又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新主管護師聘任的個人述職報告(實用15篇)

最新主管護師聘任的個人述職報告(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 09:20:06
最新主管護師聘任的個人述職報告(實用15篇)
時間:2023-10-20 09:20:06     小編:影墨

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

主管護師聘任的個人述職報告篇一

伴隨著公司六周歲生日之際,10年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

xx年尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對我們的工作做一個總結,反省,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力,存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

一、全年廚房營業(yè)數(shù)據(jù)情況說明

在10年前11個月中三店廚房營業(yè)額達5975292元,同比09年增加1627296元,增幅37.43%。

其中義龍店營業(yè)額2295206元,同比增加329898元,增長率為16。79%。

南沙店營業(yè)額1497802元,同比增加378902元,增長率33.86%。

南昌店由于09年廚房改造的影響較大。10年營業(yè)額2182284元,同比增加918496元,增長率達72.68。

毛利率方面:義龍店年均60.74%,同比增長0.45%

南沙店年均突破60點達60.65%,同比增長1.76%

南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。需要在下一年里及時作出調整。

在這一年中我們的成績總的來說還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

二、我們所做的努力

科學決策,齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據(jù)公司的要求,年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰,工作處理起來也就有條不紊。

1、出品方面:堅持公司理念,做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風味傳統(tǒng)菜肴,所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食材,還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產(chǎn)品品質。在保持我們拳頭產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當推出新菜并根據(jù)時令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品,如在冬春季出風味小火鍋,義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據(jù)市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,得到顧客認同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質量得到很好控制,產(chǎn)品投訴明顯下降。

產(chǎn)品結構調整。原來我們產(chǎn)品種類相當多。很多產(chǎn)品流程復雜,銷量少,如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡,只留下三十多個主打產(chǎn)品,蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化、出品時間方面得到提高。

對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準,在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點,漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經(jīng)常走訪市場了解原料行價,及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用,注意增加對批發(fā)菜的運用,齊心協(xié)力度過難關。雖然今年以來,物價在不斷上漲,在這種情況下各店也做出相應對策,一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用,找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對部分產(chǎn)品進行價格調整,對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。

此外,在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表,讓每天進的貨和銷賣的產(chǎn)品如實反映在表單上,做到每日盤點,明確每天的原料使用情況,這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用,讓我們的毛利精確到天上來。

我們還建立了出品估清、急推供應制度。為了限度降底估清品種及點錯單的情況,把時間長的產(chǎn)品及時銷賣出去,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設專薄記錄,交樓面負責人分配到各服務人員身上。這樣讓服務人員也參與其中明確目的,工作效率得到提高,原料浪費減少。

2、重視食品衛(wèi)生與食品安全,抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后,我們及時采取措施,把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂,取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關煤氣事件發(fā)生后,我們對此相當重視,把責任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度,增加廚房滅火栓,并且在會議中不斷強調安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。

3、廚房設施設備調整。這塊在南昌店變動比較大,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多,原料多難以儲存,冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送,這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗,在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機,把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水臺,菜架搬進廚房,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。廚房內更換了大的煲仔爐,解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調整做到節(jié)約能源提高效率,物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換,讓我們的出品更加完美。

4、團隊建設。在這一年中我們廚房人員相對比較穩(wěn)定,員工流動小。大、中專學生在廚房作占比例也逐漸增大,而且還引進了一批技術能力比較好的師傅,廚房人員整體素質得到提高,也說明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍里工作能體現(xiàn)自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質教育引導。經(jīng)常對員工進行培訓,組織參加了公司的多次培訓課,加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規(guī)章制度,獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領,兄弟們收入增加了,工作熱情也大大提高。

還有就是經(jīng)常帶領師傅到外面和同行進行技術交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽,他們也各展所長,紛紛奪金摘銀。提高了我們領導班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業(yè)部的創(chuàng)新菜比賽也取得了優(yōu)異的成績。

此外各廚房堅持班前會的召開,讓許多工作中遇到的實際問題得到當面解決。公司精神及領導的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設有很大益處,需要長期堅持下去。

一人多崗,培養(yǎng)多面技術能手。在廚房人員不增反減且營業(yè)額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力,能夠隨時聽從調遣,讓工作得以順利開展。

5、五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五?!边@一先進管理方法以來,廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規(guī)范。這一方法實施以后不僅工作環(huán)境得到改變,工作效率得到提高,而且?guī)砀鄬嶋H效益。比如出品標準化了,毛利得到提高,物品規(guī)范化了浪費得到減少,個人操作規(guī)范了員工養(yǎng)成良好習慣能正確使用各種設備,水、電、氣等物耗也得以降低。

6、經(jīng)過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經(jīng)營模式,以一種全新的理念、新的思路立足??诓惋嬍袌?,開業(yè)幾個月來成績也很不錯,很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的,對當前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由于是一種新的嘗試,我們畢竟缺乏一定的經(jīng)驗,在經(jīng)營管理過程中難免出現(xiàn)一些問題,我們將在今后的工作中不斷總結、不斷積累經(jīng)驗教訓,高起點就應有高標準,嚴格要求我們的工作,力求讓我們的到家在來年取得更好的業(yè)績。

三、我們存在的不足之處

1、對產(chǎn)品的把握不足。

2、對市場不夠敏感。

3、下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠,需加強引導。

四、20xx年工作計劃

1、工作重心放在新店上,嚴格規(guī)范產(chǎn)品,保證質量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

2、到家廚房5s需要加強,其它三店也必須鞏固好,長期堅持。

3、做好節(jié)假日的產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。

4、用好盤點表,讓南沙、義龍毛利穩(wěn)中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。

5、加強對員工的培訓,多組織一些專題講座、課程。讓整體素質再提升一步。

6、在產(chǎn)品標準化方面多下工夫。

20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經(jīng)過5年的基礎打造已有了扎實的根基現(xiàn)在迎來快速發(fā)展的時期,每個人都應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

主管護師聘任的個人述職報告篇二

20xx年已經(jīng)離開我們了,對于我來說,20xx年就是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味,當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長、成熟。20xx年在公司各級領導的帶領下,和各部門同事的緊密協(xié)作下也圓滿的完成了一年的工作。針對20xx年的工作情況,我對本年度的工作作出以下總結闡述,我的述職報告分以下幾個部分:工作職責,工作總結,知識與經(jīng)驗分享,20xx年計劃以及我的一些建議,希望各位領導和同事能對我的總結進行批評指正。

