心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇一

在我參加的公司會(huì)議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識(shí)到公司會(huì)議的重要性，也學(xué)會(huì)了如何在會(huì)議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。

首先，在參加公司會(huì)議時(shí)，我深深地認(rèn)識(shí)到，會(huì)議是推動(dòng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會(huì)議不僅是交流信息和做決策的平臺(tái)，更是展示個(gè)人才華和實(shí)力的機(jī)會(huì)。因此，我時(shí)刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價(jià)值。通過會(huì)議，我可以了解公司的最新動(dòng)態(tài)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，同時(shí)也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

其次，在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會(huì)議是一個(gè)展示個(gè)人思維和創(chuàng)造力的舞臺(tái)，因此，我意識(shí)到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡(jiǎn)明扼要，以保證在有限的時(shí)間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會(huì)人員。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時(shí)，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。

第三，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地記錄會(huì)議內(nèi)容和重要決策。會(huì)議通常是信息量大、時(shí)間緊迫的場(chǎng)合，因此，做好會(huì)議記錄尤為重要。我意識(shí)到，在會(huì)議過程中，及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，是鞏固自己對(duì)會(huì)議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會(huì)議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊(duì)的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。

第四，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會(huì)議中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時(shí)候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對(duì)。在參加公司會(huì)議的過程中，我意識(shí)到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動(dòng)的態(tài)度去面對(duì)，同時(shí)，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級(jí)的信任，進(jìn)一步提升個(gè)人的職業(yè)形象和工作能力。

最后，在參加公司會(huì)議中，我深刻地意識(shí)到個(gè)人的成長(zhǎng)是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會(huì)議，無論是對(duì)公司的發(fā)展計(jì)劃還是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過不斷參加公司會(huì)議，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我不斷地完善自己的知識(shí)體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。

通過公司會(huì)議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。學(xué)會(huì)了如何有效參與會(huì)議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會(huì)了如何做好會(huì)議記錄、面對(duì)問題并冷靜解決；學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會(huì)議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇二

首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。8月初，在地委組織部的統(tǒng)一安排下，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國(guó)家林業(yè)局干部管理學(xué)院開始了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動(dòng)和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)：

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)；三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大，速度更快，效果更好。

我明白了有效溝通對(duì)于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài)，善于傾聽，學(xué)會(huì)表達(dá)，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人采取不同的說話方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績(jī)效，形成良好的文化氛圍；是為了流通信息，強(qiáng)化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，要不斷加強(qiáng)與上級(jí)溝通，正確傳遞信息，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

通俗易懂的財(cái)務(wù)管理課程讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)，感覺財(cái)務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財(cái)務(wù)出效益”的基本原理，學(xué)會(huì)了如何看報(bào)表，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報(bào)表分析案例，通過對(duì)案例的剖析，增長(zhǎng)了我的財(cái)務(wù)知識(shí)。

市場(chǎng)營(yíng)銷課程讓我明白了營(yíng)銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題，它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營(yíng)銷、文化營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多個(gè)方面，改變了我以往狹隘的營(yíng)銷就是推銷、銷售的觀念。

這一次培訓(xùn)讓我們開闊了眼界，豐富了知識(shí)，打開了思

路，不僅對(duì)大興安嶺有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)開放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。

天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認(rèn)識(shí)到堅(jiān)強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)地區(qū)做強(qiáng)作大的前提。通過對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢(mèng)想著晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

通過對(duì)陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的本質(zhì)所在，給別人找問題的時(shí)候比較容易，但給自己找問題的時(shí)候往往比較難，沒有好的上下級(jí)關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會(huì)導(dǎo)致工作無法開展，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作。

結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對(duì)問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察，無論是師生互動(dòng)還是所見所聞，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí)，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用一份做人的真誠(chéng)和愛心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得，如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇三

公司會(huì)議是組織和管理層與員工之間溝通和交流的重要方式之一，對(duì)于提高工作效率和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近日，我參加了公司召開的一次會(huì)議，經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)琢磨，我將自己的一些個(gè)人心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并在此與大家分享。

首先，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有明確的目標(biāo)和議程。在這次會(huì)議中，組織者明確列出了會(huì)議的議程，并在會(huì)前向員工發(fā)送了會(huì)議通知，讓每個(gè)人對(duì)會(huì)議的安排有所了解和準(zhǔn)備。具體議程重點(diǎn)明確，有助于會(huì)議的高效進(jìn)行，避免拖拉和浪費(fèi)時(shí)間。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到，目標(biāo)和議程的明確是會(huì)議能否達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵因素。

其次，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該是互動(dòng)和參與的。這次會(huì)議中，組織者采取了一些創(chuàng)新的方式，如小組討論、問題解答、意見征詢等，使每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參與其中，發(fā)表個(gè)人意見和建議。這種互動(dòng)和參與的氛圍增強(qiáng)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。參與感和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

