時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一

作為軟件測(cè)試人員，測(cè)試計(jì)劃是我們工作的重要一環(huán)。在每個(gè)項(xiàng)目開始之前，我們都要制定詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃，以確保軟件能夠按照項(xiàng)目要求進(jìn)行測(cè)試。在過去的一段時(shí)間里，我參與了多個(gè)軟件項(xiàng)目的測(cè)試計(jì)劃制定工作，并且積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我想分享一下我對(duì)測(cè)試計(jì)劃的理解和團(tuán)隊(duì)合作中的體會(huì)。

第二段：制定測(cè)試計(jì)劃的重要性

測(cè)試計(jì)劃是項(xiàng)目成功的基石之一。它確立了測(cè)試的目標(biāo)、范圍和方法，規(guī)劃了測(cè)試的資源和時(shí)間，并且減輕了項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)好的測(cè)試計(jì)劃能夠幫助測(cè)試人員更好地組織測(cè)試任務(wù)，提高測(cè)試效率和質(zhì)量。通過測(cè)試計(jì)劃的制定，測(cè)試人員可以更好地理解項(xiàng)目需求，減少溝通和理解上的偏差，從而更好地滿足客戶的需求。

第三段：測(cè)試計(jì)劃的基本內(nèi)容

一個(gè)完整的測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分：測(cè)試目標(biāo)和范圍、測(cè)試策略和方法、測(cè)試任務(wù)和時(shí)間安排、資源需求和分配、測(cè)試環(huán)境和工具、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制等。這些內(nèi)容相輔相成，確保了一個(gè)系統(tǒng)的測(cè)試工作能夠順利進(jìn)行。在制定測(cè)試計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該注意對(duì)每個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的考慮，確保測(cè)試計(jì)劃的全面性和可行性。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作中的體會(huì)

測(cè)試計(jì)劃的制定不是一個(gè)人的工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作過程。在我參與的項(xiàng)目中，我和項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員和需求人員等各個(gè)角色緊密合作，共同制定了測(cè)試計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深刻體會(huì)到了有效溝通和協(xié)作的重要性。我們需要明確的任務(wù)分配和時(shí)間安排，以確保每個(gè)人都知道自己的工作，以及項(xiàng)目進(jìn)度的把控。同時(shí)，我們還需要積極參與需求討論和需求評(píng)審等環(huán)節(jié)，以確保測(cè)試計(jì)劃與項(xiàng)目需求保持一致。

第五段：總結(jié)與展望

在測(cè)試計(jì)劃制定的過程中，我們也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。我記得有一次，我們的測(cè)試計(jì)劃被不斷變更，導(dǎo)致我們的測(cè)試進(jìn)度受到了很大的影響。從這次經(jīng)歷中，我明白了穩(wěn)定的需求是測(cè)試計(jì)劃制定的基礎(chǔ)。在未來的工作中，我將更加關(guān)注需求方面的溝通，與相關(guān)人員密切合作，以確保測(cè)試計(jì)劃的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。此外，我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索測(cè)試計(jì)劃制定的方法和技巧，不斷提升自己的能力。

總之，測(cè)試計(jì)劃是項(xiàng)目中不可或缺的一部分。通過制定詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃，我們能夠更好地組織測(cè)試工作，提高測(cè)試效率和質(zhì)量。而團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通是測(cè)試計(jì)劃制定過程中不可忽視的因素。通過與團(tuán)隊(duì)的合作和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們能夠不斷完善測(cè)試計(jì)劃的制定過程，為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二

結(jié)合我校實(shí)際教學(xué)，貫徹新的教學(xué)理念，施行活動(dòng)性、開放性的.美術(shù)教學(xué)評(píng)價(jià)，激發(fā)學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)的興趣，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。

1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）基本部分：測(cè)試學(xué)生本冊(cè)教材掌握的知識(shí)和技能的情況。

（2）命題繪畫：在學(xué)生能力范圍內(nèi)確定一個(gè)主題，由學(xué)生自主構(gòu)思創(chuàng)作完成。

（3）行為習(xí)慣；平時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度，課堂習(xí)慣，學(xué)習(xí)能力及效果。

2．具體測(cè)定；

（1）平時(shí)美術(shù)作業(yè)數(shù)量及質(zhì)量。

（2）課代表記錄全學(xué)期學(xué)生帶學(xué)具情況。

（3）課內(nèi)外學(xué)習(xí)主動(dòng)性和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成情況。

（4）課堂發(fā)言與違紀(jì)記錄情況。

平時(shí)作業(yè)40%

學(xué)習(xí)習(xí)慣10%

課堂表現(xiàn)10%

期末卷面測(cè)試40%

四．測(cè)試方法：

1命題繪畫：風(fēng)景畫臨摹。

2口試美術(shù)

