方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

ktv促銷活動方案案例篇一

一年一度的端午節(jié)也慢慢臨近了，20--年端午節(jié)是幾月幾日你知道嗎?哈哈，還是我來告訴大家吧。因為我們那邊是過農(nóng)歷生日，而我的生日剛好在端午節(jié)的前兩天，所以20--年的端午節(jié)是6月6號哦，到時別忘了吃粽子哦~當(dāng)然今天我主要講解的不是怎么做粽子啦，而是來探討下餐飲酒店端午節(jié)促銷方案。促銷歷來是各大商家在重大節(jié)假日常用的手段，因此端午節(jié)也不能“放過”。促銷活動方案的撰寫和擬定是很費勁的事，不僅要新穎有吸引力，而且還得考慮成本和收益。為此呢，我特在中國吃網(wǎng)資料庫里整理了一些實用的餐飲酒店端午節(jié)促銷方案范例以供大家參考借鑒。

1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節(jié)日氣氛，吸引消費者的過節(jié)樂趣。

2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷，可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷，即可吸引消費者的目光，也可以提高酒店的收益。

3、親友團(tuán)購價。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團(tuán)購價，針對的就是相聚一起的人親朋好友。

4、提前預(yù)購價?？梢源碳はM者提前預(yù)定.......

ktv促銷活動方案案例篇二

2月10日—3月10日

活動期間，進(jìn)店搶購年貨展臺產(chǎn)品全場85%優(yōu)惠。

活動期間，進(jìn)店購物滿10元送新知精美環(huán)保布袋一個。

活動期間，會員享圖書、文體全場8.5折優(yōu)惠（特價產(chǎn)品、考試用書及愛書卡刷卡除外）。

凡在大年三十至初六消費滿100元的顧客，憑小票均可參與抽獎一次。（注：所有獎品抽完即止，未抽完獎項截止2月24日作廢）

一等獎：1名（價值319元愛華仕背包(黑色)）

二等獎：3名（面值100元愛書卡）

三等獎：5名（價值50元一星會員卡或面值50元愛書卡）

參與獎：多名（價值5元心情故事口袋筆記本）

生日是2月18日、19日、20日的顧客憑身份證購書贈送一星會員卡一張并享生日特價）

精選禮品圖書88%優(yōu)惠促銷。

少兒類圖書“注音版小學(xué)生語文新課標(biāo)必讀讀本系列”、“必讀經(jīng)典伴我成長系列”買一贈一；“小寶貝學(xué)畫系列”、“小寶貝國學(xué)經(jīng)典天天讀系列”、“全優(yōu)兒童培養(yǎng)叢書系列”、“小海豚早教圈圈書系列”、“小寶貝智力手工大全系列”、“幼兒啟蒙必讀全書系列”、“名牌小學(xué)學(xué)前訓(xùn)練營100分系列”、“寶寶益智翻翻樂系列”、“名家推薦世界名著系列”買二贈一。

活動期間，地球儀全場8.8折優(yōu)惠促銷。

ktv促銷活動方案案例篇三

1、面臨國慶長達(dá)7天的假期，用戶消費能力比較強(qiáng)，進(jìn)行大型促銷活動，拉動商場消費，提高商品消費額。

2、促銷活動，也是傳達(dá)公司經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。

3、如今家電行業(yè)，同城國美、蘇寧等商場都在積極備貨，策劃商場活動，如何結(jié)合商場優(yōu)勢，打造新穎的促銷活動。

4、整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經(jīng)濟(jì)增長，實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

“喜迎國慶、樂慶中秋”xx商場，豪禮相送，挑戰(zhàn)價格最低點。

xx商場各大門店

總負(fù)責(zé)：xx商場市場部

協(xié)辦：銷售部、各大門店、采購部

活動期間：活動期間，只要到店，就有不同小禮品相送。

活動期間：憑購物小票，去每層支付臺，兌換相應(yīng)小獎品。

比如：購物滿1000元送價值30元xx西餐廳使用券；

購物滿3000元送價值60元xx影院電影票；

購物滿5000元送價值120元xx電器；

購物滿10000元送價值240元xx電器；

全店每店有不同電器日，10月1日電腦日，諸如此類的，當(dāng)天同類電器新品9折，老款8折甚至更低。

在10.1-7日，凡在我商場購物即可憑購物小票參加國慶中秋刮刮樂活動，獲得刮獎卡一張，刮開涂層，獲取相應(yīng)標(biāo)簽號，待活動最后結(jié)束那天，實行抽獎活動，請商場總經(jīng)理進(jìn)行抽獎儀式，實行全透明，保持公平公正。

