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2023年建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 01:47:02
2023年建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-10-21 01:47:02     小編:紙韻

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇一

我于20xx年x月來(lái)到了xx項(xiàng)目部,本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。

由于xx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,工作中的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行-,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇二

我是王國(guó)置業(yè)公司的一名文員,20xx年主要負(fù)責(zé)三秦―王國(guó)百貨工程施工中的資料整編收集、財(cái)支付、普通材料采購(gòu)等工作,在20xx年中通過(guò)王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和信任、置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,使我在工作中慢慢成熟,以下我將20xx年中的工作情況大概做一總結(jié)。

一、在置業(yè)公司的一年時(shí)間里,無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料,還是做好置業(yè)公司的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建設(shè)資料員我的主要工作如下:

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的整理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行收集、和歸檔?,F(xiàn)場(chǎng)資料是工程建設(shè)過(guò)程中,進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?,F(xiàn)場(chǎng)資料反映工作水平,是衡量、評(píng)定工作的重要依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。

3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔;負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二、三秦―王國(guó)百貨工程中的施工財(cái)政支付,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的支付情況,仔細(xì)核對(duì)每一份支付記錄及支付明細(xì),做到自我心中有數(shù),時(shí)常翻閱各單位施工承包合同、投標(biāo)文件等有關(guān)依據(jù)資料,做到建設(shè)單位所支付及收入的每一筆款項(xiàng)都精確無(wú)誤。

三、三秦―王國(guó)百貨工程施工中使用的小型材料采購(gòu)工作基本都由我進(jìn)行負(fù)責(zé),在材料購(gòu)買時(shí)我都能夠嚴(yán)格的按照置業(yè)各工程師及材料主管的采購(gòu)要求,切實(shí)保證材料質(zhì)量合格、資料齊全、費(fèi)用合理等,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好詳細(xì)記錄及發(fā)放。

以上是我一年里的工作大致情況,不管是對(duì)施工資料管理、財(cái)政管理、材料購(gòu)置還是施工技術(shù)我還存在較多不足,而我雖然才剛剛開始做資料,對(duì)各個(gè)不同階層資料治理經(jīng)驗(yàn)不足。但是我會(huì)努力把這些不足地方改進(jìn)??偨Y(jié)一年來(lái)自己所做的本職工作,從各方面方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工程即將開始,我將全力認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。十分感謝王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán),感謝它給我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),在此我誠(chéng)心祝愿王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)在新的一年里事業(yè)騰飛、馬年大吉!

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇三

_年我校職稱工作從_年10月中旬開始至_年10月31日結(jié)束。校內(nèi)評(píng)審工作結(jié)束后,人事處及時(shí)將申報(bào)材料報(bào)至省教育廳教師工作處,省高評(píng)會(huì)從_年12月13日起至_年12月15日評(píng)審結(jié)束?,F(xiàn)將_年我校職稱評(píng)審工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

一、校內(nèi)申報(bào)情況

自收到省教育廳教師工作處職稱評(píng)審相關(guān)文件后,人事處負(fù)責(zé)組織學(xué)校職稱評(píng)審的申報(bào)、資格審查、校內(nèi)評(píng)審、材料上報(bào)等相關(guān)工作。

1.參評(píng)人員的申報(bào)情況

_年申報(bào)職稱晉升人員共142人。申報(bào)正高級(jí)8人,其中,教授6人、圖書系列1人、編輯系列1人;申報(bào)副高級(jí)32人,其中副教授29人、圖書系列1人、小學(xué)高級(jí)1人、編輯系列1人;申報(bào)中級(jí)56人,其中,參評(píng)講師46人、認(rèn)定講師4人,實(shí)驗(yàn)師3人、經(jīng)濟(jì)師2人、檔案系列1人;申報(bào)初級(jí)職稱共計(jì)46人,其中助教32人、助理實(shí)驗(yàn)師10人、助理館員1人、小學(xué)二級(jí)教師2人、助理會(huì)計(jì)師1人。在我校職稱申報(bào)中,共涉及18個(gè)學(xué)科(自_年起,音樂學(xué)科納入表演藝術(shù)學(xué)科)。

