報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一

大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)各村、廠（單位）的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了20次以上安全生產(chǎn)大檢查。

異常是

1、突出重點(diǎn)企業(yè)（場(chǎng)所）的安全檢查

我鎮(zhèn)主要是對(duì)大中型股份制企業(yè)及?；髽I(yè)。加強(qiáng)了公眾聚集場(chǎng)所的專項(xiàng)檢查及學(xué)校的專項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會(huì)車輛嚴(yán)重超員接送中心小學(xué)部分學(xué)生的問題，安全辦及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并開出整改通知，以安委會(huì)名義送交警中隊(duì)，有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目，300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機(jī)構(gòu)和配備了2人以上專職人員，300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦進(jìn)取配合市鍋檢所對(duì)全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，檢測(cè)率達(dá)95％以上。進(jìn)取督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。

2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理

我鎮(zhèn)安全辦人員平時(shí)深入各企業(yè)、單位認(rèn)真檢查，注意發(fā)現(xiàn)隱患，進(jìn)取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責(zé)人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份，涉及257隱患條，在整改中得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，做到了整改有計(jì)劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，保障了安全，整改率達(dá)98％以上，共投入整改資金200余萬元。深化對(duì)?；攸c(diǎn)單位的排查危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控，落實(shí)了監(jiān)控措施和職責(zé)人，建立了預(yù)案。安全辦對(duì)全鎮(zhèn)所屬化工單位進(jìn)行了有序的專項(xiàng)審查，使用單位已于10月結(jié)束，生產(chǎn)單位申請(qǐng)國(guó)家級(jí)許可證正在報(bào)審中。

3、突出工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”工作

今年以來路東引進(jìn)的新項(xiàng)目在建或即將完工的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報(bào)批并按上級(jí)要求，做到了重大工程預(yù)評(píng)價(jià)“三同時(shí)”工作，手續(xù)完備。

4、突出重、特大事故的預(yù)防控制

今年以來，我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生，一般事故控制在區(qū)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起，結(jié)案率100％。在事故的調(diào)處中堅(jiān)持依法辦事，既能保護(hù)受害方的權(quán)益，又能維護(hù)單位的正常利益，使雙方都能進(jìn)取配合理解，維護(hù)了當(dāng)事人的利益。

5、突出夏季防暑降溫工作

叉開上下班時(shí)間，加強(qiáng)“三湯”一冷飲，使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無中暑發(fā)生。

6、突出冬季防火工作

在冬季來臨之前，我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對(duì)職工普遍進(jìn)行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了全民做好冬防工作的緊迫感和職責(zé)感。

做好安全

生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。所以，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會(huì)議上，統(tǒng)一對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會(huì)，鎮(zhèn)閉路電視游動(dòng)字幕以及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，黑板報(bào)20多塊，懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間，各單位對(duì)員工進(jìn)行了《安全知識(shí)崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試》，同時(shí)宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然，全鎮(zhèn)構(gòu)成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

同時(shí)，按照市、區(qū)安全部門的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)相關(guān)單位人員的參訓(xùn)工作。其中，化工單位法人33人，安技管理人員45人，特種作業(yè)人員10人，共有88人參加了培訓(xùn)，經(jīng)考試合格都領(lǐng)到了有關(guān)資質(zhì)證書。經(jīng)過培訓(xùn)，有效地提高了各類人員的安全素質(zhì)，豐富了他們的安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)。全鎮(zhèn)法人參訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級(jí)安全教育率”都在98％以上。

二、存在的主要問題

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了很多工作，可是，事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠到位。

2、對(duì)安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

3、極個(gè)別單位對(duì)上級(jí)提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向

（一）進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作職責(zé)制。各村（居）委會(huì)、各企（事）業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，確保安全生產(chǎn)職責(zé)制落到實(shí)處。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各村（居）委會(huì)、各企（事）單位、包括各中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔?，全面提高我?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（三）根據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

（四）廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二

2015年安全生產(chǎn)述職報(bào)告范本

關(guān)于2015年安全生產(chǎn)述職報(bào)告范本

2015年度，在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁及上級(jí)的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"、"要始終把人民生命安全放在首位"等重要指示精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會(huì)議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生，使我轄區(qū)的的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊(duì)干部職工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各中隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執(zhí)法隊(duì)始終將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為確保安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)，隊(duì)內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時(shí)要求隊(duì)員要牢固樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，在確保執(zhí)法工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，更要以大局為重，確保生產(chǎn)安全，確保社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。最后，抓安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入平日隊(duì)員工作表現(xiàn)及安全責(zé)任考核范圍。要求各中隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產(chǎn)工作。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。2015年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了6次較大規(guī)模的安全檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到"二個(gè)結(jié)合"：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我們執(zhí)法隊(duì)主要抓好了如下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)方面的檢查工作：

(一)強(qiáng)勢(shì)清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃?xì)獾氖褂冒踩苯佑绊懓踩a(chǎn)工作的正常進(jìn)行，極易引發(fā)重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工作中，坑梓執(zhí)法隊(duì)實(shí)行每天24小時(shí)不間斷巡查，并積極聯(lián)合相關(guān)部門，形成執(zhí)法合力，集中對(duì)黑煤氣進(jìn)行查處整治;同時(shí)通過宣傳讓人民群眾充分認(rèn)識(shí)到"黑煤氣"的危害性和查處的必要性，引導(dǎo)廣大市民購(gòu)買正規(guī)燃?xì)馄渴褂茫瑥亩_(dá)到抵制"黑煤氣"的目的。采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年共查處取締了非法經(jīng)營(yíng)黑煤氣窩點(diǎn)5宗，沒收煤氣瓶147瓶，沒有發(fā)生一起煤氣安全事故。

