報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇一
為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作有切實的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領導小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現行風建設上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科組不評先進科組,科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先后制定了:xx衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的.不正之風工作方案;維護群眾健康權益,“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關部門聯(lián)系制度,并聘請了行風建設監(jiān)督員;為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護理質量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇二
二、依法辦學——保持一顆清正廉潔之心
本著實事求是、力求規(guī)范的原則,我校堅決實行校務公開原則,有組織有計劃地推進校務公開。根據實際情況,我校公開了以下內容:
1、學校近期規(guī)劃、校務計劃、重點工作的實施方案;
2、教育收費項目、標準;
3、涉及教職工和學生切身利益的有關情況。
4、學校教師考核情況5、人事安排及調動情況。
我校嚴格執(zhí)行義務教育招生政策,按照就近入學,劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領導和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事,比如“老生老政策,新生新政策”“書本費結算多退少不補”等??傊?,一切工作本著服務與民的宗旨進行,時刻接受社會的監(jiān)督和指導。
三、為家長服務——保持一顆熱忱的真心
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構建“平等、民主、和諧、合作”的師生關系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會滿意,讓家長放心。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇三
加強行風建設,事關衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。院領導充分認識到醫(yī)德醫(yī)風建設工作的意義重大,在接到上級關于開展的指示通知后,我院黨政領導班子把行風建設作為醫(yī)院工作的頭等大事狠抓落實。迅速召開班子會議,傳達貫徹文件精神,迅速成立了以院長為組長的縣醫(yī)院行風建設工作領導小組,確定工作專班,實行“誰主管、誰負責”的領導體制形成“一把手”負總責,分管領導具體負責,職能科室各司其職,黨、政、工、團齊抓共管,廣大職工積極支持和參與的領導體制和工作機制,形成上下聯(lián)動一級抓一級,層層抓落實,條塊結合,分式明確,任務到科室、責任到個人的行風建設工作組織系統(tǒng),為我院開展行風建設工作提供有力組織保障。
二、制定計劃,明確目標,全面動員布置
醫(yī)院把行風建設擺在非常重要的位置,多次召開會議,學習、部署、落實,領導小組集中研究了我院醫(yī)德醫(yī)風建設問題,根據市衛(wèi)生局、糾風辦關于開展行風建設工作的一系列文件要求,結合我院實際情況,研究制定了《縣醫(yī)院開展行風建設工作計劃》,明確提出了內容和工作要求:緊密結合醫(yī)院管理年活動,以“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務工作者”為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內容,以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風建設深入開展,進一步遏制損害群眾利益的`行為,使衛(wèi)生行業(yè)作風得到明顯好轉,構建和諧的醫(yī)患關系。通過制定方案,使具體工作有章可循。
三、抓思想教育,促進行風建設健康發(fā)展
持之以恒地加強醫(yī)德醫(yī)風教育理應成為醫(yī)療衛(wèi)生部門一項經常性的教育任務,也是與時俱進加強醫(yī)德醫(yī)風建設的首要工作。首先堅持正面教育,我院正是本著上述指導思想,須堅持正面教育,特別是對近幾年參加工作的青年醫(yī)務人員加強這方面的教育,通過系統(tǒng)的正面灌輸,使醫(yī)務人員進一步從理論和思想上明確自己肩上所擔負的歷史重任,從而自覺地調整自己的行為,改變不正確的觀念。近年來,醫(yī)院領導對醫(yī)德醫(yī)風問題逢會必講,新畢業(yè)生上崗前必須經過職業(yè)道德教育。其次是組織全院職工學習等衛(wèi)生工作先進人物事跡,激勵醫(yī)務人員以他們?yōu)榘駱?,自覺高標準嚴要求地當好全心全意為人民服務的白衣戰(zhàn)士。第三是組織大家認真學習黨的“十六”大文件,以及有關行風建設要求,學習最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準”,第四是要求科室每周堅持政治學習,內容以《醫(yī)德醫(yī)風講座》為主,進行認真學習,并記錄學習內容。我們加強了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,大力倡導和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻、服務群眾。通過學習教育引導醫(yī)務人員牢固樹立“以病人為中心”的觀念,全面推進了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建設。
