總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇一
一、領導重視，責任落實。
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，由書記、鎮(zhèn)長直接掛帥，負責領導和指導全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建活動，并建立了黨政班子成員聯系單位(或村)的創(chuàng)建活動制度，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，各單位及村相應組建了平安創(chuàng)建工作領導專班，與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責任目標，層層分解落實到每一個單位和具體責任人，使人人肩上有任務，個個身上有責任。在全鎮(zhèn)范圍內形成了“上下聯動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。
二是將平安創(chuàng)建工作作為民心工程、德政工程和社會治安綜合治理的重要內容，納入各級領導的重要議事日程，作為三個文明建設的重要指標進行考核評估，將平安創(chuàng)建工作與社會發(fā)展、經濟建設、精神文明、一齊研究，一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核，形成了創(chuàng)建活動的強大合力。
二、目標明確，措施到位。
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以安發(fā)〔20xx〕18號文制發(fā)了***鎮(zhèn)進一步開展創(chuàng)建平安鎮(zhèn)活動實施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實施目標，和平安鎮(zhèn)、平安村(場、居)委會、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標準。
2015年平安創(chuàng)建工作總結5篇2015年平安創(chuàng)建工作總結5篇二是制發(fā)了安發(fā)〔20xx〕19號文，在鎮(zhèn)級矛盾糾紛查調處中心建設和桑樹河等五個村排查調處中心建設試點工作基礎上，全鎮(zhèn)村村建成了矛盾糾紛排查調處中心，并建立完善了工作網絡、工作程序、工作制度，強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。
三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態(tài)勢，切實開展嚴打整治工作。1—11月共發(fā)生案件3xxxx，破獲1xxxx，，，受理治安案件9xxxx，查處8xxxx，，查處率上升1xxxx，受理調處民事糾紛20xxxx，調解成功20xxxx，，全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無“xxx”等邪教組織，無治安災害事故，無群體性事件發(fā)生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。
四是切實加強社會治安防控體系建設。全鎮(zhèn)2xxxx村xxxx林場xxxx居委會及12xxxx小組，在充實治調組織的基礎上，落實71xxxx治安中心戶，并按“十戶四聯”落實聯系戶877xxxx，形成了鎮(zhèn)村組戶三級聯防信息網和工作網，與此同時，中心集鎮(zhèn)成立了xxxx的安保巡邏隊，瑤華及紫荊嶺小集鎮(zhèn)由個體經營戶自發(fā)組建了安保巡邏隊，采取輪流巡邏的辦法，每晚5—1xxxx參與巡邏值勤，較好地維護了地方治安秩序。
三、注重實際，成效明顯。
在平安創(chuàng)建活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業(yè)的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安創(chuàng)建的針對性和x作性，收到了良好的效果。據初步評估，年內有百分之七十以上的村、單位達到平安創(chuàng)建的基本標準。
總之，一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機制上任務還比較重;二是平安創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作：
一是不斷充實完善平安創(chuàng)建活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。
二是加強平安創(chuàng)建活動的宣傳。
三是注意典型的總結推介。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇二
近年來，農行福建xx支行樹立"合規(guī)經營、安全出效益"的理念，始終把創(chuàng)建"平安銀行"工作擺上重要議事日程,納入年度績效考核內容;堅持一手抓業(yè)務經營,一手抓平安建設,做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結評比不忘，實現連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。
至20xx年6月16日，全行本外幣存款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%;清收不良資產366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收20xx年以來新發(fā)放形成的不良貸款100萬元。
幾年來，我行牢固樹立"無危為安、無損為全"的"大保衛(wèi)"、"大安全"新理念,不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業(yè)務經營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進行考核。二是安全防范機構到位。成立了由行長任組長、分管領導任副組長、主管部門負責人、經警及相關部門負責人為成員的安保工作領導小組、"節(jié)日安全工作應急小分隊"和"工作領導小組"，同時要求各營業(yè)網點相應成立以主任為組長的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責任狀。
即每年行長與分管行長、保衛(wèi)部門、營業(yè)網點簽訂，保衛(wèi)部門與經警人員(含運鈔車駕駛員)簽訂，營業(yè)網點與單位員工簽訂，真正體現"誰主管、誰負責"和"誰到崗、誰盡職"的崗位責任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領導每月必檢查安全工作，網點主任每月檢查不少于4次，保衛(wèi)部門每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達100%，形成了一把手親自抓，主管行長具體抓，各個部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。
加強制度建設和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅持用制度規(guī)范員工行為，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增強員工做好安全保衛(wèi)工作的責任感和自覺性。