法人員，掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線，隨時(shí)在必經(jīng)路上對(duì)其抽查。今年以來共配合市、區(qū)組織大行動(dòng)11次，隊(duì)內(nèi)行動(dòng)68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時(shí)積極配合新區(qū)城-管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運(yùn)輸及收納管理工作，使得城市重要干道、商業(yè)中心、學(xué)校周邊、施工路段周邊等重點(diǎn)區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌，確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環(huán)境，而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患?？予鲌?zhí)法隊(duì)從以上兩個(gè)角度出發(fā)，通過發(fā)放《限期責(zé)令整改通知書》和說服教育等方式，爭(zhēng)取業(yè)主的配合，主動(dòng)自行拆除。對(duì)不配合執(zhí)法，不予限期內(nèi)自拆的，坑梓執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法原則，及時(shí)組織執(zhí)法力量，進(jìn)行強(qiáng)拆。2015年4月份坑梓執(zhí)法隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項(xiàng)行動(dòng)。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備，對(duì)大型違規(guī)墻面廣告進(jìn)行了拆除。僅行動(dòng)三天就拆除各類大小墻面廣告共計(jì)45處，面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全，未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，后續(xù)工作將堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。

(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場(chǎng)內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求，在2015年年底期間，坑梓執(zhí)法隊(duì)結(jié)合自身職責(zé)對(duì)轄區(qū)安全隱患行為進(jìn)行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動(dòng)食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動(dòng)中，按照"責(zé)任明確、重點(diǎn)突出"的執(zhí)法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對(duì)各種存生安全隱患的行為嚴(yán)加查處，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場(chǎng)內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛 60余輛次。我隊(duì)突擊整治流動(dòng)食品攤販12次，勸導(dǎo)小販一批，查處流動(dòng)食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動(dòng)1次，沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營(yíng)堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場(chǎng)占消防通道經(jīng)營(yíng)行為三次。

三、抓宣傳，提高市民安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳工作報(bào)告教育活動(dòng)，通過張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制宣傳單、出動(dòng)執(zhí)法車流動(dòng)宣傳等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效地提高了市民安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，為坑梓經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航，努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的2015年安全生產(chǎn)述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!謝謝大家。

二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，警鐘常鳴。

格局。一年來，在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開各種安全會(huì)議20場(chǎng)（次），其中全場(chǎng)性的大型會(huì)議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議對(duì)我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對(duì)與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通（包括水上交通）安全五個(gè)類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

八月份，我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽8次，其中對(duì)本場(chǎng)自行印發(fā)的競(jìng)賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，以增加員工參與的積極性、知識(shí)性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容，是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份，全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)比考核。對(duì)責(zé)任落實(shí)，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí)，今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。

（三）結(jié)合林區(qū)實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

1、加強(qiáng)安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺(tái)、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，操作臺(tái)絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對(duì)賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會(huì)同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。

慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會(huì)、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的`開展，也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動(dòng)車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站，有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報(bào)名，現(xiàn)等待開班學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊(cè)安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對(duì)個(gè)別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。

5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購(gòu)置電腦、打印機(jī)1套，照相機(jī)1部，木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解，各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè)，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí)，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范，檔案建設(shè)日趨完善。

實(shí)，并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。

二、存在問題

今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）個(gè)別企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識(shí)薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲(chǔ)水壩中，超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲(chǔ)水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場(chǎng)檢查并當(dāng)場(chǎng)叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào)，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。

（二）各私營(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏，運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來一定影響。

（三）私營(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大，仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。

（四）外來營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大，而且安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，不利于安全管理。

三、今后的工作設(shè)想

善安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。

（二）認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對(duì)存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理，力爭(zhēng)新一年繼續(xù)保持零事故。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，積極主動(dòng)配合安監(jiān)執(zhí)法部門依法查處和打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，深入開展“查三違（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、防事故）”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

（四）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，重點(diǎn)督促各私營(yíng)電站對(duì)未達(dá)到安全要求的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行整改和更換。同時(shí)抓好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。爭(zhēng)取持證上崗率達(dá)100%。

（五）加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2015年本人在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責(zé)，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全保障。2015年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將2015年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告如下：

一、依法有序推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

依照上級(jí)部門的工作安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，出臺(tái)了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。

二、重視安全生產(chǎn)工作，研究部署安全生產(chǎn)規(guī)劃

我鎮(zhèn)切實(shí)把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取匯報(bào)，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。2015年度，我主持召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議共6次，委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項(xiàng)整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，積極研究部署，做好安全生產(chǎn)規(guī)劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風(fēng)行，態(tài)度堅(jiān)決，狠抓落實(shí)。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)工作列入對(duì)各行政村，鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的人員，嚴(yán)格按照 “科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是”的原則和要求，依法調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)開展有出色的先進(jìn)個(gè)人、單位，給予一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障安全生產(chǎn)工作條件

科學(xué)組建執(zhí)法機(jī)構(gòu)，合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時(shí)，根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等情況，選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)，選配法律專業(yè)知識(shí)人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。在執(zhí)法裝備建設(shè)上，配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具（攝像機(jī)、照相機(jī)、微型錄音機(jī)（手機(jī)）等）和辦公設(shè)備，執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備，提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性，保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，并逐年增加對(duì)安全生產(chǎn)的投入，主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。

五、深入開展安全生產(chǎn)調(diào)研，督促整改消除安全隱患

查驗(yàn)。在開展“打非治違”的活動(dòng)中，突出對(duì)無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等重點(diǎn)非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。

六、加強(qiáng)演練，快速響應(yīng)安全事故

堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊(duì)伍，建立了完善應(yīng)急救援機(jī)制，一旦發(fā)生安全事故，以指揮部為基礎(chǔ)，設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊(duì)伍開展救援工作。

2015年2月23日

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三

（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的全員性。

進(jìn)入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。

針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。

在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。

7、靠前指揮，及時(shí)解決問題。

響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后

線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四

圍繞全年工作重點(diǎn)，我們對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，細(xì)化到人，確保重點(diǎn)重抓，確保時(shí)序進(jìn)度，并定期會(huì)辦解決實(shí)施過程中的問題。

