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品質年度工作總結篇一
20xx年,xxxx公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創(chuàng)新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器?;仡櫼荒?,xxxx公司質量管理工作總結及亮點如下:
為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認真組織全司學習《質量發(fā)展綱要(20xx——20xx)》,通過分公司led宣傳屏幕和xxxx車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關注質量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數比例超過了全司人數的50%,使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。
公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創(chuàng)新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20xx年,xxxx公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。
同時,我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20xx年,公司申請了2項專利,分別是xxxx和xxxx。
為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,xxxx分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:
1、積極開展qc小組活動。20xx年xxxx分公司共注冊了6個qc小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個qc小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,xxx更是為公司創(chuàng)造了良好經濟效益。
2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。
3、實施獎勵制度
按照xxxxxxxx專利管理辦法對專利已授權的專利發(fā)明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發(fā)明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創(chuàng)新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。
20xx年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20xx年我們工作的重點。
1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節(jié)還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20xx年,重點學習質量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法。
2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20xx年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20xx年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。
品質年度工作總結篇二
20xx年度,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著xx您的滿意,是我們永遠的追求xx的物業(yè)服務宗旨,xx以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先xx的公司管理理念,以xx上水平,創(chuàng)效益,樹品牌xx作為公司的發(fā)展目標,xx服務第一、客戶至上xx作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結??偨Y經驗和教訓,找出不足,為20xx年度的工作打好基礎。
保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各區(qū)域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到保潔工作的基本要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:現場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施xx無人清潔xx的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F有人員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經常存在樓道衛(wèi)生差的現象,導致樓道較臟。
在xx本色清潔xx方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新進員工的培訓工作。
(4)完成特約清潔服務。
(5)完成了配合房開活動的工作。
隨著iso9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。
1、外圍泥土,無法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。
3、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。
4、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。
1、加強保潔部的培訓工作。
2、安排好保潔部的日常工作。
3、加強衛(wèi)生質量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在20xx年度,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。
品質年度工作總結篇三
轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:
1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3.建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。
4.加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。
18年初步展開并實現以下項目:
1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:20xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。
