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領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 03:03:04
領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿(通用8篇)
時間:2023-10-21 03:03:04     小編:琉璃

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇一

我們今天會議進行了三大議程,首先回顧了我黨的**年光輝歷史,使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了入黨誓詞,新黨員做了入黨宣誓,使我們鞏固了對黨的莊嚴(yán)承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績,表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會,是一次對全體黨員進行黨史教育的大會,是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會,是一次重拾信心,明確中心,痛下決心,順應(yīng)人心的大會。

今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話,這個講話第一是高屋建瓴,體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度,從陜北煤炭發(fā)展的廣度,總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局,以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想,勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景,重拾和增強了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰,體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采,長草灘礦建設(shè),元大灘礦作為發(fā)展的三大重點,以專項專人實現(xiàn)重點突破,為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時,他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對,煤炭銷售,生態(tài)農(nóng)業(yè)園,小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān),是抓住了中能命脈所在,是關(guān)鍵之關(guān)鍵,是重點之重點。第三是措施得力,體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施,一是三個重點工程責(zé)任目標(biāo)管理,(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標(biāo)責(zé)任制),二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標(biāo)),三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線),四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效),五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請假制度),六是內(nèi)部風(fēng)險預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié),針對性強,簡潔明了,便于操作,必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明,體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定,堅定團隊理念,堅定安全發(fā)展,堅定作風(fēng)建設(shè),堅定現(xiàn)場管理,堅定風(fēng)險預(yù)控,堅定純潔建設(shè),這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風(fēng),就是執(zhí)政為民的思想,把員工的生命安全放在了第一的位置,把廣大員工的利益放在了重要位置,努力保證員工收入不降低,努力改善員工的居住條件,努力促進員工在中能的成長長才,是大家的生活越來越好,個人的發(fā)展越來越高。

吳書記的這個重要講話,將會對中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展,產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神,第一,我們要立足現(xiàn)實著眼未來,來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來,我們常說你能站多高就能把事做多大,這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想,那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦,沒有綠色的戰(zhàn)略,遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗,走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想,這就是在綠色開采這個品類里,我們要做到頂尖,因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌,做成王牌。第二,我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制,來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度,而且很具體,提出了許多具體的管理舉措,我們就要吃透這些內(nèi)容,以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行,我們貫徹的怎么樣,我們執(zhí)行是否到位,這就要以復(fù)命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行,那將失去所有的光華。第三,我們要以合作與團隊的理念,來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺,每一個重要的角色都不能離開這個舞臺,在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊,每個人在自己崗位上扮演好自己的角色,就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人,我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo),形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的,需要的是具有合作精神的團隊。第四,我們要以新思想,快節(jié)奏,高效率的作風(fēng),來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到,慢慢騰騰不行,拖拖拉拉不行,隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動,加快雙腿邁步,加快手下出活,把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。

同志們,吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求,就是必須認清形勢,把握大局,服務(wù)中心,以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿,保持思想和行動的純潔性,做好抓苗頭、推典型工作,帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅,踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭,就必須走綠色開采之路,要走綠色開采之路,必須抓好紅色黨建,把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以,我們各級黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神時,要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員,我們的中層99%都是黨員,我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員,有這樣一支黨員隊伍,一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底,執(zhí)行到位,一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

同志們,我們明年七一再相聚,明年的今天,我們有許多的期待,我們期待者榆陽礦充填開采成功,我們期待這長草灘和元大灘礦的開工,我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子,我們期待著全體員工的收入有所增加,我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇二

會議總結(jié)是會議結(jié)束時作為歸納性陳述的收尾詞,會議總結(jié)要求有畫龍點睛之效,因此要做好它往往并非容易之事,下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)

講話稿

,僅供參考。

各位委員、同志們:

大家可能也都注意到了,今年的全委會議有這樣幾個新特點:一是時間由過去的一天縮短為半天;二是報告篇幅由過去的30多頁精簡為現(xiàn)在的16頁;三是會議形式以分管領(lǐng)導(dǎo)和重點部門作表態(tài)發(fā)言代替分組討論;四是將全委會、經(jīng)濟工作會議以及組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、紀(jì)委等7個會議合并為一個會議召開,充分體現(xiàn)了我區(qū)轉(zhuǎn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)會風(fēng)的精神。剛才,雪書記代表區(qū)委會作了一個催人奮進的報告,既符合石拐區(qū)的實際情況,又具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。通過學(xué)習(xí)雪書記的報告,使我們進一步統(tǒng)一了思想,認清了形勢,明確了目標(biāo),堅定了信心,達到了大會的預(yù)期目的。主要為:

一是更加明確了推動科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。會議進一步深化了“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略綱領(lǐng),創(chuàng)造性地提出了推動“一軸三核”聯(lián)動發(fā)展、生態(tài)隔離科學(xué)轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo),明確了人民群眾過上幸福美好生活的重要舉措,增添了改革發(fā)展的強大動力。

二是更加明確了發(fā)展中存在的不足與差距??s小與先進地區(qū)差距,全區(qū)經(jīng)濟總量需要進一步做大,人民生活需要進一步改善,城鄉(xiāng)面貌需要進一步改變,作風(fēng)建設(shè)需要進一步加強,從而使全區(qū)各族干部群眾進一步增強了時不我待、只爭朝夕、不甘落后、奮勇爭先的緊迫感、責(zé)任感和使命感,進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

三是更加明確了學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的現(xiàn)實意義。通過學(xué)習(xí)全委會報告,更加明確了貫徹落實黨的十八的精神的具體抓手和著力點,更加明確了我區(qū)全面建成小康社會的最終目標(biāo)和落腳點,更加明確了今后的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點,將學(xué)習(xí)貫徹黨的精神進一步引向深入。