1、提升倉(cāng)儲(chǔ)物流能力。一是著力改善中心庫(kù)硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫(kù)碼頭、場(chǎng)地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級(jí)航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭(zhēng)取財(cái)政資金60萬元，夏糧收購(gòu)前已全面投入使用。建成后，碼頭長(zhǎng)度將達(dá)到175米，通航能力1000噸位。該庫(kù)總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施。購(gòu)銷總公司通過自籌資金50萬元，對(duì)現(xiàn)有2萬噸倉(cāng)容的中南糧庫(kù)4幢老倉(cāng)庫(kù)屋面翻新(水泥瓦)和場(chǎng)地加厚處理，庫(kù)容庫(kù)貌得到改善。三是普遍維修收納庫(kù)，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對(duì)26個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)的維修改造，共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營(yíng)造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報(bào)“省級(jí)放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。

3、增儲(chǔ)計(jì)劃全面完成。我局積極與財(cái)政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全市地方儲(chǔ)備狀況及擴(kuò)大存儲(chǔ)規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準(zhǔn)，今年新增地方儲(chǔ)備達(dá)9000噸，全市地儲(chǔ)總量達(dá)1.9萬噸。

4、糧食收購(gòu)超歷史水平。我們將全年收購(gòu)任務(wù)分解到26個(gè)國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)作用，把夏糧收購(gòu)作為全年收購(gòu)的重頭戲，夏糧共入庫(kù) 11萬噸，其中：托市收購(gòu)小麥2.9萬噸，通過騰并倉(cāng)容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購(gòu)力爭(zhēng)5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個(gè)庫(kù)點(diǎn)，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持常年收購(gòu)農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購(gòu)價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫(kù)還通過創(chuàng)新收購(gòu)方式，實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營(yíng)模式。

我們毫不動(dòng)搖地把國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體思路，以購(gòu)銷總公司為平臺(tái)載體，組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)30家，26家能夠正常運(yùn)行，存儲(chǔ)規(guī)模在萬噸以上的僅新團(tuán)國(guó)儲(chǔ)庫(kù)、中南糧庫(kù)2家，小的庫(kù)所僅有2000噸倉(cāng)容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫(kù)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)量銳減，庫(kù)所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會(huì)上的其它經(jīng)營(yíng)主體相比，競(jìng)爭(zhēng)力在下降，加之基層庫(kù)所現(xiàn)行的運(yùn)營(yíng)體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后，有的庫(kù)所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場(chǎng)化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺(tái)的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場(chǎng)全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅(jiān)仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購(gòu)、銷、儲(chǔ)機(jī)制，提升規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國(guó)企改革方案已上報(bào)市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺(tái)扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲(chǔ)能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，作為明年全年工作重中之重。

全力以赴做好糧食收購(gòu)工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實(shí)現(xiàn)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的必然要求，年初我們提出了收購(gòu)總量、經(jīng)營(yíng)模式、地儲(chǔ)總量“三個(gè)突破”，安全、價(jià)格、質(zhì)量“三個(gè)確?！钡目傮w要求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫(kù)的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購(gòu)銷公司先后組織部分骨干庫(kù)負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購(gòu)銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購(gòu)銷合同達(dá)6.5萬噸。二是自營(yíng)和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營(yíng)資金的瓶頸制約，在最大限度爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)部分庫(kù)所到常年業(yè)務(wù)單位爭(zhēng)取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營(yíng)與托市收購(gòu)方面決不能等待觀望，唯有千方百計(jì)打足庫(kù)容，避免單打一，嚴(yán)防錯(cuò)失最佳收購(gòu)時(shí)機(jī)。三是庫(kù)所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，堅(jiān)決避免往年收購(gòu)過程中各自為戰(zhàn)、相互競(jìng)爭(zhēng)抬價(jià)的現(xiàn)象。夏糧登場(chǎng)前夕，我局還專門組織了社會(huì)上有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶召開座談會(huì)，倡導(dǎo)理性競(jìng)價(jià)收購(gòu)，堅(jiān)決杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)抬價(jià)，擾亂市場(chǎng)秩序的行為。在全市召開的夏糧收購(gòu)工作會(huì)議上，明確要求全市的國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢(shì)正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場(chǎng)的一大法寶。今年秋糧托市收購(gòu)我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，確保收購(gòu)量6 萬噸。

糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費(fèi)全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營(yíng)造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對(duì)全市獲得糧食收購(gòu)資格的法人和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶全面進(jìn)行資格核查，對(duì)資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營(yíng)戶給予注銷其收購(gòu)資格，為全市糧食收購(gòu)工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個(gè)新的臺(tái)階，我們自加壓力，堅(jiān)持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把國(guó)家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項(xiàng)中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障，9月份已通過省局考核驗(yàn)收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓，在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營(yíng)門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計(jì)劃26家，通過對(duì)全市“放心糧油店”梳理排隊(duì)后，分別在城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個(gè)店面進(jìn)行包裝，按照市局三星級(jí)放心糧店的標(biāo)準(zhǔn)和要求，投入專門資金進(jìn)行激勵(lì)和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級(jí)，力爭(zhēng)近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國(guó)家級(jí)放心糧油示范企業(yè)1至2家。

隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機(jī)，站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動(dòng)。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達(dá)的1個(gè)億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目任務(wù)。

總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點(diǎn)放在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟(jì)工作，帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)為抓手，出臺(tái)了全體機(jī)關(guān)工作人員“八個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、評(píng)先晉升相掛鉤，真正讓“八個(gè)嚴(yán)禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，把機(jī)關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù)，提升技能;學(xué)法律、規(guī)章，提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實(shí)武裝頭腦為切入點(diǎn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達(dá)的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財(cái)、物”三優(yōu)先，大局意識(shí)、時(shí)間結(jié)點(diǎn)意識(shí)在實(shí)際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，我們組織機(jī)關(guān)全體人員全面排查，制定貫徹落實(shí)的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營(yíng)造出風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)新形象。夏秋糧收購(gòu)期間，機(jī)關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線，自行解決午餐和休息場(chǎng)所，這些細(xì)微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負(fù)責(zé)人的廣泛贊譽(yù)。

