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醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇一

*年**月**日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)第*次會(huì)議在*樓*會(huì)議室召開，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，*年我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進(jìn)。

存在問題：

一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況

1、對(duì)門診掛號(hào)收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;

2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細(xì);

3、門診醫(yī)技科(檢驗(yàn)科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。

二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠

2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

3、護(hù)士查看病員時(shí)不仔細(xì)，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。

三、上級(jí)醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)

1、較多病歷住院記錄中對(duì)有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

2、首次病程記錄對(duì)診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;

4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

四、抗生素使用不合理

1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長;

2、由于我院系?？漆t(yī)院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;

3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。

五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)

1、門診醫(yī)師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細(xì)，致使病員診療后“埋怨”離開。

2、門診人流病人簽字時(shí)，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字。

3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個(gè)別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。

4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時(shí)，醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂，病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。

整改措施：

1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定，不定時(shí)地檢查落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極整改。

2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ)，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強(qiáng)化全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理入院素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理人員各項(xiàng)操作。

3、面對(duì)惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號(hào)召全院職工對(duì)安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個(gè)會(huì)”(會(huì)說話,會(huì)寫,會(huì)請(qǐng),會(huì)選,會(huì)選擇)。

4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,尤其是對(duì)重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤。

5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級(jí)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級(jí)質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會(huì)制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評(píng)、定期質(zhì)量信息通報(bào)、定期召開質(zhì)量控制例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，

成績記入檔案，其分?jǐn)?shù)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

**縣*院**科

*年**月**日

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間：2015年9月26日

地點(diǎn)：三樓小會(huì)議室

主持人：業(yè)務(wù)副院長郜春龍

參加人：高興榮 胡秋霞 張開喜及各臨床、醫(yī)技科室主任 為認(rèn)真貫徹《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《山西鋁廠職工醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)診療操作的資格許可授權(quán)制度》及《新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度》等相關(guān)制度，我院于2015年9月26日召開了醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)第三次會(huì)議。

一、首先醫(yī)務(wù)科主任高興榮在會(huì)議上解讀了相關(guān)的制度及通報(bào)了我院醫(yī)療技術(shù)及開展情況，我院二類醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)通過衛(wèi)生廳審批的有2項(xiàng)，分別是血液透析術(shù)、醫(yī)用高壓氧治療術(shù)。

二、會(huì)議各個(gè)委員重新系統(tǒng)梳理了本科一類醫(yī)療技術(shù)目錄，并討論通過了我院的一類醫(yī)療技術(shù)目錄。

三、鑒于我院醫(yī)務(wù)人員離職較多，根據(jù)高風(fēng)險(xiǎn)診療操作資格許可授權(quán)制度，需要對(duì)有創(chuàng)操作、手術(shù)分級(jí)管理、麻醉分級(jí)管理等進(jìn)行重新評(píng)估、審核、授權(quán)，首先由科室進(jìn)行考核、根據(jù)相應(yīng)制度，對(duì)復(fù)核符合條件者予以申請(qǐng)，醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)集體研究批準(zhǔn)授權(quán)。

四、集體討論通過了各科提交的普通有創(chuàng)操作、特殊有創(chuàng)操作、手術(shù)分類及授權(quán)申請(qǐng)、麻醉分類及授權(quán)申請(qǐng)；會(huì)后下發(fā)授權(quán)申請(qǐng)書。

五、會(huì)議還研究了迎接二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)中醫(yī)療技術(shù)的.

其他

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì) 二〇一四年九月二十七日

山西鋁職工廠醫(yī)院

醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2015年3月23日

地點(diǎn)：三樓小會(huì)議室

主持人：原天平院長

參加人：郜春龍 高興榮 張晉生 李金霞 周

月亮

度內(nèi)發(fā)表幾篇論文，重點(diǎn)學(xué)科要求開展幾項(xiàng)新技術(shù)，這些將與年度考核直接掛鉤。

三、原天平院長強(qiáng)調(diào)，希望做的好的科室、學(xué)科帶頭人充分發(fā)揮帶頭作用，進(jìn)一步提高科研、論文層次，爭取省級(jí)、甚至國家級(jí)科研立項(xiàng)。今年醫(yī)院在信息化方面做的非常成熟，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院進(jìn)行講座、手術(shù)、指導(dǎo)，鼓勵(lì)發(fā)表國內(nèi)先進(jìn)的論文，針對(duì)創(chuàng)新工作，開展創(chuàng)新、疑難危重病例評(píng)獎(jiǎng)工作，只有這樣，才能有“科技興醫(yī)”“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，才能有推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，希望大家共同努力，把握開展新技術(shù)的本領(lǐng)，使醫(yī)院綜合競爭力持續(xù)上升。

