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基層減負(fù)工作匯報(bào) 基層減負(fù)的工作匯報(bào)(模板11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 08:29:11
基層減負(fù)工作匯報(bào) 基層減負(fù)的工作匯報(bào)(模板11篇)
時(shí)間:2023-11-02 08:29:11     小編:文軒

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基層減負(fù)工作匯報(bào)篇一

為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求,切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)工作落地見(jiàn)效,xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng),著力整治形式主義突出問(wèn)題,督查檢查不斷優(yōu)化,工作效率不斷提高,通過(guò)減文控會(huì)、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問(wèn)責(zé)等方式,堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效,馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng),持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān),持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情,現(xiàn)將今年以來(lái)基層減負(fù)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,將中央《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容,力戒形式主義、官僚主義,教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,樹(shù)立正確政績(jī)觀,把對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

(二)在改進(jìn)“文風(fēng)”上,提倡“快、少、短、實(shí)”。

一是快速流轉(zhuǎn),提高辦文效率。辦公室做到隨時(shí)收文隨時(shí)登記,及時(shí)流轉(zhuǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件,其他班子成員按照“誰(shuí)在誰(shuí)先閱辦”的原則,減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時(shí)間。1—xx月,收文xxx件,批轉(zhuǎn)率100%。

二是少發(fā)文,發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi),提倡“短實(shí)新”,對(duì)于沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件,一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個(gè),20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過(guò)xx個(gè)。截至目前,自x月起,從辦局級(jí)層面做起,層層大幅度精簡(jiǎn)文件,20xx年發(fā)文xx份(其中向上級(jí)報(bào)項(xiàng)目資金請(qǐng)示xx份,下發(fā)文件x份),未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。

三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文,各類講話貼地氣,符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范,親自動(dòng)手寫文章、改材料、議方案,印發(fā)的各類政策性文件原則不超過(guò)10頁(yè),各類講話、工作報(bào)告嚴(yán)格控制在20xx字以內(nèi),文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的,原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會(huì)發(fā)文,不再另行向園區(qū)管委會(huì)上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告。

(三)在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上,提倡“少、小、短、嚴(yán)”。

一是減少會(huì)議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),大幅度精簡(jiǎn)會(huì)議。對(duì)無(wú)實(shí)質(zhì)意義,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi),可現(xiàn)場(chǎng)辦公的堅(jiān)決不召開(kāi)會(huì)議,可合并召開(kāi)的會(huì)議全部合并召開(kāi)。嚴(yán)格壓縮各類會(huì)議,召開(kāi)各類會(huì)議時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)。

二是控制會(huì)議規(guī)模。組織召開(kāi)各類會(huì)議時(shí),能不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi),避免干部參會(huì)“疲于奔命”現(xiàn)象,讓干部靜下心來(lái)真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。

三是提高會(huì)議實(shí)效。組織召開(kāi)的各類專題會(huì)議,為壓縮會(huì)議時(shí)長(zhǎng),不再安排表態(tài)發(fā)言占用會(huì)議時(shí)長(zhǎng),而采取末尾激勵(lì)機(jī)制,上報(bào)表態(tài)發(fā)言形式提高會(huì)議效率。截至目前,召開(kāi)各類會(huì)議xx次,同比下xx%,其中召開(kāi)黨工委擴(kuò)大會(huì)議xx次、召開(kāi)專題會(huì)議x次、工作例會(huì)xx次。

(四)在改進(jìn)“督查”上,提倡“少、實(shí)、減、精”。

xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件會(huì)議報(bào)備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會(huì)議規(guī)格規(guī)模,堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法,減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo),取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報(bào)機(jī)制,不在對(duì)各部門進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。

個(gè)別辦局沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)基層減負(fù)的重要意義,思想觀念還未轉(zhuǎn)變,各辦局之間信息缺乏溝通,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到基層減負(fù)的重要性,缺乏主動(dòng)意識(shí),不能主動(dòng)的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件,沒(méi)有從源頭上破除形式主義,還流露出借減負(fù)機(jī)會(huì)“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

(二)執(zhí)行落實(shí)有偏差。

黨政辦職能作用發(fā)揮不夠,認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶,其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會(huì)議精神執(zhí)行力度不夠,突出表現(xiàn)在精簡(jiǎn)文件會(huì)議方面,因上級(jí)安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會(huì)議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo),導(dǎo)致完成文件會(huì)議精簡(jiǎn)的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大,“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會(huì)海反彈回潮。

在今后的工作中,xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神,在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力,嚴(yán)格控制會(huì)議召開(kāi)數(shù)量、規(guī)模、簡(jiǎn)化會(huì)議程序,以合并開(kāi)會(huì)、套開(kāi)會(huì)議、節(jié)儉辦會(huì)以及靈活采用視頻會(huì)議等形式,全力改進(jìn)會(huì)場(chǎng)風(fēng)氣,促進(jìn)會(huì)議提質(zhì)增效。

加強(qiáng)對(duì)發(fā)文的統(tǒng)籌,倒排第四季度發(fā)文數(shù)量,減少臨時(shí)性、重復(fù)性發(fā)文,從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,繼續(xù)推行無(wú)紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公,提高公文處理效率。

扎緊制度籠子,嚴(yán)格按照上級(jí)不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量,控制文件篇幅,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo),杜絕“以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”現(xiàn)象出現(xiàn)。

在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化,使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位,并杜絕反彈回潮,讓基層干部輕裝上陣,推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇二

對(duì)老師來(lái)講,‘減負(fù)’不是提倡‘放羊’式的教學(xué),而是要求教師在教學(xué)中提高教學(xué)效率,增大啟發(fā)力度,使學(xué)生學(xué)得更主動(dòng)、更活潑;‘減負(fù)’也是不取消考試,而是要求改革考試的內(nèi)容與方法,使考試不再變成‘學(xué)生的敵人’;‘減負(fù)’不是不布置課外作業(yè),而是要制止繁瑣重復(fù)的、對(duì)學(xué)生進(jìn)行機(jī)械訓(xùn)練的題海。課本上安排的作業(yè),不但不能減,而且要按要求完成。”“怎樣改革教學(xué)方法,提高教學(xué)效率?怎樣科學(xué)地、適度地運(yùn)用好考試、作業(yè)這些手段,保證教學(xué)質(zhì)量?這才是‘減負(fù)’的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

興趣是學(xué)習(xí)的重要原因。皮亞杰說(shuō)過(guò):“所有智力方面的工作都要依賴于興趣?!睂?duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō),一開(kāi)始就要讓他們對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,使他們喜歡學(xué)習(xí),感到學(xué)習(xí)是一件快樂(lè)的事情。培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣的方法是多種多樣的,可以創(chuàng)設(shè)情境激趣,利用媒體激趣,討論交流激趣,動(dòng)手操作激趣,啟發(fā)誘導(dǎo)激趣等等。如在課堂的教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),可以考慮到趣味性,使學(xué)生產(chǎn)生興趣,從而積極地去探索、去發(fā)現(xiàn)、去討論、去解決、去總結(jié)。在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)從課開(kāi)始到課結(jié)束都帶有興趣,讓學(xué)生樂(lè)學(xué)愛(ài)學(xué)。

信心是人的半個(gè)生命。幫助學(xué)生樹(shù)立信心是教師不可推卸的一項(xiàng)工作。在課堂教學(xué)中,教師要根據(jù)教材和學(xué)生的不同程度,提出不同的要求,要做到面向全體學(xué)生,又要做到個(gè)別對(duì)待。我主張對(duì)學(xué)生分層要求,從學(xué)生的`自我出發(fā),都相信自己在進(jìn)步。兒童所憎恨的教師是在任何時(shí)候也不能從他那里得到表?yè)P(yáng)和承認(rèn)的那些教師。因此,我隨時(shí)隨地都注意及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生,承認(rèn)學(xué)生,相信學(xué)生。

他們最大的需求就是希望與別人溝通與傾訴。減負(fù)有了時(shí)間,最急需的是教師以大朋友的身份和學(xué)生平坐在一起,廣開(kāi)言路,童言無(wú)忌,想說(shuō)什么說(shuō)什么。通過(guò)學(xué)生說(shuō),教師了解他們思想、觀點(diǎn)、心態(tài)、情感、需求。通過(guò)教師耐心的說(shuō),把做人的原則,把激勵(lì),把鼓舞,不知不覺(jué)地傳達(dá)給學(xué)生。把教育溶于溝通之中。通過(guò)交流使學(xué)生了解教師的知識(shí),人品,愛(ài)心,把師生的心凝聚在一起。把教師威信建立在交流之中。形成有困難找教師出主意,有疑惑找教師指點(diǎn),有成功找教師分享快樂(lè),有挫折找教師傾訴衷腸。教師成為學(xué)生最可信賴的朋友,學(xué)校成為學(xué)生不愿離開(kāi)的場(chǎng)所。

