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勞動模范事跡材料篇一

“勞動模范”是每個社會應(yīng)該崇尚和學(xué)習(xí)的精神典范。他們不僅是工作中的表率，更是一種人生態(tài)度的體現(xiàn)。在山東，“勞動模范”這個稱號被賦予了很多優(yōu)秀的人。他們的事跡不僅激勵著我們吃苦耐勞的精神，還讓我們意識到，無數(shù)個不屈不撓的決心，才是人生中最有價值的追求。

第二段：事跡介紹

資深工人陳金林，退休退休后依然兢兢業(yè)業(yè)，用自己的實際行動踐行著勞動模范的精神。他通過創(chuàng)新技術(shù)，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量，在行業(yè)中贏得了赫赫聲譽。獨龍江旅游職業(yè)學(xué)院的教師郭鵬海，用自己的雙手創(chuàng)造了一個不同凡響的教學(xué)實驗室，勇于攀登高峰，呼吁年輕人要勇敢夢想、挑戰(zhàn)極限。這些勞動模范的事跡鼓舞著我們勇敢面對人生挑戰(zhàn)，愿意在勞動的道路上堅定前行。

第三段：心得體會

在追求勞動模范的過程中，我們需要學(xué)習(xí)的是：堅強的意志力、刻苦的工作態(tài)度和追求卓越的精神品質(zhì)。勞動，是我們?nèi)松行枰粩嗯Φ囊患虑?。有時候它是痛苦的、辛勞的，但這種痛苦乃是輝煌的開端。在追求勞動模范的過程中，我們需要不斷努力，要有自己的追求、夢想和目標。不怕吃苦累最重要的是保持積極心態(tài)，保持奮斗的信仰，要成為那個人人矚目的最閃耀的典范。

第四段：思考

勞動模范的精神是弘揚人類文明的重要組成部分。通過學(xué)習(xí)這些勞動模范，我們將更好的融入社會，樹立起正確的人生觀和價值觀。在這個不斷變化的年代，我們不僅需要想盡一切辦法增加財富的積累，更需要滿足我們內(nèi)心深處的追求——追求精神層面的延伸。因此，我們也許可以更好地拓展自己的人生，走向?qū)儆谧约骸皠趧幽７丁钡娜松缆贰?/p>

第五段：結(jié)語

“勞動模范”這個稱號看起來光榮而遙不可及，但實際上只要我們每個人肯付出心血，肯下一份心力，多一份耐性，多一份心意，就完全可以讓自己成為一個“勞動模范”。終于，讓我們跟隨勞動模范們的足跡，懷抱遠大的夢想，堅定自己的步伐，在勞動中追尋屬于我們自己的美好人生！

勞動模范事跡材料篇二

___，男，漢族，_人，_年12月出生，_年4月參加工作，_年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作?，F(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理，兼任首鋼工程項目部經(jīng)理。他嚴格以共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地撲在分公司的生產(chǎn)管理工作上，擔(dān)任項目經(jīng)理六年來始終堅守在生產(chǎn)一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻。

二、主要業(yè)績

1、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著

擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來，竭盡全力支持經(jīng)理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項，累計完成產(chǎn)值2.5億元，實現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項目經(jīng)理以來，做為項目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領(lǐng)項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，首鋼項目部的全體職工能夠團結(jié)一致，奮力拼搏，使項目部的凝聚力不斷加強，項目部近五年累計總產(chǎn)值達1.7億元，實現(xiàn)利潤1226萬元，有效增強了分公司的綜合實力，使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血

李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中，十分重視安全生產(chǎn)，始終把安全、質(zhì)量放在第一位，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素，及時消除隱患，作為項目經(jīng)理，他更是認真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，20__年分公司為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān)，他親自擔(dān)任了該項目部經(jīng)理，并始終堅守在生產(chǎn)一線。在日常工作中，他利用生產(chǎn)早會和晚會及安全生產(chǎn)活動日等有利時機，組織職工進行安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，他除重視對安全員的教育管理外，結(jié)合各機臺機長崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，對每位員工簽做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)實際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達到舉一反三的目的。針對鉆機作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患，他對各機長提出了設(shè)備周重點部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。在施工現(xiàn)場，他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷，他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放，并及時組織對現(xiàn)場的車輛通道的維護確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。