四、堅持以民為本,樹立服務理念,建設讓群眾放心的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍
醫(yī)院作為一個醫(yī)療服務單位,僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術還遠遠不夠。對此,院領導班子有著十分清醒的認識和對工作的前瞻眼光。明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的服務方針。把提高服務水平、改善醫(yī)患關系擺在了醫(yī)院工作的首位,并推出了一系列方便病人的服務措施:一是建立“綠色通道”,綠色通道24小時開通,對急危重、無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍服務,確保危重病人得到及時救治;二是為來院就醫(yī)的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認真進行了對院內環(huán)境的綠化建設,改善醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門口、門急診、病房、醫(yī)技科室等處服務標識規(guī)范、清楚、醒目,正確引導患者及時就診,門急診做到有醫(yī)院就診指南,有導診咨詢臺、為病人解難答疑,并配有候診椅,公用電話、飲水等設施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。規(guī)范服務用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象,四是完善醫(yī)患溝通制度,用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,積極主動改進工作;五是是實行病人選擇醫(yī)生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微笑服務活動、實行首診負責制、首問負責制、一日清單制和藥價公開制度;六是建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構件和諧的醫(yī)患關系。我院通過不斷完善便民措施,努力搞好優(yōu)質服務,文明行醫(yī),熱情待患,已蔚然成風;重醫(yī)德,講奉獻,成為了廣大職工的自覺行動。
五、規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療行為,從源頭上控制醫(yī)療成本
為解決病人“看病難”的根本問題,醫(yī)院在降低成本,控制收費的基礎上,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為:一是重新學習、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療規(guī)范、常規(guī),要求依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范;二是嚴格遵守合理檢查、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測制度、合理使用臨床藥物的評估措施、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強藥品使用管理,門診、住院抗生素使用實行三級管理,門診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等,切實加強合理檢查、合理用藥、合理治療的監(jiān)控,使藥品和醫(yī)療費用虛高的現象從源頭上得到有效遏制;三是做好病者及其親屬的解釋工作,尊重病人對治療、用藥的知情權,從而減少醫(yī)療收費投訴;四是由臨床藥學監(jiān)控小組每月對全院進行臨床合理用藥的分析;對突然用量增多的藥品進行采購控制;五是嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購制度,保證患者用上高質量低價格的放心藥。近年來,醫(yī)院一直參加市集中招標采購,所有購進藥品通過招標采購的占90%以上,購進藥品嚴格執(zhí)行國家物價政策,執(zhí)行中標合同率100%。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇四
衛(wèi)生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領導小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現行風建設上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科組不評先進科組,科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的.行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先后制定了:**衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益,“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關部門聯(lián)系制度,并聘請了行風建設監(jiān)督員;為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護理質量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。
