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調(diào)度主任述職報告篇一

20xx年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成12160采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。

組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替

今我礦采掘嚴重失調(diào)。12030采面及12190采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了12160采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，12030采面已經(jīng)結(jié)束已由12060采面接替。當時由于時間緊、任務重，在12160掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。

四、管生產(chǎn)必須管安全，

管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。13040回風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了13040維修期間安全生產(chǎn)。

五、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

六、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。

根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

調(diào)度主任述職報告篇二

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！今天我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感謝公司領導給我這樣一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機會。

我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。第二，我曾經(jīng)擔任過調(diào)度室工段長一職，有著較為豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。第三，有扎實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四，有勤于學習，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內(nèi)工作的'責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開始外出務工，從最初的普工開始，但是由于工作踏實，責任心強，勤于學習，逐步被提為技術(shù)員，成品管理員等。后面感覺到了知識的重要性，于回家參加成人高考，順利進入貴州商業(yè)高等?？茖W習工商管理專業(yè)學習。

有幸于3月進入貴州紫金。進入公司之初，參與了整個二期系統(tǒng)的技改工作（干苦力），直到選礦廠二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于2月成立調(diào)度室，由領導推薦，最終進入調(diào)度室工作，于4月提為調(diào)度工段長，一直工作至今。憑自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒（nei），永遠保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司各級領導的大力支持下，主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作；根據(jù)公司下達的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理安排、精心組織、加強協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進行。將對安全環(huán)保、設備運行、指標控制、重點工程等加強跟蹤，及時反饋領導，為領導決策提供強有力依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)情況，及時組織召開生產(chǎn)調(diào)度、設備故障、指標異常波動、安全環(huán)保事故等分析會議；并積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如調(diào)度員管理制度、考核機制等。第三，加強對調(diào)度員的培訓，通過培訓，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，積極配合各生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。

文檔為doc格式

調(diào)度主任述職報告篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

今天我做為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

一加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，2007年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。

4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中，就是最好的例子。

篇二：副主任述職報告

2010 年，本人認真學習貫徹黨的十七屆四中全會、五中全會精神和省委八屆十二次全會、十三次全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，學習貫徹省政府主要領導關于地方志工作的指示精神，根據(jù)省地方志辦公室總體工作安排，依靠分管處室同志和全辦人員，協(xié)助文根主任和其他負責同志，在推動省、市、縣修志編鑒，推動省、市、縣方志館建設，加強資料收集、完善網(wǎng)絡建設，加強機關人事管理、掛職干部選派、財務管理、機要保密等方面做了一些工作，取得了一些成績。根據(jù)省委組織部考核工作有關要求，現(xiàn)在我向各位領導和同志們匯報 2010本人德、能、勤、績、廉等方面的情況。

德： 2010 年，根據(jù)省委組織部調(diào)學安排，本人參加了延安干部學院第 14期副廳局級領導干部“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良作風”專題培訓班學習。學習期間，通過聽取專題報告和有關講座，參加現(xiàn)場體驗和激情教學，觀看教學錄像，開展社會實踐，深入農(nóng)村調(diào)研，參加小組討論和學員論壇，自學選學有關書目和課題，并結(jié)合自身實際開展黨性剖析，對延安精神的形成發(fā)展和豐富內(nèi)涵有了深入的理解，回來后撰寫了《弘揚延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》雜志上發(fā)表。積極參加辦黨組中心組舉行的理論學習和黨委、黨支部活動，進一步加深了對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性，進一步增強了政治意識和大局意識，自覺加強黨性鍛煉和作風建設，針對存在的問題，認真整改，政治信念更加堅定，理論水平得到提高。

能 ：地方志工作縱涉數(shù)千年，橫貫各門類，確是一門大學問。2010年雖然已經(jīng)是本人從事方志工作的第四年了，但我仍然深感業(yè)務能力的不足，仍然繼續(xù)加強方志理論的學習和業(yè)務能力的鍛煉，注重業(yè)務指導能力的提高。(范_文_先_生_網(wǎng))2010年，結(jié)合評稿審稿等工作，進一步學習研究了《地方志工作條例》和中國地方志指導小組、省地方志辦公室有關業(yè)務方面的文件規(guī)定，重點研究了《地方志書質(zhì)量規(guī)定》，學習了省內(nèi)外修志專家的業(yè)務著作，特別注意向既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的本辦同志們學習請教，業(yè)務能力有了新的提高。同時參加干部在線學習，學習有關管理理論和知識，力求提高領導管理水平。