一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創(chuàng)建平安單位實施方案》，《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點》，《運鈔車使用管理規(guī)定》、《守護值班管理規(guī)定》、《營業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實施辦法》等一系列規(guī)章制度，確保安全保衛(wèi)工作的每一個崗位、每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。
二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出"五個結合"：即支行檢查與網點自查相結合，定期檢查與突擊抽查相結合，專項檢查與綜合檢查相結合，現場檢查與非現場檢查(電話查崗)相結合，檢查問題與總結經驗相結合，及時發(fā)現問題，消除隱患。
三是加重處罰。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進行處罰，同一年內重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。
面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規(guī)劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛(wèi)生間12個、柜臺12個，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。
目前，12個營業(yè)網點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇三
一年來，鄉(xiāng)人民政府認真履行工作職責，及時研究解決影響全鄉(xiāng)道路交通安全的困難和問題，督促相關職能部門履行道路交通安全工作職責，組織實施道路交通安全整治，通過整治，達到了“平安暢通鄉(xiāng)”的目標，現將一年來的工作開展情況總結于后。
按照《習水縣創(chuàng)建“平安暢通縣”實施方案》的要求，為認真落實好各項工作措施，鄉(xiāng)人民政府成立了道路交通安全領導機構，由分管交通安全工作的王萬林同志擔任組長，下設辦公室在鄉(xiāng)派出所，由派出所、農機站、交管站、安監(jiān)站工作人員負責道路交通安全工作，同時及時召開了道路交通安全整治大會。會上，傳達貫徹了習府辦發(fā)（[20xx]60號）文件精神，分析了全鄉(xiāng)道路交通安全所面臨的形勢和任務，研究解決影響全鄉(xiāng)道路交通安全的困難和問題，明確了相關部門的工作職責：一是交管站負責對坑凹道路危險路段和易凍易滑路段及時修補，設置安全警示牌，確保道路暢通，對未驗收或不符合客運車輛通行的鄉(xiāng)村道路設施禁止通行的禁令牌；二是農機站要切實加強對農用車輛及駕駛管理，擬定好工作方案，明確責任，召開農機駕駛員會議并簽訂安全責任狀，嚴禁農用車載人；三是派出所要加強對客運車輛和貨運車輛、三輪車輛管理，制定工作方案，明確責任，召開客運車、貨運車、三輪車、二輪車輛會議，簽訂安全責任狀，加大對超員、超載車輛的查處力度和黑車非駕的打擊力度；四是各村要對所轄區(qū)域的農用車、三輪車、二輪車加強管理，同時保證轄區(qū)內路段暢通并配合協助交管站、農機站、派出所做好道路交通安全工作。
相關職能部門工作人員在村委的配合協助下，到各村、組層層召開群眾會，向群眾講解道路交通安全知識。鄉(xiāng)司法所將《道路交通安全法》作為全民普法教育的重要內容，利用趕集天向群眾散發(fā)宣傳資料。鄉(xiāng)教育部門明確每間中小學設立專職交通安全宣傳員，積極配合相關部門開展交通法規(guī)宣傳。同時，鄉(xiāng)人民政府還在行政村、學校、重點單位和公共場所普遍設立交通安全宣傳櫥窗、板報，在全鄉(xiāng)上下營造了濃厚的宣傳輿論氛圍，實現了交通安全法規(guī)常識進農村、進社區(qū)、進單位、進學校、進家庭，使全鄉(xiāng)群眾對道路交通安全知識入腦入心。
集中整治重點違法行為。按照統(tǒng)一部署，開展超速、客車超員違法行為整治，無牌無證車輛治理，貨車超限超載集中治理，道路運輸危險化學品安全專項整治等行動。加強對鄉(xiāng)村道路的管控，充分發(fā)揮了交通協管員和農機管理人員的作用，切實抓好農村公路的交通秩序，做好了車輛管理及駕駛人員的安全教育。啟動了防凍防滑和春運交通安全工作預案和危重傷員應急救援預案，建立了道路交通安全事故急救網絡。同時，鄉(xiāng)人民政府按照實施公路安全保障工程的要求，加大對交通事故多發(fā)路段的排查和整治力度，逐步改善了道路安全通行條件，解決重點路段路口的安全隱患，在公路沿線、中小學校路段設置限速、讓行、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口，特別是學校周邊路段實行綜合改造，完善了警示標志標線等安全防護設施，并將道路交通安全專項經費列入鄉(xiāng)財政預算，專項用于道路交通安全黑點整治，事故應急救援，善后處置，確保了有錢辦事，有人辦事。
鄉(xiāng)人民政府制定了道路交通安全工作定期督查制度和道路交通安全工作責任制。將道路交通安全納入政府和相關部門負責同志政績考核內容，落實責任，兌現獎懲。鄉(xiāng)道路交通安全工作督查組定期對各村、學校及重點單位開展道路交通安全的工作情況進行督查，對工作做得好的單位和個人予以表彰。對工作不力，發(fā)生重、特大道路交通事故的按照“四不放過”的原則，對負有監(jiān)督、管理和領導責任的責任人堅決依照有關規(guī)定給予黨紀政紀處分。
總之，一年來，我鄉(xiāng)嚴格按照創(chuàng)建“平安暢通鄉(xiāng)”實施方案的要求，認真履行工作職責，落實各項工作措施，基本實現了保穩(wěn)定、保暢通的工作目標。在下一步工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)狠抓道路交通安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層落實工作責任，強化各項工作措施，讓良好、安全暢通的交通環(huán)境引領全鄉(xiāng)經濟社會全面、協調、健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇四
20xx年以來，我局在xx縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領，根據中央、省委、市委、縣委政法工作會議的部署，按照建設“四個xx”的總要求，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的目標，著力推進創(chuàng)新社會管理、社會治安防范、社會矛盾化解等重點工作，全面提升社會治理水平，深化平安xx建設，提升群眾的安全感滿意度，結合與縣綜治委簽訂的《xx縣20xx年度縣綜治委成員單位社會管理綜合治理目標管理責任書》、《xx縣創(chuàng)建“無邪教示范單位責任書》，今年以來，我局按照縣委、縣政府xx縣綜治委的統(tǒng)一安排部署，把社會治安綜合治理工作作為重要工作來抓，結合城市日常管理開展社會治安綜合治理，確保行業(yè)管理穩(wěn)定，促進了城管各項工作的發(fā)展，現將20xx年度綜治維穩(wěn)防范工作開展情況匯報如下：
按照進一步深化“平安xx”建設的總體部署要求，建立健全領導責任制，加強領導精心部署。
（一）調整綜治領導小組。根據人員變動，重新調整了局綜治維穩(wěn)防范工作領導小組，實行“一把手”負總責，明確分管領導具體抓，指定專人負責，一級抓一級，一級督辦一級，做到責任明確，任務到人，建立完善綜治工作責任體系，認真貫徹落實黨和國家的方針、政策，完xx縣綜治委部署的各項綜合治理工作。
（二）制定了《xx縣城市管理局20xx年綜治維穩(wěn)防范工作計劃》、《縣城管局20xx年創(chuàng)建平安單位實施方案》、《縣城管局20xx年反邪教宣傳工作計劃》。年初，我局結合本局工作實際，制定了較為詳實的社會治安綜合治理工作方案，把縣綜治委確定的工作任務細化分解到各下屬單位，采取相應措施，提出工作要求。
（三）續(xù)簽了《xx縣城市管理局社會管理綜合治理目標管理責任書》。召開下屬單位負責人會議，確定了下屬單位“一把手”要作為本單位綜治工作的第一責任人，親自抓綜治工作，落實內部防范責任制。
