報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

工程述職述廉報告篇一

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。

在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

工程述職述廉報告篇二

xx公司：

我是本公司項目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔任xxx項目的項目經(jīng)理，xxxx項目自20xx年2月開工，到此刻已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工努力，xx項目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且此刻已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自我在xxx項目的工作情景向公司報告如下：

xxxx項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。

xxxx項目是公司05年建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位職責制。本項目部由擔任項目副經(jīng)理，擔任技術(shù)負責人。

項目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。

本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，所以在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

1、明確任務，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自我的實踐經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。

在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會審予以解決，在施工中項目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質(zhì)量的標準及做法。

在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。

這項工作除了工作量十分巨大外，其難度也十分之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術(shù)提交都要貼合國家規(guī)范和設計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關必須會闖過的。實踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關，保證了工程的順利進展。

2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員異常是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每一天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅持“以人為本”的.理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產(chǎn)職責制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。

3、精打細算、控制成本

成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中，對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處進取經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成績。

在大、中型材料采購上：項目部配合公司材料部進取詢價，多方比較，堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進場的材料嚴把數(shù)量關。如鋼材的進場，不僅僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要認真清點數(shù)量，還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方控制，嚴把漏洞。

輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質(zhì)量進行比較，并經(jīng)過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。

在施工過程中項目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫忙下，進取尋找適宜的施工隊伍，報經(jīng)公司批準簽定合同后進場。

班組進場后，對于合同規(guī)定的資料，項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作資料，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項目執(zhí)行經(jīng)理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。

在工程施工過程中，我也做到了以當?shù)卣邽橹?，緊密配合當?shù)亟ㄔO局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。

本工程實際成本支出為xx元，實際成本收入為xx元，利潤為xx元。

雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績，但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表此刻：

1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學習和業(yè)務水平還有待提高。

2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，異常是進入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改善，管理水平和管理藝術(shù)還需加強。

3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。

以上是我在xx項目中的工作情景。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將進取改善不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇三

各位領導、同志們：

大家好！

自擔任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)管理，使得各項工作得以順利進行，并取得了一些成績?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。

1、加強施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務思想進行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面，堅持標準、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進行溝通和交流，對存在的問題進行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量。

2、加強施工技術(shù)管理。

在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術(shù)的文件的學習和落實。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。

3、思想上嚴守紀律，潔身自好。

始終堅持廉潔自律的工作作風，本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己。

回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經(jīng)驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

1、理論知識學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠，有時工作之余，未能去主動學習理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。

有時覺得這個項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上，因為職位的不同，工作的內(nèi)容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。

在管理崗位上，管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點顧慮，管理也就放松了。有的時候當老好人，不能及時向項目書記、經(jīng)理反應年輕管理人員的思想動態(tài)。

4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實用主義的思想，急用的先學習，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。

5、全局意識有待增強。

有時候做事情只從自身業(yè)務或技術(shù)管理出發(fā)，對關系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

謝謝大家！

工程述職述廉報告篇四

尊敬的各位領導各位代表：

大家好！在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項目部先后承建了xx街工程、xx設施改造工程、xx小學危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

＂質(zhì)量＂是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。

根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”?！?0后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術(shù)的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務骨干。

與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。

在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇五

20xx年xx月，我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任，按照工程部的管理職責團結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來的工作、學習等匯報如下：

按照集團公司黨委的要求和集團公司20xx年工作會議確定的工作目標，嚴格要求自己，始終按照集團公司黨委、紀委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團公司制定的干部工作標準和工作作風的一系列制度，執(zhí)行廉潔規(guī)定，不違法亂紀。在工作中勇于、敢于負責，承擔自己的責任。