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇三

根據(jù)本公司生計(jì)量設(shè)備管理程序要求特制定的本年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。保持計(jì)量器具和計(jì)量設(shè)備的'良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保生產(chǎn)能夠連續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。

適用于本廠計(jì)量設(shè)備、計(jì)量器具的控制和管理。

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要管理部門。負(fù)責(zé)廠的計(jì)量設(shè)備、計(jì)量器具的管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠量設(shè)備、計(jì)量器具的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《計(jì)量器具計(jì)量設(shè)備操作規(guī)范》，對(duì)器具、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的計(jì)量器具、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作。

設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1) 清潔、檢查、一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2) 緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

計(jì)量設(shè)備和計(jì)量器具的保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

計(jì)量設(shè)備和計(jì)量器具保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中計(jì)量參數(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持計(jì)量器具設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

5.1設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)計(jì)量設(shè)備和器具的清潔等。

5.1.1 計(jì)量設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。

5.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3) 遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目

1) 清潔設(shè)備外部，除去污物和雜物。

2)填寫設(shè)備運(yùn)行錄表。

3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5.2 設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)。

5.2.1一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位等。

5.2.2二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

5.2.3三級(jí)保養(yǎng)

三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。清除污垢、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

5.3 使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。

5.4 保養(yǎng)時(shí)間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“三級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個(gè)月進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)一年一次。一級(jí)保養(yǎng)視情況而定。

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇四

項(xiàng)目組長(zhǎng):聶玉超 程序錄入:聶玉超

需求分析:聶玉超、張銳、魏杰、陳龍

軟件測(cè)試:聶玉超、唐成、鄧俊杰、王陽(yáng)、黃良山

開發(fā)單位：西郵05級(jí)科技班軟件開發(fā)小組 編寫目的：

根據(jù)軟件的功能及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出相應(yīng)的測(cè)試用例，目標(biāo)在于發(fā)現(xiàn)程序中的錯(cuò)誤，然后可以加以改正，盡量減低系統(tǒng)運(yùn)行的故障率，保證系統(tǒng)安全可靠。

測(cè)試方案

黑盒測(cè)試：根據(jù)軟件所需的輸入數(shù)據(jù)的格式以及完成的功能，設(shè)計(jì)一些合法或不合法的用例，特別是邊界條件，檢查系統(tǒng)是否能得到希望的輸出。

測(cè)試項(xiàng)目

組裝測(cè)試：看程序是否按設(shè)計(jì)的流程運(yùn)行。

確認(rèn)測(cè)試：利用各種類型的數(shù)據(jù)，測(cè)試系統(tǒng)的健壯性。

測(cè)試用例

系統(tǒng)主界面：

系統(tǒng)主界面由：logo,導(dǎo)航條，及其他相關(guān)顯示信息組成。注冊(cè)界面：

注冊(cè)界面由：logo,導(dǎo)航條，用戶注冊(cè)表單組成。登陸界面：

登陸界面由：logo,導(dǎo)航條，用戶登陸表單組成。購(gòu)物界面：

購(gòu)物界面由：logo,導(dǎo)航條，搜索欄，商品購(gòu)買信息組成。

功能測(cè)試

當(dāng)點(diǎn)擊首頁(yè)中的[注冊(cè)]超鏈接后，系統(tǒng)就進(jìn)入注冊(cè)界面，用戶依次添入：用戶名，密碼，確認(rèn)密碼，性別，地址，email,電話。當(dāng)添完這些基本信息后。點(diǎn)擊提交按鈕后。系統(tǒng)會(huì)將所添信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到購(gòu)買界面。

當(dāng)點(diǎn)擊首頁(yè)中的[登陸]超 鏈接后，系統(tǒng)就進(jìn)入登陸界面，用戶依次添入：用戶名，密碼后，當(dāng)點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕后，系統(tǒng)會(huì)將登陸數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)記錄進(jìn)行匹配，如果相同，就進(jìn)入購(gòu)物界面，否則進(jìn)入注冊(cè)界面。

當(dāng)會(huì)員進(jìn)入購(gòu)物界面后，就可以選取相應(yīng)的商品，并可以下訂單，修改訂單，查看訂單，刪除訂單。

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇五

一、編寫目的制定測(cè)試計(jì)劃目的：按照所制定的測(cè)試計(jì)劃可以有效的計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤、組織和管理測(cè)試項(xiàng)目。具體從一下三方面來說：

1，領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)測(cè)試計(jì)劃做宏觀調(diào)控，進(jìn)行相應(yīng)資源配置等；