一等獎：45英寸彩電一臺；

二等獎：洗衣機(jī)二臺

三等獎：大一p冷暖空調(diào)三臺

1、投放時間：9月22日—9月30日；

2、投放渠道：電視、巴士、地鐵等廣告

3、宣傳內(nèi)容：“喜迎國慶、樂慶中秋”xx商場，豪禮相送，挑戰(zhàn)價格最低點。宣傳當(dāng)天活動內(nèi)容，營造活動氛圍。

ktv促銷活動方案案例篇四

一、活動背景

主要節(jié)日：6月17日（星期日）父親節(jié)、6月23日（星期六）端午節(jié)

中國傳統(tǒng)一年一度的端午節(jié)臨近，商家每年都會運用強(qiáng)有力的促銷手段在端午節(jié)黃金旺季展開促銷攻勢，刺激門店粽子及相關(guān)聯(lián)商品促使門店整體銷售迅速大幅提升。

二、活動目的：

以端午節(jié)為主線開展系列促銷，吸引客流，打造銷售熱潮。圍繞端午這一傳統(tǒng)節(jié)日開展一些讓顧客參與感強(qiáng)的活動，同時和廠商聯(lián)合陳列粽子端午形象堆頭并做主題裝飾，舉辦酒水飲料、商品展銷，通過折扣銷售、特價銷售、買贈等形式并做好dm宣傳。做好團(tuán)購，禮品卡的銷售。

三、活動時間：

6月14日（星期四）至6月24日（星期日）

四、活動主題：

粽情有禮

五、活動范圍：

澤州路店、怡鳳店、浙江商貿(mào)城店、新市東街店、上輦街店

六、活動內(nèi)容：

活動

1、飄香熱棕。。免費試吃

1、活動時間：

活動形式：凡進(jìn)入本超市區(qū)的顧客在粽子促銷區(qū)域您可免費試吃，我們推出了各種口味的粽子。

2、活動要求：

1、此活動為必須執(zhí)行活動：

2、要求各供應(yīng)粽子的廠家派一到兩名促銷員在現(xiàn)場介紹并服務(wù)顧客試吃;

3、試吃的粽子由供應(yīng)商贊助；

4、須通過dm封面、店內(nèi)活動信息板、店內(nèi)廣播對活動進(jìn)行宣傳。活動

2、滿就送

1、活動時間：

活動內(nèi)容：凡活動期間在本超市區(qū)一次性購物：

滿38元送美味粽1個（價值2元/個，限500個）

滿88元送雨傘1把（價值10元/把，限200把）

2、活動要求：

1、此活動為必須執(zhí)行活動

3、團(tuán)購顧客、煙酒、糧油不參與

3、費用預(yù)算：

美味粽子：1.8元/個×500個/天=900元

雨傘：6.4元/把×200把=1280元

合計：2180元

活動

3、暢飲啤酒賽

活動時間：6月

1、活動形式：凡在6月14日到6月22日在本超市區(qū)購物滿38元的顧客

憑當(dāng)日單張小票于服務(wù)中心登記即可參加。（限30人）

2、活動細(xì)則：

1、活動時間每組為3分鐘，每5人為一組共5組，進(jìn)行喝啤酒比賽，每次喝1瓶，取每組第1名獲勝者再進(jìn)行決賽，取前6名為最后獲獎?wù)?。獎品設(shè)置：

一等獎1名：獎價格56元三全120g真空高檔禮品粽（4味）一盒

二等獎2名：獎價值35元長城干紅紅酒750ml一支

三等獎3名：獎價值13元老黃酒（米酒）一支

3、費用預(yù)算：

三全1200g真空高檔禮品粽（4味）56味元/盒×1=56元

長城干紅紅酒750ml28.5元/支×2=57元

老黃酒（米酒）11.8元/支×3=35.4元

合計：148.4元

4、活動要求：

1、此活動為選擇執(zhí)行活動：

2、各門店準(zhǔn)備好道具，提前做好準(zhǔn)備工作。

七、營銷計劃

門店組織dm海報派發(fā)工作，加強(qiáng)主要活動信息宣傳。

3、廣播宣傳

廣播滾動播放促銷信息，以確保及時準(zhǔn)確的傳達(dá)信息，激起顧客的購買欲望，提升銷售；活動期間，背景廣播音樂應(yīng)選報輕松、歡快的音樂來渲染節(jié)日氣氛；在大門口貼大海報宣傳。

八、費用預(yù)算

活動內(nèi)容

（滿就送2180+暢飲啤酒賽148.4）×5家店=約11642元

宣傳費：dm：2400+展板、活動內(nèi)容宣傳1000=3400元

銷售預(yù)估：

元×毛利-促銷活動費用元×店=元

預(yù)估開展本次活動毛利是元果估銷售達(dá)成80%此方案也可執(zhí)行。

時間規(guī)劃：

簽字：

ktv促銷活動方案案例篇五

服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一。服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進(jìn)行有必要的促銷手段從而降低成本提高銷量。服裝淡季促銷有很多種方法如果針對服裝淡季促銷的方法得當(dāng)可。以下就是小編整理的服裝促銷活動方案淡季，一起來看看吧！

