸，加強與保潔公司的銜接，提高保潔標準和保潔質(zhì)量。加密道路清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質(zhì)量和機械化作業(yè)水平；加大對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，開展生活垃圾的分類投放和不落地收運制度的落實。同時加強和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，全面清理各單位責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角，打造美化、凈化、和諧、文明院區(qū)。

（三）高標準治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為，同時加強和各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，按照“規(guī)范、整潔、有序”的要求開展環(huán)境治理，拆除各責任區(qū)域內(nèi)及周邊違章搭建，杜絕車輛亂停、亂堆亂放等現(xiàn)象，保持道路暢通和停車、行車安全，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。

（四）高強度治塵、治污。大力宣傳，以“四治”為抓手，以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標準》為工作要求，點、線、面相結(jié)合，全體動員，全民參與，全面發(fā)動，重點突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮，徹底解決“第一眼”臟、亂、差現(xiàn)象。做到從場鎮(zhèn)（村）外到場鎮(zhèn)（村）內(nèi)，從道路到庭院，基本達到干凈衛(wèi)生，無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角；入場鎮(zhèn)（村）主干道、次街巷平整，無坑洼、無積水。做到看起來干凈、清潔、清凈、有序。

（五）進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前三包”責任承諾書，形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。二是針對“六亂”現(xiàn)象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中治理，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。三是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、治理力度，鞏固綜合治理成果。

總之，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任，認真落實七進活動，帶著感情、帶著責任抓落實，讓群眾得到實惠、看到變化、增強環(huán)境治理的信心，我們將不斷努力，力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階。

以下是與關(guān)于城管中隊2021年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文相關(guān)的文章

城管中隊工作計劃篇七

——城管中隊2011年工作總結(jié)

2011年，隨著奉賢區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，城管中隊全年以“規(guī)范，創(chuàng)新，關(guān)愛”為主題全面開展工作，在隊伍建設(shè)和城市管理工作中取得了長足進步，今年順利通過了南橋中心城區(qū)的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建，全國文明城區(qū)，園林城區(qū)創(chuàng)建復(fù)驗的考驗，中隊有三十余人次先后獲得區(qū)局級獎勵?，F(xiàn)將2011 年度工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培訓，規(guī)范管理，打造學習型城管隊伍。 一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。加強班子建設(shè)，注重學習，班子成員在工作和生活中嚴于律已，處處以身作則，率先垂范，運用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊勤務(wù)模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”、影響隊伍科學發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學習交流等等，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論，進一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并順利進入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。

二是加強學習，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強學習是必要的。只有業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)教育并舉，才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊全體隊員分批進行封閉式整訓，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風紀律教育整頓活動”，以分隊為單位學習各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓和培訓基地建設(shè)），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓和試崗工作，通過班子學習、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式，堅持定期開展主題培訓，截止2011年11月底共開展各項專題培訓近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓），培訓人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設(shè)備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應(yīng)急演練、隊列訓練等方式，提高隊員的辦案水平和應(yīng)對實際問題的能力。

三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點強調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設(shè)主要活動的時間和頻次，認真加以實施。其次，分層實施崗位承諾，完成中隊《政風行風目標責任書》、《黨風廉政建設(shè)責任書》、《隊伍建設(shè)目標責任書》、《安全工作目標責任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實。第三，全面推行分隊績效考核，成立中隊績效考核工作小組，制定方案，完成細則，確定績效考核內(nèi)容、標準并量化指標。從2月份起開始實施，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊進行指導(dǎo)，監(jiān)督落實。與此同時，加大督察力度，從嚴治隊，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實效712起，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊趣味運動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設(shè)立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵，中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。

破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機制，強化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務(wù)工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。

一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務(wù)模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務(wù)范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員、非機巡人員崗位職責的同時，創(chuàng)新設(shè)計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。

二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。

了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理。與此同時，中隊實行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務(wù)是對轄區(qū)重點路段的無照設(shè)攤進行取締，并進行長效管理。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設(shè)置廣告牌、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年，中隊共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎(chǔ)。

3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領(lǐng)導(dǎo)來奉檢查、調(diào)研、考察、學習的必經(jīng)之地，中隊對于大隊安排的各類保障任務(wù)，高度重視。每次接到任務(wù)，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調(diào)動車輛，全力保障；同時，加強整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊形成了相應(yīng)保障機制，層層落實，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務(wù)54起，出動車輛220多車次，落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務(wù)的同時，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復(fù)等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復(fù)驗任務(wù)。

