總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇一
超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了,會(huì)議開了一天,完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議,這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話,對(duì)公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,認(rèn)真履行職責(zé),為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告,之后,會(huì)議代表分成四個(gè)組,對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處,不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,思路清晰、內(nèi)容豐富,是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作,貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會(huì)穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí),結(jié)合各基層單位的實(shí)際,提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,給予明確的答復(fù),能解決的盡快解決,一時(shí)不具備條件解決的,也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為,侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間,生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì),同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告,在落實(shí)上狠下功夫
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告,站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工,結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位,落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路,明確目標(biāo)和任務(wù),提出相應(yīng)的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn),確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話中要求我們,抓好安全生產(chǎn),不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解,而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù),是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施,把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全,對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏,對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過(guò)每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù),杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
(三)抓好工程建設(shè)工作,確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
王總經(jīng)理在講話中要求,貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛,三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬(wàn)千瓦,隨著夏季到來(lái),氣溫上升,加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升,估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來(lái)。能否緩解這一局面,很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?,F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月,工期緊迫,各有關(guān)單位和處室要采取有力措施,嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn),同時(shí)要確保工程質(zhì)量,使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合,提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解,并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承,在座的大部分同志來(lái)自于原國(guó)電南方公司,對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,全體干部職工同舟共濟(jì),頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強(qiáng),建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)的大型水電站,為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力。十年來(lái),南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚(yáng)上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們,要珍惜來(lái)之不易的成績(jī),我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來(lái)的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu),是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司,除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司,其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào),三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望,既是對(duì)我們的鼓舞,給我們帶來(lái)了動(dòng)力,又是對(duì)我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對(duì)待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍
要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益,要多溝通,多疏導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性,認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓(xùn)的力度,樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效,提高培訓(xùn)的效率,在較短的時(shí)間里面,提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年,要以此為契機(jī),抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念,自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù),機(jī)關(guān)各處室要深入基層,多做調(diào)查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長(zhǎng)有一句話:在機(jī)關(guān)要多講基層的話,在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,從制度上保證為基層服好務(wù),并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容,保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇二
尊敬的會(huì)員單位:
一元復(fù)始,四序更新。在這辭舊迎新之際,湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)擬定于xx年元月8日下午14:00隆重召開湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。屆時(shí)來(lái)自湖南標(biāo)識(shí)行業(yè)的各位同仁將共聚一堂,共話情誼。
誠(chéng)邀您拔冗蒞臨!
(一)會(huì)議主題:攜手同行謀發(fā)展,凝神聚氣創(chuàng)合力。
(二)會(huì)議地點(diǎn):爐公館生態(tài)家菜食府,長(zhǎng)沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤(rùn)城101號(hào)(中房f聯(lián)邦正對(duì)面)。
(三)會(huì)議時(shí)間:xx年元月8日下午13:30簽到,14:00開會(huì)。
湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)
xx年xx月xx日
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇三
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討,有句話說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
a、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們?cè)跒樵落N售突破xx萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見成績(jī)。
我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說(shuō)明公司不良門店太多,說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的`工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:
該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來(lái)沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?;热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來(lái)了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來(lái),也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇四
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過(guò)這次會(huì)議,我有以下淺薄體會(huì):
一、發(fā)人深省,鼓舞士氣
x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括xxx。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃,言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,對(duì)人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì)了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通,共同進(jìn)步
通過(guò)學(xué)習(xí)了xx。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的'辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。
三、保持警惕,再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟(jì)分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團(tuán)隊(duì)的公司。說(shuō)到團(tuán)隊(duì),那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、登山遠(yuǎn)眺
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng),相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。
20xx年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇五
所謂會(huì)議,是指人們懷著各自相同或不同的目的,圍繞一個(gè)共同的主題,進(jìn)行信息交流或聚會(huì)、商討的活動(dòng)。下面是小編幫大家整理的公司小會(huì)議總結(jié),希望大家喜歡。
國(guó)家檔案局副局長(zhǎng)、中央檔案館副館長(zhǎng)劉國(guó)能(1994年3月31日)我們這次全國(guó)檔案工作會(huì)議從3月28日開始,共進(jìn)行了4天,今天就要結(jié)束了。全國(guó)各盛市、自治區(qū)和計(jì)劃單列市的檔案局長(zhǎng)、館長(zhǎng),中央、國(guó)家機(jī)關(guān)和解放軍檔案部門的負(fù)責(zé)同志和特邀單位的代表以及局館各部門和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人共288人出席了會(huì)議。新華社、人民x報(bào)、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、法制日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)、中國(guó)新聞社和《中國(guó)檔案》雜志等新聞單位的記者參加了我們的會(huì)議,并為會(huì)議作了報(bào)道。對(duì)此,我代表局館領(lǐng)導(dǎo)向他們表示衷心的感謝!