為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在**廣場設置的政務公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質服務、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力,使我們的行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見,不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調查,來了解我院行風建設情況,加強我院的行風建設。我們還設立了舉報箱、舉報電話。在醫(yī)療服務上實行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們在門診設立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員榜。通過大力宣傳,組織學習和采取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。為患者熱情服務現在已經成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇五
人民服務。我院主要從以下幾個方面加強行風建設工作的:
一、建立新的行風管理機制,加強行風建設的考核
在創(chuàng)建“文明窗口”、“樹行業(yè)新風”的活動中。擬定“東屏醫(yī)院行風建設實施意見”及“東屏醫(yī)院行風建設考核細則”,結合縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設的工作意見”,一、成立行風建設管理小組,院長為行風建設的總負責人;二、與科室簽定責任書,做到年有計劃,月有評估,年有總結,定期加強醫(yī)院行風建設的考核,誰出問題,誰負責;三、聘請院內、院外行風監(jiān)督員,對醫(yī)院行風建設進行經常性監(jiān)督,并定期提出整改意見;四、定期進行病人問卷調查,將病人提出的意見和建議加以分析、總結,對不足之處作出整改措施。
二、加強窗口部門的規(guī)范化管理,加強對方便病人的服務措施。
將窗口部門立為醫(yī)院行風建設的重要部門,對窗口部門實行規(guī)范化管理。要求窗口部門工作人員儀表端正、著裝規(guī)范、掛牌上崗、微笑服務。加強對窗口部門的硬件建設,更好的為患者就醫(yī)提供方便,在掛號室增加合作醫(yī)療刷卡系統(tǒng),門診大廳設置開水供應處,對外公開服務承諾等各項措施。完善服務公示制度,將藥品價格及醫(yī)療收費項目明碼上墻公示,主動接受社會監(jiān)督。進一步加大便民措施,使病人看病就象在家一樣方便。
三、加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德規(guī)范的建設
衛(wèi)生行風和職業(yè)道德建設是衛(wèi)生事業(yè)社會主義精神文明建設的重要內容,是實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我院以為人民服務為核心,以愛崗敬業(yè)為基本要求,深入進行道德觀念,道德教育,引導醫(yī)務人員樹立正確的人生觀和價值觀。強化以人為本的.職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,教育職工弘揚白求恩精神。深入學習《南京市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)工作人員“六不準”規(guī)定》,強化職工自覺遵守職業(yè)道德的自律意識,不收“紅包”,不拿藥品回扣,不亂收費。加強教育、規(guī)范行為、強化管理,樹立文明的衛(wèi)生行業(yè)形象,讓廣大群眾滿意,讓黨和政府放心。
在今后的行風建設中,我院堅持做到嚴明各項工作紀律,有令則行,有禁則止,積極貫徹上級指示精神不打折。要嚴格落實獎懲制度,充分發(fā)揮激勵機制和約束機制,對于行風建設工作中涌現的先進人物及時予以宣傳和表揚,并給予一定的獎勵;同樣,對于在醫(yī)療衛(wèi)生工作中違犯職業(yè)道德、職業(yè)紀律的人和事,不能姑息,不能講情,要嚴格按照有關的紀律和制度進行嚴厲懲處,真正做到令行禁止。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇六
一年來,我們在鎮(zhèn)教委和學校領導的正確領導下,狠抓教師隊伍建設,行風建設工作取得了可喜成績。按照《民主評議學校行風工作實施方案》的要求,現將我校行風工作建設情景匯報如下:
一、完善領導機制,規(guī)范行風建設
學校工作涉及千家萬戶,教育行風建設更是社會關注的焦點,我們學校作為教育行業(yè)的一分子對此毫不懈怠,嚴格按照上級的要求逐項落實到了工作中,收到了良好的效果。
1.健全領導機制。為加強對行風建設工作的領導,學校成立了以校長為組長,副校長、為副組長,各部門負責人為成員的工作小組,做到了職責明確、職責到人,促進了各項工作的開展。設立了舉報電話,規(guī)范了行風建設工作。
2.加強自律行為,規(guī)范了教師的各種行為。每學期初我們都要召開全體教師會,對行風建設進行宣傳發(fā)動,并在具體的工作中加強學校內部的監(jiān)督。學校制訂了教師師德考核細則,按規(guī)范要求每一天組織人員進行檢查,記錄落實及時發(fā)現問題,及時進行糾正。我校每學期都要下發(fā)致學生家長的公開信和問卷調查,對安全、收費、減負、教師的各種教學行為、教師職業(yè)道德情景等諸多方面進行調查,并對調查結果進行公布,向家長公布,理解家長社會的監(jiān)督。并多次召開家長會等,讓他們了解學校工作的同時征求他們的意見和提議。學校采取集中檢查和平時座談了解相結合的方式,對教師平時工作中的行為進行監(jiān)督,對掌握的情景及時作來源理,并將結果納入教職工的考核之中。對有損學校行風建設的職責人,實行一票否決制,即年內不得評優(yōu)、評先、晉職、晉級。實踐證明,嚴格的要求規(guī)范了教職工的行為,提高了教職工的職業(yè)道德素質,全校上下構成了一種集中精力搞教學,一心一意謀發(fā)展的進取向上的教育教學風氣。