（一）文明執(zhí)法，城區(qū)市容市貌整治取得實效。
為進一步加強城市管理，優(yōu)化城市環(huán)境，根據縣委安排，我局制定了xx縣20xx-20xx年城市管理水平提升行動計劃。針對城區(qū)出店經營、占道經營、亂堆放、亂擺攤、亂晾曬等亂象，集中開展整治活動，從而改善人居環(huán)境，提升城市品位。
1.全力加強市容市貌管理。一是強化宣傳造聲勢。20xx年為創(chuàng)建全國縣級文明城市，我局散發(fā)“致全縣廣大人民的一封信”共3760份，“致廣大經營戶的一封信”計1960份，各類宣傳冊頁計5720份，動用宣傳車4臺，通過宣傳達到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻的目的。二是疏堵并舉治市容。20xx年以來，我局先后對城區(qū)開展了各類市容市貌整治。疏堵結合，開展流動攤點整治。重點整治街道巷口和實驗小學、四中、實驗中學等校園周邊攤點，取締了流動攤點4037處。規(guī)范仙霞路夜市大排檔經營，按指定的時間、地點經營，嚴禁亂潑污水、亂倒垃圾，要求攤點做到人走攤撤，攤撤地凈；共計取締大排檔40多家。按照“便民、惠民、利民”原則，合理設置西瓜等季節(jié)性攤點40處，方便市民生活，維護農民利益。三是開展非機三輪動車整治。抽調人員配合縣交警大隊、縣交通局，以部分沿街商場和單位為重點，采取教育處罰并重、糾正引導并舉等措施，暫扣103輛，處罰57人次，有效遏制非機動三輪車營運現象；四是開展楊桂塘綜合整治。根據縣委、縣政府相關會議精神及《楊桂塘市場及周邊街巷臨時攤位綜合整治實施方案》的要求，縣城管局于9月22日率先啟動整治工作，對楊桂塘建三巷、農行巷以及金鳴街c段的商戶共散發(fā)宣傳材料2700份，自10月11日至10月13日，共拆除建三巷違章搭建鋼篷、廣告牌71戶，面積約400平方米，拆除農行巷違章搭建鋼篷39戶，面積約190平方米，整治規(guī)范出店經營200戶，取締流動攤點約500個，清理雜物垃圾29車次，約90噸。五是開展巢湖路市容整治。為全面提升城關地區(qū)城市形象，強力推進縣級文明城市創(chuàng)建工作，我局以整治巢湖路市容市貌管理為試點，集中力量治臟、治亂，堅決取締巢湖路出店經營、占道經營、流動攤點。共清理巢湖路出店經營159家，暫扣經營工具、物品12車，計330余件，取締流動攤點52處。
2.加大工程渣土監(jiān)管力度。一是開展砂石貨場專項整治。20xx年，xx縣交通局、公安局、桃花鎮(zhèn)等單位成立聯合整治小組，集中對派河沿岸砂石貨場、砂石運輸車、混凝土攪拌車等超載超限、遺灑滴漏、車輪帶泥污染路面等違規(guī)現象進行整治。實行蹲點守候、嚴管重罰相結合等辦法，共計取締砂石場8處，總占地面積為5175.65平方米，砂石量2375噸。二是開展建筑工地專項整治。加強對建筑工地的監(jiān)管，要求施工單位做到圍蔽施工、圍墻美化、出入口硬化。嚴格建筑渣土處置審批手續(xù)，嚴查私拉亂倒現象。渣土處置必須按照批準的時間、路線、地點運輸和處置。實行管理人員跟蹤監(jiān)督、上門服務，前移管理關口。20xx年，共查處違規(guī)處置渣土70多起，查處建筑運輸車輛沿途拋灑案件16起30余輛次，責令當事人清掃洗刷污染路面近10000平方米，罰款30多萬元。20xx年，共查處未經審批的渣土車輛13輛，處罰罰款131900元，有效地杜絕了私拉亂運現象。
3.集中開展戶外廣告整治。為進一步規(guī)范戶外廣告管理秩序，提升縣城品位和檔次，我局組織開展城關地區(qū)戶外廣告集中整治。制定了xx縣戶外廣告整治方案，自20xx年9月起，對巢湖路及城關其他路段違規(guī)設置的破損、破爛、存在安全隱患的廣告標牌進行集中清理，下發(fā)責令整改通知37份，督促設置單位自拆樓頂廣告牌11塊，強制、拆除墻體廣告牌28塊、樓體大型豎式燈箱廣告牌4塊面積1450㎡。強制、拆除墻體廣告22塊，拆除刀旗65組，樓頂廣告6塊，圍擋廣告35塊面積4500多平方米。同時對巢湖路、包公路、人民路、三河路等八條路段中違規(guī)設置在燈桿、通信、交通等公用設施上的燈箱、標牌進行集中清理，共計拆除1052塊。依法對翡翠路燈桿旗廣告牌進行拆除，通過對設置單位助拆及自拆的方式，共計拆除燈桿旗廣告牌320組；拆除東融路、儀武路破損、破舊存在安全隱患的燈桿旗廣告牌44組350㎡。拆除墻體廣告800㎡，拆除樓頂（體）、大型豎式燈箱廣告牌450㎡，拆除一處高架廣告牌及一處大型落地式廣告牌，面積約520㎡，拆除城區(qū)內公用設施上違規(guī)設置的各類小燈箱、標牌52塊，面積約80㎡。通過整治，大大地提升了我縣戶外廣告的品位和檔次。
(二）加強設施建設，環(huán)衛(wèi)精細化管理進一步提升。
我縣以爭創(chuàng)第三屆全省文明縣城、創(chuàng)建全國縣級文明城市為目標，積極探索環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營模式，完善環(huán)衛(wèi)網格化管理，保常態(tài)，抓提升，較好地完成了創(chuàng)建任務。
1.穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。20xx年，我局將城區(qū)25條主次干道和上派鎮(zhèn)移交的23條背街小巷清掃保潔任務全部推向市場。20xx年又將城關地區(qū)約280萬平方米的道路清掃保潔、垃圾收集運輸、牛皮癬”清理、公廁及中轉站的管理、派河水域雜物水草清理、非機動車有序規(guī)范停放等職責交由中標公司承包負責。大批量購置生活垃圾收集配套設備；高標準改造生活垃圾轉運站2座，新建移動公廁2座，城區(qū)11座公廁全部免費對外開放。
2.實現垃圾收轉運處規(guī)范化。合理配置垃圾收集容器、果皮箱，實行“小車中轉、大車壓運”、做到桶裝車載、密閉運輸、日產日清、垃圾不落地，逐步取消路面大型垃圾拉臂箱，徹底解決路面垃圾積壓以及二次污染問題?？h城鄉(xiāng)生活垃圾處理廠已順利實現由建到管的轉變，從計量、傾倒、臨時覆蓋、滅蠅除臭到滲濾液處理等環(huán)節(jié)運轉順暢，確保了生活垃圾無害化處理。
3.加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是緩解中轉壓力，積極做好四十埠垃圾中轉改造升級工作。為解決城區(qū)垃圾中轉站設備老化嚴重，影響正常垃圾中轉工作，在縣城管局主要領導的積極爭取下，經縣政府同意將四十埠垃圾中轉站進行升級改造，項目總投資192.07萬元。現該項目一改造結束，并投入使用，緩解城區(qū)垃圾中轉的壓力。二是高檔次定位，全力做好麗景湖等3座工作建設工作。為解決城區(qū)居民“如廁難”檔次低及管理難度大等問題，我局在麗景湖公園建設1座單層面積為155㎡的景觀工程，項目投資80萬元，已進入施工階段；將錢江公廁、王老堰公廁改造為移動式一體化真空公廁，項目投資78萬元，現進入招標采購階段。上述兩項目，有望在年內投入使用。三是大容量設計，積極做好翡翠路垃圾中轉站建設。針對城區(qū)人口增加，垃圾量劇增的實際情況，按照環(huán)衛(wèi)工作的實際需要，擬在翡翠路與青年路交口處建設一處日處理200噸垃圾的中型垃圾中轉站，該項目已完成先期設計、規(guī)劃及設備采購等工作，但由于征地問題未能落實，項目進展緩慢。四是提升城市管理檔次，積極做好巢湖路環(huán)衛(wèi)設施采購及安裝工作。為應對巢湖路改造通車后城市管理壓力，進一步提升城市管理檔次，積極對巢湖路240l垃圾收集容器、不銹鋼果殼箱及螺旋式自行車停放架進行設計、招標等工作。項目近期采購安裝到位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇五
按照《中共xx縣縣委關于全面深化改革的實施意見》（滎委發(fā)〔〕10號）及《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要求及責任分工的通知》（滎委辦〔20xx〕10號）文件要求，我局高度重視，對牽頭的“制定關于社會組織管理和發(fā)展的意見”相關工作進行了認真的研究，制定了具體的工作方案和落實措施，并有序穩(wěn)妥推進，現將20xx年工作總結如下：
