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最新月份工作總結(jié)(大全15篇)

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最新月份工作總結(jié)(大全15篇)
時間:2023-11-05 02:12:05     小編:靈魂曲

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月份工作總結(jié)篇一

二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將010年二月份個人工作總結(jié)報告如下:

1、節(jié)日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。

2、做好個人工作計劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情景。

3、節(jié)能降耗??头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉,采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效,20__年1月份,相對于20__年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20__年旺季時的接待工作,新年過后立刻進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自我的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,給予辭退。

5、設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)。本月將20__年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019擋風墻冬季特冷,在20__年應(yīng)研究做保溫墻。

月份工作總結(jié)篇二

煉鐵廠5月份新區(qū)設(shè)備運轉(zhuǎn)率較高,各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運轉(zhuǎn)率較低,主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作,圓滿完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細的統(tǒng)計,該大修的設(shè)備大修,檢修現(xiàn)場及時清理。設(shè)備科進一步加強管理,做好各項管理考核工作,加強設(shè)備聯(lián)查,重點查處備品備件定置管理,了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,查找設(shè)備隱患,及時聯(lián)系備件,為生產(chǎn)保駕護航,充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下:

新區(qū):

4、豎爐車間:設(shè)備運轉(zhuǎn)率99.44%,設(shè)備作業(yè)率99.44%,設(shè)備停機252分鐘,處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。

老區(qū):

2、二煉車間:設(shè)備運轉(zhuǎn)率93.55%,設(shè)備作業(yè)率100%,檢修停機2880分鐘;

3、燒結(jié)1#機:設(shè)備運轉(zhuǎn)率89.22%,設(shè)備作業(yè)率98.47%,檢修停燒4030分鐘,無白灰停燒100分鐘;設(shè)備影響停機683分鐘。

5、豎爐車間:設(shè)備運轉(zhuǎn)率89.37%,設(shè)備作業(yè)率99.83%,檢修停機4744分鐘;30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。

月初就開始準備老區(qū)的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā),需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設(shè)備處及供應(yīng)處,為保證這次檢修任務(wù)完成,檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運轉(zhuǎn)4個月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來開始檢修,在公司的正確領(lǐng)導下,各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助,分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力,克服重重困難,最終圓滿完成了這次的檢修任務(wù)。

新區(qū)燒結(jié)由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修,由于本次檢修時間倉促,沒有按原計劃進行,需聯(lián)系廠家的項目沒有完成,主抽風機沒有校平衡,ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶,但基本解決了設(shè)備隱患,檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重,檢修計劃之外的項目,這給檢修帶來了很大的困難,經(jīng)過維修的努力,將蓖板掉向,解決了這項大的設(shè)備隱患,給順利生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)工作需要,解決經(jīng)費緊張及設(shè)備運轉(zhuǎn)需要難題,設(shè)備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下:

1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項目的報告,新老區(qū)安裝單機布袋除塵器5臺需打基礎(chǔ),及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購買風機,電機;李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn),打基礎(chǔ)找基建,管道安裝等分廠負責?;A(chǔ)已和基建聯(lián)系好,除塵器近期準備發(fā)貨。

2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報告,王總批示同意;

3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計劃的報告,主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。

4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報告,李處批示材料及需廠家部分報供應(yīng)處,需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負責;王總批示同意。

5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報告,李處批示可以試一下,但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過,延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。

6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報告,李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質(zhì)量問題,盡量少用兩家皮帶;王總批示如質(zhì)量問題屬實,應(yīng)停用。

7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報告,老區(qū)于5月7日檢修換下部分

大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥(2#燒結(jié)機)、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠逐項落實,能否自己修理。設(shè)備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔,分2-5個月攤?cè)胲囬g成本,磨機減速機、單齒輥走大修費用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠大修。

8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報告,李處批示報供應(yīng)處,盡快安排返廠換耳軸。

9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報告,設(shè)備處批示同意購買,成本分2-5個月攤?cè)敕謴S成本,王總批示同意。

10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機車大修的報告,王總批示同意

11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報告,李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合,可以改造。

12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風機的報告,王總批示同意。

13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機的技改報告,王總批示同意。

14、燃料破碎斗提機技改皮帶的技改項目現(xiàn)已安裝完畢,正在進行調(diào)試優(yōu)化工藝,已具備上料條件,基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系基建處,沒有落實。

