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最新階段工作計劃(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 11:02:03
最新階段工作計劃(匯總12篇)
時間:2023-10-24 11:02:03     小編:曼珠

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

階段工作計劃篇一

一、協(xié)助每天簽到的班委作好每周的查課工作。

這是我們必須做到的日常工作,我們必須據(jù)實負責地填寫每周的查課情況表將有關(guān)責任落實到個人。因為一個班級到勤率的高低將會成為其是否有資格申請優(yōu)秀班級體首要考慮得因素,也是我們加強班級學風建設(shè)必須做好的一個環(huán)節(jié)。

二、及時反映同學們對各科老師的意見并認真填寫每月的月評卡。

學習委員是同學們與老師交流的橋梁,每個月的月底,我必須到每個寢室去收集同學對老師的意見并據(jù)實反映在月評卡上,再根據(jù)同學們對各科老師的評價情況來給他們評一個等級。

三、做好有關(guān)讀書工程的一些工作。

作為讀書工程最重要的一個環(huán)節(jié)——讀書筆記。這是我們這學期負責的主要工作,我們隊那些能通過自己思考寫出讀書筆記的人實行一系列的`獎勵措施,重在保證同學們交上來的讀書筆記的質(zhì)量。當然,在此期間數(shù)量也是要得到保證的。因此,在每個月的月底整理同學們交上來的讀書比價以及評選出其中自主寫的優(yōu)秀篇目是我們的工作重點。我們還會將能選為院優(yōu)秀作品的篇目掛在博客上以示獎勵,并推薦其參加每期的“財管論壇”。

四、做好英語四級的報名以及信息的核對工作。

作為大二學習的一個重心,我們必須做好四級報名工作,并將同學們的報名信息進行核對,確認無誤后,簽上姓名以明確責任關(guān)系,并讓同學填寫考試規(guī)范的書。

五、做好學校各院系活動的宣傳工作,及時的傳達各院系有關(guān)比賽活動的一些信息。

作為加強學風的另一項建設(shè)那就是鼓勵更多的同學參加不同院系組織的各項活動,我們必須及時地將比賽信息傳達到位,并鼓勵大家踴躍參與。

六、做好課堂管理工作,并提醒班級同學按時地完成老師布置的練習,做好公選課的課堂管理是我們必須做到的另一項。

這有利于老師多對我們整個班級形成良好的印象,提高大家的平時成績。這當中課堂練習也是顯得很重要的,我必須按時督促同學們完成相應(yīng)的任務(wù)。

七、做好日常的簽到,同時事情,并將重要信息向班長匯報。

總而言之,學習委員的工作重心就是要調(diào)動同學們的學習積極性,加強班級的學風建設(shè),給大家創(chuàng)造一個好的學習氛圍,并鼓勵他們學習,所以,我的工作也將會圍繞這些方面展開。

階段工作計劃篇二

下階段工作計劃范文,下面就是小編階段工作計劃的范文,希望可以幫助大家!

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。

20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。

工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。

物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴大。

因此,20xx年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。

為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求,擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。

同時,根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。

繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。

在工作程序上進行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

一、對外拓展:

物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。

因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。

四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。

按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。

因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。

同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。

走別人沒有走的路。

在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。

就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。

使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。

因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。

投入預(yù)算見附表5。

目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。

如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。

目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。

據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。

如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應(yīng)該是可以的。

所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。

換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。

因此,在20xx年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準備之仗。

爭取一次評審過關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作:

(一) 人力資源管理:

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設(shè)立拓展部。

分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。

同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。

在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。

推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。

真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。

在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。

有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。

員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100﹪。

技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書上崗。

20xx年的培訓工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二) 品質(zhì)管理:

質(zhì)量管理體系在xx年開始推行,其力度和效果均不理想。

除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。

為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過iso9000:20xx的認證認真的打好基礎(chǔ),爭取能夠在20xx年通過認證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。

針對修改版的文件,組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓。

對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計,對單獨的項目編寫質(zhì)量文件,單獨實施不同標準的質(zhì)量系統(tǒng)。

20xx年將實施品質(zhì)管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。

包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。

同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。

20xx年12月擬將進行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴格依照iso9000:20xx的要素進行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。

(三) 行政工作:

綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。

工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。

在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。

為此,在xx年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。

在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。

同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。

因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

一、制定每月、每季度的 工作計劃 。

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的'市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。

根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。

并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。

爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。

產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在xx年末的時候,我報考了**大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。

好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。

xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。

階段工作計劃篇三

入職移動55天了,有很多感受,很多收獲,也發(fā)現(xiàn)一些問題。今天借此機會做個總結(jié),以饗未來。

進入移動的那一刻起,就注定以前那種逍遙快樂的日子永不存在,其實也沒有什么存在的理由了,除非就想這么茍且的活著。進入移動,有幾點收獲,有一些思考,總結(jié)如下:

第一、開啟了夢想之門。做一名成功的咨詢顧問一直是我的一個理想,我想移動一定會給我這樣一個平臺。移動平等的公司文化,同事互相學習的優(yōu)良傳統(tǒng),在給了我自信和勇敢的同時,也幫我打開了窺視經(jīng)管知識/人文知識的一扇大門。我雖非經(jīng)管類出身,但我始終堅信我的理想會帶著我很快突破這一局限,上到一個更高的臺階。

第二、做事做人態(tài)度的改變。安逸的日子過得久了,就會慢慢習慣了安逸的生活。但是移動不是這樣認為,安逸的生活會讓人墮落,追求理想就一定要經(jīng)歷煎熬和折磨,所謂“天將降大人于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚,空乏其身”。我的確感受到了這些變化,尤其是當這種生活成為一種常態(tài),自身的認識和思維方式都在改變的時候,在看問題的視野和格局不斷被打開的時候,在自我認識不斷提高的時候,離著自我超越的夢想就更進了一步。我也逐漸意識到,做人一定要放開懷抱,提升格局,釋放能量;做事一定要嚴謹果斷,追求卓越;心靈也要驅(qū)除魔鬼,釋放嫉妒,從容坦然,注意方法。

我認為,自我發(fā)展的計劃,長遠來看一定要和未來的人生目標聯(lián)系在一起,短期來看一定和眼前利益聯(lián)系在一起。

我對人生目標的看法是這樣的:一個人的人生目標是什么格局的,取決于他有什么樣的情懷。比如一個僅有著家庭或家族情懷的人,只會有和這種情懷相匹配的`人生目標,但一個有著國家和民族情懷的人,他的人生目標就一定和國家民族聯(lián)系在一起。當然也有一些人具有全人類情懷,這種人非常高尚,可以把自身的發(fā)展與人類的興衰緊密結(jié)合在一起,可謂偉大。至于眼前的利益,就是能夠吃得飽,穿的暖,僅此而已。