2.資格審查情況

收到參評(píng)人員的申報(bào)材料后,教務(wù)處對(duì)申報(bào)人員的工作量、教改項(xiàng)目做了認(rèn)定;科技處對(duì)科研方面相關(guān)成果做了認(rèn)定;人事處對(duì)考核、獎(jiǎng)勵(lì)以及人員基本信息進(jìn)行了資格審查,審查結(jié)果為:

通過(guò)資格審查139人,未通過(guò)資格審查3人,原因如下:

(1)1人由于部門對(duì)其工作未出示考核意見,不具備參評(píng)資格。

(2)1人由于文章未能及時(shí)收到,不具備參評(píng)資格。

(3)1人由于教學(xué)事故,不具備參評(píng)資格。

二、職稱評(píng)審情況

1.校內(nèi)評(píng)審情況

在校評(píng)會(huì)之前,人事處組織了申報(bào)高級(jí)職稱人員的答辯工作,在答辯中,由學(xué)校全體正高級(jí)職稱人員參加并打分,分?jǐn)?shù)提供職改領(lǐng)導(dǎo)小組查閱。并且與教務(wù)處、評(píng)建辦調(diào)取了近年來(lái)申報(bào)參評(píng)老師的綜合考評(píng),匯總整理后,提交職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組參考。

校職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別按照正高級(jí)4人、副教授比例80%、非主體副高級(jí)比例65%、實(shí)驗(yàn)師比例100%確定了推薦報(bào)省參評(píng)指標(biāo),講師按照80%比例評(píng)審。

經(jīng)校評(píng)審會(huì)評(píng)審,職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定:同意推薦4位同志參加省評(píng)委會(huì)正高級(jí)職稱評(píng)審,其中教授3人、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評(píng)委會(huì)副高級(jí)職稱評(píng)審,其中副教授23人、圖書系列1人、小學(xué)高級(jí)1人;評(píng)審、認(rèn)定38位同志具體講師職務(wù)任職資格;認(rèn)定2位同志具有經(jīng)濟(jì)系列中級(jí)職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評(píng)審會(huì)中級(jí)職稱評(píng)審,其中實(shí)驗(yàn)系列2人、檔案系列1人;認(rèn)定46位同志具有初級(jí)職稱任職資格。

2.報(bào)省人員評(píng)審情況

校內(nèi)評(píng)審結(jié)束后,我校對(duì)所有通過(guò)校評(píng)會(huì)的人員進(jìn)行了為期3天的公示,公示無(wú)異議。職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省教育廳教師工作處對(duì)評(píng)審材料的整理要求,完善后及時(shí)送交省教育廳職改辦及相關(guān)委托評(píng)審廳局。

我校共計(jì)報(bào)省參評(píng)人員32人,其中:正高級(jí)4人、副高級(jí)25人、中級(jí)3人。對(duì)于申報(bào)晉升正高級(jí)和破格申報(bào)晉升副高級(jí)參評(píng)人員省上要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。我校參加答辯共4人,其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前,學(xué)校尚未收到任何關(guān)于高級(jí)職稱評(píng)審結(jié)果的文件。

三、職稱評(píng)審注意事項(xiàng)

據(jù)最新消息,自_年起職稱評(píng)審與_年相比發(fā)生了重大變化,主要涉及到以下幾個(gè)方面。這幾個(gè)方面涉及的事項(xiàng)將在_年職稱申報(bào)的資格審查時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行(涉及到的相關(guān)文件可以在學(xué)校人事處網(wǎng)站下載):

1.根據(jù)《_省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年教師思想政治工作的實(shí)施意見》(陜高教宣【_】3號(hào))文件,將來(lái)可能會(huì)要求教師在職稱晉升方面須有不少于一年的從事學(xué)生思想政治教育工作經(jīng)歷。