第三，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有有效的溝通和信息傳遞。溝通是會(huì)議的核心目的之一，而信息傳遞是實(shí)現(xiàn)溝通的基本手段。在這次會(huì)議中，信息傳遞是通過多種方式進(jìn)行的，如演示文稿、口頭講解、圖表分析等。這樣做的好處是可以滿足不同員工對(duì)信息接收的方式和習(xí)慣的需求，讓大家對(duì)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)有全面而深入的了解。作為與會(huì)者，我們也應(yīng)該在會(huì)議中做好筆記，及時(shí)整理和應(yīng)用會(huì)議信息，保證溝通的效果。

第四，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該是開放和包容的。公司會(huì)議是包括所有員工的，每個(gè)人都有權(quán)利和機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和想法。這次會(huì)議中，組織者給予了每個(gè)員工充分的時(shí)間和空間，鼓勵(lì)大家暢所欲言，為公司的發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意。在現(xiàn)實(shí)工作中，有時(shí)我們會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，這時(shí)候開放和包容的態(tài)度能夠幫助我們激發(fā)智慧和力量，助力問題的解決和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有明確的跟進(jìn)和執(zhí)行。會(huì)議是讓員工和管理層思考問題、交流想法的平臺(tái)，但更重要的是會(huì)議后的跟進(jìn)和執(zhí)行。這次會(huì)議的主辦方制定了明確的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表，并明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和細(xì)節(jié)。同時(shí)，他們也設(shè)立了一個(gè)跟進(jìn)組，負(fù)責(zé)及時(shí)隨時(shí)跟進(jìn)會(huì)議中的決策和事項(xiàng)。我從中認(rèn)識(shí)到，公司會(huì)議的成功并不僅僅在于會(huì)議本身的效果，更重要的是能否執(zhí)行和產(chǎn)生實(shí)際的效益。

通過這次公司會(huì)議，我對(duì)會(huì)議的意義和重要性有了更深入的理解。明確的目標(biāo)和議程、互動(dòng)和參與、有效的溝通和信息傳遞、開放和包容、明確的跟進(jìn)和執(zhí)行，這些都是一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該具備的元素。對(duì)于公司和員工而言，會(huì)議不僅是交流溝通的重要方式，更是推動(dòng)工作和發(fā)展的有力工具。希望通過這次會(huì)議的總結(jié)，能夠幫助大家更好地組織和參與公司會(huì)議，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同目標(biāo)。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇四

現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議的主要內(nèi)容 1、大會(huì)會(huì)議議題（一天） （1） 加強(qiáng)行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識(shí)，提升行業(yè)環(huán)境保護(hù)整體水平； （2） 20xx年我國(guó)無機(jī)顏料主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)； （3） 我國(guó)有機(jī)顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展； （4） 國(guó)內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量及配置； （5） 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢(shì)； （6） 應(yīng)對(duì)歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施； （7） 匯率變動(dòng)與對(duì)外貿(mào)易； （8） 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生； （9） 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距對(duì)比； （10） 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。 2、分會(huì)年會(huì)議題（一天） 由各分會(huì)自行安排。

二、會(huì)議時(shí)間及日程安排 年 月 日全天報(bào)到， 日兩天會(huì)議（內(nèi)容安排詳見日程表）。

三、參會(huì)人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。

四、會(huì)議地點(diǎn)及乘車路線

1、會(huì)議地點(diǎn)：安蓉大酒店（掛牌三星，成都市茶店子正街132號(hào)）

2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。 飛機(jī)場(chǎng)：乘303大巴至天府廣場(chǎng)轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。

五、其他

1、會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人，非會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人（住宿費(fèi)自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請(qǐng)?jiān)诨貓?zhí)中注明）。

2、會(huì)議期間將組織兩天考察，考察費(fèi)用為500元/人。（請(qǐng)參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費(fèi)用與會(huì)務(wù)費(fèi)一并匯入中涂協(xié)）。 請(qǐng)各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會(huì)。并將回執(zhí)于20xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。（會(huì)務(wù)費(fèi)在5月20日前匯入中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的單位，會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠）。

聯(lián)系人：丁智 王晨

聯(lián)系電話： 傳真：

賓館聯(lián)系電話： （總機(jī)）

戶名：中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)

開戶行：工商行北京六鋪炕分理處

帳號(hào)：

中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)

年 月 日

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇五

公司會(huì)議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺(tái)，對(duì)于個(gè)人來說，參加公司會(huì)議是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在我參加的公司會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了公司會(huì)議的重要性和對(duì)自身發(fā)展的意義。

第二段：溝通和信息傳遞

公司會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會(huì)議，公司可以向員工傳達(dá)重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會(huì)議可以及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，并對(duì)未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外，公司會(huì)議還有助于增進(jìn)同事之間的交流與互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。

第三段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

參加公司會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在公司會(huì)議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，深入了解他們對(duì)于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對(duì)問題的看法更加深入全面。此外，公司會(huì)議中常常有專題分享和經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機(jī)會(huì)與同事們交流學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

第四段：參與決策和建言獻(xiàn)策

公司會(huì)議為員工參與決策提供了平臺(tái)。在公司會(huì)議中，我們有機(jī)會(huì)聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個(gè)展現(xiàn)自己能力和影響力的時(shí)機(jī)。通過積極參與會(huì)議討論和建言獻(xiàn)策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時(shí)也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)與展望