設(shè)計(jì)測(cè)試方案目的：軟件測(cè)試方案的作用非常類似于產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書（軟件概要設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)），開發(fā)工程師根據(jù)產(chǎn)品功能需求和設(shè)計(jì)說明來編碼實(shí)現(xiàn)功能，而測(cè)試工程師需要基于產(chǎn)品功能需求和測(cè)試方案來設(shè)計(jì)和執(zhí)行測(cè)試用例。測(cè)試方案是從測(cè)試的角度去分析或者說分解需求，在方向上明確要怎么測(cè)，分析結(jié)果就是測(cè)試點(diǎn)和測(cè)試方法。

二、定義和層次

測(cè)試計(jì)劃是組織管理層面的文件，從組織管理的角度對(duì)一次測(cè)試活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。它是對(duì)測(cè)試全過程的組織、資源、原則等進(jìn)行規(guī)定和約束，并制訂測(cè)試全過程各個(gè)階段的任務(wù)以及時(shí)間進(jìn)度安排，提出對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析和需求管理。測(cè)試計(jì)劃要能從宏觀上反映項(xiàng)目的測(cè)試任務(wù)、測(cè)試階段、資源需求等，它只是測(cè)試的一個(gè)框架，所以不一定要太過詳細(xì)。測(cè)試計(jì)劃的內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目的級(jí)別、項(xiàng)目的大小、測(cè)試級(jí)別的不同而不同，所以它可以是一本書那么多，也可以是幾張紙那么少，但是一份測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試策略、風(fēng)險(xiǎn)分析、人員安排、資源分配等內(nèi)容。

測(cè)試方案是技術(shù)層面的文檔，從技術(shù)的角度對(duì)一次測(cè)試活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃工具的設(shè)計(jì)、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)、測(cè)試數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)。它是描述需要測(cè)試的特性、測(cè)試的方法、測(cè)試環(huán)境的規(guī)劃、測(cè)試工具的設(shè)計(jì)和選擇、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)方法、測(cè)試代碼的設(shè)計(jì)方案。

三、編寫時(shí)間和依據(jù)

因?yàn)闇y(cè)試流程是按照測(cè)試計(jì)劃階段—測(cè)試設(shè)計(jì)階段—測(cè)試實(shí)現(xiàn)階段—測(cè)試執(zhí)行階段來進(jìn)行的，前一階段的輸出是后一階段的輸入，清楚了他們分別是哪個(gè)階段的產(chǎn)物就知道他們主要的區(qū)別了。

測(cè)試計(jì)劃階段：測(cè)試計(jì)劃是測(cè)試階段中的第一個(gè)階段，首先將測(cè)試作為一個(gè)項(xiàng)目來看，應(yīng)該有一個(gè)計(jì)劃。測(cè)試小組組長(zhǎng)或測(cè)試負(fù)責(zé)人或具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試人員就要依據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》開始編寫《測(cè)試計(jì)劃》，其中包括人員，軟件硬件資源，測(cè)試點(diǎn)，進(jìn)度安排和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容。原則上測(cè)試計(jì)劃的有些內(nèi)容在需求分析階段就可以開始編寫了，在需求分析形成的《需求規(guī)格說明書》通過評(píng)審形成基線后完成測(cè)試計(jì)劃。但是對(duì)于開發(fā)過程不是很清晰和穩(wěn)定的項(xiàng)目，測(cè)試計(jì)劃也可以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后開始編寫?！稖y(cè)試計(jì)劃》編寫完成后需要進(jìn)行評(píng)審。

測(cè)試設(shè)計(jì)階段：《測(cè)試方案》一般由經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)試人員設(shè)計(jì)，測(cè)試方案依據(jù)《需求規(guī)格說明書》和《概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行設(shè)計(jì)。其中包括需求點(diǎn)簡(jiǎn)介，測(cè)試思路和詳細(xì)測(cè)試方法等內(nèi)容?！稖y(cè)試方案》編寫完成后也需要進(jìn)行評(píng)審。

四、軟件過程

測(cè)試計(jì)劃軟件過程：項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—組建測(cè)試小組—評(píng)估測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)—制定測(cè)試計(jì)劃—測(cè)試計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—測(cè)試計(jì)劃維護(hù)—最后在測(cè)試結(jié)果的評(píng)審中，必須要嚴(yán)格驗(yàn)證計(jì)劃和實(shí)際的執(zhí)行是不是有偏差，體現(xiàn)在最終報(bào)告的內(nèi)容是否和測(cè)試的計(jì)劃保持一致。