2.根據(jù)_省教育廳《_省教育廳關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)問題的通知》(陜教師【_】46號(hào))文件精神,_年申報(bào)各類專業(yè)技術(shù)人員要符合相關(guān)職稱主管部門提出的繼續(xù)教育經(jīng)歷要求。繼續(xù)教育內(nèi)容分為共需科目和專業(yè)科目(具體培訓(xùn)通知請(qǐng)關(guān)注學(xué)校人事處網(wǎng)站或x_人社廳網(wǎng)站)。

3.鼓勵(lì)青年教師進(jìn)行外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí),此條可能作為日后職稱晉升的重要依據(jù)。

4.根據(jù)_省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部高等教育司關(guān)于公布_年上半年高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(陜教師【_】4號(hào))文件精神,關(guān)于教育部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的要求,對(duì)參加培訓(xùn)并獲得證書的教師,學(xué)校承認(rèn)其參加培訓(xùn)的經(jīng)歷,記入相關(guān)檔案,并作為教師職務(wù)評(píng)聘的參考依據(jù)之一。

5.ei檢索中,ca不作為ei檢索的期刊認(rèn)定。

6.中文期刊中,以知網(wǎng)的檢索為準(zhǔn)。

7.在非主體系列職稱申報(bào)過(guò)程中,需要有備案的繼續(xù)教育證書方有資格申報(bào)。

8.申報(bào)但未通過(guò)職稱評(píng)審的老師,在下一次申報(bào)評(píng)審時(shí),必須有新成果(新成果的認(rèn)定為文章的第一作者、項(xiàng)目的主要參與人等)。

9.根據(jù)省職改辦相關(guān)規(guī)定,任職年限需滿文件要求年限(外出學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)間按相關(guān)證件時(shí)間為準(zhǔn),如畢業(yè)證、學(xué)位證)。

_學(xué)院職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組

_年4月23日

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇四

兩年來(lái),在省市民政部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下,慶云縣民政局緊緊抓住中央、省市大力發(fā)展縣級(jí)綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的契機(jī),搶抓機(jī)遇,超前謀劃,積極作為,投資1.6億元建設(shè)了總建筑面積76000平方米,集生活、康復(fù)、休息、娛樂和醫(yī)療為一體的慶云縣社會(huì)福利中心。自福利中心啟用以來(lái),該院就把行風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程,狠抓落實(shí),具體工作中做到了行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和開展?jié)M意民政活動(dòng)同步推進(jìn),有機(jī)結(jié)合,行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效,民政部門的為民形象得到了很大提升。

一、以加大硬件建設(shè)投入為抓手,使行風(fēng)窗口更靚麗。為使行風(fēng)窗口更靚麗,慶云縣社會(huì)福利中心在建設(shè)定位上就是按照國(guó)家級(jí)福利院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè),力爭(zhēng)建設(shè)全省縣級(jí)一流福利中心。項(xiàng)目總投資1.6億元,總占地面積165畝,建筑面積76000平方米,設(shè)計(jì)床位1700張,可接納2200人居住,其規(guī)模在全市、全省乃至全國(guó)縣級(jí)福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請(qǐng)專家從生活、學(xué)習(xí)、康復(fù)、醫(yī)療、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個(gè)福利中心劃分為六大功能區(qū)域:一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復(fù)醫(yī)療區(qū);三是高級(jí)頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂休閑區(qū);六是多功能服務(wù)區(qū)。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù)、文化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、親情服務(wù)等六大特色服務(wù)。

二、以過(guò)硬的工作實(shí)效,力促行風(fēng)工作上水平

為全面落實(shí)五保供養(yǎng)政策,慶云縣社會(huì)福利中心從一開始定位上就分為無(wú)償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來(lái)的農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)起來(lái),今年6月份,該中心專門舉行了農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)入住儀式,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來(lái)的290多名五保對(duì)象進(jìn)行了集中供養(yǎng)。至此,慶云縣也成為全省第一個(gè)五保集中供養(yǎng)率實(shí)現(xiàn)100%的縣。此舉,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會(huì)效應(yīng),民政部門的為民形象日益提升。