創(chuàng)新很重要。營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來。創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化，差異性的，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。

在淡季適時推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。對于營銷預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略，甚至可以說是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌timex曾在淡季針對敏感于潮流的消費者推出了200個新款，強(qiáng)調(diào)時尚和高科技的設(shè)計，使得timex的銷量增長了30%左右。

發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式，如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、“熱椰汁”，甚至“煮紅棗啤酒”，就是淡季促銷的創(chuàng)新典范。

有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售

降低人員工資和提成，結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失，旺季到來時，已措手不及。

相反，在淡季保持適度的，特別是形成對競爭者強(qiáng)大的壓力，往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20xx年9-11月的淡季，不但帶來了35%左右的銷售額增加，更讓純平產(chǎn)品的銷量同比增長了10%。

大部分營銷專家的共識是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動上是比較明智的營銷方法。

值得注意的是，淡季的切勿過分依賴于單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折，會破壞企業(yè)的品牌形象，影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù)，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費者造成太大的負(fù)面影響。

進(jìn)入淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價值，這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬淡季時，超市、批發(fā)市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大，然而生意冷淡了一個夏季、桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門的季節(jié)，人在洗浴、桑拿后會感到口渴，水的消費量很大。如果能拿下某個區(qū)域市場內(nèi)大部和桑拿中心，銷量依然可觀。

淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在淡季，銷售波動較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化；另一方面，針對產(chǎn)品特點，開發(fā)新的渠道，適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。比如，有的企業(yè)在旺季時注重開發(fā)城市區(qū)域市場，強(qiáng)化批發(fā)渠道，淡季時則側(cè)重于農(nóng)村市場和機(jī)構(gòu)大客戶，成功實現(xiàn)了銷售無淡季。

“旺季取利，淡季取勢”，但企業(yè)的最終目標(biāo)就是謀利，而取勢同樣是為這個最終目標(biāo)服務(wù)的。另外，淡季終歸是淡季，“旺季搶增量，淡季搶減量”，“增量”永遠(yuǎn)比“減量”要大，取“增量”永遠(yuǎn)比裸地從對手手中搶食來得容易。而且，淡季促銷有時候是得不償失的。一個很簡單的例子：冬天花幾倍的努力將冰箱賣出去，搶得也許是夏天的生意。

所以，淡季市場永遠(yuǎn)不是和對手決戰(zhàn)的主力戰(zhàn)場。重視淡季促銷的目的，除了上面談到的適當(dāng)提升銷量和追求長期利益外，主要是為旺季服務(wù)?！皵承肝覒?zhàn)”的收獲僅是策略上的收益和戰(zhàn)術(shù)上的震憾，對長期利益的堅持也不過是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的需要。

果僅是坐等旺季到來，最好的結(jié)果是在銷售旺季到來的時候，銷售渠道和客戶維持在原有的水平上，銷售業(yè)績止步不前，更可能的是由于競爭對手的增加或競爭對手的營銷進(jìn)取，在新的旺季到來時，原有的銷售渠道萎縮，客戶減少，銷售業(yè)績大幅度下降。

所以，在淡季除了抓緊時間對現(xiàn)有客戶進(jìn)行分析、歸類和管理外，企業(yè)應(yīng)積極開拓新的營銷渠道，開發(fā)新的客戶和市場，同時，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，謀劃下一步的市場開拓方案，培訓(xùn)營銷人員。

消費者在淡季往往會對自己的花費和產(chǎn)品的價格更加敏感，因此這恰恰是進(jìn)行產(chǎn)品價格和價值接受度測試的最好時機(jī)。測試消費者對新產(chǎn)品和價格的接受程度，以備在旺季到來之時進(jìn)行大規(guī)模的全國推廣活動。雀巢公司營銷人員的經(jīng)驗是：“如果消費者在淡季能夠接受你提供的新產(chǎn)品、接受新產(chǎn)品的價格，那新產(chǎn)品在旺季的營銷活動就相對簡單多了?！?/p>

漢高公司曾經(jīng)在淡季測試營銷了非傳統(tǒng)的200毫升裝家用清潔劑，并調(diào)整了3次價格，以求在消費者接受度和企業(yè)利潤中找到平衡點?？煽诳蓸饭疽苍?jīng)在20xx年利用淡季在一些城市試點上市200毫升玻璃瓶裝可樂，并測試了渠道和物流配送能否適應(yīng)這種新包裝的產(chǎn)品。