在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅守在生產(chǎn)一線，沒有一次連續(xù)48小時離開工地，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn)，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來，分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故，安全生產(chǎn)管理成效顯著。

不怕苦不怕累，但他十分關(guān)心員工的勞動保護，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在資金不足時，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實安全。多年來，廣大職工的普遍好評。

3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成績顯著

李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年，在控制生產(chǎn)成本，提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗。為了進一步控制不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項目整體效益，他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細節(jié)觀察，他經(jīng)常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經(jīng)過細心觀察，根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20__年以來在曹妃甸各項工程中科學(xué)安排施工工序，合理利用現(xiàn)場資源，嚴格控制成本費用，與在同時施工的其它各家施工隊伍相比，生產(chǎn)成本相對降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。

4、在生產(chǎn)管理中嚴抓質(zhì)量，重視進度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻

擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，嚴把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會的qc小組一等獎，首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標準高、難度大、時間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年，在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項目中，由于時間緊作業(yè)條件差，同時進場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務(wù)的磋商，卻當(dāng)場保證按時完成任務(wù)，并在實際施工中，他帶領(lǐng)項目部全體職工，帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現(xiàn)場條件，有序安排鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn)，有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠超其它兩家公司進度。就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團隊實干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎(chǔ)。

5、重視提升職工隊伍素質(zhì)

自擔(dān)任首鋼項目部經(jīng)理以來，一直將提升項目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對職工進行各方面的培訓(xùn)，他親自制訂詳細的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準，有效提高了項目部職工的崗位技能。

6、積極捕捉工程信息，努力為擴大公司業(yè)務(wù)做貢獻幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關(guān)系，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務(wù)，三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達的經(jīng)濟指標做出了貢獻。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三、分公司推薦意見

經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究，認為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件，同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動模范的評選活動。

他認同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，“__”才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的__公司，如今已經(jīng)成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后，必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念，而__公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

作為私企老板，那獨特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑，記者走近，探個究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。

下海，實現(xiàn)自己人生價值

下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的理想和人生目標的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建__公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板

1998年，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對先進的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進?答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富，當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團公司收購。

就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵，讓他們也成為股東。就這樣，__公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月，深有感觸地說，這些年，__公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的__公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認為“大魚”的上海膠帶公司，遠遠地甩到了后面。

__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進了先進的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年，__公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠信，“陽光老總”的無價財富

企業(yè)發(fā)展了，不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f，我們不了解__，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是__集團老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。

__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務(wù)信用等級。同時，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件，__集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內(nèi)，分公司資金可以在集團公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

藏富于民的財富觀

作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點，他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，__才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

談到未來，說，他還有一個宏大的造福于民的計劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學(xué)?！@是市勞動模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標。

在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。

一、市場管理取得驕人成績

是農(nóng)民出身，他對農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊長、村長到企業(yè)負責(zé)人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團的認可，通過多方協(xié)調(diào)，最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金，二無設(shè)備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經(jīng)驗，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗，把買賣顧客當(dāng)做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營，很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)時僅有的8個農(nóng)民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年!終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經(jīng)濟效益連年遞增，市場總收入實現(xiàn)了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè)，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)達到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農(nóng)民，擔(dān)負著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民，他擔(dān)負著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔(dān)負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。

二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù)，誠信贏天下

眾所周知，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經(jīng)營靠什么?體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農(nóng)民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務(wù)來感化。

保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當(dāng)客戶舉報后，經(jīng)過市場調(diào)查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。

千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。

對客戶還有條不成文的保護規(guī)定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項，這可是完全憑信任。

對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴肅性，同時對職工還規(guī)定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實守信看到的成果。

勞動模范事跡材料篇三

xx年的3月20日，在***保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長。她，就是縣第xx屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xxx同志。

xxx，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔(dān)任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

xxx同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”（機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百）的總體目標付出了心血，做出了貢獻。

1999年2月，xxx同志剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。xx年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受?！耙磺袨榱斯ぷ?，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。xx年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，xx年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。

工作中，xxx同志總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

xx年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xx年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。