20xx年度，xx縣社區(qū)社會組織登記（備案）管理和培育發(fā)展工作在上級民政部門的關心指導下，全縣社區(qū)社會組織逐步推進，在承載政府公共事業(yè)部分職能上、在減緩社區(qū)公共事務管理與社區(qū)服務壓力上、在參與和諧社區(qū)創(chuàng)建與提升居民生活品質上發(fā)揮了積極的引導作用。
一、目前全縣民間組織登記情況
1、社會團體登記106個，其中專業(yè)性的社團36個，行業(yè)性社團65個，技術性社團4個，聯合性社團1個。
2、民辦非企業(yè)登記69個，其中教育類16個，衛(wèi)生類42個，文化類7個，體育類3個，其它類1個，科技、勞動、民政、中介、法律服務類無。
二、20xx年完成的主要工作
1、按照滎委辦發(fā)[20xx]10號文件的要求，由民政局分管領導和相關股室同志到市民政局相關科室咨詢掌握信息，到社區(qū)進行走訪調查，宣傳、發(fā)動社區(qū)社會組織培育發(fā)展工作，掌握第一手資料，為開展工作夯實基礎。
2、為縣深化改革領導小組草擬xx縣關于《關于進一步培育發(fā)展和規(guī)范管理社會組織的指導意見》。
3、積極工作，摸索前進。近兩年社區(qū)成立了xx縣夢想之益志愿者協會，xx縣若水公益志愿者協會，今年城北社區(qū)成立xx縣陽光公益志愿者協會。
三、當前在培育發(fā)展中遇到的難題和困難
我縣社會組織建設在認真開展宣傳、發(fā)動、登記、監(jiān)管、年審工作的同時，我們也清醒地認識到社會組織發(fā)展中存在著一些困難與問題：一是缺乏專業(yè)人員。在社區(qū)社會組織中有一技之長的`專業(yè)人員不足，大多數由社區(qū)業(yè)余或兼職人員所組成，已成立的社會組織發(fā)揮作用不明顯。主要為政府、社會對社區(qū)社會組織的認識不明確，機制不完備，定位不確切，影響專業(yè)人員參與社區(qū)社會組織活動。二是缺乏專業(yè)指導。社區(qū)社會組織的專業(yè)化程度不高，服務能力和服務水平不強，政府部門只要求社區(qū)建立何種類型的社會組織，但對相關的社區(qū)社會組織的專業(yè)培訓與指導不到位，制約了社區(qū)社會組織的長效發(fā)展。
四、20xx年工作思路
深入貫徹落實《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市培育發(fā)展社會組織十條措施的通知》（雅辦法[20xx]59號）文件精神，加快民間組織培育發(fā)展。推進建立社會組織與社區(qū)自治、服務、互助模式，繼續(xù)采取“培育補貼獎勵購買”的方式，大力扶持參與社區(qū)服務的社會組織。到20xx年底前，以社區(qū)為主，至少培育發(fā)展2個以上活動開展正常、居民參與率（受益率）高、能適應社區(qū)管理和社區(qū)服務多元化需要的社區(qū)社會組織。發(fā)揮社區(qū)社會組織功能，以項目化管理的方式，采取政府購買服務的手段，把居民多元化的需求調動起來，從而達到共同治理的目標。
（一）加強組織領導，建立健全各級重視社區(qū)社會組織培育發(fā)展機制。高度重視社區(qū)社會組織培育發(fā)展工作，使此項工作成為社區(qū)建設的重要內容之一，將社區(qū)社會組織培育發(fā)展及開展活動情況列入和諧社區(qū)考核體系。
（二）完善規(guī)章制度，建立健全社區(qū)社會組織監(jiān)督與評估機制。為使社區(qū)社會組織健康、全面發(fā)展，真正成為參與和諧社區(qū)建設的重要力量，盡快完善相應的法律法規(guī)。積極探索建立一套科學的社區(qū)社會組織績效評估指標體系，根據社區(qū)社會組織提供服務的數質量情況，及時向社會公布評估結果，加強社區(qū)社會組織間的監(jiān)督與溝通，使公眾更好地了解該組織的運作，促進資源在社區(qū)范圍內的充分合理配置，為社區(qū)自主活動提供更多空間，從而有利于社區(qū)社會組織的社會化，促進社區(qū)社會組織健康發(fā)展。
（三）創(chuàng)建孵化培育基地，建立健全社區(qū)社會組織可持續(xù)發(fā)展機制。建立健全縣社區(qū)社會組織管理與運行機制，在縣級層面成立社區(qū)社會組織服務中心，加強社區(qū)及有關職能部門溝通配合，研究制定發(fā)展規(guī)劃，建立健全部門聯動、共同推進的社區(qū)社會組織發(fā)展工作機制，形成多方位、多層次的社區(qū)社會組織工作綜合支持與管理體系，搭建起社區(qū)社會組織參與社區(qū)糾紛化解平臺、社團展示平臺、便民服務平臺，實現社區(qū)共建、共治、共享的局面；充分發(fā)揮其為社區(qū)社會組織提供相互交流、孵化、備案和項目運作等全方位的服務功能。一是精心設計社區(qū)公益服務項目，幫助社區(qū)孵化公益項目。例如，可以結合社區(qū)工作實際，選擇孵化“慈善”“愛心”“情暖空巢”等項目進行招投標。二是堅持以項目建設促進社區(qū)社會組織的發(fā)展。一方面，通過項目加快提升社區(qū)現有公益性社區(qū)社會組織向專業(yè)化方向提升；另一方面，通過項目積極引入專業(yè)人才到社區(qū)社會組織中來，以培育出更優(yōu)、更好的社會公益服務組織，更好地促進社區(qū)建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇六
1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合
3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會，傳達了縣衛(wèi)生局[]10號文件精神和要求，結合全院工作，全面學習了本院的創(chuàng)建活動實施要求，同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。
1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制，確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施;
1、依據我院制訂的各項規(guī)章制度，結合各業(yè)務科室工作特點，狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，我院主要開展了以下幾個方面具體工作：
(1)、提高認識，加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習：集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。
(2)、通過開展醫(yī)療文書質量控制活動，提升醫(yī)療質量和確保醫(yī)療安全：對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核，領導小組再根據綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議，并由質量督查小組督促落實，通過整改，我院醫(yī)療文書質量得到了全面提高。
(3)、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進了醫(yī)患互信，加強了醫(yī)患之間的溝通與理解，使醫(yī)患關系日漸和諧融洽，自活動開展以來，全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生，醫(yī)患關系的和諧，為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎。
2、在創(chuàng)建活動中，組織相關工作人員，重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網等進行了安全隱患排查。