項(xiàng)目開始后，由于測(cè)試情況的變化，如需求更改導(dǎo)致測(cè)試進(jìn)度的調(diào)整在兩周或兩周以上、測(cè)試資源需求的改變（人員、硬件、軟件等）、新技術(shù)的引入、新風(fēng)險(xiǎn)的引入、開發(fā)過程的改變、交付時(shí)間的改變等，可能導(dǎo)致測(cè)試計(jì)劃文檔變化。如果發(fā)生變更，則由測(cè)試組長(zhǎng)修改，項(xiàng)目組相關(guān)人員評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后更新測(cè)試計(jì)劃。

測(cè)試方案軟件過程：測(cè)試計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—設(shè)計(jì)測(cè)試方案—測(cè)試方案評(píng)審?fù)ㄟ^—依據(jù)測(cè)試方案設(shè)計(jì)測(cè)試用例—測(cè)試用例評(píng)審?fù)ㄟ^—依據(jù)測(cè)試方案搭建測(cè)試環(huán)境。

五、文檔內(nèi)容

測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案的本質(zhì)區(qū)別是內(nèi)容不同。

測(cè)試計(jì)劃的核心內(nèi)容：

1，進(jìn)行測(cè)試任務(wù)劃分；

2，進(jìn)行測(cè)試工作量估計(jì)；

3，人員資源和資源分配；

4，明確任務(wù)的時(shí)間和進(jìn)度安排；

5，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和應(yīng)急計(jì)劃；

6，測(cè)試失敗/通過的標(biāo)準(zhǔn)；

測(cè)試方案的主要內(nèi)容：

1，測(cè)試策略選取，明確策略；測(cè)試策略就是如何用最少的資源滿足測(cè)試質(zhì)量的要求，既高效、低成本、較高質(zhì)量的完成測(cè)試。

2，測(cè)試子項(xiàng)細(xì)分，細(xì)化測(cè)試特性形成測(cè)試子項(xiàng)；將測(cè)試計(jì)劃中描述的方法進(jìn)行細(xì)化，包括要采用的具體測(cè)試技術(shù)。

3，測(cè)試用例的規(guī)劃；

4，測(cè)試環(huán)境的規(guī)劃；

5，自動(dòng)化測(cè)試框架的設(shè)計(jì)；

6，測(cè)試工具的設(shè)計(jì)和選擇；

總而言之，測(cè)試方案需要在測(cè)試計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，測(cè)試計(jì)劃提出了“做什么”，測(cè)試方案明確了“怎么做”，方案是對(duì)計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化和明確。兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別，概念總歸是概念，根據(jù)軟件項(xiàng)目規(guī)格大小以及實(shí)際應(yīng)用環(huán)境，測(cè)試人員應(yīng)該具體問題具體分析。

猜你喜歡

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇六

目錄

1簡(jiǎn)介

1、1目的

指出特定的軟件測(cè)試計(jì)劃的具體目的，還需指出該計(jì)劃所適用的.閱讀對(duì)象；

1、2背景

對(duì)測(cè)試對(duì)象（構(gòu)件、應(yīng)用程序、系統(tǒng)等）及其目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)要說明、需要包括的信息有：

主要的功能和性能、測(cè)試對(duì)象的構(gòu)架以及項(xiàng)目的簡(jiǎn)史

1、3范圍

1、4術(shù)語

列出計(jì)劃正文中需要解釋術(shù)語的定義，必要時(shí)，還要給出這些定義的英文單詞及其縮寫詞

1、5參考文檔

測(cè)試計(jì)劃

2測(cè)試需求

詳情請(qǐng)參見《測(cè)試管理工作表》測(cè)試用例狀態(tài)跟蹤頁(yè)、

3測(cè)試資源

3、1人力資源

3、2系統(tǒng)資源

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇七

制定測(cè)試計(jì)劃目的：按照所制定的測(cè)試計(jì)劃可以有效的計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤、組織和管理測(cè)試項(xiàng)目。具體從一下三方面來說：

1，領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)測(cè)試計(jì)劃做宏觀調(diào)控，進(jìn)行相應(yīng)資源配置等;

測(cè)試計(jì)劃是組織管理層面的文件，從組織管理的角度對(duì)一次測(cè)試活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。它是對(duì)測(cè)試全過程的組織、資源、原則等進(jìn)行規(guī)定和約束，并制訂測(cè)試全過程各個(gè)階段的任務(wù)以及時(shí)間進(jìn)度安排，提出對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析和需求管理。測(cè)試計(jì)劃要能從宏觀上反映項(xiàng)目的測(cè)試任務(wù)、測(cè)試階段、資源需求等，它只是測(cè)試的一個(gè)框架，所以不一定要太過詳細(xì)。測(cè)試計(jì)劃的內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目的級(jí)別、項(xiàng)目的大小、測(cè)試級(jí)別的不同而不同，所以它可以是一本書那么多，也可以是幾張紙那么少，但是一份測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試策略、風(fēng)險(xiǎn)分析、人員安排、資源分配等內(nèi)容。