勤 ： 2010年，本人遵守工作紀律，按時上下班，放棄年休假，全年出滿勤。加強效能建設，上班努力工作，認真改進作風，執(zhí)行首問負責制、辦事限時制、公開承諾制等效能建設 8項制度和有關規(guī)定，遇事與相關處室的同志商量或請示領導，能夠聽取批評意見，努力改進工作方法，工作效率和工作質(zhì)量有了進一步提高。

績： 2010 年，本人繼續(xù)分管人秘處、市縣志處和省地方志學會秘書處工作，下半年機關黨委換屆后擔任黨委書記。本人能夠服從工作需要，認真履行崗位職責，依靠分管部門同志和全辦人員，協(xié)助主要負責同志認真做好分管工作，并取得了一定的成績。主要做了以下具體工作：

一是加大市縣區(qū)志推進力度，努力提高志書質(zhì)量。主持召開全省市縣區(qū)志編纂工作推進會議并參加了各市的推進工作座談會，全力推動市縣區(qū)志在 2011年底基本完成編纂任務。與市縣志處同志們一起深入 30多個市、縣、區(qū)，與基層地方志工作者共同研究總結(jié)，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，制定落實了志稿評議、修改、送審等相關規(guī)定，組織召開志書以評代訓會議，狠抓志書精品工程建設。參與了《亳州市志》、《合肥市志》、《蕭縣志》、《霍山縣志》、《舒城縣志》、《合肥市包河區(qū)志》、《合肥市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)志》、《合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)志》、《來安縣志》、《休寧縣志》、《黟縣志》、《黃山市徽州區(qū)志》、《黃山市屯溪區(qū)志》、《淮北市杜集區(qū)志》、《蕪湖縣志》、《長豐縣志》等近20個市、縣、區(qū)的志稿評議會和志書首發(fā)式。參與審定有關市縣區(qū)志稿。市縣區(qū)志編纂出版任務已經(jīng)完成過半。

二是參與省志編纂推進工作。主持省志編纂工作推進會議和《省志·人物志》編纂工作座談會；與省志處同志一道到省志有關分志承編單位督察編纂進度，研究推進辦法；參與《省志·名山志》、《省志·大事記》和《省志·人物志》等分志的編纂工作。

三是在辦黨組領導下做好干部人事工作，接收安置了軍轉(zhuǎn)干部，招考錄用了工作人員，做好掛職干部選派工作，并深入選派村與選派干部同吃同住、進村入戶，幫助其理清思路，指導其開展工作。按照上級和本辦有關規(guī)定，認真做好為離退休干部職工服務工作。組織全省方志系統(tǒng)參加全國評優(yōu)工作。經(jīng)層層初評，推薦上報，安慶市方志辦受到人社部和中指組的聯(lián)合表彰，省方志辦和宣城等 4個市縣方志辦受到中指組的表彰，我省 1名同志獲中指組特別嘉獎，另有 15位同志被評為全國地方志系統(tǒng)先進工作者。

四是與人秘處同志一道努力做好機關行政管理、財務管理、后勤服務、檔案和機要保密等工作，增配了工作用車和有關辦公設備，保障了業(yè)務工作的正常開展。負責指導辦文辦會，負責審定機關有關文字材料和《地方志工作簡報》及網(wǎng)站等稿件。

五是做好機關黨委工作。實行“公推直選”產(chǎn)生新一屆機關黨委后，團結(jié)黨委一班人，依靠全體黨員，抓好支部換屆，調(diào)整支部人員組成，抓好黨員教育，開展學習沈浩和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，與合肥市義倉社居委黨支部、黃山市竦塘村黨支部、黃山市仙和村黨支部開展“ 1+3”結(jié)對共建活動，支持機關群團根據(jù)各自章程、圍繞中心工作開展活動，推行黨務公開，做好黨建工作。2010年我辦黨委被評為省直黨建工作先進單位。協(xié)助黨組書記，指導學習秘書安排好中心組理論學習。2010年我辦被評為省直中心組學習先進單位。