3、根據本院實際情況，成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協調小組，要求各成員遵循預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，限度地使醫(yī)患糾紛最小化，盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的事件發(fā)生，保障了衛(wèi)生院診療活動的正常有序開展。
4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結合，由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質量及醫(yī)患溝通情況，聽取意見，及時整改，全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。
總之，通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作，改善了我院就醫(yī)環(huán)境，提高了我院整體醫(yī)療服務質量，促進了醫(yī)患關系和諧，使鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇七
近年來，農行福建**支行樹立"合規(guī)經營、安全出效益"的理念，始終把創(chuàng)建"平安銀行"工作擺上重要議事日程,納入年度績效考核內容;堅持一手抓業(yè)務經營,一手抓平安建設,做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結評比不忘，實現連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。
至20xx年6月16日，全行本外幣存款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%;清收不良資產366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收20xx年以來新發(fā)放形成的不良貸款100萬元。
一、樹立"大安全"理念,構建保障綜治網絡。
幾年來，我行牢固樹立"無危為安、無損為全"的"大保衛(wèi)"、"大安全"新理念,不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業(yè)務經營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進行考核。二是安全防范機構到位。成立了由行長任組長、分管領導任副組長、主管部門負責人、經警及相關部門負責人為成員的安保工作領導小組、"節(jié)日安全工作應急小分隊"和"反洗錢工作領導小組"，同時要求各營業(yè)網點相應成立以主任為組長的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責任狀。
即每年行長與分管行長、保衛(wèi)部門、營業(yè)網點簽訂，保衛(wèi)部門與經警人員(含運鈔車駕駛員)簽訂，營業(yè)網點與單位員工簽訂，真正體現"誰主管、誰負責"和"誰到崗、誰盡職"的崗位責任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領導每月必檢查安全工作，網點主任每月檢查不少于4次，保衛(wèi)部門每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達100%，形成了一把手親自抓，主管行長具體抓，各個部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。
二、強化制度建設，構筑內控防線
加強制度建設和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅持用制度規(guī)范員工行為，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增強員工做好安全保衛(wèi)工作的責任感和自覺性。
一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創(chuàng)建平安單位實施方案》，《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點》，《槍支彈藥管理暫行規(guī)定》、《運鈔車使用管理規(guī)定》、《守護值班管理規(guī)定》、《營業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實施辦法》等一系列規(guī)章制度，確保安全保衛(wèi)工作的每一個崗位、每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。
二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出"五個結合"：即支行檢查與網點自查相結合，定期檢查與突擊抽查相結合，專項檢查與綜合檢查相結合，現場檢查與非現場檢查(電話查崗)相結合，檢查問題與總結經驗相結合，及時發(fā)現問題，消除隱患。
三是加重處罰。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進行處罰，同一年內重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。
三、安全設施到位，構筑堅固屏障
面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規(guī)劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛(wèi)生間12個、柜臺12個，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。
目前，12個營業(yè)網點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇八
xx年，根據《富川瑤族自治縣衛(wèi)生局關于印發(fā)20xx年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作實施方案的通知》（富衛(wèi)醫(yī)[20xx]2號）文件要求，我院深入開展平安醫(yī)院建設，進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務執(zhí)業(yè)環(huán)境、維護正常的醫(yī)療服務秩序和構建和諧健康的醫(yī)患關系，促進了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，有效保障了人民健康，促進了社會和諧穩(wěn)定?，F將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結如下：
衛(wèi)生院為了進一步做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作，成立了“平安醫(yī)院”活動領導小組，負責指導、協調、解決創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中存在的困難和問題，要求有關科室之間應密切配合、協調行動，切實抓好各項工作和措施的落實，充分發(fā)揮各科室的作用，共同推動創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的深入開展。
（一）加強醫(yī)院管理，改善了醫(yī)療服務
強化對醫(yī)護人員的管理和教育，使我院醫(yī)務工作者牢固樹立全心全意為病人服務的思想，樹立“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，不斷提高了醫(yī)療服務水平。積極改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，提供方便、及時和人性化的醫(yī)療服務。暢通患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高了患者的綜合滿意度。加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，避免了發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，切實減輕了患者醫(yī)藥費用負擔。
