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村環(huán)衛(wèi)一體化工作述職篇一
今天我鎮(zhèn)隆重召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作會議,并安排我單位發(fā)言。作為落實此項工作的重要成員,我們城管環(huán)衛(wèi)辦將立足于本職工作,積極準備,全力奮戰(zhàn),圓滿完成黨委政府安排的各項工作任務(wù)。
在具體工作中,我們將做到以下“三個到位”:
通過多種途徑吸納各種人才:調(diào)入經(jīng)驗豐富的機關(guān)干部,提高隊伍管理水平;納入作風硬氣的退伍軍人,增強隊伍戰(zhàn)斗力;招聘勤勞苦干的保潔工人,強化隊伍工作職能;打造一支既分工負責,又團結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)城鎮(zhèn)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍。
精心組織,詳細制定有關(guān)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的工作方案,明確目標責任和工作任務(wù);加強宣傳,通過召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動動員會議及下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治倡議書、公告等宣傳文件,提高全鎮(zhèn)人民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的認識;配套設(shè)施,建設(shè)夏樓社區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站,配齊保潔車輛和工具,在主干道路沿線安裝大型垃圾斗,逐步完成全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè);全面清潔,集中人力物力,對鎮(zhèn)駐地、主干線路、各村莊進行大掃除,徹底改善全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌;大力整治,重點治理主干道路沿線亂搭亂建的各類棚廈、“三堆兩垛”、殘墻斷壁,規(guī)范集貿(mào)市場、“店外店”、出租車市場、垃圾站點等占道經(jīng)營的商戶;加強執(zhí)法,堅持晝夜巡查,嚴厲打擊各類毀壞、偷盜公共設(shè)施及非法建房等違法行為。
將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入日?;芾恚?/p>
每天進行督導檢查,月月量化考核,堅持常抓不懈,建立長效機制。同時,以此次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作為契機,改革工作機制:對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實行全方位、全天候監(jiān)管,并把城鎮(zhèn)管理和環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域劃片分區(qū),各項工作任務(wù)細化分解到個人,分工負責,層層落實責任,嚴格獎懲,提高隊員的工作自覺性和責任心。
同志們, 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作已全面開展,我們城管環(huán)衛(wèi)辦全體成員,決心以這次議會為契機,嚴格按照黨委、政府的統(tǒng)一部署,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,全身心投入到工作中去,為加快推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),創(chuàng)建“美麗張汪”作出應有的貢獻。
謝謝大家!
城管環(huán)衛(wèi)辦
2013年3月17日
村環(huán)衛(wèi)一體化工作述職篇二
鳳浦社區(qū)2012年環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)
2012年,鳳浦社區(qū)按照富春街道的統(tǒng)一部署要求,精心組織,強化措施,狠抓落實,不遺余力,全力以赴開展社區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化工作,形成了完善的環(huán)衛(wèi)管理體系?,F(xiàn)將我社區(qū)2012年環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)匯報如下:
為進一步落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,推進生態(tài)文明建設(shè),我社區(qū)共配備了21名保潔員,主要負責本社區(qū)開放式小區(qū)內(nèi)的地面、樓道、綠化帶等衛(wèi)生保潔。社區(qū)對此項工作結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行了每日檢查,每月評比的管理督查機制,檢查考核情況在社區(qū)通報,并納入年終考核。
為保證垃圾收集、清運及時,社區(qū)根據(jù)上級統(tǒng)一要求,配置垃圾桶21只、垃圾房14座、電動三輪車1輛、腳踏三輪車3輛、翻斗車2輛,實行社區(qū)生活垃圾投放、收集、傾倒過程全面統(tǒng)一規(guī)范。