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)

二〇一四年三月二十日

山西鋁廠職工醫(yī)院

醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2015年6月30日

地點(diǎn)：業(yè)務(wù)副院長郜春龍辦公室

主持人：郜春龍

參加人：高興榮 張晉生 李金霞 周月亮 任榮 史曉玉 楊同德 曾虎俊 楊云峰 陳啟鐸 何曉忠 胡躍東 蘇振庭 王偉朝 楊益兵 黃月玲 樊仰安 淮思情 解青俊 張開喜 首先，各個(gè)委員就開展新技術(shù)新項(xiàng)目的過程中存在的困難和所取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛討論，以及下一步擬開展新技術(shù)新項(xiàng)目的可行性論證進(jìn)行了充分的討論。

會(huì)上全體委員一致認(rèn)為，開展院內(nèi)新技術(shù)、新項(xiàng)目值得鼓勵(lì)，有助于提高醫(yī)院檔次、提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)、更好地服務(wù)于患者。 郜春龍副院長指出“新技術(shù)新項(xiàng)目的開展是一個(gè)導(dǎo)向，要鼓勵(lì)申報(bào)、嚴(yán)格審查、規(guī)范管理，還要加強(qiáng)新技術(shù)新項(xiàng)目在全院的交流推廣?！?/p>

會(huì)議上還對(duì)迎接2015年二級(jí)甲等醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)備做了安排部署。

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)

二〇一四年六月三十日

山西鋁廠職工醫(yī)院

醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2015年12月23日

地點(diǎn)：院長辦公室

主持人：原天平院長

首先，原天平院長通報(bào)了河津中心醫(yī)院發(fā)生的一起醫(yī)療糾紛的形成原因及造成的惡劣影響；結(jié)合這起醫(yī)療糾紛，認(rèn)真反思我院在執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范過程中有無缺陷及監(jiān)管不到位的地方；尤其是各種腔鏡手術(shù)、有創(chuàng)操作等方面是否存在瑕疵。

會(huì)上安排業(yè)務(wù)副院長親自帶隊(duì)，進(jìn)行一次醫(yī)療操作技術(shù)與規(guī)范大檢查，查缺補(bǔ)漏、嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

會(huì)上還研究了快速冰凍病理切片技術(shù)的臨床應(yīng)用等事項(xiàng)。

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)

二〇一三年十二月二十七日

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇三

20__年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作，各科室要提前做好準(zhǔn)備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二、夏季高溫，要做好各項(xiàng)安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托，舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的'設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。

五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對(duì)做得好的科室提出表揚(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不足予以糾正并處罰。

六、8月初醫(yī)院將召開20__年上大會(huì)。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇四

醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到民生健康，是醫(yī)院關(guān)注的重點(diǎn)。下面是本站小編為你帶來的醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要，歡迎參閱。

20xx年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作，各科室要提前做好準(zhǔn)備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二、夏季高溫，要做好各項(xiàng)安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托，舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。

五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對(duì)做得好的科室提出表揚(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不足予以糾正并處罰。

六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上

半年工作總結(jié)

*年**月**日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)第*次會(huì)議在*樓*會(huì)議室召開，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，*年我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進(jìn)。

存在問題：

一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況

1、對(duì)門診掛號(hào)收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;

2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細(xì);

3、門診醫(yī)技科(檢驗(yàn)科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。

二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠

2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

3、護(hù)士查看病員時(shí)不仔細(xì)，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。

三、上級(jí)醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)

1、較多病歷住院記錄中對(duì)有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

2、首次病程記錄對(duì)診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;