2、貝爾rg200o-ca、240w-q等家庭網(wǎng)關測試和售后技術支持等工作;

3、貝爾3g、4g無線網(wǎng)卡和3g路由器,電話支持等售后工作。

20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

(1)配合icg廣州xx研究院a8-c測試,xx電信1-2c測試,南通電信1-2c測試,重慶電信a8-c測試,配合icgxx電信a8-c測試,西安電信a8-c、a8-b測試,福建泉州電信a8-c測試等。各項測試的主要內容分別為對測試用例的編寫提供反饋意見;對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程;進行主要功能的界面測試、功能測試;按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;進行需求驗證工作。

(2)貝爾企業(yè)網(wǎng)關,各地測試網(wǎng)絡、itv功能部分,語音功能部分,itms+下發(fā)工單部分等。以及與各個廠家olt互通問題等。局方當?shù)氐臏y試要求,及時給后方研發(fā),讓其按照當?shù)仡A配置及時做出版本等。與當?shù)販y試的不同廠家兄弟了解當?shù)販y試方式和相關文檔,掌握合理的測試時間和方法,盡快完成測試。測試中出現(xiàn)不符合要求的項目,及時抓包和log等,與后方和研發(fā)及時聯(lián)系。每天測試中出現(xiàn)的問題,和解決的進展等及時反饋,讓各位領導了解??梢詭椭酱傺邪l(fā)解決以及協(xié)調其他等。

(1)主要是xx1-2c放裝支持,現(xiàn)場處理用戶投訴,解決用戶當時出現(xiàn)的問題,并把處理結果反饋給電信報障的工作人員和后方研發(fā)。有些問題,電信師傅電話咨詢,盡量電話中就解決師傅的問題,不行就去現(xiàn)場。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅,做些現(xiàn)場演示,簡單培訓(包括發(fā)郵件給電信的師傅等)。現(xiàn)場處理不了的一些問題,把現(xiàn)場的故障現(xiàn)象和抓包等,及時提供給研發(fā),盡快解決故障。包括局方要求的設備升級等,都及時到達現(xiàn)場處理。放裝支撐主要是需要和用戶建立良好的溝通,第一時間處理問題,給用戶良好的售后體驗。

(2)用戶投訴的問題,尤其注意。及時去現(xiàn)場解決并與局方溝通,把問題盡量大事化小?,F(xiàn)場解決不了的問題,及時反饋回研發(fā)和領導,找出最好的解決途徑及時與局方溝通。

(1)用戶電話咨詢的問題,第一時間給予處理。

(2)關于保修等問題,進行解答。與后方領導聯(lián)系妥善處理一些移動公司投訴的問題。保證移動投訴的問題盡快解決,當天能給用戶滿意的答復。

目前知識與經(jīng)驗分享,主要是以下:

1、服務中心支撐企業(yè)網(wǎng)關的工程師,郵件及時反饋出各地出現(xiàn)的問題,把故障現(xiàn)象,現(xiàn)場抓包等及時反饋回研發(fā)。例如pos機刷卡問題,需要關閉靜音抑制,能處理大部分問題。還有語音版本不斷更新,出現(xiàn)一些新的bug等及時了解,為我們現(xiàn)場測試和維護提供有力的依托等。

2、每周的集體視頻會議,把一些問題和大家總結出來的工作經(jīng)驗等及時交流。

3、學習相關企業(yè)網(wǎng)關的文檔網(wǎng)絡部分抓包分析,語音的sip協(xié)議等新知識。抓包后自己先分析下問題出在哪里,如果確實是局方問題需要與局方及時溝通。

4、完成項目測試后及時經(jīng)驗總結。

在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確。例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

2、強化制度建設。

3、加大對測試過程的實施力度:現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

4、加強部門測試成果的積累與沉淀?,F(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

5、除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。

20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程;

2、在項目中沉淀出一些部門成果;

3、除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

以上是本人20xx年度的個人工作述職,請各位領導和同事能夠提出意見,我將虛心接受,勇于改正。

主管護師聘任的個人述職報告篇三

20xx年,我局在縣委、縣綜治委的正確領導下,以"確保安全播出,創(chuàng)建和諧洛南"為已任,全面落實綜治及政法維穩(wěn)領導責任制和目標管理責任制,深入開展平安創(chuàng)建活動,扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作,使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面,為縣域經(jīng)濟率先突破發(fā)展營造了良好的輿論氛圍,提供了較好的思想保障和智力支持?,F(xiàn)結合實際,作如下述職:

廣播電視局是全縣治安重點保護單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作,始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。

一是健全領導機構。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作,落實一把手負責責任制,落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法,成立了相應工作機構,局主要領導負總責,分管領導具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管;局機關先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領導小組、安全播出大隊、預防艾滋病工作領導小組,為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。

二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。

三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元,先后在機關設置了監(jiān)控攝像頭,在財務室、制作室、設備庫房落實了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網(wǎng),樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器,配備在重點部位和要害部門,確定專人負責管理和使用。

一是狠抓教育。利用職工學習例會、工作安排調度會、黑板報、宣傳標語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作,加強對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理,先后對機關財務人員、駕駛員、值機員等相關人員進行技能培訓27 人次。使每個部門、每個職工及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施,從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。

二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查,對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全責任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。

三是信訪案件責任落實到每一個班子成員,確定專人負責具體解決;同時重新修訂了"村村通"工程施工、工程檢修安全規(guī)則,堅持做到全程服務、安全服務、周到服務,強化對"村村通"及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理,認真簽訂安全施工責任合同,加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設,實行工作失誤追究制度。

四是建立健全了門衛(wèi)制度、巡邏制度縣局先后修訂完善了、,建立健全其他各類制度21個,堅持用制度來約束職工行為,用獎懲兌現(xiàn)目標責任書,確保了工作正常進展。同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全責任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。

無論工作做得再多,人、財、物投入再大,能否取得實效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績的首要標準、落腳點。我局緊扣"安全播出,平安穩(wěn)定"這個落腳點,扎實工作,力求綜治維穩(wěn)工作取得實效。

一是"五五"普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學法用法,著力提高廣播電視工作人員的法律素質,堅持執(zhí)行每2月一次的學法制度,積極組織行政執(zhí)法人員法制參加市、縣學習培訓。從年初開始,利用"科技宣傳周"、"三下鄉(xiāng)"等活動積極組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動,多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。