因?yàn)闇y(cè)試流程是按照測(cè)試計(jì)劃階段—測(cè)試設(shè)計(jì)階段—測(cè)試實(shí)現(xiàn)階段—測(cè)試執(zhí)行階段來進(jìn)行的，前一階段的輸出是后一階段的輸入，清楚了他們分別是哪個(gè)階段的產(chǎn)物就知道他們主要的區(qū)別了。

測(cè)試計(jì)劃階段：測(cè)試計(jì)劃是測(cè)試階段中的第一個(gè)階段，首先將測(cè)試作為一個(gè)項(xiàng)目來看，應(yīng)該有一個(gè)計(jì)劃。測(cè)試小組組長(zhǎng)或測(cè)試負(fù)責(zé)人或具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試人員就要依據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》開始編寫《測(cè)試計(jì)劃》，其中包括人員，軟件硬件資源，測(cè)試點(diǎn)，進(jìn)度安排和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容。原則上測(cè)試計(jì)劃的有些內(nèi)容在需求分析階段就可以開始編寫了，在需求分析形成的《需求規(guī)格說明書》通過評(píng)審形成基線后完成測(cè)試計(jì)劃。但是對(duì)于開發(fā)過程不是很清晰和穩(wěn)定的項(xiàng)目，測(cè)試計(jì)劃也可以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后開始編寫?！稖y(cè)試計(jì)劃》編寫完成后需要進(jìn)行評(píng)審。

測(cè)試計(jì)劃軟件過程：項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—組建測(cè)試小組—評(píng)估測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)—制定測(cè)試計(jì)劃—測(cè)試計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—測(cè)試計(jì)劃維護(hù)—最后在測(cè)試結(jié)果的評(píng)審中，必須要嚴(yán)格驗(yàn)證計(jì)劃和實(shí)際的執(zhí)行是不是有偏差，體現(xiàn)在最終報(bào)告的內(nèi)容是否和測(cè)試的計(jì)劃保持一致。

項(xiàng)目開始后，由于測(cè)試情況的變化，如需求更改導(dǎo)致測(cè)試進(jìn)度的調(diào)整在兩周或兩周以上、測(cè)試資源需求的改變(人員、硬件、軟件等)、新技術(shù)的引入、新風(fēng)險(xiǎn)的引入、開發(fā)過程的改變、交付時(shí)間的改變等，可能導(dǎo)致測(cè)試計(jì)劃文檔變化。如果發(fā)生變更，則由測(cè)試組長(zhǎng)修改，項(xiàng)目組相關(guān)人員評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后更新測(cè)試計(jì)劃。

測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案的本質(zhì)區(qū)別是內(nèi)容不同。 測(cè)試計(jì)劃的核心內(nèi)容：

1，進(jìn)行測(cè)試任務(wù)劃分; 2，進(jìn)行測(cè)試工作量估計(jì); 3，人員資源和資源分配;

4，明確任務(wù)的時(shí)間和進(jìn)度安排; 5，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和應(yīng)急計(jì)劃;

6，測(cè)試失敗/通過的標(biāo)準(zhǔn); 測(cè)試方案的主要內(nèi)容：

1，測(cè)試策略選取，明確策略;測(cè)試策略就是如何用最少的資源滿足測(cè)試質(zhì)量的要求，既高效、低成本、較高質(zhì)量的完成測(cè)試。

5，自動(dòng)化測(cè)試框架的設(shè)計(jì); 6，測(cè)試工具的設(shè)計(jì)和選擇; 總而言之，測(cè)試方案需要在測(cè)試計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行， 測(cè)試計(jì)劃提出了“做什么”，測(cè)試方案明確了“怎么做”，方案是對(duì)計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化和明確。兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別，概念總歸是概念，根據(jù)軟件項(xiàng)目規(guī)格大小以及實(shí)際應(yīng)用環(huán)境，測(cè)試人員應(yīng)該具體問題具體分析。

對(duì)測(cè)試全過程的組織、資源、原則等進(jìn)行規(guī)定和約束，并制定測(cè)試全過程各個(gè)階段的任務(wù)及時(shí)間進(jìn)度安排，提出對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析和需求管理。

描述需要測(cè)試的特性、測(cè)試的方法、測(cè)試環(huán)境的規(guī)劃、測(cè)試工具的設(shè)計(jì)和選擇、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)方法、測(cè)試代碼的設(shè)計(jì)方案。

三、測(cè)試計(jì)劃是組織管理層面的文件，從組織管理的角度對(duì)一次測(cè)試活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃

四、測(cè)試方案是技術(shù)層面的文檔，從技術(shù)的角度一次測(cè)試活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃

五、測(cè)試計(jì)劃要明確的內(nèi)容：

1、明確測(cè)試組織的組織形式

a、測(cè)試組織和其他部門關(guān)系，責(zé)任劃分。b、測(cè)試組織內(nèi)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任安排

2、明確測(cè)試的測(cè)試對(duì)象(明確測(cè)試項(xiàng)，用于后面劃分任務(wù)，估計(jì)工作量等)

3、完成測(cè)試的需求跟蹤

4、明確測(cè)試中需要遵守的原則

a、測(cè)試通過、失敗的標(biāo)準(zhǔn) b、測(cè)試掛起和回復(fù)的必要條件

5、明確測(cè)試工作任務(wù)分配是測(cè)試計(jì)劃的核心

六、測(cè)試方案的具體內(nèi)容

1、明確策略

2、細(xì)化測(cè)試特性，形成測(cè)試子項(xiàng)

3、測(cè)試用例的規(guī)劃

4、測(cè)試環(huán)境的規(guī)劃

5、自動(dòng)化測(cè)試框架的設(shè)計(jì)

6、測(cè)試工具的設(shè)計(jì)和選擇

七、測(cè)試方案需要在測(cè)試計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，測(cè)試計(jì)劃提出“做啥”，而測(cè)試方面明確“咋做”

測(cè)試計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇八

為了實(shí)現(xiàn)泛華自研產(chǎn)品的大賣，測(cè)試組積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)方針政策，以汪總為核心，不斷提高自身的測(cè)試技術(shù)和管理水平，確保自研的硬件產(chǎn)品測(cè)試覆蓋率越來越高、bug越來越少。我們的口號(hào)是：“空談?wù)`泛，實(shí)干興華！”

我們的指導(dǎo)思想是：測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)，用例指導(dǎo)結(jié)果，數(shù)據(jù)記錄變化。

測(cè)試是國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的一個(gè)共同的問題，要么就是不重視，要么就是不徹底。我既然選擇了測(cè)試，就會(huì)為此而執(zhí)著地追求到底！

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，或多或少的會(huì)留下一些問題。這很正常，如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn)，那似乎有點(diǎn)晚了，況且修復(fù)成本也增加了不少。我們的策略是：測(cè)試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些，我覺得還是值得的。

在測(cè)試過程中，我們將加大用例設(shè)計(jì)力度，用科學(xué)的用例來發(fā)現(xiàn)bug、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位bug、用合理的溝通技巧來跟進(jìn)bug，努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)bug的精良隊(duì)伍。

整體來說：提出“測(cè)試123計(jì)劃”。

什么是測(cè)試123計(jì)劃呢？我是這樣想的：以泛華自研產(chǎn)品為中心，努力向同行業(yè)先進(jìn)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)看齊；堅(jiān)持兩手抓，一手抓執(zhí)行力，一手抓bug，兩手同時(shí)發(fā)力，絕不手軟；為了響應(yīng)產(chǎn)品線的發(fā)展，我們組建了三條測(cè)試線：daq測(cè)試線、系統(tǒng)平臺(tái)測(cè)試線和通信互連測(cè)試線。

接下來，分8個(gè)方面來討論：

1.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

提倡以人為本。具體有如下舉措：

自我認(rèn)識(shí)，分工合作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)

為團(tuán)隊(duì)成員提供深造的機(jī)會(huì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型測(cè)試團(tuán)隊(duì)

認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)成員的見解和建議

鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力

實(shí)施參與管理，有效授權(quán)

營(yíng)造開放、信任和自由溝通的氛圍

適當(dāng)開展業(yè)余活動(dòng)

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，有重點(diǎn)、有步驟地組建測(cè)試團(tuán)隊(duì)。目前只考慮硬件測(cè)試，逐步培養(yǎng)軟件測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試人員。

具體有如下舉措：

ps-daqtestline

現(xiàn)有3人，由常鵬坤牽頭。計(jì)劃發(fā)展到4～6人，其中多功能卡1人，同步卡1人，dsa卡2人。另vxworks測(cè)試儲(chǔ)備1人。

業(yè)務(wù)范圍：

（1）重點(diǎn)：研發(fā)測(cè)試。測(cè)試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測(cè)試，直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測(cè)試，單元測(cè)試，集成測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試，alpha和beta測(cè)試，用戶驗(yàn)收測(cè)試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng)，了解相關(guān)技術(shù)背景，為充分測(cè)試作準(zhǔn)備。