（二）完善醫(yī)患糾紛預防、排查、處理機制，構建了和諧的醫(yī)患關系
建立完善醫(yī)療糾紛預防、排查、處理機制，實行事前管理，做到早發(fā)現、早介入。注重做好醫(yī)患溝通及溝通效果，將醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài)。對發(fā)生的醫(yī)療事故和糾紛，要認真分析，舉一反三，查找不足，及時整改，降低了醫(yī)療事故發(fā)生率、減少了醫(yī)療糾紛，構建了和諧的醫(yī)患關系。
（三）加強內部治安管理，全面落實安全責任。
加強衛(wèi)生院內部技防設施建設，落實安全生產責任制，開展經常性安全檢查，及時消除了內部安全隱患。加強醫(yī)院內部重點部位和重點科室、物資的安全管理，特別加強對各類毒、麻、菌種和放射源的管理，避免了流失事件。
（四）加強內涵建設，提高服務水平。
改善就醫(yī)環(huán)境，調整科室布局。我院本著“一切為了病人”的服務理念，盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局較原來更完整、合理，為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務。
（五）認真治理周邊環(huán)境，確保了正常醫(yī)療秩序。
合理規(guī)劃和建設衛(wèi)生院的交通安全設施，強化對衛(wèi)生院周邊煤、油、氣、電設備的管理，防止了侵害醫(yī)務人員、患者及其家屬人身財產安全的案件發(fā)生。
（六）嚴厲打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關系的違法犯罪行為對醫(yī)患糾紛可能引發(fā)群眾性事件的，請求公安部門提前介入，全面了解掌握事件的基本情況，積極引導事主走依法維權的途徑，督促有關部門主動做好化解工作。對醫(yī)院內可能發(fā)生的打橫幅、貼標語、聚眾圍堵大門、堵塞交通、非法占據醫(yī)院建筑物或公共空間、故意損害醫(yī)院財物、圍攻毆打辱罵醫(yī)務人員、非法限制醫(yī)務人員人身自由等非正常極端手段的“醫(yī)鬧”行為，請求公安機關堅決、及時、果斷地采取強制措施，制止上述行為的持續(xù)發(fā)生，努力維護了醫(yī)療機構的工作秩序和內部安全穩(wěn)定。
（七）加強正面宣傳，營造了良好的輿論氛圍。
第一，大力宣傳醫(yī)務工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神，努力營造了尊重醫(yī)學科學和醫(yī)務人員的社會氛圍，增強了醫(yī)患之間的信任感。
第二，堅持客觀宣傳醫(yī)學科學的特殊性、高科技性和高風險性，引導群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風險和醫(yī)療糾紛。與媒體多溝通：如在未查清醫(yī)患糾紛真相前不輕易、輕率地報道，杜絕不實報道，共同營造了有利于構建和諧醫(yī)患關系、維護人民群眾健康權益的輿論氛圍。
醫(yī)患溝通有待加強：部分工作人員服務態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠，語言生硬，說話缺乏藝術性，人性化服務意識不濃，服務理念不強，存在頂、推的現象。
1、進一步充實完善組織領導，注重宣傳，將創(chuàng)建工作融入日常醫(yī)療衛(wèi)生工作中。
2、加強醫(yī)學理論學習和技能培訓，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為，努力提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。
3、加強在建工程和疏散通道等安全管理，確保疏散出口暢通，消除安全隱患。
4、規(guī)范醫(yī)療糾紛處置，強化醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系，不斷降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
一年來，我院通過深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，及經過各個科室和各職工地共同努力，我院就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務水平明顯提高，醫(yī)患糾紛、安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安能力明顯增強，進一步保障了衛(wèi)生院各項工作地順利開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結篇九
下面是小編為大家整理的2020年度年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結，基層干部則是“一線戰(zhàn)士”，要直面群眾，發(fā)展經濟、化解矛盾、搞好服務。初心小編整理了各類基層干部的總結文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章。。更多相關內容請關注工作總結欄目。
x鎮(zhèn)為促進經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會，高度重視社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在抓好維護社會穩(wěn)定工作的同時，積極研究、探索、創(chuàng)新平安創(chuàng)建工作的組織形式、工作機制和工作領域，在宣傳、預防、打擊、調解、處置突發(fā)應急事件等方面探索出了新路子，為創(chuàng)建平安**和人民群眾安居樂業(yè)做出了新的貢獻。
一、基本概況
**鎮(zhèn)地處渠縣東大門，屬城郊結合部，襄渝鐵路318國道橫穿境內，是達州市重點經濟強鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅圓面積33。5平方公里，有8個行政村，3個社區(qū)居委會，67個村(居)民小組，人口5。3萬人，轄區(qū)內有國有、集體、民營、私營、個體企業(yè)468家。20xx年，全鎮(zhèn)實現工農業(yè)總產值4。48億元，人均純收入5545元。通過社會穩(wěn)定實踐證明，要推進鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展，必須保持社會穩(wěn)定，要保持穩(wěn)定穩(wěn)定，必須拓展平安創(chuàng)建工作的新思路。
近幾年來，**鎮(zhèn)黨委、政府把平安創(chuàng)建工作擺在重要位置，鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企、事業(yè)單位建立健全了平安創(chuàng)建工作的領導機構和辦事機構，把維穩(wěn)工作真正落到實處。20xx年1月至12月全鎮(zhèn)發(fā)生刑事案件35件，比20xx年43件下降81%，治安案件71件，比20xx年86件下降82。5%，民事糾紛133件，比20xx年168件下降79%，安置刑滿釋放、解除勞教人員29人，比20xx年85件下降59%。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的具體指導下，扎實工作，**鎮(zhèn)在20xx年被評為社會治安綜合治理模范鎮(zhèn)。