受賄現(xiàn)象。三是實(shí)行院務(wù)公開,民主管理。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布,嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)捐贈(zèng)款物按規(guī)定登記入冊(cè),使用得當(dāng)、公開。建立衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正,將衛(wèi)生制度列入目標(biāo)考核中。負(fù)責(zé)抓康復(fù)及護(hù)理的同時(shí),組織老人開展學(xué)習(xí)、文體等娛樂活動(dòng),幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動(dòng)。嚴(yán)格遵守院規(guī),堅(jiān)守工作崗位做到有執(zhí)必行,有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會(huì),定期召開會(huì)議,征求全院?jiǎn)T工意見,檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度,搞好安全衛(wèi)生,防止病從口入,生活費(fèi)用節(jié)約,防止浪費(fèi)。實(shí)行獨(dú)立核算,帳目清楚,按生活標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習(xí)慣進(jìn)行膳食調(diào)配,按季調(diào)整保持風(fēng)俗習(xí)慣,食譜多樣營(yíng)養(yǎng)豐富,飯菜可口做到不克扣。

四、以人性化的服務(wù)措施,提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量

為了給老人提供全方位保障,該中心從院民房間設(shè)計(jì)上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進(jìn)行科學(xué)整合,并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機(jī)等人性化設(shè)施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個(gè)心、五個(gè)一樣”。即:精心養(yǎng)育兒童勝似母愛,熱心照護(hù)老人勝似親人;三滿意:服務(wù)對(duì)象滿意,家屬滿意,黨委政府滿意;四個(gè)心:養(yǎng)育兒童精心,護(hù)理老人耐心,對(duì)待病人細(xì)心,服務(wù)使家屬放心;五個(gè)一樣:

服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個(gè)樣,服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個(gè)樣,夜間與白天一個(gè)樣,服務(wù)管理上做到休息日和平時(shí)一個(gè)樣。

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建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇五

【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“大足無(wú)音”為你整理了“建設(shè)單位員工年終

總結(jié)

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一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)11年的項(xiàng)目管理,工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下,我們部門克服了各種困難。經(jīng)過(guò)一年的努力,我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前,玉景城1號(hào)樓、6號(hào)樓、13號(hào)樓、15號(hào)樓、16號(hào)樓在保證質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中,13號(hào)樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素入手,加強(qiáng)合同管理和信息管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系,努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo),建立規(guī)章制度,密切關(guān)注施工單位的施工管理。20年內(nèi),我們的人員將全力以赴,努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo);同時(shí),51#地塊推廣。目前,總的來(lái)說(shuō),進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想,但也存在一些問題,我們對(duì)此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié),原因如下:

(2)惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

(3)設(shè)計(jì)變更較多,設(shè)計(jì)師無(wú)法及時(shí)回復(fù)

(4)部分施工單位紀(jì)律松弛,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃無(wú)法實(shí)施

在實(shí)施過(guò)程中,主要工作如下:

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收,“百年質(zhì)量第一”,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo),必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制,過(guò)程中監(jiān)控事后控制,具體方法有:

建設(shè)單位表?yè)P(yáng)信范文-表?yè)P(yáng)信

建設(shè)單位工作總結(jié)

建設(shè)單位發(fā)言稿

建設(shè)單位年終工作總結(jié)

建設(shè)單位委托書

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇六

工程部是公司的維修權(quán)威部門和領(lǐng)導(dǎo)部門,作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專業(yè)的專家。雖然我不是一個(gè)專家,但自己應(yīng)以一個(gè)專家的要求來(lái)要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,都力圖進(jìn)行規(guī)范,全年編制制度23個(gè)。