要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，xxx同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。

勞動模范事跡材料篇四

作為當(dāng)前社會經(jīng)濟最基礎(chǔ)的生產(chǎn)力，勞動力的作用是無可替代的。在我們的生活中，數(shù)量眾多的勞模是人民群眾的楷模，他們用自己的雙手，創(chuàng)造了眾多可歌可泣的事跡，他們所取得的成就，不僅僅令人矚目，更是給我們帶來了深刻的啟示，下文將從頭部、身體、手、腳和尾巴五大方面，對山東勞動模范事跡做一番述評。

1. 頭部——明確目標

山東省勞動模范中，有許多成功的人士，其背后得益的最大因素，正是他們對自己的生活有一個明確的規(guī)劃和目標。例如，山東省石家莊市愚蠢電器有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，就是由于他對自己生活規(guī)劃的明確和創(chuàng)新的思維方式，獲得了各方的認可。他向大家展示了強烈的愿望和意愿，決心做出壯舉和轟轟烈烈的求實實踐。因此，明確目標是山東勞模取得成功的頭號要素。

2. 身體——鍛煉自己

對于一個勞模來說，身體的鍛煉和健康狀況，是取得成功的關(guān)鍵。在“山東省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者之中，有一位年屆五十的濰坊局第二工程公司的裝載機司機，他靠著低頭和彎腰的工作姿態(tài)，以及駕駛技術(shù)的嫻熟，贏得了眾人的尊敬。他的身體素質(zhì)不僅僅比同齡人優(yōu)異，更是經(jīng)常進行勇敢堅定的工作，因此人們稱他為“硬骨頭”。正是他頑強的身體狀況，才成就了他取得的巨大成功。

3. 手——技藝精湛

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟中，技能是十分重要的?？梢哉f，沒有高超的手藝，就沒有高端的生產(chǎn)力，也就沒有更為繁榮的經(jīng)濟。在山東省龍口市墩海村，有一位名叫張衛(wèi)國的勞模，他擁有超強的織機技能，通過自己的不懈努力，實現(xiàn)從“挑剔”到“推崇”的華美蛻變。由于他迅速掌握了織機的多項技巧，并發(fā)揚決心，毅然撇開微小的舒適感，因此，實現(xiàn)了織布速度、效率的大幅度提升。在手藝上，張衛(wèi)國的成功便是來自于細心而精湛的技藝和態(tài)度。

4. 腳——勇于開拓

勞動是一個動態(tài)的過程，在過程中，要擁有勇氣和魄力,不畏懼險阻而向前走。在山東省青島市城陽區(qū)金口海濱度假村，有一位勞模叫陸昌明，他的取得成功的旅程就是一次光輝的開拓之旅。在勞模的理念中，其中最主要的一項，就是對未知境地的探險和勇氣的表現(xiàn)。陸昌明成功的技能不僅運用在地面的逆轉(zhuǎn)、配置的蘭卡多廣場，更是在懸崖峭壁、險峻的地形上發(fā)揮優(yōu)秀的才干，讓游客沉浸其中。因此，腳步的堅定，是勞模獲得成功的充分條件。

5. 尾巴——誠實守信

對于一個取得成功的勞模而言，重要的是獲得最后的勝利。這個勝利雖然已經(jīng)被我們夸贊了無數(shù)遍，但是他們達到成功的一個最關(guān)鍵動力仍然是對真誠守信的認識。例如，在山東省濱州市陽信縣傅莊鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)隊隊員何文寶的事跡中，他的勞模品德因誠實和守信，獲得廣泛的社會認可。用工方和買家都對他充滿信心，購買返肥作物和轉(zhuǎn)基因玉米品種，而他作為煙農(nóng)的業(yè)績?nèi)匀槐３职霐?shù)以上的遠超份額。這展示了一位勞動模范，在集體團隊中所顯現(xiàn)出的誠信品質(zhì)和核心理念。

結(jié)論

總之，勞模的成功和勝利，是源于自我驅(qū)動的凝聚力、個人信念的堅定和聯(lián)合協(xié)調(diào)的努力精神。只有當(dāng)我們自覺的承認這三個方面的平衡和關(guān)系，直接對聯(lián)合體內(nèi)的工作進行調(diào)整，才能最大限度的發(fā)揮勞模的優(yōu)秀和敢為人先的勇氣，同時為人民群眾默默奉獻，創(chuàng)造物的價值。