1、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年完成了7支專業(yè)隊(duì)的整組工作，其中4支專業(yè)隊(duì)接受了軍分區(qū)首長(zhǎng)和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)驗(yàn)并得到了好評(píng)。二是城市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè)，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場(chǎng)所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報(bào)設(shè)施建設(shè)納入社會(huì)化管理。已完成新增2臺(tái)警報(bào)器選址工作，并通過競(jìng)標(biāo)落實(shí)了防空警報(bào)維保責(zé)任。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個(gè)社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，專門召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì);另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手，帶動(dòng)人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在12個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)區(qū)、19個(gè)人防專業(yè)隊(duì)組建單位和重要防護(hù)單位、2個(gè)街道和20個(gè)社區(qū)建立人防工作站。五是對(duì)機(jī)動(dòng)指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證，研究落實(shí)了建設(shè)方案。六是分級(jí)組建人防志愿者隊(duì)伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊(duì)伍，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊(duì)，分別由10個(gè)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)組成(每個(gè)中隊(duì)20人)，同時(shí)，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊(duì)，19個(gè)市直單位每個(gè)單位組建20人的志愿者服務(wù)隊(duì)。

2、人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項(xiàng)、開工、竣工、標(biāo)識(shí)標(biāo)注人防工程達(dá)到了時(shí)間過半任務(wù)超半的要求。一是加強(qiáng)人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起，做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收，以收促建。二是加強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購(gòu)、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設(shè)，對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)管，做到建一個(gè)，合格一個(gè)。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識(shí)標(biāo)牌為抓手，做到每竣工驗(yàn)收一個(gè)工程，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)到位”，即人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)地標(biāo)注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項(xiàng)、維護(hù)管理等知識(shí)的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。

3、經(jīng)費(fèi)籌集取得新成績(jī)。上半年籌集人防經(jīng)費(fèi)638萬元，其中易地建設(shè)費(fèi)593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元，與上半年400萬元任務(wù)相比，超額完成238萬元。

1、建立三級(jí)人防工作機(jī)構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺(tái)了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級(jí)人防工作機(jī)構(gòu)，為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長(zhǎng)兼任人防工作站站長(zhǎng)了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長(zhǎng);每個(gè)社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長(zhǎng);人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位人防工作站，由分管負(fù)責(zé)人兼任站長(zhǎng)。人防工作站經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政或本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每個(gè)工作站經(jīng)費(fèi)每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)各工作站實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核，根據(jù)平時(shí)各站工作情況和年度考核結(jié)果，分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、 3000元、2000元，該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在市人防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，列入年度財(cái)政預(yù)算。

2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強(qiáng)廣大干部群眾人防法制化意識(shí)，加強(qiáng)人防通訊指揮設(shè)施依法管理，研究出臺(tái)了《市人民防空警報(bào)設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時(shí)，對(duì)人防辦機(jī)關(guān)人員通過以會(huì)代訓(xùn)，堅(jiān)持每周學(xué)法活動(dòng)。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合平時(shí)工作，談運(yùn)用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會(huì)和今后打算，互促互學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。

3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊(duì)伍和人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊(duì)組建單位建立人防工作站。以站管理隊(duì)伍，以隊(duì)伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)中，專門出臺(tái)了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊(duì)伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護(hù)單位和人防專業(yè)隊(duì)組建單位以及社區(qū)，每個(gè)單位在各自志愿者隊(duì)伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)員，又為各基層志愿服務(wù)隊(duì)骨干，負(fù)責(zé)各隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)。

4、整合社會(huì)資源加大應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)城市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場(chǎng)所。同時(shí)會(huì)同服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場(chǎng)所。

5、以市電視臺(tái)和學(xué)校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識(shí)。與電視臺(tái)聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個(gè)頻道播出。每期專題欄目?jī)?nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地，輻射全市中小學(xué)人防知識(shí)教育。

雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，得到市委市政府、市人武部以及上級(jí)人防部門的肯定，但是我們離上級(jí)要求和戰(zhàn)時(shí)需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五

今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會(huì)檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

20xx年，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使”一通三防“工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹立”瓦斯為天“的思想，樹立”瓦斯不除、礦無寧日“的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了 ”十二五“瓦斯治理規(guī)劃、”一通三防“精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)”分源、分壓“抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照”巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識(shí)清楚“的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊，對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測(cè)到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色，積極打造品牌安全文化

以”安全生產(chǎn)月“”百日安全無事故“等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、”安全至高無上“演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳”人人都是安監(jiān)員“的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，開展安全自我評(píng)價(jià)，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠(chéng)信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng)，”一對(duì)一“監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反”三違“力度，重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?；ケ?，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓”三違“指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理”習(xí)慣性三違“處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員”三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六

20xx年,本人任xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由本人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，立即整改。

重點(diǎn)對(duì)洋鄭路上與倉(cāng)集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計(jì)檢查出24條隱患，其中電線老化就達(dá)13處，都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉(cāng)鄭路上倉(cāng)鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào)，事故隱患得到及時(shí)解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉(cāng)鄭橋的交通安全工作。

金山磚瓦廠始建于1979年，由于長(zhǎng)久失修，無人承包，煙囪傾斜達(dá)15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對(duì)安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長(zhǎng)王宗祿同志分管，他對(duì)此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報(bào)，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實(shí)施方案，10月9日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長(zhǎng)，召開專題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七

全面貫徹落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為已任,認(rèn)真排處隱患,落實(shí)相關(guān)安全工作措施,嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為，全力以赴保一方平安。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由本人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)xxx任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、強(qiáng)化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

