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工程概況內(nèi)容篇一

在前些日子里，我參觀了一家工廠，并接受了一次工程概況的講解。通過(guò)這次活動(dòng)，我了解到了許多關(guān)于工程概況的知識(shí)，感受到了工程建設(shè)所需要的不僅僅是勞動(dòng)力和物質(zhì)，更需要的是智慧和技術(shù)，結(jié)合這次活動(dòng)，我深深地感悟到了許多。

二、工程建設(shè)需要的智慧與技術(shù)

在現(xiàn)如今的社會(huì)中，工程建設(shè)的必要性變得越來(lái)越重要，這和國(guó)家對(duì)工業(yè)、基建等基礎(chǔ)設(shè)施的投資有很大的關(guān)系。然而，工作不止止于投資建設(shè)，它們同時(shí)也需求大量的科技人才和工程師的參加，同時(shí)需要掌握高智能的工程設(shè)備和技術(shù)。這樣才干使工程建設(shè)的品質(zhì)變得更為完善，讓我們的城市擁有更好的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)于人民生活的改善也起到了關(guān)鍵性的作用。

三、節(jié)約環(huán)保，做好紅線

無(wú)論是在工程建設(shè)還是在使用過(guò)程中，節(jié)約環(huán)保以及做好紅線都是不可忽視的重點(diǎn)。一方面環(huán)保及節(jié)約利用，給企業(yè)和國(guó)家都帶來(lái)了更多的實(shí)在益處；另一方面，嚴(yán)苛的紅線讓大家始終保持了高度的關(guān)注度，使得每一位工程師在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)都會(huì)特別認(rèn)真。通過(guò)實(shí)行節(jié)約環(huán)保與做好紅線，我們才資歷夠更好地探詢(xún)和保護(hù)全自然，也讓工程建設(shè)達(dá)到最優(yōu)效果。

四、用心創(chuàng)造高品質(zhì)

工程建設(shè)是一個(gè)需要大量細(xì)節(jié)甚至決定性作用的任務(wù)，在這個(gè)任務(wù)中有時(shí)需要某種“不花費(fèi)”的成分，但這并不代表我們應(yīng)該盲目縮減質(zhì)量。恰恰相反，我們應(yīng)該注重品質(zhì)的創(chuàng)造與改進(jìn)。從最初的設(shè)計(jì)到工程效果的推進(jìn)，不斷的打磨和改進(jìn)才是創(chuàng)造出高品質(zhì)工程的不二法門(mén)。為了給客戶(hù)、國(guó)家?guī)?lái)更高品質(zhì)的服務(wù)，這也是我們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。

五、結(jié)語(yǔ)

在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們應(yīng)該穩(wěn)步發(fā)展，抱持科學(xué)的態(tài)度，使用先進(jìn)的技術(shù)，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程甚至是建造型號(hào)，讓我們城市的發(fā)展更為規(guī)范和完善。同時(shí)也要想到環(huán)保節(jié)約、遵從目標(biāo)規(guī)定、持續(xù)改進(jìn)等方面的責(zé)任，這些方面能夠協(xié)同執(zhí)行我們的本職工作，同聲響應(yīng)讓公司和整個(gè)社會(huì)都得到了更多的進(jìn)步和實(shí)力。

工程概況內(nèi)容篇二

1、在分到工程概況這塊時(shí)，也是慶幸覺(jué)得挺輕松的。可是在后面慢慢做著的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)我還是要結(jié)合老師給的簡(jiǎn)單說(shuō)明和圖紙里的建筑說(shuō)明，參照書(shū)上的模板組織語(yǔ)言簡(jiǎn)要說(shuō)明工程概況。這也是不容易的一件事情，幸好我的組員有認(rèn)真幫我查漏補(bǔ)缺，才能盡可能完善整個(gè)工程概況。

2、在算量時(shí)，聽(tīng)著同學(xué)各種不一樣的方法，無(wú)疑用軟件算量是一種更為一種捷徑。但對(duì)于廣聯(lián)達(dá)算量建模，我們小組都不會(huì)，而重新學(xué)習(xí)肯定花很多時(shí)間。所以，我們只能踏踏實(shí)實(shí)地手算，而這工程卻是痛苦的。我們重溫了算量的方法，一步一步地算。小組的人相互討論，檢查，錯(cuò)了又改，終于把算量做好?；蛟S我們做得不是很精確，但算完還是成就感滿(mǎn)滿(mǎn)的。