二、切實減輕學生課業(yè)負擔,規(guī)范了辦學行為
1.嚴格控制作業(yè)分量。我校按照國家有關規(guī)定嚴格控制學生作業(yè)的分量和難度,建立了監(jiān)控機制,作業(yè)布置量有科學性和創(chuàng)新性,調動了全體學生完成作業(yè)的進取性,取得了良好的效果。教導處根據各年級的學科特點,制定了作業(yè)布置規(guī)定,規(guī)定了每一天布置作業(yè)的科目,布置的數量,規(guī)定了作業(yè)批改等注意事項,并且對作業(yè)的布置情景實施全方位的監(jiān)控,杜絕了一切不規(guī)范的作業(yè)。切實做到了每一天的課外作業(yè)總量不超過一個半小時。
2.嚴格控制學生在校活動總量,確保學生在課間、節(jié)假日的休息時間。學校嚴格執(zhí)行有關法規(guī),實行每周五天工作制,學生在校時間控制在8小時之內。任何人不得以任何理由占用節(jié)假日給學生團體補課或上新課,杜絕了加班加點現象,讓學生在節(jié)假日得到了充分的休息。
3.嚴格控制考試次數。按上級有關規(guī)定:嚴格控制考試次數,學生的學習成績以平時的考察為主,每學期組織一次統(tǒng)一考試。我校建立了教師學科考試成績與學生素質培養(yǎng)并重的評價機制,變單一的學科成績評價為多項素質與本事的評價考評教師。
4.嚴格收費行為,切實減輕了學生的經濟負擔。我校嚴格執(zhí)行國家“一費制”收費標準的規(guī)定進行收費,設立了收費公示欄。做到了不另立收費項目、不提高收費標準。對有困難的學生,統(tǒng)一按規(guī)定進行了減免救助,對需要幫困的學生進行了申請登記、核實,減免了書費和雜費,確保了不讓一個貧困學生因貧輟學。我校對教師嚴格要求,及時檢查,并將其納入教職工考核工作中。如今本年度學校就進行了兩次嚴格的收費及訂學習資料的檢查,我們制定了檢查實施方案,成立了工作小組,采取自查、抽查、與學生座談等形式對有關問題進行了了解,并對個別出現的個別問題進行了嚴肅處理。嚴格的管理,杜絕了亂辦輔導班、亂訂學習資料、亂罰款、亂收費等各種不正當行為,使學校構成了集中精力抓教育,扎扎實實求質量的良好風尚。
三、深入開展師德師風教育活動,全面提高了教職工的職業(yè)道德水平
我校重視教師的職業(yè)道德建設,每學期都要開展全體教職工參與的師德師生教育活動,并注重各種制度的建設,規(guī)范了教師的行為,提高了教師的專業(yè)道德素質。首先,我們組織了一系列的師德教育活動。如:以學習“_”精神為契機,對全體黨員教師進行了各項教育活動,增強了全體黨員教師的職責感,發(fā)揮了他們的先鋒模范作用;在日常管理中落實“常規(guī)教學日查制度、教學資料月查制度、教職工學習制度、課時備課把關制度”等。經過活動的開展及制度的建立,激發(fā)了教師忠誠于黨的教育事業(yè)、無私奉獻、為人師表、教書育人的熱情,杜絕了從事以營利為目的的第二職業(yè)和有償補課的行為;弄虛作假、宣揚封建迷信的行為;隨意指責訓斥學生的行為;語言粗俗隨便、讓家長請客的行為,無組織、無紀律等有損團體榮譽和不利團結的行為;教師的職業(yè)道德水平有了顯著提高,教師的工作進取性、主動性明顯增強,有力的促進了學校教育教學工作的有序開展。
經過一階段的努力,我校行風建設、民主評議行風工作取得了階段性成效,全體教職工進一步解放思想,轉變作風,與時俱時,開拓創(chuàng)新,為學校教育教學工作注入了生機與活力。今后,我校將組織教師進一步深入學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關法律法規(guī),加強對教師進行思想政治教育,不斷提高實踐“三個代表”重要思想的本事,為構建和諧社會作出自我的貢獻。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇七
了以人為本,執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育,以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為,以職業(yè)道德為基點,規(guī)范醫(yī)療,回憶這幾年主要了“創(chuàng)佳評差、行風評議”活動,“好醫(yī)生、好護士”活動,“星級護理”活動,“創(chuàng)建文明窗口”活動,醫(yī)務人員“三基”知識培訓考核活動,醫(yī)院形象“從我作起”活動,公民道德教育活動,共產黨員先進性教育活動,“質量管理”年活動等,醫(yī)院工作,活動有計劃、有安排、有檢查、有評比。常年不懈。職工的思想素質,“以病人為中心”,了醫(yī)院工作的進步。
制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業(yè)不正之風的規(guī)定,醫(yī)療機構服務公約,患者、醫(yī)生的權利,醫(yī)院職工勞動紀律處罰規(guī)定,文明建設考核標準等規(guī)章制度和操作規(guī)范,使醫(yī)院走向科學化、規(guī)范化管理。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇八
二、依法辦學——堅持一顆清正廉潔之心
本著實事求是、力求規(guī)范的原則,我校堅決實行校務公開原則,有組織有計劃地推進校務公開。根據實際情景,我校公開了以下資料:
1、學校近期規(guī)劃、校務計劃、重點工作的實施方案;
2、教育收費項目、標準;
3、涉及教職工和學生切身利益的有關情景。
4、學校教師考核情景。
5、人事安排及調動情景。