5月份設(shè)備科除重點催買備件外,設(shè)備科強化現(xiàn)場備件的管理,落實備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場存放數(shù)量,統(tǒng)計準確,擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點與設(shè)備處采購聯(lián)系及時催買,到貨后仔細核對備件質(zhì)量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。

為了確保安全生產(chǎn),確保煤氣快切閥的正確使用,設(shè)備科制定了《快切閥的操作及維護規(guī)程》。

設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗,但還存在很多的不足之處,設(shè)備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產(chǎn)服務(wù),又要做好各項管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。

月份工作總結(jié)篇三

(二)對原有規(guī)章制度進行了修訂。因業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,現(xiàn)有制度已有一些不適用于實際的地方,針對業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,根據(jù)在實際檢查工作中遇到的問題,對原有規(guī)章制度進行了修訂,確保規(guī)章制度符合業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,在實際工作中發(fā)揮到應(yīng)有的作用。

(三)開展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求,為切實防范人員風險,保障企業(yè)資金安全,對全局人員開展了排查工作,要求各局利用種種方法對全局人員考察,對存在問題的各類人員或是加以關(guān)注,或是予以調(diào)離,分別處理,確保清潔儲匯人員隊伍,降低人員風險。

(四)配合國家局對我局內(nèi)控制度的檢查。配合國家局的檢查,我局積極準備了各類資料,切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題,以及我局準備采取的各項措施,并陪同國家局檢查組到網(wǎng)點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。

(五)對市內(nèi)從業(yè)人員進行了培訓。對市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓班,講解新修訂的規(guī)章制度,確保從業(yè)人員在工作中應(yīng)用新修訂的制度進行業(yè)務(wù)辦理,把規(guī)章制度落實到實際工作中去,達到修訂制度的真正目的。

(五)開展了常規(guī)檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進行了常規(guī)檢查。

二、工作計劃

(一)將新修訂的制度匯編成冊,發(fā)放到每一個從業(yè)人員手中,便于從業(yè)人員學習和查閱。

(二)抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,在實際工作中對稽查人員進行教育。

(三)開展常規(guī)稽查。

月份工作總結(jié)篇四

五月,忙碌的五月,收獲的五月。

轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)在遠洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰(zhàn)了18個日日夜夜。

在這18個日子里,有辛苦,有喜悅,有困難,也有歡樂。但是讓我覺得

態(tài)度,也收獲了遠洋康諾的同仁們,用自己的耐心、毅力與信心成就的

一個又一個的輝煌成績。這些都是我學習的榜樣,都是我以后工作的目標。

從來到公司,我一直都在學習著我們老員工的做單技巧,也一直在關(guān)

介紹給他們,推薦給他們等等等等。

這些問題都是我立刻就需要解

決的,因為每出一場會,我們每個人都帶著自己的任務(wù),也帶著領(lǐng)導們給予的希望,更代表著自己的目標與理想,所以我告訴自己必須以最快的速度成長起來。

所以綜合我所碰到的這些問題,我把這個月的工作做如下總結(jié):

在這半個月的時間里,我不斷的開發(fā)新客戶,由于對業(yè)務(wù)不是很熟練,所以導致開發(fā)心顧客工作效果不是很明顯,客戶把握的并不準確,這個問題會直接影響我的銷售業(yè)績,所以在接下來的工作中,要在繼續(xù)不斷的開發(fā)新客戶的同時,要從中吸取精華,爭取開發(fā)的新客戶都是可以做出產(chǎn)品的,與此同時,更要把握現(xiàn)在手中的老顧客,不斷的擴大自己的資源,盡快的成長起來,這樣才能不斷的前進,不斷的為三中心,為遠洋康諾做出業(yè)績,拿出成績,實現(xiàn)自身的價值,成就自己的夢想。

從來到遠洋康諾三中心,我感受到了領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷,也感受到了

只有有目標,才能有前進的動力和方向,所以在六月份設(shè)定目標:三萬

以下匯報五月份邀請人數(shù)與業(yè)績:

新顧客邀請人數(shù):

老顧客邀請人數(shù):

收費顧客人數(shù)