剛才,國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院秘書長(zhǎng)羅x,曾慶紅同志和徐瑞新同志就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和發(fā)展檔案事業(yè)作了重要的講話,體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)我們這次會(huì)議的關(guān)心和對(duì)新形勢(shì)下檔案工作的重視;這些講話對(duì)于我們抓住機(jī)遇、深化改革,發(fā)展檔案事業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。
這次會(huì)議是中央檔案機(jī)構(gòu)改革后召開的第一次全國(guó)檔案工作會(huì)議。會(huì)議的中心議題是分析檔案工作面臨的新形勢(shì),研究檔案工作如何適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和整個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,部署今后的任務(wù)。根據(jù)這個(gè)中心議題,王剛同志作了題為《深化改革,加強(qiáng)宏觀管理,促進(jìn)檔案工作持續(xù)發(fā)展》的報(bào)告。
四天來(lái),與會(huì)同志圍繞會(huì)議的中心議題和王剛同志的報(bào)告,就我們檔案工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),檔案機(jī)構(gòu)改革,檔案業(yè)務(wù)建設(shè)等問(wèn)題,聚精會(huì)神,認(rèn)真研討,暢所欲言,各抒己見,體現(xiàn)出同志們對(duì)新形勢(shì)下發(fā)展我國(guó)檔案事業(yè)的滿腔熱誠(chéng)和信心。會(huì)議自始至終洋溢著熱烈和充滿信心的氣氛,使會(huì)議開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的會(huì),鼓勁的會(huì),達(dá)到了預(yù)期的目的。
與會(huì)同志一致認(rèn)為,這次會(huì)議是一次重要會(huì)議,開得很及時(shí),很有必要;認(rèn)為王剛同志的報(bào)告主題明確,重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要,實(shí)事求是,正確地分析了形勢(shì),概括了檔案工作所走過(guò)的輝煌的15年,總結(jié)了10條基本經(jīng)驗(yàn),提出了當(dāng)前和今后的主要任務(wù),符合各地區(qū)、各部門的實(shí)際情況,使代表們受到鼓舞,信心增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)討論,代表們對(duì)于在機(jī)構(gòu)改革中如何進(jìn)一步加強(qiáng)檔案事業(yè)的宏觀管理,如何根據(jù)檔案工作的自身發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)建立適合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和整個(gè)社會(huì)主義建設(shè)的檔案管理機(jī)制等問(wèn)題上取得了許多共識(shí).并對(duì)會(huì)議文件提出了很多很好的修改意見,對(duì)今后的工作提出了許多很好的建議。會(huì)’后,我們將把大家的寶貴意見吸收進(jìn)來(lái),修改好文件,改進(jìn)我們的工作。
下面講三個(gè)問(wèn)題:
1.關(guān)于檔案行政管理的宏觀調(diào)控
檔案行政管理工作的基本內(nèi)容就是宏觀調(diào)控。多年來(lái),各級(jí)檔案行政管理部門在這方面進(jìn)行了大量的研究和探索,對(duì)全國(guó)檔案事業(yè)實(shí)行了有效管理,保證了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于檔案工作的方針、政策和《檔案法》的貫徹實(shí)施,使我國(guó)的社會(huì)主義檔案事業(yè)體系得以不斷發(fā)展和完善。面對(duì)當(dāng)前改革全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的新形勢(shì),我們?cè)谘芯咳绾巫龊蒙鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立過(guò)程中的檔案工作時(shí),尤其要重視研究如何加強(qiáng)檔案行政管理的'宏觀調(diào)控工作。
首先,各級(jí)檔案部門要更多地廣泛地調(diào)查研究,分析所面臨的種種情況,為不斷探索宏觀調(diào)控的科學(xué)的方法提供可信的依據(jù),并采取多種方式方法強(qiáng)化宏觀管理職能。
其次,要在制訂法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)督上下工夫。
2.關(guān)于檔案工作與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前檔案部門所面臨的重大問(wèn)題,愈來(lái)愈為廣大的檔案工作者所關(guān)注。
首先,必須看到改革開放與經(jīng)濟(jì)建設(shè),特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,給檔案部門提出了許多新的要求,為檔案事業(yè)的發(fā)展,提供了一個(gè)難得的機(jī)遇和強(qiáng)大的動(dòng)力。
(1)社會(huì)的需要和改革開放是發(fā)展檔案事業(yè)的原動(dòng)力。
(2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是通過(guò)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)明顯的特點(diǎn)是開放性、創(chuàng)新性和法制性。