六是推動機關效能建設。執(zhí)行 8項制度，加強效能建設，保證修志編鑒等業(yè)務工作順利進行。2010年，我辦在省直效能建設檢查中獲得好評。克服條件較差的困難，加強單位文明創(chuàng)建工作，并推動效能建設和文明創(chuàng)建工作向處室延伸，2010年，機關被再次評為省直文明單位。

七是參與省方志館建設項目的調(diào)研論證、申報爭取等相關工作，指導市縣區(qū)方志館建設、管理、使用和地方志資料工作，開展方志資源開發(fā)利用和地情研究，努力做好“三個服務”。

八是參與舊志整理審定和《安徽年鑒》、《安徽地方志》、《市縣地方志》編纂有關工作。參與組織全省首次年鑒編纂出版質(zhì)量評比活動。組織省地方志學會召開“地方志書大事記編纂工作研討會”。

九是加強與中國地方志指導小組和外省市的工作聯(lián)系與交流。到中指組匯報工作。率省地方志學會考察團赴美國、加拿大交流考察歷史文化與地情資源開發(fā)利用工作。

廉： 作為分管干部人事和財務工作的負責人，本人嚴格要求自己，認真學習執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，在項目招標、購置設備、接待客人、財務報帳、車輛使用等方面，從不以公權(quán)謀取私利。對同志一視同仁，不搞親疏，堅持原則，公平公正，遵守制度，按章辦事。對于分管工作出現(xiàn)的問題，敢于承擔責任，樂于接受監(jiān)督。

不足之處 ： 2010年本人的缺點和不足，主要是對一些工作抓得不緊，方法不力，部分市縣區(qū)修志進度沒有趕上來，給今年實現(xiàn)基本完成編纂任務的目標增加了難度；對市縣區(qū)志編纂工作業(yè)務指導不夠，抓質(zhì)量建設方法不力，效果并不明顯；個人筆頭較懶，不善總結(jié)，除了在有關會議上所作的 30幾次講話由自己動筆形成材料外，很少寫東西，屬于自己的成果很少；對省地方志學會秘書處工作用力過少，未能開展更多更有成效的學術(shù)交流與研討活動；自身的管理水平和領導藝術(shù)仍有待提高。

今后，一定要加強學習，加強實踐，加強黨性鍛煉，努力改進，努力提高，努力做出新的成績。請領導和同志們幫助并監(jiān)督。

調(diào)度主任述職報告篇四

張廣林

（2012年1月9日）

公司考核組：

按照考核要求，下面我就2010年的工作進行個人述職。

2011年，我作為小紀汗煤礦基建科調(diào)度組長，按照煤礦整體工作部署，牢牢把“為基建服務”作為調(diào)度工作的第一要務，做到了立足本崗，維護全局，履行職責，發(fā)揮作用，及時完成了各項調(diào)度工作。

回顧一年的工作，我主要做到了以下幾個方面。

一是從制度建設入手，根據(jù)工作變化的實際情況完善了調(diào)度組人員分工，并根據(jù)榆橫公司的要求及近一年調(diào)度制度運行中存在的問題，重新修訂了調(diào)度組工作職責、人員分工及崗位責任制，進一步完善了調(diào)度組各項管理制度。

二是抓好計劃的落實管理工作，按照小紀汗煤礦2012年末投入試生產(chǎn)的整體目標，聯(lián)合各專業(yè)組、監(jiān)理，根據(jù)小紀汗煤礦里程碑計劃、一級網(wǎng)絡進度計劃以及施工合同約定的竣工日期等編制煤礦月度基建工程進度計劃，并按規(guī)定進行上報同時下發(fā)施工單位、并督促施工單位實施落實，實行日調(diào)度、月計劃相結(jié)合，努力做到調(diào)度工作重點突出，措施得當。

位要求基建科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況，以及調(diào)度會上安排的工作的落實情況，現(xiàn)場存在的問題及處理落實情況等項工作進行調(diào)度，并安排調(diào)度員24小時值班，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，做到計劃與現(xiàn)場施工相結(jié)合。