回顧，才能加深印象。我們有人在算工日和班次等，有人布置橫道圖，最后大家一起檢查。當(dāng)完成了這幾個(gè)進(jìn)度計(jì)劃圖紙后之后，實(shí)訓(xùn)基本過(guò)了一大半，剩下的就只是施工總平面圖。

5、由于在前面的基礎(chǔ)上，施工平面圖根據(jù)這些工程量，數(shù)據(jù)來(lái)繪制和編制。它們之前有著很大的關(guān)系，所以要時(shí)刻注意前面已做的工程。在計(jì)算這塊我相對(duì)薄弱，所以我沒(méi)有計(jì)算勞動(dòng)量和建筑面積關(guān)系這塊，而是負(fù)責(zé)根據(jù)數(shù)據(jù)用cad布置繪制平面圖。

經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)施工組織設(shè)計(jì)這門(mén)課掌握還是不夠的。但幸好經(jīng)歷了這次實(shí)訓(xùn)，讓我在整個(gè)過(guò)程中溫故而知新。我會(huì)繼續(xù)努力，好好學(xué)習(xí)的。

工程概況內(nèi)容篇三

“花市燈如晝”已經(jīng)不再只是在節(jié)日燈會(huì)上才能一見(jiàn)的景致。如今在不少的旅游城市，經(jīng)過(guò)“亮化”工程的妝點(diǎn)，一年四季，游人盡可以隨意領(lǐng)略那流光溢彩的華美夜景。不過(guò)，美，是付出了代價(jià)的：小至幾千元的高桿路燈，大至數(shù)萬(wàn)元的景觀燈飾，更有小型燈光噴泉就需花費(fèi)幾十萬(wàn)元。要想知道這些千元、萬(wàn)元、數(shù)十萬(wàn)元的費(fèi)用是如何構(gòu)成的，就需要對(duì)我們的“亮化工程”也來(lái)個(gè)亮化。

籠統(tǒng)地分，一項(xiàng)“亮化工程”的費(fèi)用包含了以下幾個(gè)方面：

一、基礎(chǔ)施工費(fèi)用。包括施工定位、燈柱的基坑開(kāi)挖、電力電纜溝的開(kāi)挖、窨井開(kāi)挖、基礎(chǔ)墊鐵、澆注混凝土燈柱基礎(chǔ)、電纜溝鋪沙、敷設(shè)電纜保護(hù)管、電纜溝蓋磚、磚砌窨井、回填等費(fèi)用。

二、主要材料成本。包括燈桿、燈泡、鎮(zhèn)流器、開(kāi)關(guān)控制箱（柜）、電纜線等材料的成本。

三、安裝、調(diào)試費(fèi)用。包括電纜的敷設(shè)、電纜中間頭、終端頭的制作安裝、燈具及控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試費(fèi)用。

四、設(shè)計(jì)費(fèi)。這項(xiàng)一般是針對(duì)特殊造型或特別需要設(shè)計(jì)燈具或整個(gè)亮化效果而計(jì)取的費(fèi)用。

或者有人要感嘆，原來(lái)如夢(mèng)似幻的霓虹燈分拆開(kāi)來(lái)竟是這么枯燥無(wú)趣的事物。但不要忘了，對(duì)施工單位而言，這些枯燥的東西可蘊(yùn)涵著他們利潤(rùn)的源泉。

從審計(jì)的角度分析，一項(xiàng)“亮化工程”如果蘊(yùn)涵了較大的利潤(rùn)，一般都來(lái)自主要材料成本和設(shè)計(jì)費(fèi)。因?yàn)榛A(chǔ)施工和安裝、調(diào)試部分是可以通過(guò)實(shí)地測(cè)量、計(jì)算，再套取相應(yīng)定額子目而取得相對(duì)準(zhǔn)確的造價(jià)成本的。但主要材料卻因?yàn)榉N種原因，審計(jì)人員較難取得其真實(shí)成本。