(4)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必然帶來(lái)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的繁榮。
3.關(guān)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)的檔案工作中央國(guó)家機(jī)關(guān)的檔案工作,不僅關(guān)系到機(jī)關(guān)本身,而且關(guān)系到全國(guó)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”原則,中央國(guó)家機(jī)關(guān)的檔案工作,是國(guó)家檔案局、中央檔案館工作的一個(gè)非常重要的方面。
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。中央國(guó)家機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)檔案工作是重視的。如外經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)吳儀,輕工總會(huì)會(huì)長(zhǎng)于珍,郵運(yùn)部部長(zhǎng)吳基傳,煤炭部原部長(zhǎng)胡富國(guó)、副部長(zhǎng)韓英,文化部副部長(zhǎng)高占祥等領(lǐng)導(dǎo)同志都很關(guān)心檔案工作?(2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)檔案協(xié)作組的活動(dòng)。這些年來(lái),中央國(guó)家機(jī)關(guān)通過(guò)組織檔案協(xié)作組的形式,加強(qiáng)了國(guó)家檔案局對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)檔案工作的指導(dǎo)和聯(lián)系,這是促進(jìn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)之間檔案工作的一種較好形式。我們要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),調(diào)整和健全組織,在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上國(guó)家檔案局將給予一定的支持,以保證各個(gè)協(xié)作組能夠正常地開展活動(dòng)。同時(shí),對(duì)協(xié)作組的活動(dòng)方式和內(nèi)容加以進(jìn)一步改進(jìn)和充實(shí),可以開展各種檢查、評(píng)比、競(jìng)賽,也可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、成果展示、學(xué)術(shù)研討,還可以組織參觀和學(xué)習(xí),使協(xié)作組的活動(dòng)豐富多彩,生動(dòng)活潑,收到實(shí)效而不流于形式。
(3)依靠中央各專業(yè)主管部門搞好本系統(tǒng)、本行業(yè)的檔案工作。(4)做好檔案進(jìn)館工作。按照《檔案法》及有關(guān)規(guī)定按時(shí)向中央檔案館移交檔案,是機(jī)關(guān)檔案工作一項(xiàng)任務(wù)。我們中央檔案館對(duì)前來(lái)利用自己機(jī)關(guān)移送 的檔案將盡量簡(jiǎn)化手續(xù)、提供方便,請(qǐng)單位做好移交準(zhǔn)備,按規(guī)定要求做好各項(xiàng)工作。為了保證進(jìn)館檔案的質(zhì)量,希望大家一定抓好文書處理工作,尤其需要做好鑒定工作,既不要把重要的有永久保存價(jià)值的檔案漏掉,又不要把那些收藏價(jià)值不大的檔案移交進(jìn)館,在移交檔案時(shí)要把有關(guān)資料一起移交,因?yàn)橘Y料是檔案的補(bǔ)充,1987年中辦發(fā)23號(hào)文件也曾對(duì)此作過(guò)明確規(guī)定,有些機(jī)關(guān)為了使用方便,在移交前先將檔案進(jìn)行縮微,我們希望在縮微前和中央檔案館商量一下,聽聽中央檔案館的要求,以便保證縮微質(zhì)量,減少浪費(fèi)。那些想縮微而又缺乏縮微能力的單位,也請(qǐng)及時(shí)向中央檔案館提出,中央檔案館對(duì)此將盡可能地提供方便和給予必要的支持。
這次會(huì)議,得到了黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷,羅x、曾慶紅同志以及中辦、國(guó)辦的其他領(lǐng)導(dǎo)同志都到了會(huì),羅x、曾慶紅同志、徐瑞新同志、樹文同志還作了重要講話,很有指導(dǎo)意義。同志們回去后,把這次會(huì)議精神向本地區(qū)、本部門的領(lǐng)導(dǎo)同志及時(shí)匯報(bào),并根據(jù)本地區(qū)、本部門的情況,提出貫徹這次會(huì)議精神的意見和具體措施,抓住重點(diǎn),抓緊落實(shí)。
會(huì)議的有關(guān)文件,我們將根據(jù)同志們?cè)谟懻撝刑岢龅囊庖姡饕恍┬薷暮?,盡快下發(fā)。我們還要形成一個(gè)會(huì)議紀(jì)要,并爭(zhēng)取以中辦、國(guó)辦名義轉(zhuǎn)發(fā)下去。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇六
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,x大會(huì)就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要之機(jī),認(rèn)清公司形勢(shì),明確公司任務(wù),鼓舞作戰(zhàn)士氣,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),再接再厲,再創(chuàng)輝煌,爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù),到年底,讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會(huì)上,//分別作了重要發(fā)言,各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為的動(dòng)員報(bào)告,站在發(fā)展與全局的高度,緊緊圍繞公司年度目標(biāo),客觀總結(jié)了上半年整體情況,對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰,重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性,是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