心理學(xué)研究表明,在課堂教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒不是處于同一水平狀態(tài)的。到后半節(jié)課,學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒逐步低落,出現(xiàn)低谷。這就需要教師有意識(shí)地適時(shí)地進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)情緒的方法很多,諸如做一個(gè)練習(xí)(形式不同),互講等。調(diào)節(jié)情緒的目的在于及時(shí)消除學(xué)習(xí)疲勞,振作精神,取得更好的教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展??傊?,在減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)的同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)方法改革,鉆研教材,改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué),只有這樣,才能提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益,從而達(dá)到減負(fù)提質(zhì)的實(shí)效。

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇三

1.常態(tài)化宣傳。x縣林業(yè)局黨組高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的開(kāi)展,多次通過(guò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)媒體等方式組織安排干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、把握工作要義,深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的工作精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“黃金30條”,大力推進(jìn)我縣林業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的開(kāi)展。同時(shí),積極宣傳國(guó)家、省、市下達(dá)的林業(yè)政策,將惠民林業(yè)政策送到萬(wàn)家萬(wàn)戶,助力鄉(xiāng)村振興;嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法律法規(guī),開(kāi)展“以案釋法”活動(dòng),加強(qiáng)林業(yè)普法力度。簡(jiǎn)化辦事流程,貫徹落實(shí)林業(yè)部門審批事項(xiàng)“三集中三到位”工作要求,營(yíng)造機(jī)關(guān)股室圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)的行政服務(wù)環(huán)境。

2.專題性宣傳。根據(jù)林業(yè)工作重點(diǎn),分時(shí)段、分專題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。森林防火重要時(shí)期加強(qiáng)防火、滅火知識(shí)的普及工作,通過(guò)開(kāi)展防滅火演練提升應(yīng)急急救能力;以“世界濕地日”“世界環(huán)境日”“世界地球日”等節(jié)日為背景,通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)鳥(niǎo)周”等活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育力度;線下宣傳、線上普及的方式相結(jié)合,向群眾宣傳林業(yè)專題政策,優(yōu)化林業(yè)營(yíng)商環(huán)境。

(二)優(yōu)化服務(wù),積極弘揚(yáng)“店小二”精神

1.主動(dòng)服務(wù)。通過(guò)湖北省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、x縣政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)主動(dòng)公開(kāi)林業(yè)服務(wù)事項(xiàng)23項(xiàng),強(qiáng)化政務(wù)信息公開(kāi),按年度更新了信息公開(kāi)年度報(bào)告,規(guī)范已依申請(qǐng)事項(xiàng)公開(kāi),明確辦理流程,規(guī)范受理、交辦、承辦和答復(fù)等環(huán)節(jié);對(duì)于需要征占用林地的重點(diǎn)項(xiàng)目做到提前介入、全程服務(wù),積極配合其他職能部門優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目林地許可,服務(wù)涉林項(xiàng)目落地;開(kāi)展“一把手走流程”活動(dòng),切身體驗(yàn)政務(wù)窗口服務(wù),全面梳理營(yíng)商環(huán)境建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和工作短板,扎實(shí)做好補(bǔ)短、補(bǔ)軟、補(bǔ)缺工作,進(jìn)一步優(yōu)化、簡(jiǎn)化辦事流程,急群眾所急,想群眾所想;結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)提升優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)和能力。

2.靠前服務(wù)。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)精神,按照縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作小組有關(guān)工作要求,落實(shí)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)窗口,安排林業(yè)工作人員對(duì)接基層群眾服務(wù),實(shí)現(xiàn)“群眾辦事少跑腿”。

3.創(chuàng)新服務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)扶貧電商平臺(tái),積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,推動(dòng)林產(chǎn)品消費(fèi),幫助林農(nóng)實(shí)現(xiàn)增益。建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái),一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)林業(yè)項(xiàng)目申報(bào)情況、林業(yè)服務(wù)事項(xiàng)等,建立林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、資源監(jiān)管體系、林權(quán)管理系統(tǒng)和林區(qū)綜合公共服務(wù)平臺(tái),積極發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站公共服務(wù)職能;二是通過(guò)部門協(xié)同合作,公開(kāi)林業(yè)林業(yè)服務(wù)行為,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息歸集共享和關(guān)聯(lián)整合,提升監(jiān)管的精準(zhǔn)化、智能化水平。積極開(kāi)通“綠色通道”,特事特辦,新冠疫情期間,x縣林業(yè)局認(rèn)真落實(shí)省林業(yè)局關(guān)于疫情防控期間建設(shè)項(xiàng)目使用林地支持保障工作的有關(guān)精神及指示,實(shí)現(xiàn)民生項(xiàng)目邊報(bào)邊建;開(kāi)通疫木清理綠色通道,實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)即清理”,后續(xù)補(bǔ)辦林木采伐證;在“非洲豬瘟”疫情后,響應(yīng)國(guó)家、省、市有關(guān)政策,對(duì)牲豬養(yǎng)殖項(xiàng)目落實(shí)先備案后上報(bào)。

4.簡(jiǎn)化服務(wù)。取消林業(yè)“兩金”收費(fèi),除占用林地審批收植被恢復(fù)費(fèi)外,所有行政審批事項(xiàng)零收費(fèi)。取消木材加工許可事項(xiàng),為市場(chǎng)主體提供一站式、零拖延服務(wù)。壓縮辦事時(shí)間,推行服務(wù)“一網(wǎng)通辦”,林木采伐許可證、木材運(yùn)輸許可證、森林植物檢疫證等22項(xiàng)事項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理。其中林木采伐許可證、木材運(yùn)輸許可證、森林植物檢疫證三項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)即來(lái)即辦。全力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一窗受理、一事聯(lián)辦”,對(duì)涉及多部門的審批事項(xiàng)做到“一號(hào)申請(qǐng)、提交一套材料、一個(gè)窗口取件”。對(duì)林農(nóng)個(gè)人申請(qǐng)一次釆伐商品林蓄積15立方米以下的免于設(shè)計(jì)。對(duì)已作出森林病蟲害防治方案和修筑為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)申報(bào)使用林地等工程需要采伐林木的,只要有明確的采伐內(nèi)容,可直接用于林木采伐許可證的申請(qǐng),不需再提交伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)文件。

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇四

如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,改變方法,從課程改革抓起,有效減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生全面發(fā)展。

必須從學(xué)生的角度出發(fā),建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,努力改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。要求教師建立新的教育質(zhì)量觀,不再以學(xué)生掌握多少知識(shí),取得怎樣的學(xué)科成績(jī)作為教育(質(zhì)量高低的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);而是以學(xué)生在學(xué)習(xí)中能不能綜合地運(yùn)用各學(xué)科知識(shí),發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學(xué)科、社會(huì)、學(xué)習(xí)中不斷產(chǎn)生的問(wèn)題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應(yīng)社會(huì)的能力。

二、制定措施,落實(shí)到位,加強(qiáng)管理。

本學(xué)期一開(kāi)學(xué),我們特制定以下措施,以保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的減輕。

1、一、二年級(jí)原則上不留書面回家作業(yè),三、四、五年級(jí)作業(yè)總量控制在30分鐘,不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生,否則按違紀(jì)一次處理。

2、各班一律不安排早自習(xí),確保學(xué)生早晨的睡眠時(shí)間。課外活動(dòng)、晚托班時(shí)間,任何學(xué)科教師不得隨意占用講課,否則按違紀(jì)一次處理。

3、各科教師要認(rèn)真鉆研教材、教法按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),提高課堂教學(xué)效率,上課不得拖堂。拖堂一次按違紀(jì)一次處理。4、各年級(jí)取消百分制,實(shí)行等級(jí)制。任何學(xué)科不得給學(xué)生排名次。學(xué)生考試成績(jī)應(yīng)作為學(xué)生隱私不得在家長(zhǎng)會(huì)和其他集體場(chǎng)合公布等等。發(fā)現(xiàn)一次按違紀(jì)一次處理。

5、音、體、美學(xué)科教師的課時(shí)不得自行轉(zhuǎn)讓給其他學(xué)科的教師,否則按空堂處理。

6、各科教師要熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,保護(hù)學(xué)生的身心健康。

7、嚴(yán)格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復(fù)習(xí)迎考和延長(zhǎng)學(xué)生上課時(shí)間。

8、教導(dǎo)處不定期地對(duì)學(xué)生減負(fù)情況進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握學(xué)生負(fù)擔(dān)情況,反饋于教師,以便改進(jìn)。

三、全面調(diào)查,了解全校課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,及時(shí)反饋于教師。