18年初步計劃完成項目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;
3.設定18年公司整體目標,階段目標,部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
1.進料品質控制:
1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2).嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現8批不合格。
2.成品質量控制:
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2).加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的.認可。
時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
2.品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的,iso9001:20xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001:20xx版在5月份前需更換到iso9001:20xx版,換版過程是:
1).春節(jié)后各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓,及時換成iso9001:20xx版,在三月份后要運行新版本。
2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會自動失效)
3).內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績效考核與5s活動:
1).為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2).需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計20xx年3月份開始試驗推行。
4.現將20xx年品管部質量目標初步制定如下:
月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0.2件/月
品質年度工作總結篇四
我于20xx年xx月xx號加入xx公司,在公司各位領導和各位同事配合下,比較快的融入公司的氛圍當中,較好地完成自我的本職工作和領導交下來的其它工作。作為xx公司的一名品質部主管,我在在工作中不斷適應,收獲良多,在此對自我在公司半年內的工作做一份總結。
嚴格執(zhí)行公司里的品質策略,不斷提升自我的品質觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產品標準文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責原材料成品的檢驗、樣品測試,以及調色檢驗等工作。
工作中不斷學習、對公司的物料及相關產品知識加深了解,檢驗各種原材料以及自我不能檢驗的原材料對外送檢,甚至有時到工地現場去調色,了解物料的施工,對這些物料的特性越來越熟悉,加入公司之前,對防火涂料認識很少,此刻對公司的各種防火涂料已經有了較深的認識。熟悉了防火涂料的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自我的品質管理意識,去促進產品的品質提升。工作經常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態(tài)度是應對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫忙。
我做了必須的工作,但距領導們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產品的檢測,但我對于常用的規(guī)范及檢測標準均還不夠了解,缺乏經驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經驗,并掌握測試方法和規(guī)范,以進一步把握公司產品的品質關鍵管控。同時工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現漏洞,期望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作。學習工作經驗,利用業(yè)余時間多學習涂料知識,不斷提升自身的工作技能和工作本事,成為公司滿意、領導滿意的好員工而努力。
品質年度工作總結篇五
品質、研發(fā)部在公司領導的關懷及同事們的大力支持下,我們品質部、研發(fā)部的工作才得以順利的進行。至20__年7月以來,從設備調試、材料試產、材料投產,到現在基本處于量產階段,我們部門在這期間,積極配合生產部門,銷售部門,及其相關部門,為公司的品質做出了有效的成績,產品得到穩(wěn)定生產。在這期間我們也有過不足,車間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問題在于:
一、生產過程中,設備攪拌不均勻,導致出現包裝外觀大小不一的現象;
二、質量過勝,給施工現場帶來了施工難度。
三、保溫砂漿包裝計量不足,普遍走下偏差,這一事件引起的客訴,為公司造成了一定的損失,但通過大家的努力,積極應對,于20__年9月這些現象得到有效的解決,在10月質量過勝現象也有了明確的要求,對保溫砂漿的容重嚴格控制在330-350kg/m3之間,重量都處于上線,并得到了控制,在10月后的產品里,性能基本穩(wěn)定,包裝基本均勻。在客訴方面,杜絕了這一塊的投訴。
為了加強20__年企業(yè)的質量管理工作,積極推行全面質量管理,貫徹落實”質量第一”的方針,不斷提高產品質量,以增強gk無機保溫砂漿市場的競爭能力,確保保溫砂漿制程穩(wěn)定,提高生產效率,降低成本,降低制程浪費,降低客訴。我們從以下幾個方面著手:
首先從原材料出發(fā),在無機保溫行業(yè),影響產品不良的因素有:原材料性能不穩(wěn)定,如礦砂的不穩(wěn)定影響玻珠質量,水泥等輔料,性能在短期內不能得到準確的信息,導致產品成型后的性能不足。為此,我們品質和研發(fā)部門將嚴把關口,從原材料進料開始。嚴格審核供應商提供的產品附帶信息資料,多做實驗,以考證各類材料的性能。
其次從生產出發(fā),在生產過程中,嚴格控制半成品的流向,準確掌握原料的特性,搭配好每一組材料。加強操作工人的自檢意識,做好自檢工作。減少生產中材料的浪費,降低不良率、降低生產成本。
最后從收集相關信息出發(fā),多了解同行產品,對相關產品信息,國家標準,地方標準,行業(yè)標準作分析、研究,以改善產品質量及研發(fā)新產品,以迎合客戶的質量要求。對銷后質量著調查,搜集客戶對本公司產品所接受的程度及其所要求的產品質量,以及其他競爭產品的比較。讓我們的產品在市場中更優(yōu)勢。及時處理業(yè)務部門的客訴,仔細了解其情況,在第一時間得到準確信息,查明原因后,并妥善處理。會同有關部門,針對原因,提出改善對策,著好相關記錄,對以后產品更嚴管質量,防范于未然。
在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作。大家心連心,把力擰在一起,相信我們來年更好!