我校嚴格執(zhí)行義務教育招生政策,按照就近入學,劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領導和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事,比如“老生老政策,新生新政策”“書本費結算多退少不補”等??傊磺泄ぷ鞅局张c民的宗旨進行,時刻理解社會的監(jiān)督和指導。
三、為家長服務——堅持一顆熱忱的真心
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構建“平等、民主、和諧、合作”的師生關系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會滿意,讓家長放心。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇九
今年我院糾風工作任務重、時間緊、要求高,為做到取長補短,總結成績,查找不足,特對20*年度的行風建設工作總結如不:
1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設責任書的內容要求,研究制定糾風工作實施方案,層層簽訂目標責任書,工作任務非常明確,主管領導和分管領導每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報,發(fā)現問題,及時采取整改措施,圓滿完成了年度工作任務。
2、根據上級的通知精神和布署,我單位成立了行業(yè)作風建設領導組,下設辦公室,負責督導和檢查工作,由一把手任組長,各位副院長任成員,明確一名副書記親自抓,建立了宣傳組織,制定了具體的實施方案和宣傳措施,辦公室主任具體負責,積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建設、服務質量問卷及征求意見卡,定期召開工休座談會,一年二次召開院外知名人士座談會,出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責任書,醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查,發(fā)現問題及時糾正。設立舉報箱、舉報電話0394—3208365,對頂風違紀者做到有訴必查,有責必究,舉報有登記,反饋有記錄。一年來,全院收到感謝鏡匾38塊,感謝錦旗27面,全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風,服務質量明顯提高。3、積極推行醫(yī)療服務和各項收費價格公示制,并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內容,建立出院病人回訪制度,讓患者明明白白看病,放心消費,杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現象,在門診大廳內安裝電子顯示屏,把所有收費項目、標準、藥品價格公布,讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實行“費用一日清單制”,達到日清價準,所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現象的發(fā)生,社會滿意度在*以上,住院、門診患者滿意度在*以上。
4、藥品堅持主渠道購藥,認真執(zhí)行國家、市有關藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會,對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督,臨床用藥評價、生產廠家等工作負全責,制訂切實有效的藥品招標采購制度,按時參加市藥品招標會議,臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。
5、加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作,為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建設,我院相繼制訂了深化優(yōu)質服務承諾內容的實施方案,加強領導,健全了組織,并向社會公開承諾10項內容,并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進行一次中層領導和周二上午召開科周會上進行10分鐘的行風,醫(yī)德醫(yī)院教育學習活動,采取學習與討論相結合的辦法,教育大家愛崗敬業(yè),提高服務質量,樂于奉獻,文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。
6、實行院務公開能夠進一步密切黨群干群關系,充分調動廣大職工的工作積極性,實行院務公開,對深化醫(yī)院內部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條,均全部落實。
存在的問題
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定成績,但與上級領導的要求還有差距,硬件建設有待加強,軟件建設尚存缺陷,醫(yī)德醫(yī)風教育次數較少,個別同志認識膚淺。為此,有待新的年內,提高對行風建設工作重要性的認識,發(fā)奮工作,使該項工作做的更好。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇十