每旬對工程進度進行核實，對不執(zhí)行計劃，無故拖延工期的進行處罰并令其整改，定期組織編制日報、旬報、月報并提出簡要的基建進度統(tǒng)計分析，為領導決策提供依據(jù)。

三是抓好生產(chǎn)組織和調(diào)度管理，組織每天早協(xié)調(diào)會及調(diào)度會，切實起到聯(lián)系建設單位與施工單位橋梁和紐帶的作用，做到“上情下達、下情上報”，及時督促落實礦領導下達的工作指令，協(xié)調(diào)解決施工單位與建設單位之間、施工單位與施工單位存在的基建問題。通過調(diào)度會議和日常調(diào)度工作，充分行使調(diào)度職能，現(xiàn)場督促施工單位做好工序銜接、組織正規(guī)循環(huán)，保證按期完成每月工程進度；積極參與審查各類工程施工組織措施，并實事求是的提出整改意見，在工作協(xié)調(diào)的源頭上進行把關。

5、6月份進回風立井先后施工至井底準備揭煤時遇含水層，給施工帶來很大難度，自覺的不分早晚盯在現(xiàn)場、深入井下，將了解到的出水壓力、層位等實際情況及時向領導反饋，與項目部協(xié)商解決排水、治水方案，為領導的正確決策提供依據(jù)。井筒二期工程施工單位進場后，針對二期單位剛進場不熟悉立井施工的現(xiàn)實情況，積極替施工單位出主意、想辦法解決生產(chǎn)難題，保證生產(chǎn)逐步走入正軌；實際工作中，做到經(jīng)常深入一線，及時掌握基建動態(tài)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮職能，最大限度的避免了施工隊伍不協(xié)調(diào)、工作脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生，為各項工程的順利進行創(chuàng)造了條件。

總之，在過去的一年里，我同調(diào)度組其他成員一道為小紀汗煤礦基建工作做了一定的工作，但還存在著一些不足。思想上眼光還不夠遠，傳統(tǒng)觀念還時不時地在束縛自己；工作上對業(yè)務知識的掌握還不夠深、不夠廣，對專業(yè)性較強的工程項目指導和參與的少；作風上自己工作的方式方法較簡單；這些問題還需在今后的工作中認真總結(jié)，加強學習和鍛煉，提高素質(zhì)，適應形勢，更好地履行自己的職責，與調(diào)度組其他成員一道扎實工作，恪盡職守，為小紀汗煤礦的發(fā)展貢獻力量。

調(diào)度主任述職報告篇五

2009，我擔任公司調(diào)度室副主任。一年來在礦黨政的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，在本部室工作人員的共同努力下，自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、精細化管理的中心工作，認真履行崗位職責，盡心做好本職工作，較好地完成了礦黨政和上級部門分配和安排的各項工作任務。

按照我公司《關于做好2009民主考評干部工作的通知》的文件要求，現(xiàn)將自己一年來工作、學習、思想和廉潔自律情況匯報如下，請與會的各位領導評議。

一、履行崗位職責，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來，在新領導班子的合理部署下，在各部門的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計劃完成的不利因素，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個企業(yè)協(xié)同工作，形成一個有機的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力。

今，十幾年如一日，默默無聞，任勞任怨，在生產(chǎn)工作中始終帶著飽滿的熱情和真抓實干的作風。

煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多，去年10.19事故更像一把利劍時刻提醒我們安全是礦井生產(chǎn)的第一要素。因此，在組織指揮生產(chǎn)中，我十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來的一貫工作作風。雖然年紀大了，與年輕人相比身體、精力都有了不足，但在工作中我一點也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場、抓落實，并耐心指導幫助職工提高安全意識，規(guī)范操作行為。

作為調(diào)度室的副主任，在自己恪守工作、加強學習的同時，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務素質(zhì)，熟悉工作崗位。今年年初，調(diào)度室來了幾名新工人，他們中的一些從來沒接觸過礦井，對井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機器設備，更是不知所云。作為他們的老大哥，我經(jīng)常帶他們到現(xiàn)場，熟悉井下的常用設備，理解一些煤礦的專業(yè)術(shù)語，并一個字一個字的教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時嚴格要求他們加強自我學習，并多次組織了崗位責任制以及業(yè)務知識的學習培訓，使他們很快的進入了工作的角色，幫助調(diào)度室迅速的補充了新鮮血液，進而使各種工作順利、有序進行。