品質年度工作總結篇六
1、業(yè)務工作順利
2、完成上級定期監(jiān)督檢驗任務
3、對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗
4、發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務
在新形勢下,我們轉變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導油的檢驗業(yè)務,共對23家企業(yè)34個樣品進行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證??h內許多私營企業(yè)技術力量薄弱,產品質量檢驗水平低。6月份,市質量技術監(jiān)督培訓中,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班,我所積極配合,提供實驗室和儀器設備,保障了培訓班成功開辦,獲得企業(yè)的好評。
1、堅持不懈做好思想政治工作
進一步建立健全各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識,自律意識和服務意識,以促進服務意識的提高和服務質量的提升,積極當好企業(yè)的服務員和領路人。
2、苦練內功,提升服務經濟的能力和手段。
我所堅持以人為本,通過業(yè)務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現的問題,我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質量管理文件,并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現在,新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,進一步提高了我所的檢驗能力。
品質年度工作總結篇七
今年以來,我站在市農業(yè)局的正確領導和省環(huán)保站的大力支持下,按照編辦批復的我單位的主要職能,繼續(xù)以打造“安全農業(yè)”為中心,在全市范圍內組織貫徹落實《農產品質量安全法》等相關法規(guī),對全市生產的農產品進行監(jiān)督抽查,并對農產品質量進行安全風險分析和風險評估,對全市農產品檢測站及相關檢測人員、執(zhí)法人員進行培訓考核,全力做好農產品質量安全監(jiān)管工作。
(一)農產品質量監(jiān)督檢測及風險分析和風險評估工作。
一是做好例行監(jiān)測工作。我站承擔市政府下達我局的考核目標要求全年檢測農產品樣品xx個。截止目前,市農產品檢測中心共通過氣相色譜儀進行常規(guī)檢測農產品樣品xx批次(無公害蔬菜產地樣品xx,主產區(qū)和一般蔬菜產地樣品xx,蔬菜市場樣品xx),完成市政府下達任務量的xx%,檢測樣品合格率為xx%??h級質檢機構共速測蔬菜樣品xx批次,合格率為xx%。抽檢范圍覆蓋了我市所有無公害農產品產地、大部分一般種植區(qū)以及各類農產品市場,抽檢樣品基本涵蓋了我市所生產的全部蔬菜及食用菌品種。
二是配合省農產品檢測中心做好例行抽檢工作。根據xx省20xx年度蔬菜例行抽檢計劃,省檢測中心每月在我市抽檢一次,每縣抽取20個蔬菜或食用菌樣品,截止目前已配合省檢測中心抽檢xx次計樣品xx個樣品,涉及我市徐水、望都、淶源、高碑店、淶水、定興、滿城、博野、清苑等,基本覆蓋了我市蔬菜主產縣(市)。
三是開展風險監(jiān)測工作。根據市食安辦下達的監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測任務,做好監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作,共抽檢xx批次并送市出入境檢驗檢疫局進行化驗,合格率xx%。同時,按照農業(yè)部20xx年農產品質量安全風險評估工作安排,配合部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)對我市xx縣玉米開展未知危害因子識別與已知危害因子安全性評估樣品采集工作。采集飼料樣品xx個,養(yǎng)殖廠和飼料加工廠原料玉米xx個,即將收獲的鮮玉米樣品xx個。同時,對采集鮮玉米樣點位置的水、土壤和玉米秸稈采樣,共采集xx個水樣、xx個土壤樣品和xx個秸稈樣品。由部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)進行風險評估檢測。
(二)無公害農產品產地認定及產品認證。