參加公司會(huì)議是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)重要步驟，通過公司會(huì)議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，在公司會(huì)議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個(gè)人的努力和公司會(huì)議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。

總結(jié)：

公司會(huì)議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對(duì)于個(gè)人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參加公司會(huì)議，個(gè)人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進(jìn)同事們之間的交流與溝通，并有機(jī)會(huì)提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會(huì)議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇六

近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。為了更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會(huì)議。經(jīng)過兩天的深入討論和交流，我對(duì)公司防控工作有了更深入的了解，同時(shí)也從中收獲了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)這次會(huì)議的總結(jié)。

首先，在會(huì)議中，涉及到了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，我們了解到公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)主要集中在信息安全、產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理方面。為了解決這些風(fēng)險(xiǎn)，我們提出了一系列預(yù)防措施，比如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，推行質(zhì)量管理體系，并明確了相關(guān)責(zé)任人。通過這次會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)不是一蹴而就的，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時(shí)也要求每個(gè)員工都要有責(zé)任心。

其次，在會(huì)議中，我們提到了公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在現(xiàn)實(shí)生活中，災(zāi)難和事故是無法預(yù)知的。但是，通過提前制定應(yīng)急預(yù)案和演練，我們可以減少損失并提高應(yīng)對(duì)能力。會(huì)議中，我們學(xué)習(xí)了一些應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。這次會(huì)議讓我意識(shí)到，防控要從預(yù)防出發(fā)，并及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

再次，在會(huì)議中，我們討論了公司的內(nèi)部管理問題。內(nèi)部管理是公司防控工作的基礎(chǔ)，也是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。在會(huì)議中，我們強(qiáng)調(diào)了公司的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤。此外，我們還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司的員工培訓(xùn)和教育工作，提出了應(yīng)試防范和輿情管理的策略。我意識(shí)到，在公司的防控工作中，內(nèi)部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關(guān)鍵的，只有保持良好的內(nèi)部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接。

最后，在會(huì)議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關(guān)工作進(jìn)行了討論。媒體宣傳和公關(guān)工作是公司形象建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防控工作的重要組成部分。通過有效的宣傳和公關(guān)策略，我們可以增強(qiáng)公司的聲譽(yù)和公信力，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。在會(huì)議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案，包括加強(qiáng)與媒體的關(guān)系，利用社交媒體進(jìn)行宣傳等。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到，媒體宣傳與公關(guān)工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理。

通過這次防控會(huì)議，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在今后的工作中，我將更加注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施的制定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的內(nèi)部管理制度，并積極參與公司的宣傳與公關(guān)活動(dòng)。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇七

20xx年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。

另外針對(duì)存在的一些問題，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇八

今天，院里組織召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：全面回顧20**年工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

20**年，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，在國(guó)家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工堅(jiān)持服務(wù)大局服務(wù)基層的職責(zé)使命不放松，大力推進(jìn)“三個(gè)戰(zhàn)略”，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力等不利因素，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的業(yè)績(jī)，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。

我院全面貫徹國(guó)家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國(guó)家林業(yè)局及各司（局、辦）下達(dá)的各類任務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高，服務(wù)能力和作用進(jìn)一步提升。

一是服務(wù)森林資源保護(hù)和管理的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞資源管理的核心工作，我院認(rèn)真組織開展了第九次全國(guó)森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導(dǎo)、陜西省2014年復(fù)查成果編制、審查等任務(wù)；西北監(jiān)測(cè)區(qū)營(yíng)造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國(guó)36個(gè)省級(jí)單位2991個(gè)縣級(jí)單位林地保護(hù)利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)5個(gè)省（區(qū)）林地年度變更調(diào)查的工作督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，西北監(jiān)測(cè)區(qū)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)國(guó)家級(jí)檢查驗(yàn)收、國(guó)家級(jí)公益林監(jiān)管，林地質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)及林地差別化管理政策研究等業(yè)務(wù)，首次開展了針對(duì)“雙增”目標(biāo)考核的森林資源宏觀監(jiān)測(cè)等工作。這些工作技術(shù)要求高、難度大、責(zé)任大、外業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，工作人員牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱辛，攻堅(jiān)克難，出色完成了工作任務(wù)，為國(guó)家林業(yè)局及時(shí)掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營(yíng)造林質(zhì)量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務(wù)。

二是服務(wù)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的能力進(jìn)一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。我們不僅承擔(dān)完成了“十二五”國(guó)家濕地保護(hù)與恢復(fù)工程評(píng)估、國(guó)際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)等工作，還承擔(dān)編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估方法和技術(shù)規(guī)程》，這一規(guī)程將對(duì)全國(guó)濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)起到重要的指導(dǎo)作用。防沙治沙工作又有新亮點(diǎn)。不僅完成了第五次全國(guó)荒漠化和沙化監(jiān)測(cè)匯總等工作，更可喜的是能為國(guó)家林業(yè)頂層設(shè)計(jì)出謀劃策，承擔(dān)完成了全國(guó)防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護(hù)工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。完成了12個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）天然林保護(hù)工程核查、長(zhǎng)江上游地區(qū)天然林保護(hù)工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個(gè)?。▍^(qū)市、兵團(tuán)）退耕還林階段驗(yàn)收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國(guó)林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè)等工作。