一般來說，淡季開展測試營銷，風(fēng)險比較低，不會對企業(yè)原有的產(chǎn)品組合造成特別大的影響。同時，渠道、廣告和物流上的成本也相對要低很多。

過量的存貨對于企業(yè)是巨大的財務(wù)壓力和經(jīng)營風(fēng)險。如果壓在經(jīng)銷商手中，經(jīng)銷商為了減輕庫存壓力很可能會進(jìn)行大幅降價以清理存貨。但是，旺季到來時的存貨水平過低，很可能造成企業(yè)無法抓住突如其來的需求增長。所以，淡季時的銷售預(yù)測和存貨監(jiān)控就非常重要，是對旺季戰(zhàn)役勝利的準(zhǔn)備。

服裝淡季促銷應(yīng)突出長期利益。服裝淡季促銷之淡，在于銷量。銷量是一個期間指標(biāo)，即“某個期間內(nèi)的銷量”，而這個期間是小于一年，甚至只有一兩個月。所以，服裝淡季之淡，僅是就短期利益而言，對于企業(yè)的長期利益來說是沒有淡旺之分的。所以，服裝淡季促銷重在取勢。何為勢？就是長期有價值的東西：口碑建立、品牌營造、戰(zhàn)略價值等，這些都是企業(yè)的`勢，服裝淡季促銷是對企業(yè)長期市場地位起作用的動作。

建立口碑，最重要的就是拉近與消費者的距離，取得他們的好感。

最簡單有效的辦法就是通過一些特別的公關(guān)活動，增加消費者產(chǎn)品體驗和品牌感受的機(jī)會。特別是，在消費者意想不到的情況下，主動與他們接觸，增加他們的品牌聯(lián)想度(brandassociation)和品牌參與度。

三星的微波爐淡季口碑營銷，就是在各大城市的鬧市區(qū)設(shè)立眾多柜臺，向消費者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐車輪食譜”、“三星微波爐女性食譜”等，并開辦免費的“微波爐烹飪班”，在學(xué)校、辦公樓等區(qū)域擺放微波爐，免費為消費者加熱食品，贏取好感。

scullers是著名的運動休閑服裝品牌，在淡季舉辦“scullers搜索女裝設(shè)計師比賽”，每位婦女都有機(jī)會報名參賽，自己設(shè)計服裝、鞋帽和佩飾，并在鬧市區(qū)專門設(shè)立廣告亭展示優(yōu)勝作品。另外，scullers還策劃過“幸運減肥”淡季活動。任何女性只要在公司規(guī)定的時間內(nèi)減去一定的體重，就可以在scullers專賣店得到與她減去的體重比例相當(dāng)?shù)膕cullers產(chǎn)品。這些活動吸引了很多女性參加，口傳身教，盡收女性消費者人心。

品牌營造和口碑建立是相輔相成的，都是要占領(lǐng)消費者的大腦。只是，口碑更注重于“與人為善”，重在取得好感。品牌，則重在豎立一種價值觀，并傳播這種價值的感覺。

在淡季進(jìn)行品牌宣傳，一方面，可以使廣告在很大程度上擺脫銷售目標(biāo)的困擾，另一方面，淡季的宣傳成本低，品牌宣傳效益比高。并且，當(dāng)旺季來臨之時，品牌將贏得很高的回想率(brandrecall)和大腦占有率(mindshare)。

但淡季品牌宣傳也是一種財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重的營銷策略，在短期內(nèi)無法實現(xiàn)回報。絕大多數(shù)品牌都負(fù)擔(dān)不起在淡季的大規(guī)模廣告宣傳，而陷入一種兩難境地。相反，對于實力強(qiáng)大、現(xiàn)金充裕的公司來說，他們實際上正是利用在淡季進(jìn)行大規(guī)模廣告投入的能力打造了品牌優(yōu)勢，最終將弱勢競爭者驅(qū)出市場。

在同可口可樂的競爭中，百事可樂就非常注重在淡季維持或增加廣告投入。而對于其他市場挑戰(zhàn)者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大概把銷售額的10%～12%用于廣告宣傳，而挑戰(zhàn)型企業(yè)則達(dá)到了銷售額的20%～25%。在淡季通過廣告和公關(guān)活動建立品牌資產(chǎn)、增加品牌附加值，可以使公司在市場情況好轉(zhuǎn)時，快速地脫穎而出。

曾經(jīng)，冰淇淋類企業(yè)是很少在夏季之外打廣告的。但某個品牌的“反季營銷策略”，即冬天開始發(fā)起廣告，春天進(jìn)入高峰，夏季逐漸停止的反常策略，無論從成本還是從效果，都取得了巨大的成功。這就是具有戰(zhàn)略眼光的淡季促銷策略。在進(jìn)入旺季時，提前占領(lǐng)了戰(zhàn)略制高點。最終這種戰(zhàn)略行為，演變?yōu)橐粋€行業(yè)的營銷模式。這才是淡季促銷的高端境界。

ktv促銷活動方案案例篇六

活動內(nèi)容：

全場商品3折起

部分商品限量特賣活動期間，全場商品3——8折銷售（六樓百元街全場8折），對于部分不能進(jìn)行折扣銷售的品牌，也可以自活動之日起每天推出兩款應(yīng)季商品特價銷售，每天限量銷售3——5件（原則上按成本價銷售）。