4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著

2011年度的拆違工作可以說取得了預(yù)期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領(lǐng)導(dǎo)的周密布署，高度重視下，在隊員的宣傳教育、積極引導(dǎo)下，對南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施現(xiàn)象，成功實施了強制拆除或恢復(fù)原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設(shè)置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復(fù)破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設(shè)施的戶外廣告48塊。

隨后，一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預(yù)訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務(wù)重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進行了相關(guān)的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2011年截止到11月底，一中隊共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復(fù)房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設(shè)置戶外廣告牌56塊，拆除學校周邊違規(guī)設(shè)置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補種綠化面積825平方米。

三、關(guān)注民生、黨群一體，關(guān)愛隊員，打造群眾滿意中隊。

城管中隊工作計劃篇八

2.設(shè)立護學崗，嚴禁在學校大門口50米內(nèi)擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、流動叫賣，為學校及周邊營造良好的秩序；開展中、高考期間專項治理，對噪音污染實行地毯式治理和即時查處，為考生提供寧靜考試、休息環(huán)境，受到廣大家長和師生一致好評。

3.不斷總結(jié)和摸索“牛皮癬”市場化運作工作經(jīng)驗，不斷強化監(jiān)督考核，將牛皮癬清理費用與清理成效掛鉤，牛皮癬清理效率和質(zhì)量進一步提升，縣城主要街道及公共場所“牛皮癬”現(xiàn)象基本消除。

4.戶外廣告管理進一步規(guī)范。嚴格戶外廣告、門店招牌、車載廣告、氣拱門等廣告宣傳審批管理，開展戶外廣告專項整治，對城區(qū)主次干道存在安全隱患的戶外廣告進行地毯式摸排，共審批戶外廣告、門店招牌等各類廣告50余起，清除各類存在安全隱患及影響市容市貌的戶外廣告、門店招牌、布幔、條幅等800余處，戶外廣告管理進一步規(guī)范。

全面推行環(huán)衛(wèi)清掃社會化運作，主次干道實行16小時清掃保潔、每日灑水除塵，生活垃圾日產(chǎn)日清。同時推出了樣板路細掃管理模式，xxxx路、xxxx路等樣板路全部實行每天三大掃、兩細掃，全天候巡回保潔工作制度，并對重點項目施工路段和城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生實行強化管理，城區(qū)主次街道基本呈現(xiàn)原色，城市整體衛(wèi)生狀況有效提升。

1、制度健全，責任到人。一是組建了重點民生實事項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責重點民生實事項目各項具體工作；二是制訂了《關(guān)于落實xx年重點民生實事項目工作的實施方案》，對重點民生實事項目的各項工作進行具體明確，同時與縣環(huán)衛(wèi)局、xxxx無害化垃圾處理場及其責任人員簽訂責任狀，將重點民生實事項目工作責任進行層層分解，嚴格實行職責到崗、責任到人；三是建立定期匯報和部門協(xié)調(diào)等工作制度，對為重點民生實事項目工作各項數(shù)據(jù)進行計量和統(tǒng)計，并建立數(shù)據(jù)臺帳，定期向縣、市相關(guān)單位進行及時匯報；同時與公用事業(yè)、環(huán)保等部門建立了部門協(xié)調(diào)工作制度，嚴防環(huán)保事件發(fā)生。四是建立主要負責人定期到垃圾場現(xiàn)場辦公工作機制，及時了解新情況、解決新問題，從而確保生活垃圾無害化處理率、滲漏液處理率兩個重點民生實事項目工作目標的順利達標。

2、全力爭取資金投入，工作指標基本完成。上半年xxxx無害化垃圾處理場共爭取資金投入603萬元，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率94%，基本完成了市、縣績效考核及重點民生實事項目工作指標。

1.順利完成出租汽車“三證”換發(fā)。根據(jù)交通運輸部的統(tǒng)一要求，在今年6月30日前，對全縣出租汽車公司、出租汽車車輛、出租汽車駕駛員分別統(tǒng)一換發(fā)《道路運輸經(jīng)營許可證》、《道路運輸證》和《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》，在規(guī)定時間內(nèi)共換發(fā)《道路運輸經(jīng)營許可證》3家、《道路運輸證》180臺、《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》350余人，全縣出租汽車“三證”換發(fā)平穩(wěn)過渡并順利完成。