這些工作的全面完成，為國(guó)家林業(yè)局科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，為切實(shí)加強(qiáng)資源保護(hù)管理和國(guó)家重點(diǎn)林業(yè)工程的順利實(shí)施提供了技術(shù)支撐，為保證全局年度任務(wù)的全面完成和促進(jìn)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

在優(yōu)先確保國(guó)家局各項(xiàng)工作全面完成的同時(shí)，我院大力推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為地方生態(tài)林業(yè)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，截止12月底,共簽訂技術(shù)服務(wù)合同403 個(gè)，合同額再創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)值和到位資金均完成了年度目標(biāo)，分別達(dá)到134.5%和113.2 %，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一是針對(duì)西北監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設(shè)任務(wù)繁重，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，根據(jù)國(guó)家部署的一些重大工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求，我院從人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、合作分擔(dān)等方面提供全方位服務(wù)。指導(dǎo)和承擔(dān)完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調(diào)查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動(dòng)植物調(diào)查、生物多樣性等生態(tài)狀況調(diào)查工作，保障了國(guó)家林業(yè)局年度重點(diǎn)工作部署的落實(shí)。

二是結(jié)合地方生態(tài)建設(shè)需求，主動(dòng)開展援助性質(zhì)的服務(wù)。在青海、新疆、西藏、四川等相對(duì)艱苦的、少數(shù)民族、邊遠(yuǎn)地區(qū)承擔(dān)完成了230多個(gè)縣的二類調(diào)查和林地年度變更調(diào)查等任務(wù)艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。著力經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)進(jìn)一步鞏固和拓展。

三是結(jié)合高新技術(shù)研發(fā)成果，做好技術(shù)推廣服務(wù)。依托在“3s”技術(shù)應(yīng)用和信息化管理等一些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)技術(shù)進(jìn)步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、山西省京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評(píng)，應(yīng)用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測(cè)區(qū)近200多個(gè)縣進(jìn)行了推廣應(yīng)用，為提升西北監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)信息化水平和建設(shè)管理水平發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。

四是著眼 “一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲(chǔ)糧農(nóng)林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進(jìn)一步拓展了我院業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責(zé)任公司，在青海都蘭縣建設(shè)了2000余畝的枸杞產(chǎn)業(yè)基地，已成為集科研、生產(chǎn)、育苗、示范為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在第22屆中國(guó)楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會(huì)上基地產(chǎn)品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎(jiǎng)”，公司產(chǎn)品已獲歐盟、美國(guó)、日本有機(jī)認(rèn)證，不僅為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范、引領(lǐng)作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。

我院把保證質(zhì)量作為服務(wù)之本，按照“誠(chéng)信服務(wù)、質(zhì)量第一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精益求精”的方針，把各項(xiàng)質(zhì)量管理措施落實(shí)到工作中。進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲、事故責(zé)任追究，成果質(zhì)量全部達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。今年，有3項(xiàng)成果分別獲得中國(guó)林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會(huì)20**年度優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，我院認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作做到位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”活動(dòng)成果。一是加強(qiáng)教育，圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”三個(gè)專題進(jìn)行研討，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動(dòng)，解決個(gè)別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求、中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)家林業(yè)局“實(shí)施意見”為重點(diǎn)，聚焦不嚴(yán)不實(shí)和四風(fēng)問題，進(jìn)一步規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精干高效”的原則，減輕了基層負(fù)擔(dān)；強(qiáng)化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務(wù)水平。加強(qiáng)了院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)統(tǒng)一集中管理，修改完善了會(huì)議和培訓(xùn)報(bào)銷等管理辦法，嚴(yán)格各類經(jīng)費(fèi)使用制度，有效降低了支出；開展經(jīng)費(fèi)使用和貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)自查，進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理、公務(wù)接待、房屋租賃報(bào)批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號(hào)院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題；通過深入整改和貫徹落實(shí)長(zhǎng)效制度機(jī)制，促進(jìn)了科學(xué)管理，規(guī)范約束了權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)了隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升了服務(wù)水平。

今年，我院業(yè)務(wù)資質(zhì)得到鞏固，順利完成了工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的延續(xù)工作，已通過國(guó)家住建部的批準(zhǔn)并進(jìn)行了公告；技術(shù)裝備得到加強(qiáng)，一批新設(shè)備投入生產(chǎn)應(yīng)用；國(guó)家西北荒漠化監(jiān)測(cè)試驗(yàn)基地項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，北京中林華聯(lián)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，西寧分公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運(yùn)行良好；院內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)，基礎(chǔ)能力建設(shè)的不斷加強(qiáng)，為我院做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動(dòng)。