4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

四、抗生素使用不合理

1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長;

2、由于我院系專科醫(yī)院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;

3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。

五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)

1、門診醫(yī)師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細(xì)，致使病員診療后“埋怨”離開。

2、門診人流病人簽字時(shí)，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字。

3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個(gè)別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。

4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時(shí)，醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂，病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。

整改措施：

1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

規(guī)章制度

2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ)，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強(qiáng)化全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理入院素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理人員各項(xiàng)操作。

3、面對(duì)惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號(hào)召全院職工對(duì)安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個(gè)會(huì)”(會(huì)說話,會(huì)寫,會(huì)請(qǐng),會(huì)選,會(huì)選擇)。

4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,尤其是對(duì)重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤。

5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級(jí)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級(jí)質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會(huì)制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評(píng)、定期質(zhì)量信息通報(bào)、定期召開質(zhì)量控制例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，

成績記入檔案，其分?jǐn)?shù)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

**縣*院**科

*年**月**日

時(shí)間：8月30日下午15:30;

地點(diǎn)：行政會(huì)議室

主持：牛國民

記錄人：馬偉杰

參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長;

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng);

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放

4、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔Α?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來晚的人員坐在院長周圍四個(gè)座位上，以示處罰。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇五

嘉賓觀點(diǎn)：

3)基藥獨(dú)家產(chǎn)品在基藥招標(biāo)中價(jià)格穩(wěn)定，銷量增長快;

5)基藥能否在縣及縣以上醫(yī)院實(shí)施，財(cái)政補(bǔ)貼能否到位是關(guān)鍵因素;

6)醫(yī)保控費(fèi)、醫(yī)保付費(fèi)改革、臨床路徑改革、公立醫(yī)院改革對(duì)現(xiàn)有醫(yī)藥模式的影響還是外圍的，只要15%的加價(jià)率存在，醫(yī)院還是會(huì)選擇高價(jià)藥，基層補(bǔ)貼不到位，也會(huì)選高價(jià)藥。

1、基本藥物-年趨勢及對(duì)行業(yè)影響

1)基本藥物目錄擴(kuò)大已成定局，對(duì)基藥用量增加會(huì)有影響。

2)安徽省9月份規(guī)定縣及縣級(jí)以上醫(yī)院基本藥物使用比例，雖然全國其他省市已有6個(gè)省已經(jīng)配備，但規(guī)模都較小，比如四川、黑龍江。各省把安徽省看成風(fēng)向標(biāo)，-年其他省份可能陸續(xù)出臺(tái)規(guī)定縣及縣以上醫(yī)院基本藥物使用比例，可能帶來基本藥物銷量劇增。

3)招標(biāo)主體變化。上海市最近傳出招標(biāo)主體由原來的衛(wèi)生部改成醫(yī)保部門，其他省也在探討，招標(biāo)主體改變可能會(huì)對(duì)招標(biāo)的形式和內(nèi)容發(fā)生改變，這是藥品招標(biāo)制度改變的信號(hào)。

4)雙信封制度探討。-年26個(gè)省采用雙信封，國家認(rèn)為是目前良好的方式，將成為-年藥品招標(biāo)的主流模式：比如青海實(shí)施的非基藥招標(biāo)、北京12月發(fā)布會(huì)上提出的基藥和非基藥招標(biāo)、浙江討論稿的非基藥招標(biāo)等都采用雙信封制。雙信封制度重要問題是如何評(píng)判技術(shù)指標(biāo)，11月國家醫(yī)改辦針對(duì)目前1000分的打分標(biāo)準(zhǔn)分5個(gè)大項(xiàng)19個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行討論，-年有望出臺(tái)新的關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方案。這個(gè)方案結(jié)合雙信封制度將會(huì)對(duì)藥價(jià)(包括基藥和非基藥)產(chǎn)生巨大影響。