二是行業(yè)管理扎實推進。今年來共制定印發(fā)安全播出安全生產(chǎn)文件5個,配合縣公安、工商等部門進行集中整治衛(wèi)星地面接收設施銷售市場專項行動4次,收繳非法經(jīng)營銷售衛(wèi)星地面接收設施280臺,有效開展打擊私接亂串、破壞廣電傳輸設施的案件90余人次。

三是綜治基礎不斷夯實。我們結合工作實際,不斷強化安全播出制度建設和責任落實工作,有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生。縣廣播電視臺和兌山轉播臺制定了和,落實值班人員責任,進行反復演練;制作播出機房重新修訂了值機人員崗位責任,對節(jié)目的播前、播中、播后和收視情況實行分時段把關、全程監(jiān)測,從時段、責任等環(huán)節(jié)強化了責任;廣播電視臺節(jié)目播出實行總編負責制,由技術播出部、社會事業(yè)股雙重監(jiān)測監(jiān)控,新聞部、專題部對各種播發(fā)稿件實行領導簽發(fā)制度,確保了宣傳質量和節(jié)目播出效果。

對地處偏遠農(nóng)村的"村村通"設備,由縣局村村通辦公室負責技術服務和行業(yè)管理,逐一簽訂安全播出目標責任書,落實安全播出責任。

綜治工作是維護社會、政治穩(wěn)定的一項重要工作,通過全體同志的不懈努力,我們在綜治政法維穩(wěn)工作方面,取得了較好的成績,確保了機關工作的安定和團結,確保了廣播電視節(jié)目的安全播出,為維護社會穩(wěn)定,營造和諧氛圍做出了積極貢獻,也得到了縣委、縣政府的肯定和好評,但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進,努力為我縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展和構建平安洛南做出應有的貢獻。

主管護師聘任的個人述職報告篇四

尊敬的領導:

領導您好!

來咱們公司已經(jīng)×個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!

在×個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業(yè)務,配合項目組完成階段性的任務。

從主要職責具體上講:

1.負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規(guī)范。在×個月的工作中在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進行主界面菜單的完善與更新。在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經(jīng)理共同完成遠程數(shù)據(jù)庫同步更新功能,與×經(jīng)理完成了××站點遠程實時更新功能。所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規(guī)范。

2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統(tǒng)集成測試所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。

3.協(xié)助實施人員進行系統(tǒng)實施,并在項目經(jīng)理的組織下進行問題的修改。還沒有實施任務。

4.負責編寫相關模塊的開發(fā)文檔,文檔應符合部門的開發(fā)文檔規(guī)范。能夠根據(jù)模塊編寫開發(fā)文檔,基本符合部門開發(fā)規(guī)范。

5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作。

從工作要求上講:

1.自覺遵守公司各項規(guī)章制度認真完成工作,遵守員工守則。

2.努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業(yè)務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中,按要求完成崗位工作。在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作。

3.高度的責任感和良好的團隊合作精神。在工作中敢于承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。

4.對公司外部的'工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象。能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識。

5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程??梢园垂疽筇峤唤o上級部門周報,做事安公司流程規(guī)章制度。

6.按時提交項目階段性成果?;灸軌蚣皶r按質按量完成項目階段性成果。

以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!

此致

敬禮!

述職人:×××

20××年×月×日

主管護師聘任的個人述職報告篇五

尊敬的領導:

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸,員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

面對以后的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

主管護師聘任的個人述職報告篇六

20xx年,本人結合貫徹學習黨的十八大精神和業(yè)務工作,對勤政、廉政等情況進行報告。

一年中,本人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,充分發(fā)揮班子和全體黨員干部職工的智慧和才能,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,領導全系統(tǒng)干部職工,以務實苦干的作風實現(xiàn)了各項工作新的突破,全面完成了目標任務。繼續(xù)保持了全國糧食行政執(zhí)法“先進示范點”的光榮稱號,獲得省糧食局執(zhí)法監(jiān)督先進集體,省優(yōu)秀庫點建設示范點光榮稱號,市20xx年度糧食供需平衡調查先進集體,市糧油保障供應先進單位,市清倉查庫先進單位,市農(nóng)戶科學儲糧先進單位。

1、全力領導好糧食購銷工作,引導企業(yè)積極競爭,搞活經(jīng)營。積極指導購銷企業(yè)外出尋找業(yè)務,開展代收代儲業(yè)務,全面完成了糧食收購任務;管理好區(qū)級20xx噸糧食儲備,獲得了省、市糧食局“一符四無”的認定。完成了區(qū)級糧食儲備的輪換工作;購銷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成效明顯,收入比上年成倍增漲,實現(xiàn)純收入200多萬元,遠遠超額完成了市局下達的經(jīng)濟指標。

2、挖掘潛力,夯實基礎,積極為企業(yè)的發(fā)展尋找出路。全年多方籌集資金,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入近600萬元,再次新建了7000噸的食用油儲油罐,改造了庫點的危舊房和基礎設施,完成了區(qū)政府下達的固定資產(chǎn)投資目標任務,投資項目當年取得了效果。為中儲公司代儲食用油1萬噸,代儲糧食1萬噸。僅此一項,購銷企業(yè)每年可獲收入160萬元,收入創(chuàng)我區(qū)糧食企業(yè)歷史最新記錄。

3、積極開展城鄉(xiāng)低保糧油供應和農(nóng)村救災糧食發(fā)放工作,全年發(fā)放低保糧94萬斤,發(fā)放食用油11萬斤,圓滿完成了市政府和區(qū)政府下達的工作任務。發(fā)放農(nóng)村救災救濟糧食75.25萬斤,及時把黨和政府的溫暖送給了困難群眾。

4、很抓“放心糧油”工程建設。自區(qū)政府批復實施“放心糧油”惠民工程后,我局加強引導,促進公司積極與有關部門溝通,深入開展市場調查,建立“放心糧油”專店,開展優(yōu)質糧油統(tǒng)一配送。特別是與區(qū)教育局聯(lián)合開展的“放心糧油”進校園的工作得到了社會的好評。目前已建立“放心糧油”店(專柜)22家,達到條件已掛牌19家。此項工作獲得了省糧食局的表彰。取得的成績和經(jīng)驗還在20xx年的全國“放心糧油”工作會上得到了交流。

5、大力實施農(nóng)村科學儲糧惠農(nóng)工程。20xx年市里下達的1000戶農(nóng)戶科學儲糧任務全部完成并通過了市、區(qū)的綜合驗收。目前,全區(qū)有12300農(nóng)戶實行了科學儲糧。農(nóng)戶的科學儲糧保糧,農(nóng)民每年可減少約6%的損失,按我區(qū)已有科學糧倉的實有數(shù)計算,每年至少可減少損失147.6萬斤,相當于農(nóng)民每年得到實惠221.4萬元。