20__年6月23日,我們向全校學(xué)生家長(zhǎng)分發(fā)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)情況調(diào)查表。調(diào)查結(jié)果如下:

一年級(jí):有49%的家長(zhǎng)認(rèn)為三門學(xué)科作業(yè)負(fù)擔(dān)都適量,41.8%家長(zhǎng)認(rèn)為三門學(xué)科作業(yè)負(fù)擔(dān)都輕與較輕。7%的家長(zhǎng)認(rèn)為語(yǔ)文作業(yè)負(fù)擔(dān)重與較重,3.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為數(shù)學(xué)作業(yè)重與較重。二年級(jí):有54.5%的家長(zhǎng)認(rèn)為三門學(xué)科作業(yè)負(fù)擔(dān)都適量,45.4%家長(zhǎng)認(rèn)為三門學(xué)科作業(yè)負(fù)擔(dān)都輕與較輕。6.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為語(yǔ)文作業(yè)負(fù)擔(dān)重與較重,3.3%的家長(zhǎng)認(rèn)為數(shù)學(xué)作業(yè)重與較重。三年級(jí):有51.25%的家長(zhǎng)認(rèn)為三門學(xué)科作業(yè)負(fù)擔(dān)都適量,33.1%家長(zhǎng)認(rèn)為三門學(xué)科作業(yè)負(fù)擔(dān)都輕與較輕。10.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為語(yǔ)文作業(yè)負(fù)擔(dān)重與較重,2.5%的家長(zhǎng)認(rèn)為數(shù)學(xué)作業(yè)重與較重。四年級(jí):語(yǔ)文學(xué)科:有74.2%的家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)都適量,25%家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)比較輕,2.8%的家長(zhǎng)作業(yè)負(fù)擔(dān)重。數(shù)學(xué)學(xué)科:有34.2%的家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)都適量,43.2%家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)比較輕,17.4%家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)重。

五年級(jí):有59.5%的家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)都適量,31.3%家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)比較輕,10%家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)重。

六年級(jí):有61.2%的家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)適量,32.8%的家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)負(fù)擔(dān)比較輕,7%的家長(zhǎng)人為作業(yè)負(fù)擔(dān)重。

經(jīng)上述調(diào)查,我們認(rèn)為我校教師布置的作業(yè)量能夠按照減負(fù)精神落實(shí),出現(xiàn)的部分班級(jí),部分學(xué)科作業(yè)量試重的問(wèn)題有以下幾方面:

(1)課任教師屬新教師,要求過(guò)高。

(2)部分學(xué)生基礎(chǔ)差,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),不能完成。

(3)部分教師的課堂40分鐘效率不高。

四、今后努力方向。

今后學(xué)校教務(wù)處將堅(jiān)定不移的貫徹減負(fù)工作,深入課堂,深入學(xué)生,加強(qiáng)管理,督促教師向40分鐘要質(zhì)量。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),達(dá)到減負(fù)不減質(zhì)的目標(biāo)。

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇五

(一)加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)變思想 結(jié)合市、區(qū)文件會(huì)議精神,我鎮(zhèn)充分利用主題黨日活動(dòng)、三會(huì)一課、干部大會(huì)等,組織鎮(zhèn)村兩級(jí)黨員干部開(kāi)展形式多樣思想教育活動(dòng),定期召開(kāi)思想教育專題培訓(xùn)會(huì),并結(jié)合使用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó),集中力量提高班子成員思想認(rèn)識(shí),以上率下,形成良好風(fēng)氣,使廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到形式 主義的根源是政治觀的錯(cuò)位,責(zé)任心的缺失,務(wù)必要真正把問(wèn)題解決、把任務(wù)落實(shí)、把工作搞上去,自覺(jué)地維護(hù)黨的形象與威信。

以鎮(zhèn)政府名義發(fā)文數(shù)量11份,同比減少35%。三是從嚴(yán)精簡(jiǎn)會(huì)議。20xx年來(lái)由鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人參加的區(qū)級(jí)會(huì)議明顯減少,會(huì)議通知大部分都是電話通知到領(lǐng)導(dǎo)本人,不再由辦公室轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議,有效的節(jié)約了部門工作時(shí)間。同時(shí),區(qū)級(jí)會(huì)議工作安排、領(lǐng)導(dǎo)講話等效率明顯提高,開(kāi)短會(huì)、講短話, 多會(huì)合一,更加注重工作實(shí)效。鄉(xiāng)級(jí)層面,為了讓鎮(zhèn)村兩級(jí)干部有更多的時(shí)間和精力投入到工作中去,鎮(zhèn)黨委、政府也堅(jiān)持多會(huì)合一,做到可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì),盡量不開(kāi),能通電話就可以落實(shí)下去的工作,就不用專門召開(kāi)會(huì)議。減少會(huì)議總量,提倡集中開(kāi)會(huì)、合并開(kāi)會(huì)、套開(kāi)會(huì)議,除特殊情況外不召開(kāi)全鎮(zhèn)性會(huì)議,會(huì)前要求需發(fā)言分管部門對(duì)各自工作梳理清楚,會(huì)上不講客套話、不照念稿子,精簡(jiǎn)發(fā)言,提高開(kāi)會(huì)效率,嚴(yán)控會(huì)議規(guī)模和時(shí)間,根據(jù)工作實(shí)際,按確有必要原則盡量精簡(jiǎn)參會(huì)人員數(shù)量。會(huì)議時(shí)間一般不超過(guò)90分鐘。改進(jìn)黨委會(huì)召開(kāi)模式,黨委成員在會(huì)前進(jìn)行充分調(diào)研、醞釀和溝通,提前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,會(huì)上直奔主題,會(huì)議時(shí)間得到有效控制,在保證質(zhì)量的情況下壓縮會(huì)議時(shí)間。

四、規(guī)范基層陣地布置 1.規(guī)范上墻內(nèi)容,除黨旗、入黨誓詞、黨員的義務(wù)、黨員的權(quán)利、偉人像、黨組織網(wǎng)絡(luò)圖、黨建工作制度、黨員三類五星表、黨員參加組織活動(dòng)表等內(nèi)容,對(duì)華而不實(shí)的上墻內(nèi)容進(jìn)行清理、替換。共清理、替換上墻內(nèi)容21條。2.規(guī)范上墻位置,對(duì)上墻內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,各項(xiàng)制度等文字性內(nèi)容要求懸掛在墻壁兩邊。表格、圖片等內(nèi)容要求懸掛在正面。共整改3個(gè)支部的上墻內(nèi)容。3.完善陣地資料,對(duì)黨報(bào)、黨刊、管理臺(tái)賬等資料進(jìn)行完善,使得陣地資料得到充實(shí),一目了然。

對(duì)群內(nèi)無(wú)關(guān)人員予以清理;

對(duì)重復(fù)、無(wú)用微信群責(zé)令解散;

清理黨員干部群扶貧工作群清產(chǎn)核資群等微信群,避免多頭安排、重復(fù)安排,形成規(guī)范化管理。二是優(yōu)化督查考核設(shè)置。在對(duì)村級(jí)日常督查中加強(qiáng)工作的指導(dǎo),參考20xx年印發(fā)的《20xx年村級(jí)目標(biāo)考核辦法》中涉及被督查考核的幾項(xiàng)工作,整合考核內(nèi)容,由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在年底組織部門統(tǒng)一考核,在日常督查和年度目標(biāo)考核中更加注重工作實(shí)效和群眾滿意度,不再將查看文件資料是否齊全作為第一位考核標(biāo)準(zhǔn)。

(四)下村入戶減負(fù)增效 近年來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)展了清產(chǎn)核資、扶貧大走訪等活動(dòng),雖然取得了良好的成效,但各分管部門因業(yè)務(wù)工作錄取一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息工作,頻繁入戶,不同程度地干擾了村民的正常生產(chǎn)生活,為減少入戶頻次,深化聯(lián)系群眾制度,遏制過(guò)度痕跡主義,一是制定包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部實(shí)行一包到底工作責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好所包村的黨建、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境、扶貧、安全、維穩(wěn)、信訪 、社會(huì)治安綜合治理等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一切事物,及時(shí)協(xié)調(diào)包抓村的重點(diǎn)工作,形成合力推進(jìn)的工作格局。二是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)行動(dòng),黨委、政府在8月份組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部集中一周時(shí)間,按照鎮(zhèn)不漏村,村不漏戶,戶不漏人的原則,對(duì)全鎮(zhèn)所貧困戶包括人口、耕地、收入、住房、醫(yī)療、教育、安全飲水、生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害等信息全面排摸并錄入,各部門共享數(shù)據(jù),不僅做到了底數(shù)清、情況明,更騰出了時(shí)間投入到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,解決群眾實(shí)際存在的困難。