全面貫徹落實區(qū)委十二屆七次全委會議精神,是當(dāng)前和今后一個時期全區(qū)上下首要的政治任務(wù)。會后,各部門、各單位要迅速行動起來,認真抓好會議精神的貫徹落實,結(jié)合本部門工作實際,進一步理清工作思路,把握工作重點,扎扎實實做好全年各項工作,切實把全區(qū)各族干部群眾的思想統(tǒng)一到全委會精神上來,把力量凝聚到實現(xiàn)會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來。

下面,我就貫徹落實好本次會議精神,再強調(diào)三點意見。

一、堅持不懈抓項目

抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型。從縣域經(jīng)濟的發(fā)展動力看,只有堅持不懈地抓投資、上項目,才能增強地區(qū)發(fā)展后勁。只有更多的大項目、好項目落地投產(chǎn),我區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型才能有新支撐、新亮點,地區(qū)經(jīng)濟才能更加富裕,人民生活也才能更有保障。因此,我們要立足資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,以工業(yè)園區(qū)和原材料物流園區(qū)為載體,進一步加大招商引資力度,促進重大項目盡快落地,推動園區(qū)上檔升級。要以新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造為契機,以亞新隆順、經(jīng)緯焦化、三維集團、五當(dāng)召旅游開發(fā)等重點項目為支撐,全面做好今年的招商引資工作。同時,要牢固樹立全員抓項目的意識,四大班子要同心協(xié)力,齊抓共管,各司其職,各負其責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,率先垂范,為全區(qū)各族干部群眾樹立榜樣、做出表率。要自始自終把抓項目的達產(chǎn)增效作為全區(qū)工作的重中之重,堅定信心不動搖,鼓足干勁不松懈,形成“人人參與招商、個個搶抓招商”的全民招商氛圍,為地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添活力,提供動力。近期,區(qū)委、政府要將今年的重點項目的引進、跟蹤、完成以及爭取項目資金的任務(wù)分解下達到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,組織、紀(jì)檢監(jiān)察等部門也要出臺具體跟蹤問效意見,將招項目、爭資金情況作為部門和干部年終考核依據(jù),切實加強目標(biāo)責(zé)任制的考核。

二、全力以赴完目標(biāo)

去年底,我們召開區(qū)xx屆人大一次會議,確定了今后五年工作的總體思路和奮斗目標(biāo),并對今年的工作作了詳細安排部署。今天,我們又召開區(qū)委十二屆七次全委(擴大)會議,雪書記又作了更加明確的詮釋和動員。主要是要打好“四張牌”,即打好資源枯竭城市政策牌,打好包頭市文化大市機遇牌,打好與包頭神華轉(zhuǎn)型發(fā)展合作牌,打好改進作風(fēng)建設(shè)落實牌。此外,包括今后區(qū)委、政府召開的各項會議,兩辦要及時對會議內(nèi)容進行細化分解,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人。區(qū)委、區(qū)政府議定的事項,各部門、各單位要不折不扣的加以貫徹落實,做到事事有回音、件件有落實,確保各項決策部署擲地有聲,取得實效。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真做好本職工作,把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把所有精力放在狠抓落實上,把一切功夫下在務(wù)求實效上。今年要定期召開全區(qū)經(jīng)濟運行分析會,切實加強經(jīng)濟運行分析和調(diào)度,確保全年經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)旅游、社會管理、黨的建設(shè)等各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三、不折不扣轉(zhuǎn)作風(fēng)

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系事業(yè)成敗,關(guān)乎民心向背。全區(qū)各部門、各單位要深入貫徹落實中央、自治區(qū)、包頭市以及我區(qū)關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定。要下決心改進黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng),著力整治庸、懶、散、奢等不良風(fēng)氣,堅決克服形式主義、官僚主義。要進一步改進密切聯(lián)系群眾的態(tài)度和方法,大興求真務(wù)實之風(fēng),多干利民惠民之事。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率,多深入基層搞調(diào)查研究,及時幫助全區(qū)17個行政村和規(guī)模以上企業(yè)解決一些實實在在的困難和問題。區(qū)屬、駐區(qū)各部門單位也要加大工作力度,形成全區(qū)各族干部服務(wù)基層、密切聯(lián)系群眾的良好氛圍。要進一步增強敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識和勇于開拓的創(chuàng)新精神,對群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題、反映強烈的敏感問題、影響地區(qū)發(fā)展的難點問題,要敢于正視,敢于較真,敢于碰硬,敢于一抓到底。要加大效能監(jiān)察力度,區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù),要不堅持不懈地加以貫徹落實,決不能有任何雜音。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強化顧大局、守紀(jì)律、講黨性,加大對違反作風(fēng)建設(shè)的懲處力度,做到踏石留印、抓鐵有痕,有令必行、有禁必止,確保政令暢通。近期,區(qū)委辦、政府辦要下達關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定,區(qū)紀(jì)委也要下達行政效能問責(zé)意見。總之,要通過改進工作作風(fēng),營造良好的工作環(huán)境,給那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人以施展才華的舞臺,讓大家在石拐區(qū)能夠更加公正的工作、更加愉快地工作、更加充滿激情地工作。

同志們,今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。全委會成員要團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾開拓創(chuàng)新,扎實工作,齊心協(xié)力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動政風(fēng)民風(fēng),為傾力打造自治區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型示范區(qū),提前實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

本次會議議程到此全部結(jié)束。

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

各位代表、同志們:

經(jīng)過全體與會人員的共同努力,我們完成了預(yù)定會議的各項議程,大會即將結(jié)束了。這次會議全面系統(tǒng)總結(jié)了我廠20xx年的主要工作,結(jié)合我廠實際,明確了我廠20xx年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)、工作要求和具體任務(wù)。會上廠長與各車間(隊)簽訂了經(jīng)營承包