6、認真組織開展好糧食行政執(zhí)法工作,實現(xiàn)了全區(qū)糧食安全。糧食行政執(zhí)法監(jiān)督工作獲得了省局的先進,連續(xù)5年保持國家糧食局糧食行政執(zhí)法“先進示范點”的榮譽稱號。

7、認真抓好信訪維穩(wěn)工作。我區(qū)糧食部門在歷史遺留問題多、改革改制人員多、涉軍人員多、被拆遷戶多的情況下,全年投入大量人力和10余萬元經(jīng)費抓信訪維穩(wěn)工作。采取了“橫到邊、縱到底”的矛盾排查、解決訴求難題等措施,實現(xiàn)了市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府提出的信訪維穩(wěn)零群訪、零非訪等“六個零”目標。

8、“四幫四促”幫村工作落到實處。經(jīng)常蹲點駐村,與我局的幫村點下壩村班子成員研究村里的發(fā)展工作,找準村的經(jīng)濟發(fā)展增長點,為全村的社會、經(jīng)濟發(fā)展起到了添磚加瓦的作用。同時,還竭盡全力幫錢幫物,一年中幫錢幫物折合資金達12930元。

9、廉潔自律方面:建立健全了廉潔自律制度,把黨風廉政建設常態(tài)化并注入實際工作中;層層簽訂黨風廉政建設責任書,相互約束共同監(jiān)督;重大項目、大額投資實行集體研究,民主決策;項目實施均實行陽光操作,走公開程序;加強單位資金管理,厲行節(jié)約,杜絕大吃大喝和鋪張浪費;用巧妙方法拒收禮金,讓送禮者敬而遠之。

1、積極參加市、區(qū)組織的各類干部培訓。一年中,先后參加了市、區(qū)的理論培訓和業(yè)務培訓五次。在培訓中,做到不干閑雜事務,認真聽講,做好筆記,勤寫心得。因此,理論水平和業(yè)務能力得到了很大的提高,適應工作的能力不斷增強。

2、堅持學習黨的理論知識,增強黨性修養(yǎng)。

3、貫徹落實十八大精神,增強建成小康社會的必定信心。黨的十八大精神高屋建瓴,博大精深,意義深遠,是建設中國特色社會主義的理論概括。十八大后,本人根據(jù)區(qū)委的安排,將貫徹學習十八大精神與糧食經(jīng)濟緊密結合,制定了全局學習計劃,讓十八大的精神更加深入人心,更加緊密地與糧食工作相結合。特別是我區(qū)提出了20xx年要緊緊圍繞“一二一”目標和“四區(qū)”發(fā)展定位,全面建成小康社會的總體要求,更要求我們全面理解黨的十八大精神,用十八大的精神指導我們去拓展思路,踏踏實實地建成小康社會。

1、引導糧食企業(yè)積極主動地抓好糧食購銷的力度不夠。要利用好各方面人脈資源,積極與糧食生產(chǎn)和其他經(jīng)營單位開展合作經(jīng)營,提高經(jīng)營廣度和經(jīng)營量,更進一步地提高企業(yè)效益。

2、指導、督促企業(yè)進入大市場的措施不力,缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展理念。今后要認真到企業(yè)調研,到市場了解,利用好自身資源,多吸收外來精華,把現(xiàn)有的洛灣糧食加工基地盤活,推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極培育龍頭企業(yè),支持做大做強。

3、儲備庫點、政策性糧食存儲庫點的倉儲設施建設還需完善,今后要進一步加大投入,提升儲糧功能,提高糧食倉儲管理水平,提高宏觀調控能力。

4、糧食購銷企業(yè)發(fā)展資金的籌集還需加強,加大固定資產(chǎn)的投資力度,搞好既定項目開發(fā),推進企業(yè)健康發(fā)展。

5、糧食應急保供預案體系還需更進一步完善,做好已有儲備規(guī)模的管理,根據(jù)市場形勢,搞好儲備輪換,確保糧食安全。

6、對糧油市場的監(jiān)督檢查力度還需加強,堅決杜絕地溝油、有毒大米進入市場,維護正常的經(jīng)營秩序,確保市民糧油安全。同時,繼續(xù)開展好全社會糧食的統(tǒng)計調查工作,為政府決策提供較為準確的依據(jù)。

主管護師聘任的個人述職報告篇七

根據(jù)教育局工作的要求與安排,此刻我向局領導及我校全體教職員工報告本學期主要工作。

(一)明確工作思路

透過一段時間熟悉狀況,并與部分教師溝通,逐步明確了近階段的工作思路:實現(xiàn)校園發(fā)展提升分三步走:抓教師(德能勤績x專業(yè)潛力優(yōu)先)、帶學生(德智體美x推動閱讀優(yōu)先)、促校園(內外軟硬x校園文化優(yōu)先)。并明確了促進專業(yè)發(fā)展的“讀思寫”三字策略,提出了閱讀專業(yè)化、思考習慣化、寫作興趣化的階段目標。

(二)帶頭執(zhí)行規(guī)定

對于文件規(guī)定、會議精神的貫徹落實堅決做到三個字:不走樣。個性是新學期教育局規(guī)定校長及所有教干要帶頭上課,上與職稱相同或相近的課,本人承擔了三年級(1)班的數(shù)學課程教學,每周四節(jié)工作量,嚴格做到“五認真”的要求。

(三)規(guī)范工作秩序

以盱教發(fā)[20xx]97號文規(guī)定項目和要求制定了嚴格、科學的考勤制度、教研制度、教學管理制度、安全衛(wèi)生制度等,并對照自查,及時自糾,使得教學秩序更加規(guī)范,科研氛圍更加濃厚,干群關系更加和諧。

自我理解并向教師闡明:課程改革的核心資料是課堂教學的改革,而教師是促進課堂變革的最終決定力量。秉承“教師第一”的教學管理理念,堅信沒有教師的發(fā)展就沒有學生的發(fā)展。

多種方式,豐富校本教研。

創(chuàng)新途徑,促進專業(yè)發(fā)展。本學期我們要求45周歲以下中青年教師都要建立教學博客,每周自主撰寫2篇以上博文(能夠是教學反思、也能夠是讀書筆記,還能夠是管理隨筆),并向同事推薦一篇讀過的精彩博文。透過閱讀、思考、寫作以及互相的關注、鼓勵,一階段以來老師們的視野更加開闊了,專業(yè)理論更加豐富了,同事交流更加有效了,教學技能進一步提升了。