2.采取對城市客運從業(yè)人員進行服務(wù)質(zhì)量信譽考核，設(shè)立群眾舉報投訴電話，定點稽查和暗訪巡查結(jié)合查處違章違規(guī)行為等多種方式，有效規(guī)范城市客運運營服務(wù)。上半年，共規(guī)范、查處出租汽車拒載、亂收費等行為60余起、公共汽車不按規(guī)定時間、線路行駛等行為30余起，打擊面的車、小車、三輪車非法營運行為40余起，城市公共客運運營服務(wù)行為逐步規(guī)范。

1.竭力完成龍舟賽期間市容秩序維護任務(wù)。舉全局之力，完成了資江一橋左側(cè)欄桿的封閉、戰(zhàn)備碼頭違章棚架拆除、市容秩序維護、衛(wèi)生死角垃圾清掃等工作，為龍舟賽提供了一個衛(wèi)生、有序的城市環(huán)境。

2.全面完成禁炮前期調(diào)研和準備工作。全力配合縣

_會開展禁炮調(diào)研，并多方收集群眾意見建議，學習外地成功經(jīng)驗，擬寫了禁止炮工作管理辦法及制定工作方案，提交縣政府常務(wù)會進行研討。

3.認真開展“三聯(lián)、兩訪、一幫”、社情民意走訪工作。采取分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的方式，深入xxxx鎮(zhèn)八社區(qū)挨家挨戶走訪群眾400余戶，聽取民聲民意，收集群眾意見建議10條，共回訪、答復(fù)、處理各部門采集的城市管理工作意見建議17條，回訪群眾滿意率達100%，群眾對城市管理工作滿意率逐年提升。

4.人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理扎實推進。嚴格按照“三率”要求，對建議提案辦理進行了明確分工，并由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，嚴格按照初訪，答復(fù)稿審簽，再訪、整改、辦結(jié)的程序，逐個走訪、答復(fù)代表和委員，聽取代表、委員心聲，請他們到現(xiàn)場督促指導(dǎo)，再整改落實到位。今年，我局承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案共13件，其中人大代表建議7件（重點件1件）、政協(xié)委員提案6件，目前已辦結(jié)11件，還有2件正在回復(fù)辦理中，辦結(jié)11件均100%滿意。

5.綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、油茶種植、扶貧等工作均出色完成半年工作任務(wù)。

1.繼續(xù)開展市容市貌秩序?qū)ｍ椫卫怼＠^續(xù)加強城區(qū)占道經(jīng)營、流動叫賣、亂擺亂放、亂拉亂掛、亂寫亂畫、亂扔亂倒等違章違規(guī)行為監(jiān)管，維護良好市容秩序。

2.開展xxxx市場及城東市容秩序集中整治。對xxxx市場周邊及城東開展為期半年的集中整治，啟用法院背后臨時市場，將xxxx市場及周邊占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動叫賣的攤擔，及城東部分占道經(jīng)營嚴重的馬路市場進行嚴格取締，全部規(guī)范至xxxx市場及法院背后市場內(nèi)經(jīng)營。

3.全面實行市容秩序14小時無縫隙管理。根據(jù)目前工作實際，調(diào)整市容秩序管理時間，在城區(qū)范圍內(nèi)實行早6點30半到晚8：30的14小時無縫隙管理制度，以切實扭轉(zhuǎn)早中晚管理力量薄弱，市容秩序監(jiān)管不嚴的不良局面。

1.全面推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理。繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理，進一步提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔水平，為市民提供一個整潔、舒適、宜居的城市衛(wèi)生環(huán)境。

2.積極推進xxxx無害化垃圾處理場規(guī)范運行。加大無害化垃圾處理場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，努力加快完善整改工作步伐，不斷加大人員培訓力度，確保垃圾無害化處理工作規(guī)范有序運行和城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率全面達標。

2.加大摩托車、面的車、私家小車非法營運打擊力度，確保城市公共客運市場正常營運秩序。

及時制定出臺禁炮管理辦法及工作方案，并成立禁炮工作領(lǐng)導(dǎo)小組，努力爭取縣委、縣政府支持，確保在縣_員會決定期限內(nèi)全面部署好禁炮工作相關(guān)事宜，并順利開展禁炮工作。