一是新基地認定申報工作。今年新申報了xx縣洪圖果蔬有限公司、xx縣旺楊農作物農民專業(yè)合作、xx縣眾富林果農民專業(yè)合作社、xx市碩誠農業(yè)科技有限公司、xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司xx個并取得了無公害農產品產地證書;xx縣合發(fā)草莓種植有限公司、xx縣沃土果蔬有限公司、xx縣鴻達麻山藥農民專業(yè)合作社、河北昊藝食用菌股份有限公司xx個已經完成了材料申報,正在等待農業(yè)部評審。
二是到期基地復審工作。完成了xx縣溫仁鎮(zhèn)王盤村無公害葡萄生產基地的復審;xx縣地寶農產品專業(yè)合作社、xx縣南王莊李素環(huán)瓜果蔬菜專業(yè)合作社、xx縣化強廣通種植有限公司、市xx區(qū)綠奇農產品專業(yè)合作社共xx個復審材料已上報省廳等待批復;xx縣興盛農業(yè)生產資料農民專業(yè)合作社、xx縣東旺蔬菜農民專業(yè)合作社、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣紅果實蔬菜專業(yè)合作社、xx市碧照軒觀光園有限公司、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣昌明高科技農業(yè)有限公司xx個產地環(huán)評工作完成,準備進行復審換證工作。截止目前,我市共有無公害產地xx個,環(huán)評認定面積xx萬畝;現有認證無公害農產品xx個,已經完成申報待農業(yè)部評審的認證產品xx個。
(三)農產品專項監(jiān)管工作。
一是無公害農產品及地理標志產品標識使用檢查工作。根據省廳統(tǒng)一安排通知精神,在xx—xx月份組織了無公害和地理標志農產品專項檢查,市站對定興、安國、滿城三縣(市)的大型超市以及市區(qū)大潤發(fā)超市、保百購物廣場和惠友超市高開區(qū)店進行了重點抽查。未發(fā)現使用無公害標志及地標登記的標識;不存在轉讓、買賣無公害農產品證書和標識的行為和偽造、冒用標識的不規(guī)范行為。
二是無公害基地專項檢查工作。為確保認定基地農產品質量,重大節(jié)假日期間我站組織專門人員對轄區(qū)認定基地進行了專項檢查,重點檢查了xx區(qū)、博野、滿城、xx縣、望都等縣(區(qū))的xx個認定基地。重點檢查了基地質量控制體系文件、生產檔案、投入品管理以及基地生產情況等等,對管理不規(guī)范基地提出了整改建議。
三是河北省統(tǒng)一組織的無公害及地理標志登記專項檢查。在派出人員參與省廳對邯鄲、邢臺檢查的基礎上,xx月份配合省無公害農產品和農產品地理標志綜合督導檢查工作小組對我市xx市的“xx市黃桃協(xié)會”和“xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司”進行了無公害基地和農產品地理標志的督導檢查,對xx縣的“xx縣飛建蔬菜種植農民專業(yè)合作社”、“xx縣旺楊蔬菜種植農民專業(yè)合作社”兩個合作社進行了無公害基地的督導檢查。四是積極應對輿情,開展專項治理。針對網絡媒體報道的5月北京乙酰胺草莓、xx月定州甲醛白菜事件,我站主動積極應對,媒體報道后第一時間與省廳相關業(yè)務處站、我市主要產業(yè)相關的縣(市)進行溝通,掌握第一手資料。并組織市、縣監(jiān)管人員對我市各縣主要生產基地進行了監(jiān)督抽查,將樣品送省檢測中心進行檢測,均未發(fā)現相關超標樣品,結果及時對全市農業(yè)系統(tǒng)及相關媒體進行了通報,安撫了群眾的恐慌心理。
(四)農產品質檢體系建設工作。
截止目前,除競秀區(qū)外各建制縣(市、區(qū))均爭取了國家投資的農產品綜合質檢體系項目,鑒于國家投資分年度進行,各項目縣(市、區(qū))進展程度不盡相同,20xx年以前各縣項目實驗室改造基本完成,儀器設備全部完成招投標和采購,絕大部分縣市設備已安裝調試完畢。20xx年項目涉及的xx市、xx縣中央資金已經到位, 20xx年xx月份,河北省農業(yè)廳和省發(fā)改委聯(lián)合在石家莊召開了全省農產品質檢項目啟動會議,正式啟動實施,目前高陽、安國正在抓緊組織項目實施。20xx年度的蓮池區(qū)項目實施方案已經發(fā)改委批復,20xx年xx月市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。
(五)農產品產地環(huán)境調查及重金屬污染防治修復示范工作。
今年xx月,根據冀農環(huán)文件要求,組織我市涿州、安新、阜平、淶源、xx縣、滿城、清苑、xx縣等xx個縣參加了省統(tǒng)一組織的農產品產地土壤樣品采集技術培訓班,今年xx縣(市)承擔農產品產地重金屬污染普查項目,全部屬于重點區(qū)域土壤樣品加密采集,共計xx個,現采集、制備、送檢工作已全部完成。同時,繼續(xù)安排清苑、xx縣進行污染修復示范工作,安排示范面積各xx畝,截止xx月xx日,示范面積落實和小麥播種工作已經完成。