5)降價(jià)成為-年整體的趨勢。-年各地在制定政策時(shí)仍將降價(jià)作為主題，加上醫(yī)保藥品分批次的降價(jià)。

6)基層機(jī)構(gòu)配備非基本藥物。安徽省中心衛(wèi)生院增配藥品5000余種，對(duì)現(xiàn)在倡導(dǎo)的單一貨源承諾、量價(jià)掛鉤等帶來沖擊。利好的方面是提高基層用量水平，不利的方面可能會(huì)出現(xiàn)二次公關(guān)等問題，影響基藥實(shí)施。

7)廉價(jià)藥品只招技術(shù)標(biāo)。廣東在探討300多種廉價(jià)藥只招技術(shù)標(biāo)。該模式也有可能擴(kuò)展到其他藥品中。

8)基藥非基藥聯(lián)動(dòng)。包括云南、湖北、北京等，有可能對(duì)基藥非基藥的政策趨同帶來影響。

徑使用，假如醫(yī)保部門介入后會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生重大影響)。

3、-年藥品量價(jià)趨勢：-年大概600億占比7%。隨著縣及縣級(jí)以上醫(yī)院基本藥物的配備，基本藥物目錄的擴(kuò)大，基本藥物會(huì)迅速放量。非基本藥物按照行業(yè)的增速。價(jià)格：基本藥物價(jià)格會(huì)繼續(xù)走低，因?yàn)楦魇⒄詹煌〉膬r(jià)格，但整體不會(huì)有太大的下降，目前基本藥物價(jià)格已貼近原有市場的供貨價(jià)。非基本藥物價(jià)格下降會(huì)較大：一是雙信封制度可能在非基藥招標(biāo)中普及，二是發(fā)改委要求各地在非基藥藥物招標(biāo)時(shí)也要量價(jià)掛鉤、招采合一，如果普及，也會(huì)對(duì)藥價(jià)產(chǎn)生不利影響。

4、獨(dú)家產(chǎn)品價(jià)格趨勢：國家雖然采取很多措施，但總體影響不會(huì)太大，-年獨(dú)家品種都在增長，即使基藥非基藥聯(lián)動(dòng)，對(duì)獨(dú)家品種也不會(huì)有影響。

5、基藥目錄擴(kuò)容：現(xiàn)在討論500、600種。增加的原因是：1、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品太少，2、基藥目錄跟新農(nóng)合、社區(qū)醫(yī)保目錄在逐步趨同，未來可能合并成1個(gè)目錄。目前國家規(guī)定基層只能使用基本藥物目錄，對(duì)臨床的常見藥品沒有配備，臨床上應(yīng)該是基本藥物目錄+臨床常用藥物目錄，這樣才能滿足需求。目錄擴(kuò)充后會(huì)有所緩解。

6、兩票制實(shí)施情況：之前廣東提出，但未實(shí)施，目前在福建實(shí)施。兩票制在局部地區(qū)影響巨大，未來兩票制是發(fā)展方向，是對(duì)現(xiàn)有模式的沖擊，但目前兩票制推廣難度非常大，國家其實(shí)一直要求兩票制，但執(zhí)行不嚴(yán)格，沒有福建那么嚴(yán)格。福建兩票制執(zhí)行得蠻徹底，廠家都在以高開票的方式，廣東執(zhí)行非常不徹底。福建是藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)兩票制，目前該領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換崗，后續(xù)能否繼續(xù)執(zhí)行尚不確定。目前國家對(duì)流通環(huán)節(jié)看法有所改善，以前說流通環(huán)節(jié)過多，現(xiàn)在說中間環(huán)節(jié)(包括商業(yè)、醫(yī)院、醫(yī)保、物價(jià)等各環(huán)節(jié))過多。

7、兩票制對(duì)醫(yī)藥商業(yè)的影響：未來醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展為兩類：1、物流配送：集中度提高，規(guī)模擴(kuò)大;2、專業(yè)化銷售：演變成廠家的辦事處，為廠家服務(wù)。

8、抗生素政策對(duì)行業(yè)的影響：量價(jià)影響很大，一品兩規(guī)對(duì)國產(chǎn)影響尤其大。

9、藥品降價(jià)對(duì)商業(yè)毛利率影響：藥價(jià)對(duì)毛利率影響不是特別大，因?yàn)獒t(yī)藥商業(yè)有配送標(biāo)準(zhǔn)，一般10個(gè)點(diǎn)。國家只規(guī)定累計(jì)加價(jià)率，意圖在于減少中間環(huán)節(jié)。