一、落實醫(yī)改政策強化職工的思想道德教育提高服務素質按市局文件精神,從元月31日起,我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售, 這也是新醫(yī)改的開始,目前職工針對醫(yī)改的具體政策還不是很明了,我院結合政風行風建設、以科學發(fā)展觀為指導,多次組織職工學習,傳達上級文件精神,并結合工作實際,進行深入宣傳,將深入貫徹科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務作為全院職工的行動指南,以提高服務素質為重點,努力使每一個職工做到掛牌上崗、著裝整潔、儀表端莊、言語文明、服務熱情,爭取使衛(wèi)生院整體精神面貌煥然一新。在強化自身素質的同時,我們對廣大群眾進行宣傳,年初我院在門診大門口安裝了三平方米的電子顯示屏,宣傳國家基本藥物制度,公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務收費價格,增強醫(yī)院社會服務透明度,接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費。我院藥品銷售額和去年同期相比下降28%,門診病人處方額較去年下降42%,住院病人費用同比下降21%,這次實行國家基本藥物制度,使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預防保健服務。
二、加強院感管理 保障醫(yī)療安全 努力提高醫(yī)療質量
醫(yī)院是病人密集的場所。醫(yī)院感染無論對社會及個人均帶來嚴重危害。只要護理管理嚴格,預防措施落實到位,醫(yī)院感染發(fā)生就少,醫(yī)療質量就會得到提高。年初我們制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并成立了由院長任組長的領導小組,并確定了領導小組的分工及職責,制訂了相應的管理措施,建造了簡易的醫(yī)療廢棄物焚燒灶,一次性醫(yī)療廢物有專人負責保管,有專用儲藏間,門診注射室、手術室、住院部治療室配備了標準的醫(yī)療廢物專用垃圾桶。通過完善和健全控制院感管理措施,達到控制院感的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。使廣大群眾看放心病、住放心院。
三、建立居民健康檔案 加強公共衛(wèi)生服務 搞好疾病預防
xx年下半年起,為了促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,我市全面開始建立居民健康檔案,我院組織全院職工學習了市局文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,成立了工作專班,制訂了工作實施方案和健康檔案管理制度。為了保質保量,我們對工作專班上門服務的禮儀、小節(jié)也進行了規(guī)范,并專門配備了血壓儀,身高體重計,視力表。年初我們積極和鎮(zhèn)政府、村委會聯(lián)系,向他們宣傳現在的衛(wèi)生政策,爭取他們的配合、理解、支持,為此鎮(zhèn)政府專門就此次建立居民健康檔案向各村、居委會下文。得到了政府和村委會的支持,我們的工作效率也大大的提高了,到目前為止已建檔9000人份。
在建檔過程中,我們著重為以下人群建檔: 糖尿病病人、高血壓病人、重癥精神病病人以及孕產婦、3歲以下兒童,今年爭取保質保量完成市局下達的任務。
在疾病預防控制方面我院按市疾控中心的指導,做了以下幾個方面的工作:
(1)對全鎮(zhèn)結核病人進行了隨訪工作,對所有的結核病人進行了登記造冊,指導督促他們按時按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應。
(2)在艾滋病防治方面:我院采用孕婦孕檢和進村建檔時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢,并且每周一次及時將血樣送到疾控中心,每個村都刷新了2—3條預防艾滋病的墻體標語。
(3)在婦幼保健方面,全面推動“母嬰安全”宣傳活動,提高住院分娩率,對高危妊娠進行評分,指導分娩,對孕產婦進行產前檢查和產后訪視,對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放。保證《孕產婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放,對兒童定期進行體格檢查。
(4)認真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。
(5)認真開展計劃免疫工作,確保在我鎮(zhèn)范圍內適齡兒童都能及時接受預防接種。
(6)在手足口病和甲型h1n1流感防治期間,我院按照市局和鎮(zhèn)政府的工作要求,認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作,并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉診工作,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,使手足口病和甲型h1n1流感的防治工作落到實處。
四、加強政治理論和業(yè)務學習 努力營造良好的學習氛圍
根據年初業(yè)務學習、培訓計劃,我院每月組織住院部和門診醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,要求每個職工每月做好學習筆記,通過學習,職工的政治思想素質有明顯提高,整個醫(yī)療行風明顯好轉。
6月6日我院專程邀請市人民醫(yī)院急診科付國榮老師為醫(yī)院業(yè)務人員講授“心肺復蘇的操作及常見急診的處理”。衛(wèi)生院40名醫(yī)務人員和30多名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了培訓。
通過一系列業(yè)務學習的開展,既充實了職工的理論知識,又結合實際指導了實踐工作,調動了醫(yī)務人員的學習熱情,營造了良好的學習氛圍,收到了預期的效果。
五、加強鄉(xiāng)村一體化管理