針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了,督促各管理處落實(shí),從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度,正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全,規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作。

對(duì)于我司能源使用不合理狀況,制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)讓維修主管透過(guò)能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設(shè)備運(yùn)行周期、運(yùn)行頻率,透過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本狀況。如水泵的運(yùn)行狀況,大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間,結(jié)合小區(qū)(大廈)用水狀況算出運(yùn)行頻率、用電狀況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì)、用電狀況不對(duì)時(shí),就會(huì)主動(dòng)去分析原因、查找問題,從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí),提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證。

設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境,小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依靠性就越強(qiáng)。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平,由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及,以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,增強(qiáng)設(shè)備安全保障。

編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后,根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、管理狀況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》,為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、管理工作,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火,在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi),減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時(shí)促使我司管理處對(duì)滅火器進(jìn)行了一次大檢查,對(duì)過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。

立足于“事前解決、事中應(yīng)急、事后總結(jié)”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本,下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實(shí)際狀況進(jìn)行修改和落實(shí)。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生,突發(fā)而不突然,突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行,使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,樹立協(xié)作意識(shí),更好的完成各項(xiàng)工作。

為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人,應(yīng)先規(guī)范自己”的思想,對(duì)消火栓的檢查工作無(wú)依據(jù)的現(xiàn)狀,和成工一齊編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時(shí)規(guī)范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養(yǎng)資料。

在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,維修部處理不下時(shí)大家一齊分析共同解決問題在哪里,解決的方法有哪些。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解,立足于解決問題的同時(shí)對(duì)人員的培訓(xùn),和員工工作方法的指導(dǎo),全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場(chǎng)講解工作。

1、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。對(duì)都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修潛力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高。

2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的潛力,在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn)單控制線路。

3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)施設(shè)備的功能。

4、金臺(tái)低消3號(hào)止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,了解問題造成的原因,大家一齊解決問題。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問題,從設(shè)計(jì)者的思維去想問題。

5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù)。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的,在處理時(shí)以此為案例對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析造成的后果,以提高員工的操作規(guī)范意識(shí)。同時(shí)大家一齊對(duì)控制線路圖進(jìn)行熟悉,提高下次出現(xiàn)類似故障的解決潛力。

6、修復(fù)重?zé)熒钣盟M(jìn)水浮球閥。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購(gòu)買更換,而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查,后提出解決方案的看法。帶著維修工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)是管道使用時(shí)間長(zhǎng),造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進(jìn)行維修,同時(shí)與維修工進(jìn)行交流,不能枉下結(jié)論、思考問題應(yīng)思考公司的利益和全局,不只從自己個(gè)人的利益去思考問題,同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級(jí)管理人員的實(shí)干性。

7、對(duì)重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進(jìn)行修復(fù)。在管理處維修工多次處理無(wú)效的狀況下,我對(duì)其進(jìn)行處理。在處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本,對(duì)損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn),但是由于觀察不細(xì),將不同規(guī)格的換到同一個(gè)交流接觸器上,造成他多次處理無(wú)效的狀況。在對(duì)他主動(dòng)想辦法解決問題肯定的同時(shí),請(qǐng)他做事應(yīng)多觀察、多思考。

8、對(duì)重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)行處理和恢復(fù)。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電,通知管理處狀況,得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報(bào)對(duì)方后,對(duì)方提出我司協(xié)助,由于對(duì)方電工不專業(yè)。在對(duì)方的配合下及時(shí)處理故障。

9、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī)。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng),其主要是使用不當(dāng)造成,維修工對(duì)鑲裝式電機(jī)不打開,上報(bào)請(qǐng)求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)行修復(fù)。

10、都市經(jīng)典1號(hào)消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操作不當(dāng)造成打火,構(gòu)成短路。維修部在解決其中一個(gè)故障后對(duì)仍然存在短路現(xiàn)象就束手無(wú)則的下狀況,對(duì)事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析,查找故障點(diǎn),及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)。同時(shí)大家一齊分析操作規(guī)程的合理性,樹立應(yīng)對(duì)困難時(shí)的心態(tài)問題。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度,建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始,搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查,以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解,把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,保證設(shè)備的安全。如:

1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉狀況進(jìn)行檢查,以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,做到操作的人人了解規(guī)程,個(gè)個(gè)明白規(guī)范的操作。保障了人員的安全,實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。

2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品,活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選取。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。

3、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不了解,加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力。

針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改善和完善。在原先只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),如對(duì)都市經(jīng)典電梯檢查,促使對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換。在工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,要求管理處維修部對(duì)維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的狀況下,立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換。及城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。

因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

對(duì)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,決不放過(guò)、一釘?shù)降?,力圖到達(dá)解決和杜絕,以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問題和根除問題。如:

1、在對(duì)都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,對(duì)管理處的消防管道進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重,督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒?,F(xiàn)管理處已對(duì)a1、a2棟進(jìn)行除銹刷柒,極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行,保證我司對(duì)該樓盤的后期管理成本的降低。

2、在對(duì)城市新銳給水管道的檢查中,發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕。在該管理處各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作都做好狀況下,要求管理處對(duì)給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒,樹立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿。同時(shí)為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕、零故障、零報(bào)修”的目標(biāo)樹立典范。

3、在對(duì)金臺(tái)大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對(duì)消防管道的除銹刷柒時(shí)對(duì)靠墻一面未進(jìn)行處理,從而對(duì)金臺(tái)維修部進(jìn)行了一次“練真功、說(shuō)真話、做真事”,與維修主管溝通要求其加強(qiáng)工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量、有效果。

4、對(duì)部分維修部不認(rèn)真進(jìn)行自檢和虛報(bào)設(shè)施設(shè)備狀況進(jìn)行針對(duì)性檢查,并在周三維修主管的培訓(xùn)和會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。力圖到達(dá)每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾,向公司報(bào)告自己所管設(shè)備的真實(shí)狀況,為明年工作打下基礎(chǔ)。

5、對(duì)都市經(jīng)典15號(hào)煙感的死釘,不因小問題而不管。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

檢查工作是對(duì)維修工作的引導(dǎo),針對(duì)各維修部當(dāng)前的具體狀況,有針對(duì)性的檢查工作和查找問題。如金臺(tái)是老物業(yè),設(shè)施設(shè)備老化、零配件有的已到達(dá)使用壽命,檢查的重點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留問題較多,檢查的重點(diǎn)應(yīng)在遺留問題的查找上。

每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓(xùn),只有選好能做事的人,先教會(huì)他做事,才能要求他做好你交辦的事。

1、維修人員的面試及協(xié)調(diào)。

維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試,但是由于要求較高,只補(bǔ)充10名維修人員就前后面試近120多人。對(duì)其他工作經(jīng)常有影響,但是我保證把好進(jìn)人關(guān),一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人、用人關(guān)。

2、加強(qiáng)維修人員測(cè)試,其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習(xí),我就強(qiáng)迫你學(xué)習(xí);你不進(jìn)步,我就推著你進(jìn)步”的思想。先下發(fā)復(fù)習(xí)資料讓各設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),后考試的方法,使每一設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)所管設(shè)備有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對(duì)維修主管進(jìn)行測(cè)試,促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動(dòng)力。

3、對(duì)檢查出了的問題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)五次。以利解決工作的特定問題,提高維修水平。

4、對(duì)楊偉、劉家勇、劉全國(guó)、庹江四人進(jìn)行《維修部主觀職責(zé)》的培訓(xùn)各一次。讓其明白自己工作職責(zé)和工作中心。

5、把培訓(xùn)工作融入工作檢查中后,對(duì)維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上。