二、狠抓政治思想教育，堅持制度落實

一年來，我支部堅持“三會一課”各種學習會議制度，堅持每月召開支委會，堅持黨課學習制度。支委會主要是傳達落實上級和公司黨委的安排和布臵內(nèi)容，學習時事文件、整治文章。今年我支部重點學習和交流了胡錦濤總書記對科學發(fā)展觀的論述以及他在十七大上的重要講話等。學習采取了集中學習和自主學習兩種方式，并形成書面筆記，集中討論發(fā)言。通過不斷的學習與交流，啟發(fā)了黨員干部的思想。通過開展批評與自我批評，在幫助大家的也促進了工作。

三、注重自身學習，不斷提高素質(zhì)。

作為一名中層領導，我深知加強學習、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。尤其是作為生產(chǎn)黨支部的書記，沒有過硬的思想政治修為是很難團結(jié)、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及胡錦濤主席的科學發(fā)展觀，努力開展工作，按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風正派，維護班子團結(jié)、統(tǒng)一，團結(jié)和關心同志，熱情幫助職工解決各類問題。

此外，非常注重實踐學習，始終堅持“工作學習化，學習工作化”的原則，并能做到學以立德，學以增智，學以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實際，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。

四、強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風。

轉(zhuǎn)變工作作風，廉潔自律是搞好政治工作的關鍵。一個人如果想在工作實踐中實現(xiàn)自我價值，唯一的方法就是自律。一年來，本人始終堅持把嚴于律已、清正廉潔作為個人在工作實踐中提高自身形象的前提和基礎。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，對生產(chǎn)支部工作需要花錢的，每一分錢都要落到實處，花小錢辦大事，還要把事辦好。此外，作為一名老黨員，我從嚴要求自己，認真履行黨員義務，正確行使權(quán)力，加強黨性鍛煉，自覺帶頭講學習，講政治、講正氣，樹立責任意識，奉獻意識，增強黨性觀念和大局意識。

回顧09年，我在工作中雖然取得了一些成績，但是也存在一定的不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，工作作風還不夠扎實，服務基層意識還不夠濃厚等。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強廉潔意識，切實履行工作職責，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

2009.12.9

調(diào)度主任述職報告篇六

各位領導：

2013年度，我負責調(diào)度室內(nèi)務管理工作。一年來在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，以及調(diào)度人員的共同努力下，緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、認真履行崗位職責，盡心做好本職工作，較好地完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項工作任務。按照礦領導要求，現(xiàn)將自己一年來工作、情況匯報如下，請各位領導評議。

一、履行崗位職責，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來，在領導班子的合理部署下，在各部門的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計劃完成的不利因素，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個企業(yè)協(xié)同工作，形成一個有機的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力。

二、做好季節(jié)性調(diào)度工作

5、15、25日組織各科室負責人對礦區(qū)的各個區(qū)域，進行全面隱患排查，查出的隱患嚴格按照“五定原則”去落實整改情況，對于限期不能完成的問題，實施專項調(diào)度。力爭把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、落實生產(chǎn)管理工作

煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多，在組織指揮生產(chǎn)中，我們十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來的一貫工作作風。安排調(diào)度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場、抓落實，并耐心指導幫助職工提高安全意識，規(guī)范操作行為。

四、注重自身學習，不斷提高素質(zhì)。

作為一名調(diào)度管理人員，我深知加強學習、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。沒有過硬的管理水平是很難帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，本人認真學習調(diào)度管理的業(yè)務知識，努力開展工作，始終堅持“工作學習化，學習工作化”的原則，在自己恪守工作、加強學習的同時，始終不忘提高調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì)，熟悉工作崗位，并能做到學以致用，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。

還不夠濃厚等。在今后的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，切實履行工作職責，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