我想我應(yīng)該成為一個有著國家和民族情懷的人。因此,作為一名咨詢顧問,我的人生目標就是讓自己的智慧有朝一日變成推動民族和國家發(fā)展的引擎,體現(xiàn)出真正價值。

長遠來看,要實現(xiàn)這個目標,需要制定階段性任務(wù),給自己確定幾個大的研究方向和實踐方向,分階段實現(xiàn)。結(jié)合公司戰(zhàn)略和管控的整套體系,往下往上不斷延伸,充實內(nèi)在,通過移動的理論平臺,讓自己的智慧開花結(jié)果。

短期來看,分階段執(zhí)行各個目標。眼下在創(chuàng)新中心一定要認真完成手頭任務(wù),做到不僅滿足于完成任務(wù),而且要在完成任務(wù)的同時要完成積累,不斷思考,不斷總結(jié),不斷突破自己,不斷創(chuàng)新,不斷貢獻,我相信總有一天量變總會引起質(zhì)變,我對問題的認識也會從由淺入深。以后走到項目上,一要迅速積累經(jīng)驗,向老同志學習,二是迅速發(fā)揮自己的能量,在關(guān)鍵地方體現(xiàn)自身價值。另外,通過堅持寫工作日志來鍛煉自己思維能力,同時為將來寫書積累一些素材。要把寫書當成一個長久目標,一個提升自己能力的平臺,不是為了寫書而寫書,而是要抱著更好的表達自己的思想,貢獻自己的智慧來寫書。

階段工作計劃篇四

本學期我市小學英語教研工作將堅持以“教研工作為教師的發(fā)展服務(wù),教師為學生的發(fā)展服務(wù)”的思想,務(wù)實求真,以人為本,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)。以促進學生發(fā)展為中心,以“研究、指導、服務(wù)”為主要職能,以課題研究為依托,深入研究教育教學規(guī)律,研究規(guī)律,總結(jié)課程實施過程中形成的經(jīng)驗與問題;加大師資培訓力度,與教師共同學習探討,整體提升教師的教學研究水平;追求課堂實效,努力創(chuàng)設(shè)良好的英語教學環(huán)境,努力提高英語教學質(zhì)量,為學生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(一)加強學習,更新教育觀念,提高教學素養(yǎng)

1.全體小學英語教師在認真學習和鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及《新課程標準》的同時,認真通讀一兩本教學研究刊物,從而提高自身理論素養(yǎng)。

2.各校教研組要組織老師學習《教育部關(guān)于積極推進小學開展英語課程的指導意見》,時刻牢記小學英語的教學目的,堅持“以人為本”,關(guān)心每一位學生,關(guān)愛弱勢群體,耐心對待學困生,讓每一位學生都有不同程度的發(fā)展和提高。

(二)抓好常規(guī),推進校本教研,提高教學質(zhì)量

1.構(gòu)建快樂有效的小學英語課堂教學模式,以轉(zhuǎn)變教師教學方式和學生學習方式的為目標,開展多種形式的教學研討和觀摩活動,創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學模式。改變英語課程過分重視知識的講解與傳授、而忽視對學生語言運用能力的培養(yǎng)的傾向,強調(diào)課程從學生的學習興趣、生活經(jīng)驗和認知水平出發(fā),倡導體驗、實踐、參與、合作與交流的學習方式和任務(wù)型的教學途徑,發(fā)展學生的綜合語言運用能力,使語言學習的過程成為學生形成積極的情感態(tài)度、主動思維和大膽實踐、提高跨文化意識和形成自主學習能力的過程。

2.落實課堂教學常規(guī),大力提高小學英語課堂教學效率。本學期將加強常規(guī)調(diào)研,通過聽課,抽查備課筆記,中高年級作業(yè)批改等方式,檢查常規(guī)落實情況。特別要加強對英語教研組工作的指導,定期檢查學校英語教研組的工作。各校教研組應(yīng)每周固定一日開展教研組工作,教師應(yīng)積極參與教研組的活動,形成良好的研討氛圍,把“每周一次組內(nèi)集體聽課和一次集體備課”作為常規(guī)制度,聽課后及備課時的研討要有記錄,要確保活動的有效性。教師要經(jīng)常自我反思,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,做到主動發(fā)展,促進成長。

3.大力推進校本教研活動,充分開發(fā)校本資源,豐富課程資源,鞏固和深化教改成果。各教研組要盡力創(chuàng)設(shè)英語學習的環(huán)境和氛圍,做到激發(fā)學生的學習興趣,豐富詞匯,促進學生英語語言運用能力的提高??梢赃M行“單詞直接拼讀法”教學的研究,促進學生形成自主學習、記憶單詞的能力。教師對教材要宏觀理解,微觀拓寬,注意教材整合,提前滲透,增加復現(xiàn),尋找減輕教師和學生負擔的途徑和方法。鼓勵教師合理開發(fā)英語校本課程,豐富課堂教學資源。各校要盡力為英語教研組配備必要的工具書和教學資料,開闊教師的眼界,幫助他們提高“把握教材、處理教材”的能力。科學有效的課堂教學是提高教學效益的有力保障,教師要學會反思,要加強對課堂教學動態(tài)生成資源問題的研究,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

4.組織好各類研討活動。開展說課、上課和評課活動,給教師的發(fā)展和成長提供競爭的平臺,促進教師的英語口語水平及教學能力的提高。爭取做到:學科帶頭人上好“示范課”,骨干教師上好“優(yōu)質(zhì)課”,青年教師上好“匯報課”,上崗教師上好“亮相課”。

5.加強英語學科建設(shè),豐富內(nèi)容,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,為教師學習成長提供新的渠道和資源。開展網(wǎng)上評選優(yōu)秀論文與案例活動,形成良好的網(wǎng)絡(luò)教研氛圍。

(三)抓實課題,注重課堂實效,深化教學改革。

1、本學期將進一步改進課題研究方法和研究成果的呈現(xiàn)方式,堅持課題研究必須與課堂教學實踐緊密掛鉤,真正做到研究為教學服務(wù),研究使教學質(zhì)量得到明顯提高。對課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時研討,成立有關(guān)課題小組,研究對策,以點帶面,解決問題。發(fā)揮學科中心組成員的作用,提高課題研究的針對性和實效性,集思廣益,提高課題組的研究能力,提高課題研究水平,努力實施課題的研究目標,切實解決教學中的實際問題。