注：

1、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān)；

2、廠家或供應(yīng)商要根據(jù)實際情況自行確定，但嚴(yán)禁調(diào)高售價后再打折；

5、活動期間，財務(wù)將對限量銷售商品進(jìn)行單獨結(jié)算；

6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動；

購物送券、超值實惠

活動期間，在1——5樓累計購物滿500元（現(xiàn)金部分）（活動期間消費金額均可參加累計），再送50元全場十足抵用券（a券），滿1000元送100元全場十足抵用券（a券），以此類推，多購多得（以300元為整數(shù)單位，零頭不計）。

注：

1、活動期間所送禮品券（b券）由商場和接受方各承擔(dān)50%;

3、活動期間所送贈券（a券）全部由商場承擔(dān)（限參加活動1的廠家或供應(yīng)商）;

5、贈券（a券）、禮品券（b券）領(lǐng)取地點：6樓促銷服務(wù)臺；

6、贈券（a券）、禮品券（b券）領(lǐng)取時間：當(dāng)日營業(yè)時間；

8、各崗位工作人員應(yīng)提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動，再參加贈送活動；

吉祥年、歡喜月

幸運日在活動期間，在4號門附近設(shè)3個抽獎箱（暗箱），內(nèi)放如下所需乒乓球，球上做好標(biāo)記。凡在我商場1——5樓當(dāng)日累計購物滿300元（現(xiàn)金部分）均可參加抽獎活動。

抽獎規(guī)則：

1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進(jìn)行摸獎活動；

3、單張機(jī)制小票累計滿300元限摸一次，超出300元部分不在重復(fù)累計。

獎項設(shè)置：

3、摸出購物當(dāng)天日期者（如在27日購物，摸中有“27日”字樣乒乓球者），可獲得vip金卡一張及十足抵用券（a券）3000元；抽獎事項：

1、顧客需持當(dāng)日完整購物憑證（收銀機(jī)制小票和購物小票顧客留存聯(lián)）參加本活動

3、促銷服務(wù)臺在發(fā)放完獎后，收回收銀機(jī)制小票第一聯(lián)（白色聯(lián)）并做好登記；

4、抽獎地點：4號門（肯德基側(cè)）;

5、抽獎時間：當(dāng)日營業(yè)時間；

6、領(lǐng)獎地點：6樓促銷服務(wù)臺；

7、領(lǐng)獎時間：當(dāng)日營業(yè)時間；

樓百元街酬賓送禮

活動期間，在六樓百元街同一柜組累計購物滿500元（現(xiàn)金部分）（20xx年12月21日—20xx年1月7日之間消費部分都可重復(fù)累計）的顧客，可到該消費柜組領(lǐng)取價值50元禮品一份；12月29日、30日、31日期間，每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份；1月1日、2日、3日每天9：30——10：30，六樓百元街頭飾區(qū)全部6折。

注：

1、顧客憑購物小票顧客留存聯(lián)進(jìn)行消費金額的累計；

2、免費禮品發(fā)放處：6樓扶梯口。

顧客參與流程：

消費金額超過300元的顧客，憑完整購物憑證（收銀機(jī)制小票和購物小票顧客留存聯(lián)）到商場4號門參加“吉祥年歡喜月幸運日”抽獎活動到6樓促銷服務(wù)臺按消費金額（現(xiàn)金部分）領(lǐng)取相應(yīng)贈券（a券）、禮品券（b券）。

特別提示：

1、本檔活動期間，各收銀臺需要打印兩聯(lián)收銀機(jī)制小票；

2、活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用；

3、其它活動實施要求及各部門工作要求安排請參照以前同類活動通知。

ktv促銷活動方案案例篇七

廣告策略建議因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴(kuò)大整個市場的需求，進(jìn)一步擴(kuò)大整個市場份額是五芳齋的長期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象，提高市場占有率，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標(biāo)

（1）通過促銷活動，在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

（三）廣告訴求對象其中細(xì)分為三

1．基于對團(tuán)購市場的研究，發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

2．利用五芳齋強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，鎖定廣州地區(qū)所有市民，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

3．飲早茶，“一盅兩件”，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象。

（四）廣告?zhèn)鞑ブ黝}

（1）市場細(xì)分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。

（五）廣告創(chuàng)意

（1）廣告口號：“品位出棕，與眾不同““選大品牌，當(dāng)然體面過人”“中華粽子第一品”（2）媒介標(biāo)題：“選大品牌，當(dāng)然體面過人”“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬”“品位生活好滋味”“粽子大王—五芳齋”浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”（3）文案創(chuàng)作廣告實施團(tuán)購市場以dm直郵廣告為主。