一是各業(yè)務(wù)處室在完成業(yè)務(wù)上精心組織，密切配合，為全年目標(biāo)任務(wù)的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。監(jiān)測(cè)一處在指令性任務(wù)中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，在經(jīng)費(fèi)少、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)指令性任務(wù)，同時(shí)創(chuàng)收工作保持增長(zhǎng)勢(shì)頭；監(jiān)測(cè)二處牢記使命，不畏艱辛，認(rèn)真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局高度評(píng)價(jià)；遙感計(jì)算中心攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持高新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測(cè)處以大局為重，扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務(wù)；咨詢?cè)O(shè)計(jì)處求真務(wù)實(shí)在業(yè)務(wù)拓展上打造新亮點(diǎn)，濕地生態(tài)系統(tǒng)評(píng)估等業(yè)務(wù)取得新成效；生態(tài)工程處真抓實(shí)干，創(chuàng)新管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，天保工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場(chǎng)開拓力度，注重傳幫帶，隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務(wù)發(fā)展、成果質(zhì)量，不斷取得新突破。

二是各管理服務(wù)部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務(wù)的重點(diǎn)，認(rèn)真履行各自職能，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，全面保障了生產(chǎn)需要。院辦、黨辦、人事處、生產(chǎn)技術(shù)處，財(cái)務(wù)處、培訓(xùn)中心等部門工作亮點(diǎn)紛呈，為全院生產(chǎn)、生活提供了有力地保障與服務(wù)，取得了顯著的成績(jī)；管理創(chuàng)新有了新進(jìn)展。院辦在完成大量政務(wù)工作的同時(shí)，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實(shí)事，降低了行政經(jīng)費(fèi)；黨辦抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和精神文明建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了作風(fēng)改進(jìn)；人事處根據(jù)國(guó)家和陜西省有關(guān)政策調(diào)整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產(chǎn)技術(shù)處全力組織完成業(yè)務(wù)生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作成效顯著；財(cái)務(wù)處完善了規(guī)章制度，加強(qiáng)了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級(jí)納稅人稱號(hào)，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范安全順暢；培訓(xùn)中心改善了職工餐服務(wù)質(zhì)量，受到大家好評(píng)。

特別值得贊揚(yáng)的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚(yáng) “求實(shí)、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評(píng)選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國(guó)家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級(jí)人選，等等。

在此，我代表院班子向所有的處室領(lǐng)導(dǎo)及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻(xiàn)，表示誠(chéng)摯的敬意。

一年來，我院深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神，貫徹習(xí)書記系列重要講話精神特別是關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)工作重要指示批示，深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，深化對(duì)生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新目標(biāo)新任務(wù)認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感使命感，始終堅(jiān)持緊扣國(guó)家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準(zhǔn)確把握了發(fā)展機(jī)遇，森林資源監(jiān)測(cè)職能不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。

我院始終堅(jiān)持把局指令性任務(wù)作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動(dòng)員，全力投入，貫徹 “嚴(yán)、實(shí)、高、誠(chéng)”四字要求，抓好工作落實(shí)。同時(shí)，抓好強(qiáng)院之源，開放發(fā)展，擴(kuò)大合作，主動(dòng)服務(wù)地方林業(yè)建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照任務(wù)分類，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室，及時(shí)明確處室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。二是落實(shí)任務(wù)、強(qiáng)化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務(wù)，院及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，院與任務(wù)承擔(dān)處室簽訂《技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包合同書》，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。四是認(rèn)真把好技術(shù)準(zhǔn)備關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核上崗。今年組織專題培訓(xùn)5批次，培訓(xùn)人員達(dá)320人次，為保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)質(zhì)量管理，重點(diǎn)指導(dǎo)、督促檢查，環(huán)環(huán)把關(guān)，確保了工作質(zhì)量、成果質(zhì)量和清正廉潔，成果得到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局及用戶的認(rèn)可和好評(píng)。

我院始終堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓班子帶隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十八屆四次、五次全會(huì)精神，利用各種會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政的責(zé)任，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀(jì)防線。突出領(lǐng)導(dǎo)干部和指令性工作人員、突出人財(cái)物管理等關(guān)鍵部門和崗位，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度和監(jiān)督機(jī)制，抓住個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會(huì)等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質(zhì)采購等方面更加規(guī)范透明，權(quán)責(zé)更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀(jì)守規(guī)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級(jí)班子圍繞中心工作和年度目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

圍繞院的中心工作，以培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)測(cè)一大隊(duì)等先進(jìn)典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動(dòng)、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動(dòng)、座談會(huì)、關(guān)心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點(diǎn)的愛國(guó)主義教育及主題實(shí)踐活動(dòng)、開展豐富多彩的文體活動(dòng)等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動(dòng)中，提升了干部職工素質(zhì)，營(yíng)造了和諧、向上的氛圍。深化道德實(shí)踐活動(dòng)、“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)、“愛心捐贈(zèng)節(jié)儉行善”活動(dòng)、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻(xiàn)社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步樹立了我院良好形象。