2、充分發(fā)揮學科基地和學科中心組的研究與輻射作用,提高教研水平和質(zhì)量。學科基地繼續(xù)定期開展各種形式的教研活動,向全市學科教師展示學科基地研究情況,并以此促進我市小學英語教學水平的進一步提高;講師團將繼續(xù)做好送教工作,參與學校的教研組活動,校際聯(lián)手,共同提高;加強中小學英語學科銜接教學研究,開展中小學英語聯(lián)合教研活動;積極開展科學而有效的專題研究工作,為我市英語教學的整體發(fā)展作出努力。

3、繼續(xù)做好青年骨干教師、學科帶頭人課題研究的指導工作,為教師的專業(yè)成長構(gòu)建新的平臺,創(chuàng)造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出。

(四)加強培訓,提高教師隊伍素質(zhì)

1.積極組織和開展小學英語的課程培訓,改進培訓方式,提高培訓工作的針對性和實效性,增加參與式培訓的機會,提高教師自主學習的能力;繼續(xù)組織骨干教師對《課程標準》和教材的專題性研討,做好面上的引領(lǐng);引導和組織教師以“教學中遇到的問題”為課題開展研討,力求突破教學改革中的重點和難點,在轉(zhuǎn)變觀念上有新的突破。

2.網(wǎng)上開展教學技能培訓活動,并征集相關(guān)論文與優(yōu)秀案例上網(wǎng),共廣大教師觀摩學習。

3.本學期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,優(yōu)質(zhì)課,幫助教師把握教材,明確教法,提高課堂的實效性。

4.加強與周邊縣市的教學交流,采用“請進來,走出去”的形式組織教師向他人學習,開拓視野。

(五)堅持多元評價,促進師生健康成長

1.在新課程實施過程中,我們將對學校的英語教學工作做出科學合理的評估,建立促進課程不斷發(fā)展的評價體系。周期性地對學校課程執(zhí)行情況、課程實施中的問題進行分析評估,調(diào)整課程內(nèi)容、改進教學管理,形成課程不斷革新的機制。

2.不斷完善學業(yè)評價體系。對考試內(nèi)容、考試形式等方面進行大膽改革,努力構(gòu)建促進學校發(fā)展、教師成長和學生發(fā)展的評價體系。進一步研究科學的評價方式。著眼于充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關(guān)注個別差異,了解學生發(fā)展中的需求;應(yīng)建立以教師自評為主,同時有校長、同行、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多方面獲得改進工作的信息,引導教師對自己教學行為的分析與反思,激發(fā)在自審、反思基礎(chǔ)上的自評,不斷提高教學水平。

3.加強試題評價研究,構(gòu)建小學期末教學質(zhì)量抽測點評制度,對教師的教和學生的學同步測評,引導和促進小學教師提高教學能力和試題研究的水平,在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,有序完成學科教學質(zhì)量分析報告,同時把分析結(jié)果及時反饋給學校和教師,讓他們及時了解教學情況。調(diào)整教學策略和教學方法,并以此促進教師改變教學行為,不斷提升學科教學的質(zhì)量。

九月:

a.制定工作計劃

b.師資調(diào)研

十月:

a.教學視導

b.組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國小學英語教師優(yōu)質(zhì)課展

十一月:

a.網(wǎng)上進行以話題為中心的高年段小學英語教學研討

b.教學視導

十二月:

a.優(yōu)秀案例分析與教學反思評選

b.三、四年級農(nóng)村小學英語教學評價研究調(diào)研

元月:期末命題,考試,學期工作總結(jié)

階段工作計劃篇五

針對課題第一階段(20__.9~20__.1)出現(xiàn)的問題、進行如下調(diào)整,存在的問題情況概述:

“老師,我想媽媽”、“嗚……”、“我畫錯了”、“老師,我不會,怎么辦呀!”當孩子們手忙腳亂,哭叫聲連成一片的時候,就連我這個做了十年的老師也迷茫了,這真是我精心設(shè)計的美術(shù)課嗎?三十來幅作品看下來,像個樣子的也只有那么幾幅,大部分幼兒的作品是亂作一團,有的畫面臟兮兮的、有的畫的像天書,還有連紙都破了。這種狀況使我深深感到幼兒已習慣一味的模仿,對突如其來的意愿畫一時難以接受,難道只是讓孩子模仿美麗的畫面就完成了課題目標嗎?不,我要培養(yǎng)孩子們感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。針對這一現(xiàn)狀,即模仿為主,缺乏創(chuàng)新的特點。本學期,我班作為美術(shù)實驗班,要進行幼兒繪畫活動中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)研究,力求在三年的時間里,取得良好的研究成果。

一、具體安排情況:

現(xiàn)在是小班的第一學期,幼兒剛剛掌握初步的繪畫知識,已經(jīng)從以前的單線條作畫,變成會用圖形組合作畫,偶爾也會發(fā)揮一點想象,來豐富自己的畫面。但是絕大部分的幼兒創(chuàng)新能力還不能顯現(xiàn)出來。在子課題《我是小畫家》中,通過到大自然中,到現(xiàn)實生活中,到優(yōu)美的藝術(shù)作品氛圍中,感受事物的美,使幼兒利用多種繪畫工具和材料,運用不同技巧表現(xiàn)自己獨特的思想,體驗創(chuàng)新的樂趣,從而愿意參加繪畫活動,體驗繪畫中的快樂,能大膽作畫,同時也會認識紅、黃、藍、綠等顏色,并用這些顏色畫線條和簡單的形態(tài),表現(xiàn)日常生活中熟悉的簡單物體的輪廓特點。對于子課題“我是小畫家”的實施,我們把與人密切相關(guān)的現(xiàn)實生活作為幼兒園課程的內(nèi)容,通過美術(shù)教育活動、游戲、美工區(qū)角活動、藝術(shù)欣賞等活動讓孩子用各種繪畫形式,如:棉簽畫、印畫、滾畫、胭染、水粉脫色等,讓他們在游戲活動中進行繪畫創(chuàng)新。在以上措施實施的過程中,我們老師仔細觀察孩子們的進步,做好了實驗記錄及個案分析,得到了最準確的實驗結(jié)果。

圍繞子課題,我們設(shè)計了二個主題活動:

主題一:《有趣的畫》

1、《參觀大班的畫展》

目標:激發(fā)參加幼兒的繪畫愿望,形成對繪畫活動和欣賞

活動的興趣。

2、手指點畫《淘氣的點》

目標:用不同顏色在紙上點出不同的點,在幻想中感知點的構(gòu)成所產(chǎn)生的美感。

3、棉簽畫《大草坪》

目標:嘗試用深淺不同的顏色畫小草,發(fā)展對色彩的感受能力。

4、車輪滾畫《花地毯》

目標:學習用玩具汽車的車輪進行滾畫的方法,搭大膽的進行色彩搭配,并遵守印畫的操作常規(guī)。

5、手印畫《我們班的梧桐樹》

目標:學會用小手來印梧桐樹葉,產(chǎn)生對美術(shù)活動的興趣。

主題二:涂涂畫畫

1、奇妙的顏色

目標:通過游戲感知色彩的豐富性及多變性。

2、涂色水果

目標:觀察欣賞水果的形狀及色彩,養(yǎng)成注意力集中的好習慣。

3、紙團印畫《花背心》

目標:初步學習紙團印畫的方法,認識水粉顏料及性質(zhì)。

4、我們的大花園

目標:通過參觀、欣賞、啟發(fā)幼兒用多種工具及手段塑造、設(shè)計美麗的大花園。

階段工作計劃篇六

根據(jù)營銷、物流工作會議精神,為切實做好銷售工作穩(wěn)中有升,__煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。

一、主要工作回顧

__年以來__分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作:

1、強化客戶經(jīng)理拜訪力度,加強客戶經(jīng)營指導。針對節(jié)后卷煙銷售出現(xiàn)下滑趨勢,今年2月__縣強化客戶經(jīng)理的拜訪力度,要求客戶經(jīng)理除了日常的計劃拜訪之外,在2月23日至28日對片區(qū)所有客戶至少走訪一次,進行市場信息收集、卷煙經(jīng)營指導。

2、查找薄弱環(huán)節(jié),加強省外重點品牌的推介。結(jié)合__縣市場的實際,以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,加強客戶經(jīng)理對該品牌推介引導,以此促進省外煙銷售總量的提升。

3、把握銷售增長點,做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際,加強客戶經(jīng)理的走訪宣傳,以上柜增量為目標,將新品牌的上柜率作為當月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標,提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。

4、實時跟蹤,保證訂貨成功率。受季節(jié)性因素的影響,當前卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,造成客戶容易忽視或者忘記訂貨,對此,__縣分公司除了客戶經(jīng)理拜訪提醒訂貨之外,在下午時間,再次用電話進行友情提示,要求覆蓋面達到100%,保證客戶的訂貨成功率。

5、專銷結(jié)合,加強市場監(jiān)管。春節(jié)過后這段時間是禮品煙回流的高峰期,為了防止亂渠道禮品煙的回流,__縣加強對重點戶的銷售跟蹤,收集卷煙市場信息,及時向市管員提供有價值的信息,以此加強專銷兩員的溝通,減少亂渠道卷__對__縣市場的沖擊。

二、市場現(xiàn)狀分析

1月份__縣共銷售卷煙1527.7箱,同比增加236.36箱,增長18.3%;條均價83.1元,同比增加3.8元,增長3.86%;狼系列777.16箱,同比增加152.49箱,增長24.41%;省外煙512.1箱,占總量33.5%,同比增加114.53箱,增長28.81%;低檔煙143.94箱,同比下降5.23箱,降幅3.51%。

2月1日-3月22日,__縣共銷售卷煙1460.18箱,同比增加43.1箱,增長3.04%;條均價77.2元,同比增加2.65元,增長3.86%;狼系列662.5箱,同比增加29箱,增長4.58%;省外煙458箱,占總量31.3%,同比增加53.6箱,增長13.25%;低檔煙208.02箱,同比下降32.64箱,降幅13.56%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,除了低檔煙銷售下降以外,其它經(jīng)營指標均比去年有所增長,但是2月份以后銷售增長低于__縣今年制定的3.1%增長目標,分析原因主要有以下幾方面:

1、受經(jīng)濟因素影響,客戶卷煙周轉(zhuǎn)較慢。根了解,__縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),一些外來打工者回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費能力和水平有所下降,零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緩慢,庫存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1倍以上??梢?,消費者的購買力下降,造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大,從而影響到卷煙銷售總量的提升。

2、部分貨源不能滿足。一是省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),最高只能訂到10條,造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。該價位所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味因素的影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機會,最終影響到卷煙銷量。

3、客戶訂貨率有待進一步提高。2月1日至3月22日,__縣應(yīng)訂客戶6941戶次,實訂客戶6809戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率98.1%。雖然完成省、市公司下達97%的目標,但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,132戶次就可以多訂66件,這樣銷售總量就可以達到7165件,同比銷售目標可以增長3.1%;可見,訂貨成功率在一定程度上影響到__縣的銷售提升。

4、禮品煙、亂渠道卷煙增多,侵占市場空間。春節(jié)過后,一些禮品煙如中華、軟灰狼開始回流市場,從而占領(lǐng)了部分高檔卷煙市場。另外,亂渠道卷煙如阿詩瑪、小熊貓也在一定程度上沖擊著__縣卷煙市場。

分析__縣今年銷售總量不足的同時,我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營指標的差距,如條均價增長3.86%,與全市的5%有一定差距;省內(nèi)一類煙同比下降2.74%,省外二類煙下降11.36%,在一定程度上影響著__縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。

階段工作計劃篇七

實習第三階段有感

---美的洗衣機事業(yè)部哈爾濱站實習生熊衛(wèi)輝

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼就走在實習站柜時光的末端,自身有很多感觸。經(jīng)過兩個月的實習時間,無論是先前讀營銷管理這部書籍,還是后來自己親自站柜實習,還是與身邊的導購大姐聊天交談,都收獲了很多東西。跟先前兩篇實習報告一樣,下面我就按照總部文件要求,結(jié)合自身站柜所學,簡單匯報一下第三階段的感觸與收獲。

關(guān)于競品品牌:

在北方洗衣機市場,如果說海爾是一家獨大,那么美的系,松下三洋系,三星lg則是群雄紛爭了。海爾靠其強大的品牌和優(yōu)秀的售后服務(wù)吸引了不少顧客,而西門子則是以其德系產(chǎn)品高質(zhì)量打天下,而像三洋松下則基本和小天鵝一樣,表現(xiàn)穩(wěn)定但缺乏營銷創(chuàng)新,而三星lg等在營銷方面是做的非常好的。

1,競品海爾:在北方市場,海爾在洗衣機市場占有比,是非常高的,在我實習站柜的黑龍江黑天鵝南崗店,經(jīng)過這兩個月的觀察,我發(fā)現(xiàn)每賣出三臺海爾洗衣機,我們只能賣出去一臺,在三一五和五一期間,這個比例會有所浮動,但是也是相差無幾的。所以我認為在北方市場,我們小天鵝洗衣機還是有很大潛力的。簡單來說,海爾洗衣機以水晶系列賣的最好,再加上簡約系列,卡薩帝系列,共同組成了海爾洗衣機產(chǎn)品的高銷量。下面我就舉兩款在五一期間銷量最高的海爾洗衣機與小天鵝洗衣機,一款是海爾波輪xqs60-bz1128gam與小天鵝tb60-5188dcl(s),另一款是海爾xqg70-b1226a與小天鵝tg70-1411lpd(s),對比來看,總結(jié)一下自己所了解的競品品牌海爾洗衣機的產(chǎn)品優(yōu)缺點。