合同

。會議開得非常成功,達到了明確方向、統(tǒng)一意志、振奮精神、凝聚力量、激勵斗志的目的,剛才發(fā)表了重要講話,對xx20xx年的工作給予了充分肯定,對我們做好20xx年工作進一步指明了方向,我們要認真學(xué)習(xí),貫徹落實。

下面,我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求:

一、學(xué)好文件,統(tǒng)一思想,明確當(dāng)前落實“三會”精神的主要任務(wù)。

突出抓好對“三會”精神的研討學(xué)習(xí),把握重點,分清層次。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步,通過采取集中學(xué)習(xí)、研討等多種形式,深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會會議精神實質(zhì),達到學(xué)以致用,指導(dǎo)實踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學(xué)習(xí),要充分利用“三會一課”等形式進行學(xué)習(xí),做到掌握會議的基本精神,保持思想上、行動上與廠總支、廠的步調(diào)一致。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí),充分利用櫥窗、板報、班前陣地,對“三會”精神進行廣泛宣傳,力求每名員工都明確今年我廠的主要目標(biāo),主要任務(wù),重大舉措,政工組要負責(zé)對會議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作,使會議精神被廣大干部員工所掌握,入耳入腦入心,指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)“三會”精神要與學(xué)習(xí)礦“四會”工作精神和剛才的講話相結(jié)合,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。

二、抓好春節(jié)期間的幾項重點工作

新年伊始,工作干頭萬緒,要集中精力抓好重中之重的幾項工作。

一是全力以赴抓好礦“四會”、廠“三會”精神的落實,真正吃透礦、廠會議精神,形成目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一,凝聚人心,振奮精神的良好環(huán)境和氛圍。

二是抓好安全工作,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格落實好春節(jié)假期值班、值宿制度,嚴(yán)密各項管理制度、措施的落實,確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。

三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動,慰問特困黨員、員工,把黨組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞給他們。落實節(jié)日期間正常生產(chǎn)和檢修工作的責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào)配合,保證春節(jié)各項任務(wù)的完成。

四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重,要一手抓全年工作的部局,一手抓全年工作的開局起步,抓住生產(chǎn)、銷售旺季,組織好生產(chǎn)和各項相關(guān)工作,為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。

五是突出抓好穩(wěn)定工作。要積極化解各類矛盾,用發(fā)展的大目標(biāo)激勵員工群眾,用真抓實干的作風(fēng)感染員工群眾,按政策和規(guī)定及時處理員工群眾反映的切身利益的問題,把各類不穩(wěn)定因素及時化解在萌芽狀態(tài),要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作,堅決打擊“黃、賭、毒”、×××、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為,做好重點部門、重點部位的防火、防盜工作,及時排除隱患,落實各項責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節(jié)。

各位代表,同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)清楚,讓我們團結(jié)務(wù)實、不辱使命,解放思想、開拓創(chuàng)新,與時俱進、加快發(fā)展,為全面完成20xx年我廠各項工作任務(wù),實現(xiàn)我礦強企富民的總目標(biāo)而努力奮斗!

最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,在這里,祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們身體健康、萬事如意、心想事成、合家歡樂,豬年吉祥!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇三

老師們:

大家好!時間轉(zhuǎn)眼即逝,xx年即將結(jié)束,寒假即將開始。首先我代表學(xué)校黨總支、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來為學(xué)校發(fā)展建設(shè)默默奉獻、積極工作、付出艱辛勞動的老師們表示真摯的感謝!

年初以來,學(xué)校按照三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,在縣委、縣政府和上級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全校師生的共同努力,使我校的各項工作任務(wù)得以順利完成。下面把學(xué)校一年來的工作情況向老師們作以匯報。

一、主要工作成績和經(jīng)驗

1.辦學(xué)條件得到進一步改善。

備了電腦框、書架,購買了專業(yè)書籍。并爭取到中央財政1000萬元綜合樓建設(shè)項目,地方財政配套資金650萬元,建設(shè)面積由申報的4500平方米增加到6300平方米。50萬元計算機項目得到落實,省財政50萬元職業(yè)教育專項資金也已到位。

2.試點縣創(chuàng)建工作順利實施。

試點縣創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視,召開了專題工作會議,出臺了試點縣創(chuàng)建工作實施意見和方案,劃撥資金648萬元用于我校的基礎(chǔ)建設(shè),把教育附加30%用于職業(yè)教育正式納入下一年度財政預(yù)算。我校充分發(fā)揮創(chuàng)建工作中的龍頭作用,積極開展創(chuàng)建工作為試點縣創(chuàng)建工作指導(dǎo)提供了現(xiàn)場。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件的改善和積極努力的創(chuàng)建工作得到了省專家組的認可。把我縣確定為試點縣創(chuàng)建重點培育縣,明年將正式進入創(chuàng)建行列,年末可得到1000萬元資金扶持。

3.課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進。

學(xué)校對課堂教學(xué)改革有著清醒的認識和必改的決心,納入到正式日程。召開了班子會、教研室主任會、老師會,征求意見,統(tǒng)一了思想認識。組織教師集中學(xué)習(xí),聽講座,外出培訓(xùn)。開展了系列課改實踐活動,通過教學(xué)設(shè)計、說課、課改研討課、示范課、課改優(yōu)質(zhì)課賽評等活動,推進課改工作。在此基礎(chǔ)上,制定了學(xué)校課改工作實施方案和課改總體思路。各教研室根據(jù)學(xué)校整體方案和思路,制定了本學(xué)科、專業(yè)的課改方案。

4.招生工作形勢喜人。

今年的招生工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視,落實了普通高中招生的“三限”政策,增加了重點高中招生配額比重,保證了職業(yè)學(xué)校的生源,春秋兩季共招全日制新生193人,彈性學(xué)制招生1157人。