20**年我院在各方面取得了顯著成績(jī)，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新要求相比還存在一定差距，當(dāng)前我院所承擔(dān)的任務(wù)還是以常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)為主，新業(yè)務(wù)拓展力度還不夠大，高新技術(shù)應(yīng)用研究不夠，前沿技術(shù)儲(chǔ)備還不足，隊(duì)伍建設(shè)特別是人才培養(yǎng)問題還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)書記系列重要講話精神，深入貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)國(guó)家林業(yè)局的安排部署，服務(wù)于以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護(hù)森林生態(tài)安全，落實(shí)增綠增質(zhì)增效要求，深化 “三個(gè)戰(zhàn)略”實(shí)施，創(chuàng)新求實(shí)，完善舉措，補(bǔ)齊短板，履行監(jiān)測(cè)職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

適應(yīng)新常態(tài)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)書記系列重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，使學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想的平臺(tái)、重大決策預(yù)先研究的平臺(tái)、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺(tái)，全面提升服務(wù)林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。

不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高監(jiān)測(cè)成果質(zhì)量；圍繞生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新任務(wù)，積極探索森林資源監(jiān)測(cè)更科學(xué)更有效的技術(shù)、方法和手段，進(jìn)一步提升監(jiān)測(cè)工作水平和監(jiān)測(cè)成果的實(shí)效性，更好地服務(wù)林業(yè)建設(shè)大局。

堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，服從、服務(wù)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測(cè)區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內(nèi)外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動(dòng)謀劃爭(zhēng)取更多項(xiàng)目；在項(xiàng)目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升發(fā)展水平，更好地服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)。

推進(jìn)科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機(jī)制；加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極爭(zhēng)取研究型項(xiàng)目，鼓勵(lì)自主研發(fā)生產(chǎn)急需的關(guān)鍵技術(shù)，加大政策扶持力度，完善激勵(lì)機(jī)制，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，著力提升全院技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力加強(qiáng)思想、作風(fēng)和反腐倡廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞我院提質(zhì)增效發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，在服務(wù)理念、方法、制度機(jī)制上尋求新突破，使iso9000族質(zhì)量管理體系更加完善、運(yùn)行更加順暢、有效，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資金運(yùn)行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務(wù)更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)健康發(fā)展。

繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家西北荒漠化沙化監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量；積極探索業(yè)務(wù)資質(zhì)的擴(kuò)充和升級(jí)工作，進(jìn)一步夯實(shí)我院發(fā)展基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供強(qiáng)有力的支撐。

同志們，20**年已經(jīng)過去，20**年已經(jīng)到來。在新的一年，有國(guó)家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會(huì)發(fā)展的更好，會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工提前拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇九

本學(xué)期的團(tuán)支書工作和學(xué)習(xí)，使我的大學(xué)生活充滿了活力與激情，也伴我走向了一個(gè)新的人生高度。

通過這一學(xué)期的工作，讓我更加了解大學(xué)生活，也收獲了很多珍貴的東西。

一轉(zhuǎn)眼這大一上學(xué)期已經(jīng)過去，我這一學(xué)期的團(tuán)支書工作也告一段落，首先要感謝所有支持我工作的同學(xué)，有了你們的理解和幫忙，我才能夠在這一學(xué)期順利完成工作。

總結(jié)這一一學(xué)期的工作，可以說是喜憂參半，必然是有得有失，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

首先說經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)支書工作一學(xué)期下來，總的來說，我對(duì)每一項(xiàng)工作都盡心盡力，這一點(diǎn)我是問心無愧的。

自然，在這個(gè)過程里我也學(xué)到了很多東西。

工作做的多了，自然就會(huì)滋長(zhǎng)一些經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)溝通是一切困難的法寶。

同學(xué)們不支持我的工作是因?yàn)椴焕斫猓敲次彝ㄟ^與他們溝通，讓他們了解我們團(tuán)的工作，為什么要這么做，當(dāng)他們了解后自然就會(huì)理解，當(dāng)然就會(huì)配合我的工作了。

一個(gè)團(tuán)體是需要溝通的，只有溝通才能使一個(gè)集體更加團(tuán)結(jié)，更加默契。

說完了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在就來說說教訓(xùn)。

在平時(shí)的活動(dòng)組織中有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)“單干”的現(xiàn)象，所以有時(shí)就會(huì)累了自己，又不能把事情做得更好，探究個(gè)中緣由，大多是因?yàn)槲也幌肼闊┩瑢W(xué)，有時(shí)找同學(xué)他們也未必人人愿意參與。

其實(shí)這里也包含著一些人際關(guān)系處理的鍛煉。

在這一學(xué)期的時(shí)間里，我盡最大努力完成指導(dǎo)員布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，將上級(jí)命令及時(shí)傳達(dá)下去而忽略了學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，況且，一個(gè)好的學(xué)生干部是不能因?yàn)楣ぷ鞫嗑偷⒄`學(xué)習(xí)。

班里，團(tuán)委的事我都盡心做到最好，越多的工作意味著更多的挑戰(zhàn)，也就意味著更加鍛煉一個(gè)人，我愛這個(gè)位置，我也愿意為團(tuán)工作。