到工程部工作后，首先按照集團公司20xx年的工作安排修訂了《集團公司計算機管理辦法》、《科學技術(shù)進步工作管理辦法》等規(guī)章制度，加強了公司計算機管理和科技進步工作的管理。為了進一步做好集團公司分包工程的管理，起草了《工程項目分包管理辦法》，經(jīng)過集團公司領導討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團公司加強施工項目管理的要求，組織編寫了《施工項目管理手冊》，組織了印尼亞齊2*110mw機組《施工組織設計》的審查，舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會。加強了已完工程資料的收集歸檔工作，為規(guī)范項目管理，提高項目管理的水平起到了良好的促進作用。認真進行合同評審工作，共計評審了23份合同，并提出了評審意見。按照依法治企的工作要求，清理了公司有關工程管理的法律法規(guī)、文件和制度，規(guī)范了工程管理的行為。

認真做好“三標一體”體系的宣貫和實施工作，根據(jù)年初公司的機構(gòu)調(diào)整，對體系文件進行了修訂，進一步明確了各部門人員的職責權(quán)限。為了做好“三標一體”體系的內(nèi)審和管理評審的工作，組織了內(nèi)審員培訓班，提高了內(nèi)審員對“三標一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過內(nèi)審和管理評審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強了顧客滿意度的調(diào)查，通過對管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋，本年度顧客滿意度調(diào)查為99%，超過了質(zhì)量目標規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團認證公司對集團公司“三標一體”體系的外審，并且順利通過。督促檢查各個項目部按照“三標一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。

編寫《集團公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。

在今年加強了在建工程的管理，保證工程的質(zhì)量、進度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個工程現(xiàn)場了解施工管理情況，了解業(yè)主對我們的要求。今年的各個項目均能夠按照業(yè)主的要求正點實施。

經(jīng)過一年的機關的工作，通過學習和同志們的支持，我在政治理論和業(yè)務能力方面取得了一點進步。但我仍然感到，在工作中仍然有許多需要學習和改進的方面。在今后工作和學習中，要堅持不斷的學習，不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務能力，在工作中開拓進取，提高創(chuàng)新的能力。

在今后的工作中要做到：

1、進一步加強黨風廉正建設，努力學習，加強監(jiān)督，落實責任，不斷自勉，促進自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事。

2、轉(zhuǎn)變作風，認真踏實的做好工作。要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實有效的工作。

3、在新的一年里要按照集團公司的要求，認真履行自己的職責，努力做好本職工作。加強施工項目的質(zhì)量、進度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項目的管理水平，為集團公司的發(fā)展努力工作。

工程述職述廉報告篇六

尊敬的領導：

您好!

本人于20xx年度在領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在本年度取得了不小的進步。在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。

1、熟悉各項目工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為一名質(zhì)量管理人員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，參照圖紙對以后施工重難點進行分析，以方便今后的工作中能及時發(fā)現(xiàn)項目可能存在的問題，便于對重點難點問題進行管理和質(zhì)量事故分析。

2、積極參加工程部管理制度的修改

為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當中去，我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會議，通過這樣的學習研究，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確，為自己能更好的融入項目的，開展切實有效的監(jiān)督管理工作打好基礎。

20xx年即將隨風逝去，回想自己在將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是存在的問題和不做也不少，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、實施細則的學習以及對各種驗收規(guī)范認知上還有所不足。

2、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時有效的對其進行處理。

20xx年已過去，雖然有工作沒有完成，做的也不盡如人意，但收獲也不少。特別是在幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度的引領下，給我們員工樹立了榜樣，讓我能更加積極的投身于工作之中?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線工作人員該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的一道防線，我將認真執(zhí)行單位的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望單位領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的`開展貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇七

一年來我認真踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，立足本職，真抓實干，狠抓工作落實，較好地完成了分管工作任務。現(xiàn)將一年來的工作和黨風廉政建設情況匯報如下：

一、勤于學習，提高駕馭工作的能力

自從入駐工地工作以來，我時刻感到許多東西需要靜下心來認真學習。首先，工程建設管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識，專業(yè)技術(shù)性較強，這些我不是很精通。涉及到工地建設工程落實到位等等具體工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的能力和水平，駕馭工作，都需要我認真學習。我在平時工作生活中，努力加強了個人的學習，一方面學習《建筑法》、《招標投標法》等建筑行業(yè)相關法律法規(guī)，盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理的能力；二是主動向自己周圍的一班人和老同志學習。通過這二方面知識的學習、研究、實踐，使自身的管理水平、業(yè)務知識水平得到進一步提高。不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。