社區(qū)結(jié)合國衛(wèi)復評工作,動員社區(qū)黨員、居民代表、各線志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)活動21次、粉刷鳳浦路90張樓道、鋪設(shè)垃圾房周圍地面一條、維修垃圾房17個、各類宣傳活動30余次。重點對鳳浦小區(qū)、何家埭、屠家埭等區(qū)塊進行了清理和規(guī)范,集中整治店外經(jīng)營20余戶、占道經(jīng)營15處、亂搭亂建30余處,清理小廣告500余處,車輛亂停亂放25處,出動人力百余人次,清理三大堆5處,使街道居民生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。
根據(jù)保潔面積和人口規(guī)模,由各社區(qū)負責建立專業(yè)保潔隊伍和日常管理工作,設(shè)立專職管理人員、專職道路清掃人員、專職垃圾收集人員、專職設(shè)施管理人員、專職公廁管理人員。由富春街道投入專項資金,承擔保潔人員的工資和福利,定期為每一名保潔人員配發(fā)保潔服裝和保潔工具,逢環(huán)衛(wèi)節(jié)、春節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)日發(fā)放補助,每年高溫季節(jié)和冬季發(fā)放降暑費和取暖費,提高保潔員做好環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性,確保各項環(huán)境衛(wèi)生工作正常開展。
堅持保潔人員每月學習日的按時開展,由于各方面原因,保潔人員普遍存在年齡偏大及文化素質(zhì)偏低現(xiàn)象,加之工作環(huán)境面臨車多、行人多等現(xiàn)象,工作中安全隱患比較突出,通過學習來增強保潔人員的工作安全意識和防范方法。通過每月的例會,對社區(qū)的環(huán)衛(wèi)一體化進行通報總結(jié),使社區(qū)內(nèi)形成比、學、趕、超的氛圍,從而認識到自己的不足。
下一步,社區(qū)將進一步排查環(huán)衛(wèi)一體化運行中出現(xiàn)的各類問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完善機制,統(tǒng)籌管理,確保社區(qū)“環(huán)衛(wèi)一體化”正常運作。
富春街道鳳浦社區(qū) 2012年12月15日
村環(huán)衛(wèi)一體化工作述職篇三
xxx街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
工 作 總 結(jié)
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求,xxx街道進一步加快推進生態(tài)文明建設(shè),提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平,大力實施城鄉(xiāng)一體化環(huán)衛(wèi)保潔管理,形成覆蓋城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)管理體系,促進城鄉(xiāng)和諧統(tǒng)籌發(fā)展,現(xiàn)將我街道上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)匯報如下:
為進一步落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,推進生態(tài)文明建設(shè),我街道制定了《xxx街道辦事處環(huán)衛(wèi)一體化實施方案(試行)》,并成立以黨委副書記為組長的工作領(lǐng)導小組,轄區(qū)內(nèi)各村居(社區(qū))確定一名“兩委”成員負責環(huán)衛(wèi)保潔工作,并按照每250口人配備1名保潔員的要求,共配備152名保潔人員,主要負責本村內(nèi)主要道路、公共場所、溝渠等衛(wèi)生保潔。街道對此項工作結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行了一周一督查,一月一通報、一季一考評的管理督查機制,檢查考核情況在全街道通報,并納入年終村居考核。
為切實加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,促進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化制度化、長效化、科學化管理,街道制定完善了管理條例,出臺了規(guī)章制度,村居(社區(qū))采取“一事一議”的方式,籌集環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金專項用于保潔人員工資,垃圾清運處置,以及保潔工具購置等費用,目前共籌集資金934880元。
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為保證垃圾收集、清運及時,街道根據(jù)上級統(tǒng)一要求,配置垃圾收集車9輛、垃圾箱9
街道結(jié)合創(chuàng)城工作,動員村居黨員、群眾代表開展環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)活動46次,新栽植樹木1.24萬棵,粉刷沿街墻面7.5萬平方米,建立宣傳欄164處。重點對觀海路、安東二路、安東衛(wèi)海貨城、南街農(nóng)貿(mào)市場等部位進行了清理和規(guī)范,集中整治店外經(jīng)營380余戶、占道經(jīng)營100處、亂搭亂建50余處,清理小廣告1500處,車輛亂停亂放9處,出動人力1萬余人次,出動車輛420余車次,清理三大堆460余處,清運垃圾2萬方,使街道居民生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。