通過這一個(gè)學(xué)期的鍛煉，無論是從學(xué)習(xí)上還是工作中我都得到了很大的鍛煉，并且我也從中收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和做人的道理，這而對(duì)我今后的成長(zhǎng)是非常有幫助的。

首先是在工作中，我掌握了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，但是感覺到自己還是有很多的不足之處，需要在今后的工作中加以改進(jìn)，但是值得可定的是在這一個(gè)學(xué)期里我成長(zhǎng)了，我更像是一個(gè)職業(yè)人士了，再也不是一名學(xué)生了，但是不可否認(rèn)的是我仍是一名學(xué)生，我還是需要更加努力的工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成為一名準(zhǔn)職業(yè)人士，為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次是在學(xué)習(xí)上，我并沒有因?yàn)楣ぷ鞫雎粤藢W(xué)習(xí)這方面，反而是更加努力的去學(xué)習(xí)，并且不斷帶動(dòng)身邊的同學(xué)一同學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和公共課程，爭(zhēng)取在期末的時(shí)候給自己一份滿意的答卷，所以我每天都會(huì)找業(yè)余的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

努力提高專業(yè)技能水平，將自己培養(yǎng)成為一個(gè)真正對(duì)社會(huì)有用的人。

在這一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識(shí)到一個(gè)大學(xué)生應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，我也希望在任職期間能充分發(fā)揮我的潛力同時(shí)提高我自身的綜合素質(zhì)，在今后的工作中仍然能保持足夠的熱情取得更好的成果。

總的來說，當(dāng)一個(gè)學(xué)生干部是可以學(xué)到很多東西，鍛煉很多能力的，同時(shí)又能為班、學(xué)院、學(xué)校作一點(diǎn)貢獻(xiàn)，這是最讓我感到自豪和驕傲的，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，奮發(fā)向上。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十

隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，我們公司于近期召開了一次防控會(huì)議。本文將從會(huì)議的準(zhǔn)備工作、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個(gè)方面總結(jié)這次會(huì)議的心得體會(huì)。

首先，會(huì)議的準(zhǔn)備工作非常充分。在會(huì)議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議場(chǎng)地的布置以及參會(huì)人員的提醒等等。這為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會(huì)議場(chǎng)地進(jìn)行了消毒和通風(fēng)，所有參會(huì)人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細(xì)致周到，彰顯了公司對(duì)于員工健康的高度重視。

其次，會(huì)議的內(nèi)容非常豐富。會(huì)議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施，包括疫情的影響、市場(chǎng)的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會(huì)議中，不同部門的負(fù)責(zé)人展示了他們的工作計(jì)劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請(qǐng)了行業(yè)專家對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行分析，并對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。會(huì)議所涉及的內(nèi)容全面、有針對(duì)性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。

第三，參會(huì)人員的表現(xiàn)值得肯定。參會(huì)人員積極參與討論，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和建議。大家對(duì)于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過會(huì)議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。

第四，討論的成果取得了一定效果。會(huì)議中，各部門就具體問題進(jìn)行了深入討論，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時(shí)間表。與會(huì)人員在會(huì)上達(dá)成一致意見，對(duì)于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略達(dá)成共識(shí)。大家紛紛表示將會(huì)全力以赴，積極履行自己的職責(zé)，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。

最后，會(huì)議還就未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工健康管理，完善內(nèi)部流程，提高工作效率。同時(shí)，公司將積極開展市場(chǎng)調(diào)研，提高對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度，制定相應(yīng)的銷售策略。此外，公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對(duì)未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。

綜上所述，公司防控會(huì)議是一次重要的會(huì)議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分，會(huì)議內(nèi)容的豐富，參會(huì)人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān)，迎來更加美好的明天。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十一

今天，我們?cè)椿w員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

20xx年對(duì)于我們?cè)椿緛碚f，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們20xx年度工作情況總結(jié)如下。

安全生產(chǎn)方面：

20xx年，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中，雖然驗(yàn)收還沒有通過，沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們?cè)瓉淼脑O(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財(cái)力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說的，20xx年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng)，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會(huì)，邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn)，感恩回饋奮斗在營(yíng)銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場(chǎng)銷售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障。通過幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段，為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正常化、規(guī)范化、合法化，順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面，環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo)。

以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績(jī)，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力，主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營(yíng)銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作。

存在問題

在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識(shí)陳舊，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳?，要加?qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，并要求取得大幅度的整體提升。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。

3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識(shí)淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場(chǎng)銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。

4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計(jì)保證20xx年的用工需要。

銷售方面：

1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差，沒有團(tuán)隊(duì)精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì)來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識(shí)，小富即安意識(shí)太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會(huì)溝通處理，這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。管理方面：

部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的`現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠(chéng)合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。

20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀铮f眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識(shí)和品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時(shí)尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時(shí)，還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時(shí)到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美，精益求精。

3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績(jī)效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績(jī)效管理考核有文件不實(shí)施，20xx年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績(jī)效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。

4、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，是快魚吃慢魚的時(shí)代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。

以上是我對(duì)20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧拿恳晃粏T工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對(duì)辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。