1、過(guò)分插手維修部事務(wù),使維修主管工作不好安排。

2、執(zhí)行制度的剛性不足,容易聽進(jìn)別人的借口,而對(duì)制度執(zhí)行讓步。

3、工作推拉,不按時(shí)完成。

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇七

一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)的項(xiàng)目管理,工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下,我們部門克服了各種困難。經(jīng)過(guò)一年的努力,我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前,玉景城1號(hào)樓、6號(hào)樓、13號(hào)樓、15號(hào)樓、16號(hào)樓在保證質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中,13號(hào)樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素入手,加強(qiáng)合同管理和信息管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系,努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo),建立規(guī)章制度,密切關(guān)注施工單位的施工管理。內(nèi),我們的人員將全力以赴,努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo);同時(shí),51#地塊推廣。目前,總的來(lái)說(shuō),進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想,但也存在一些問題,我們對(duì)此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié),原因如下:

(2)惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

(3)設(shè)計(jì)變更較多,設(shè)計(jì)師無(wú)法及時(shí)回復(fù)

(4)部分施工單位紀(jì)律松弛,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃無(wú)法實(shí)施

在實(shí)施過(guò)程中,主要工作如下:

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收,“百年質(zhì)量第一”,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo),必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制,過(guò)程中監(jiān)控事后控制,具體方法有:

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇八

xx年,我局在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“固本強(qiáng)基,標(biāo)本兼治”為主題,以提高安全意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患、堵漏洞,嚴(yán)格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求切實(shí)做好建設(shè)質(zhì)量安全各項(xiàng)管理工作,質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故?,F(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:

20xx年在監(jiān)工程41項(xiàng)、建筑面積58.4萬(wàn)平方米,工程造價(jià)6.11億元,其中:本年新開工工程20項(xiàng),建筑面積18.78萬(wàn)平方米,造價(jià)1.6億元,本年竣工工程17項(xiàng)、建筑面積15.42萬(wàn)平方米,造價(jià)1.14億元,驗(yàn)收合格率100%,其中市優(yōu)工程2項(xiàng),省優(yōu)工程1項(xiàng),全年無(wú)質(zhì)量安全事故。

(一)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,落實(shí)各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任。

為認(rèn)真落實(shí)《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,我局結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,根據(jù)方案內(nèi)容,主要做了以下工作:

一是督查市場(chǎng)行為方面:建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序,是否存在違法發(fā)包行為;施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為;建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等參建單位項(xiàng)目法定代表人授權(quán)書;以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

二是督查工程質(zhì)量方面:在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況,受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實(shí)體質(zhì)量情況;保障性安居工程推行“三個(gè)百分之百”的情況,工程監(jiān)理工作情況等。

三是督查施工安全方面:貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號(hào))和《江西省關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(贛建安[20xx]9號(hào))等工作情況,在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理情況,建筑施工起重機(jī)械備案登記和日常檢查情況,安全負(fù)責(zé)人到崗情況。

(二)認(rèn)真組織開展各項(xiàng)質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

為規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,我局積極廣泛地開展了各項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。進(jìn)行各項(xiàng)執(zhí)法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專項(xiàng)整治活動(dòng)、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治活動(dòng)、施工起重機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng)、施工用電安全整治活動(dòng))11次,同時(shí),還不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理,并對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的隱患,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改;對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的,都當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《整改通知單》共102份,其中停工整改通知書14份,提出整改意見889條。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實(shí)。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》文件精神,我局對(duì)于新報(bào)監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》,之前報(bào)監(jiān)未簽訂的要求其補(bǔ)簽,并且每個(gè)月我站定期向市站報(bào)送《xx縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實(shí)情況月報(bào)表》,使我縣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度進(jìn)一步得到落實(shí)。

(四)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實(shí)際情況,緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題,我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查,特別針對(duì)建筑起重機(jī)械、深基坑、腳手架和高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。共檢查在建工程10個(gè)(其中只有三四個(gè)工地在施工),下發(fā)整改通知4份,其中停工整改1份,安全隱患19條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的,責(zé)令施工單位立即整改或限期整改,整改完成后我局進(jìn)行了復(fù)查,企業(yè)對(duì)我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時(shí)落實(shí)整改并回復(fù),質(zhì)量安全隱患整改情況較好。