(五)主題教育常態(tài)化、制度化 一是結(jié)合主題教育,全鎮(zhèn)各村黨支部把黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要以及系列講話作為黨員教育的重要教材。通過(guò)三會(huì)一課、支部主題黨日活動(dòng)等形式。調(diào)查研究持續(xù)貫穿始終,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定1個(gè)調(diào)研專題,通過(guò)下村走訪、座談交流等方式征求意見(jiàn)和建議,提出解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路舉措。二是學(xué)用結(jié)合,扎實(shí)貫徹。學(xué)習(xí)宣傳貫徹的關(guān)鍵在行動(dòng),歸根結(jié)底要干起來(lái)。全鎮(zhèn)各黨組織和黨員干部積極行動(dòng),把貫徹落實(shí)黨的十九大精神與當(dāng)前制約全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基層組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合治理、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合,把 十九大提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、具體化,落實(shí)到全鎮(zhèn)發(fā)展的各個(gè)方面,努力在實(shí)踐中把黨的十九大精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好,為建設(shè)幸福蟻蜂、美麗蟻蜂做出新的貢獻(xiàn)。

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇六

“減負(fù)”即減輕負(fù)擔(dān),多指減輕中小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)和心理負(fù)擔(dān)。減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)以及不合理的心理負(fù)擔(dān),減輕的是不合理、不必要的負(fù)擔(dān),但不是不要教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)減輕過(guò)重負(fù)擔(dān),推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,從而促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展和身心的健康成長(zhǎng)。以下是小編整理的關(guān)于基層工作減負(fù)情況匯報(bào)【三篇】,歡迎閱讀與收藏。

今年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》要求,認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷推進(jìn)整治“形式主義”為基層減負(fù)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一是減少會(huì)議數(shù)量。我鄉(xiāng)堅(jiān)持每周一、周五例會(huì)制度,著力提高會(huì)議質(zhì)量、注重成效,真正做到為基層減負(fù)。

二是控制會(huì)議規(guī)模,開(kāi)小會(huì)。盡量少開(kāi)大會(huì),多開(kāi)小會(huì),會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率,開(kāi)短會(huì)。召開(kāi)會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。確保鄉(xiāng)村兩級(jí)干部能夠騰出足夠的時(shí)間到村開(kāi)展具體工作。

一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦,從班子成員做起,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,把加快公文閱處速度,轉(zhuǎn)化成實(shí)質(zhì)工作要求。

二把減少發(fā)文數(shù)量。對(duì)上級(jí)黨委、政府、部門的普發(fā)性文件,采用復(fù)印和pdf等便捷方式布置,已開(kāi)會(huì)部署并明確工作任務(wù)的,一搬不再發(fā)文;可以通過(guò)電話、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序,保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,短小精悍內(nèi)容實(shí)在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實(shí)際的文件,文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。

三是對(duì)于功能相似或者重復(fù)的微信、qq工作群進(jìn)行清理整合。微信、qq等工作群要應(yīng)減盡減,對(duì)于臨時(shí)性、階段性微信、qq等工作群,應(yīng)在工作結(jié)束后及時(shí)注銷或解散;對(duì)于長(zhǎng)期未使用或使用頻率過(guò)低的工作群予以解散。

目前我鄉(xiāng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治,與去年同期(上半年)相比,召開(kāi)會(huì)議次數(shù)約減少25%,會(huì)議時(shí)長(zhǎng)也明顯減少,下發(fā)文件共減少13%,切實(shí)減輕了基層負(fù)擔(dān)。目前,鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個(gè),qq工作群只保留1個(gè)。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負(fù)擔(dān)。

“大力推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才”是當(dāng)前教育的總體目標(biāo)。

但是,由于諸多方面的原因,應(yīng)試教育現(xiàn)象表現(xiàn)還是尤為突出:機(jī)械性-訓(xùn)練、擠占副科課程、過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的輔導(dǎo)加課,不但違背了教育規(guī)律,而且造成了學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康。我校堅(jiān)持以素質(zhì)教育為突破口,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“減負(fù)”規(guī)定,制定了切實(shí)可行的“減負(fù)”措施,以培養(yǎng)學(xué)生為基本品質(zhì)發(fā)展為目標(biāo),真正做到了把全部教育教學(xué)活動(dòng)納入達(dá)成目標(biāo)的操作性范疇,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)提高。

同時(shí)我校通過(guò)“減負(fù)”,釋放了學(xué)生的心理,為學(xué)生建構(gòu)了真正愉快寬松充滿真善美追求的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)減負(fù),還促使了廣大教師致力于教育和教學(xué)的研究,打造出一支科研型的教師隊(duì)伍,從而做到了既“減負(fù)”又“增效”,全力推進(jìn)了學(xué)校的快速發(fā)展。

從課程改革抓起,有效減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生全面發(fā)展。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育工作會(huì)議的精神,了解教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),以在教學(xué)工作中自覺(jué)落實(shí)課改精神,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。我們要求教師,“以學(xué)生發(fā)展為本”,改善師生關(guān)系,建立課堂教學(xué)的師生互動(dòng),給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間,讓學(xué)生自主地、富有個(gè)性地發(fā)展。

要求課堂教學(xué)設(shè)計(jì)必須從學(xué)生的角度出發(fā),建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,努力改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。要求教師建立新的教育質(zhì)量觀,不再以學(xué)生掌握多少知識(shí),取得怎樣的學(xué)科成績(jī)作為教育質(zhì)量高低的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);而是以學(xué)生在學(xué)習(xí)中能不能綜合地運(yùn)用各學(xué)科知識(shí),發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學(xué)科、社會(huì)、學(xué)習(xí)中不斷產(chǎn)生的問(wèn)題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應(yīng)社會(huì)的能力。

嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃,保證開(kāi)齊國(guó)家設(shè)置的課程,并開(kāi)組課時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家體育課時(shí)規(guī)定,確保學(xué)生每天1小時(shí)陽(yáng)光體育鍛煉時(shí)間。合理安排作息時(shí)間,確保學(xué)生在校的“兩操一課、一活動(dòng)”。嚴(yán)控學(xué)生在校時(shí)間,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的作業(yè)量,通過(guò)多種形式落實(shí)“減負(fù)”工作,定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),反饋教師的師德表現(xiàn),上課情況,布置作業(yè)情況。通過(guò)教學(xué)開(kāi)放日,組織問(wèn)卷調(diào)查向家長(zhǎng)征求意見(jiàn),反饋學(xué)校的辦學(xué)行為。

開(kāi)學(xué)初,我們特制定以下措施,以保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的減輕。

1、一、二年級(jí)原則上不留書面回家作業(yè),三、四年級(jí)作業(yè)總量控制在40分鐘,五、六年級(jí)作業(yè)總量控制在1小時(shí)以內(nèi)。各教師不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生。

2、各班一律不安排早自習(xí),確保學(xué)生早晨的睡眠時(shí)間。學(xué)生課外活動(dòng)時(shí)間,任何學(xué)科教師不得隨意占用講課。

3、各科教師要認(rèn)真鉆研教材、教法按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),提高課堂教學(xué)效率,上課不得拖堂?!皽p負(fù)”不是不要質(zhì)量而意味著更好的完成教學(xué)任務(wù),讓學(xué)生在有效課堂教學(xué)中獲取知識(shí)。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)上引路課”,“骨干教師上觀摩課”,“教研組長(zhǎng)上研究課”,“青年教師上匯報(bào)課”的四課活動(dòng)。

對(duì)課堂教學(xué)做了深入細(xì)致的研究,廣大教師通過(guò)行動(dòng)研究認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)高效課堂是落實(shí)“減負(fù)”的關(guān)鍵。教導(dǎo)處還對(duì)科學(xué)備課,有效上課,精選作業(yè),試卷分析等重要環(huán)節(jié)做到日檢查,月評(píng)價(jià)。我們把作業(yè)設(shè)計(jì)作為每學(xué)期期末展示的一個(gè)亮點(diǎn),學(xué)校設(shè)計(jì)了具有積累性的書海漫游,教師們留機(jī)械抄寫作業(yè)少了,取代的是積累運(yùn)用的自主性作業(yè)多了,每日一詞句,每周一首詩(shī),每月一篇美文增加了孩子的知識(shí)面。還定期組織知識(shí)質(zhì)量檢測(cè)及時(shí)調(diào)控教學(xué)評(píng)價(jià)。

4、各年級(jí)取消百分制,實(shí)行等級(jí)制。任何學(xué)科不得給學(xué)生排名次。學(xué)生考試成績(jī)應(yīng)作為學(xué)生隱私不得在家長(zhǎng)會(huì)和其他集體場(chǎng)合公布等等。