會(huì)議時(shí)間雖短,但主題鮮明,目標(biāo)明確,開得非常成功,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),振作了精神,鼓舞了斗志,增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動(dòng)性??梢哉f(shuō),本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì),也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。下面,就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,全面完成目標(biāo),我講如下幾點(diǎn)意見。
一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)
此次會(huì)議作為x大會(huì),意義非同尋常,我們必須高度重視此次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī),將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去,時(shí)刻牢記任務(wù),不忘目標(biāo),堅(jiān)決完成任務(wù)。
二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)
世間無(wú)難事,只怕有心人;不積小流無(wú)以成江海,不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念,增強(qiáng)必贏信心,一步一個(gè)腳印,一天一份收獲,扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn),到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩,壓力當(dāng)前,我們需要的是艱苦拼搏,奮力開拓,我們決不能自滿,懈怠,我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,完善工作思路,創(chuàng)新工作方法,尋求高效途徑,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),再接再厲,再上新高。
同志們、朋友們,20xx年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年,20xx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去,20xx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng),無(wú)限大好機(jī)遇,無(wú)限發(fā)展空間,就在我們面前,就在我們手邊,下半年我們的任務(wù)非常繁重,我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越,值得我們深思,需要我們策劃。任務(wù)完成了,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,我們所有人光彩,所有人體面,任務(wù)完成不了,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,我們所有人汗顏,所有人慚愧,不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,因?yàn)辇嫶蟮淖侩姽こ涛覀兠總€(gè)人都是其中的一份子。
世上無(wú)難事,只怕有心人。正如x總在講話中提到,我們的任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成,相反,完全可能超額提前完成,關(guān)鍵看我們?cè)趺慈ハ耄趺慈プ?。同志們!在完成年度目?biāo)的道路上沒有退路可言,更沒有逃路可選,x公司為我們每個(gè)人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺(tái)和絕好契機(jī)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,理順工作思路,創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,迎難而上,矢志不渝,同心同德,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為,為在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力奮斗!
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇七
主持二:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。
合:大家晚上好!
主持一:在晚會(huì)開始之前,要特別向大家介紹一下,因?yàn)榻裉斓耐頃?huì)可不一般,到場(chǎng)的不僅有我們公司的員工和領(lǐng)導(dǎo),還有員工的幕后領(lǐng)導(dǎo),要么就是員工的上級(jí),甚至是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。
主持二:幕后還有領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)還有領(lǐng)導(dǎo)?
