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最新外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃 外科醫(yī)生個人工作計劃(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 03:51:04
最新外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃 外科醫(yī)生個人工作計劃(大全8篇)
時間:2023-10-30 03:51:04     小編:雅蕊

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇一

作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:

一、有效解決看病貴的問題

降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產(chǎn)生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,達38%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

四、開通__市第__

醫(yī)院外科網(wǎng)站

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇二

在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,在院黨委、院長的正確領導下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項任務,純收入在全院名列前茅(第四位)。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔,頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的成績,當然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結,以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領導,堅持社會主義道路,認真學習鄧小平理論和江澤民總書記關于“三個代表”重要理論思想,以及十七大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇三

堅持共產(chǎn)黨的領導,堅持社會主義道路,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及十_大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達37.8%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇四

1.在護理部主任和科主任的領導下,負責術前準備室、手術室和麻醉恢復室的業(yè)務、教學、科研和管理工作。

2.組織督促科室人員完成本科室職責范圍內的工作目標、指標和任務,保證正確及時溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令,保證本科室各項工作的有序開展和有效管理。

3.落實手術室護士長崗位責任制和工作標準,加強手術室護士的配合與配合,建立良好的手術室護士長工作網(wǎng)絡。

4.根據(jù)手術室任務和護理人員進行科學分工,安排手術,安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。

5.督促檢查下屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴格要求無菌操作規(guī)程,并對傷口愈合情況進行統(tǒng)計;定期巡視手術室,監(jiān)督檢查工作落實情況,防止差錯事故發(fā)生。

6.根據(jù)本科實際情況,組織領導本科開展整體護理,教育本科護理人員增強責任感,樹立以病人為中心的服務理念,使本科護士外表整潔大方,不戴首飾,說話耐心,服務周到。

7.督促下屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣、手、表面、消毒劑、無菌物品的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術室的環(huán)境要求。

8.組織本科護理查房和護理會診,積極開展新技術、新業(yè)務和護理科研工作。

9.參與本科人員與相關行政部門的面試,包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè)。

10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案,計算獎金分配中的工作量指標,并上報。

11.組織領導本科護理人員的專業(yè)學習和技術培訓,隨時為護士提供各方面的知識和指導教育,評估每一位護理人員的工作水平,參與護理繼續(xù)教育,確保護理人員的專業(yè)水平達到護理質量標準。

12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配,提出晉升、調整、獎懲建議。

13.在醫(yī)院科研計劃指導下,制定本科科研計劃,組織一般人員學習,負責組織學習和應用國內外先進的護理經(jīng)驗,開展新技術、新護理方法的科研工作,并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或對策,及時總結經(jīng)驗。

14.積極組織召開護理人員會議,討論相關工作、程序和制度的變化,促進信息溝通,提高外科護理質量。

15.負責藥品、設備、敷料、衛(wèi)生設備等的接收、采購和報銷。在手術室,隨時檢查急救手術用品的準備情況,并檢查毒、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況。

16.負責處理護理糾紛、投訴、差錯等事件,并深入分析問題,提出解決方案或改進建議。

17.做好醫(yī)院感監(jiān)測,對傳染病人采取預防性隔離措施,防止員工和其他病人感染。

18.安排手術室的排班工作,明確回答每個護理人員對排班的要求。

19.參與科研教學,制定本科護理人員進修生和實習生培養(yǎng)計劃。

20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類相關會議和活動,執(zhí)行與本科部門工作相關的各類會議決議,承辦醫(yī)院會議授權或要求的各類事務。

21.負責協(xié)調本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。

22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作中的各種問題,提出建議和反饋各種信息,并定期向護理部匯報當月的工作情況和下月的工作計劃。

23.做好科室財產(chǎn)的預算和管理,組織平衡手術室護理內部預算指標,節(jié)約成本。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇五

20,我們全面落實科學發(fā)展觀,以急診發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)制定如下計劃:

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下,以黨的十九大精神為指導,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫(yī)療質量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,結合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質量、安全、服務、價格”,狠抓建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質量管理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交*制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎質量持續(xù)改進和提高。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇六

20xx年轉眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,感動服務,深化細節(jié)護士

二、護士基本理論培訓計劃:每周科內業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

四、加強院內感染知識的培訓。

院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

六、護理安全防范意思的培訓。

根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,更新組合新的護士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點。

八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。x人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展!

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇七

一、加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質量內涵建設的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質量關,科室內嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質量,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

三、實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在科室內全面開展優(yōu)質服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。

四、建立完善的質量安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質量管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫(yī)務人員作為責任人的質量安全管理小組,負責科室內的質量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質量、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質量管理堅持__時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關。組織科室內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

外科醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇八

新的教學年已經(jīng)來臨,今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,按照醫(yī)院的部署,我院新住院大樓即將投入使用,我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,教學工作將會有更多的工作和事情要辦,學科和教學會更細,為此,我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認真的學習醫(yī)院的計劃和部署,統(tǒng)一思想,提高認識,組織各科醫(yī)生學習現(xiàn)代醫(yī)學教育的有關理論,樹立教學與提高醫(yī)療質量相互促進的思想,制訂目標,健全帶教人員的責任制,組織有關人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強目標管理,把目標落實到各個人,各司其責各盡其能,緊密配合,確保各項教學工作順利進行。特制訂了20xx—20xx年度教學工作實施計劃。其綱要內容摘錄如下:

負責人:外科各病區(qū)教學組組長

1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的基本情況

2、科室各項規(guī)章制度:

(1)醫(yī)療文件書寫制度

(2)查房制度

(3)輪值班制度

(4)其它相關制度

3、病歷書寫規(guī)范:

(1)完整病歷及住院病歷書寫

(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示

(3)布置完整病歷的書寫

4、醫(yī)德醫(yī)風教育

(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德

(2)醫(yī)風的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風

(3)關于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵

5、醫(yī)療風險教育

(1)在帶教老師指導下完成臨床操作

(2)勤學多問,及時匯報,形成良好的醫(yī)療習慣

(3)怎樣預防常見醫(yī)療風險及糾紛

負責人:外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師

各帶教老師除帶實習查房、帶值、收出病人處理等日常工作外,還需負起實習生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓、制度及理論教學的任務。教學內容包括:

1、指導完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。

2、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。

3、各種申請單、會診單等醫(yī)療文件的填寫。

4、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。

5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。

6、本病區(qū)外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。

7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。

8、本病區(qū)外科常用診療技術操作。

負責人:外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師

由外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師組成考核組,依據(jù)特定的考核評分標準對參考實習醫(yī)生進行評分,對考核不及格者組織實習、補考,對考核優(yōu)秀者進行表揚。

考核時間:輪科實習結束前的一周內。

考核內容:

1、外科洗手

2、穿手術衣,取戴手術手套

3、手術消毒

4、手術鋪巾

5、手術切開止血和結扎

6、手術縫合

7、皮膚拆線

8、外科換藥

負責人:外科教學秘書郝永鐘副主任醫(yī)師

考核時間:輪科實習結束前的一周內。

考試形成:選擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析等。

考核內容:

1、普外:腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)

2、骨科:骨折、骨關節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等。

3、腦外科:顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。

4、手外科:手、足、指、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。

大外科本學年開展教學活動至少x次,每一季度各x次,主要任務是召開有關教學會議,制定教學工作實施計劃及進行學年終工作總結;學年間至少進行x次教務活動,內容涉及教學職責分工、教學工作安排、學生管理、教研室間交流、教學檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結等。期間可隨時召開學生座談會或教學會議,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務工作中出現(xiàn)的問題。

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