10、各主管部門：1)新農(nóng)合：衛(wèi)生部;2)城鎮(zhèn)醫(yī)保：社保局(主要是監(jiān)管，實(shí)際操刀是衛(wèi)生部);3)醫(yī)保招標(biāo)：國務(wù)院糾風(fēng)辦(主要是監(jiān)管，實(shí)際操刀是衛(wèi)生部);4)基藥招標(biāo)：國務(wù)院醫(yī)改辦(主要是監(jiān)管，實(shí)際操刀是衛(wèi)生部);5)藥價(jià)：發(fā)改委。

11、重慶電子平臺(tái)對(duì)行業(yè)影響：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行議價(jià)掛網(wǎng)的方式，不是現(xiàn)有藥品招標(biāo)模式，對(duì)藥價(jià)影響不會(huì)像安徽等帶來的沖擊那么大，是目前基藥和非基藥的一種探索。

13、-年行業(yè)的增長相比-年：增速應(yīng)該不會(huì)有明顯放緩，醫(yī)院會(huì)保證自身的利潤，基藥政策實(shí)施、國家投入、臨床路徑實(shí)施都會(huì)促使行業(yè)增長。

14、基藥重新定價(jià)：基藥最高零售價(jià)跟招標(biāo)價(jià)已經(jīng)差距很大，基藥重新定價(jià)沒有實(shí)質(zhì)意義?；舅幬飪r(jià)格2年進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

15、基本藥物目錄擴(kuò)大財(cái)政能否支撐：財(cái)政補(bǔ)貼是基藥實(shí)施最大的問題，安徽?qǐng)?zhí)行不下去主要是政府財(cái)政不行，安徽省的財(cái)政壓力目前是巨大的。四川和山東執(zhí)行還好，財(cái)政補(bǔ)貼到位。

16、公立醫(yī)院如何推進(jìn)：公立醫(yī)院也是國家給錢，之所以3年不動(dòng)也是這個(gè)原因，目前三甲醫(yī)院對(duì)醫(yī)改知之甚少，對(duì)三甲醫(yī)院沒有產(chǎn)生任何影響。如果考慮財(cái)政補(bǔ)貼，-年基藥在縣級(jí)能否放量也存在不確定性。-年6個(gè)省在縣及以上醫(yī)院配備基本藥物，加上今年的安徽，共7個(gè)?；帞U(kuò)充要跟補(bǔ)貼掛鉤，目前有縣級(jí)醫(yī)院渠道的企業(yè)-年會(huì)受益。-年需要關(guān)注政府投向，哪里投入增量多，哪里增長就快，前3年主要投向醫(yī)保和基層，拉動(dòng)藥品市場快速增長，下一步公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)是縣醫(yī)院，國家投入會(huì)往縣醫(yī)院傾斜。

17、-年縣醫(yī)院改革會(huì)不會(huì)影響縣醫(yī)院增速：對(duì)縣醫(yī)院是利好，國家投入，政策傾斜，新農(nóng)合大都會(huì)集中在縣醫(yī)院，-年縣醫(yī)院在所有醫(yī)院中是增長最快的。改革主要是改服務(wù)體系，付費(fèi)機(jī)制、收支兩條線，激勵(lì)機(jī)制，國家想用縣醫(yī)院的改革撬動(dòng)整體公立醫(yī)院改革。

18、在控費(fèi)的情況下，醫(yī)生用藥習(xí)慣會(huì)不會(huì)改變，縣醫(yī)院用藥習(xí)慣跟大醫(yī)院是否不同：臨床路徑對(duì)高端醫(yī)院沖擊最大，影響最大，但目前臨床路徑病種22個(gè)，不多，-年會(huì)擴(kuò)充，試點(diǎn)范圍也會(huì)擴(kuò)大。實(shí)施臨床路徑之后，在臨床路徑里面的藥品將是醫(yī)院的成本而不是利潤，這時(shí)候醫(yī)生用藥習(xí)慣會(huì)傾向于用低價(jià)藥?？h醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)跟大醫(yī)院大體差不多，只是一些疑難病癥的藥品縣醫(yī)院沒有，大醫(yī)院--2500種，縣醫(yī)院1000-1500種，但縣醫(yī)院跟基層差距非常大。