三、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)2個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)有的渡口私渡三輪車的形為，我們主動(dòng)采取措施，把渡船加焊欄桿作限寬處理，以堅(jiān)決杜絕私渡三輪車的形為；有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，立即整改。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查特種設(shè)備的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，今年以來配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐年檢，共年檢了6臺(tái)，有2臺(tái)常期未用，下達(dá)了整改通知，要求其限期處理掉。對(duì)1戶拒不年檢的浴室，下達(dá)了整改通知，要求其限期聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門年檢，否則，配合上級(jí)有關(guān)部門給予處理。同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計(jì)檢查出24條隱患，其中電線老化就達(dá)13處，都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。

四、牢固樹立爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長(zhǎng)，召開專題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)[]不足之處：

1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)20xx宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力！

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八

20xx年以來，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保檢修工作安全有序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序，預(yù)先進(jìn)行用戶告知。

3、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作。

5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn)、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問題整改。

6、加強(qiáng)值班管理工作，確保各類服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。

7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了2017年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽(yáng)臺(tái)安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問題。

項(xiàng)修理實(shí)施過程中，堅(jiān)持在基層評(píng)價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真走組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平。

1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上，組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計(jì)劃，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對(duì)小區(qū)住宅樓的外墻、陽(yáng)臺(tái)、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。

2、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對(duì)屋面防水、托兒所、陽(yáng)臺(tái)加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專項(xiàng)施工方案，組織專門安全交底。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

1、科室工作人員的安全意識(shí)、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在不到位的情況。

3、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)。

3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系。

4、加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。

服務(wù)分公司安全生產(chǎn)室

二〇xx年九月二十七日

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇九

根據(jù)市公司‘xx通人力〔20xx〕18號(hào)文件要求，今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來xx分公司對(duì)我們進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，根據(jù)考評(píng)程序的要求，我對(duì)20xx年以來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極履行職責(zé)，按照上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。

在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請(qǐng)配備了一批安全消防器材，實(shí)現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預(yù)防各類安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過了09年底市公司及安委會(huì)的安全大檢查。面對(duì)盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對(duì)不法行為的勇于斗爭(zhēng)和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。

20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好通信機(jī)房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護(hù)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

(一)制定了明確的安全工作目標(biāo)

1、重傷、重大及特大安全事故為零;

3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上;

4、堅(jiān)持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì)制度;

5、堅(jiān)持每月對(duì)維護(hù)人員安全帽、絕緣鞋等防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果作為對(duì)各部門年底考核的重要依據(jù)。

(三)做好了四個(gè)階段的工作：

1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

要求各部室、中心要結(jié)合本部門實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定重點(diǎn)范圍，對(duì)全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對(duì)檢查出的問題隱患要限期整改，整改工作要責(zé)任落實(shí)到人。

2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

根據(jù)這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。

3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作

在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上，徹底消除機(jī)、線設(shè)備問題點(diǎn)和隱患，提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強(qiáng)生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細(xì)化到每一個(gè)電源插排、燈座、開關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。

4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對(duì)第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的.特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。

加強(qiáng)對(duì)線務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機(jī)發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

按上級(jí)公司要求，精心組織好第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強(qiáng)有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

這次考核測(cè)評(píng)工作是上級(jí)黨委對(duì)我本人工作的階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十

20xx年度，在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁及上級(jí)的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會(huì)議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生，使我轄區(qū)的的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊(duì)干部職工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各中隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執(zhí)法隊(duì)始終將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為確保安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)，隊(duì)內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時(shí)要求隊(duì)員要牢固樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，在確保執(zhí)法工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，更要以大局為重，確保生產(chǎn)安全，確保社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。最后，抓安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入平日隊(duì)員工作表現(xiàn)及安全責(zé)任考核范圍。要求各中隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產(chǎn)工作。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了6次較大規(guī)模的安全檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“二個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我們執(zhí)法隊(duì)主要抓好了如下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)方面的檢查工作：

(一)強(qiáng)勢(shì)清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃?xì)獾氖褂冒踩苯佑绊懓踩a(chǎn)工作的正常進(jìn)行，極易引發(fā)重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工作中，坑梓執(zhí)法隊(duì)實(shí)行每天24小時(shí)不間斷巡查，并積極聯(lián)合相關(guān)部門，形成執(zhí)法合力，集中對(duì)黑煤氣進(jìn)行查處整治;同時(shí)通過宣傳讓人民群眾充分認(rèn)識(shí)到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性，引導(dǎo)廣大市民購(gòu)買正規(guī)燃?xì)馄渴褂茫瑥亩_(dá)到抵制“黑煤氣”的目的。采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年共查處取締了非法經(jīng)營(yíng)黑煤氣窩點(diǎn)5宗，沒收煤氣瓶xx7瓶，沒有發(fā)生一起煤氣安全事故。

(二)抓好泥頭車安全管理的專項(xiàng)整治，避免傷亡事故的發(fā)生。為確保我轄區(qū)內(nèi)泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實(shí)到位，我坑梓執(zhí)法隊(duì)根據(jù)市泥頭車整治辦下發(fā)的《關(guān)于做好維穩(wěn)工作堅(jiān)決推進(jìn)泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的方案》等相關(guān)文件要求，成立了專門的泥頭車整治中隊(duì)，在泥頭車必經(jīng)路段及事態(tài)高發(fā)地段，設(shè)置長(zhǎng)期查車點(diǎn)。