勞動模范事跡材料篇五

在年輕職工心中，他是一位慈祥的長者;在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是辛勤工作的“老周”;而在同行看來，他則是一名不折不扣的高級專家，國家糧食學(xué)術(shù)會議現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)他的身影。他就是全國糧食系統(tǒng)先進工作者，北京市糧油食品檢驗所所長周光俊同志。

周光俊，男，1947年6月出生，中共黨員，教授級高級工程師。1983年他從清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)到北京市糧油食品檢驗所工作，至今過去了23個年頭，當(dāng)年初出茅廬的大學(xué)生如今已經(jīng)成長為一名教授級高級工程師。個人謙遜和勤奮的品格，加上扎實的專業(yè)功底，周光俊在短時間內(nèi)便脫穎而出，成長為技術(shù)骨干。20年的時間里，周光俊始終忙碌在科研第一線，幾乎達到了忘我的境地。這一點，他的司機姜師傅最有感受，“周所長經(jīng)常是早上提前一個多小時進入辦公室，晚上更是沒點”。在物欲橫流的經(jīng)濟社會，很少有人能夠潛心鉆研，更多地是頻繁出沒于社交場所。曾經(jīng)有人對周光俊說：“你就是個傻老土，當(dāng)著所長還這么辛苦，值當(dāng)嗎?”他的回答卻擲地有聲：“科研就是我的生命，值?！敝芄饪〉目炭嚆@研，換來的是豐碩的研究成果，至今他還是北京地區(qū)唯一一名糧油質(zhì)檢專業(yè)的教授級高級工程師，并兩次入選“北京市高級專家數(shù)據(jù)庫”。

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，各種新型糧油產(chǎn)品紛紛面世，這也給糧油質(zhì)檢工作提出了更新、更高的要求。周光俊堅持深入科研一線現(xiàn)場辦公，減少冗余環(huán)節(jié)，少開會、開短會，確保時間最大限度地用于研究工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率。近幾年，北京市糧油食品檢驗所承擔(dān)了一些新科研項目任務(wù)，為確保成功，周光俊帶領(lǐng)技術(shù)人員傾注了大量心血。

1998年，北京市市場銷售的面粉出現(xiàn)濫用添加劑現(xiàn)象，消費者反映強烈，市政府要求對此問題進行調(diào)查。北京市糧食局決定由周光俊同志主持“面粉改良劑過氧化苯甲酰測定方法的研究”科研項目。為了順利完成這一課題，他不停地學(xué)習(xí)、研討、試驗，再學(xué)習(xí)、再研討、再試驗。也不知度過了多少個不眠之夜，翻閱了多少本中外專業(yè)書籍，組織、協(xié)調(diào)、參與了多少次研制技術(shù)論證工作，更不清楚多少個節(jié)假日是在辦公室度過的。在他的不懈努力下，最終圓滿解決了面粉中增白劑沒有相應(yīng)檢驗標準的問題，并對北京市銷售的面粉增白劑含量進行了監(jiān)督檢測，對全國10個省市銷售的面粉增白劑含量進行了國家監(jiān)督抽查。根據(jù)抽查結(jié)果，市政府果斷采取措施，有力地保障了消費者的利益。目前，該項研究已被轉(zhuǎn)化為國家標準，并在全國推廣應(yīng)用。