加強自身政治學習。在政治學習方面，積極參加領導班子成員的政治學習，學習了鄧小平理論、《黨章》、《關于黨內(nèi)政治生活的若干準則》、十七大精神等相關內(nèi)容，認真做好學習筆記。按時參加生活會和黨員活動。通過學習增強黨性，提高政治洞察力。

通過向領導學、向同事學、向基層學、向?qū)嵺`學，不僅加深了對黨的路線方針政策的理解，增強了政治意識、責任意識和大局意識，更重要的是把理論知識轉(zhuǎn)化成了自己科學的世界觀、人生觀、價值觀，成為自己觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的有力武器，有效提高了自身的理論素質(zhì)和領導水平，為更好的開展工作奠定了堅實的基礎。

堅持黨性原則，服從組織決定，維護班子的團結(jié)，尊重他人意見，正確處理組織與個人的關系，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定，盡職盡責完成工作任務，自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，積極為公司排憂解難。與其他領導成員之間注意相互尊重、相互配合;認真聽取其他領導同志和站所的意見建議，集思廣益，以利于干好工作;堅決執(zhí)行上級黨委的決定，顧全大局，令行禁止。

二、以科學發(fā)展觀為指導，盡職盡責抓好分管工作

1、依靠各職能科室，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。一是注重抓各職能科室思想上和工作上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)出發(fā)，求大同、存小異，創(chuàng)造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環(huán)境。二是注重集體研究，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是與其他分管領導之間相互合作。從全局一盤棋的角度出發(fā)，既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“抓緊。盯實。干好”來要求自己。堅持嚴于律己，樹立良好的形象。時時堅持用黨紀、黨規(guī)來規(guī)范自己的言行，不該說話的不說，不該做的事不做，不該謀的利不謀，虛心聽取意見，注重調(diào)查研究，積極為工地排憂解難。不回避問題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執(zhí)行紀律、制度，堅守工作崗位，積極完成了2010年的各項工作任務，較好地樹立了形象。

2抓好分管工作，在不斷創(chuàng)先中爭優(yōu)。自今年以來，緊緊盯在工地上，積極協(xié)調(diào)各項目部與村里的關系，公司與鎮(zhèn)政府的關系，2010年全區(qū)質(zhì)量安全現(xiàn)場評比獲得全區(qū)第六名，沒有出現(xiàn)任何安全事故，并且完善制訂了四個工程管理制度，用制度來約束人、管理人，從而較好地完成了建設任務，為下一階段的工作打下了堅實的工作基礎。

3、加強工程監(jiān)管，規(guī)范市場秩序

由于工程建設涉及到工程發(fā)包等建設環(huán)節(jié)，在項目的組織實施上，嚴格按照建設局的標準建設程序走，用制度來約束人、管理人，同時明確從工程設計、施工、監(jiān)理、材料采購、配套等各項環(huán)節(jié)進行招投標。嚴格按照工作流程辦事，保證自己和周圍的工作同志沒有直接參與、干預工程招標投標的機會，保證了陽光化操作。

三、

一是提高防腐拒變能力。認真學習“八項要求”及領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，堅持過好組織生活，嚴格按照黨章規(guī)定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺接受監(jiān)督。嚴格廉潔自律，按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛和自律，管好分管的黨員干部和其他同志，做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人.保證與分管工作人員心往一處想，勁往一塊使。

二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解。同時，加強自身修養(yǎng)，端正言談舉止，在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不推諉、不退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。

四、存在的不足

回顧一年來的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結(jié)果，這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還需要加強；二是廣泛深入地開展批評與自我批評還不夠。三是學習主動性不夠。由于平時工作較忙，對加強自身學習有所松懈。四是思想政治工作方法有待提高，工作靈活性不強。五是對分管的工作的檢查監(jiān)督力度還需要加強。上述不足，我決心在今后的工作中認真加以改正。