對(duì)一般常見(jiàn)的燈具而言，審計(jì)人員可以通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)而取得相對(duì)準(zhǔn)確的價(jià)格，但也要注意辨別材料的種類(lèi)，因?yàn)闃?gòu)成燈具的材質(zhì)不同，其價(jià)格自然也各異。如燈泡：白熾燈只要幾元錢(qián)；150w的高壓汞燈泡卻要十幾元；150w的高壓鈉燈泡需要五十幾元。燈桿高度也影響著價(jià)格，因?yàn)樵介L(zhǎng)的燈桿，考慮到防風(fēng)要求，其工藝技術(shù)要求也就越高，其價(jià)格也就越貴。

但對(duì)于特殊造型燈具的定價(jià)則要復(fù)雜得多。這時(shí)施工單位往往強(qiáng)調(diào)這類(lèi)燈具是在外面購(gòu)買(mǎi)不到的，是按照特別需要設(shè)計(jì)的，因此他們往往漫天要價(jià)。如某廣場(chǎng)的一種七火庭院燈，施工單位報(bào)價(jià)一萬(wàn)五千多元一套，但經(jīng)過(guò)審計(jì)人員初步簡(jiǎn)單地按材料單拆組價(jià)，一套只值三千多元，后來(lái)經(jīng)過(guò)和施工單位反復(fù)的談判，考慮加上特殊設(shè)計(jì)費(fèi)用（當(dāng)然，最后整個(gè)工程沒(méi)有另外再計(jì)取設(shè)計(jì)費(fèi)用），審定單價(jià)為近四千元，只這一項(xiàng)，共四十八套庭院燈，就核減造價(jià)近五十萬(wàn)元。

開(kāi)關(guān)控制柜有時(shí)也是施工單位賺取利潤(rùn)的地方。因?yàn)槭┕挝粚?duì)控制柜一般是按整臺(tái)數(shù)來(lái)報(bào)價(jià)，一個(gè)亮化工程，控制柜就那么幾個(gè)，審計(jì)人員可能有時(shí)也不十分在意，但其實(shí)按單個(gè)來(lái)看，其利潤(rùn)率是很高的。某工程中，施工單位報(bào)來(lái)控制柜單價(jià)為三千多元，但經(jīng)審計(jì)人員按開(kāi)關(guān)柜外殼、控制開(kāi)關(guān)、電纜、保險(xiǎn)、接頭等組價(jià)后，得出的單價(jià)為一千多元，讓施工單位無(wú)話可說(shuō)。

比較麻煩的是如果施工單位同時(shí)參與聯(lián)營(yíng)廠家生產(chǎn)燈具，那燈具價(jià)格就較難得到真實(shí)的反映。某亮化工程報(bào)送造價(jià)一百五十多萬(wàn)元，在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，該施工單位的燈具價(jià)格明顯高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品，且皆由一家燈具生產(chǎn)廠家供貨，經(jīng)查，這個(gè)燈具生產(chǎn)廠家與該施工單位是同一法人代表，最后經(jīng)過(guò)艱難的取證、談判，審定的工程造價(jià)為七十多萬(wàn)元，核減率將近百分之五十。

“亮化工程”的設(shè)計(jì)費(fèi)目前尚無(wú)固定的計(jì)取模式，往往是由建設(shè)單位與施工單位在合同中約定，隨意性較大。出于控制工程造價(jià)的需要，設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)該納入審計(jì)范圍，對(duì)那些設(shè)計(jì)費(fèi)用不合理地偏高，但又已簽訂施工合同，無(wú)法更改的，審計(jì)人員應(yīng)該在審計(jì)建議中加以提出，防止以后類(lèi)似情況發(fā)生。

“亮化工程”亮化了城市的夜景，招攬了游人，繁榮了經(jīng)濟(jì)；審計(jì)人員的辛苦工作則亮化了“亮化工程”，節(jié)約了資金，提高了效益。兩個(gè)亮化交織在一起，都是為了建設(shè)我們更加美好的明天。

工程概況內(nèi)容篇四

聯(lián)系地址：___________________________

乙方（居間人）：________________________

聯(lián)系地址：____________________________

甲乙方根據(jù)《_____》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：

1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就工程項(xiàng)目（以下稱(chēng)該工程項(xiàng)目），引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的承包施工合同。

2、“居間成功”是指甲方與建設(shè)單位就該項(xiàng)目簽訂書(shū)面的工程承包施工合同。

1、甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。

2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的承包施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。

3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則逾期每日按未支付金額的_____‰向乙方承擔(dān)違約金。