市場方案格式/市場方案模板·2010年白酒企業(yè)區(qū)域市場運營匯報方案

內(nèi)容摘要：

一、市場現(xiàn)狀分析

（一）、2009年主要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析

（二）、產(chǎn)品主要渠道銷售數(shù)據(jù)分析

（三）、各產(chǎn)品宣傳推廣費用投入分析

（四）、各產(chǎn)品主要經(jīng)銷商綜合實力分析

（五）、09年管理狀況分析

1、內(nèi)部管理狀況分析

二、2010年市場運營指導(dǎo)思想

（一）、團(tuán)隊建設(shè)指導(dǎo)思

1、把團(tuán)隊建設(shè)納入最重要的工作內(nèi)容及職責(zé)范疇。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)、科學(xué)、實用的培訓(xùn)及市場一線“傳、幫、帶”，使團(tuán)隊人員熟練掌握各種工作技能。

3、強(qiáng)化管理，使各項管理工作規(guī)劃化、系統(tǒng)化、常規(guī)化。

4、將區(qū)域團(tuán)隊人員打造成一支合格的營銷團(tuán)隊，推動“**名酒營銷專家”目標(biāo)的早日實現(xiàn)。

（二）、渠道開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)思想

1、積極響應(yīng)公司“深度營銷”“渠道扁平化”的營銷戰(zhàn)略；

2、調(diào)整、優(yōu)化?

·產(chǎn)品銷售市場開發(fā)方案內(nèi)容摘要：

第一部分，開發(fā)基礎(chǔ)包含：

當(dāng)?shù)貭顩r，當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r

內(nèi)容摘要：

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實工作，以提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力為重點，按照“規(guī)?；?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化分工、信息化管理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，加大科技投入力度，加速我鄉(xiāng)綠色蔬菜生產(chǎn)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)種植各類冬早蔬菜11470畝，總產(chǎn)量22000噸，實現(xiàn)銷售收入4350萬元?？刂蒲笫[種植面積，大力發(fā)展加工型農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民種植效益好，品質(zhì)佳，珍貴稀有精品蔬菜，加大蔬菜規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化種植力度，逐步使我鄉(xiāng)蔬菜種植結(jié)構(gòu)趨于合理。

三、認(rèn)清形勢強(qiáng)化措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)我鄉(xiāng)a級綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地建設(shè)

（一）提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各村委會、各站所、各村小組、要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展?·大學(xué)生消費觀念市場調(diào)查方案內(nèi)容摘要：

一、主題關(guān)于大學(xué)生消費觀念的調(diào)查及分析

二、調(diào)查范圍以**大學(xué)為中心，涉及師大、中南等高校的本科生、研究生。

三、參與人員及分工組長：采訪：問卷設(shè)計及分析：背景資料收集：執(zhí)筆人：

四、活動進(jìn)程及安排

1、準(zhǔn)備階段：確立活動主題，進(jìn)行成員分工，初步確定采訪范圍，對選題進(jìn)行大致了解，預(yù)計用時一周。

2、設(shè)計并發(fā)放問卷，對典型人物進(jìn)行訪談，盡可能廣地接觸采訪對象，深入開展調(diào)查活動，全面掌握已有背景資料，預(yù)計用時兩周。

3、分析階段：對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，對采訪結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié)。根據(jù)所得數(shù)據(jù)，形成一點的理論，各成員對本次活動形成系統(tǒng)的結(jié)論，此階段預(yù)計用時一周。

4、成文階段：各成員交流活動心得，依據(jù)前三階段的成果確立報告內(nèi)容及行文方?

·天燃?xì)馐袌龇桨竷?nèi)容摘要：

為進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)燃?xì)馐袌龅墓芾?，維護(hù)燃?xì)馐袌鲋刃蚝蜕鐣€(wěn)定，保證人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及文件要求，對全區(qū)燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行一次全面清理整頓。為做好這項工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神為指針，以國家和省、市有關(guān)要求為指導(dǎo)，以《××省燃?xì)夤芾項l例》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以保障燃?xì)獍踩?、維護(hù)燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序為目的，進(jìn)一步提高全社會的安全意識和經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性，推動我區(qū)燃?xì)馐袌龉芾砉ぷ飨蚍ㄖ苹⒁?guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。

二、清理整頓范圍城區(qū)內(nèi)所有從事燃?xì)饨?jīng)營（包括生產(chǎn)、運輸、儲存、輸配、供應(yīng)等）及燃?xì)馊紵骶甙惭b維修的單位、個人及燃?xì)庥脩簟?/p>