五、下一步工作打算及努力方向：

1、加強學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。加強思想政治理論、企業(yè)管理、工作業(yè)務等方面的知識學習，提高自己的政治判別力，加強自身綜合素質(zhì)建設，進一步提高自己駕馭工作的能力。

2、深入工地，調(diào)查了解各種基本情況，掌握困難和問題，為工地服好務。

3、嚴于律己，廉潔從政。嚴格要求自己，帶頭遵守規(guī)章制度，踏實做人，扎實做事，改進工作方法和領導方法，認真履行職責，努力完成各項工作任務，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟及社會發(fā)展做出自己應有的貢獻。

4、認真協(xié)調(diào)處理好鎮(zhèn)政府和張家莊的關系，帶領干部職工圓滿完成公司下達的各項工作任務，讓公司放心，讓領導滿意。

工程述職述廉報告篇八

1、加強政治理論學習，不斷提升自己的'業(yè)務素質(zhì)。認真結(jié)團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領導的正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。

(3)抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

1、建立健全本對事故應急預案;明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。

2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。整改不了的進行匯報。

5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

工程述職述廉報告篇九

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

此時此刻我感到無比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想。

20xx年的春天已經(jīng)到來，山東國能一片欣欣向榮的景象，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風風雨雨走過了20個春夏秋冬，國能今天的輝煌是在領導英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的，我作為其中一員感慨萬分，在公司成立之初我就來到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了，隨著時間的推移，我的人生觀和價值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個普通工人成長為班組長，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個大家庭里，見證了公司的成長與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。

在這歡慶的時刻，我對這一年來工程公司的工作簡要匯報：

20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個，我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴把質(zhì)量關，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然出現(xiàn)過一些小的設備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了糾正，保持了每個工程都高度安全、高標準、高質(zhì)量的總體勢頭，并做到一個工程一個總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對每個工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足，為下一個工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗。

工程公司是一個年輕的團隊，個個充滿了活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少不可避的的出現(xiàn)臨機處理能力不足，現(xiàn)場施工不到位等問題，對此我們根據(jù)工作需要，對工程公司的人員配置進行了及時地調(diào)整，補充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國能企業(yè)文化，樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己、各班班組長的經(jīng)驗和技能進行、傳、幫、帶的方式加強大家對安全、技能、規(guī)范的學習，使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來順手的人，原因很簡單，用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作，誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細，事事求精細讓他們盡快在工作中成熟起來，打造一支朝氣蓬勃，堅強有力的年輕團隊。

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴格把關，絕不含糊，維護公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場積極溝通，動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)驗靈活解決，樹立我們的威信，保證工程順利高效的進行，最終達到公司利益化，公司形象標準化。

在新的一年里，我及工程公司全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)，在公司領導的正確領導和充分信任下切實履行崗位職責，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，把工程部施工能力推向更高水平，同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團結(jié)在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定是更加美好的明天。

我的報告完畢，謝謝！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇十

在礦及工程科領導的正確領導下，我以集團及礦關于廉潔自律文件的重要思想為指導，按照礦黨委有關文件精神，堅持反腐敗，現(xiàn)將一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、思想方面

一年來，我十分注重加強學習，堅持用“三個代表”重要思想和集團及礦有關文件精神武裝頭腦，把握全局，指導工作，增強了政治敏銳性，在思想上、政治上、行動上自覺與上級黨委保持高度一致。在加強政治理論學習、嚴格把握政策的同時，堅持認真學習科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識，不斷增長知識才干，提高駕馭全局的能力。一年來，穩(wěn)妥的把握了大局，求得了政治穩(wěn)定，班子和諧，社會安定，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。

二、工作方面

2009年，我?guī)ьI測量組緊緊圍繞為采掘等工作服務的宗旨，在各級領導的關心指導和各生產(chǎn)單位配合下，生產(chǎn)技術(shù)科測量組順利完成了全年工作任務。為我礦采掘工作的順利進行，提供了有力的保障。熟練掌握了新儀器的使用方法，為測量工作的精細化打下了基礎。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、-650水平三條大巷的施工，1-650水平三條大巷是我礦重要的巷道，年初，三條大巷基本施工完畢，其中-650軌道石門、回風石門要拐彎，皮帶石門要與軌道石門貫通，測量任務非常重。我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對三條大巷進行了精確的給線，并積極復測，保證了軌道石門、回風石門的彎道正常施工和皮帶石門與軌道石門的順利貫通。