1998年，周光俊受國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家糧食局的委托，主持起草了《糧食陳化管理辦法》，并參與了《糧食儲存品質(zhì)判定規(guī)則》的起草論證工作，這兩個文件現(xiàn)已作為全國陳化糧處理的規(guī)范性文件。1999年，周光俊受國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國家糧食局的委托，主持起草“小麥”國家標準。制定過程中，他不辭辛勞，多次組織人員了解農(nóng)業(yè)部門品種發(fā)展種植現(xiàn)狀和面粉加工企業(yè)、食品行業(yè)的需求，平衡各省要求。國家標準的出臺為農(nóng)業(yè)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，保護國家、農(nóng)民和企業(yè)利益，推動糧食流通體制改革起到了積極作用。標準公布后，他又親自主持起草貫徹新糧食標準培訓(xùn)教材，并對部分省市糧食收儲企業(yè)質(zhì)檢和管理人員進行了標準宣貫和技術(shù)培訓(xùn)。2019年，為配合糧食流通體制改革工作，周光俊兩次參加國家糧食局十五攻關(guān)課題技術(shù)論證會，參與研究國家糧食局十五攻關(guān)課題“糧食定等感官檢驗輔助系統(tǒng)的研制”項目，擔(dān)任十省小麥組組長，組織完成小麥感官檢驗輔助系統(tǒng)的研制工作。2019年，為配合國家儲備糧庫重點工程建設(shè)，解決糧食檢測設(shè)備技術(shù)落后、品種不全、陳舊老化無法滿足工作需要的問題，作為課題組和專家組成員，他又率領(lǐng)糧檢所技術(shù)人員與國家糧食局標準質(zhì)量中心共同承擔(dān)十五攻關(guān)課題“糧食質(zhì)量檢測儀器調(diào)研測評優(yōu)化定型研究”調(diào)研工作，根據(jù)質(zhì)檢工作需要對儀器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、省級質(zhì)檢部門進行考察，提出儀器設(shè)備配置方案，并組織對儀器的型號、生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)標準進行匯集整理，起草了政府采購標書的技術(shù)文本，為糧食流通體制改革提供了技術(shù)支持。該項目的完成，實現(xiàn)了糧食質(zhì)量檢測儀器關(guān)鍵技術(shù)裝備集成、產(chǎn)業(yè)化和示范應(yīng)用的預(yù)期目標，對提高糧食收購檢測技術(shù)水平、完善糧食質(zhì)量檢測體系、穩(wěn)定糧食質(zhì)量、保證國家糧食安全具有重要作用。

作為一名糧油質(zhì)檢專家，周光俊主持參加的科研項目還有很多。面對這樣一位視科研為生命有收獲頗豐的學(xué)者，同行們從來不吝嗇贊美之辭，“周光俊，我佩服”。

勞動模范事跡材料篇六

俗話說：“醫(yī)生的嘴，護士的腿”此話一點不假呀。上班后，才體會到做護士是多么的辛苦，值一天班幾乎要走十多公里的路程；一個夜班下來，兩腿經(jīng)常都邁不動步，連續(xù)兩個夜班，腿腳都會腫的。護士不只工作辛苦，而且是每一個人都不情愿做的。因為僅僅是打針輸液，給病人端屎端尿的，工作技術(shù)含量很低，好像任何一個人都可以來做護士的。我們這些經(jīng)過三年學(xué)習(xí)所學(xué)的學(xué)問一點都用不上，當(dāng)時，實在感到這個職業(yè)真的不怎樣。遇上不講理的患者，間或還會感到人身擔(dān)心全，我的同事就曾被患者的家屬打過，所幸未有嚴峻后果。因此，人們卑視這個職業(yè)，不情愿做這行也就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧恕?/p>

后來年年都有了護士節(jié)，我們這些護士也可以揚眉吐氣了。首先是護士的工資提高了，緊接著護士這個職業(yè)再也不象以前了。想成為一名優(yōu)秀的護士，則必需有過硬的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問，醫(yī)技操作實力，同時還須要有心理學(xué)方面的學(xué)問。要懂得如何給病人做心理疏導(dǎo)，如何針對不同病人以及病人的不同時期指定合理的可行的安排書。就這樣，很快的，情愿做護士的人漸漸多了起來。但依舊是不足以滿意病人的須要，而且差距是相當(dāng)大的，同時，護士隊伍的素養(yǎng)也還有待進一步提高。

勞動模范事跡材料篇七

蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。

她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗，找準公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營模式，與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。

她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。

她于2008年牽頭成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社，2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達125戶，她本人出資x萬元，生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達x畝，標準化生產(chǎn)基地x余畝，帶動周邊農(nóng)戶累計x余戶，銷售額至2010年達x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。

她堅持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展，一手抓創(chuàng)建標準的達標，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的`標準，鞏固、完善、提高；一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達到專業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。