調(diào)度主任述職報告篇七

尊敬的農(nóng)場領導：

2011年，我被選舉為第一管理區(qū)副主任。一年來，在農(nóng)場黨委管理區(qū)領導班子的指導下，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線、方針、政策，努力學習文化知識和業(yè)務知識，提高為人民服務的自覺性。努力做好影響群眾生活的切身利益上的事，求真務實，真抓實干，把解決群眾的具體存在的問題放在首位。廉潔自律，努力工作，協(xié)助主任帶領全區(qū)一班人，迎難而進，下大力氣狠抓管理區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設、雙文明建設、社會治安綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生工作等，并取得了一定的成績，也受到了上級領導的好評。

在第一管理區(qū)工作已有五年多的時間，我已經(jīng)融入到這個集體之中。在多年的工作中，我已經(jīng)與管理區(qū)的居民建立了感情與友誼并時常感受到親如家人的居民給予的溫暖，感受到居民群眾給予我極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量，一直不敢有懈怠，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任、支持與重托。

下面我把自己履行崗位職責的情況向各位領導做以匯報如下，懇請各位領導予以評議。

一、思想情況

作為第一管理區(qū)副主任，除了協(xié)助主任抓好日常工作外，還要分管一些具體工作，在農(nóng)機擔負的責任較大。因此，在主觀意識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當好一把手的助手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設放在首位。

第一、增進團結(jié)。在團結(jié)問題上，我堅持做到以下三點：一是堅持公正、公道，工作上充分相信依靠班子成員，大力協(xié)助主任、書記，按照工作分工，充分發(fā)揮大家的積極性。二是認真執(zhí)行民主集中制，嚴格實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是積極營造暢所欲言的民主氣氛。

第二、加強學習，提高政策理論水平。一是通過多種形式，加強政治理論學習。二是為適應工作需要，加強文化技能學習。三是加強業(yè)務學習，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。

第三、改進作風，堅持勤政、廉政。作為一名干部來說，既要干事，又要多干群眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點和落角點。我們工作生活在農(nóng)場最基層，黨的政策需要我們?nèi)ヂ鋵?，黨和政府的溫暖需要我們?nèi)魉?，密切黨群關系需要我們?nèi)ヅ?。因此，在工作決策上堅持一切從管理區(qū)實際出發(fā)，不提不切實際的高指標。其次是具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，通過自身努力，帶動整個班子建設和隊伍建設。

二、工作績效

一年來，在區(qū)、作業(yè)站和各有關部門的指導下，在全體管理區(qū)干部的努力配合下，嚴格履行工作職責，完成各項工作任務，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 第一，注重調(diào)查研究。在新形勢下如何做好工作，沒有現(xiàn)成的模式可以參照，需要在實踐中不斷進行探索，找到一條符合本區(qū)實際的建設路子。把深入調(diào)研，理清工作思路作為一項重要任務來抓，通過各種途徑和形式的調(diào)查了解，征求意見，基本理清了管理區(qū)生產(chǎn)建設工作的思路和重點，在區(qū)工作的各個方面，都能夠做到心中有數(shù)。

第二，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作方面。雖然社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實行了“一把掃帚掃到底”，移交給了環(huán)衛(wèi)局，但區(qū)仍還負有監(jiān)督、協(xié)助的職責，還有組織群眾開展愛國衛(wèi)生運動的義務，而且群眾遇到什么事首先就是找居委會來解決。在我分管衛(wèi)生工作的幾年中，能夠做到權(quán)為民所用，利為民所謀：一是能把群眾的事情當一件事去認真的干，不是停留在嘴上。二是對社區(qū)疑難問題做到心中有數(shù)，真正把心思用在工作上，用在為群眾謀利益上，在工作中以身作則，沒有用職務之便接受個人的現(xiàn)金、禮品，沒有接受群眾的請客吃喝。

第三，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及主抓的農(nóng)機工作。一年來，在區(qū)內(nèi)廣泛宣傳科學生產(chǎn)、科學種田.產(chǎn)生了良好的社會效應、尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中積極主動的幫助一些種植戶傳經(jīng)驗、對農(nóng)機管理農(nóng)機入庫等方面加大了力度。