(一)推動學生閱讀

充分利用好現(xiàn)有圖書資源,充分利用早晨大好時光,要求學生進校必進班,進班必讀書。經(jīng)過四個星期的引導、規(guī)范,全校學生基本養(yǎng)成了晨讀的習慣。接下來將在班級圖書角建設、閱讀書目推薦、開展系列活動等方面進一步加強。

(二)減輕學生負擔

課外作業(yè)時間嚴格控制在規(guī)定時間內,不組織統(tǒng)考,考試不排行次,不公布分數(shù)。

(三)提升學習質量

進一步加強高效課堂建設,同時繼續(xù)實施教學質量監(jiān)測制度,每月監(jiān)測一至兩個年級的教學質量,從縱向橫向兩個方面比較分析學生的學習狀況,及時改善學習措施,最大可能的提升學習質量。

(四)保障身心健康

確保每一天一小時的體育活動時間,要求教師精心組織好體育課教學。同時本學期還投入近兩萬元對校園食堂進行升級改造,配齊設備,規(guī)范流程,提高質量,保證師生吃得安全、吃得健康,吃得營養(yǎng)。

一學期來,我一向牢記校長崗位職責,未忘教師職業(yè)良心,個人努力做到以尊重換取尊重,以激情點燃激情,以發(fā)展引領發(fā)展,在全體同仁的理解支持下取得了些許成績。但因我個人意識高度、潛力水平有限,工作中必有不足甚至差錯之處,敬請批評指正。

xxx

20xx年xx月xx日

主管護師聘任的個人述職報告篇八

尊敬的領導:

您好!

在過去的一年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的'貢獻。

通過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

在公司的半年工資中,我得到了公司領導和同事的大力幫忙,這是我十分感謝他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到十分的感激。

在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫忙公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

主管護師聘任的個人述職報告篇九

各位領導、同志們:

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督幫助下,本人始終堅持以十八大及十八屆四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以生態(tài)文明縣建設為統(tǒng)攬,以搶抓國家擴大內需項目為工作重心,團結帶領全局干部職工,認真履行環(huán)境監(jiān)管職能,服務xx經(jīng)濟社會發(fā)展,圓滿完成各項目標任務?,F(xiàn)將一年來職責履行情況報告如下,請予審議。

一是堅持學習黨的路線、方針、政策和各種法律法規(guī),學習貫徹黨的十八大及十八屆五中全會、省委十屆四次全會、市委八屆六次全會和縣委十屆六次全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。二是學習環(huán)保法律法規(guī),提高執(zhí)法及服務水平。通過學習,不斷提高自身的素質和能力,讓思路得到擴展,觀念得到更新,從而增強了工作的預見性和決策的科學性,克服工作的片面性和盲目性。

(一)強化對污染源的管理。緊緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重點,針對各企業(yè)的項目性質做到一企一策,從項目下達開展環(huán)評通知開始,到污染物排放標準確認、環(huán)評文件審批、試生產(chǎn)批復及環(huán)境保護竣工驗收的全過程中注重協(xié)調服務,加強項目事前、事中、事后的監(jiān)督管理,督促各企業(yè)把環(huán)保措施落實到位,強化污染源治理,杜絕了污染事故的發(fā)生。

(二)認真落實環(huán)境影響評價制度。全面加強建設項目環(huán)評審批,用正確的評價結果支撐政府科學決策、指導企業(yè)發(fā)展和作為環(huán)境管理的依據(jù)。全年共審查辦理建設項目68項(其中登記表26項,申報表30項,環(huán)評報告表審批12項),環(huán)評執(zhí)行率達100%。采取排污總量控制與重點治理相結合、增量控制與存量削減相結合的辦法,確保做到發(fā)展不增污,全年換發(fā)臨時排污許可證46家。

(三)做好醫(yī)療廢物和輻射安全管理工作。采取有力措施,切實加強對轄區(qū)內醫(yī)療廢物的管理,要求各衛(wèi)生醫(yī)療機構健全醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度、完善貯存處置設施、嚴防醫(yī)療廢物污染。同時,對全縣涉及輻射安全工作的企、事業(yè)單位進行了現(xiàn)場檢查,對存在安全隱患的單位下發(fā)了現(xiàn)場檢查整改意見,通過督促整改,現(xiàn)所有射線裝置使用單位已完善了防輻射的相關設施。

(四)加強排污費的征收管理。嚴格按照排污費征收管理的相關規(guī)定,對應征收的排污費全部按照排污種類、排污總量、排污費核算標準進行核定征收;對應減、緩、免的排污費,嚴格依法辦事,維護了排污企業(yè)的合法權益。一年來,共征收排污費208萬元,嚴格按照收支兩條線的管理規(guī)定及時全額繳入各級財政;組織開展20xx年度排污申報核查,從存在少報、漏報現(xiàn)象4家企業(yè)追繳排污費42.6萬元。

(五)加強對各企業(yè)的監(jiān)管。通過環(huán)保專項行動、環(huán)境集中整治等活動為契機,切實加強排污企業(yè)的監(jiān)管,適時深入有關單位進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,全年現(xiàn)場檢查近800余人次,下發(fā)限期改正通知書18份。同時,在中、高考期間,對城區(qū)各考點周邊產(chǎn)生噪聲污染的場所進行了檢查和整治,確保考生有一個安靜的考試環(huán)境。

(六)認真開展環(huán)境糾紛的調處及環(huán)保信訪案件的辦理。按照縣委領導干部大接訪、大下訪的工作部署,認真做好環(huán)境污染糾紛的調處工作,變被動接待上訪為主動下訪,全年共辦理環(huán)保信訪件58件,縣人大代表建議案1件,政協(xié)提案1件,結案率達100%。

(七)切實加強景區(qū)、飲用水源地監(jiān)管。加強對南江峽谷、十里畫廊等景區(qū)及xx水庫重點集中式飲用水源地的監(jiān)管力度;擬定了《xx水庫環(huán)境綜合整治方案》,全年共對集中式飲用水源地出動檢查50余人次,確保了縣城集中式飲用水源水質安全。

(八)加大綠色創(chuàng)建工作力度。按照創(chuàng)建標準,指導禾豐鄉(xiāng)、南江鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建市級生態(tài)文明村寨、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;指導太一佳園完成綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。