(一)切實加大農產品質量安全監(jiān)管工作力度。
一是以市局紅頭文件印發(fā)了《市20xx年度農產品質量風險監(jiān)測實施方案》,并充分利用多種渠道,廣泛宣傳《農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農產品產地安全管理辦法》、《河北省農產品市場準入辦法》等法律、法規(guī),不斷提高生產者安全生產意識。在各種宣傳活動中發(fā)放農產品質量安全法律、法規(guī)等資料xx多份。
二是在全市農產品質量安全監(jiān)管工作會議上,對20xx年度農產品質量安全監(jiān)管、質檢體系建設、農產品質量檢測進行了安排部署。
三是作好農產品質量抽檢工作。加大無公害和綠色生產基地、蔬菜主產區(qū)以及批發(fā)市場、農貿市場的農產品例行檢測和重要節(jié)假日的專項抽檢工作。
(二)穩(wěn)步推進無公害農產品的認證工作。
一是強化服務,穩(wěn)步推進產地認定和產品認證。按照河北省農業(yè)廳《關于規(guī)范無公害農產品認證工作的通知》要求精神,對于符合認證的申請主體做好宣傳和服務工作,與有認證意向的生產主體及時溝通,做好樣品的采集和材料的申報工作,同時按照農業(yè)部的要求規(guī)范認證程序,嚴格辦理時限,提高工作效率,大力推進我市的無公害農產品的認證進度。
二是做好復查換證工作。積極做好到期產地產品的復查換證的宣傳動員和服務,為保證復查換證工作順利進行和復審質量,對年內到期的基地都提前通知到位,要求相關縣(市、區(qū))和產地認真做好復審材料的申報和復查工作。
三是加大證后監(jiān)管工作力度。近年來重認證輕監(jiān)管現象比較普遍,為此,我站將工作重點確定為加大對認定基地、認證產品的監(jiān)督檢查力度。嚴格按照無公害基地管理辦法對基地進行檢查,對環(huán)境控制、生產過程、投入品管理、技術規(guī)程落實、檔案管理等各個環(huán)節(jié)從嚴要求,加大對冒用亂用標識、有標不用等現象的查處力度,確保認證產品的質量,提升認證產品的品牌形象。從檢查情況看,此次檢查引起了各縣級工作機構對無公害基地認定和產品認證工作的重視,增強了縣級工作機構的監(jiān)管意識,同時獲證企業(yè)(基地)的安全意識、質量管理意識有了進一步提升。促進了我市的農業(yè)生產安全水平和無公害農產品生產的穩(wěn)步發(fā)展。
四是穩(wěn)步推進基地認定和產品認證工作。重點是做好現場檢查工作,堅持從嚴從緊的政策,對規(guī)模偏小、管理體系不健全、存在質量安全風險的企業(yè)堅決不予環(huán)評和認證。同時,組織全市xx余家企業(yè)的xx名同志參加了省廳組織的無公害農產品內檢員培訓,為基地認定和復審做好技術儲備。
(三)全面加強對縣級農產品綜合質檢體系建設的指導。
以農產品質量安全執(zhí)法為抓手,健全農產品質量監(jiān)管體系和農產品質量檢驗檢測體系,全面提升我市農產品質量安全水平。
一是督促項目建設進度,在年初進行摸底調查的基礎上,建議已經完成項目建設的縣農業(yè)局盡快按照項目要求落實人員和資金,抓緊項目試運行,指導縣級農產品綜合質檢站盡快開展檢測工作,同時,做好項目自查和初步驗收,抓緊申請省級驗收。
二是對xx個項目縣的基本情況、主要做法、存在問題以及整改措施等情況進行了總結分析,上報市發(fā)改委。同時,為切實做好農產品質量安全監(jiān)管工作,切實履行好法律賦予農業(yè)部門的監(jiān)管職責,xx月份印發(fā)市局明傳電報就農產品質量安全監(jiān)管、檢測體系建設進行了調查。配合市局質檢處起草完成了《市農業(yè)局關于全市農產品安全質檢體系建設情況報告》。
三是組織xx市、xx縣參加省廳組織的項目建設啟動培訓會議和xx區(qū)項目申報工作,xx區(qū)項目實施方案業(yè)經市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。四是召開全市農產品質量安全監(jiān)管工作調度會議。為切實加強項目實施工作,于11月份召開了全市農產品綜合質檢站項目暨農產品質量安全監(jiān)管體系建設調度會議,聽取了各縣(市、區(qū))項目建設情況匯報,市局鮑局長就下一步工作安排、項目建設及體系建設要求做了重要講話。
(一)總體思路。
進一步貫徹落實《農產品質量安全法》、《食品安全法》等相關法律法規(guī),深化農產品質量安全監(jiān)督管理工作,確保農產品質量安全。
(二)任務目標。
1、加強對我市的蔬菜產業(yè)示xx縣、蔬菜標準示范園、蔬菜產地、蔬菜市場(包括農業(yè)部定點蔬菜批發(fā)市場、產地蔬菜批發(fā)市場、超市、農貿市場)的蔬菜質量監(jiān)測工作。