現(xiàn)在，花生合作社已實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬元，合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創(chuàng)稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。

勞動模范事跡材料篇八

董xx，男，漢族，大專文化，生于 1968 年 5 月，1984年12 月參加工作，現(xiàn)擔(dān)xx分公司財務(wù)部部長，具體負責(zé)分公司財務(wù)管理工作。董xx默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業(yè)績突出，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎勵，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進人物。

20xx年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董xx在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實施經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。同時，他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

董xx作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學(xué)一做”教育實踐活動中。通過多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的思想實際和履職情況，進行了認真領(lǐng)會，把三嚴三實作為修身做人和干事業(yè)的行為準則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺做到忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規(guī)矩，嚴紀律強約束。把學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來，達到了自我約束、自我提高的目的。

董xx工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責(zé)的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時領(lǐng)到了全年工資。

財務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算、落實資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實的依據(jù)。

他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，作為一名財務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。董xx憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在財務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績，展示了新世紀農(nóng)墾人的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻給了農(nóng)墾財務(wù)事業(yè)!

勞動模范事跡材料篇九

生活中，勞動必將是一筆難得的'人生資源和財富，人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動并勇于創(chuàng)造的過程中寫出來的！

“勞動模范”是我們的榜樣，說起“特等勞動模范”，您一定會想到那些工作了半輩子、已經(jīng)四五十歲的勞動者?？墒窃谧蛉张e行的2010年沈陽市先進集體和勞動模范表彰大會上，卻有名“80后”當(dāng)選了“特等勞動模范”。

在表彰大會現(xiàn)場，記者見到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是沈陽某大型商場的營業(yè)員，在黃金飾品專區(qū)金條柜組工作?！八袀€絕活兒，就是能蒙著眼睛編織金剛結(jié)?！睋?jù)表彰大會工作人員介紹，“她賣東西很有特點，常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通，成交數(shù)量便大大提高，其中一筆420萬元的銷售額更是創(chuàng)下了集團單筆銷售之最！”記者了解到，陳雪嬌只有24歲，卻絲毫沒有“80后”的嬌氣，她對待顧客熱情、誠懇，被顧客親切地稱為貼心的“微笑天使”。

百折不撓，讓華夏同胞，不懈努力，迎難而上；孜孜不倦，使中華英豪，充滿激情，爭做棟梁。

“我覺得無論什么行業(yè)、無論什么工種、無論什么人物，只要立足崗位，甘于奉獻都能創(chuàng)造出一定的勞動價值！”重慶能源集團打通一礦通風(fēng)隊員工胡明軍說。

胡明軍是名農(nóng)民工，打過掘進，干過采煤，而最讓他記憶深刻的勞動就是在通風(fēng)隊搬石頭。在別人看來，搬石頭是重活、粗活，可他卻在搬運石頭的過程中創(chuàng)造出了安全價值、實現(xiàn)了自己的人生價值?！拔覀円粋€人一個班要往井下搬運7礦車石頭，接近7噸，說不累那是假的，但我們累得十分有價值?！彼f。

勞動之所以偉大，是因為勞動引發(fā)了一系列的發(fā)明創(chuàng)造，推動了社會生產(chǎn)力的不斷進步和物質(zhì)財富的極大豐富，使人類大踏步，從必然王國向自由王國邁進。勞動之所以崇高，是因為勞動是財富之母，人類所享受的一切物質(zhì)成果、科技成果、文化藝術(shù)成果無一不是勞動的產(chǎn)物。

“無論是勞模、明星還是普通勞動者，他們所創(chuàng)造的勞動價值不管大小，都應(yīng)該得到社會、企業(yè)的尊重和認可。”在討論會上，60多名與會人員向社會呼吁。因為他們發(fā)現(xiàn)，在一些企業(yè)，普通員工的工資待遇與勞動付出不成正比，政治待遇更是可望而不可及，因此，他們呼吁全社會應(yīng)該像關(guān)注明星、勞模一樣關(guān)注每一位普通勞動者。只要是通過勞動創(chuàng)造出了一定的價值，不管價值大小，都要讓他們既有經(jīng)濟回報，又有政治回報，要讓每一位勞動者都有奔頭、有想頭，從而也讓普通勞動者在被尊重和被認可中實現(xiàn)自己的人生價值！