19、即使在醫(yī)保強(qiáng)制控費(fèi)的情況下，醫(yī)院還是傾向使用高價(jià)藥。醫(yī)保付費(fèi)全面改革后，有可能會(huì)出現(xiàn)醫(yī)生用低價(jià)藥，但3-5年內(nèi)還看不到。醫(yī)?？刭M(fèi)、醫(yī)保付費(fèi)改革、臨床路徑、公立醫(yī)院改革對(duì)現(xiàn)有模式的影響還是外圍的，只要15%的加價(jià)率存在，醫(yī)院還是會(huì)選擇高價(jià)藥，基層補(bǔ)貼不到位，也會(huì)選高價(jià)藥。

20、11、-年政策比較：-年政策壓力會(huì)越來越大，關(guān)鍵還是要看企業(yè)，企業(yè)堅(jiān)持常規(guī)操作才能取得勝利。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月31日

會(huì)議地點(diǎn)：xx村委會(huì)

主持人：xx

參加人：xx

弓志平發(fā)言：根據(jù)上級(jí)要求，決定對(duì)我村因病因?yàn)?zāi)造成的特殊困難戶進(jìn)行救助，救助條件是家庭確屬困難且因病花費(fèi)在1.5萬元以上的。對(duì)這個(gè)事大家議一議，讓我村確有困難的家庭得到救助。

弓學(xué)文發(fā)言：黨支部責(zé)成成變桃去鄉(xiāng)合醫(yī)辦查實(shí)村民因病花費(fèi)情況，得出靳才年、弓國愛因病花費(fèi)較高，已超出1.5萬元。

經(jīng)參會(huì)人員舉手表決，一致通過靳才年、弓國愛符合大病救助條件，并報(bào)請(qǐng)“兩委”會(huì)商議。

二、“兩委”會(huì)商議

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月31日

會(huì)議地點(diǎn)：村委會(huì)

主持人：弓學(xué)文

參加人：弓志平、靳二海、靳小平、弓學(xué)文、王琳、弓樹君、康二牛、劉二拉、成變桃

弓學(xué)文發(fā)言：黨支部提議對(duì)靳才年、弓國愛進(jìn)行大病救助，因?yàn)榻拍辍⒐瓏鴲垡虿』ㄙM(fèi)較高，已超出1.5萬元。對(duì)這個(gè)事大家議一議，讓我村確有困難的家庭得到救助。

經(jīng)參會(huì)人員舉手表決，認(rèn)為從家庭條件及因病花費(fèi)上來看，我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶，符合大病救助條件，與會(huì)人員一致舉手表決通過，并報(bào)請(qǐng)黨員大會(huì)審議。

三、黨員大會(huì)審議

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月31日

會(huì)議地點(diǎn)：村委會(huì)

主持人：xx平

參加人：xx

弓志平發(fā)言：根據(jù)上級(jí)要求，決定對(duì)我村因病因?yàn)?zāi)造成的特殊困難戶進(jìn)行救助，救助條件是家庭確屬困難且因病花費(fèi)在1.5萬元以上的?！皟晌睍?huì)商議的結(jié)果是對(duì)靳才年、弓國愛進(jìn)行大病救助，這個(gè)事大家議一議，讓我村確有困難的家庭得到救助。

經(jīng)參會(huì)人員舉手表決，認(rèn)為從家庭條件及因病花費(fèi)上來看，我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶，符合大病救助條件，與會(huì)人員一致舉手表決通過，并報(bào)請(qǐng)村民代表會(huì)決議。

四、村民代表會(huì)決議

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月31日

會(huì)議地點(diǎn)：村委會(huì)