對(duì)于地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態(tài)高發(fā)地段，坑梓執(zhí)法隊(duì)設(shè)立長(zhǎng)期蹲守點(diǎn)，24小時(shí)不間斷駐有執(zhí)法人員，掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線，隨時(shí)在必經(jīng)路上對(duì)其抽查。今年以來共配合市、區(qū)組織大行動(dòng)11次，隊(duì)內(nèi)行動(dòng)68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時(shí)積極配合新區(qū)城管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運(yùn)輸及收納管理工作，使得城市重要干道、商業(yè)中心、學(xué)校周邊、施工路段周邊等重點(diǎn)區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌，確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環(huán)境，而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患?？予鲌?zhí)法隊(duì)從以上兩個(gè)角度出發(fā)，通過發(fā)放《限期責(zé)令整改通知書》和說服教育等方式，爭(zhēng)取業(yè)主的配合，主動(dòng)自行拆除。對(duì)不配合執(zhí)法，不予限期內(nèi)自拆的，坑梓執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法原則，及時(shí)組織執(zhí)法力量，進(jìn)行強(qiáng)拆。20xx年4月份坑梓執(zhí)法隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項(xiàng)行動(dòng)。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備，對(duì)大型違規(guī)墻面廣告進(jìn)行了拆除。僅行動(dòng)三天就拆除各類大小墻面廣告共計(jì)45處，面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全，未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，后續(xù)工作將堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。

(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場(chǎng)內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求，在20xx年年底期間，坑梓執(zhí)法隊(duì)結(jié)合自身職責(zé)對(duì)轄區(qū)安全隱患行為進(jìn)行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動(dòng)食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動(dòng)中，按照“責(zé)任明確、重點(diǎn)突出”的執(zhí)法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對(duì)各種存生安全隱患的行為嚴(yán)加查處，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場(chǎng)內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛60余輛次。我隊(duì)突擊整治流動(dòng)食品攤販12次，勸導(dǎo)小販一批，查處流動(dòng)食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動(dòng)1次，沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營(yíng)堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場(chǎng)占消防通道經(jīng)營(yíng)行為三次。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制宣傳單、出動(dòng)執(zhí)法車流動(dòng)宣傳等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效地提高了市民安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，為坑梓經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航，努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產(chǎn)述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!

述職人：

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一

201x年，我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度，全縣旅游安全形勢(shì)堅(jiān)持良好勢(shì)頭?，F(xiàn)將工作情景匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化職責(zé)目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。

(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

(二)落實(shí)旅游安全生產(chǎn)職責(zé)制

安全生產(chǎn)離不開職責(zé)制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂201x年度旅游安全生產(chǎn)職責(zé)書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體職責(zé);同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。

(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度

按照縣政府及安委會(huì)要求，我局進(jìn)取建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、職責(zé)自負(fù)、理解監(jiān)督”的安全管理機(jī)制;二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等十分時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

二、進(jìn)取宣傳，營(yíng)造氛圍

加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：

(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全職責(zé)意識(shí)。

(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局進(jìn)取協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。

(三)多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳

一是利用報(bào)紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國(guó)旅游日”活動(dòng)，在太陽(yáng)城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會(huì)議，落實(shí)旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識(shí)。

三、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標(biāo)。

(一)精心組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)，力求工作取得實(shí)效。

1、加大節(jié)假日等十分時(shí)期旅游安全檢查力度?！拔逡弧薄ⅰ笆弧钡裙?jié)假日期間，我局均召開專門會(huì)議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“十八大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

2、進(jìn)取參加安委會(huì)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排，我局進(jìn)取落實(shí)旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。

(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

今年以來，我局進(jìn)取開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情景為：1)會(huì)議：局長(zhǎng)每月均主持召開安全工作例會(huì);2)安全生產(chǎn)職責(zé)：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級(jí)酒店簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計(jì)開展安全檢查6次，累計(jì)排查隱患49家次;5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;6)安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，201x年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四、應(yīng)對(duì)問題，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強(qiáng);但安全生產(chǎn)工作職責(zé)重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注，未雨綢繆。

(一)存在的問題

1、旅行社方面：旅游車輛多依靠的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。

2、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。

3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識(shí)淡薄;景區(qū)消防、重點(diǎn)區(qū)域(異常是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。

(二)下一步打算

下一步，我局將加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對(duì)旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對(duì)旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營(yíng)，要求租賃具有旅游營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛;三是加強(qiáng)星級(jí)飯店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳和實(shí)施力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全;四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。

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安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二

二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，警鐘常鳴。

格局。一年來，在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開各種安全會(huì)議20場(chǎng)（次），其中全場(chǎng)性的大型會(huì)議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議對(duì)我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對(duì)與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通（包括水上交通）安全五個(gè)類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

八月份，我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽8次，其中對(duì)本場(chǎng)自行印發(fā)的競(jìng)賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，以增加員工參與的積極性、知識(shí)性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容，是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份，全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)比考核。對(duì)責(zé)任落實(shí)，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí)，今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。

（三）結(jié)合林區(qū)實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

1、加強(qiáng)安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺(tái)、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，操作臺(tái)絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對(duì)賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會(huì)同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。

慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會(huì)、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動(dòng)車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站，有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報(bào)名，現(xiàn)等待開班學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊(cè)安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對(duì)個(gè)別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。

5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購(gòu)置電腦、打印機(jī)1套，照相機(jī)1部，木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解，各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè)，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí)，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范，檔案建設(shè)日趨完善。

實(shí)，并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。

二、存在問題

今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）個(gè)別企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識(shí)薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲(chǔ)水壩中，超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲(chǔ)水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場(chǎng)檢查并當(dāng)場(chǎng)叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào)，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。

（二）各私營(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏，運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來一定影響。

（三）私營(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大，仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。

（四）外來營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大，而且安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，不利于安全管理。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：

你們好!我是山東___集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)___，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。

我們___集團(tuán)有限公司始建于20_年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。

這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：

一、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的.新體系。“帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。

二、加大安全投入，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。

三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。

四、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然

以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫，是安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的工作報(bào)告”重要思想，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí)，積極貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識(shí)，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績(jī)效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。

四、開展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍

根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”，杜“三違”活動(dòng)，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競(jìng)賽，取得了優(yōu)異成績(jī)。

xx年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十五

(一)認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國(guó)家落實(shí)惠民政策的一項(xiàng)重大舉措。我院作為定點(diǎn)醫(yī)院，積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務(wù)工作，盡快為符合政策的住院患者辦理了報(bào)補(bǔ)手續(xù)，共調(diào)查核實(shí)參合住院病人11000余人次，逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報(bào)補(bǔ)手續(xù)7400余人次，補(bǔ)助金額900余萬元。