(九)切實加強農(nóng)村環(huán)境保護工作。按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村建設要求,加大農(nóng)村飲用水環(huán)境監(jiān)管力度和改善生態(tài)環(huán)境為重點,配合水利部門完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地劃分、上報工作。同時,加強農(nóng)村禽畜養(yǎng)殖管理力度,防止糞便污染。

在履行職責的過程中,按照團結、求實、高效、廉潔的目標,加強領導班子和干部隊伍建設。

一是加強廉政建設。牢記兩個務必,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。堅持清正廉潔,認真執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,真正做到自重、自省、自警、自勵。

二是從思想上和制度上加強隊伍建設,全面提高干部職工的政治思想素質和業(yè)務素質。組織職工參加每月一次的環(huán)保法律法規(guī)培訓及參加省、市環(huán)保局組織的業(yè)務學習培訓。通過學習,進一步提高干部職工的政治業(yè)務素質,增強工作的責任感和使命感。抓好建章立制,強化內部管理,進一步規(guī)范干部職工的行為。根據(jù)環(huán)保工作的職責、工作程序和職業(yè)規(guī)范,健全了信訪工作制度、黨風廉政建設制度、環(huán)保行政執(zhí)法責任制等。

三是加強集體領導,實行民主決策,堅持黨的民主集中制原則。堅持召開每周一次的局務辦公會,充分發(fā)揮集體領導的作用,重大問題集體研究決定。對集體研究決定的事,模范地帶頭執(zhí)行。堅持每年召開一次領導干部民主生活會和兩次支部黨員民主生活會,主動開展批評與自我批評,達到了分清是非、統(tǒng)一認識、消除隔閡、增強團結、提高戰(zhàn)斗力的目的。同時,明確分工,各施其責,相互配合,做到分工不分家,講求實效。全局上下做到了心往一處想,勁往一處使。

一是扎實推進創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作,認真做好資料收集、上報和歸檔工作。二是加大環(huán)境保護宣傳力度,爭取廣大群眾對環(huán)保工作的支持,形成公眾參與環(huán)境保護機制;三是加大環(huán)保執(zhí)法力度,促進我縣環(huán)境質量的進一步改善;四是加強政治理論和業(yè)務知識學習,提高自身素質;五是充分調動全體干部職工的積極性,激發(fā)干部職工的主觀能動性,完成各項工作任務。

以上是我20xx年履行職責的情況報告,懇請各位領導和同志對我及班子的工作多提批評和意見,本人將認真進行整改和落實。

謝謝大家!

主管護師聘任的個人述職報告篇十

各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xxx,湖南邵陽人,漢族,中共黨員,1986年2月出生,20××年7月高中畢業(yè),同年12月份應征入伍到部隊服役,20××年9月至20××年7月在xxx人事管理專業(yè)士官班學習,并取得本科學歷,20××年12月退伍,退伍后搞過直銷,當過小包工頭。幸運之神的眷顧,我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資顧問。

從我進入公司的那一刻"背簍人家"求真務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了深刻的印象。現(xiàn)將我任投資顧問一職以來的工作情況述職如下:

初來公司,因為沒有拓展方面的工作經(jīng)驗,曾經(jīng)很擔心能不能勝任本職工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,以及各位領導的精心教導和培養(yǎng),使我很快適應了本職崗位。

在此期間,我先后系統(tǒng)的學習了公司企業(yè)文化和相關的業(yè)務知識,深入了解了公司的發(fā)展目標和潛力;及時跟進各加盟店的工作進展情況,草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修計劃;到寶家山店實地學習并查找存在的問題,及時做好筆記,為以后的工作提供參考,為更好的為加盟商和公司服務打下堅實基礎;充分利用網(wǎng)絡資源,了解了其它具有競爭實力的同行業(yè)的管理、裝修風格、運行情況;如湘里人家、湘西部落、老鄉(xiāng)村、阿瓦山寨等;收集并學習了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內容;收集了富有湘西民族特色的各項資料;跟張總監(jiān)到攸縣店實地查看裝修情況,及時指正需要改進的地方,積累了寶貴經(jīng)驗。

在6月27號接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后,充分做好各項準備,給任務就是給榮譽。29號早晨抵達目的地后,不顧旅途勞頓,立即開展工作,和加盟商開協(xié)調會、明確分工、確認店面選址是否符合要求、核實實際面積;考察原材料、裝修材料的市場供應情況及價格,了解當?shù)叵M情況,制訂工作方案和開業(yè)倒計時推進表,于第5個工作日和加盟商成功簽約并打款,突破歷史記錄。

過去取得的成績已成為歷史??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深感驕傲和自豪,也更加迫切的希望通過自己的努力工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在今后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,嚴于律己、戒驕戒躁;不折不扣的完成領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;不斷學習、虛心請教、提高自己、充實自己,牢固樹立以公司為家的思想觀念,協(xié)調好工作與個人的生活矛盾和沖突;嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極響應公司號召;尊重領導、團結同事、服從管理、竭誠合作,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻,為實現(xiàn)我們背簍人家"打造少數(shù)民族餐飲第一品牌"的宏偉目標而努力奮斗!

主管護師聘任的個人述職報告篇十一

隨著本學期的結束,20xx年度即將成為過去,回顧一年來的工作,忙碌、充實而富有挑戰(zhàn),在同伴的鼎立支持下努力地完成了各項任務。為以后的工作做得更好,就20xx年工作總結如下:

本年度擔任5,6班兩個班的數(shù)學教學工作,因工作需要,上半年擔任班主任,作為青年教師,教學上在正在摸索中前進,加上班級管理的難題,常常處于手忙腳亂的狀態(tài),那段時間,你會經(jīng)常看到5班的組長扒在6班門口向我匯報作業(yè)情況,學困生中午混進6班一起輔導,5班的孩子會說:“老師,課間都找不到你,啥時候找你換樂學幣啊”,是呀,那時真是艱辛···但是我也因為他們而受感動,在天橋區(qū)班班合唱比賽中,他們彬彬有禮,展現(xiàn)出了自信、熱情的`一面,感動于他們的成長···這段班主任經(jīng)歷艱辛而難忘,讓我走近了解他們,也學會了統(tǒng)籌安排時間,合理兼顧。

下半年還擔任一個班的科學教學,從完全不了解這門學科,到嘗試認識實驗器材,規(guī)范操作,一邊學習,一邊教學,鼓勵學生在日常生活中親近科學、運用科學,希望能盡最大努力去培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)和科學的研究精神。