嚴格標準,科學規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設,認真貫徹執(zhí)行市局有關文件規(guī)定,落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式,要求各村室醫(yī)務人員履行職責,認真服務,在衛(wèi)生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負責孕產婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;參與農民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結核病、艾滋病等傳染病防治,村級愛國衛(wèi)生運動實施;積極宣傳新農合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。今年我鎮(zhèn)芙蓉村、馬坡村、雞公山村醫(yī)務室已由村委會出資新建,并按標準進行裝修,這三家衛(wèi)生室爭取今年通過“百鎮(zhèn)千村”示范衛(wèi)生室的考核。
六、經濟指標完成情況
上半年住院達297人次,門診達18783人次,共完成業(yè)務收入萬元,比去年同期增長22%,凈資產增加3萬元,在職職工人均所得較去年同期增加12%。
七、下半年工作計劃
1、為了解善職工的住宿條件,今年下半年我院計劃職工集資新建一棟職工宿舍樓。
2、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務,搞好居民健康建檔。
3、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,爭取村衛(wèi)室通過“百鎮(zhèn)千村”示范衛(wèi)生室驗收。
4、加強黨員干部和職工素質教育,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
過去的半年,在局黨委的關心和支持下,我院工作取得了一定成績,但是我們還存在一些不足,在下半年中我們還要繼續(xù)努力,爭取早點完成市局下達的全年各項工作任務指標,不辜負局黨委的殷切期望,努力把車埠鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好,發(fā)展好,使之更好的服務當地老百姓。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇十一
我局收到區(qū)糾風辦反饋社會各界在政風行風建設方面對我局的意見和建議后,局黨組高度重視,積極開展整改,進一步落實各項服務措施,創(chuàng)新服務機制,規(guī)范內部管理,不斷提高了辦事效率和服務質量,使整改取得切切實實的成效?,F就整改情況匯報如下:
一、明確目標,齊抓共管,強化整改責任
針對區(qū)糾風辦集中反饋的8條意見和建議,我局堅持把地稅工作放在全區(qū)經濟社會發(fā)展的大局中進行匯總分析,集全局之智分析問題根源,舉全局之力需找最佳整改措施,向各責任單位下發(fā)13期整改督辦通知,將整改責任分解到人、限時到點、反饋到戶,以徹底改、改徹底的決心,比照辦理人大議案、政協(xié)提案的做法,一事一案,一事一改,采取臺賬管理、銷號過關的方式逐落實整改措施,并把“黨委政府滿意、人民群眾滿意”作為檢驗整改成效的最終標準,堅持做到整改結果不反饋不放過,問題不解決到位不放過,努力建立健全地稅系統(tǒng)政風行風建設長效機制 ,爭創(chuàng)“辦事最快、服務最優(yōu)”部門。
二、瞄準癥結,對癥下藥,強化整改措施
針對問題1:加大稅法政策的宣傳力度,讓消費者提高索要發(fā)票意識,促進商家納稅
針對問題2:窗口服務態(tài)度差,咨詢回答不明確。有些工作人員想做就做,想拖就拖,企業(yè)還不能有任何怨言;存在亂罰款,辦事推托現象。要加大公示和告知力度,提高服務意識,為納稅人排優(yōu)解難,切實為納稅人辦實事,辦好事。
對稅費服務局各辦稅廳開展了“嚴格遵守八項規(guī)定 人人維護地稅形象”學習教育整頓活動,組織窗口人員學習“八項規(guī)定”省委六條意見等作風建設規(guī)定,人人對照公務員法、廉潔從政規(guī)定和作風建設方面的紀律要求,人人自我掃描,剖析檢查,作風得到明顯提升,取得良好的學習整頓效果。加強了窗口人員的業(yè)務培訓,8-9月已累計培訓6期65人次,納稅大廳對常見涉稅業(yè)務提供“免填單”服務,不再要求納稅人手工填表,改由辦稅服務廳人員根據納稅人報送資料和征管核心軟件數據打印表單請納稅人確認,盡可能提高辦稅效率。 針對問題3:稅負不均,實體小微企業(yè)負擔重,騰不出財力用于職工勞動保障;要合理合法征稅,個體稅收負擔要更公平、公開,掛牌公布納稅人交稅情況,避免規(guī)模企業(yè)納稅少,微小企業(yè)納稅多的不合型現象。
整改情況:一是嚴格執(zhí)行小微企業(yè)營業(yè)稅免征政策。對小微企業(yè)月營業(yè)額不超過2萬元或按季納稅季度營業(yè)額不超過6萬元的,按規(guī)定免征營業(yè)稅等地方稅費;二是認真落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,開展小微企業(yè)企業(yè)所得稅備案減免工作,取消審批環(huán)節(jié),對符合小微企業(yè)所得稅減免規(guī)定的,一律在繳稅時以申報代替?zhèn)浒高M行減免。今年以來,共為轄區(qū)內納稅人減免各項稅費319萬元。三是在辦稅服務廳公示公開個體定稅清冊,做到定稅公開,接受監(jiān)督。
針對問題4:征收管理不嚴格,沒有履職到位,要做到應收盡收,特別是加強對土地有關稅收的征收。加大對偷稅漏稅的打擊力度。如餐飲業(yè)偷漏稅現象嚴重,大多數餐飲店都不給發(fā)票,倒置稅費流失現象嚴重。