第四，在區(qū)科普工作方面。廣泛宣傳科普知識，在社區(qū)內(nèi)弘揚崇尚科學，拋棄迷信的新風尚。開拓思維，勇于創(chuàng)新，為使區(qū)內(nèi)比較貧困的居民群眾也能感受到我國在航天事業(yè)上的輝煌成就，在社區(qū)內(nèi)舉辦航天圖片展，重慶晚報用大標題進行了宣傳報道，在社會上引起了極大的反響，在區(qū)其他工作方面。積極協(xié)助主任、書記搞好區(qū)精神文明、雙擁共建、綜合治理、計劃生育、城市低保、再就業(yè)等各項工作。在工作中不怕得罪人，不講人情低保，協(xié)助社保組多次查出低保戶中的違軌行為。為了讓低保戶脫貧，到處找親朋好友幫忙，幫助鄭碧、楊應新等低保戶實現(xiàn)了再就業(yè)。

三、加強自身學習，努力做好各項工作

在改革、開放、搞活的大環(huán)境中，各行工作面臨著不少新情況、新問題，區(qū)工作也不例外，自己的思想和工作必須要適應社區(qū)發(fā)展形勢的需要，因此我堅持利用業(yè)余時間積極鉆研學習有關區(qū)管理的知識。小總理嘛，就是負責群眾方方面面的事，如何把這個“小總理”當好，對于我來說是一個考驗。為此，我深感責任重大。大小是個官吧，但自己始終保持“為官必須為民，立身首先立德”。一年里，我認真貫徹“三個代表”重要思想，牢記著群眾利益無小事，扎實開展各項工作，以最真的心、最深的情、最大的力，解民之憂、排民之難、謀民之利，努力做到萬事民為先，真正撲下身子，一心為民。

誠然，在工作中我也還有缺點和不足，主要表現(xiàn)在：（1）深入學習上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務學習，但總感到在學習的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。（2）工作作風上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠，高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不夠強。（3）改革創(chuàng)新上有差距。長期以來，在改革創(chuàng)新上意識還不夠強，沒有過多的提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。（4）自身建設上有差距。圍繞樹立自己良好的公仆形象，雖然注重加強了自身建設，注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己，但有時也有隨大流的思想。

以上是我一年來工作的匯報，有不當之處，請批評指正。

述職人：王寶明 2012年2月15日

調(diào)度主任述職報告篇八

張廣林

（2009 年12月）

各位領導，大家好！

按照華電榆橫公司對中層干部進行考核評議的通知要求，現(xiàn)將我擔任基建科副科長（調(diào)度組長）以來在德、能、勤、績、廉等方面的情況報告如下。

一、思想方面

我是2009-8-14開始擔任基建科副科長分管調(diào)度工作，我深知我的思想、能力、工作如何將直接影響著小紀汗煤礦調(diào)度工作的展開。上任后，我加強學習，用“科學發(fā)展觀”思想武裝頭腦，并結(jié)合我公司的實際，對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一些問題也作了一些深入的思考，通過學習我認識到 “科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！睆奈业墓ぷ鲗用嫔先ダ斫?，以人為本就是要求我們干好本職工作，自覺地為企業(yè)服務為施工單位服務，克服 “官本位”思想，反對工作中的官僚主義、形式主義、命令主義,通過不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，來營造尊重民主、和諧對話這樣的工作氛圍，以建立一種“和諧的工作關系”來調(diào)動干部員工身上的積極因素，激發(fā)創(chuàng)造的活力。通過學習我也更明白了不從實際出發(fā)、不按客觀規(guī)律辦事、不落實科學發(fā)展觀，就要誤入歧途，受到規(guī)律的懲罰而遭受損失。

除對政治理論的學習外，我還注重對與本職業(yè)務工作相關的科學文化知識的學習，始終牢固樹立“終身學習”的思想，堅定“不學習就會落后，不學習就不能適應工作，不學習就不能適應發(fā)展變化中的社會”的思想。

二、工作方面

煤礦調(diào)度工作，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關系復雜，生產(chǎn)連續(xù)性強，情況變化快，某一局部發(fā)生故障，或某一措施沒有按期實現(xiàn)，往往會波及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運行。因此，加強生產(chǎn)調(diào)度工作，對于及時了解、掌握生產(chǎn)進度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應對策，使差距縮小或恢復正常是非常重要的。