2、-650南翼軌道大巷和-650南翼回風大巷施工

我們給南翼大巷均裝上了激光，并定期進行檢查和校正，保證了巷道的精確延伸。

3、北三采區(qū)三條下山的施工

北三采區(qū)三條下山是保證我礦工作面接續(xù)的重要巷道。由于是下山施工，坡度不好控制，我們給其分別安裝了激光指向儀，使其既能控制掘進方向也能控制坡度，并定期對激光進行檢校，以保證其方向和坡度的準確性。

4、1307工作面施工

2 供了精確的測量依據(jù)。實現(xiàn)了切眼導向硐室的精確貫通。

5、貫通、貫穿的精確施工

一年來，實現(xiàn)貫通、貫穿10余處：北三皮帶下山機頭硐室貫通、-650皮帶石門與軌道石門貫通、南翼軌道大巷與回風大巷貫通、北三絞車房回風道貫通、1307切眼貫通等誤差均小于設計要求。由于貫通距離遠，給我們的測量工作帶來了挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)精確貫通，我們進行了多次復測。

6、塌陷地測量工作

隨著工作面的不斷開采，塌陷地測量工作也日益增加，一年來，對130

3、130

5、1306工作面的塌陷地進行了測量和賠償，對130

6、1307工作面塌陷地進行了預測。為了塌陷地測量工作的順利開展，我礦購進了一套gps rtk，經(jīng)過培訓已順利掌握了操作方法，并順利的在1307工作面塌陷地預計中為以后的塌陷地測量提供了方便。

三、作風方面

3 工作中，我親自到現(xiàn)場確定塌陷地測量范圍，據(jù)理力爭，杜絕了地方無理要求，維護了我礦利益。

四、廉潔自律方面

多年來，一直繃緊廉潔這根弦，嚴格管住自己，做到以廉生威，贏得了領導和群眾的信任。一是嚴格管住自己，不該去的地方堅決不去，不該接觸的人堅決不接觸，來自各方面的襲擊堅決頂住，個人絕不以權(quán)謀私。二是在工作職權(quán)內(nèi)倡導、廉潔、，遏制腐敗，在塌陷地測量中，堅持以現(xiàn)場與科學依據(jù)相結(jié)合的方法，杜絕私人感情，絕不向威脅妥協(xié)，擺事實，講道理自覺維護我礦利益。在我礦工程收尺中，依法秉公辦事辦事，自覺維護我礦利益。

過去一年工作所取得的成績，歸功于礦及工程科的正確領導，歸功于全體測量人員的團結(jié)協(xié)作和扎實努力。個人工作中仍有一些不足，主要是理論學習不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高；思想觀念不夠新，與形勢發(fā)展有差距。對這些問題和不足，我將在今后工作中認真加以解決。一心一意干好工作，為我礦及集團大發(fā)展做出應有的貢獻。

工程述職述廉報告篇十一

女，xxxx年3月生，中共黨員，大學本科畢業(yè)，審計師職稱，獲得審計署計算機審計中級證書，現(xiàn)任市審計局財金科科長(副主任科員)。一年來，我對自己嚴格要求，工作上勤奮務實、踏實努力，學習上積極主動、認真勤勉。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有較強的大局意識和責任意識，工作勤勤懇懇，任勞任怨。為人正派，遵紀守法，尊重領導，團結(jié)同志，圓滿完成了各項任務，現(xiàn)對xxxx年的學習、工作等方面進行匯報。

