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財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 07:19:03
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-10-19 07:19:03     小編:筆塵

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):

一、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

財(cái)務(wù)月工作小結(jié)。

2、完成向財(cái)政各種基本支出和項(xiàng)目支出的申報(bào),經(jīng)費(fèi)支出的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳的報(bào)銷核算工作。

3、完成了20xx年財(cái)政一體化管理信息系統(tǒng)的升級工作。

4、完成了和財(cái)政核對全年的預(yù)算工作。

5、完成了其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)的日常核算工作。

2、完成在職職工工資性補(bǔ)貼的預(yù)發(fā)工作。

3、編制年度部門財(cái)政決算報(bào)表。

4、做好春節(jié)職工一切福利、活動等工作的資金安排。

5、做好新版出租車客票的領(lǐng)用發(fā)放。

6、完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財(cái)務(wù)責(zé)任人,他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的'合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。

忠于職守:財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好總經(jīng)理的參謀,及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,并主動作出預(yù)測,提出改進(jìn)意見供總經(jīng)理參考。同時(shí)對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益,解除他們的后顧之憂,激勵(lì)員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,并及時(shí)調(diào)整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

厲行監(jiān)督:會計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能,我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的:1、建立監(jiān)督機(jī)制:明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督,我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。2、內(nèi)部牽制制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。3、執(zhí)行制度要鐵面無私:不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

誠信服務(wù):財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用abc法,即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類:

a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí),誠信好的訂單,在其費(fèi)用申請時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動與其進(jìn)行探討,或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。

b類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般,且誠信程度也只一般的訂單,在費(fèi)用使用時(shí),應(yīng)采用先申請后使用,先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動和時(shí)間的流動。

c類——指那些業(yè)務(wù)量較小,誠信程度較差且收回時(shí)間較長的訂單,在審核其費(fèi)用時(shí),要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生,報(bào)銷時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。

公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

本人總結(jié)部分內(nèi)空共享:年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式,一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,將營業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分,并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況,調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行,進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測算,使公司經(jīng)營、決策更科學(xué)、更理性。

在完善核算系統(tǒng)的同時(shí),公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善,2年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用,財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排,使得公司年在銀行的'信用提升了一個(gè)等級,財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通,成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào),直接為公司創(chuàng)造了約萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

年公司效益提升的最主要原因是各種成本、費(fèi)用的大幅降低,這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售、等各項(xiàng)活動的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬以上??梢哉fxx年各種成本、費(fèi)用的降低,與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。

在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí),財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則;再如倉庫的xx和xx,工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻(xiàn)的楷模,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,我們的事業(yè)才有成功的保障!

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

在過去的一年里,工作結(jié)束了,我覺得很多事情還在進(jìn)行中。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多?,F(xiàn)在我對這份工作有了更深的理解。首先,我應(yīng)該對自己嚴(yán)格。這是我一貫的風(fēng)格。我很清楚我在哪里做得不好,應(yīng)該加強(qiáng)什么,在這段時(shí)間里,我一直在思考,在過去的一年里,我努力工作,總是清楚地意識到我工作的動機(jī)在哪里,我在工作中應(yīng)該做些什么,這對我來說有一個(gè)非常明確的方向。在過去的一年里,我收獲了很多,我應(yīng)該主動實(shí)施這些。

一年后,我也想了很多??偨Y(jié)過去的工作,我還需要加強(qiáng)很多,這對我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。只有處理好這些,我才能在下一份工作中繼續(xù)充分發(fā)揮我的能力。過去的.一年已經(jīng)過去了。我知道我還有很多事情要一直保持。我認(rèn)為我現(xiàn)在需要一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)來做好這些工作。出納工作對我來說是一件非常好的事情。在工作中,我總能記得我應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。這一直是我關(guān)注的問題。我在工作中做不好,但我需要一個(gè)好的狀態(tài)來迎接它。

在過去的一年里,我端正了態(tài)度,遵守了公司的各種制度,學(xué)會了提高出納水平。我認(rèn)為我是一個(gè)非常重視自己能力的人,到目前為止還沒有改變。我也能深刻認(rèn)識到,這個(gè)階段的工作是我的新挑戰(zhàn),新的一年即將到來。我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,在過去的一年里,我一直在學(xué)習(xí)和提高我的專業(yè)水平,鑒于我自己的這些優(yōu)勢,我仍然可以處理好相關(guān)的事情。我一直認(rèn)為我在這方面還有很多事情要做好,不僅是工作,還有自己的提高。我很清楚我還需要積極落實(shí)什么,這對我來說仍然是一個(gè)挑戰(zhàn),公司的制度是不可侵犯的,我一直對自己的能力充滿信心,我覺得只有把細(xì)節(jié)處理到位,才能算是一個(gè)好的出納。