1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。

3、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)。

1、本項(xiàng)目居間報(bào)酬為工程承包施工合同金額的_____萬(wàn)元。

2、居間報(bào)酬在甲方與乙方引薦的建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目承包施工合同后的_____日內(nèi)付清。

3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。在本合同簽定時(shí)甲方向乙方支付_____萬(wàn)元，做為乙方居間活動(dòng)費(fèi)用。居間人促成合同成立的，居間活動(dòng)的費(fèi)用，由居間人負(fù)擔(dān)；居間人未促成合同成立的，有權(quán)不予返還居間活動(dòng)費(fèi)用。

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

2、雙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對(duì)方的任何行為，否則有權(quán)要求對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。

1、本合同簽字生效后，如果至______年____月____日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。

2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí)，本合同終止。

如發(fā)生合同爭(zhēng)議，協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地_____委員會(huì)_____。

1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

合同簽訂地：

甲方：________________

乙方：________________

法定代表人或委托代理人：________________

法定代表人或委托代理人：________________

______年____月____日

工程概況內(nèi)容篇五

【恒智天成】體育館是為迎接【恒智天成】全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)在

顧學(xué)校師生群眾性體育健身活動(dòng)的開(kāi)展。

其宏偉、多功能的建設(shè)規(guī)模；新穎獨(dú)特、展翅欲飛的建筑造型，象征【恒智天成】在211工程中穩(wěn)步向前的趨勢(shì)，也體現(xiàn)大學(xué)生及體育健兒蓬勃向上的精神風(fēng)貌，是【恒智天成】的標(biāo)志性建筑物。

一、建筑概況

又突出體育館主入口，增加了校園的文化氛圍。

1、體育館建筑情況簡(jiǎn)介：

【恒智天成】個(gè)，活動(dòng)座椅【恒智天成】個(gè)，建筑高度【恒智天成】

…… …… 余下全文

工程概況內(nèi)容篇六

近期，我參與了一項(xiàng)大型工程項(xiàng)目，并有幸對(duì)該項(xiàng)目的概況有了較為深入的了解。通過(guò)親身參與，我深刻感受到了工程的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還提高了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在撰寫(xiě)這篇文章的過(guò)程中，我將分享一些我從工程概況中得到的心得體會(huì)。

首先，了解工程的背景與目標(biāo)是至關(guān)重要的。在項(xiàng)目開(kāi)始之前，我們組織了一次詳細(xì)的會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的背景進(jìn)行了全面的介紹。這個(gè)項(xiàng)目是一座大型橋梁的建設(shè)，旨在連接兩個(gè)重要的城市。了解了背景之后，我們明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和重要性，對(duì)于把握工程走向起到了重要的指導(dǎo)作用。從這一點(diǎn)上看，我認(rèn)識(shí)到工程概況是一個(gè)項(xiàng)目的基石，只有對(duì)背景和目標(biāo)有足夠的了解，才能更好地進(jìn)行后續(xù)的規(guī)劃和實(shí)施。

其次，工程概況中包含了許多具體的技術(shù)要求和限制。項(xiàng)目中的技術(shù)要求和限制是保證工程質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)細(xì)讀工程概況，我明白可行性研究、設(shè)計(jì)方案評(píng)審以及風(fēng)險(xiǎn)管理等是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，概況中還包括了物資采購(gòu)、工期計(jì)劃以及人力資源等具體要求。在實(shí)際工作中，我們必須嚴(yán)格按照這些要求進(jìn)行操作，確保工程的順利進(jìn)行。工程概況不僅是對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和約束要求的概述，更是對(duì)于整個(gè)工程的架構(gòu)和流程的展現(xiàn)。

再次，工程概況對(duì)項(xiàng)目組織與管理具有重要指導(dǎo)意義。工程項(xiàng)目往往需要多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，良好的組織與管理能力是成功完成工程的關(guān)鍵。通過(guò)分析工程概況，我們了解到項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人員配置以及溝通協(xié)調(diào)等方面的要求。在實(shí)踐中，我們按照概況的要求，建立了一個(gè)高效的項(xiàng)目組織體系，明確了各個(gè)成員的職責(zé)和功能。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的合作與溝通，確保信息的暢通和項(xiàng)目的高效運(yùn)作。總之，工程概況對(duì)于組織與管理具有重要的引導(dǎo)與指示作用。