一、堅持學習，加強了政治理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)提高

本人一貫政治立場堅定，具有較強的政治敏銳感，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，在重大原則問題上旗幟鮮明，在大是大非面前頭腦清醒。一年來，我重點學習了黨的重大會議精神，深刻領會其精神實質(zhì)，堅持理論聯(lián)系實際，把學習貫徹黨的路線方針政策與深入學習貫徹落實黨的重大會議精神和踐行群眾路線結(jié)合起來，與服務和促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局結(jié)合起來，堅持正確的政治方向，通過學習，增強了自身的大局意識、責任意識、服務意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，在學習過程中，認真記錄讀書筆記，加強了修養(yǎng)，增強了黨性，進一步提高了政策理論水平，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

同時，適應時代的變化和工作的需要，不斷加強業(yè)務知識學習，補充新近完善的各項法規(guī)政策，強化審計信息化技術(shù)。本人刻苦學習，參加了為期72天的省審計廳舉辦的中級計算機審計培訓并通過了合格考試，參加了審計署的中級計算機審計考試，以優(yōu)秀成績獲得審計署計算機中級審計合格證書，成為地區(qū)三年來首批取得該證書的審計人。

二、認真負責，全面完成各項工作

1、創(chuàng)新思路，完成了xxxx年度財政同級審任務。一是牢牢把握一個主題。財政同級審我一直堅持一個主題，那就是圍繞預算執(zhí)行的真實性、完整性和合規(guī)性，以預算管理和資金分配為重點，審計國家政策措施落實情況和財政資金管理使用的合規(guī)性、效益性;二是始終堅持兩個方向。審計過程中堅持“客觀反映問題，深入剖析成因”這兩個方向，在查深查透問題的基礎上，切實剖析出現(xiàn)問題的成因，達到有效整改問題、健全完善制度的目的。同時我還特別重視審核政策法規(guī)執(zhí)行情況。關注有關政策制度制定的合規(guī)性、合理性和科學性，分析政策制度的缺陷，分析政策制度執(zhí)行效果及存在的缺陷，從健全完善政策制度角度提出改進意見。三是切實抓好三項紀律。作為組長，抓好審計質(zhì)量的重要一環(huán)就是要抓好審計組的整體職業(yè)道德，審計期間，我要求參審人員要做到遵守廉政紀律，增強全局意識，加強協(xié)作精神這三項工作紀律。審計組成員也對我的工作給予了積極的配合，大家擰成一股繩，匯聚了大家的辛勤努力，圓滿完成了財政同級審的審計任務。

2、認真負責，全面完成鎮(zhèn)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收支審計項目。同時，加班加點，深入調(diào)查，完成了鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)的征遷資金審計調(diào)查任務，以及原鎮(zhèn)居委會主任、鄉(xiāng)村村委主任以及鎮(zhèn)下村支部書記等三名村(居)干部離任審計任務。

3、狠抓質(zhì)量，完成了人民醫(yī)院、法院、供銷社、賓館、工信局、科技局等六個市直單位財務收支審計任務。為了審出質(zhì)量、審出效果，首先，根據(jù)單位的行業(yè)特征，本人經(jīng)過腳踏實地的審前調(diào)查，了解被審計單位的具體情況，并且收集與相關行業(yè)有關的法律法規(guī)和財務制度，分發(fā)給審計組成員，做到審前心中有數(shù)。其次，審計過程中發(fā)揮本人計算機審計技術(shù)的優(yōu)勢，采取傳統(tǒng)看賬與電子查賬相結(jié)合的方法，在人民醫(yī)院的審計中，大大減短了審計的時長，提高了審計效率。三是針對人民醫(yī)院、賓館等單位的行業(yè)特點，我在審計看賬的同時，進行對被審計單位業(yè)務對象的外圍調(diào)查，詳細了解這個行業(yè)與一般機關單位的不同，做到了做一個項目，了解一個行業(yè)，在實地審計工作中擴充自己的業(yè)務技能。