三、清理對象及內(nèi)容

（一）單位或個人?美容化妝品店開業(yè)市場方案

內(nèi)容摘要：為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場，確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場地位，拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費者的消費需求，計劃對大學(xué)生手機(jī)市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查。

內(nèi)容摘要：

（一）廣告策略建議因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴(kuò)大整個市場的需求，進(jìn)一步擴(kuò)大整個市場份額是五芳齋的長期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象，提高市場占有率，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標(biāo)（1）通過促銷活動，在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

國慶節(jié)活動某建材市場國慶節(jié)促銷活動方案內(nèi)容摘要：關(guān)鍵字：范文

一、內(nèi)部主題活動活動一：＊＊建材市場十一團(tuán)購黃金周活動目的：活動期間天天都有不同類別的產(chǎn)品開展團(tuán)購活動，家裝消費者參加完團(tuán)購黃金周，即可將一套住房的裝修主材購買完畢，從而在家裝材料方面節(jié)省10%—20%的費用。:免費本站讓消費者真實的感到**建材批發(fā)市場真心的為他們著想，同時拉動各經(jīng)營區(qū)域的產(chǎn)品銷售?；顒尤粘贪才牛?0月1日百度瓷磚團(tuán)購10月2日安信木地板團(tuán)購10月3日遠(yuǎn)東木業(yè)（板材）團(tuán)購10月4日新聚星燈具團(tuán)購10月5日皖燕門業(yè)團(tuán)購10月6日康輝櫥柜團(tuán)購10月7日美標(biāo)潔具團(tuán)購活動二：＊＊國慶家裝、建材互動交流會活動形式：

1、家裝公司免費參展

2、＊＊市場材料特賣會

3、裝修師傅工藝技能大賽活動時間?金帝巧克力春節(jié)期間市場促銷活動方案

ktv促銷活動方案案例篇八

隨著時下廣大消費者的生活水平不斷提高，在滿足基本生理需求，安全需求之后，進(jìn)而對愛與歸屬需求和尊重需求產(chǎn)生追求滿足感的意愿。由此，美即面膜為滿足廣大女性消費者的需求應(yīng)運而生。并不斷推出新品，以滿足消費者日益提升的需求。

近期，應(yīng)消費者的需求，美即面膜又一次面向廣大東方女性消費者推出新款單品面膜。為了讓產(chǎn)品迅速打入市場，取得消費者的認(rèn)可。我們?yōu)榇伺e辦了此次以“打造完美女性”為主題的營銷宣傳活動。以實惠促銷方式為載體進(jìn)行新品展露，旨在引發(fā)目標(biāo)消費群體的注意，并以獨特的表演形式和優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場服務(wù)為顧客留下良好的品牌印象。

以促銷活動為商品展露載體，對商品進(jìn)行全方位立體的解析，使消費者從認(rèn)識新品過度到了解程度。以表演形式做到吸引注意，提升新品牌在受眾群體中的知名度，以優(yōu)惠方式做到切實以消費者為主體的營銷。最終達(dá)到提升銷售量，利益最大化的營銷目的。

打造完美女性。

1、在市區(qū)核心商圈地帶，如新街口、湖南路、山西路等地段。

2、活動為期五天，以周三小周末下午為開端，一直延續(xù)到周日?；顒痈叱鳖A(yù)計將出現(xiàn)在周五下午至周六下午。

1、周三下午以及周四主要以播放新品的廣告片，散發(fā)宣傳畫冊和宣傳單為主，意在使消費者認(rèn)識或進(jìn)一步了解新產(chǎn)品，為之后幾天的活動蓄勢，積攢人氣。

2、周五之周日上午定為活動主要宣傳期。從上午10:30開始，以美即面膜的廣告音樂為活動背景音樂，由主持人做開場介紹，并在活動期間活躍現(xiàn)場氣氛。在介紹完畢后，有舞蹈演員面帶電影《夜宴》中的面具表演舞蹈，以卡通人物敷面膜美容為主要情節(jié)表演搞笑短劇。引發(fā)消費者的學(xué)習(xí)認(rèn)知新品的興趣，從而激發(fā)消費熱情。

此外，在一系列表演進(jìn)行的同時，同期開展實惠促銷。凡當(dāng)天消費滿300元的顧客即可得到vip貴賓卡（持此卡在活動期間可享受8折優(yōu)惠，活動之后可享受8.8折優(yōu)惠）。