5、音、體、美學(xué)科教師的課時(shí)不得自行轉(zhuǎn)讓給其他學(xué)科的教師,否則按空堂處理。

6、各科教師要熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,保護(hù)學(xué)生的身心健康。

7、嚴(yán)格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復(fù)習(xí)迎考和延長(zhǎng)學(xué)生上課時(shí)間。

8、教導(dǎo)處不定期地對(duì)學(xué)生減負(fù)情況進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握學(xué)生負(fù)擔(dān)情況,反饋于教師,以便改進(jìn)。

9、學(xué)生“減負(fù)”與教師“加負(fù)”并舉。一名稱職的教師就意味一個(gè)成功的課堂。為了把“減負(fù)“工作落到實(shí)處,學(xué)校把“幫助教師成功是校長(zhǎng)的成功,幫助學(xué)生的成功是教師的成功”的“雙成功教育”做為辦學(xué)目標(biāo),大力開(kāi)展名教師評(píng)選活動(dòng)。

同時(shí),把“我學(xué),我研,我思,我成長(zhǎng)”作為教師培訓(xùn)的核心,結(jié)合教師“每人一絕活動(dòng)”建立了教師個(gè)人培訓(xùn)檔案冊(cè),校本培訓(xùn)記錄冊(cè),教師成長(zhǎng)采擷冊(cè)等,力求讓培訓(xùn)更具時(shí)效性。通過(guò)系列競(jìng)賽與教師基本功培訓(xùn),促使教師深入研究教法,大幅度提高自己的教學(xué)水平。切實(shí)做到讓學(xué)生學(xué)得少,練得少,但又學(xué)得好,真正做到“減負(fù)”以“增效”為前提。

10、家校溝通,取得支持。定期組織教師家訪,通過(guò)教師與家長(zhǎng)雙向交流,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)對(duì)教育的偏頗觀念,淡化家長(zhǎng)的望女成鳳、望子成龍的心理,從而減輕學(xué)生過(guò)重的心理壓力。

11、落實(shí)陽(yáng)光體育“2+1”活動(dòng)。學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展每日陽(yáng)光鍛煉一小時(shí)活動(dòng),無(wú)論酷暑嚴(yán)寒從未間斷。為了有效的利用陽(yáng)光體育一小時(shí)時(shí)間,學(xué)校體育組的教師合理安排學(xué)生活動(dòng)。針對(duì)不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)計(jì)活動(dòng),是每一名學(xué)生的特長(zhǎng)得到發(fā)揮。

總之,“減負(fù)”工作在當(dāng)今還是一個(gè)熱點(diǎn)話題。任重道遠(yuǎn),我們要把這項(xiàng)工作抓實(shí)就要不斷的更新管理機(jī)制,讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)都認(rèn)同才是最有效的辦法。

為深入開(kāi)展基層黨建“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng),**縣聚焦基層黨建工作減負(fù)痛點(diǎn)難點(diǎn),探索建立“三聯(lián)”工作機(jī)制,通過(guò)簡(jiǎn)化臺(tái)賬、減少考評(píng)、聯(lián)合回訪等舉措,切實(shí)為基層減負(fù)疏壓。

一、四賬聯(lián)簡(jiǎn)“瘦身”。全面推行“一套資料管黨建”,積極解決“過(guò)度留痕”問(wèn)題。按照“化繁為簡(jiǎn)、同類合并、務(wù)實(shí)管用”的原則,在已推行的農(nóng)村黨組織星級(jí)評(píng)定、紅旗村創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)以及“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”達(dá)標(biāo)村創(chuàng)建等內(nèi)容基礎(chǔ)上,研究整合《**縣2022年農(nóng)村基層黨建工作“四合一”清單》,將原先的4套黨建創(chuàng)建內(nèi)容臺(tái)賬、46項(xiàng)創(chuàng)建工作指標(biāo),合并為1套創(chuàng)建內(nèi)容臺(tái)賬、13項(xiàng)指標(biāo),有效減少臺(tái)賬內(nèi)容的重復(fù)性,切實(shí)讓村級(jí)組織松綁減負(fù)、效能提升。

二、多方聯(lián)考“減負(fù)”。將組織制度落實(shí)、發(fā)展黨員、集體經(jīng)濟(jì)、駐村隊(duì)伍管理等常規(guī)工作考核“多考合一”,建立統(tǒng)一隊(duì)伍、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一反饋的“三統(tǒng)一”考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由各領(lǐng)域黨建業(yè)務(wù)精兵組建調(diào)研指導(dǎo)組12支,分別在年中和年底集中時(shí)間精力全覆蓋對(duì)各個(gè)領(lǐng)域黨組織進(jìn)行專題指導(dǎo)檢查,平時(shí)注重整體分析把握黨組織日常工作情況和整體運(yùn)行質(zhì)態(tài),據(jù)此評(píng)估黨建工作質(zhì)效,減少基層應(yīng)對(duì)檢查的時(shí)間精力。開(kāi)展“指尖上的形式主義”專項(xiàng)整治行動(dòng),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)設(shè)立誰(shuí)整治”的原則,對(duì)工作群過(guò)多過(guò)濫、app或微信公眾號(hào)多而不實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)整治。目前,全縣共清理網(wǎng)絡(luò)工作群64個(gè)、微信公眾號(hào)3個(gè)。

三、組紀(jì)聯(lián)訪“暖心”。印發(fā)《關(guān)于對(duì)受黨紀(jì)政務(wù)處分人員進(jìn)行聯(lián)合回訪教育的工作辦法(試行)》,對(duì)基層黨建工作落實(shí)不力受黨紀(jì)政務(wù)處分的干部,由縣委組織部、紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合開(kāi)展幫扶,根據(jù)不同職務(wù)職稱、性格特點(diǎn)、犯錯(cuò)情形等,制定個(gè)性化幫扶方案,全面落實(shí)常態(tài)回訪、談心談話等舉措,幫助疏導(dǎo)負(fù)面情緒、卸下思想包袱。落實(shí)回訪教育關(guān)愛(ài)激勵(lì)導(dǎo)向,注重對(duì)受處理處分人員政治表現(xiàn)專項(xiàng)考察和綜合評(píng)估,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)糾錯(cuò)態(tài)度積極、群眾口碑好、表現(xiàn)突出的予以推薦使用,樹(shù)立“讓有為者有位,有錯(cuò)者有為”的鮮明導(dǎo)向。今年以來(lái),開(kāi)展聯(lián)合回訪跟蹤3人次。


基層減負(fù)工作匯報(bào)篇七

“減載”即減輕負(fù)擔(dān),主要是減輕中小學(xué)生繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

今年以來(lái),我街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要指示精神,積極落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》要求和省、市關(guān)于“基層減負(fù)年”的工作部署,結(jié)合我街道實(shí)際情況,聚焦文件數(shù)量精簡(jiǎn)、會(huì)議活動(dòng)精簡(jiǎn)、督查檢查規(guī)范三個(gè)重點(diǎn),認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,逐項(xiàng)制定整改措施,立查立改。現(xiàn)將整治工作情況報(bào)告如下:

一、在改進(jìn)“文風(fēng)”方面。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦,從班子成員做起,加快公文閱處速度。二把減少發(fā)文數(shù)量。對(duì)上級(jí)黨委、政府、部門的普發(fā)性文件,采用復(fù)印或者其他便捷方式布置,已開(kāi)會(huì)部署并明確工作任務(wù)的,一搬不再發(fā)文;可以通過(guò)電話、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序,保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,短小精悍內(nèi)容實(shí)在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實(shí)際的文件,文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。

二、在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”方面。一是減少會(huì)議數(shù)量。我街道堅(jiān)持每周二例會(huì)制度,把相關(guān)會(huì)議本著幾會(huì)合一的形式召開(kāi),著力提高會(huì)議質(zhì)量、注重成效,真正做到為基層減負(fù)。二是控制會(huì)議規(guī)模,開(kāi)小會(huì)。盡量少開(kāi)大會(huì),多開(kāi)小會(huì),會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率,開(kāi)短會(huì)。召開(kāi)會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。

三、在減少“責(zé)任狀”簽訂方面。街道堅(jiān)決防止通過(guò)簽“責(zé)任狀”、搞“一票否決”轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的做法,通過(guò)進(jìn)一步改進(jìn)完善績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,改進(jìn)方法手段,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的科學(xué)性、針對(duì)性、時(shí)效性。街道沒(méi)有與下級(jí)社區(qū)、部門簽訂過(guò)責(zé)任狀。

四、在減少督查檢查考核方面。街道嚴(yán)格履行督查檢查考核名目繁多、不求實(shí)效、過(guò)度留痕問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)下級(jí)社區(qū)、部門督查檢查過(guò)。