5.培訓(xùn)任務(wù)順利完成。

學(xué)校按照“在抓好升學(xué)教育同時重點做好培訓(xùn)工作”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,加強了培訓(xùn)工作。培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1744人次,占年初計劃指標(biāo)人1600的102%,培訓(xùn)后合格人數(shù)為1574人合格率達96%,培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為1332人,就業(yè)率達85%。農(nóng)村勞動者輸出前培訓(xùn)人2647次,占年初計劃指標(biāo)人2600的102%,培訓(xùn)后合格人數(shù)為2585人合格率達97%,培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為2468人就業(yè)率達95%。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)152人,陽光工程培訓(xùn)360人。并安排專業(yè)教師先后到13個扶貧開發(fā)村進行技術(shù)講座和指導(dǎo),共培訓(xùn)800多人次,還應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關(guān)部門的邀請進行實用技術(shù)培訓(xùn)40多次。截止目前到位培訓(xùn)資金232萬元。

6.社會聲譽不斷提升。

學(xué)校工作得到了各級黨委和政府、社會各屆的廣泛關(guān)注和支持。市政府市長、市政協(xié)副主席、縣委王書記、縣政府劉縣長、省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)及縣人大、縣政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)先后來校視察指導(dǎo)工作,荷蘭農(nóng)業(yè)考察團、縣教育屆老領(lǐng)導(dǎo)等也到??疾熘笇?dǎo)工作,給學(xué)校以關(guān)懷和鼓勵??h電視臺、《今日龍江》、政府辦公室《信息參閱》、龍江教育專刊、市教育信息網(wǎng)等多角度報道了學(xué)校辦學(xué)情況。

7.校園文化豐富多彩。

全年開展了豐富的文體活動,特別是教師節(jié)期間,成功舉辦了“立德樹人,同心共筑中國夢,慶祝第29個教師節(jié)”活動,社會反響非常好。結(jié)合教育活動,開展了祖國在我心中、感恩社會、保護環(huán)境等系列主題班團會。還首次組織開展了“回歸自然,保護環(huán)境”青年自愿者活動,組織學(xué)生到欣村老年公寓進行了“獻愛心送溫暖”活動。為滿足學(xué)生要求,學(xué)校社團重新招團員,開設(shè)了愛心、輪滑、棋盤、籃球、排球、足球等13個社團。社團人數(shù)達到290人。經(jīng)過全校師生的共同努力,于教師節(jié)前夕刊出了《龍江職教》??Mㄟ^季刊,促進了校園文化建設(shè),開拓了宣傳陣地,提高了學(xué)校文化品位。在縣第二xx屆運動會上,榮獲“城鎮(zhèn)組團體第一名”、“優(yōu)秀團體展演獎”、“精神文明獎”、“體育道德風(fēng)尚獎”等獎項。

8.剪紙產(chǎn)業(yè)正式運營。

剪紙公司投入運營以業(yè),購置了專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,開發(fā)設(shè)計了產(chǎn)品,培訓(xùn)了學(xué)員。首推的“龍江十八怪”剪紙產(chǎn)品深受文化愛好者的歡迎,得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚。對我校作為一所普通職業(yè)學(xué)校能承擔(dān)打造龍江旅游文化產(chǎn)品重任給予好評,并把公司的剪紙產(chǎn)品作為對外交流和展示的重要用品。通過小小的剪紙,剪出了自信,剪出了希望,剪出了效果。

現(xiàn)在公司又完成了“龍江印象”多層剪紙產(chǎn)品的設(shè)計工作,明年初可正式批量生產(chǎn)。在此,要特別感謝為公司發(fā)展付出辛苦汗水的幾位老師。是你們不計人個得失,努力工作才有公司的今天。同時,這也與縣委、縣政府對學(xué)校工作的重視和支持是分不開的。

學(xué)校工作之所以能在較短的時間內(nèi)取得令人囑目的成績,我認為主要是以下幾個方面:

一是抓住了國家發(fā)展職業(yè)教育的優(yōu)惠政策。國家出臺了一系列促進職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策,報告提出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)”,去年9月起,實行了免學(xué)費政策。國家教育部與黑龍江省政府啟動了“省部共建國家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育試驗區(qū)”,學(xué)校積極向縣委、縣政府進行匯報,得到了支持。正式向省教育廳遞交了試點縣創(chuàng)建申請。學(xué)校緊緊抓這一機遇,圍繞試點創(chuàng)建工作,進行了基礎(chǔ)能力建設(shè)和辦學(xué)條件改善。

二是切合實際做了學(xué)校規(guī)劃建設(shè)。學(xué)校辦學(xué)條件差,吸引力不強,綜合競爭力弱,是制約學(xué)校發(fā)展的主要矛盾。學(xué)校結(jié)合實際,制定了發(fā)展規(guī)劃。并按照高標(biāo)準(zhǔn)、不搞重復(fù)建設(shè)的原則,進行了基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)校的建設(shè)得到了社會各屆的關(guān)注和支持。

三是提高管理水平,調(diào)動了教師工作積極性。學(xué)校完善了各項考核制度,制定了有利于調(diào)動教師工作積極性的措施。使教師工作熱情高漲,工作效率明顯提高,工作積極性得到充分調(diào)動。教師努力工作、主動學(xué)習(xí)的多了,集體榮譽感倍增。

四是工作得到了縣委、縣政府和教育行政部門的大力支持。由于學(xué)校積極主動的工作和全校教師努力進取的工作熱情,使學(xué)校各項工作取得了重大發(fā)展和改觀,得到了縣委、縣政府和縣教育局的肯定,加大了對學(xué)校的支持力度。