共邀請人數(shù)

共銷售業(yè)績

平均人均業(yè)績

: : :

李鑫

2012/5/31

月份工作總結(jié)篇五

在過去的七月份,惠安煤業(yè)技術(shù)部門在礦長和總工的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞神達公司和桃園公司的各項礦建目標,負責全礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作、地質(zhì)測量工作、質(zhì)檢工作、探放水工作和技術(shù)軟件資料的編寫工作。經(jīng)過技術(shù)部門全體人員的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù),有效的服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn)。同時在人員分工方面、制度建設(shè)、現(xiàn)場施工、技術(shù)管理和學習管理等方面都取得了一定的成績。技術(shù)部門全體成員本著積極向上的工作態(tài)度,認真總結(jié)七月份的工作經(jīng)驗,找出工作中存在的不足,更好地做好八月份的工作,現(xiàn)將技術(shù)部門月七份的工作總結(jié)如下:

一、主煤倉在施工過程中,為保證煤倉的合理施工及工程質(zhì)量,技術(shù)科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進行溝通,商討施工中的安全技術(shù)問題,施工質(zhì)量問題、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題,并及時研究了設(shè)計圖紙。及時復印了六分煤庫施工設(shè)計圖紙,并分發(fā)到各有關(guān)施工單位。

二、編寫了110101運輸順槽探水情況的分析,說明了110101運輸順槽鉆孔水的來源及對礦井生產(chǎn)影響不大的實際情況,并利用110101運輸順槽與奧灰水位位置關(guān)系示意圖,說明了110101運輸順槽標高高于奧灰水位67m的實際情況。說明了110101運輸順槽的鉆孔出水不是奧灰水。

三、按照朱總的安排,及時核對了山西省河曲縣大塔礦區(qū)煤礦勘探探礦權(quán)分立方案的儲量情況。

四、編寫了礦井施工組織設(shè)計。

五、及時上報了各種圖紙資料。

六、編寫了11#回風大巷風井聯(lián)巷、110101運輸順槽、110101切巷探放水設(shè)計及施工安全技術(shù)措施。

七、繪制了消防材料庫平臺、水溝施工平、剖面示意圖。

八、生產(chǎn)過程中,經(jīng)常與項目部進行了溝通,及c時地處理了生產(chǎn)中有關(guān)的技術(shù)問題。當井下現(xiàn)場出現(xiàn)地質(zhì)情況及異常的水情變化時,技術(shù)人員都及時到達生產(chǎn)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場具體情況,制定具體措施,較好的配合了生產(chǎn)。

九、按照驗收工程的需要,技術(shù)部門提供了驗收所需要的資料。并對作業(yè)規(guī)程及施工組織設(shè)計進行了審查。

十、對地面預防山體滑坡打樁工程進行了監(jiān)督檢查,到砂巖石層位置時技術(shù)人員都到達現(xiàn)場進行測量,巖石必須打夠4m。

十一、按時完成了領(lǐng)導交辦的其它臨時性的工作。

月份工作總結(jié)篇六

進入公司以來,已有一月有余。在這一個多月的時間里,參加公司各種大大小小的培訓、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項活動,我對自己的所見所聞也有其獨特的感受。

在前期的培訓中,公司對我們進行了一次比較全面的培訓。從公司的組織框架、經(jīng)營模式、醬香型白酒生產(chǎn)工藝、中國市場白酒的分析再到銷售技巧等方面的學習,讓我的知識面得到了大幅度的提高。

對于一個剛剛進入白酒行業(yè)的我來說,從一無所知到略有所知,再到慢慢掌握,的確是一個有趣的學習過程。這個過程里,我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來市場的發(fā)展等等。

第一:了解醬香型白酒的生產(chǎn)知識

醬香型白酒的生產(chǎn)周期為一年,特別是我們寶洞醬藏酒,工藝多步:端午踩曲,重陽投料,兩次加沙,九次蒸煮,八次發(fā)酵,七次取酒,五年存放,分型勾兌,檢驗品查,包裝出廠??偟倪^程分為六步:一步制曲,二步制酒,三步存放,四步勾兌,五步檢查,六步包裝上市??偟膩碚f,對大體的知識還是有了基本的了解!