五、取得的成效及進(jìn)展情況,目前我街道文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治,與去年同期相比,下發(fā)文件共減少11%,召開(kāi)會(huì)議減少45%,督查檢查考核減少100%,機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。

根據(jù)道縣基層減負(fù)有關(guān)要求,現(xiàn)將今年來(lái)我鎮(zhèn)基層減負(fù)工作落實(shí)情況報(bào)告如下:

梅花鎮(zhèn)嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要指示批示精神和中央、省、市的部署要求,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)扛起基層減負(fù)工作任務(wù),刪繁就簡(jiǎn)、革除積弊,各項(xiàng)工作取得了較好成效。

一是突出一個(gè)“減”字,在精減文件會(huì)議上精準(zhǔn)發(fā)力。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭,對(duì)文件、會(huì)議從嚴(yán)審核把關(guān),切實(shí)把數(shù)量減下來(lái),把質(zhì)量提上去。(一)嚴(yán)控文件數(shù)量。堅(jiān)持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組只能,對(duì)其成員調(diào)整、一般性工作安排、會(huì)議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話由其自行發(fā)文。(二)嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量。堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)務(wù)實(shí)管用的會(huì),對(duì)會(huì)議嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)控會(huì)議規(guī)格和規(guī)模,對(duì)會(huì)議內(nèi)容相近的合并召開(kāi),對(duì)參會(huì)范圍基本相似的集中召開(kāi)。

二是突出一個(gè)“合”字,在規(guī)范督查考核上精準(zhǔn)發(fā)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于狠抓落實(shí)做好督查工作的重要論述,能合并的堅(jiān)決合并,能取消的堅(jiān)決取消,迷步簡(jiǎn)化程序、壓縮時(shí)間、多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、直奔基層的暗訪方式,傾聽(tīng)群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負(fù)擔(dān)。

三是突出一個(gè)“建”字,在建立長(zhǎng)效機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力。

以開(kāi)展“基層減負(fù)年”獲得為契機(jī),全面推行一線指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí),讓基層干部從文山會(huì)海和材料報(bào)表中解脫出來(lái),把規(guī)定落到實(shí)處。建立和完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,改變基層疲于應(yīng)付各種迎評(píng)迎檢、過(guò)度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實(shí)做事、敢于擔(dān)當(dāng),能夠甩開(kāi)膀子抓落實(shí)。

雖然我鎮(zhèn)在落實(shí)基層減負(fù)各項(xiàng)工作上取得了積極進(jìn)展,但是對(duì)照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡(jiǎn)會(huì)議上措施還不夠有力;二是督查考核還有待完善??己藱C(jī)制和細(xì)則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。

下一步,我鎮(zhèn)將以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),狠抓基層減負(fù)整治工作,堅(jiān)持把整治形式主義、官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過(guò)一系列有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。

持之以恒改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風(fēng)不實(shí)是我們最大的敵人”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“基層減負(fù)年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負(fù)20條措施,推動(dòng)黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以上率下,以身作則,定責(zé)任、定人員、定時(shí)限,鍥而不舍抓落實(shí),推動(dòng)單位以嚴(yán)的要求、好的作風(fēng),認(rèn)真推進(jìn),抓實(shí)抓牢各個(gè)環(huán)節(jié),逐步解決存在問(wèn)題,確??h黨委的部署要求落到實(shí)處。

(一)嚴(yán)守精文減會(huì)硬杠杠。在梳理總結(jié)上一年度發(fā)文數(shù)量、質(zhì)量的情況下;xxx年,我委持續(xù)嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量,大幅精簡(jiǎn)要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)文報(bào)表數(shù)量,截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量:xxx件,總體在2019年的基礎(chǔ)上發(fā)文數(shù)量減少20%。xxx年度召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)及會(huì)議同比減少xxx%。并按要求每月上報(bào)xxx年發(fā)文、會(huì)議統(tǒng)計(jì)情況,截至目前我委制定需要精簡(jiǎn)規(guī)范性文件xxx件,未召開(kāi)需要精簡(jiǎn)的會(huì)議。中心組學(xué)習(xí)嚴(yán)格控制在一月一次,且不超過(guò)90分鐘。確保做到比2019年只減不增。針對(duì)上級(jí)來(lái)文及時(shí)傳達(dá)及轉(zhuǎn)發(fā),未再多頭發(fā)文。對(duì)于重點(diǎn)緊急要辦事項(xiàng),通過(guò)釘釘視頻會(huì)議傳達(dá)部署。

(二)著力提高文件會(huì)議質(zhì)效。嚴(yán)格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計(jì)劃原則,規(guī)范起草公文,在文件頁(yè)數(shù)及字?jǐn)?shù)上嚴(yán)格把關(guān),制定措施要可量化,落實(shí)效果要可驗(yàn)證,意見(jiàn)建議要有針對(duì)性和可操作性。準(zhǔn)確研判文件印發(fā)范圍,能公開(kāi)的公開(kāi),嚴(yán)禁不切實(shí)際限定時(shí)間,要求基層上報(bào)數(shù)據(jù)、材料。分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)做好審核流程把關(guān)。

(三)嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定。成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制度,并納入年度考評(píng)及???jī)效考核內(nèi)容,并針對(duì)保密工作存在的實(shí)際問(wèn)題做到了及時(shí)研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密承諾書,建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)賬,所有電腦及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)均明確責(zé)任到人,粘貼警示密級(jí)標(biāo)識(shí),建立登記臺(tái)賬,增強(qiáng)全體干部的保密意識(shí),提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,嚴(yán)禁在單位微信群、釘釘群、qq群中發(fā)敏感信息,做工作部署。強(qiáng)化保密意識(shí),堅(jiān)決杜絕失泄密問(wèn)題發(fā)生。

(四)加強(qiáng)備案管理并改進(jìn)督查檢查考核方式。嚴(yán)格執(zhí)行xxx年督查檢查考核計(jì)劃,實(shí)行事前報(bào)備,事后報(bào)告制度。在日常工作中只調(diào)研指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)幫助解決問(wèn)題,未開(kāi)展督查檢查考核,以充分利用國(guó)家建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級(jí)開(kāi)展的督導(dǎo)、檢查、調(diào)研、驗(yàn)收、考核、指導(dǎo)工作、幫助工作、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等均按要求報(bào)備審批。開(kāi)展的報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、論壇、講座等活動(dòng),嚴(yán)格按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)督”的原則,切實(shí)落實(shí)一會(huì)一報(bào)制。

(五)清理規(guī)范單位所有微信、qq等各類工作群及政務(wù)app,并建立專人專管制度,嚴(yán)格加強(qiáng)保密管理,只作為工作學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),未通過(guò)平臺(tái)安排部署工作,傳達(dá)文件。

二、下一步工作打算

我xx將嚴(yán)格按照要求進(jìn)一步自查自糾,對(duì)文件會(huì)議、督查檢查等嚴(yán)格控制管理,將考核指標(biāo)計(jì)劃納入績(jī)效評(píng)估,加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范,日常督促、走群眾路線,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),讓基層真正減負(fù),促進(jìn)基層干部提高工作效率,將更多的精力和時(shí)間用到務(wù)實(shí)上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。


基層減負(fù)工作匯報(bào)篇八

針對(duì)查擺出的問(wèn)題,加強(qiáng)了與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的溝通、請(qǐng)示和報(bào)告,加快推進(jìn)整改措施的落實(shí)。整改落實(shí)情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開(kāi)公示,主動(dòng)接受干部群眾監(jiān)督。

2、開(kāi)展了問(wèn)題線索排查

暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)形式主義問(wèn)題。對(duì)反映的形式主義線索進(jìn)行了仔細(xì)排查,明確提出處置意見(jiàn),對(duì)形式主義苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行了“咬耳扯袖”、談話函詢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題線索及時(shí)核查處理和移送。按照職能職責(zé)建立問(wèn)題線索管理臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)更新,定期匯總核對(duì),確?!安贿z漏、不放過(guò)”。

3、開(kāi)展了問(wèn)題核查處理

加大對(duì)自查問(wèn)題的嚴(yán)查核查處理力度,對(duì)存在的問(wèn)題不包庇、不護(hù)短。對(duì)在執(zhí)紀(jì)審查中發(fā)現(xiàn)的形式主義問(wèn)題,深挖細(xì)查,一追到底,嚴(yán)肅處理。

下一步,我局將堅(jiān)持把“靶向治療”思維把形式主義3個(gè)方面突出問(wèn)題,納入專項(xiàng)整治重要內(nèi)容,并適時(shí)對(duì)形式主義典型問(wèn)題和案例進(jìn)行公開(kāi)曝光形成有力震懾。

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇九

20xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開(kāi)的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似,壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過(guò)去的工作進(jìn)行反思,都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施,應(yīng)該用什么樣的方法來(lái)克服當(dāng)前的困難,迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難,邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。