二、存在問題和今后努力方向

1.辦學(xué)經(jīng)費不足。目前,學(xué)校全年辦學(xué)收入大約在100萬元左右,各種鋼性資金支出越來越多,經(jīng)費壓力較大。

2.辦學(xué)條件差,綜合競爭能力弱的問題仍沒有得到徹底解決。盡管學(xué)校在基礎(chǔ)建設(shè)和辦學(xué)條件改善方面做了大量的工作。但由于底子薄,經(jīng)費有限,實習(xí)實訓(xùn)條件差、設(shè)備陳舊落后等制約學(xué)校發(fā)展的實質(zhì)問題沒有從根本上得到解決。

3.招生宣傳不到位,社會認識程度低,對職業(yè)教育依然了解不多,偏見、誤解依然存在。

4.師資隊伍素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理、年齡老化等制約教育教學(xué)的矛盾越發(fā)凸顯。

5.辦學(xué)特色不鮮明,吸引力不強,專業(yè)設(shè)置與地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求脫節(jié),服務(wù)地方經(jīng)濟的能力不強。

針對這些問題,我們今后工作的努力方向:

一是管理制度還有待于進一步完善,管理水平有待于進一步提高。要以調(diào)動全員工作積極性為目的,體現(xiàn)公平人文的管理理念,繼續(xù)完善好各類管理制度,加強制度的落實和監(jiān)管,提高學(xué)校管理水平。

二是基礎(chǔ)建設(shè)還要進一步加強,辦學(xué)條件有待于進一步改善。要加快綜合樓的規(guī)劃建設(shè),盡快投入使用,更新專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備。加強校園環(huán)境建設(shè)、綠化建設(shè)和設(shè)施建設(shè),改善教師辦公環(huán)境和辦公條件,為教師工作、學(xué)習(xí)和身心健康創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。解除教師工作生活的后顧之憂,為教師謀更的福利。

三是管理隊伍和教師隊伍綜合素質(zhì)要進一步提高。要加強管理隊伍建設(shè),強化學(xué)習(xí),加強考核,提高服務(wù)意識和責(zé)任意識。為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,提高業(yè)務(wù)能力。積極爭取政策支持,補充新教師,建立一支過硬的兼職教師隊伍。

四是對外宣傳還需要進一步加強,社會信譽度還要進一步提高。要利用好各種媒體宣傳學(xué)校辦學(xué),制作印發(fā)宣傳畫冊、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進行宣傳,提高全社會對職業(yè)教育重要性的認識。

五是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展能力要進一步增強。要結(jié)合社會需求,做好調(diào)查研究,了解用工信息,調(diào)整專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)工作的重點。要結(jié)合農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),爭取縣委、縣政府的支持,建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)和農(nóng)業(yè)基地。加強校企合作,為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才。掛牌成立社區(qū)學(xué)院,根據(jù)社區(qū)居民的需求,開展政策宣傳、文明禮儀、技能培訓(xùn)、身心健康、休閑娛樂等群眾喜聞樂見的培訓(xùn)活動。

六是發(fā)展職業(yè)教育的合力要進一步增強。要積極爭取政府的支持,增強政府職能部門參與職業(yè)教育、支持職業(yè)教育意識,加強考核力度。營造全社會發(fā)展職業(yè)教育、關(guān)心職業(yè)教育、重視職業(yè)教育的濃厚氛圍。

“東風(fēng)好借力,正是揚帆時”。老師們,同志們,過去的一年喜憂參半,給我們太多的回憶和留戀。新的一年會有我們更多的期待和盼望。試點縣建設(shè)工作全面鋪開、基礎(chǔ)建設(shè)、條件改善、課堂改革等工作將深入實施,更是檢驗我校三年發(fā)展規(guī)劃成果的關(guān)鍵一年。機遇與挑戰(zhàn)并存,困難和希望同在,職業(yè)教育任重道遠,如逆水行舟,不進則退?!皼]有最好,只有更好”。我們將緊緊依靠縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),充分依靠全體教職工不怕困難的拼搏精神,不計得失的奉獻精神,奮發(fā)敢為的工作熱情,勇于承擔(dān)的責(zé)任意識。搶抓機遇,乘勢而上,為全面實現(xiàn)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和全年各項工作任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇四

各位同事:

大家上午好!

很榮幸走上領(lǐng)獎臺,今天是20xx年年中總結(jié)表彰大會,是一個快樂的日子。這一切成績的取得都離不開*總以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,在此,首先我代表全體同仁衷心的感謝梅總以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持!同時我謹(jǐn)代表干部感謝兄弟姐妹們做出的貢獻!祝大家身體健康、萬事順利!

我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。在此和大家分享以下感受:

1、建立“賽馬”機制,建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。

以發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速調(diào)整了基層干部力量,如:\,并在內(nèi)部管理當(dāng)中,唯才適用;在*總的帶領(lǐng)下,我們也緊跟公司步伐先后建立班組pk競爭機制,從品質(zhì)、機效、物耗、6s的相馬不如賽馬的競爭模式,涌現(xiàn)出一批為公司、為部門、為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人才。如今天表彰的,,等,工作非常扎實、認真,是三期全體人員的楷模。

2、信任、責(zé)任為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),是我們成功的保障。

團隊內(nèi)部干部、職工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境,每天只要公司有事都加班到很晚,全體員工的辛勤付出為本次成績奠定了關(guān)鍵的基石。

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。

在這里,我再強調(diào)兩個字: 第一個字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾〃蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達成功的彼岸。我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?,F(xiàn)在,雖然我們?nèi)〉觅|(zhì)量獎,但這還未達到我們真正的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是由進一步提升全員品質(zhì)意識,向全面品質(zhì)管理沖刺!