整個過程看起來很簡單,但實際上還是很復雜的。就舉其中的一個工藝吧。如酒曲,單是酒曲就有很多的種類。

什么是酒曲?

釀酒所用的曲種就是酒曲。簡單說就是一種維持微生物(曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等)生存和繁殖的養(yǎng)料。制曲所用的原料不同,制出的曲種也就不同。

如果有一天顧客問我們:酒曲是用什么做的??我想我們也許也說不出太多的所以然來。其實,這也就是一個細節(jié),對于這些細節(jié),我們只能去學習,這本身也就是我們對自己能力的一個提高。

那么酒曲是用什么做的?

大曲是以小麥、大麥或豌豆、小豆為原料,經(jīng)過菌種培養(yǎng)而制成的。用大曲釀造的酒,香氣突出,味道醇厚,好喝,但生產(chǎn)用量大,糧食消耗多,釀造周期長,出酒率低,成本高,所以價格也高。

小曲是以大米粉和米糠為原料,接種以隔年的小曲為菌種,經(jīng)自然發(fā)酵而成。小曲釀酒,適合氣溫較高的我國南方地區(qū)。用小曲釀造的酒,一般是米香型,其香氣、口味都比較淡薄,不如大曲釀造的酒香味濃厚。但用小曲釀酒,用曲量少,出酒率高,成本低,價格便宜。如果在小曲中摻入中藥材,就成了藥曲了。

麩曲是以麥為原料制成的。因制曲用的時間少,所以叫快曲。一般釀造雜糧酒或瓜干酒、代用原料酒,都是用快曲。用快曲釀酒,節(jié)約糧食,產(chǎn)量高,成本低,價格便宜。

從以上的曲種中,我們還可以將其曲種分為很多種。按其形狀分可分為:1、大曲2、小曲3、麩曲。其中大曲還可以分為很多的種類。

按其溫度分有:1、高溫度大曲、2中溫大曲、3低溫大曲三類。按其工藝分有:1傳統(tǒng)大曲、2強化大曲、3純種大曲三類。

按其原料分為:1、醬香大曲、2濃香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。

關(guān)于酒的釀造工藝,其實我們只知道毛皮,所以還需進一步的去深入了解和學習。特別是作為貴州寶洞的一名員工,我覺得我們有必要把自己變成一名專業(yè)的人士,只有這樣才能為自己為公司的發(fā)展做出一份好的成績。

第二、對公司的營銷模式的學習!

我知道市場常用的交易模式(即經(jīng)銷商打款拉貨,企業(yè)負責產(chǎn)品、促銷,然后各自為戰(zhàn))。

我知道郎酒的“群狼共舞”模式,帶出了群商共舞、市場共舞。

我知道洋河藍色經(jīng)典的“1+1”模式(廠商合作的模式,實現(xiàn)了廠商的明確分工,即企業(yè)承擔品牌推廣、市場開發(fā)、消費引導,經(jīng)銷商承擔資金、倉儲、物流及售后服務(wù))。

但我就沒有見過我們公司這種“公司+會員”的營銷模式。

我本身自己做過生意,做過推銷,也喜歡思考一些特別的營銷模式,但卻沒有見過公司目前經(jīng)營的這種模式。我本身對營銷方面的知識都比較有興趣的,所以我本人感覺,這個模式里的很多東西,是值得我去學習去研究的。因為任何一個模式,除了有它的特點以外,關(guān)鍵還是看你怎么去經(jīng)營好這個模式,這才是最重要的。對于白酒市場而言,只有創(chuàng)新廠商營銷模式,建立自身的市場模式,才能實現(xiàn)戰(zhàn)略的崛起。所以,我非常認可公司,我也相信公司會給我?guī)硪粋€好的前程,我回繼續(xù)努力地做走下去。

第三、個人的不足和成長

一個月的時間以來,在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,在業(yè)務(wù)渠道拓展、組織協(xié)調(diào)等方面有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

不足的方面主要表現(xiàn)在:

1、沒有與前來我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對其消費進行引導。(存在這一方面的原因主要是對醬香型白酒的了解不足,沒有做好一套屬于自己的推銷說辭)

1、沒有養(yǎng)成一個“總結(jié)”的習慣。(通過參與的植樹節(jié)活動,一開始并不總結(jié),也沒有發(fā)現(xiàn)多大的問題。后來回去做了一個總結(jié)以后,才發(fā)現(xiàn),原來存在的問題還是很大的。)

3、對醬香型白酒的知識面了解不夠;

比較好的方面主要表現(xiàn)在:

月份工作總結(jié)篇七

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下:

這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:

(1)自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確。

(2)一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽。

(3)客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任。

(4)手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。

能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責,為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。

(2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

(4)集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大。

(5)積極參加與公司組織的各種活動。

我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!