(二)實(shí)行單病種限價(jià)，為濟(jì)困人員實(shí)行費(fèi)用減免措施。為緩解困難群眾看病問題，我院對(duì)單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個(gè)單病種實(shí)施了最高限價(jià)。全年實(shí)施95例，讓利患者23747元。設(shè)立了15張濟(jì)困惠民病床，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難人員免除掛號(hào)費(fèi)、診察費(fèi)等項(xiàng)目費(fèi)用，對(duì)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)、床位費(fèi)減免10%。全年惠民67例，為患者減免醫(yī)療費(fèi)用16776元。

(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“降消”項(xiàng)目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦，出院時(shí)憑有關(guān)證件均給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助，全年共計(jì)補(bǔ)助939人次，補(bǔ)助資金203880元。

七、以行政管理為依托，強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能

20_年我院以行政管理為依托，積極為臨床一線提供保障，各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能，堅(jiān)持每周行政查房，按照醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理，較好地履行了崗位職責(zé)和院委會(huì)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)管理。20_年財(cái)務(wù)科以《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，每日向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)管理等情況，為院領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展決策依據(jù)。認(rèn)真按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，做到收費(fèi)代碼與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致，正確填寫住院病人治療費(fèi)用，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行了一日清單制。20_年業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)21%。

人事管理。今年我院進(jìn)行了第16次院內(nèi)兩級(jí)招聘，共招聘科主任74名，護(hù)士長(zhǎng)24名。晉職方面，全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護(hù)師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護(hù)師，2人晉升為主管檢驗(yàn)技師，體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。

計(jì)劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人，其中一胎上環(huán)169人，新婚持證1人，半免檢25人，計(jì)劃生育任務(wù)繁重。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作，專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，院內(nèi)設(shè)計(jì)生專干，實(shí)行院科兩級(jí)管理，各科主任、護(hù)士長(zhǎng)為本科室第一責(zé)任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗(yàn)科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴(yán)禁非法性別鑒定和防止“四假”標(biāo)志，并對(duì)違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時(shí)，做到孕檢時(shí)間、人員、結(jié)果三落實(shí)，單月孕檢率達(dá)到100%。

社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場(chǎng)所，人員混雜，治安、保衛(wèi)工作難度很大。對(duì)此，我院定期開展社會(huì)治安和安全生產(chǎn)大檢查，檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅(jiān)持夜間值班巡邏，全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件的發(fā)生。

八、以精神文明創(chuàng)建為載體，扎實(shí)開展工會(huì)工作

我院一直以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為有效載體，全面推動(dòng)醫(yī)院工作上臺(tái)階，積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)文明細(xì)胞建設(shè)，努力辦好文明學(xué)校，大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，掛牌上崗，文明行醫(yī)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。在“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)中，全院職工踴躍捐款1萬余元。醫(yī)院好人好事層出不窮，老干病房對(duì)一離家出走10余年后因病偏癱的老人，免費(fèi)給予精心治療和生活護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息，多方聯(lián)系到其家人，家屬感動(dòng)得熱淚盈眶，當(dāng)場(chǎng)拿出現(xiàn)金表示酬謝，被護(hù)士長(zhǎng)婉言謝絕。后家屬制作了錦旗，書寫了2封感謝信，表達(dá)感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20_年我院共收到感謝信20余封，錦旗10余面。

一年來，院工會(huì)把院務(wù)公開作為落實(shí)黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓，建立健全了一系列的規(guī)章制度，院務(wù)公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換，月報(bào)表及時(shí)填寫上報(bào)。按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持幫扶困難職工。并堅(jiān)持了院領(lǐng)導(dǎo)送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動(dòng)。院工會(huì)很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用，院工會(huì)主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局授予 “新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽(yù)稱號(hào)。

縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務(wù)整體工作的同時(shí)，青年、婦女、審計(jì)、物價(jià)等工作均圓滿完成，受到了上級(jí)的好評(píng)。

總之，經(jīng)過全院干部、職工的共同努力，積極工作， 20_年醫(yī)院工作取得了顯著成績(jī)，門診人次數(shù)242255人次，其中門診97312人次，醫(yī)技144943人次，急診2262人次，入院13628人，出院13602人，治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次，病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次，成功率99.1%。同時(shí),醫(yī)院還組織完成了各機(jī)關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會(huì)公益性工作任務(wù)。

20_年我院工作雖取得了一定成績(jī)，但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民對(duì)我們的要求還有一定的差距，有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境等。為此，在新的一年里，要求全院干部、職工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，明確任務(wù)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施各項(xiàng)服務(wù)承諾，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的全面提高，為全縣人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 聯(lián)社黨委、經(jīng)營(yíng)班子和廣大員工的支持幫助下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng) 聯(lián)社全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞 聯(lián)社工作總體思路，帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，促進(jìn)了 聯(lián)社各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

下面我就五年來，在聯(lián)社的職責(zé)履行情況，簡(jiǎn)要進(jìn)行述職：

一、 聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)和三名副主任共6人組成，聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場(chǎng)發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核審計(jì)部、安全保衛(wèi)部。

二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況

五年來，我堅(jiān)持做到按照黨和國(guó)家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致，特別注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦，提高自身的政治理論素質(zhì)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，在工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持與省聯(lián)社高度一致，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通。

(一)將黨的建設(shè)，貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

作為聯(lián)社黨委書記，我始終把黨的建設(shè)放在 聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面，聯(lián)社黨委采取多種形式加強(qiáng)黨員教育，如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達(dá)鋪紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念館、延安革命紅色圣地，激勵(lì)黨員干部繼承革命傳統(tǒng)，弘揚(yáng)艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中，按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅(jiān)持集體利益第一原則，不徇私情，嚴(yán)格紀(jì)律，加大反腐倡廉的宣傳力度，組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一了思想，明確了方向，促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了黨性修養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。