第二個字---和 和,就是和睦和諧。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量 ---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。和,班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

在20xx年下半年我們將牢記品、和兩個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!同時,我相信,在*總和各位同仁的共同努力力,我們一定會創(chuàng)造最好的**工廠!建立全面第一的**工廠!

最后,再次衷心祝愿*總、以及全體同仁們,身體健康,合家歡樂,生活美滿!工作順利!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇五

同志們:

今天這次全區(qū)中小學(xué)危房改造暨學(xué)校安全工作會議,是經(jīng)區(qū)政府研究同意召開的,會議主要是為了調(diào)度今年以來全區(qū)危房改造和學(xué)校安全工作落實情況,研究部署下一階段危房改造和學(xué)校安全工作任務(wù),確保今年年底消除現(xiàn)有在案中小學(xué)危房,創(chuàng)建安全、良好的學(xué)校教育環(huán)境,努力推動我區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。下面根據(jù)區(qū)政府研究的意見,我再講以下幾個方面的問題。

一、正確分析我區(qū)危改工作的任務(wù)和形勢

我區(qū)中小學(xué)危房改造工作自 年啟動以來,各級黨委、政府及相關(guān)部門高度重視、搶抓機遇、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、狠抓落實,工作取得了較為顯著的成績,但從綜合的情況看,我區(qū)的危房改造工作還存在著一些問題和不足:一是總體進展緩慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校之間進度不平衡。二是危改資金不足,籌集渠道不暢通。隨著改危階段性工作的結(jié)束,上級撥付的危改??顪p少,加上“三農(nóng)政策”的逐步兌現(xiàn)落實,農(nóng)村學(xué)校和義務(wù)教育階段學(xué)?;I集危改資金的困難進一步加大。加之,部分項目單位或相關(guān)責(zé)任部門思想認識不夠,存在畏難情緒和等、靠、要思想,致使危改資金到位率較低。目前,個別在建項目因資金不足停工已達半年之久。三是建設(shè)手續(xù)不完備,報批報建程序不規(guī)范,征地用地糾紛,施工隊伍資質(zhì)低,危改檔案資料不齊全等,也是制約我區(qū)危房改造工作質(zhì)量和進度的重要問題??梢哉f,當(dāng)前我區(qū)的危房改造工作確實處在了工作的困難時期,關(guān)鍵時期,這就要求我們各級各部門一定要振奮精神,鼓足干勁,拿出善打硬仗、敢啃骨頭的勇氣和決心,進一步統(tǒng)一思想,強化領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新思路,落實責(zé)任,把這一直接關(guān)系到全區(qū)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程、“民心工程”想在心上,抓在手里,落實到行動中,采取得力措施切實將我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作抓緊抓好,抓出成效。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,確保圓滿完成危改工作任務(wù)

從上面統(tǒng)計的結(jié)果可以看到,今年我區(qū)的危改工作還面臨著很大的壓力和嚴(yán)峻的形勢,現(xiàn)在已經(jīng)是第三個季度末了,全區(qū)卻還有一半以上的危改項目、 .x%的施工任務(wù)沒有完成,雖說前期資金、天氣、農(nóng)忙等客觀因素的影響較大,但有些同志,甚至個別領(lǐng)導(dǎo)干部對危改工作認識不到位,思想上不夠重視、主觀上不夠努力、行動上不夠主動,應(yīng)該也是很重要的原因?,F(xiàn)在離年初規(guī)劃只剩下一個季度多一點的時間了,希望同志們務(wù)必要盡快行動起來,積極想方設(shè)法,調(diào)動一切的有利因素,加大力度,加強措施,加快進度,確保年底前全面完成各項危改任務(wù)。

(一)加大投入,落實經(jīng)費保障。從近年危房改造的工作實踐看,資金問題一直是制約工作進程的瓶頸問題。為此,區(qū)里在財政非常困難的情況下,每年都要拿出一大塊資金專項用于全區(qū)中小學(xué)的危房改造,通過以獎代補、專項撥付、項目配套等形式引導(dǎo)和帶動了全區(qū)的危房改造工作。今年,區(qū)財政將繼續(xù)配套上級專項資金,力爭使省、市、區(qū)三級危改資金達到全區(qū)危改資金總額的x%左右。目前,區(qū)財政已到位資金x萬元,專項用于獎勵和補助已完工和已開工的工程項目,具體將按項目的任務(wù)量大小適當(dāng)予以分配,未開工項目暫不給予補助。今后,將結(jié)合省市專項補助資金,逐步增加區(qū)級投入,繼續(xù)實行以獎代補的政策,做到??顚S?,凡是能盡快開工建設(shè)、各種手續(xù)資料齊全的危改工程,將及時得到適當(dāng)比例的補助獎勵資金。需要特別強調(diào)的是,要加強危改資金的管理,任何單位、個人不得擠占、截留、挪用危改資金,要繼續(xù)堅持資金管理的有效辦法,即堅持專項資金及時撥付到位,不得克扣和挪用;各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校不得將專項資金用于償還債務(wù)和挪作它用;危改專項資金必須納入?yún)^(qū)里統(tǒng)管,開專戶、建專帳,項目學(xué)校使用資金實行報帳制;加強專項資金的審計和監(jiān)督,杜絕危改工程腐-敗行為發(fā)生,從而確保危改工作規(guī)范有序。