為適應新情況新變化，完成新任務新要求，根據縣委、縣政府決定利用三年時間，在全縣開展“平安渠縣”創(chuàng)建活動的安排部署，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把創(chuàng)建工作作為黨政“一把手”工程，納入“十一五”規(guī)劃和社會治安綜合治理工作目標考核，并層層分解，落實任務，明確責任，真抓實干，務求實效，現就**鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作開展情況匯報如下。
二、黨政重視，領導親自抓
根據中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳關于在全省開展平安創(chuàng)建活動的意見，20xx年7月，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了維護穩(wěn)定和創(chuàng)建“平安**”活動領導小組。鎮(zhèn)領導換屆調整后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充實和調整了平安創(chuàng)建領導小組，由鎮(zhèn)委書記郭行泉任組長，鎮(zhèn)長郭青春、副鎮(zhèn)長何彪為副組長，黨政辦、派出所、司法所、綜治辦、共青團、婦聯、工商、稅務、國土、就業(yè)、教育等部門負責人為成員。
領導小組下設辦公室，負責創(chuàng)建活動的日常工作，轄區(qū)各單位各部門也成立了相應的領導機構和辦事機構，加強對“平安”創(chuàng)建工作的領導、組織、協調。
三、明確責任，完善制度
為確?！捌桨?*”創(chuàng)建活動有序開展，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定了創(chuàng)建標準，召開了平安創(chuàng)建動員大會，明確了奮斗目標。同轄區(qū)各單位簽訂了平安創(chuàng)建責任書，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關職能部門配合，全民共同參與的創(chuàng)建活動機制，轄區(qū)各單位各部門成立了創(chuàng)建領導小組，制訂了實施意見，明確了職責，落實了任務，開展了具體活動。
其中：**鎮(zhèn)第一小學、火電廠、文峰社區(qū)、長青村的領導親自抓，常抓不懈，傾力打造平安學校、平安廠礦、平安村、社區(qū);渠縣**中學強化依法治校，加大了法制宣傳力度，實行封閉式管理，保證了正常的教育秩序;**鎮(zhèn)司法所大力開展法律“五進”活動，加大普法力度，及時化解各類矛盾糾紛，排查各種不穩(wěn)定隱患，做到無矛盾糾紛激化，無群體上訪;渠縣火電廠把平安創(chuàng)建工作同企業(yè)生產、改革創(chuàng)新、節(jié)能增效、安全生產有機結合，確保了企業(yè)內部穩(wěn)定，鎮(zhèn)屬各單位、部門加強了對干部職工的法制教育。
四、落實措施，深化創(chuàng)建
1、加強治安專業(yè)防范力量。進一步完善了社會面流動犯罪，重點部位、社區(qū)、單位內部、農村、行政區(qū)域邊界等整體聯動防范體系建設，加強專業(yè)防范力量。20xx年10月，我鎮(zhèn)組建了分管政法的副鎮(zhèn)長何彪為隊長，政治思想水平高、文化素質強、身體條件好、年齡結構優(yōu)的復員、轉業(yè)、退休軍人和預備役人員為隊員的專業(yè)治安巡邏、突發(fā)事件應急隊伍，由鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一領導指揮，(“三嚴三實”專題教育總結匯報)鎮(zhèn)派出所加強業(yè)務培訓和管理，以強化社會面的控制。
2、開展“全民治安義務大巡邏”。堅持分管領導帶頭，全社會共同參與的“全民治安義務大巡邏”格局。去年以來，各村、社區(qū)、單位領導參加了治安義務大巡邏。
同時，召開動員大會，采取輪班制。鎮(zhèn)綜治委定期或不定期地對輪班巡邏情況進行督促和抽查，并將此項工作作為社會治安綜合治理目標考核的一項重要內容，凡抽查到不按時參加義務巡邏的單位每次扣1分，扣3分以上5分以下的單位，鎮(zhèn)綜治委下發(fā)限期整改通知書，責令限期整改;扣5分以上的單位，鎮(zhèn)綜治委將對該單位實行“一票否決”。
3、整合治安防范力量。組建了社區(qū)治安防范義務工作者隊伍，明確東大街、火車站、巷道協防人員和守樓護院人員，設立了治安報警點，確保了社區(qū)治安防范和平安創(chuàng)建工作有力開展。選拔了5輛長安車、20輛摩托車治安積極分子參加了治安防范工作;推行“十戶聯防”制度，增強企業(yè)、商業(yè)店鋪從業(yè)人員自我防范和參與社會防范的能力。
實行“一崗雙責”，城市管理人員佩戴治安執(zhí)勤袖章，強化火車站、“318”國道、東大街等區(qū)域控制。加強義務治安信息員隊伍建設，聘請了“兩員”(衛(wèi)生保潔員、水電氣收費員)60名、“五老”(老黨員、老干部、老干警、老教師、老工人)100名為義務治安信息員，強化了治安防范體系建設。
4、提高整體聯動防范能力。鎮(zhèn)綜治委建立健全了11支群防群治隊伍和30人的專業(yè)治安巡邏隊伍，并實施集中演練，開展全民大聯防。建立了專職保安隊伍、義務治安信息員隊伍、社區(qū)義務巡邏隊伍、單位內部保安隊伍、義務巡邏車隊伍、守樓護院隊伍、整合轄區(qū)各種治安防范隊伍，做到了召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
5、加大打擊力度。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，加大“嚴打”整治力度，緊緊抓住影響社會的突出問題和重大案件，嚴厲打擊嚴重刑事犯罪和嚴重經濟犯罪，把嚴重影響“社會穩(wěn)定、嚴重損害公共利益的案件、涉黑案件、村霸、社霸案件”作為教育重點;嚴厲打擊殺人、綁架、涉槍等嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪和團伙犯罪，突出打擊“兩搶一盜”和其它多發(fā)性、侵財性和毒品犯罪，依法嚴厲打擊法輪功與邪教組織活動，有針對性地開展專項整治，并結合本區(qū)、本部門情況，及時分析治安形式，掌握治安動態(tài)，隨時保持對犯罪分子實行嚴打的高壓態(tài)勢。
6、解決治安難點、熱點問題。按照縣委、縣政府平安創(chuàng)建要求，進一步開拓思路、創(chuàng)新方法，強化流出地和流入地“雙向管理”措施，建立了流動人口協管員隊伍，協管員隊伍對流出、流入人口做到了底細清、情況明，形成了互通信息、協作配合、共同管理的工作制度，加強了對流動人口、暫(寄)住人口、房屋出租的管理;深入貫徹落實“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責規(guī)范化”的刑釋解教人員安置幫教措施。
制定和實施了“預防青少年違法犯罪工程”的具體方案;開展了創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)、學?！焙颓嗌倌昃S權崗創(chuàng)建活動。鎮(zhèn)黨委成立了整治校園周邊活動領導小組，召開了整治校園周邊環(huán)境動員大會，與轄區(qū)相關職能部門互相配合、通力協作，加大了對學校周邊、火車站、東大街人口流動區(qū)域治安秩序混亂地區(qū)的整治力度。
7、提高科技防范力量。進一步加強了“110”報警點建設，使其成為功能強大、指揮高效、處置快速的公共應急平臺。全面啟動整體聯動指揮平臺，并在東大街、中心村、長青村、火車站等重要路段及治安復雜場所和重點單位實施了重點監(jiān)控，大大提高了轄區(qū)科技治安防范力量。
8、加強基層基礎工作建設。認真落實片區(qū)警務戰(zhàn)略，全面規(guī)范社區(qū)警務室，推行“一區(qū)一警”，實行警務前移、警力下沉，與轄區(qū)各中小學校開展了“警校共育”活動。