(五)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號(hào))及《xx市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》(宜市建安〔20xx〕17號(hào))要求,結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施,全面開展大檢查、大排查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì),深化重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治,徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強(qiáng)化源頭治理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。

(六)實(shí)行質(zhì)量安全隱患曝光。

為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平,增強(qiáng)我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,每次的'檢查都進(jìn)行檢查情況通報(bào),下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),同時(shí)編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),對(duì)不良行為進(jìn)行了記錄,并上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項(xiàng)目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。

(七)加大了建筑工人工傷保險(xiǎn)收繳力度。

按上級(jí)有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神,我局積極配合縣社保局,根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社保基金30800.00元,切實(shí)維護(hù)了我縣建筑工人工傷權(quán)益,確保了社會(huì)的穩(wěn)定。

(八)實(shí)行教育培訓(xùn)制度,提高監(jiān)管水平。

20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及3次到省、市標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了監(jiān)管水平,為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證,確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。

雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項(xiàng)目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故,但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患,所以我們的工作不能驕傲自滿,反而更要的警小慎微。在面對(duì)這些隱患,我局一定會(huì)加大監(jiān)督管理力度,要求各有關(guān)責(zé)任方及時(shí)整改到位,堅(jiān)決不放過(guò)。認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,使我縣的建筑市場(chǎng)良好、健康的發(fā)展,工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。

進(jìn)一步完善三項(xiàng)管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項(xiàng)目開工前,工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書;二是永久標(biāo)牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名,增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí);三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,責(zé)任人的基本信息、責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。

進(jìn)一步落實(shí)建筑工程工傷保險(xiǎn)制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)必須先辦理工傷保險(xiǎn),否則不予辦理。切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益,確保社會(huì)穩(wěn)定。

進(jìn)一步提高監(jiān)管水平,創(chuàng)新監(jiān)督方式,要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式,提高檢查的針對(duì)性和實(shí)效性,要采取差異化監(jiān)督方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加大在線即時(shí)監(jiān)督監(jiān)測(cè)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法推進(jìn)力度。對(duì)涉及工程實(shí)體質(zhì)量的鋼筋、預(yù)拌混凝土等建材、重要分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和涉及工程安全重大風(fēng)險(xiǎn)源要加大抽查、巡查的力度,做到全覆蓋,避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測(cè)制度,加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理,加大對(duì)檢測(cè)過(guò)程的遠(yuǎn)程監(jiān)控和檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集力度,重點(diǎn)依法嚴(yán)厲打擊出具虛假檢測(cè)報(bào)告的行為。

進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患防治,明確職責(zé)分工,細(xì)化工作措施,逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)在建工程項(xiàng)目部并簽訂責(zé)任狀,督促和指導(dǎo)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì),充分發(fā)揮典型示范引路的作用,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,突出工作重點(diǎn),排查潛在隱患,及時(shí)落實(shí)整改,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)推向深入。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)后,立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙,了解重大危險(xiǎn)源的種類,督促施工單位做好前期準(zhǔn)備工作,實(shí)施前做好監(jiān)督檢查,嚴(yán)格把關(guān),未達(dá)到方案要求的,一律責(zé)令停工整改。

加強(qiáng)見證取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)工作的監(jiān)督檢查,推行見證取樣計(jì)劃制度,在工程開工一個(gè)月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證取樣計(jì)劃,監(jiān)督員不定期進(jìn)行檢查。

嚴(yán)格垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝前的告知要求,在使用前必須提供完整的告知資料,否則嚴(yán)禁使用。

加強(qiáng)對(duì)廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查,要求防水上翻梁與樓板整體澆灌,檢查鋼筋時(shí)模板必須已安裝好。

加強(qiáng)對(duì)外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁使用不合格材料。

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