3、將周日下午作為活動收官階段。主打最后折扣季，以折扣促銷吸引顧客消費。

1、通過該活動提高新品在目標(biāo)消費群體中的知名度，建立良好的品牌印象，進(jìn)一步培養(yǎng)消費者對美即面膜的品牌消費忠誠度。

2、增加新產(chǎn)品的市場競爭力，初步穩(wěn)定其市場地位。

3、達(dá)到預(yù)期銷售量，并掀起一股美即面膜銷量高峰。在拉動新產(chǎn)品銷量的同時推動老產(chǎn)品的銷量。

1、滋潤皮膚不再等待，從這里開始！讓你白起來！

2、只有你想不到，只需9.9包郵美白產(chǎn)品帶回家，這個夏天不再干燥。

3、只要有了她，美死高富帥！

4、只要九塊九，讓你的美白不是夢！

5、只要九塊九，美白快又久！

6、只要9塊9就給你一個炫白一夏。親，還包郵哦。

7、只要9塊9，皮膚不在愁。

8、只要9塊9，皮膚不在愁，親免郵哦。

9、只要9塊9，美白保濕一步走。

10、只要9塊9，還您一個美白亮麗的臉蛋兒。

11、只選對的不選貴的，美白保濕面膜使你的肌膚水潤清透，白嫩無瑕。

12、只需九塊九，就能讓您的皮膚又白有嫩。無效退款，趕緊搶購。

13、這個夏天，白出你的風(fēng)格。

14、原價38元美白保濕面膜，現(xiàn)價只要9.9，你還在等什么，還不趕快行動？！

15、一百遮百丑，美白保濕9塊9。

16、也許這一生你就這一次美白的機(jī)會，不要錯過。

17、要美白？要保濕？還不快來限時搶購？只要9塊9，親。

18、要白就要白徹底，你的美等你搶購！

19、樣貌天注定，膚色可更白，只要9.9，試試就知道。

20、心動促銷，白要誰不要！

21、心動不如行動，美白無需再等。

22、小黑白里透紅，9.90元能做到。

23、想讓你的皮膚細(xì)膩嫩白嗎？買對不買貴，無效退款。趕緊試一下吧。

24、夏日來臨，9塊9，美白。保濕兩不誤，快搶啦！

25、十二天的凈白蛻變，讓心動，緊跟其后。

26、三八變九九，美白跟你走！

27、讓我們白起來，出水芙蓉就是你來！

28、讓你一次白個夠，9.9包郵哦。

29、讓美白不再走，九塊九包郵到你手。

30、全效美白，看的見，摸的著的水潤。xxx美白保濕面膜，特價促銷期，只要九塊九，限量銷售中。

31、親們，最給力的美白產(chǎn)品，最給力的促銷價格，等你來搶哈！

32、牽手“9塊9”，青春到永久！

33、皮膚干干還發(fā)暗，不怕！美白保濕兩不誤，9塊9包郵，快搶啦！

34、您還為皮膚干燥、黑而煩惱嗎？快來試試這一套吧！只要9.9包郵哦！

35、面膜不貴，郵寄免費！

36、美你白，保你濕，好不好，用了就知道，無效退款哦！

37、美白要持久，只需九塊九！

38、美白新革命，保濕新主張，7天還你白雪公主美??！

ktv促銷活動方案案例篇九

活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何,開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度,只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體,活動控制在范圍多大內(nèi),哪些人是促銷的主要目標(biāo),哪些人是促銷的次要目標(biāo),這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:在這一部分，主要是解決兩個問題:1、確定活動主題2、包裝活動主題降價,價格折扣,贈品,抽獎,禮券,服務(wù)促銷,演示促銷,消費信用,還是其它促銷工具,選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費者權(quán)益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷,和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。2、確定刺激程度:要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的媒介炒作,這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊，1、人員安排2、物資準(zhǔn)備3、試驗方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通,誰負(fù)責(zé)文案寫作,誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,誰負(fù)責(zé)顧客投訴,要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳,腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

因為自己也一直都在看這方面的書籍，我給你推薦下吧。

雜志方面:《銷售與市場》版本有渠道、管理、成長、評論。我個人比較喜歡看渠道、成長這兩個系列的。成長版之中會例舉一些銷售技巧，對與個人的成長以及從事營銷工作方面有幫助。不過書本里面有些文章千篇1律，抓住重點看，然后記錄下來便可。渠道版中有許多的經(jīng)典案例，文中會對近期的比較熱門的行業(yè)或者企業(yè)的近況進(jìn)行分析。像近期的李寧市場萎縮，雷士照明內(nèi)部風(fēng)云，天貓再破記錄。對這些案例進(jìn)行細(xì)致的分析。價格成長的4元，渠道和其它的10元。

書籍方面:《案例分析:管理學(xué)與市場營銷學(xué)》這是mba系列的書籍，里面對案例地分析非常清楚。也會通過營銷的理論進(jìn)行解析。因為針對是mba學(xué)員，所以專業(yè)性比較強(qiáng)。適合深鉆的人來研究。

網(wǎng)站方面:這個就不推薦了，網(wǎng)絡(luò)上的東西太多太雜。理論和意見婆說婆有理，一般樓主有常駐的論壇看看版主的案例分析即可了。