主持一:對(duì)啊,在公司是領(lǐng)導(dǎo),在家還不一定排第幾呢?他們都是為公司做出了巨大貢獻(xiàn)的重量級(jí)人物,他們都是我們的幕后英雄!讓我們熱烈歡迎來(lái)自員工家庭的每一位家屬!歡迎你們的到來(lái)!
主持二:這次呢,是我們公司第一年邀請(qǐng)家屬參加yearendparty,希望今天大家能玩的開心。
主持一:新年的鐘聲即將敲響,時(shí)光的車輪又留下一道深深的印痕。
主持二:伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光,滿懷著喜悅的心情,20xx年新年如約而至。
主持一:今天,我們相聚在這里,亨受緣分帶給我們的歡樂,亨受這段美好時(shí)光。
主持二:今天我們相聚在這里,一起用心來(lái)感受真情,用愛來(lái)融化寒冬。
主持一:今天我們相聚在這里,敞開你的心扉,釋放你的激情。
主持二:今天我們相聚在這里,這里將成為歡樂的海洋,讓快樂響徹云霄)
2、公司經(jīng)理講話
3、下面請(qǐng)大家一邊用餐,一邊觀看節(jié)目,并關(guān)注我們的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
主持一:你知道做ic最需要的.是什么嗎?
主持二:聰明,勤奮?刻苦?努力?鍥而不舍?不對(duì)。
主持一:那是什么?
主持二:是激情!對(duì),就是激情!
主持一:(因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié),無(wú)論多少技術(shù)難題都只會(huì)是浮云;因?yàn)槲覀兡贻p,所以攻堅(jiān)創(chuàng)新會(huì)更加給力。)下面請(qǐng)大家欣賞(analog&emc)舞蹈team為我們帶來(lái)的激情四射的舞蹈串燒。
(2)兒童節(jié)目
(3)兒童抽獎(jiǎng),7個(gè)小孩抽8個(gè)三等獎(jiǎng)
(4)《夢(mèng)駝鈴》
主持一:以往的節(jié)目都是按段來(lái)的,但是,今天不是。
主持二:那是按什么?
主持一:今天咱們的節(jié)目都是按“串兒”
主持一:剛才(analog&emc)team把他們的激情都串在一起了,現(xiàn)在廣告team要把廣告也串成串兒,為大家奉獻(xiàn)一段,廣告串燒。
主持一:人們都說(shuō),好事成雙。
主持二:對(duì)啊!
主持一:今天咱們是好事成“串兒”
主持一:xxteam今天就要把我們的好事都串成串兒,為大家獻(xiàn)上新聞大串燒。
一等獎(jiǎng)串講詞:
下面就要頒發(fā)大家萬(wàn)眾期待的一等獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)了,在抽獎(jiǎng)之前我們要特別感謝公司總經(jīng)理。三位manager還有,和給我們今天晚會(huì)的贊助,他們的慷慨解囊才有了我們今天豐厚的獎(jiǎng)品,相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的特別獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)給他家更大的驚喜和期待。
象一等獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)一樣,主持人獎(jiǎng),策劃獎(jiǎng)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊助。大家都知道,每年晚會(huì)前,我們的主持人,策劃人都要提前準(zhǔn)備流程。節(jié)目。臺(tái)詞,熟悉晚會(huì)程序,一遍又一遍的串詞,晚會(huì)上,更是連口熱乎飯都吃不上啊,這樣的苦差事誰(shuí)都不愿意干,是不是?(笑)所以,為了對(duì)他們的工作表示感謝,下面我們隆重推出眾望所歸的主持人獎(jiǎng)。策劃成就獎(jiǎng):
致頒獎(jiǎng)詞(主持人獎(jiǎng)):
孩子氣的他給我們帶來(lái)了很多晚會(huì)上的idea,他就是的k歌之王,――
結(jié)束致辭:
主持一:今宵,縱有千言萬(wàn)語(yǔ),也道不盡我們虔誠(chéng)的謝意
主持二:今宵,縱有玉露瓊漿,也化不開我們深深的祝福
主持一:在這里,有我們默默耕耘的辛勤員工,寫滿了收獲和希望。
主持二:在這里,有我們對(duì)生活的激情,更有我們對(duì)未來(lái)的渴望
合:因?yàn)?,我們始終相信,的明天會(huì)更好!