下一步,街道黨委將進一步排查環(huán)衛(wèi)一體化運行中出現(xiàn)的各類問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完善機制,統(tǒng)籌管理,確保街道城鄉(xiāng)“環(huán)衛(wèi)一體化”正常運作。
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村環(huán)衛(wèi)一體化工作述職篇四
實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化 共建靚麗美好新家園
章丘市人民政府 (2012年5月27日)
章丘市總面積1855平方公里,轄20個鎮(zhèn)(街道)、908個行政村,總?cè)丝?01.5萬,其中農(nóng)村戶籍人口85萬,是國家級生態(tài)示范區(qū)和國家園林城市。近年來,我市認真貫徹中央“實施農(nóng)村清潔工程,不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境”的決策部署,將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、持續(xù)改善民生的重要載體,創(chuàng)新思路,完善機制,加大投入,建立起“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一處置”的生活垃圾收運體系,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的全方位覆蓋、無縫隙對接、一體化管理,城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量顯著改善。
由于農(nóng)村區(qū)域位置、交通條件、經(jīng)濟水平不同,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)千差萬別。工作中,我們堅持因地制宜、分類指導,推動了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的有序推進。一是堅持三個批次推進。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,將全市908個村規(guī)劃為三批進行,第一批是城中村、園區(qū)村、駐地村和主要交通道路沿線村;第二批是穿境的高速、鐵路沿線和境內(nèi)主要河流沿線村;第三批是剩余村莊,截止去年9月份,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的全覆蓋。二是堅持兩種模式運行。在充分尊重群眾
1 意愿的基礎(chǔ)上,采取全托管和半托管兩種模式。實行全托管模式的村,由鎮(zhèn)村繳納環(huán)衛(wèi)管理運行費用,市環(huán)衛(wèi)中心統(tǒng)一保潔、統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸和統(tǒng)一處置;實行半托管模式的村,由各村按照全托管的標準要求,自行進行道路保潔,由鎮(zhèn)街收集運轉(zhuǎn)至中轉(zhuǎn)站,市環(huán)衛(wèi)中心再進行統(tǒng)一運輸處置。目前,納入全托管的村莊達到60%以上。三是堅持三個步驟實施。按照整治、驗收、納入三個程序,由各村將村莊內(nèi)外及周邊溝、渠、路、河的垃圾進行徹底清理,各鎮(zhèn)街將鎮(zhèn)域環(huán)境進行綜合整治,然后由市環(huán)衛(wèi)中心逐一驗收,對達到標準的進行納入。同時,以小石灰窯、焦寶石窯、廢舊塑料加工等為整治重點,關(guān)停取締各類“土小企業(yè)”及非法經(jīng)營業(yè)戶近4000戶,徹底解決了農(nóng)村環(huán)境污染問題;投資1000多萬元,對城區(qū)、交通干線和河流兩側(cè)垃圾進行了集中清理,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
資金是環(huán)衛(wèi)一體化能否順利運行的關(guān)鍵。工作中,我們積極探索,多措并舉,建立起了多元投入機制,有效破解了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化資金難題。一是充分發(fā)揮財政資金主渠道作用。市財政先后投入8000余萬元,購置壓縮車、機掃車、灑水車等作業(yè)車436輛,建設(shè)占地36畝的大型環(huán)衛(wèi)停車場1處和6處垃圾中轉(zhuǎn)站,為各村配備垃圾箱8500余個,同時采取bot模式,投資4.2億元的生活垃圾焚燒發(fā)電廠即將開工建設(shè),建成后章丘市每天產(chǎn)生的800噸生活垃圾都將實現(xiàn)
2 資源化、無害化處理。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村籌集資金的主體作用。對鎮(zhèn)村運行費用,按照“市財政補一塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政拿一塊、村集體收入出一塊”的方式,由鎮(zhèn)街、村居按照7:3的比例籌集。每年根據(jù)考核情況,市里以“以獎代補”的形式進行補助,確保了環(huán)衛(wèi)一體化的正常運轉(zhuǎn)。三是充分發(fā)揮社會籌集資金的補充作用。按照“誰受益、誰付費”的原則,鼓勵引導村民利用“一事一議”政策籌資籌勞,解決道路保潔和生活垃圾清運處置費用。同時,采取市直包村部門、工商大戶捐資等形式支持環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),有效解決了經(jīng)濟薄弱村、邊遠落后村的資金難題。