各位同事，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會(huì)更美好。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。

謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十二

同志們、朋友們：會(huì)議至此，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠(chéng)如集團(tuán)總裁、理事長(zhǎng)__*同志所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國(guó)門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會(huì)議”，可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。

會(huì)前，也就是昨天晚上，與會(huì)同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。

在今天的會(huì)議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長(zhǎng)__*同志所做的：《認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，為全面完成“二五”計(jì)劃而奮斗》的工作報(bào)告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理__*同志所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。

馬俊杰同志的報(bào)告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢(shì)和主要任務(wù)，同時(shí)，他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項(xiàng)工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，這是著眼全局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路。可以說，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！

在今天的會(huì)議上，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對(duì)我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時(shí)，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時(shí)，更對(duì)我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵(lì)著我們不懈進(jìn)取，永往直前！

所以，我認(rèn)為，今天這次大會(huì)，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會(huì)；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會(huì)；即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會(huì)；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊(cè)的歷史性盛會(huì)。

在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)，對(duì)本次大會(huì)的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！

同時(shí)，向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠(chéng)摯的慰問！

借此機(jī)會(huì)，我向同志們提出四點(diǎn)希望：

一、希望與會(huì)同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報(bào)告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項(xiàng)工作措施，將本部門的工作抓好、抓實(shí)，使我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長(zhǎng)鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。

三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，建品牌、樹豐碑，立當(dāng)代，載千秋！

四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)！

同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。

讓我們乘本次會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng)，弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神；強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，只爭(zhēng)朝夕、努力工作，為實(shí)現(xiàn)我們的第二個(gè)五年規(guī)劃和“走向全國(guó)、邁出國(guó)門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

現(xiàn)在我宣布：本次會(huì)議圓滿結(jié)束，祝大家旅途愉快，安全到家！

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十三

兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。

對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。

通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不

辜

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公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王洪仁同志在2015年上半年工作會(huì)議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話。講話的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。

其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的.事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國(guó)著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對(duì)難題，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng)，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。

其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊 “圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。

其三:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

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新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2014年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，要沉到一線，接地氣，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個(gè)人“說了算”，處理“三重一大”問題時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，深入了解群眾的心聲，切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系，營(yíng)造一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十四

為確保我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)工作的有序開展，進(jìn)一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《xx縣視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)工作責(zé)任書》，認(rèn)真認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會(huì)議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：

xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，境內(nèi)交通四通八達(dá)。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)所、水管站、國(guó)土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)、殘聯(lián)、工會(huì)31個(gè)單位。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)的重要性，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長(zhǎng)，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護(hù)工作，確保視頻會(huì)議系統(tǒng)隨時(shí)保持正常。并結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會(huì)議室管理規(guī)章制度》。

(二)加強(qiáng)管理，確保正常

自視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，及時(shí)落實(shí)視頻會(huì)議室，專機(jī)專用，并安排熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。定期檢查設(shè)備的使用及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時(shí)調(diào)試，確保開會(huì)時(shí)，設(shè)備正常。每一次視頻會(huì)前，我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員都嚴(yán)格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會(huì)中服務(wù)工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號(hào)不正常而延誤會(huì)議的'情況發(fā)生。

(三)人員到位，做好銜接

我鎮(zhèn)注重加強(qiáng)對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理，落實(shí)政府辦公室人員和廣播站人員組成此項(xiàng)工作辦公室人員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常維護(hù)工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備，做好因人員變動(dòng)等工作的銜接，確保人員及時(shí)“補(bǔ)位”。

(一)存在問題

業(yè)務(wù)水平還達(dá)不到要求。視頻會(huì)議系統(tǒng)是一項(xiàng)時(shí)限性很強(qiáng)的工作，工作過程中，稍有不慎，便會(huì)使會(huì)議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能做好此項(xiàng)工作。

(二)今后努力的方向

1、進(jìn)一步提高視頻會(huì)議系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十五

同志們：今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。

新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十六

××××股份有限公司文件編號(hào)：x公司文件〔20xx〕01號(hào)簽發(fā)單位：

會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年3月6日10時(shí)地點(diǎn)：某大廈二樓會(huì)議室出席單位（人員）：

發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容（議題）：

1、關(guān)于物業(yè)交接驗(yàn)收和接管的問題；2、關(guān)于整改項(xiàng)目的完成時(shí)間；3、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗(yàn)收后的安全管理問題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方討論，就下列問題達(dá)成共識(shí)：

1、會(huì)議決定，從20xx年3月15日上午9時(shí)，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對(duì)大廈的物業(yè)交接驗(yàn)收和接管。

2、會(huì)議決定，自20xx年2月以來，管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項(xiàng)目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位，并由總包方在一月內(nèi)整改完畢。

3、會(huì)議重申：要進(jìn)一步落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神，大廈物業(yè)交接驗(yàn)收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強(qiáng)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。物業(yè)交接驗(yàn)收接管后，由管理處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他各單位積極配合。

公司會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)篇十七

一、會(huì)議目的:

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會(huì)議內(nèi)容:

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。