一關(guān)于海爾雙動力與小天鵝水魔方(不相上下):眾所周知,小天鵝市場主打品牌是水魔方5188系列,而海爾洗衣機推出雙動力系列。在我學習競品知識的過程中,我理解的雙動力是一種創(chuàng)新洗滌方式,即洗衣機內(nèi)筒和盆型波輪由一個電機同時驅(qū)動,雙向旋轉(zhuǎn),實現(xiàn)立體洗滌的一種高效洗衣機,打個比方就是好比普通洗衣機是用一只手在洗衣服,而海爾洗衣機是用兩只手在洗衣服,海爾雙動力是一款集滾筒,波輪攪拌式洗衣機優(yōu)點于一身的洗衣機,在五一期間,海爾雙動力賣的很好,但是在銷量方面,我們小天鵝水魔方5188系列洗衣機的銷量還是可以與之匹敵的。我覺得5188系列還能賣的更好。

二關(guān)于海爾洗衣機攪拌葉(小天鵝水魔方攪拌葉占優(yōu),大瀑布系列有待提高):在我仔細觀察海爾洗衣機xqs60-bz1128gam的內(nèi)筒攪拌葉時,發(fā)現(xiàn)它與咱家普通大瀑布洗衣機的攪拌葉的確是不一樣的。但是與tb60-5188dcl(s)攪拌葉相比,()我覺得還是小天鵝水魔方的攪拌葉好看,不僅是在外形上,小天鵝水魔方洗衣機的攪拌葉是加高加寬的,而且這樣的設(shè)計能夠形成強勁水流,能夠做到洗衣機的高度潔凈,并且能夠?qū)崿F(xiàn)不纏繞,我認為這是非常好的,而且在給顧客講貨的過程中,我能很簡單的將抽象的洗衣機洗衣方式很直觀的表達給顧客。這都是水魔方系列的優(yōu)點。

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三關(guān)于海爾洗衣機內(nèi)桶蓋(海爾有,小天鵝無),海爾洗衣機為防止水流強勁而帶來的飛濺。獨創(chuàng)的內(nèi)桶蓋,我覺得是非常有意義的一個設(shè)計,而咱家水魔方系列是沒有的。

四,關(guān)于海爾內(nèi)桶,一般導購員都會說小天鵝洗衣機是內(nèi)桶無孔設(shè)計,雖然是一大優(yōu)點,但是在我仔細觀察海爾洗衣機的內(nèi)桶時,我發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)桶眼是自上而下,逐漸縮小的,后來我請教了導購大姐并且查閱了相關(guān)資料,我發(fā)現(xiàn)這個設(shè)計也是非常好的,它能很便捷的將泡沫溢出,但是在節(jié)水方面小天鵝洗衣機水魔方內(nèi)桶無孔設(shè)計,還是非常有競爭力的。

五關(guān)于海爾xqg70-b1226a,這是一款在五一期間南崗店賣的最好的一款海爾水晶系列洗衣機,這是一款外形非常好看的機器,在一些追求美學的洗衣機消費者眼里,它是非常好賣的,它純凈的外表配上實在的功能。這款產(chǎn)品和tg70-1411lpd(s),我覺得我們的產(chǎn)品外觀設(shè)計跟海爾相比還是有很多工作要做的,比如桶蓋和機體的銜接處,與海爾相比,我覺得我們的產(chǎn)品工藝是非常有待提高的。

2競品西門子:在我兩個月的實習站柜期間,對西門子洗衣機是非常感興趣的,不僅是因為它是德系質(zhì)量高,也因為它的外觀,中規(guī)中矩,很難說好看還是不好看,西門子洗衣機不像三星lg洗衣機那么花哨,但是的確很實用。西門子洗衣機有白灰兩大色系,但是我至今不理解為什么西門子洗衣機只生產(chǎn)滾筒洗衣機,而不是滾筒波輪洗衣機都生產(chǎn)。此外我還發(fā)現(xiàn)五一期間西門子洗衣機銷量不是最高,但是價格總量還是非常強勁的。xqg62-ws12m3600w和xqg62-ws12m4670w西門子這兩款洗衣機,是賣的非常好的。在我站柜的兩個月期間,西門子洗衣機搞過一次全場七折活動,吸引了不少顧客,我覺得營銷氛圍是非常重要的。

3競品三洋:在我站柜的兩個月里,給我印象最深的就是咱家推出的特價滾筒tg60-1026e(s)特價機器,1998,這款機器給了那些想買滾筒但是卻又買不起高端滾筒的顧客以信心,它實用性價比高。而在我比較這款機器在相同價位,相同功能的競品上,我發(fā)現(xiàn)了三洋的這款,也就是dg-f60311g這款機器靠其強大的性價比,只賣1898,在供價方面還折扣一百,搶了很多看上小天鵝tg60-1026e(s)的顧客,我對三洋的競品價格營銷感觸頗深。此外三洋洗衣機主推他家的精致變頻電機,給顧客一種靜中求靜的感覺。而且三洋洗衣機自帶w-h-s平衡系統(tǒng),能夠及時矯正重心,并且配備了智能減震系統(tǒng)。能夠自動減震,而且三洋滾筒洗衣機的箱體是三腳架支撐設(shè)計,配以光滑的鋼板底托,在增加箱體強度的同時能夠?qū)崿F(xiàn)較大幅度降震。在我先前對洗衣機的認知里,認為空氣洗是不要水的,后來才知道三洋洗衣機是空氣洗技術(shù)研發(fā)的先驅(qū),空氣洗的遠離就是電離o2成o3,能夠有效除菌,實現(xiàn)了不銹鋼內(nèi)桶的除菌功能,此外。三洋洗衣機高端滾筒有nf智能模糊控制,能夠自動感知洗衣物,類是與咱家的小天鵝帶有自動投放功能的水魔方系列,能夠選擇最佳水位和洗滌方式,在洗衣過程中能夠動態(tài)監(jiān)測。三洋洗衣機與其他普通智能處理芯片還是有很大優(yōu)勢的。另外日系洗衣機三洋松下都有傾斜式洗衣機,15度傾斜。外形美觀。