最后，工程概況中體現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全控制也是至關(guān)重要的。在大型工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)控制與安全管理是保證工程順利進(jìn)行的重要保證。工程概況中明確了工程中的一些困難和風(fēng)險(xiǎn)，以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。細(xì)致閱讀概況，可以幫助我們提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在實(shí)踐中，我們牢記概況中的安全要求，嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。工程概況對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理提供了重要的依據(jù)和指導(dǎo)。

綜上所述，工程概況是一個(gè)項(xiàng)目的重要組成部分，對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。通過(guò)對(duì)工程概況的詳細(xì)了解，我們可以把握項(xiàng)目背景與目標(biāo)、理解具體的技術(shù)要求與限制、規(guī)劃項(xiàng)目組織與管理以及控制風(fēng)險(xiǎn)與保障安全。這些心得體會(huì)將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和工程實(shí)踐產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。同時(shí)，我也意識(shí)到工程概況是一個(gè)項(xiàng)目成功的基石，只有充分理解并合理運(yùn)用工程概況，才能更好地推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

工程概況內(nèi)容篇七

摘要 加強(qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作.它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國(guó)家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用.從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)思考與建議.

關(guān)鍵詞 工程管理造價(jià)控制決策階段清單管理

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)的全過(guò)程服務(wù)分別由投資主管部門(mén)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)，同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)，相互間無(wú)聯(lián)系，更無(wú)一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體，也就成為許多項(xiàng)目投資失控的主要原因.本論文主要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析，以期和同行分享，共同推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的控制管理水平.

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開(kāi)展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作.隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理.筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述.

這個(gè)階段是工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的開(kāi)始.在這個(gè)階段中，主要進(jìn)行的工作就是提交工程項(xiàng)目建議書(shū)，并且進(jìn)行立項(xiàng)可行性研究，再進(jìn)行投資預(yù)算的編制，最后制定詳細(xì)完整的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū).在項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行的任何一項(xiàng)的投資決策，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益都起著至關(guān)重要的作用.對(duì)于工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理是一個(gè)決定性的階段.所以要在這個(gè)階段做好工程的造價(jià)控制就必須首先將項(xiàng)目法人制度落實(shí)到位.在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，都要在各項(xiàng)資金的運(yùn)作，以及在債務(wù)償還等方面進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到人.還要建立與之對(duì)應(yīng)的配套措施，最好由政府主管部門(mén)和監(jiān)理方共同設(shè)立監(jiān)察組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管控.其次，在進(jìn)行市場(chǎng)分析的時(shí)候，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，盡量防止項(xiàng)目投資決策上的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性，盡量考慮可以增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工程項(xiàng)目.第三就是對(duì)于工程項(xiàng)目的一些外部條件，例如地質(zhì)條件，施工的水電、運(yùn)輸?shù)确矫娴谋Ｕ系龋家M(jìn)行綜合性的考慮，使得預(yù)算編制更加科學(xué)以及更具可操作性.

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過(guò)招標(biāo)活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者，并簽訂承包合同的過(guò)程，此階段需要確定項(xiàng)目的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內(nèi)容.

1.評(píng)標(biāo)辦法的選擇

根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，選擇最適合本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法.深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評(píng)標(biāo)方法，每種評(píng)標(biāo)方法都有各自不同的特點(diǎn)，因此，招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目的不同，認(rèn)真選取評(píng)標(biāo)方法，這樣，有利于工程造價(jià)的有效控制.

2.深化、細(xì)化設(shè)計(jì)圖的審核，重視招標(biāo)文件的編制

設(shè)計(jì)圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù)，是工程技術(shù)質(zhì)量的保證，是工程量清單準(zhǔn)確率的保證.勘察與設(shè)計(jì)的深度和正確度，會(huì)直接影響工程造價(jià)正確性，影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制.招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面，它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù)，也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件.

采用工程量清單招投標(biāo)，是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件，投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工組織設(shè)計(jì)，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過(guò)程.