月份工作總結(jié)篇八

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:"有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。"結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用"老總"來實現(xiàn)自己無能的"雄心"。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

1、計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。

1、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好"5s"的日常工作。

5、加強與同事之間的團結(jié)合作。

月份工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼1個月結(jié)束了,這半個月使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。

經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷賓館工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷賓館共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個賓館來說都是一樣的,前廳部是整個的賓館的核心,也應(yīng)該是賓館的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個賓館的信息中心,絕大部分的住客從這里獲取賓館的信息,所以工作人員必須對賓館的信息有很好的了解。總結(jié)起來可以用以下五條來闡述:

1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為住客提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結(jié)起來這樣才有利于賓館的利益。

3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位住客辦理入住登記在住客住店期間為住客提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為住客辦理核對信息并與住客交流。

4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對住客使用本土方言,為什么呢?

5、是對住客不尊重,

6、是降低了個人素質(zhì)和賓館帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

7、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來賓館住宿的大部分住客都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解,這些都是我們更好的為住客服務(wù)的前提。

前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

月份工作總結(jié)篇十

一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強業(yè)務(wù)知識的中心展開了一系列的學習活動。現(xiàn)將 月份工作總結(jié)如下:

一、加強學習

隊伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風硬,業(yè)務(wù)精的收費員隊伍作為工作的著力點,加強教育與培訓努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學習,使員工在學習中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習型收費站邁進。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強收費員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強廉政建設(shè),針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,我站加強廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進行學習、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

二、加強身體鍛煉

堅持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認識到了這一點,我班人員不顧天氣寒冷,每天堅持早操,為努力工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。

三、加強稽查工作

盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,加強每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

四、下月工作計劃

(一)加強新進人員培訓;

(三)加大對文明服務(wù)學習,提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。

xx年 月27日

月份工作總結(jié)篇十一

2月份,是全礦職工歡度新春佳節(jié)的.月份,為了給職工創(chuàng)造一個祥和、歡樂的節(jié)日氛圍,通風科在認真總結(jié)2月份工作的同時,及時制定了礦井3月份通風系統(tǒng)工作安排:

(一)取得的主要成績

1、主通風機實現(xiàn)了全月正常運轉(zhuǎn),無出現(xiàn)無計劃停風現(xiàn)象。

2、全月開展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。

(二)本月共安排瓦斯檢查地點11個,無出現(xiàn)空班漏檢行為。

1、更換便攜式瓦式報警儀15臺,維修光學式瓦斯鑒定器3臺。

2、效驗傳感器10臺,安裝風門聲光報警裝置3組。

3、3月份將進入節(jié)后復工階段,全力配合礦井復工復產(chǎn)驗收工作。

4、瓦斯檢查地點安排:副井進風巷、主井進風巷、總回風巷、集中軌道上山、集中回風上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。

月份工作總結(jié)篇十二

1、本月積極開展技術(shù)大練兵,加強科室人員基本急救技術(shù),提高應(yīng)急能力建設(shè)。20xx年12月13日,京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故,接市“120”緊急救援指揮中心報警,在一分鐘內(nèi)完成出車,冒著能見度不足10余米的大霧,20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,并快速向科內(nèi)反映現(xiàn)場情況,在極短時間內(nèi)完成二線班出車任務(wù),科內(nèi)啟動應(yīng)急預案,積極組織相關(guān)科室到急診科準備重大成批傷員的搶救工作,縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點40開始,14點20結(jié)束,共出車4次,接回患者6人,危重病人2人,大搶救2人。通過本次搶救工作,經(jīng)大家總結(jié),進一步找差距,使急救流程得到進一步完善。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道,提高了我院知名度,使我院在社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