教學方面,我開始注重關注全體學生,同時,激發(fā)學生的情感,也有意調節(jié)自己的情緒,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,注意課堂語言的簡潔性,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或者一個微笑。從贊美著手,我好像學會去和家長交流了,會給學困生的家長加油鼓勁,肯定他們的付出,作業(yè)輔導很用心之類的,經(jīng)常與他們交流孩子的情況,指出最近要努力的方面,發(fā)現(xiàn)這樣以來,家長的心態(tài)也跟著樂觀了,還會主動了解學生的情況,這樣一來,就不是我自己在努力了,每周一張,精心出題、排版,不管教學內容多緊張,我都克服,課前幾分鐘堅持計算練習,計時練習,同時培養(yǎng)學生用草稿紙檢查的習慣。有付出就有回報,一學期下來,計算正確率明顯提高。

我從事教師工作時間不常,教學經(jīng)驗不足,在工作中還有很多不足之處,如學生學習的自主性不高,在教法上還有待提高。今后,我會多向有經(jīng)驗的教師請教,虛心學習,在工作中積累經(jīng)驗,不斷探索切實可行的教學方法,更好地完善自我。

述職人:

20xx年xx月xx日

主管護師聘任的個人述職報告篇十二

尊敬的領導:

您好!時間過的飛快,轉眼我來xxxx工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!在領導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現(xiàn)代科學的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的拼命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對一年來的工作做如下述職:

一、認真吸取和消化好的建議,善于總結工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規(guī)廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并在工作中嚴格執(zhí)行,平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動,提出了很多好的建議。

二、注重自身技術水平的提高,在平時的生產(chǎn)中認真學習技術知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時更注重事后總結,讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為生產(chǎn)贏得寶貴的時間,為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎。

三、緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作,自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響xxxx表面質量的種種問題加強設備生產(chǎn)時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!

四、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動,新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!加熱爐油煙的處理的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

五、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來協(xié)助他們加強提高員工個人的綜合素質,注重小組凝聚力。

一年的工作進行了簡單小結后,發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力,如設備安全生產(chǎn)的技術,和管理水平進一步的提高,力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產(chǎn)保駕護航,也為自己明年的工作確立了一個方向!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

主管護師聘任的個人述職報告篇十三

前幾年,我們公司建立了工人崗位責任制和干部職務責任制,對于克服職責不清和無人負責的現(xiàn)象,起到了較好的作用。但是,沒有明確每項工作要干到什么程度,達到什么標準。導致衡量沒有尺度,考核沒有依據(jù),往往是責任制寫在紙上貼在墻上,執(zhí)行不執(zhí)行一個樣。工人們反映,這樣的責任制好像“橡皮尺子”可長可短,不好衡量,容易流于形式。事實說明,生產(chǎn)水平越高,越要落實責任制,把基礎工作搞扎實。

一、制定崗位考核標準我們對全佘司勞動管理和崗位責任制的現(xiàn)狀進行調查,摸清情況,然后根據(jù)各廠趕超國內外先進水平的目標和多快好省的要求,制定了工人的崗位考核標準和干部的辦事細則,要求做到“全、細、嚴”。所謂“全”,就是工人的標準要有七項內容,即:產(chǎn)量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。干部辦事細則必須達到四個方面,即:分管的指標必須完成;分管的基礎工作必須健全;專業(yè)分析必須及時、準確;業(yè)務工作必須取得成績。所謂“細”,就是按工人崗位確定標準,。每個崗位都要訂出幾條標準;每一個干部都要把所承擔的?業(yè)務,一項一項地訂出辦事程序、協(xié)作關系、時限與完成程度。所謂“嚴”,就是制定崗位標準與辦事細則,不能遷就現(xiàn)狀,而是要按照創(chuàng)水平、攀高峰的要求來制定。不僅要有“定向”的要求,而且要有明確的數(shù)量、質量、時間的要求,要能夠據(jù)以考核。

二、嚴格按標準進行考核制定出考核標準后,我們堅持從嚴考核,用一套定額、計量、原始記錄和統(tǒng)計,精確地計算出每個崗位的生產(chǎn)效果,科學地分析每項技術操作,使各項經(jīng)濟活動和生產(chǎn)技術操作規(guī)格化、標準化、最佳化。各廠礦對工人普遍實行了班統(tǒng)計、el公布、周分析、月總結的制度;各干部按人建立考核手冊,按日登記辦事細則完成情況,按周由上一級領導簽字記分,按月用百分制進行計算。這樣使考核的過程,變成技術分析的過程、班組經(jīng)濟核算的過程、競賽評比過程。有了這套考核辦法,既可以有節(jié)奏地組織生產(chǎn),又做到了好壞分明,1功過有別,為實行獎懲和升級提供了可靠依據(jù)。

三、根據(jù)考核結果實行獎懲在嚴格考核的基礎上,我們把考核同獎懲緊密結合起朱,做到賞罰分明。

我們在發(fā)放利潤提成獎金時,根據(jù)在趕超先進水平,實現(xiàn)優(yōu)質、低耗方面是否有成績,在降低成本、完成訂貨合同、實現(xiàn)內部利潤等方面經(jīng)濟效果是否顯著,在企業(yè)管理的基礎工作上是否扎實等三方面,為每個廠礦評定分數(shù),按得分多少,把廠礦分為貢獻突出單位、成績較好單位、完成任務單位、工作較差單位四類,并分別按四種標準領取獎金。各廠礦在把獎金分配到人時,還要根據(jù)平時考核,按貢獻大小、能力高低、勞動態(tài)度三方面,對每個職工評定分數(shù),按分計獎。工人們說:過去發(fā)槳,不是“一人一湯”,就是領導印象。現(xiàn)在是獎多獎少看貢獻,貢獻大小有考核,有賞有罰心里明。過去有事大家“推著轉",現(xiàn)在人人搶著干,出滿勤、干滿。點的越來越多了,泡病假、混日子的越來越少。

實踐證明,制定崗位考核標準,嚴格按標準進行考核和根據(jù)考核結果實行獎懲三位一體,是落實崗位責任制,把企業(yè)各項管理基礎工作進一步扎根基層的行之有效的辦法。

主管護師聘任的個人述職報告篇十四

尊敬的各位領導、同事們大家好 :

時間總在不經(jīng)意間過得飛快,不知不覺,進入設計院已經(jīng)快一年的時間了,這期間,在各位領導,同仁的幫助下,我強烈的感受到了院里面的工作氣氛,對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識, 在院里面各位領導和同事們的關愛與關懷中,我體會到成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員,發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。