2、協(xié)助做好國家和省級農產品質量檢測機構的抽樣工作。
3、做好種植業(yè)無公害農產品認證以及省環(huán)保站安排的農產品產地環(huán)境調查工作。
4、加快我市檢測中心項目的實施進度。
(三)主要措施。
1、繼續(xù)加大農產品質量抽檢力度。
(1)根據農業(yè)部及省農業(yè)廳下達的任務要求,結合我市市政府下達的工作安排,制定我市《農產品質量監(jiān)督檢測實施方案》,安排實施我市的農產品質量監(jiān)督抽檢工作。并配合農業(yè)部、省農業(yè)廳安排的各項《專項整治行動》,強化對蔬菜產業(yè)示xx縣、認證基地和蔬菜主產區(qū)等重點區(qū)域的抽樣檢測力度。
(2)根據我市生產實際,對非法添加物密切關注,并選擇1~2種蔬菜品種進行有針對性地監(jiān)測,監(jiān)測完成后及時向省農業(yè)環(huán)保監(jiān)測站提交風險監(jiān)測報告。
(3)對我市縣級蔬菜質量檢測站常規(guī)檢測樣品進行抽檢,抽檢比例不低于常規(guī)檢測量的5%。同時提供業(yè)務指導和技術支持,以提xx縣級綜合質檢站檢測水平。對縣級速測陽性樣品進行常規(guī)檢驗。確保完成全年監(jiān)督檢測任務。
2、做好無公害農產品及地理標志產品的認定認證工作。
加快無公害基地和產品及地理標志產品的認定認證工作步伐。做好有復審意向的基地環(huán)評、樣品抽取、現場考察和資質申報工作。
3、做好產地重金屬污染防治項目。
對項目建設xx年來開展情況進行總結分析,與技術依托單位中國農科院資環(huán)所加強聯(lián)系,對xx縣、xx縣開展產地重金屬污染修復示范工作技術進行整理集成,探索大區(qū)域產地劃分和產地重金屬污染修復治理。
4、推進檢測中心項目建設。
根據市局農業(yè)技術服務中心樓建設進展情況,加快市局農產品綜合質檢中心項目建設,儀器設備安裝調試到位并投入運行,啟動中心機構考核和資質認定工作。
品質年度工作總結篇八
質量技術部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司原材料入廠檢驗、生產過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道經營是企業(yè)發(fā)展命脈,質量是企業(yè)發(fā)展的根本,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。20xx年度在公司高層的正確領導下,產品質量在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質量部的工作,在保持產品質量穩(wěn)定中起到了至關重要的作用。現結合本部門實際情況,先將20xx年度本部門主要工作做一總結,具體如下:
一、質量體系完善情況:結合以往我們在質量管理上的經驗和教訓,20xx年,我們根據公司領導要求,同時結合產品技術指標,對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件,產品質量標準和各項目的配套表格,使質量管理工作得以規(guī)范和標準化,避免無據可查。
為確保體系的正常運作,對iso9001、iso14000、ohsas18000管理體系,3月份在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出43項問題,發(fā)出6份《糾正預防措施報告》,綜合形成《內部審核報告》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內部審核程序的正常關閉。
主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向......工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識
2、具體你做了什么事
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作。以下供你參考:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求:
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。
總結的注意事項:
1 .一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。結尾:分析問題,明確方向。
3、落款 署名與日期
品質年度工作總結篇九
這段時間以來,在同事們的幫助和支持下,我完成了近期的工作任務?,F將我所了解的工作情況向您做一個總結報告,請批評指證,謝謝!