自8月份調(diào)度組成立以來，我?guī)ьI調(diào)度組人員以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好小紀汗煤礦的根本利益做為工作的出發(fā)點和落腳點，把“以人為本”的要求具體化，尊重實際，尊重客觀規(guī)律，以現(xiàn)場工作為重點，配合各專業(yè)組做了大量工作，實現(xiàn)了煤礦準備工作的良好開局，較好的完成了調(diào)度任務。主要抓了以下幾個方面的工作。

性，使問題可以獲得又快又好的解決；與調(diào)度組成員制定并完善了各類計劃、各種記錄，形成了工作日調(diào)度、周計劃做到了思路清晰，重點突出，措施有力；執(zhí)行了工作績效考核機制，每周對測評結(jié)果組長、組員都要簽字做到公布于眾、量化考核；初步起草了小紀汗煤礦管理流程，制定并完善了生產(chǎn)準備策劃，審查了臨建設施、進場道路及場內(nèi)道路、井筒工程等的施工組織設計、施工圖，為煤礦準備工作的順利進行做好準備工作。

造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動記錄等）進行分析研究，為上級領導提供決策依據(jù)；積極參加了各項工程的驗收工作，并實事求是的提出個人意見。11月份入冬以來突降大雪、天氣降溫，我組織調(diào)度組根據(jù)實際情況及礦領導的要求，安排并檢查施工單位的冬季施工措施和現(xiàn)場執(zhí)行情況，對不能保證施工質(zhì)量的工程堅決停止施工；從嚴落實小紀汗煤礦存在的問題和十二月份工作計劃。

（三）、探索創(chuàng)新，明確今后的工作方向

幾個月來我與同志們做了一些工作，也取得了一定的成績，特別是對小紀汗的發(fā)展有了更加清晰的認識，小紀汗煤礦建設項目路條還未拿到，項目還未經(jīng)核準，還不完全具備井筒開工條件，調(diào)度工作尚不能完全展開，在這樣的條件下，如何最大限度地調(diào)動調(diào)度人員的積極性和創(chuàng)造性挑戰(zhàn)性很大。我決心今后加大力量，帶領調(diào)度組人員，在現(xiàn)有工作的基礎上，把更多的精力投入到前期工作，為爭取早日拿到路條項目通過核準，做好井筒開工的各項準備工作。

三、作風方面

任勞任怨，恪盡職守。9月26日開始準備工作以來，礦建、土建、機電安裝隊伍一起進入施工現(xiàn)場，人員多，工作千頭萬緒，我堅持經(jīng)常到基層單位督促落實工作，對施工隊提出的問題及時想辦法解決，尤其11月份施工單位因資金不到位，我方與村民協(xié)調(diào)溝通不暢，工作難度很大，我調(diào)度組及時和各級領導溝通同時苦口婆心地交待施工單位的工作，并跟蹤落實執(zhí)行情況。

四、廉潔自律方面

本人在日常工作中，能夠嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領導，嚴格按政策秉公辦事，不越雷池半步，能夠積極參加集體活動，團結(jié)同事，熱情地為他人排憂解難；生活中，堅持潔身自好，廉潔自律，無吃拿卡要現(xiàn)象等不廉潔情況。贏得了領導和群眾的信任。

總結(jié)這一段時期的工作，所取得的成績，歸功于公司的正確領導，歸功于全調(diào)度組的團結(jié)協(xié)作和扎實努力。同時也看到自身在思想、工作、作風等方面存在的一些問題，有很多需要改進和創(chuàng)新的地方。思想上還眼光不夠遠，傳統(tǒng)觀念還時不時地在束縛自己；工作上對業(yè)務知識的掌握還不夠深、不夠廣，對專業(yè)性較強的工程項目指導和參與的少；作風上自己工作的方式方法較簡單；這些問題都在時不時影響著自己的工作，還需在今后的工作中認真總結(jié)，查找不足和教訓，努力使自身的素質(zhì)進一步全面得到提高，以更好地擔當起調(diào)度組長的重任，一心一意干好工作，讓公司領導放心。