堅持制度創(chuàng)新與技術(shù)管理相結(jié)合,探索建立作業(yè)專業(yè)化、管理標準化、監(jiān)管數(shù)字化的運行模式,確保了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成效。一是作業(yè)專業(yè)化。在每個鎮(zhèn)街成立道路保潔、打藥消毒、高壓沖洗等五支專業(yè)工作隊,實行“垂直管理、統(tǒng)一作業(yè)”,全面推行道路機掃灑水、高壓沖洗、人工撿拾等“七合一”保潔法和“點、線、片、面”環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理法,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的規(guī)范化、專業(yè)化。對生活垃圾采用“車桶對接、密閉運輸”的集輸化直運模式,降低了運輸費用,避免了垃圾運輸造成的二次污染,達到了“收集收運全封閉、日產(chǎn)日清不落地”的目標。二是管理標準化。在作業(yè)方式上,在城區(qū)、鎮(zhèn)街和村居,分別推行手推掃路保潔和機械化撿拾、每天2次普掃和巡回撿拾的8小時保潔制,及“一名保潔員
3 加多個公益崗”模式,同時,對所有垃圾桶進行每日一次擦洗、消毒等精細化保潔。在作業(yè)時間上,規(guī)定機掃、灑水、收集、保潔等作業(yè)時間段,并根據(jù)天氣變化、周邊環(huán)境等及時予以調(diào)整,既確保了道路整潔,又避免了擾民現(xiàn)象。在作業(yè)范圍上,在抓好鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)管理的同時,對境內(nèi)河流、道路、綠化帶、廣場等實行每日巡查清理,確保了公共領(lǐng)域和公共場所的常態(tài)化管理。三是監(jiān)管數(shù)字化。建成全國第一家“數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺”,設(shè)計制作了白色污染、建筑渣土、垃圾收運、機掃灑水等18張覆蓋全市的電子地圖,所有作業(yè)車輛全部安裝gps定位系統(tǒng),管理人員配備具有衛(wèi)星定位功能的“環(huán)衛(wèi)通”手機,垃圾箱設(shè)置電子標簽,重要路段配備智能視頻,充分利用gps、電子地圖、電子標簽、智能視頻、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)燃夹g(shù),實現(xiàn)了對人員、車輛、事件的全時全域全程監(jiān)控,避免了工作盲區(qū),提高了工作效率。目前,數(shù)字化環(huán)衛(wèi)智能管理平臺已實現(xiàn)租賃功能,并率先在萊蕪鋼城區(qū)實現(xiàn)租賃服務(wù)。
為確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項工作有效落實,我們建立完善了三項機制:一是三級管理機制。市里成立“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室全面負責,成立9個環(huán)衛(wèi)所、20個保潔中隊、7個監(jiān)察中隊,對道路保潔、白色污染治理、河道垃圾清理等,實行“分區(qū)治理、責任到人”;各鎮(zhèn)街成立環(huán)衛(wèi)管理辦公室,全面負責公共領(lǐng)域和鎮(zhèn)村保潔工
4 作;各村居明確一名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員,加強村居環(huán)衛(wèi)保潔管理,構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底的工作責任網(wǎng)絡(luò)。二是考核獎懲機制。出臺市鎮(zhèn)村三級環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理考核細則,對鎮(zhèn)街實行“季考評、年考核”機制,考核結(jié)果納入全方位目標考核體系,并與“以獎代補”政策掛鉤;對各村居實行“月評議、季督查、年考核”機制,考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)和獎勵的重要依據(jù);對環(huán)衛(wèi)所、管理員和保潔員實行“交叉考核、累進獎勵”,對考核優(yōu)秀的進行一定的獎勵,從而調(diào)動起了各級各單位的積極性。三是宣傳動員機制。以“愛護環(huán)境衛(wèi)生,共創(chuàng)文明環(huán)境”為主題,在電視臺、報紙開辟環(huán)衛(wèi)百情、環(huán)衛(wèi)縱橫等專欄,大力開展“宣傳車進村、卡通片入戶、宣傳漫畫上墻”宣傳活動,廣泛開展“人人都是文明使者,城鄉(xiāng)因我更加美好”實踐活動,積極評選“清潔家園示范戶”,極大地調(diào)動起了廣大群眾的參與熱情,形成了濃厚的工作氛圍。
各位領(lǐng)導,雖然我市在環(huán)衛(wèi)一體化工作中進行了積極探索,但與先進地區(qū)相比,與群眾期望相比,還有不小的差距。我們將以這次會議為契機,按照上級的部署要求,充分借鑒學習先進地區(qū)的經(jīng)驗做法,進一步創(chuàng)新舉措,加大力度,不斷深化一體化成果,提升垃圾處理資源化、無害化水平,為全面改善區(qū)域環(huán)境面貌、提升廣大群眾生活質(zhì)量做出新的貢獻。
謝謝大家!