1、包材方面的問題:
1、非常規(guī)產品;如中性英文、繁體中文、等小批量的訂單一般呈現出種類多而少的情況,在這種情況下需要分清楚各種產品對應的不干膠型號。另外oem的產品不干膠容易出現客戶logo打印錯誤等現象。(一般首批產品容易出現)
2、常規(guī)產品;如比例積分驅動器va3000系列,va7000系列的智能型驅動器的接線圖與實際產品的接線圖不一致,導致產品到客戶手上無法接線使用。(主要原因是由于產品供應商更換,而公司庫存的包材卻未及時更換)
2、未按訂單要求作業(yè):
訂單是生產的依據也是我們品管員檢驗產品的憑證,所以訂單的要求及注意事項在判斷產品是否ng與ok起到很重要的作用。
1、作業(yè)員作業(yè)時應注意所用的產品以及內外不干膠應該符合客戶的要求我在制程檢驗時時有發(fā)現包材與產品所不相符合的情況,并提現作業(yè)員注意。
2、材料是否符合bom表的要求。
如果說訂單是品管檢驗產品的依據,那么bom表可以說是品管檢驗產品的指導書,材料的合格直接就決定了產品的好壞。
3、來料問題:
機械組所生產的產品大部分取決于來料的好壞,或者說是供應商產品的好壞,如閥門驅動器及閥門、電子元氣件等,對于在產品的組裝及包裝過程中能夠及時發(fā)現不良品降低產品不良率起到很好的作用。
1、產品入庫時的成品檢驗問題:
在產品入庫時的檢驗出現較多的有以下4種:
1、產品缺少說明書及合格證等;
3、生產的實際產品與訂單的要求不相符合;
4、產品包材與實際生產的產品部相符合;
本年度入庫的總批次為1988批,不良批次為35批,不良率1。761%
該數據是通過1、2、3、6、7、10、12月的平均數據所得出
1、部門管理上應該運用系統(tǒng)化、標準化思想來規(guī)范品管部、生產部、技術部、倉庫等個部門之間的合作和運行;例如品管部,品管部人員狀況是:品管部人員6名,人力資源存在緊缺,雖然品管人員包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作,在無特殊情況下尚可進行人力調節(jié),若遇事假,病假等狀況人員分配會有難度。導致控制的力度,工作量也隨之增大。
2、對原材料和成品的判定標準等文件落實不到位,導致作業(yè)員作業(yè)時并沒有相關的標準準則以及作業(yè)指導。例如:包裝作業(yè)的標準性差。沒有一個合理的規(guī)范。
3、建立建全的部門質量目標,包括生產、品管、技術、及供應商質量。
4、生產應加強生產技能知識學習。以便生產時能自己發(fā)現錯誤,減少不必要的出貨拖延。
1、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現已形成品質月報統(tǒng)計。
2、完善公司質量目標指標。
3、規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
4、現將機械組20xx年產品品質量目標初步制定如下:
成品送檢合格率大于95%,客戶滿意度大于90%,投訴率低于3%
品質年度工作總結篇十
轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理,務必使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:
1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員帶給判定準則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號文件名稱
1、包裝紙箱檢驗標準
2、模具檢驗標準
3、iqc檢驗規(guī)范
4、供應商考核規(guī)定
5、成品入庫檢驗規(guī)范
6、成品出貨檢驗規(guī)范
3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。
4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控潛質,確保部門目標任務的完成。
xx年初步展開并實現以下項目:
1.為確保體系的正常運作,于xx月23號iso91:xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利透過。
2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現已構成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。透過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求職責單位改善,確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;
3.設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
1、進料品質控制:
1)、修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2)、嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料31批,發(fā)現8批不合格。
2、成品質量控制:
1)、擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2)、加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表帶給給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
1、回顧過去的一年,在全體品管人員的發(fā)奮下,實現了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。
2、另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,應對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
2、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso91:xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso91:xx版在5月份前需更換到iso91:xx版,換版過程是:
1)春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,及時換成iso91:xx版,在三月份后要運行新版本。
2)在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)
3)內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。
3、推行績效考核與5s活動:
1)為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2)需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計xx年3月份開始試驗推行。
4、現將xx年品管部質量目標初步制定如下:
月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重。2件/月。