鎮(zhèn)綜治委融合派出所、綜治辦、司法所、信訪辦矛盾糾紛排查調處中心職能，積極開展排查調處工作，實行警民聯動調解，巡回調解，堅持了定期或不定期排查制、臺帳制、掛牌督辦制、責任追究等制度，對一些深層次、涉及人民群眾切身利益的、易引發(fā)群體事件的不穩(wěn)定因素，做到了早發(fā)現、早報告、早預防、早處置，把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，切實維護了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
五、強化保障，扎實推進
1、組織保障。轄區(qū)政法各部門加強了自身隊伍建設，按照“執(zhí)法為民、廉潔辦案”的要求，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，大大提高了政法隊伍的政治素質和業(yè)務素質;轄區(qū)各單位配齊配強了抓綜治工作的副職領導和辦事人員，為平安創(chuàng)建工作提供了組織保障。
2、經費保障。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在財政十分困難的情況下，擠出1萬余元作為平安創(chuàng)建的專項工作經費。同時，結合本鎮(zhèn)實際情況，按照中發(fā)〔20xx〕14號、川委發(fā)〔20xx〕44號、川委辦〔20xx〕20號、川綜治委〔20xx〕26號文件精神，除財政給予適當補貼外，根據“誰受益、誰出資”、“取之于民、用之于民”的原則，受益單位和個人必須投入一定的人力、物力、財力。鎮(zhèn)綜治辦并對轄區(qū)各單位投入情況進行量化考核，納入目標管理。
3、輿論保障。堅持正面宣傳報導，加大“五·五”普法宣傳教育力度，大力宣傳法制，弘揚正氣，以正確的輿論引導人，以先進事跡鼓舞人，適時報道宣傳轄區(qū)政法部門、政法干警和廣大人民群眾維護法制、懲治邪惡、見義勇為的先進事跡和人物;文峰社區(qū)書記王家勇受到省優(yōu)秀人民調解員的表彰，為平安創(chuàng)建工作創(chuàng)造了良好輿論氛圍。
**鎮(zhèn)的治安防范工作和平安創(chuàng)建工作，事關和諧社會構建和**鎮(zhèn)形象，事關人民群眾的切身利益。但由于**鎮(zhèn)地理位置特殊，人口密度大，流動人口、暫住人口常年居多。二是東區(qū)建設正在啟動，土地征用、房屋拆遷、安置補償等因素縱橫交錯，環(huán)境復雜，給創(chuàng)建工作增加了難度。三是鎮(zhèn)派出所警力嚴重不足，社區(qū)基層組織還待完善。四是**鎮(zhèn)的中央、省、市、縣企業(yè)多，管理脫節(jié)，容易引起不穩(wěn)定因素，治安形勢比較嚴峻，群眾的治安防范意識和創(chuàng)建意識有待進一步提高。
在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府的領導和轄區(qū)各部門的大力配合下，找差距、添措施，總結經驗，開拓進取，把**鎮(zhèn)的治安防范工作和平安創(chuàng)建工作抓得更好、更扎實，為實現渠縣“四句話”、“十六個字”的奮斗目標，振奮精神，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，為建設富裕、文明、和諧的新**，譜寫**人民美好生活新篇章而努力奮斗。
近年來，農行福建**支行樹立"合規(guī)經營、安全出效益"的理念，始終把創(chuàng)建"平安銀行"工作擺上重要議事日程,納入年度績效考核內容;堅持一手抓業(yè)務經營,一手抓平安建設,做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結評比不忘，實現連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。
至20xx年6月16日，全行本外幣存款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%;清收不良資產366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收20xx年以來新發(fā)放形成的不良貸款100萬元。
一、樹立"大安全"理念,構建保障綜治網絡。
幾年來，我行牢固樹立"無危為安、無損為全"的"大保衛(wèi)"、"大安全"新理念,不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業(yè)務經營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進行考核。二是安全防范機構到位。成立了由行長任組長、分管領導任副組長、主管部門負責人、經警及相關部門負責人為成員的安保工作領導小組、"節(jié)日安全工作應急小分隊"和"反洗錢工作領導小組"，同時要求各營業(yè)網點相應成立以主任為組長的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責任狀。
即每年行長與分管行長、保衛(wèi)部門、營業(yè)網點簽訂，保衛(wèi)部門與經警人員(含運鈔車駕駛員)簽訂，營業(yè)網點與單位員工簽訂，真正體現"誰主管、誰負責"和"誰到崗、誰盡職"的崗位責任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領導每月必檢查安全工作，網點主任每月檢查不少于4次，保衛(wèi)部門每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達100%，形成了一把手親自抓，主管行長具體抓，各個部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。
二、強化制度建設，構筑內控防線
加強制度建設和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅持用制度規(guī)范員工行為，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增強員工做好安全保衛(wèi)工作的責任感和自覺性。
一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創(chuàng)建平安單位實施方案》，《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點》，《槍支彈藥管理暫行規(guī)定》、《運鈔車使用管理規(guī)定》、《守護值班管理規(guī)定》、《營業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實施辦法》等一系列規(guī)章制度，確保安全保衛(wèi)工作的每一個崗位、每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。
二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出"五個結合"：即支行檢查與網點自查相結合，定期檢查與突擊抽查相結合，專項檢查與綜合檢查相結合，現場檢查與非現場檢查(電話查崗)相結合，檢查問題與總結經驗相結合，及時發(fā)現問題，消除隱患。
三是加重處罰。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進行處罰，同一年內重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。
三、安全設施到位，構筑堅固屏障
面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規(guī)劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛(wèi)生間12個、柜臺12個，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。
目前，12個營業(yè)網點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。
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