我自己也有很多缺點(diǎn),事實(shí)上,我經(jīng)常朝著好事的方向發(fā)展。我不認(rèn)為我能在某些事情上冒險(xiǎn)。我已經(jīng)為出納工作做好了充分的準(zhǔn)備。有時(shí)我在工作中會有一些細(xì)節(jié)。對我來說,這絕對不需要繼續(xù)發(fā)展,我必須改善這些缺點(diǎn),為公司的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

我任職公司出納工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,回顧上個(gè)月的工作,我不斷學(xué)習(xí)新的知識,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事開展工作,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),順利完成了本職工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、月初業(yè)務(wù)員打款。及時(shí)快捷的對業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)打款表進(jìn)行整理,發(fā)放,方便業(yè)務(wù)人員用款。

二、月底正式工資發(fā)放。在整理工資時(shí),對賬上有欠款的人員進(jìn)行扣款,按照銀行規(guī)定的格式整理后,工行報(bào)送到銀行進(jìn)行發(fā)放,交行通過郵件將將明細(xì)表發(fā)送后,由交行代替發(fā)。

三、收付現(xiàn)金。嚴(yán)格按照資金管理制度和備用金標(biāo)準(zhǔn)收付現(xiàn)金,備用金超標(biāo)特殊情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、協(xié)助進(jìn)出口貿(mào)易公司兌換美元,滿足了公司對外幣現(xiàn)金的需要。

五、批量辦理工資卡。最近人員變動幅度減小,10月辦卡20張,xx月辦卡12張,月底在收到人力資源的身份證復(fù)印證后及時(shí)的準(zhǔn)備資料辦理新進(jìn)員工工資卡,以備發(fā)工資時(shí)用,辦回后及時(shí)的發(fā)放工資卡。

六、收退員工押金。新員工入職時(shí),收取新員工的工裝,鞋三種押金。在離職時(shí)分別退回;新員工的飯卡押金,在退回飯卡時(shí)退回。

七、去銀行拿回單。在去銀行時(shí),從銀行中拿回銀行回單,對于銀行遺漏和丟失的回單,及時(shí)催促銀行人員補(bǔ)辦,在月結(jié)時(shí)對手中的回單進(jìn)行清理。

九、對換卡人員的新辦卡號進(jìn)行登記。新員工新辦費(fèi)用卡、卡號變換的人員較多,及時(shí)的更換銀行卡信息是很重要的。

二、在發(fā)放工資的過程中,存在整理太慢的情況,在下個(gè)月的工作中,避免遲發(fā)現(xiàn)像,盡早要來工資表進(jìn)行整理,以免到時(shí)越忙越亂,出現(xiàn)失誤。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

時(shí)光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己塬有的觀念,必須要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的.公司銷售模式也有差別。必須由塬來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

20xx年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

(1)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對支付采購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

和采購員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改善采購工作中的'相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外狀況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

本人能夠長期堅(jiān)持系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想的精神實(shí)質(zhì)與科學(xué)內(nèi)涵,確保思想和行動上能與上級領(lǐng)導(dǎo)要求始終保持一致。同時(shí)積極主動參加財(cái)務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身會計(jì)業(yè)務(wù)水平。工作中,做到活學(xué)活用所學(xué)知識,解決實(shí)際工作中遇到的思想問題和業(yè)務(wù)問題,在日常工作中自覺樹立全局意識、服務(wù)意識,當(dāng)好公仆,樹立良好的職業(yè)道德,做到能辦的事情盡快辦,無法辦的事情耐心解釋。

日常工作中,本人能夠團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),遵守單位的規(guī)章制度,工作關(guān)系融洽,較好地推動本職工作的開展。

一是做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)日常工作。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司對財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定,熟悉各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)扎實(shí),能熟練辦理各項(xiàng)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),熟練掌握使用計(jì)算機(jī)管理財(cái)務(wù)。日常中,定期核對帳目,做好帳證、帳帳相符,做好賬務(wù)處理。對于機(jī)關(guān)工作人員的日常開支,差旅費(fèi)報(bào)銷等,做到嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真操作,嚴(yán)格管理,對不符合規(guī)定的堅(jiān)決予以退回。

二是認(rèn)真做好工會財(cái)務(wù)工作。擔(dān)任工會會計(jì)以來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》及相關(guān)的政策法規(guī),虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教工會有關(guān)業(yè)務(wù)知識,使自身在綜合業(yè)務(wù)、管理分析、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達(dá)能力等方面都得到了較好的鍛煉,自身的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)得到了加強(qiáng)。在切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行工會會計(jì)制度,能夠及時(shí)足額上繳工會經(jīng)費(fèi),按時(shí)完成省直工會布置的各項(xiàng)任務(wù)。

作為一名財(cái)務(wù)人員,本人嚴(yán)于律已,自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)做到事實(shí)求事,細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督。能夠做到自重、自律、自省,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。注意防微杜漸,不假公濟(jì)私,不損公利已,對待每個(gè)人、每件事都能做到一視同仁,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。

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