（2）次要：小批量驗(yàn)證測(cè)試。包括測(cè)試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測(cè)試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證，生產(chǎn)測(cè)試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測(cè)試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫(kù)。最后，編寫小批量驗(yàn)證測(cè)試總結(jié)報(bào)告，并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。

（3）發(fā)展：自動(dòng)化測(cè)試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關(guān)和相關(guān)的適配器，搭建機(jī)柜式的自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)，并自主開發(fā)自動(dòng)化測(cè)試程序。

（4）vxworks測(cè)試儲(chǔ)備，并逐步細(xì)化。

（5）配合daq產(chǎn)品線，適當(dāng)做些市場(chǎng)應(yīng)用性的驗(yàn)證測(cè)試。

ps-sptestline：

現(xiàn)有1人，光桿司令是韋忠品。計(jì)劃發(fā)展到2～3人，其中機(jī)箱1人，控制器1人，emc測(cè)試1人。

業(yè)務(wù)范圍：

（1）重點(diǎn)：研發(fā)測(cè)試。包括核心器件選型測(cè)試，研發(fā)樣品驗(yàn)收測(cè)試，ipa產(chǎn)品器件變更測(cè)試等。

（2）次要：小批量驗(yàn)證測(cè)試。包括測(cè)試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測(cè)試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測(cè)試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫(kù)。最后，編寫小批量驗(yàn)證測(cè)試總結(jié)報(bào)告，并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。多關(guān)心轉(zhuǎn)產(chǎn)后的生產(chǎn)測(cè)試，這也是泛華目前的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，我們將派人去監(jiān)督這個(gè)產(chǎn)線的生產(chǎn)測(cè)試。

（3）發(fā)展：emc測(cè)試。先外包，學(xué)習(xí)和積累emc測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，等時(shí)機(jī)成熟了，再考慮自己建設(shè)emc實(shí)驗(yàn)室。

（4）配合系統(tǒng)平臺(tái)（sp）產(chǎn)品線，適當(dāng)做些市場(chǎng)應(yīng)用性的驗(yàn)證測(cè)試。

ps-linktestline：

現(xiàn)有1人，領(lǐng)頭羊是許春亮。計(jì)劃發(fā)展到1～2人，試行任務(wù)捆綁，協(xié)同工作。包括daq產(chǎn)品之外的所有硬件板卡。

業(yè)務(wù)范圍：

（1）重點(diǎn)：研發(fā)測(cè)試。測(cè)試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測(cè)試，直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測(cè)試，單元測(cè)試，集成測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試，alpha和beta測(cè)試，用戶驗(yàn)收測(cè)試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng)，了解相關(guān)技術(shù)背景，為充分測(cè)試作準(zhǔn)備。

（2）次要：小批量驗(yàn)證測(cè)試。包括測(cè)試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測(cè)試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證，生產(chǎn)測(cè)試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測(cè)試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫(kù)。最后，編寫小批量驗(yàn)證測(cè)試總結(jié)報(bào)告，并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。

（3）配合link產(chǎn)品線，適當(dāng)做些市場(chǎng)應(yīng)用性的驗(yàn)證測(cè)試。

總而言之，為了更好的完成測(cè)試任務(wù)，測(cè)試隊(duì)伍在20xx年將要翻一倍。

3.測(cè)試環(huán)境建設(shè)

花點(diǎn)時(shí)間、花點(diǎn)資金來建設(shè)下測(cè)試環(huán)境，會(huì)給我們帶來事半功倍的效果。

具體有如下需求：

（1）系統(tǒng)平臺(tái)環(huán)境：目前有2套，9106+3031與9114+3030（機(jī)箱電源帶負(fù)載能力比新機(jī)箱差些，插滿板卡啟動(dòng)有問題）。計(jì)劃再增加3套，分別是：寬溫9108+3050、自研pxie機(jī)箱+pxie控制器、nipxie機(jī)箱+pxie控制器(指標(biāo)對(duì)比或參考用)。

（2）自研重點(diǎn)pxi板卡：各一塊，用于各種發(fā)散性的測(cè)試。

（3）專業(yè)儀表：比如頻率計(jì)、功率計(jì)等，資金計(jì)劃在10～20萬之內(nèi)。

（4）測(cè)試易耗品：如各種測(cè)試線纜、接插件、連接器、端子等測(cè)試輔材，期望公司有高效的采購(gòu)?fù)ǖ馈?/p>

4.建立規(guī)范的測(cè)試用例庫(kù)

我們的測(cè)試管理平臺(tái)支持測(cè)試用例庫(kù)的管理，包括建立、修改、帥選、組合、導(dǎo)入、導(dǎo)出等操作，目前的測(cè)試用例放置在流程中，等規(guī)范化以后，可以隨機(jī)加入專用的測(cè)試用例庫(kù)。