4關(guān)于三星lg:三星lg洗衣機給我的感覺就是韓國民族太強大了,在國際家電市場領(lǐng)域內(nèi),我覺得三星lg的合作應(yīng)該是非常多的把,因為我看到三星lg洗衣機,在產(chǎn)品外形和功能上是非常相近的,或者可以說是雷同。比如在烘干洗衣機的分類標準上,三星洗衣機分為四類,標準烘干和低溫烘干,熨燙烘干,定時烘干,而lg洗衣機也有低溫烘干,熨燙式烘干,標準烘干和節(jié)能烘干。在產(chǎn)品智能檢查方面,三星和lg都有這個功能,配合手機使用,無需解釋故障原因,能夠節(jié)約維修成本和時間,此外三星的鉆石型內(nèi)桶和lg的全不銹鋼內(nèi)桶,都優(yōu)于普通塑料型內(nèi)桶,不會生銹而且耐久性好,能夠有效提高抗菌率。在這點上,我是佩服韓國人的,但是好像美的和海爾好像在技術(shù)分享上做的很差,可能是因為技術(shù)人才流動率低的原因,但也應(yīng)該看到國內(nèi)企業(yè)大都看到競爭關(guān)系而忽視了合作關(guān)系。還有就是三星和lg的營銷活動,都搞的有聲有色,特別是特工制度,招收一些外形靚麗的高校學生,能夠給顧客一種高端大氣的感覺,也能迅速提升三星lg產(chǎn)品的親和力,繼而能讓顧客愿意掏錢買他們的洗衣機。這都是值得我們美的系洗衣機學習的。

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關(guān)于家電行業(yè)發(fā)展狀態(tài)和產(chǎn)品趨勢:

1家電行業(yè)穩(wěn)定性:家電行業(yè)已經(jīng)由二十一世紀初的賣方市場轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在的買方市場,為了迎合不同顧客的消費需求,洗衣機品類層出不窮,更新?lián)Q代的頻率也大大加快,特別是在產(chǎn)品外形設(shè)計上。由于中國家電市場的巨大,以及人類追求洗衣機新產(chǎn)品的特征,就像人們用了蘋果4后還買蘋果5,所以洗衣機等為代表的家電消費市場還是非常大的,且將在長期內(nèi)形成行業(yè)穩(wěn)定性。

2銷售模式電商化:電商燎原之勢加速洗衣機品牌商線上線下渠道融合,公司應(yīng)看到電商興起背后的大物流,大數(shù)據(jù)背景。不斷適應(yīng)這種新潮流,新趨勢。此外,還應(yīng)加大建設(shè)儲運和供應(yīng)鏈體系,提高運轉(zhuǎn)效率。

3產(chǎn)品智能化:當今的社會是快速發(fā)展的社會,眾多新技術(shù)的誕生與應(yīng)用,在洗衣機領(lǐng)域也是如此。比如海爾洗衣機的iwash隨心洗itouch觸控科技的應(yīng)用,以及三星lg洗衣機的智能檢測技術(shù),都是其中的優(yōu)秀代表。公司應(yīng)加大對產(chǎn)品的研發(fā)投入以及追蹤技術(shù)的前沿,爭取走在國際前列。

4產(chǎn)品售后服務(wù)精致化:家電行業(yè)穩(wěn)定性的到來,加上已由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,這就要求產(chǎn)品售后服務(wù)精致化,美的系洗衣機售后服務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì),更多的考慮顧客的心里感受和實際需求,才能在顧客群體中產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng),從而帶來品牌在大眾心目中的好印象,進而促進美的系家電產(chǎn)品的全線發(fā)力。

6節(jié)能化與噴涂技術(shù):在南崗和興店站柜期間,我對一款美的冰箱的凌波紅特別感興趣,這款產(chǎn)品給人以美觀,對于同樣為家電產(chǎn)品的洗衣機的外形與噴涂技術(shù),我想很多洗衣機制造商正不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新和功能創(chuàng)新來迎合環(huán)保,節(jié)能和穩(wěn)定中帶有差異化的發(fā)展趨勢吧,洗衣機產(chǎn)品外形設(shè)計越來越多彩化,顏色也呈很多種效果,比如小天鵝至臻系列里那兩款紅色和藍色,給人以一種耳目一新的感覺。噴涂技術(shù)會帶來環(huán)境污染問題,而且良品率低,成本高且不易回收,這與倡導的環(huán)保理念背道而馳,如何減少使用噴涂技術(shù),或者說是使用先進的噴涂技術(shù)來實現(xiàn)洗衣機產(chǎn)品的多彩化,成為了眾多洗衣機制造商恒久考慮的話題。

7關(guān)于營銷常態(tài)化:營銷是一個公司對外宣傳的重要手段,也是產(chǎn)品銷量提升的關(guān)鍵。現(xiàn)代經(jīng)濟社會,各種家電產(chǎn)品層出不窮,如何讓產(chǎn)品更多更深入到顧客內(nèi)心,成為了一個公司營銷成敗的關(guān)鍵節(jié)點。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門與營銷部門是相輔相成的,一方面不重視產(chǎn)品生產(chǎn),過于重視營銷,會在一定程度上導致營銷失靈,另一方面,因為企業(yè)技術(shù)整合能力有限,不拼營銷,再好的產(chǎn)品也賣不出去。作為一名剛進入公司的畢業(yè)生,我認為公司在這方面是有所欠缺的。在四月18,19,20號,國美黑天鵝(黑龍江)舉行了大型促銷活動,以拉動3-15至5-1之間的消費空白,在此期間,我在國美黑天鵝南崗店實習站柜,親自目睹了我司與其他品牌營銷活動的差距,下面我就舉個例子說明一下:在三星展臺,他們的營銷部門請了魔術(shù)師以吸引商場顧客眼球,請了模特來提升展品外在形象,給顧客一種很好的感覺。不僅如此,他們在很多細節(jié)方面也做到了極致,比如給帶小孩的顧客提供小孩零食,給在商場逛夠了口渴的顧客以免費水。細節(jié)之處無不讓顧客倍感溫馨,并且也收到了很好的效果,當日的銷售數(shù)量雖然不能與海爾相提并論,但是價格總量甚至已經(jīng)超過了海爾,而美的系品牌的銷售量(即使我們店有最優(yōu)秀的導購)銷售量也不及二者的三分之一。我希望我司的營銷活動能夠多元化,雖然不能像三星,lg那樣進行大手筆營銷而把價值轉(zhuǎn)嫁給最終家電消費者,但也應(yīng)盡量花最少的錢辦大事。

8關(guān)于樣機管理標準化。樣機是擺在商場內(nèi)供廣大消費者觀賞的,樣機的管理一方面離不開國美蘇寧等經(jīng)銷商的大力支持,另一方面也更離不開公司的努力維護與更新。特別是樣機出現(xiàn)故障后的的維修過程,一定要做到及時,到位。在我實習站柜期間,tb60-5188dcl(s)出現(xiàn)了洗滌水位鍵失靈現(xiàn)象,這給要選購的顧客產(chǎn)生了產(chǎn)品質(zhì)量很差的直觀印象,一定程度上影響了產(chǎn)品的銷售。這就要求終端導購及時匯報,且公司售后部門應(yīng)及時上門店維修保養(yǎng),盡力做到品牌損失最小化。

此外,在實習期間,我利用周中休息時間去了道里安寧96號售后和南崗售后服務(wù)站,了解并學習產(chǎn)品的售后服務(wù)流程。這就是我這個階段的匯報內(nèi)容,感謝自己的努力與堅持,感謝美的黑龍江產(chǎn)品管理中心ka經(jīng)理肖玉玲老師的幫助與指導。我將懷著喜悅與信心,期待無錫的來臨!