本次應(yīng)該是對(duì)過(guò)去半年工作的客觀總結(jié),不怕暴露問(wèn)題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對(duì)集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來(lái)總結(jié)——有難沒(méi)倒,成績(jī)太小,問(wèn)題不少。有難沒(méi)倒,是指自20xx年底至今始終沒(méi)有擺脫資金的壓力——多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過(guò)去幾年相對(duì)緊張,近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,證明并沒(méi)有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反,我們至今越來(lái)越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難。

成績(jī)太小,是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,在向前推進(jìn),取得了一定的成績(jī),但成績(jī)與預(yù)期相比太少,結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂(lè)觀,成績(jī)與投入、要求和目標(biāo)相比太小。

問(wèn)題不少,是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問(wèn)題,相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來(lái),某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問(wèn)題,到目前為止大多數(shù)問(wèn)題還未解決,且有愈演愈烈之勢(shì)。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少,有些工作應(yīng)完成的工作沒(méi)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,有些應(yīng)取得的效益沒(méi)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上,我們要統(tǒng)一思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,加壓快進(jìn)。只有形成一個(gè)共識(shí),統(tǒng)一一個(gè)思想,在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,各部門肩負(fù)重壓、共同努力,才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

今年的開(kāi)局工作良好,一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房,一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工,中國(guó)臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動(dòng)建設(shè),s207北側(cè)交工南側(cè)開(kāi)工,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,說(shuō)明我們這些方面的工作還基本到位。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來(lái)好的回報(bào),相反,簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問(wèn)題。

一,存在的問(wèn)題——有戰(zhàn)略沒(méi)戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕,有業(yè)績(jī)沒(méi)效益內(nèi)耗折功

自20xx年注冊(cè)xx科技和裝飾一路走來(lái),所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)三年規(guī)劃,每年都制定了年度的工作計(jì)劃,各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃,表面上看計(jì)劃做得很好,但在實(shí)際的工作過(guò)程中卻沒(méi)有很好的工作方式方法,導(dǎo)致工作總是滯后,這些都充分的說(shuō)明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是有戰(zhàn)略沒(méi)戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣,是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。

有業(yè)績(jī)沒(méi)少效益內(nèi)耗折功,成績(jī)不代表成果,業(yè)績(jī)不代表效益,苦勞不代表功勞。從表面上看,我們確實(shí)是取得了一定的業(yè)績(jī),如中華槐園、六號(hào)、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響,但部分項(xiàng)目并沒(méi)有取得經(jīng)濟(jì)效益,比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,責(zé)任分工不夠明確造成的,因?yàn)檫@些問(wèn)題導(dǎo)致工作效率低下,內(nèi)耗嚴(yán)重,影響了工作效率。

二,實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,事有人過(guò)必責(zé)獎(jiǎng)罰分明

對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,在以后的工作中,特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管,具體來(lái)說(shuō)就是嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,事有人過(guò)必責(zé)獎(jiǎng)罰分明。

嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層已經(jīng)在年初提出的四新四制中的第一制遵規(guī)守矩經(jīng)營(yíng)管理依法制已經(jīng)體現(xiàn),今天在這里重申一下,在公司內(nèi)無(wú)論職位有多高、無(wú)論資歷有多老、無(wú)論功勞有多大、無(wú)論背景有多強(qiáng)全部一視同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度嚴(yán)肅處理,這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度,更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來(lái),就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行,這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長(zhǎng)、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層,帶領(lǐng)著基層員工具體做事,不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。

事有人過(guò)必責(zé)獎(jiǎng)罰分明,是指在工作中一定要形成事事有人管,人人有事干,工作出現(xiàn)失誤、過(guò)錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé),表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好,各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人,確定責(zé)任人,因?yàn)槿巳硕脊埽褪侨巳硕疾还?。絕不允許管理層縱容、姑息下屬,這樣不但不利于下屬的成長(zhǎng),還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,確定最終的責(zé)任人,避免出現(xiàn)失誤互相推諉,做出成績(jī)?nèi)巳祟I(lǐng)功的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工成績(jī)、過(guò)錯(cuò)的最佳體現(xiàn),年初公司拿出300多萬(wàn)元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工,處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。

三,下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日,還有短短100多天時(shí)間,20xx年就要過(guò)去。短短100多天時(shí)間,我們還有多少屬于今年的工作沒(méi)有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來(lái)看,我們僅僅完成了35%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問(wèn)題,也指出了問(wèn)題的解決方法,還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展,根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急,在下半年要重點(diǎn)做好攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏。

六號(hào)是公司回沈丘以來(lái)最大的項(xiàng)目,是我們公司多年來(lái)最大的心血,在公司的重要性不言而喻。攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難,挺住,這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開(kāi)盤,公司全體員工在做好本職工作的同時(shí),都可以為交房和開(kāi)盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘,我們就能用交房和開(kāi)盤迅速回籠資金,克服自去年以來(lái)就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),克服了資金的困難,在短暫的困難面前挺住,就能迎來(lái)華麗的轉(zhuǎn)身。

危機(jī)中抓機(jī)遇,行穩(wěn)快贏,發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī),目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行,要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好,把規(guī)劃落實(shí)好,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)行穩(wěn)快贏。

四,下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng),實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項(xiàng)目,市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目,如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,應(yīng)該做到落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展。

三轉(zhuǎn)對(duì)xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,對(duì)于xx區(qū)來(lái)說(shuō)一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變,二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變,三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對(duì)河南區(qū)來(lái)說(shuō),一是要轉(zhuǎn)變思想,要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想,二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變。三嚴(yán)是指嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán),三實(shí)是指謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí),這是對(duì)干部提出的要求,對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)同樣可以適用。三創(chuàng)是指創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),在工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先,工作方式上創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展要求我們不僅在要確立總部,還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局,更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果,經(jīng)濟(jì)效益是公司長(zhǎng)足發(fā)展的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中,我們要把雙效中的經(jīng)濟(jì)效益放到社會(huì)效果的前面,確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。

公司目前所涉的行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做強(qiáng)者。

一,特事特辦、特獎(jiǎng)特罰、特人特法

特事特辦是指要對(duì)特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù),為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開(kāi)盤,行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上,加大對(duì)支持。特獎(jiǎng)特罰是指對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人,要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度。特人特法就是對(duì)待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,具體就是特獎(jiǎng)特罰。

二,從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起

從小事做起,要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn),把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情,小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作。從實(shí)事做起要求我們的同志放棄夸夸其談,腳踏實(shí)地的去做事。從基層做起,基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力,我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來(lái)的,各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。

三,集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展

這三個(gè)要求中集優(yōu)聚力是手段,攻堅(jiān)克難是過(guò)程,突破發(fā)展是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期,公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目,打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn),帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展,以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

同志們,萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足,做好對(duì)以前工作的反思和以后工作的梳理,切實(shí)把心思放在干實(shí)事上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上,把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天,走好每一步,干好每一件事。努力在難點(diǎn)問(wèn)題上攻堅(jiān),在重點(diǎn)工作上突破,在促進(jìn)發(fā)展上有為。

相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃中的相關(guān)要求,每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)!

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇十

我局認(rèn)真梳理了存在的形式主義3個(gè)方面的突出問(wèn)題,分別以班子成員牽頭,逐一加強(qiáng)整改。一是貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差問(wèn)題;二是過(guò)度留痕間題;三是宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)散濫問(wèn)題。針對(duì)自排自查梳理出的問(wèn)題,采取以下措施進(jìn)行整改。

一是貫徹落實(shí)黨中央和省委重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差問(wèn)題

1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記對(duì)河南工作系列重要指示精神,堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),決不允許當(dāng)“兩面派”、做“兩面人”。

2、對(duì)黨中央和省委、市委、區(qū)委重大決策部署,必須不折不扣貫徹落實(shí),決不允許空喊口號(hào)、作秀造勢(shì),決不允許以開(kāi)會(huì)發(fā)文代替落實(shí),決不允許工作剛部署就報(bào)告,剛開(kāi)始就急于總結(jié)成績(jī)、宣傳典型。

3、嚴(yán)格落實(shí)重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度,領(lǐng)號(hào)干部必須如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),決不允許先斬后奏、邊斬邊奏甚至斬而不奏。要求班子成員離開(kāi)安陽(yáng)24小時(shí)以上必須報(bào)告局里。

4、堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、埋頭苦干,堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),決不允許消極應(yīng)付、敷衍了事,層層往上報(bào)、層層不表態(tài)。

5、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作,對(duì)黨中央和省委、市委、區(qū)委、局黨組每一項(xiàng)重大決策部署都要研究具體辦法、拿出過(guò)硬措施,決不允許“依葫蘆畫瓢”,真正確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

