總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言稿篇一
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路,認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù),實效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,
一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,壓濾機(jī)濾布 扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;
四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;
五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點,與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!
工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
今天是我們局20xx年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計在于春”。所以我認(rèn)為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo),以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設(shè)項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標(biāo): 力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降,不折不扣地完成各項工作任務(wù),爭取在省市家畜血防工作中爭先進(jìn)位。
客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強(qiáng)等特點,深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務(wù)!
第一次發(fā)言,以上有說得不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天是我工作的新起點,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng),感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅持向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。 堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實際,向同志們學(xué),從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束,努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質(zhì)上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負(fù)責(zé),不怕苦,不怕累,任勞任怨。在廉潔自律上,堅持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品,不在工作中耍特權(quán),刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作
我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢,通過學(xué)到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,努力做好工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!
發(fā)言人:xx
20xx年xx月xx日
工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī),用認(rèn)真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴(kuò)張,快速擴(kuò)大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責(zé)任的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
xx年儲運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠是工作的目標(biāo),但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同面對,總結(jié)、反思、改進(jìn),創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運(yùn)部面對公司的發(fā)展目標(biāo),力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心:所有工作做到精品
發(fā)展方向:加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點,與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!