此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、相關(guān)部門要切實擔(dān)負起中小學(xué)危房改造的重要責(zé)任,用好、用足中央、省、市出臺的危房改造籌資政策、優(yōu)惠政策和減免相關(guān)規(guī)費的文件規(guī)定,加大資金籌措力度,以緩解資金瓶頸制約。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)發(fā)揮村民自治組織在舉辦農(nóng)村義務(wù)教育中的積極作用,要做充分的、過細的思想發(fā)動工作,通過村民自愿投工投料、“兩工”等方式,支持危房改造。尤其是村級小學(xué)的危房改造要通過堅強有力的村級領(lǐng)導(dǎo)班子,形成改危責(zé)任鄉(xiāng)村共擔(dān)。各學(xué)校要內(nèi)部挖潛,壓縮支出,多方籌集危改資金。各相關(guān)部門要按照上級文件規(guī)定,千方百計為危改工程提供各種優(yōu)惠政策支持,可在確?;ㄙ|(zhì)量的前提下,中小學(xué)危房改造項目盡量減少一些中間環(huán)節(jié)和實行“一站式”服務(wù),在有關(guān)部門監(jiān)督下,采用公開、透明、合理低價的招標(biāo)方式進行,盡可能降低建設(shè)成本。

(二)加強配合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。危改工作是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及部門眾多,工作面寬量大,因此,沒有相關(guān)部門的配合和大力支持,工程難以順利實施。教育、財政、計劃、建設(shè)等部門要進一步充分發(fā)揮各自的職能作用,通力合作,齊抓共管,形成強大合力,共謀事業(yè)發(fā)展,有力地推動危改工作的順利進行。

要進一步強化質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一,把質(zhì)量貫穿始終”的觀念,保證工程建設(shè)質(zhì)量,杜絕“豆腐渣”工程。工程建設(shè)不得互相攀比,不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),要按照“堅固、實用、夠用”的原則進行。危改中,要嚴(yán)格施工,確保質(zhì)量監(jiān)管到位。一是依靠組織手段保證質(zhì)量。成立質(zhì)量監(jiān)督組,全程監(jiān)控,如有違章,立即糾正。二是依靠法律法規(guī)保證質(zhì)量。作到“五有、五必須”:有規(guī)劃、有設(shè)計、有預(yù)算、有立項、有批復(fù);必須堅固實用,必須符合學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),必須與校園環(huán)境配套,必須嚴(yán)禁搭車修建,必須保證使用壽命x年以上。三是依靠規(guī)章制度保證質(zhì)量。要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,實行民-主監(jiān)督、部門監(jiān)督和工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制度相結(jié)合,確保工程質(zhì)量。

要認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行全國危房改造辦公室的有關(guān)規(guī)定,把好項目的設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢查、竣工驗收等方面關(guān)口,嚴(yán)格實行項目質(zhì)量終身負責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等有關(guān)規(guī)定,確保中小學(xué)危房改造工程質(zhì)量。在實際工作中要嚴(yán)把三個關(guān)口。一是把好設(shè)計和報建關(guān)。要本著“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的原則,把所有危改工程納入正常的基建管理程序,嚴(yán)格按照國家的建筑管理規(guī)定和設(shè)計規(guī)范,執(zhí)行工程報建、建設(shè)監(jiān)理、施工許可證等工程管理制度,未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)的,一律不準(zhǔn)開工。二是把好建設(shè)隊伍關(guān)。所有承建中小學(xué)危改項目的施工方,施工負責(zé)人與主要技術(shù)人員必須持有相應(yīng)的資格證書,否則一律不準(zhǔn)承攬危房改造工程。三是把好施工質(zhì)量管理關(guān)。所有危房改造項目必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理公司進行質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理。對工程基礎(chǔ)、隱蔽工程、工程主體和竣工項目的驗收都應(yīng)分別有驗收記錄。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可,建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,不得進入下一道工序施工,不得進行竣工驗收??⒐ろ椖勘仨毥?jīng)質(zhì)監(jiān)單位驗收合格后方可使用。

同時,在危房改造工程實施過程中,要加大對違法違紀(jì)行為的處罰力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時作出妥善處理,屬于行政處罰的要及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行處罰;構(gòu)成違紀(jì)的,要交紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)查處;屬于違法行為的,要堅決移交司法機關(guān)依法查處。工程實施期間,區(qū)危改辦要對各地工程實施情況進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問題要及時查處整改,對典型案例要在全區(qū)予以公開批評曝光。

(三)強化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步明確在中小學(xué)危房改造工程中的工作責(zé)任,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,要精心組織和安排,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,常抓不懈。要進一步落實危改工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行危房改造責(zé)任追究制,對所有危房改造工程實行“終身負責(zé)制”,層層落實責(zé)任。區(qū)里將于年內(nèi)對在危房改造工作中做出突出成績的先進單位和先進個人給予表彰獎勵,同時對在危房改造中工作不力以及出現(xiàn)其他重要責(zé)任事故的,將按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。

三、高度重視,常抓不懈,切實將學(xué)校安全工作落到實處

在抓好危房改造工作的同時,學(xué)校日常安全工作不容忽視。各級各有關(guān)部門和各級各類學(xué)校,要切實把學(xué)校日常安全工作放在學(xué)校工作的首位,切實抓緊、抓實、抓好。要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。當(dāng)前要切實抓好以下幾項工作:

一是進一步加強學(xué)校治安保衛(wèi)和周邊環(huán)境治理。各級各有關(guān)部門要對學(xué)校周邊環(huán)境進行徹底治理,清理整頓學(xué)校周邊攤點、拆除違章建筑。對學(xué)校周邊x米以內(nèi)開設(shè)的電子游戲廳、舞廳、網(wǎng)吧等娛樂場所要按有關(guān)規(guī)定進行清理和取締。要進一步建立健全專群結(jié)合、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合的治安防范體系。學(xué)校要與公安機關(guān)聯(lián)合建立健全基層治安保衛(wèi)組織,加強對校園重點部位的治安巡邏。要積極創(chuàng)造條件,在重點和關(guān)鍵部位配置技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。要嚴(yán)格進出校園人員的管理,未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),校外人員不得隨意進入學(xué)校開展活動。要嚴(yán)厲打擊危害校園穩(wěn)定的各種違法犯罪活動。