二是過(guò)度留痕問(wèn)題

1、除上級(jí)明確要求的留痕事項(xiàng)外,自行提出的原則上一律取消。確需保留的,嚴(yán)格審批清單化管理。

2、除上級(jí)明確規(guī)定外,不就單項(xiàng)工作印制專門工作記錄本或要求單項(xiàng)工作用專門筆記本,不要求事事做工作方案、事事組專卷備查,不要求通過(guò)qq、微信、專用app等載體曬工作痕跡。

3、各類檢查考核原則上不看軟件資料,尤其是不看計(jì)劃、臺(tái)賬、總結(jié)等痕跡資料,不簡(jiǎn)單以留痕多少、資料精美程度評(píng)判工作好壞。

4、優(yōu)化考核指標(biāo),降低留痕事項(xiàng)在考核中的權(quán)重,增加工作實(shí)效和群眾評(píng)價(jià)的權(quán)重。

三是宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)散濫問(wèn)題

1、按照“誰(shuí)發(fā)布誰(shuí)審核把關(guān)”原則,嚴(yán)格宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)內(nèi)容審核把關(guān),注重適時(shí)適度進(jìn)行宣傳,決不允許刻意標(biāo)新立異無(wú)限拔高。

2、宣傳標(biāo)語(yǔ)形式要莊重、簡(jiǎn)樸、實(shí)用,一般不得專門設(shè)置展板,原則上不得使用高檔材質(zhì)。

基層減負(fù)工作匯報(bào)篇十一

x縣聯(lián)社工會(huì)委員會(huì)成立以來(lái)貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,自覺(jué)接受省聯(lián)社和辦事處工會(huì)的指導(dǎo),以提高工會(huì)組織和維護(hù)職工權(quán)利為目標(biāo),全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),加強(qiáng)“職工之家”建設(shè),努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平,使工會(huì)成為協(xié)調(diào)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的橋梁和紐帶,促進(jìn)了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

聯(lián)社工會(huì)始終堅(jiān)持黨的組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持,職工熱情參與的工作格局,按照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。建立健全各項(xiàng)組織制度、工作制度、財(cái)經(jīng)制度等,加強(qiáng)各基層信用社工會(huì)小組及各專門委員會(huì)的建設(shè),使工會(huì)組織健全,職能明確,能夠充分發(fā)揮作用。并且工會(huì)能夠按照胡“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”的重要批示為指針,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),聯(lián)社職工入會(huì)率達(dá)到100%。工會(huì)能夠依法表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾的紐帶作用和民主渠道作用。

同時(shí),根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī),工會(huì)能夠認(rèn)真行使民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。主要體現(xiàn)在:對(duì)于職工反映的問(wèn)題,能夠認(rèn)真的對(duì)待,召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)集體討論解決問(wèn)題的辦法,使每個(gè)問(wèn)題都有落實(shí)、有結(jié)果;每半年向職工公布一次工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況,讓職工充分享有工會(huì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

聯(lián)社工會(huì)工作緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心工作出發(fā),正確把握工會(huì)活動(dòng)與促進(jìn)農(nóng)信改革、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的關(guān)系,吸引和團(tuán)結(jié)全轄職工開(kāi)展以“建設(shè)農(nóng)信,發(fā)展農(nóng)信,熱愛(ài)農(nóng)信”為基礎(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和金融服務(wù)工作。把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來(lái),在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)服務(wù)進(jìn)步、提高綜合效益、實(shí)現(xiàn)農(nóng)信改革發(fā)展目標(biāo)中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,從而促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

聯(lián)社工會(huì)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,在政治上保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,在生活上關(guān)心職工的疾苦,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。從聯(lián)社工會(huì)成立以來(lái),每年的元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,工會(huì)都組織開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”的慰問(wèn)活動(dòng)。聯(lián)社及各信用社都組織員工開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)到群眾家中和困難職工家中進(jìn)行扶貧幫困和慰問(wèn)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年在元旦、春節(jié)期間共慰問(wèn)困難職工、離退休干部和在職職工50人次,發(fā)放慰問(wèn)金10000元,用于職工活動(dòng)支出20xx0元。近兩年來(lái),為五十歲以上職工過(guò)生日,買鮮花,使員工體會(huì)到聯(lián)社黨委和工會(huì)組織的溫暖。

工會(huì)成立以來(lái),為了保護(hù)職工的權(quán)益,提高職工健康程度,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)力度,每年都要為全體職工進(jìn)行體檢。女性是農(nóng)信員工中最能吃苦耐勞的代表,她們不僅要照顧家庭、孩子,還要認(rèn)真完成本職工作,在兩種角色中,很多人舍小家顧大家,發(fā)揚(yáng)了奉獻(xiàn)精神。因此聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)從更多角度來(lái)關(guān)心她們,維護(hù)她們的權(quán)益,提高女性員工的待遇。每年都要專門安排女職工進(jìn)行婦科檢查,使職工權(quán)益和待遇進(jìn)一步得到提高。

同時(shí),聯(lián)社黨委和工會(huì)時(shí)刻為職工利益著想,與中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通等電信部門合作,開(kāi)展集團(tuán)大客戶業(yè)務(wù),全體職工同網(wǎng)之間接打電話免費(fèi),既節(jié)省費(fèi)用,又方便職工之間交流,得到廣大員工一致好評(píng)。

素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全體員工綜合素質(zhì)明顯提高。20xx年以前參加工作的老員工中具有本科以上學(xué)歷的63人,占員工總數(shù)的20.66%,大專以上學(xué)歷的164人,占員工總數(shù)的53.77%;20xx年以后參加工作的新員工中本科以上學(xué)歷的37人,占新增員工總數(shù)的42.05%,大專以上學(xué)歷的52人,占新增員工總數(shù)的59.09%。

一是積極參與辦事處、省聯(lián)社組織的各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。同時(shí),為活躍職工生活,聯(lián)社建立了員工活動(dòng)室,增加了羽毛球排球場(chǎng)地,每年都要組織全轄員工廣泛參與體育活動(dòng),如乒乓球比賽、籃球比賽、演講比賽等,通過(guò)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)比賽,提高各單位團(tuán)隊(duì)精神和工作熱情。二是通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,發(fā)現(xiàn)人才。聯(lián)社每隔一年都要組織全轄員工開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大賽,以此提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),也把業(yè)務(wù)技能大賽做為發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才的有效途徑。通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,很多業(yè)務(wù)能手走上重要工作崗位,今年就提職新員工16人擔(dān)任會(huì)計(jì)或副主任。三是聯(lián)社工會(huì)積極組織全轄員工開(kāi)展愛(ài)心幫扶活動(dòng),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,不僅逢年過(guò)節(jié)去貧困戶家慰問(wèn),還幫助他們尋找脫貧致富的道路,現(xiàn)在已成功幫助20余家貧困戶成功擺脫困境,正在向致富的道路邁進(jìn)。同時(shí),積極參加中國(guó)扶貧基金會(huì)“小包裹大愛(ài)心”愛(ài)心包裹項(xiàng)目活動(dòng),為災(zāi)區(qū)及貧困地區(qū)小學(xué)生捐助款項(xiàng)達(dá)20xx0元。為玉樹(shù)地震捐款52350元。對(duì)困難職工進(jìn)行捐助。共為兩名困難職工包萬(wàn)江和張興會(huì)捐款4萬(wàn)元。積極投放助學(xué)貸款,為農(nóng)村困難家庭子女就學(xué)及時(shí)提供助學(xué)貸款,幫助其順利完成學(xué)業(yè)。目前,共發(fā)放助學(xué)貸款370筆,200萬(wàn)元,支持247名在校貧困學(xué)生的大學(xué)學(xué)業(yè)。積極參加本地關(guān)心下一代活動(dòng),聯(lián)社今年已在當(dāng)?shù)貫殛P(guān)心下一代工作捐款5000元。

一年來(lái),聯(lián)社工會(huì)在省聯(lián)社工會(huì)和阜新辦事處工作組織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮工會(huì)作用,在維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利的基礎(chǔ)上,積極組織職工參與農(nóng)村信用社改革、發(fā)展和建設(shè)工作,積極支持員工努力完成農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù);組織員工參與單位的民主管理,不斷教育職工提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的職工文體活動(dòng)。

今后,聯(lián)社工會(huì)在工作中,加強(qiáng)工會(huì)組織作用,履行工會(huì)組織職責(zé),研究工會(huì)工作的新情況,解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,不斷探索和創(chuàng)新工會(huì)工作新方法,把農(nóng)信工會(huì)工作開(kāi)展得更加活躍、更有特色,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)模范職工之家,使工會(huì)組織真正成為員工溫暖的大家庭。

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