具體按如下流程來操作:

首先，按測(cè)試線來編寫測(cè)試用例設(shè)計(jì)規(guī)范。包括測(cè)試用例的`常用設(shè)計(jì)方法，命名規(guī)則，內(nèi)容、格式、附件等。

然后，按照規(guī)范來整理之前的測(cè)試用例，去粗取精，形成規(guī)范的、高效的測(cè)試用例。接下來，我們組織評(píng)審團(tuán)進(jìn)行測(cè)試用例專題評(píng)審，合格的用例即可流入測(cè)試用例庫(kù)。我們要堅(jiān)持做一件事情：不斷向庫(kù)中放測(cè)試用例，測(cè)試方案優(yōu)先考慮用例庫(kù)。

5.規(guī)范bug的評(píng)級(jí)依據(jù)

bug管理一直是我們的重中之中。我們強(qiáng)制要求嚴(yán)重以上的bug必須在ipa之前修復(fù)。自然，bug的評(píng)級(jí)顯得尤為重要?，F(xiàn)在，有一些對(duì)bug評(píng)級(jí)的定義，可能比較抽象，實(shí)際操作起來有些困難。為了彌補(bǔ)這些不足，我們將重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)問題：

（1）什么樣的問題是bug？

（2）如何對(duì)bug進(jìn)行量化評(píng)級(jí)？

（3）拿出具體實(shí)例。

準(zhǔn)備整理成文檔，貫徹執(zhí)行。是p1的絕不判p0；發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題，絕不說成是設(shè)計(jì)bug。

6.提升測(cè)試技術(shù)

將硬件測(cè)試劃分為：功能測(cè)試、性能測(cè)試、可靠性測(cè)試?，F(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試。接下來，我們會(huì)提高可靠性測(cè)試方面的用例。

如何提升自研產(chǎn)品的測(cè)試技術(shù)呢？

具體有如下舉措：

鎖定目標(biāo)為以上三類測(cè)試，有的放矢，并參考ni相關(guān)文檔

參與研發(fā)過程中的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審（學(xué)習(xí)）

產(chǎn)品需求細(xì)化

業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)邏輯分解

實(shí)現(xiàn)技術(shù)（算法）分解

選擇合適的測(cè)試手段（工具應(yīng)用及反推）

選擇不同的測(cè)試角度

改變不同的用戶場(chǎng)景

功能關(guān)聯(lián)/依賴法

測(cè)試點(diǎn)反推法

bug反推法

從用戶使用的角度去設(shè)計(jì)用例

結(jié)構(gòu)性分析法

emc

7.全面推動(dòng)自動(dòng)化測(cè)試

自動(dòng)化測(cè)試主要應(yīng)用在daq與link產(chǎn)品線的批量測(cè)試上。為此，我們要設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)用的、高效的、穩(wěn)定的自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)。

平臺(tái)包括：

（1）機(jī)架式硬件測(cè)試平臺(tái)，放在測(cè)試工位上（非ate生產(chǎn)系統(tǒng)），我們作自動(dòng)化程序調(diào)試和小批量驗(yàn)證用，生產(chǎn)測(cè)試環(huán)境直接復(fù)制即可。

（2）開發(fā)低成本的通用智能程控開關(guān)，實(shí)現(xiàn)多通道信號(hào)路由。

（3）設(shè)計(jì)通用的自動(dòng)化測(cè)試軟件平臺(tái)，非labview編程環(huán)境。

（4）提供工廠模式和維護(hù)模式。

難點(diǎn)在于：智能程控開關(guān)和通用軟件平臺(tái)上。需要領(lǐng)導(dǎo)支持，一方面是資金投入；兩一方面是人員安排，我們適當(dāng)利用測(cè)試空隙時(shí)間來完成。

8.培訓(xùn)與交流

具體有如下舉措：

（1）每周五下午開展交流例會(huì)，主要是工作匯報(bào)和遺留問題討論。如果時(shí)間允許的話，可進(jìn)行專題技術(shù)交流。

（2）4次以上外部技術(shù)培訓(xùn)，主要包括daq專題培訓(xùn)，反射內(nèi)存技術(shù)、1553b系統(tǒng)技術(shù)和429系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，emc專題培訓(xùn)，vxworks培訓(xùn)等。

（3）參加市內(nèi)重要的測(cè)試技術(shù)展會(huì)。

（4）2次以上業(yè)務(wù)活動(dòng)。

1.建立標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試用例庫(kù)

2.測(cè)試用例數(shù)量增加30%

3.測(cè)試bug數(shù)量增加30%

4.搭建一套自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)

5.測(cè)試團(tuán)隊(duì)發(fā)展到中等規(guī)模（10～14人）