2、積極組織學習邯鄲市緊急救援指揮中心下達的“關(guān)于做好院前急救及醫(yī)療安全工作的通知”,按照“20xx年急救站考核標準”,積極準備,并報主管院長,積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室,做好檢查準備工作。

3、雙節(jié)將至年終來臨,下一步工作計劃:1)、認真落實各項規(guī)章制度,堅守值班工作崗位,聽從指揮中心調(diào)度,確保急救“綠色通道”通常。2)、做好預防突發(fā)應(yīng)急事件各項準備工作。3)、進行一次全面安全專項檢查,嚴防醫(yī)療醫(yī)療安全事故發(fā)生。

月份工作總結(jié)篇十三

采取靈活有效的收租方式方法,對未繳租的商戶進行了現(xiàn)場收取,電話溝通,短信通知,對的確有困得的商戶進行分別對待,體現(xiàn)公司關(guān)懷,八月份總體收租情況良好,繳租商戶66戶,截止14日,還有17戶沒有繳交,相信25前可以基本繳清。

(1)八月份發(fā)生治安案件0宗,呈現(xiàn)安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,治安監(jiān)控損壞及時維保,為商場安全提供保障。

(2)對商場消防設(shè)施的定期清潔和檢查,使其保證堪用狀態(tài),更換破損的消防封條,符合消防規(guī)定。

(3)商場營業(yè)時間未準時開檔的統(tǒng)計,以及進行電話溝通,及時了解客戶動態(tài),對未及時看檔營業(yè)及多次遲到的檔口進行教育并通知合同人。

(4)物管部工作恪守認真,嚴格落實管理規(guī)定和要求,實施全體員工齊抓共管,早上10點半前財務(wù)人員、電工、招商、策劃既是安全員,又是巡邏員,保潔員也是安全員,消防員,密切關(guān)注市場安全動態(tài),及時反饋物管經(jīng)理。(5)對市場鼠患猖狂,定點投放滅鼠藥,做好商戶的通知,做到安全投放。

(1)八月份主要進行了,短信平臺信息群發(fā)市場信息,租用相關(guān)車輛派發(fā)市場采購指南的'派發(fā),共進行了五天,派發(fā)地點為:三鄉(xiāng),板芙,南區(qū),神灣,坦洲,東區(qū),南朗,小欖,五桂山,派發(fā)資料約1500份,盡1000家工廠,對公司led電子顯示屏進行了拓長,更直觀的及時有效發(fā)布市場信息,得到客戶好評。

(2)計劃繼續(xù)采取此類宣傳模式,前往中山,江門等地繼續(xù)宣傳,提高市場知名度,充分利用短信平臺優(yōu)勢,大力宣傳市場及招商。

商戶經(jīng)營呈現(xiàn)平穩(wěn)有序,情緒波動不小,普遍反饋生意慘淡,人流量小,經(jīng)營壓力大,及時做好商戶的思想引導,使其安心經(jīng)營,少部分檔口有成交量。

x按照國家法規(guī),中秋,國慶法定假期8天,結(jié)合本商場情況,建議放假3天,29.30.1.放假前做好加班人員的確定,場內(nèi)安全檢查,以及做好二樓國慶施工的安全防范,商場營業(yè)人員休假時安全注意事項,準時假滿正常營業(yè),短信平臺發(fā)送公司節(jié)日問候,以及中秋節(jié)月餅禮品派發(fā)。x員工節(jié)日值班,工資能否1.5倍發(fā)放。x重大節(jié)假日能否給予員工50-100元節(jié)日費。

月份工作總結(jié)篇十四

一個月時間,彈指一揮間,短暫的一個月忙碌中卻感到無比充實。平息下來,回憶這個月在學生會工作中的每一個不平凡的經(jīng)歷,點點滴滴,總讓人深受鼓舞,后勁十足。在這一月里,宣傳部每個人都收獲了很多東西,取得了各自的進步,每個人的付出與收獲換來的是宣傳部的新發(fā)展。可以這么說,這一個月是累的一個月,忙的一個月,快樂的一個月,收獲的一個月,難忘的一個月。

這一個月,宣傳部的主要工作仍然是為我院的大中小型活動做好對外宣傳工作。具體工作如下:

本學期我們除了對學生會內(nèi)部工作宣傳外,開始著眼于對中國傳統(tǒng)文化方面的宣傳,尤其是對中國傳統(tǒng)節(jié)日的宣傳,例如:清明節(jié)、端午節(jié)等,其中包括紀念玉樹地震一周年。希望借此喚起當代大學生強烈的民族意識,提升大學生的文化素養(yǎng)。我們的畫報、海報形式新穎,別具一格,在校園內(nèi)引起一定反響,但美中不足的是缺少一定內(nèi)涵,內(nèi)容稍欠豐富。所以,我們決定在接下來的工作中不斷改進、不斷完善,推陳出新,爭取將我們的畫報和海報做到更好。

在學生會日常工作中,對宣傳部來說除了自身工作外,還應(yīng)該積極配合其他部門工作,這一點我部門做得比較到位,凡是其他部門需要幫助的,我們都能盡全力提供力所能及的幫助。比如:在本屆昆侖杯期間,我部門積極配合體育部做好昆侖杯宣傳工作,使得本次昆侖杯真正意義上在廣大學生中推廣開來。但其中也存在少數(shù)不積極現(xiàn)象,因此,我們會在接下來的工作中不斷強調(diào)大家團結(jié)協(xié)作意識,爭取將學生會凝聚成一股強大的力量,使我們的學生會不斷壯大。

隨著學生會日常工作的不斷開展,部門例會也開始納入正軌。盡管近期工作較多,我部部門例會也在定期的有序召開。會上部長指出工作思路,提出工作要求,大家都積極發(fā)言,各抒己見。事實證明,我們的部門會議是卓有成效的,工作成績說明了部門會議的必要性。另外,通過部門會議將平時工作的缺點和不足陳述給大家,有助于及時調(diào)整工作方向,完善工作思路。

經(jīng)過近一學期的不斷思索和改造,宣傳部開始由曾經(jīng)單一的海報、畫報宣傳逐步邁向多元化宣傳模式。例如:近期的“昆侖杯”設(shè)計,已初見成效。盡管存在些許不足,但依然凸顯出我們在該方面的巨大潛力。另外,我們還準備在下一步加強部門干事在網(wǎng)頁設(shè)計方面的培訓,旨在從多方面展開宣傳工作。緊接著我們將著手于學生會工作證的設(shè)計和辦公室布置設(shè)計工作。在此,我們將廣泛征求對大家意見,希望大家積極提出合理化建議,便于我們工作的順利開展。

本月工作至此,希望宣傳部各成員攜起手來,將宣傳部做的更強大;希望學生會各成員并齊肩來,將學生會做得更強盛。我堅信只要我們每個人都邁出一小步,學生會的明天一定會邁出一大步,學生會的`隊伍將更強大,學生會的工作將更順利,學生會的明天將更加美好!

月份工作總結(jié)篇十五

十一月份班級開展了主題《神秘洞》活動中,各班充分的利用了各班的家長資源,收集各種洞洞的食物、水果、玩具等,完成相關(guān)的問卷調(diào)查以及作業(yè)單。在“神秘洞”這個課程單元里,我們和孩子一起認識了身上的洞、找到了周圍許多有洞的東西、發(fā)現(xiàn)自然界的洞、還玩了鉆洞游戲,進行了有關(guān)洞的想像和創(chuàng)作,一同來探索洞的奧秘。

大一班

1.家長親子游活動:將軍山。

2.開展了童話劇演出----------《老鼠嫁女》

3.用紐扣吸管做相框。

4.家長課堂《牙齒保護》。

大二班

1.家長親子游活動:綠博園。

2.開展了特色感恩節(jié)活動----------《水果表情意》。

3.開展了童話劇演出----------《乖乖變乖了》。

4.開展了疊被子比賽。

大三班:

1.家長親子游活動:綠博園。

2.開展了特色感恩節(jié)活動----------《送給身邊的你》。

3.開展了童話劇演出----------《新龜兔賽跑》。

4.開展了特色活動----------《萬圣節(jié)》

三、

本月的活動比較豐富,不足的地方是個別的'家長參與的很積極,但是還需要鼓動更多的家長參與到我們班級的活動中,真正的做到家長與幼兒園共育。

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