在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)單位（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）編制招標(biāo)文件，包括符合要求的工程量清單；工程量清單編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分，發(fā)給各投標(biāo)單位.投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后，可對(duì)工程量清單進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)核，如果沒(méi)有大的錯(cuò)誤，即可考慮各種因素進(jìn)行工程報(bào)價(jià)，如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大，可要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清，但投標(biāo)單位不得擅自變動(dòng)工程量；投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后，投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件；評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo).由投標(biāo)文件組成也可看出，在采用工程量清單招標(biāo)后，投標(biāo)單位真正有了報(bào)價(jià)的自主權(quán)，根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)價(jià)辦法，計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整報(bào)價(jià)，以便提出更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià).施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程，造價(jià)的90%以上都耗用在施工階段，因此，這一階段的造價(jià)控希提整個(gè)工程造價(jià)控制的.重要一環(huán)，要準(zhǔn)確處理造價(jià)、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系，把投入產(chǎn)出觀念滲透到過(guò)程施工過(guò)程中，努力使人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合.

總之，隨著建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展，就會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)更多的問(wèn)題，提出更高的要求.通過(guò)工程造價(jià)方式的改革，將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理體制改革，早日實(shí)現(xiàn)改革的最終目標(biāo)；在統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上，遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律，建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制，企業(yè)依據(jù)政府和社會(huì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提供的市場(chǎng)價(jià)格信息和造價(jià)指數(shù)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，自主報(bào)價(jià)，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效的控制工程造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)體制，符合中國(guó)國(guó)情，與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制.我們真誠(chéng)希望業(yè)內(nèi)有志之士，盡快行動(dòng)起來(lái)，為我國(guó)工程造價(jià)管理事業(yè)的早日騰飛貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量.

工程概況內(nèi)容篇八

(1)大模板的安裝、拆除、吊運(yùn)及堆放必須按照《大模板多層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》中有關(guān)安全條款執(zhí)行。

(3)首層進(jìn)入洞口應(yīng)搭寬3m、長(zhǎng)2m的保護(hù)棚，其上滿(mǎn)鋪50mm厚木板。其他洞口一律封死。

(4)利用正式工程樓梯欄桿隨層焊接以代替防護(hù)欄。通風(fēng)道應(yīng)隨層安裝，以盡量減少施工層的孔洞口。

(5)陽(yáng)臺(tái)欄板隨層焊接、安裝，以代替護(hù)身欄，減少裝修時(shí)的工作量。

(6)大模板要面對(duì)面堆放，堆放坡度75°~80°并臨時(shí)拴牢，在樓層堆放時(shí)應(yīng)有可靠的防風(fēng)、防碰撞措施。

(7)橋式腳手架基礎(chǔ)要平整、夯實(shí)，并墊十字交叉2層50mm厚木板。立柱全高垂直偏差應(yīng)小于50mm。四角柱必須兩方向和建筑物固定，其他柱必須與建筑物剛性連接固定。

(8)井架纜風(fēng)繩應(yīng)齊全牢固，鋼絲繩盡端卡扣不少于3個(gè)?？拷ㄖ镆焕獙訉优c建筑物拉頂牢固。

(9)電焊機(jī)上應(yīng)有防雨罩，下有防潮墊，電源接頭設(shè)防護(hù)裝置。

(10)所有振搗器、打夯機(jī)、電錘等手持電動(dòng)工具，其電閘箱要安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。

(11)所有電氣焊工、信號(hào)工、架子工、暫設(shè)電工，必須持有上級(jí)單位考試的合格證方能操作。

(12)現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守有關(guān)消防規(guī)定及用火申請(qǐng)制度，現(xiàn)場(chǎng)消防道路應(yīng)隨時(shí)保證暢通。消火栓不壓不擋，夜間設(shè)有紅色警燈。

(13)樓內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)。油料庫(kù)、防水材料庫(kù)、木構(gòu)件庫(kù)采用非燃性材料支搭，長(zhǎng)期備有滅火器材。油工配料在指定房間進(jìn)行，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)配料。

工程概況內(nèi)容篇九

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

以貫徹黨的十八大精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx等

成員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

三、工作安排

(一)宣傳動(dòng)員。3-4月份，召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。

(二)現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)。

(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。

(四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。

(五)評(píng)議視察。10月份，組織鎮(zhèn)xxx、xxx委員開(kāi)展視察活動(dòng)，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，解決問(wèn)題。

(六)全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。

(七)總結(jié)考評(píng)。12月份，進(jìn)行年底評(píng)分、考核，籌備總結(jié)表彰大會(huì)。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門(mén)、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專(zhuān)門(mén)小組落實(shí)的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底。責(zé)任部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門(mén)、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道，在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。

3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門(mén)和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類(lèi)考核的原則，組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門(mén)和單位，要給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤，作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。