(二)注重隊(duì)伍建設(shè)，打造運(yùn)行有序，執(zhí)行高效的員工隊(duì)伍

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我努力做到服從大局，服從上級(jí)主管部門的安排，與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的工作理念。堅(jiān)持_集中制，嚴(yán)格按照議事日程辦事，做到了重大決策由黨委會(huì)討論，集體研究，集體拍板，做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。 聯(lián)社作為一個(gè)集體，領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行，關(guān)系到機(jī)關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年，我與班子成員分片負(fù)責(zé)基層社，與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難，多次組織召開_生活會(huì)，鼓勵(lì)大家提意見、說真話、講實(shí)話，大膽開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)解決工作中存在問題，消除誤會(huì)，增進(jìn)了解，達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的，通過不懈努力，塑造并維護(hù)了聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的形象。

在中層干部管理上，從人事制度入手，深化勞動(dòng)用工制度改革，打破陳舊用人觀念，建立富有生機(jī)與充滿活力的選人用人機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績(jī)考核，按照德、能、勤、績(jī)、廉等情況，通過組織考核，把真正能干事、想干事、會(huì)干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立了能上能下的用人機(jī)制。

在員工隊(duì)伍建設(shè)上，強(qiáng)化思想道德建設(shè)，堅(jiān)持不懈地開展員工思想教育，增強(qiáng)員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對(duì)員工開展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動(dòng)同員工開展談心活動(dòng)，溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度，將收益與任務(wù)掛鉤，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工組織存款、清收不良、營(yíng)銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現(xiàn)，激發(fā)每個(gè)員工的潛力，達(dá)到事半功倍的效果。

(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大突破

20_年至20_年，是 聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營(yíng)管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中， 聯(lián)社以改革經(jīng)營(yíng)體制為動(dòng)力，以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心，以業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長(zhǎng);各項(xiàng)貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財(cái)務(wù)收支明顯改善，徹底甩掉歷史包袱，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

(四)營(yíng)造良好外部環(huán)境，凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

五年里，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去，積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作，在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)互利共贏，為信用社爭(zhēng)取和營(yíng)造良好的外部環(huán)境，構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系，開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此，聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團(tuán)拜會(huì)”，搭建了銀企互動(dòng)平臺(tái)，拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離，達(dá)到了共鑄誠(chéng)信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時(shí)，我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上，經(jīng)常深入當(dāng)?shù)卣案鹘值?、社區(qū)，廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社，逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面，成功吸納當(dāng)?shù)刎?cái)政建設(shè)資金，促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會(huì)，對(duì) 高新工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)主動(dòng)提供信貸資金支持，通過友好合作，一方面支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了 聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(五)建章立制，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)

任職以來，我主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，大膽探索內(nèi)部改革，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，安排制定了一系列的管理制度，強(qiáng)化了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理 。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層制”，不斷深化改革，20_年成立一級(jí)法人以后， 聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)決策、主任管經(jīng)營(yíng)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運(yùn)行，社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層(簡(jiǎn)稱“三會(huì)一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用，一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20_年省聯(lián)社實(shí)行干部交流，經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn)， 聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)召開了第一屆第五次社員代表大會(huì)，聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子組建以來，繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)一致，敢打敢拼，確保 聯(lián)社各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時(shí)， 聯(lián)社不斷推進(jìn)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過增資擴(kuò)股，資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作，為進(jìn)一步深化了 聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革，組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準(zhǔn)備。

二是實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，建立績(jī)效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務(wù)，結(jié)合 聯(lián)社實(shí)際，認(rèn)真研究制訂落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，將年內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐項(xiàng)量化分解到各社，并于每個(gè)季度末召開經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，聯(lián)社從改革工資分配制度入手，加大了考核力度，將工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益直接與職工的工資收入掛鉤，年末根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，考核兌現(xiàn)，績(jī)效工資，建立起較為科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全員工作積極性，幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高，生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。

三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。財(cái)務(wù)管理方面，率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心，對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)檔案中心，對(duì)全區(qū)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制，通過考試、考評(píng)的方式公開競(jìng)聘會(huì)計(jì)，并實(shí)行會(huì)計(jì)委派上崗制。信貸管理方面，經(jīng)過考試、考評(píng)，聘任了客戶經(jīng)理，建立客戶中心，實(shí)行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識(shí)競(jìng)賽“等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí) “三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面，開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)，督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實(shí)情況，全面提高 聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對(duì)監(jiān)控中心進(jìn)行改造，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)，有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。

四是黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深入開展黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷發(fā)揮團(tuán)委、工會(huì)、女工等群眾組織作用，加強(qiáng) 聯(lián)社社務(wù)_建設(shè)，成功召開團(tuán)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生 聯(lián)社團(tuán)組織、_管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，著力提升行業(yè)形象

企業(yè)文化是魂，根據(jù) 聯(lián)社實(shí)際，我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念。在平時(shí)注重人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)和諧管理，提高職工福利待遇，讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工，熱心社會(huì)公益、履行社會(huì)責(zé)任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位等。

二、任職期間存在的不足及今后努力方向

在這五年的工作中，我雖然取得了一些的成績(jī)，但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等，工作尚存在一些不足，離上級(jí)的要求還有一定差距，在今后的工作，我將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)會(huì)用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題，分析研究和解決問題，指導(dǎo)好工作實(shí)踐，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強(qiáng)黨性鍛煉，努力在改造客觀世界的同時(shí)，自覺改造主觀世界，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定;加大對(duì)基層的關(guān)注和調(diào)研力度，加深對(duì)基層工作和問題的了解探討，多與職工溝通。

三、重大經(jīng)營(yíng)管理決策和案件事故

本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故，也無其他需要說明的問題。

四、述職人聲明

本人鄭重聲明，本人對(duì)任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本人鄭重承諾，對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組織提供真實(shí)和完整的資料。