二是搞好學(xué)生飲食衛(wèi)生安全。各級各類學(xué)校要認真貫徹落實《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》,加強對學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好進貨、操作、存放、銷售關(guān),強化炊管人員個人衛(wèi)生管理,嚴(yán)格滅蠅滅鼠藥物的管理,避免發(fā)生師生食物中毒現(xiàn)象。嚴(yán)禁無證個體餐飲進校經(jīng)營,學(xué)校要教育學(xué)生不在校外個體攤點就餐。要定期對炊事人員進行防毒安全教育,同時要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行食品化驗制度,高度警惕并嚴(yán)格防范出售變質(zhì)食品現(xiàn)象和投毒事件的發(fā)生。

三是加強學(xué)校消防和用電管理。要經(jīng)常開展防火安全檢查,及時消除火險隱患。要按照《消防法》的要求,配齊消防設(shè)施和器材,定期對師生進行消防常識教育,保持校內(nèi)通道和建筑物通道暢通。要加強學(xué)校用電安全管理,定期檢查用電線路和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)危舊老化的線路和設(shè)施要及時更新改造,確保學(xué)校用電安全。要加強對教職工、學(xué)生宿舍和集體活動場所的用電管理,嚴(yán)格防范觸電事故的發(fā)生。要制定火災(zāi)和電擊應(yīng)急預(yù)案,增強處理突發(fā)事故的能力。

四是加強學(xué)校交通安全管理。學(xué)校門前要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,劃出人行橫道線,開辟學(xué)生安全過往的“綠色通道”。小學(xué)要堅持學(xué)生小黃帽和路隊制度。接送學(xué)生的車輛必須符合安全標(biāo)準(zhǔn),禁止無證、無牌、無安全保障的車輛接送學(xué)生。中小學(xué)校一律不準(zhǔn)組織學(xué)生在公路上跑操或上體育課。

五是加強對學(xué)生校內(nèi)外活動的管理。各級各類學(xué)校校內(nèi)的各種活動設(shè)施和場所,必須符合國-家-安-全標(biāo)準(zhǔn),要定期檢查這些設(shè)施和場地的安全狀況;要加強體育課、課外活動、運動會、藝術(shù)節(jié)等大型文體活動的管理;學(xué)校組織集體外出活動,必須按上級有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并落實安全責(zé)任制。

全區(qū)各級各類學(xué)校要圍繞以上五個方面對中小學(xué)校開展一次全面、深入、細致的安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要落實整改責(zé)任人和整改措施。要嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度,對責(zé)任心不強、工作不到位、措施不得力、玩忽職守,造成重大損失的,要堅決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行重大安全責(zé)任事故上報制度,一旦發(fā)生安全事故要及時上報,絕不允許瞞報、遲報、漏報,對隱瞞不報的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

同志們,中小學(xué)危房改造暨教育安全工作事關(guān)百姓安寧、教育發(fā)展、社會穩(wěn)定,各級各部門、各學(xué)校務(wù)必高度重視,強化認識,細化措施,立即行動起來,在全面開展拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上,強力排危,確保我區(qū)中小學(xué)危房改造目標(biāo)任務(wù)的完成,確保為我區(qū)教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家: 大家上午好!

首先,請允許我代表 教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上,得乎其中”,就是說有高水平的規(guī)劃,高水平的規(guī)范,高水平的要求,最終在實施操作過程中,能達到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求,都是中間層次,最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次。所以,高水平的規(guī)劃,對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個行動的基礎(chǔ),并且對我州的建設(shè)會起到一個引領(lǐng)的作用。 中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝,是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排,也是 教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機。但是怎樣建設(shè)好,怎樣發(fā)展好,規(guī)劃具有重要意義。

[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見的實施意見》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神,從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面講話中已經(jīng)將此項工作的進展做了說明,今后我們要做的工作是:

1.申請州委、州政府成立“ 中等專業(yè)學(xué)校匯報班子”,專題向省委、省政府匯報,向省上有關(guān)部門銜接,加快批復(fù)進程。

2.由于申報材料已完成,急需為學(xué)院批復(fù)命名,便于項目立項、設(shè)計和建設(shè)工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委,將四所中專學(xué)?,F(xiàn)有建設(shè)計劃全部整合到第一校區(qū),并變更項目,作為一期建設(shè)資金。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù),以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式,先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設(shè)工作,力爭在11月破土動工,舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外,今后四所中專學(xué)校所有申報項目全部整合用于學(xué)院建設(shè)。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實征地費、前期工作經(jīng)費和地勘、設(shè)計、可研編制費共計2326萬元,確保各項工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調(diào),盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復(fù)。

最后:我衷心地希望,各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo) 中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作;希望交大設(shè)計院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上,進一步完善、整改設(shè)計規(guī)劃方案,第一時間拿出整改后的方案,確保項目建設(shè)的順利開展。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇七

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機會,講三點意見:

1、主業(yè)逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%,坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%,利潤超額完成集團控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。

2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10,出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng),獨立運營,績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。

4、實行三個目標(biāo)考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo),有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20**年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo),財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核,確保集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。

1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標(biāo)管理,重點是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立**在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高**在行業(yè)中的核心競爭力。

2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡政,進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進能出,工資能升能降的機制,不斷增強企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點。

6、進一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。

總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標(biāo)全面完成,為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),但是,面對嚴(yán)峻的`行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇八

集團的全體員工們:

20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說,進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭,把這個公司當(dāng)成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰。

我們,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們遠大目標(biāo)就是:世紀(jì),世界“世紀(jì),世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

“世紀(jì),世界”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

謝謝大家!

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