主持一:美好的時(shí)光總是短暫的,但是幸福的回憶總是美好的!
支持二:是啊,快樂的時(shí)光總是那么短暫,團(tuán)聚的日子特別讓人感動(dòng)
合:今天我們歡歌笑語(yǔ),今天我們暢想未來(lái),讓我們記住今天,讓我們期待明天,親愛的朋友,20xx年公司的團(tuán)拜會(huì),到此結(jié)束,讓我們?cè)俅胃兄x大家的精彩演繹,感謝所有員工的精彩付出,祝大家:兔年好運(yùn),全家幸福,萬(wàn)事如意!
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇八
今天晚上公司的所有管理者做到一起會(huì)餐,老大帶著我們主要總結(jié)與展望以下未來(lái)公司的發(fā)展方向,說(shuō)白了就是我們未來(lái)做什么,如何做,在會(huì)議上,大家各抒己見,matrix也在會(huì)議上參與討論和發(fā)言,以下是自己總結(jié)幾點(diǎn):
1.量化與明確目標(biāo)
當(dāng)晚我們談到了結(jié)果的重要性,期間有個(gè)講到一個(gè)例子,有的同事在過(guò)去的一段時(shí)間里付出了很多,但回報(bào)的卻很少,有苦勞但換回的是苦果,甚至根本沒有結(jié)果,這不得不讓人心寒,但反思一下,的確,我們的目標(biāo)沒有明確,沒有細(xì)化,過(guò)于形式的kpi,idp制定,有些紙上談兵,不切實(shí)際,所以我認(rèn)為細(xì)化我們的目標(biāo),量化的具體點(diǎn),再切合自己的實(shí)際情況考量,更有利于邁向成功。
2.實(shí)事求是
自我評(píng)分說(shuō)明了一些問(wèn)題,有的同事自我評(píng)分過(guò)高,與領(lǐng)導(dǎo)的所處立場(chǎng)和角度存在巨大反差,本身自我評(píng)分的權(quán)重就很低,加上再不切實(shí)際的自我衡量,造成了人格上的一些懷疑和擔(dān)憂。matrix認(rèn)為作為一個(gè)成熟的工作者,必須要對(duì)自我有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),客觀的對(duì)自我做出評(píng)價(jià),有利于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,我想一個(gè)正規(guī)的用人企業(yè),會(huì)從幫助員工,培養(yǎng)員工的角度去客觀的看待評(píng)定,雖然不存在完全的公平和公正,但我想,用人與被用人同樣是互助互利的,長(zhǎng)久的企業(yè)會(huì)培育出一批持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步的人,而不是見利忘義。
3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
談到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,大家都很沉默,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是我們?cè)缤矶紩?huì)面對(duì)的問(wèn)題,沒有一個(gè)產(chǎn)品是永駐青春的。matrix認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未必就是放棄過(guò)去,成功的一部分因素取決于放棄的時(shí)機(jī)與勇氣,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。但現(xiàn)在又有問(wèn)題產(chǎn)生了,轉(zhuǎn)型做什么,需要多少成本,需要面臨多少風(fēng)險(xiǎn),我們都要仔細(xì)的考量,不可輕舉妄動(dòng)。
4.無(wú)形資產(chǎn)積累
我們說(shuō)對(duì)于一個(gè)企業(yè)講,無(wú)形資產(chǎn)包括人力資源,知識(shí)資源,企業(yè)文化等等。matrix認(rèn)為在危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的時(shí)候,應(yīng)該更注重人才的培養(yǎng)和知識(shí)的積累,人才的培養(yǎng)是保證人員流失和調(diào)動(dòng)的最好方式,雖然沒有任何一個(gè)人是最適合企業(yè)的,但我們希望把更適合的人組織成團(tuán)隊(duì),去適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求和管理者的訴求。員工,團(tuán)隊(duì),企業(yè)是不可分割而又互相約束的關(guān)系,其次說(shuō)到知識(shí)積累,我們?cè)谶@方面做的還不夠好,團(tuán)隊(duì)之間的割據(jù)比較嚴(yán)重,主要原因就是沒有規(guī)范的知識(shí)體系去約束,尤其是在技術(shù)性公司,知識(shí)積累就更加重要了。