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階段工作計劃篇八

一、召集課題核心組工作會。(時間定在9月初)

主要交流匯報核心組成員假期課題研究成果整理情況,每人針對自己負責的版塊進行匯報,重點針對工作報告和結(jié)題報告提出修改意見并落實具體完成時間。爭取在10月中旬進行課題的結(jié)題工作。

二、資源庫的深入建設(shè)。(開學時布置,檢查時間定在9月15日)

在已建資源庫的基礎(chǔ)上,進一步收集教師手中的教案和課件,特別是精品課和研究課的教案和課件,上傳學校資源庫,充實學校教育教學資源的數(shù)量和質(zhì)量。

三、教師信息技能的應(yīng)用提高。

1、教師文件夾的整理。(開學時布置,檢查時間定在9月15日)

對在“網(wǎng)上鄰居教師資料”中的文件夾,教師自行對資料進行清理。建議:a、個人貴重資料拷貝回家里的電腦或者上傳至網(wǎng)盤中(網(wǎng)易網(wǎng)盤至少有64m。qq有2g的存放空間)。b、優(yōu)秀的教案、課件則按要求上傳至學校資源庫中共享。c、過期或有多個版本的資料,除留下適用、常用的其余均刪除。(教師常用資料建議不超過50m)

2、教師博客或空間的建設(shè)。(開學時布置,檢查時間定在10月12日)

a、未申請郵箱和qq的教師在本月15日前申請,至少在通訊錄中登記一種能聯(lián)系上的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式。b、已申請的教師在此基礎(chǔ)上開通郵箱的博客功能或者qq空間功能,在里邊建立“教師專業(yè)成長”文件夾,用于記錄每月的教學反思和學習筆記及其他教師專業(yè)成長的文字和圖片資料。為響應(yīng)低碳生活得號召,今后的學習筆記和反思不在打印,直接登陸博客或空間檢查。

3、學校網(wǎng)站(博客)的建設(shè)(開學時布置,檢查時間定在10月12日)

利用已有的t__郵箱,開通博客功能,建成學校的網(wǎng)站,在網(wǎng)上即時公布各處室的工作安排及檢查反饋情況。建議:設(shè)立校長室、教導處、德育處、后勤處四大板塊,具體內(nèi)容由各處室負責更新。

四、教師課堂農(nóng)遠資源應(yīng)用的深入研究(全學期)

在各學科繼續(xù)開展資源在課題教學中的應(yīng)用研究,提高課堂教學的時效性。各學科可結(jié)合學校實際開展小課題的研究。

五、研究成果收集及要求(開學時布置,檢查時間定在9月15日)

收集20__年9月至今,教師撰寫的獲得區(qū)級以上獎勵的論文、活動方案、研究報告、調(diào)查報告、經(jīng)驗總結(jié)等按以下要求將電子稿件發(fā)送到郵箱。我們將進行編輯整理,選擇優(yōu)秀的文章集結(jié)成冊。

階段工作計劃模板

階段工作計劃篇九

一、指導思想。

“以支持兒童、指導家長”的辦園思想為指導,積極開展相關(guān)文獻資料的收集與學習工作,了解世界各國兒童建立良好學習品質(zhì)的活動內(nèi)容與活動模式、教師與家長的指導策略,確定幼兒園教育的研究方向,踐行《指南》精神,扭轉(zhuǎn)家長傾“小學化”教育思想、轉(zhuǎn)化教師傾“小學化”的教育行為,促進兒童形成良好的學習品質(zhì),為終身學習奠定基礎(chǔ)。

二、工作重點:

1、準備階段(____、03)

(1)確定研究課題,組建課題研究小組。

(2)廣泛收集課題相關(guān)理論的文獻資料,組織課題組成員學習。

2、申報與立項階段(____、03—____、05)

(1)正式申報課題,等待批準立項。

(2)幼兒園開展科學探究活動的現(xiàn)狀分析。

(3)修改開題報告,確定細化研究內(nèi)容和研究方向,召開開題會。

三、工作目標:

1、組建課題研究團隊。

2、課題立項,撰寫課題開題報告。

四、具體工作:

1、課題相關(guān)理論學習。

2、家長培養(yǎng)幼兒學習品質(zhì)的教育行為、教養(yǎng)態(tài)度的調(diào)查分析。

3、教師開展培養(yǎng)兒童學習品質(zhì)的科學探究內(nèi)容與組織模式、探究策略的調(diào)查研究。

五、具體工作安排:

月份具體工作

三月份1、成立課題申報小組。

2、組建課題研究小組,小組人員分工。

3、搜集與課題相關(guān)的資料。

4、開展家長關(guān)于兒童學習品質(zhì)的認識情況調(diào)查。

四月份1、調(diào)查問卷情況統(tǒng)計分析。

2、課題組成員學習文獻資料。

3、撰寫課題申報材料,申報課題。

五月份1、資料收集,理論學習。

2、學習心得體會交流。

階段工作計劃篇十

嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的`物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。

1、準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

5、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收。

6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

7、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

總之,在新的學期里,我校將盡力做到財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制

階段工作計劃篇十一

根據(jù)〔〕23號文的要求,結(jié)合分析評議階段自我剖析和征求到的意見、建議,現(xiàn)就我總支整改提高階段的工作,制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨章和黨員先進性標準為“尺子”,以自我黨性分析材料為依據(jù),以世界觀、人生觀和價值觀得到改造,自身綜合素質(zhì)、黨性水平得到提高,更好地服務(wù)群眾、促進工作為根本目的,促進自然保護區(qū)的不斷完善與發(fā)展。

二、整改的內(nèi)容

(一)針對學習的廣度和深度、學習的方法和效果上有所欠缺的問題。

1、整改目標:理論學習不斷深入,自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

2、整改措施:

(1)制定年度學習計劃,合理安排學習內(nèi)容。把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想同學習自然保護知識、市場經(jīng)濟知識、法律知識等有機地結(jié)合起來,進一步拓寬知識面。