整改情況:一是以社會綜合治稅為依托,切實加強與國土、房管等部門協(xié)作,深化“先稅后證”控管機制,對轄區(qū)內土地稅收政策執(zhí)行情況開展了一次“回頭看”,進一步加強土地稅收管理,重點抓好了“未批先占”土地稅收清理、欠稅清理以及農田水利、土地平整等項目稅收清理。二是加強了對餐飲行業(yè)的管理。截止目前,區(qū)地稅局共組織入庫各項稅費收入134204萬元,比去同期增收23220萬元,增長,其中:稅收收入完成101022萬元,增長;公共財政預算收入完成85156元,比同期增收13273萬元元,增長。 針對問題5:要注重辦稅程序,講究工作方法,如:稅控機每年年檢手續(xù)多,年檢地點不明確。餐飲辦稅不知道在哪辦,打票機不知道到哪審,機、卡還要分開審。要進一步簡化辦稅程序,提高效率。 整改情況:在稅控機使用管理上,組織開展了對稅控收款機用戶大走訪活動,對372戶使用稅控機的納稅人開展了上門大走訪,將稅控機服務商大唐公司的服務電話、服務事項、服務承諾印成宣傳冊發(fā)給每一個稅控收款機使用納稅人,讓每個納稅人都明明白白使用稅控收款機。針對納稅人稅控機年審難的問題,將稅控機年審電話地址和ca公司的ca優(yōu)盤年審電話地址印制成紙質宣傳單,發(fā)放到每個稅控收款機納稅人手中。同時于兩家公司的服務商溝通,每周定時到襄州區(qū)局上門服務,方便納稅人稅控收款機的年檢和維修。
衛(wèi)生行風工作總結報告篇十二
衛(wèi)生院積極組織醫(yī)務人員,認真對照《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,針對近年來在思想、學習和醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、服務作風等方面的情況,認真開展自查自糾,撰寫個人剖析材料,要求查擺問題開門見山,直奔主題,只講問題,不講成績,認真分析問題的根源。全面總結剖析了單位及醫(yī)務人員在思想認識、學習方面、醫(yī)德醫(yī)風,單位行風以及服務質量和服務態(tài)度等方面的差距和問題。領導干部還從世界觀、權力觀、利益觀和工作方法、糾正不正之風等方面認真進行了自我剖析,查找了問題的根源。在自查自糾工作中,院領導帶頭撰寫剖析材料,內容具體,認識深刻,為醫(yī)務人員深入剖析起了很好的帶動作用。同時,對個人剖析材料作出規(guī)定;院領導班子的剖析材料由院黨支部負責審閱;各科室負責人和個人的剖析材料由衛(wèi)生院行評領導小組負責審閱。對內容不具體、剖析不深刻、措施不具體,努力方向不明的進行反復剖析,直到達到要求為止,全院醫(yī)務人員撰寫個人剖析材料達22篇。
定期進行檢查審閱,對學習認真的醫(yī)務人員進行大會表揚,對學習不認真者要求按期補學。特別是臨床醫(yī)務人員克服了衛(wèi)生院工作忙,病人就診多的實際,積極加強學習,提高了工作效率和經濟效益。此外,衛(wèi)生院還組織職工進行了各項工作滿意度測評,實事求是地根據考評標準進行自我評價和評分,查找單位和個人在醫(yī)療方面、醫(yī)院行風服務態(tài)度、業(yè)務能力等方面存在的具體問題,深刻地觸及了個人思想,提高了認識。
為切實加強衛(wèi)生院民主評議行風工作,院領導班子于9月1日至9月8日檢查了醫(yī)務人員的學習筆記、學習體會開展自查自糾等情況,與醫(yī)務人員進行座談討論。同時,對醫(yī)務人員和患者群眾以問卷的形式進行調查,共下發(fā)患者及群眾問卷調查表20份,其中:滿意者18人占90%;基本滿意2人占10%;無不滿意人員。通過問卷調查,基本了解掌握了各科室開展活動的情況,也了解了部分群眾對醫(yī)療單位的醫(yī)療服務質量和服務態(tài)度方面存在問題的反映情況。通過督查,針對個別或個人科室活動進展緩慢,只強調工作忙而忽視學習宣傳和分析評議的問題,督查組及時向科室負責人提出了具體指導意見和建議。同時對單位在活動中表現突出的個人,科室好的做法和經驗進行了及時的推廣和肯定。使各科室人員進一步堅定了搞好活動的信心,還對自查自糾中涉及到的有關問題,進一步向相關人員重申了有關政策界限,講明了利害關系,明確了工作方向。
(一)自從開展自查自糾和調查評議以來,絕大多數職工都能按照縣衛(wèi)生局及衛(wèi)生院的要求認真組織開展活動,取得了一下實效。
1.領導重視,精心組織,安排扎實。衛(wèi)生院領導對本次活動的開展高度重視,分工協(xié)作,密切配合,主要領導全面抓,分管領導具體抓,做到了務虛和務實相結合,抓好活動與抓好業(yè)務工作相結合,認真細化各階段工作,責任到人,學習與工作“兩不誤,兩促進”。
2.宣傳發(fā)動到位,人人清楚明白。為確保學習宣傳取得實效,衛(wèi)生院采取了靈活多樣的宣傳形式,進行廣泛宣傳。
3.結合工作實際抓好學習安排,扎實認真。衛(wèi)生院統(tǒng)一購置學習筆記,做好學習筆記和撰寫剖析材料,對個人剖析不認真者,重新進行分析撰寫,使其觸及思想、觸及靈魂。深入進行自查自糾,自我教育,做到了以活動促進工作開展,取得明顯效果。使醫(yī)患關系進一步和諧,醫(yī)療糾紛逐步減少。
4.廣泛征求意見,充分發(fā)揚民主評議作用,主動接受社會各界和群眾的監(jiān)督已形成長效機制,能夠結合單位和醫(yī)務人員的工作實際,精心制作征求意見表和問卷調查表,內容具體,覆蓋面廣,征求到的意見針對性強,有利于整改,促進工作發(fā)展。
5.自查自糾工作認真扎實。衛(wèi)生院把自查自糾工作為第二階段工作的重點,深入進行研究,深刻進行剖析,認真查找問題,廣泛開展工作談心,敞開心腸談問題,相互幫助找原因,大部分醫(yī)務人員思想認識明確,查找問題準,分析原因透,觸及到了大部分醫(yī)務人員的思想深處,提高了認識。
(二)存在的問題
1、個別醫(yī)務人員對學習法律法規(guī)和文件材料重視不夠,部分醫(yī)務人員只強調工作忙而參學時間少、學習的自覺性不高,忽視學習宣傳和分析評議工作,撰寫學習筆記和剖析材料有敷衍應付的現象。
2、群眾對衛(wèi)生院的服務質量、服務態(tài)度和醫(yī)療收費等問題還有反映。個別醫(yī)務人員工作責任心不強,導致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
針對以上存在問題,衛(wèi)生院將及時進行糾正,并要求單位領導班子認真抓好學習,對自查自糾工作和個人剖析工作做得不夠扎實的科室和個人進行補課,對存在的問題,應從思想深處找根源,不能使活動溜于形式走過常力爭在下一階段將能夠解決的問題及時整改,不能及時整改的問題限期整改,暫時不能整改的問題及時向反映問題的人員解釋。