一、提高速度,講究效率:

當甲方單位給我們下委托書的時候,立馬就要對本次的設計相關科室下達生產(chǎn)任務書,摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。

二、管理好每一份裝訂好的文本和合同:

每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以,如果要拿去復印合同我將一并陪同。

三、招標:

招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中,拿到招標任務,首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質證書,院里面的資質證書,還需要準備范圍以內的合同,將合同掃描后放進招標書里面,將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領下投標項目做了以下:南湖風景區(qū)龍山安置房選址對比方案政府采購項目、xx市公安局監(jiān)管中心和警務實戰(zhàn)訓練基地建設項目、xx市洞庭大道(xx區(qū)段)綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、xx區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設計招標、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標、xx縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、xx市道路提質改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。

四、積極參加院里面各項活動:

今年“五四”青年節(jié)的時候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。

五、積極向黨組織靠攏:

一進設計院我就寫了入黨申請書,我知道,不可能一進單位就可以是黨員,也不可能一進單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書,嚴格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。

六、需要改進存在問題和不足:

在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題,有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了,打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質量。急與求成。進院里已經(jīng)有大半年的時間了,大致了解和學習了設計院的一些基礎工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領我奮斗進取,踏平坎坷,品味成功,并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習?;厥走^去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛規(guī)劃設計事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

謝謝大家。

主管護師聘任的個人述職報告篇十五

尊敬的各位領導:

上午好!自09年9月至今,我在科文工作已一年半有余。一年多的時間,在領導、同事的熱心幫助下,于工作中且行且思,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

我將工作以來的時間大致分為三個階段。

年9月至10年4月,所在系為文學與法學系(現(xiàn)語言文學系),主要協(xié)助系學工辦相關工作的開展,擔任09商英2、09商英(專轉本)兩個班級輔導員,負責指導“繁星”文學社。

期間實現(xiàn)了由學生到師長角色的順利轉換,并于工作中體會了輔導員工作的性質,初步了解了科文學生的特點。曾組織策劃“繁星”文學社舉辦“天空之城”詩歌朗誦會以及徐州市高校文學社的聯(lián)誼活動;曾協(xié)助《青春的思緒》部分文稿的篩選、修改工作。

班級管理方面,重視與學生的充分溝通交流,針對所帶班級均為新生班,注重新生入學教育;能夠根據(jù)商貿英語專業(yè)開展相關經(jīng)驗交流會,班級形成濃厚的學習氛圍。對于班級班委制度的重要性以及對班委制度的健全也經(jīng)過了一個從缺乏重視到重視、從不夠健全到逐漸健全的過程。在09-10學年度第一學期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。

年4月至10年7 月,所在系為經(jīng)濟學系(現(xiàn)經(jīng)濟與法學系),期間主要分擔教育管理和團建工作,擔任09商英2、09商英(專轉本)、08金融、09金融四個班級輔導員。

整體來說,這段時間工作任務繁重。在教育管理方面,主要完成了“大學生文明修生工程”、“心理健康月”、第七屆大學生科研立項的中期檢查、結題以及大學生創(chuàng)造成果展的評比工作等。團總支工作方面,主要組織了“科文學院首屆文化藝術節(jié)”的相關活動,做好了各班級“中心組”學習的督促與檢查,配合院團委做好了“第二次團代會”的準備工作。

班級管理方面,因所帶班級分散在一期與二期兩個系,為了有效開展工作、及時掌握班級動態(tài)以及保證將相關信息及時傳達到位,在各班級建立了班委層級管理負責制,保證了各項工作的順利開展。尤其是學期末,所帶班級有三個班級需要宿舍搬遷,保證了每一位同學搬遷的順利進行。

自身工作也更有了程序和章法。主要完成了09-10學年的評獎評優(yōu)、商業(yè)醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的投保、人口普查等工作。在第八屆科研立項推選工作中以自身特長認真指導,最終本系獲得立項數(shù)全院第一。在學風建設月期間,認真策劃、組織活動并及時總結工作,評選出了能夠引領系優(yōu)秀學風的個人和集體。

班級工作方面,重視各班級良好學風的形成,能夠把握相關契機開展主題班會活動,根據(jù)不同年級和專業(yè)特色,開展系列交流學習,每個班級均具有活潑積極的氛圍。在10-11學年度第一學期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。

結合工作實際,對輔導員工作主要有以下幾點思考:

1.突出輔導員在學生管理工作中的“引導性”作用。

輔導員工作的本質是服務學生成長,在為了實現(xiàn)該目的過程中,我們會采取各式各樣的管理方式。時常發(fā)現(xiàn)強制性的管理容易實現(xiàn)“一時一地”的效果,學生的接受也往往是被動的;而當管理上出現(xiàn)“松動”的時候,部分學生可能又恢復了原來不好的養(yǎng)成。所以,在管理中應變督促、強制為引導,引導會是一種鼓勵,通過對某方面意識的增強讓學生主動去提升自己,養(yǎng)成優(yōu)秀的習慣顯得更為重要。

2.要善于總結,在反思中把握規(guī)律、創(chuàng)新工作思路。

3.言傳不如身教,要不斷充實自己,適應不同特點學生發(fā)展的需求。

輔導員工作,并不具有很強的專業(yè)性,但也決定了它所需要的知識儲備是廣泛的。因此,要不斷擴展自己的知識結構。輔導員工作應該是與時俱進的,在把握好學生特點的同時,也應該能夠把握社會現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,要不斷更新理念,適應不同時期的學生發(fā)展需求。同時,要對社會文化有一定的敏感度,在精神素養(yǎng)方面不斷提升自己,做到教學相長,把自身發(fā)展好也是引導好學生進步的重要榜樣之一。

1.工作方式上,委婉有余,威嚴不足。

2.工作思路過于保守,缺乏大膽嘗試的勇氣。

3.處理緊急事件的應變能力不強,表現(xiàn)出經(jīng)驗不足的弱點。

回顧這一年多的時間,心中感慨頗多,曾經(jīng)有過不止一次的彷徨和猶豫,但更多的卻是堅持和期待。我為科文同事和諧的工作氛圍所感染著;為校園的青春氣息所涌動著。感謝科文學院為我提供的機會,讓我可以踐行從事教育的理想!在科文學院以后的工作時間里,我將會針對自身存在的不足,不斷改進工作方式方法,繼續(xù)提升自己各方面素養(yǎng),將學生工作做得更加規(guī)范、細致,真正服務學生的成長和成才。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服