(2)堅持自學與集中學習相結(jié)合,通過記讀書筆記,寫心得體會,進一步增強學習的主動性和實效性。做到每周堅持自學不少于4學時,每年完成學習筆記10000以,完成學習心得不少于4篇。

(3)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,在學習過程中將學習和工作結(jié)合起來。向書本學習,向?qū)嵺`學習,向領(lǐng)導和同志學習,不斷把學到的東西運用于實踐,用實踐來檢驗和提高學習的成效,做一名學習型、知識型、實干型相統(tǒng)一的黨員領(lǐng)導干部。

3、整改時限:學習計劃于5月底前完成,并長期將學習堅持下去。

(二)針對缺乏批評與自我批評,缺乏密切聯(lián)系群眾的問題。

1、整改目標:努力實踐“三個代表”重要思想,強化組織觀念和責任意識,大膽堅持原則,積極開展批評和自我批評。密切聯(lián)系群眾,為職工群眾解決實際困難。

2、整改措施:

(1)積極參加場組織的民主生活會,堅持“懲前毖后、治病救人”的方針,認真批評與自我批評。批評中既堅持原則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,又注意對同志的批評方式,通過批評,達到增進團結(jié),共同提高的目的。

(2)堅持定期與干部職工談心制度。每半年至少與群眾談心一次,并做好詳細記錄,對職工群眾的意見、建議和批評,虛心接受,立整立改。

(3)積極主動向黨組織匯報思想動態(tài)、自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,永葆共產(chǎn)黨員的先進本色。

3、整改時限:先進性教育活動結(jié)束前與干部職工談心1次,以后每半年與干部職工及班子成員開展1次普遍談心,并將談心活動與開展批評與自我批評長期堅持下去。

(三)針對開拓創(chuàng)新意識不強、領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平有待于進一步提高的問題。

1、整改目標:增強創(chuàng)新意識,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,創(chuàng)造性的開展工作,同時力爭領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平有新的提高。

2、整改措施:

(1)在工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新思維方式,改進工作方法,探索新思路、新方法,提高工作效率,促進油地共建工作再上新水平。

(2)加強與油田及其他保護區(qū)的交流合作,積極創(chuàng)造機會,“走出去”,把先進的管理經(jīng)驗和好的做法“引進來”。

(3)認真學習領(lǐng)導科學知識,不斷提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)。注意工作方式方法,充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

3、整改時限:從現(xiàn)在開始,永保工作熱情,長期堅持。

(四)針對宗旨觀念樹立的不牢,沒有很好的發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。

1、整改目標:以共產(chǎn)黨員的先進性標準嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,用自己的行動來體現(xiàn)先鋒模范帶頭作用、體現(xiàn)黨員的先進性。

2、整改措施:

(1)加強整理理論學習,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上與縣委保持高度一致。

(2)堅定不移的貫徹執(zhí)行上級黨委政府的有關(guān)規(guī)定,同時嚴格黨員標準,充分發(fā)揮自己的主觀能動性、創(chuàng)造性地開展工作,工作。做黨的路線、方針、政策的忠誠實踐者,做工作中的榜樣和表率。

3、整改時限:邊學邊改、立整立改,長期堅持。

(五)針對調(diào)查研究工作不夠深入的問題。

1、整改目標:調(diào)查研究工作不斷深入,各項工作的科學性、針對性不斷提高。

2、整改措施:

(1)認真執(zhí)行調(diào)查研究工作制度,結(jié)合油地共建工作,合理安排時間,圍繞油地結(jié)合,共同發(fā)展等課題,加強調(diào)查研究。做到每年寫出1-2篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。

(2)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,力爭解決當前及今后工作中的實際問題,以促進我場的可持續(xù)發(fā)展。

(六)針對廉潔自律方面對自己要求不夠高的問題。

1、整改目標:黨風廉政意識明顯增強,能夠嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定。

2、整改措施:

(1)加強對黨性、黨風、黨紀和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的學習,進一步提高廉潔自律意識。

(2)加強黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

(3)進一步完善個人《廉政公開承諾書》,自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。

(4)嚴格執(zhí)行黨風廉政各項規(guī)定,管好自己、家屬、子女和分管科室的廉政工作,發(fā)揮好一名黨員領(lǐng)導干部的表率作用,永葆共產(chǎn)黨員先進性。

3、整改時限:邊學邊查,邊查邊改,常抓不懈。

三、整改過程中注意的問題

(一)采取“回頭看”,檢驗整改效果。對整改的措施和方法,要堅持“回頭看”,時常檢驗整改效果。

(二)自我考核,對照檢查。堅持邊整改,邊查找,邊整邊查,邊查邊整。要堅持自我考核,對照黨章及黨員先進性標準,對照檢查;要把握自身的思想實際和時代的脈搏,及時補充要整改的內(nèi)容。

階段工作計劃篇十二

1、認真履行國家、行業(yè)和省市有關(guān)標準、法規(guī),按照公司《質(zhì)量手冊》規(guī)范公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有關(guān)的.日常工作。

2、對公司的質(zhì)量體系管理工作負主要責任。

按iso9000:xx、yyt0287-xx標準要求,建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。

3、負責體系文件控制,審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針、目標;

指導各部門負責人對相關(guān)文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。

4、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式,并審批;

負責監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄;指導各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管。

5、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況,提出改進建議;

制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料,編寫管理評審報告,協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。

6、評審、設(shè)計開發(fā)驗證報告,協(xié)助審核試產(chǎn)報告;

為工程部經(jīng)理批準項目建議書、量產(chǎn)報告提供質(zhì)量方面參考意見;指導采購部對所需物料采購之質(zhì)量檢查工作,市場調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向;指導研發(fā)質(zhì)控部負責新產(chǎn)品檢驗和試驗、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

7、負責協(xié)調(diào)、協(xié)助工程部設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品之組織、協(xié)調(diào)、實施工作,設(shè)計開發(fā)、策劃、確定設(shè)計、開發(fā)組織之技術(shù)接口、輸入、輸出、驗證、書、下達設(shè)計開發(fā)任務(wù)書,設(shè)計開發(fā)方案設(shè)計開計劃書、設(shè)計開發(fā)。

指導工程部編制工藝規(guī)程;指導質(zhì)檢部進行了產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制;負責對設(shè)施采購的質(zhì)量審批,指導銷售部在各方面售后服務(wù)之工作。

9、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;選定審核組長及審核員,并審核年度內(nèi)審計劃、審核實施計劃、審核報告。

10、指導質(zhì)量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施;

組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動之開展;指導審核組長編寫內(nèi)部審核報告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預(yù)防措施之指導、跟蹤、監(jiān)督、驗證。

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