主持人：弓學(xué)文

參加人：弓志平、靳小平、弓學(xué)文、王琳、師來年、弓巨才、靳和平、劉玉明、靳永生

弓學(xué)文發(fā)言：根據(jù)上級(jí)要求，決定對(duì)我村因病因?yàn)?zāi)造成的特殊困難戶進(jìn)行救助，救助條件是家庭確屬困難且因病花費(fèi)在1.5萬元以上的?！皟晌睍?huì)商議的結(jié)果是對(duì)靳才年、弓國愛進(jìn)行大病救助，這個(gè)事大家議一議，讓我村確有困難的家庭得到救助。

經(jīng)參會(huì)人員舉手表決，認(rèn)為從家庭條件及因病花費(fèi)上來看，我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶，符合大病救助條件，與會(huì)人員一致舉手表決通過。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

參加人員：部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

會(huì)議內(nèi)容：

一、總結(jié)第二季度安全生產(chǎn)工作

副主任xxx主持會(huì)議，總結(jié)了第二季度安全生產(chǎn)工作，組織相關(guān)科室及人員對(duì)公司安全進(jìn)行了全面的自查，安全防護(hù)情況、車輛設(shè)備等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了即時(shí)有效的整改。

二、安排下步安全生產(chǎn)工作

1.對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳);對(duì)員工進(jìn)行安全自我防護(hù)知識(shí)教育。

2.切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi)，創(chuàng)建“零傷亡”公司。

3.繼續(xù)落實(shí)“五個(gè)一”制度，每天對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行安全檢查，定時(shí)召開安全會(huì)議。

4.開展應(yīng)急救援演練。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要篇八

8月9日，聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中心召開半年工作會(huì)，傳達(dá)貫徹20全省交通運(yùn)輸工作半年形勢分析暨履職盡責(zé)督促檢查工作推進(jìn)會(huì)及高管局半年工作會(huì)精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，部署工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

中心負(fù)責(zé)人在工作報(bào)告中指出，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。上半年，聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中心立足服務(wù)宗旨不改變、緊扣目標(biāo)任務(wù)不放松、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)不懈怠，開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)突破，工作成效可圈可點(diǎn)：最突出的成效是圓滿交出“兩降兩惠三免”成績單，最顯著的亮點(diǎn)是高速公路聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理平臺(tái)、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備監(jiān)測平臺(tái)進(jìn)入試運(yùn)行，最鮮明的特色是基本建成“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路出行服務(wù)平臺(tái)，兩個(gè)熱線與微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效融合，最成功的'拓展是當(dāng)枝一級(jí)公路金沙收費(fèi)站率先建成etc車道、高速etc的運(yùn)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，最可貴的經(jīng)驗(yàn)是逐步樹立和初步形成了“路網(wǎng)”、“全網(wǎng)”、“聯(lián)網(wǎng)”思維，通過資源整合實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)管理和服務(wù)效能的大提升。最積極的探索是成功試點(diǎn)pos機(jī)刷卡繳納通行費(fèi)，最盡責(zé)的履職是積極履行數(shù)據(jù)服務(wù)職能，最有力的保障是聯(lián)網(wǎng)維管費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)獲批延續(xù)，最大的政績是成功調(diào)整設(shè)立中心黨委、設(shè)立6個(gè)黨支部，選舉產(chǎn)生了第二屆團(tuán)支部。

針對(duì)下半年工作，林浩強(qiáng)調(diào)，下半年中心圍繞發(fā)展目標(biāo)，要繼續(xù)深入改革，加快發(fā)展步伐，砥礪前行。一是全面布設(shè)pos機(jī)，充分應(yīng)用現(xiàn)代化電子支付方式改善高速公路收費(fèi)服務(wù)方式，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。二是加速推進(jìn)精確計(jì)費(fèi)+路網(wǎng)智能監(jiān)控，適應(yīng)“營改增”和加強(qiáng)路網(wǎng)管控需要。三是加快推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行信息資源整合與共享。四是全面加快發(fā)展etc用戶并擴(kuò)展應(yīng)用領(lǐng)域。五是探索構(gòu)建“大出行、大服務(wù)、大信息”的“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路公眾出行信息服務(wù)。六是加緊做好《湖北省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)管理辦法》立法。七是不斷提升綜合行政管理效能。八是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，持續(xù)抓好黨建各項(xiàng)工作。

中心全體工作人員參加了會(huì)議。