許多時候，命運給了我們黑暗的際遇，但并沒有剝奪我們追求光明的權(quán)利；命運給了我們坎坷的遭遇，但并沒有剝奪我們快樂的心境。命運給誰的都不多，最重要的是我們不能向命運低頭，不能好逸惡勞！因此，如何正確對待工作和勞動的問題，實際上就是社會主義榮辱觀的一項重要的思想內(nèi)容，也是我們每個人如何選擇和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體體現(xiàn)。

在今天的生活中，我們最需要的就是適當(dāng)?shù)膭趧樱挥袆趧硬拍芨玫淖V寫生命之歌。

勞動模范事跡材料篇十

潘淑君，女，1969年生人，漢族，共產(chǎn)黨員。該同志在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，文明的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽，以“對待乘客熱心，幫助乘客誠心，照顧乘客細心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。1999年至今，連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標兵，她所在的車組被命名為市級“青年文明號”。

“乘客滿意，就是我的追求?！边@是潘淑君常說的一句話，自從事公交駕駛員開始，潘淑君一板一眼的報站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個悶葫蘆，小潘在疏導(dǎo)乘客時，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機還找事，我就不往后走?！碑?dāng)時小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來了。通過這次與乘客的摩擦，潘淑君深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，潘淑君特別注重研究乘客心理，自己總結(jié)出“對老年人要熱情關(guān)心，對外地乘客要熱心幫助，對小學(xué)生要關(guān)心愛護，對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法，同時，利用休息時間到先進車組學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識，解答乘客詢問；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境，潘淑君自己購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。

多年的服務(wù)工作，使潘淑君深深體會到一個哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對他笑，他就對你笑。堅持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是潘淑君一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男同志叨起了煙卷，女同志“卟卟”地亂吐痰，潘淑君不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見，謝謝！”說完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。

熱情溫馨，服務(wù)乘客，潘淑君注重利用自己特有的工作崗位，真誠待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天，有一位小同學(xué)到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，潘淑君發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動把自己的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時候再還給我。”小朋友高興地接過傘說了聲“謝謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來還傘了，這位家長激動地說：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了?！边@句話深深地觸動了潘淑君。她想：那天碰巧我?guī)е话褌悖绻覜]帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。

十米車廂內(nèi)，潘淑君同志展示著自己的人生價值，默默地奉獻著公交人的熱情，小潘無愧于自己的崗位，無愧于眾多乘客，卻有愧于自己心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等潘淑君回到家時，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時，又到加班時間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動了護士。當(dāng)潘淑君跑完車趕到醫(yī)院時，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來。

勞動模范事跡材料篇十一

20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。

19xx年，××，畢業(yè)于××農(nóng)業(yè)學(xué)校，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識技術(shù)傳授給農(nóng)民，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。

日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅持和農(nóng)民同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn)，在技術(shù)操作上，從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項目實施取得較好效益；19xx年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術(shù)，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術(shù)不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn)，觀看“兩秧”音響資料，對技術(shù)要點、難點進行咨詢解答，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧xx畝，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認可，群眾滿意，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時和農(nóng)民們進行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時做好了政府的參謀。育種面積由原來xx畝擴大到4000畝，當(dāng)年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農(nóng)民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。

20xx年，在局指導(dǎo)下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，取得了較好的成績，被市農(nóng)業(yè)局評為先進個人，20xx年至今，在縣局安排下，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培；石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地；石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項目實施中，我能積極參與，項目實施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟效益；深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評。

大力開展送技術(shù)到村，技術(shù)指導(dǎo)到田間，以促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于20xx年冰凍災(zāi)害，舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進行補救，剪枝、施肥；及時發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實際、實用、實效”原則，給群眾面對面講解防凍技術(shù)，推廣有機肥、綠色水稻栽培技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲害綜防技術(shù)，農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在20xx年工作中，全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補救，香蔥栽培種植，農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績。

一份耕耘，一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣，無私奉獻精神，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評，群眾滿意，20xx年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進個人,20xx年被評為××縣勞動模范。