三、嚴格自律，做勤政廉政的干部

我始終注重加強自身廉政建設，認真學習《中國共產(chǎn)黨員干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及八不準。我時刻做到自重、自省、自警、自勵。一是加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防。本人積極參加廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定，在思想上提高對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識。二是嚴格以身作則，處處防微杜漸。我嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范自己的行為。一年來，在工作和生活中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到廉潔奉公、忠于職守，遵守公共財務管理和使用的規(guī)定，做到了講艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，時刻保持高度警惕，增強拒腐防變的能力。

四、存在的問題和今后打算

回顧這段時間，我在工作和學習方面有了一些進步，但是，離組織要求還有一定距離，在自身學習方面還需要進一步加強，今后我將更加堅定信念，勤奮工作，廉潔自律，進一步做好本職工作，為我市的審計事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。

工程述職述廉報告篇十二

各位領導、同志們：

大家好！

20xx年月，我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任，按照工程部的管理職責團結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來的工作、學習等匯報如下：

按照集團公司黨委的要求和集團公司20xx年工作會議確定的工作目標，嚴格要求自己，始終按照集團公司黨委、紀委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團公司制定的干部工作標準和工作作風的一系列制度，執(zhí)行廉潔規(guī)定，不違法亂紀。在工作中勇于、敢于負責，承擔自己的責任。

到工程部工作后，首先按照集團公司20xx年的工作安排修訂了《集團公司計算機管理辦法》、《科學技術(shù)進步工作管理辦法》等規(guī)章制度，加強了公司計算機管理和科技進步工作的管理。為了進一步做好集團公司分包工程的管理，起草了《工程項目分包管理辦法》，經(jīng)過集團公司領導討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團公司加強施工項目管理的要求，組織編寫了《施工項目管理手冊》，組織了印尼亞齊2*110mw機組《施工組織設計》的審查，舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會。加強了已完工程資料的收集歸檔工作，為規(guī)范項目管理，提高項目管理的水平起到了良好的促進作用。認真進行合同評審工作，共計評審了23份合同，并提出了評審意見。按照依法治企的工作要求，清理了公司有關工程管理的法律法規(guī)、文件和制度，規(guī)范了工程管理的行為。

認真做好“三標一體”體系的宣貫和實施工作，根據(jù)年初公司的機構(gòu)調(diào)整，對體系文件進行了修訂，進一步明確了各部門人員的職責權(quán)限。為了做好“三標一體”體系的內(nèi)審和管理評審的工作，組織了內(nèi)審員培訓班，提高了內(nèi)審員對“三標一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過內(nèi)審和管理評審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強了顧客滿意度的調(diào)查，通過對管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋，本年度顧客滿意度調(diào)查為99%，超過了質(zhì)量目標規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團認證公司對集團公司“三標一體”體系的外審，并且順利通過。督促檢查各個項目部按照“三標一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。

編寫《集團公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。

在今年加強了在建工程的管理，保證工程的質(zhì)量、進度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個工程現(xiàn)場了解施工管理情況，了解業(yè)主對我們的要求。今年的各個項目均能夠按照業(yè)主的要求正點實施。

經(jīng)過一年的機關的工作，通過學習和同志們的支持，我在政治理論和業(yè)務能力方面取得了一點進步。但我仍然感到，在工作中仍然有許多需要學習和改進的方面。在今后工作和學習中，要堅持不斷的學習，不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務能力，在工作中開拓進取，提高創(chuàng)新的能力。

在今后的工作中要做到：

1、進一步加強黨風廉正建設，努力學習，加強監(jiān)督，落實責任，不斷自勉，促進自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事。

2、轉(zhuǎn)變作風，認真踏實的做好工作。要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實有效的工作。

3、在新的一年里要按照集團公司的要求，認真履行自己的職責，努力做好本職工作。加強施工項目的質(zhì)量、進度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項目的管理水平，為集團公司的發(fā)展努力工作。

工程述職述廉報告篇十三

驗和衡量審計工作的標準，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的奮斗目標，以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度和優(yōu)良的工作作風，克服人員少、任務重的困難，圓滿完成了2008年各項審計工作。全年完成審計及審計調(diào)查項目4個，審計資金總額18390萬元，審計查出違紀違規(guī)資金4645萬元，管理不規(guī)范金額1053萬元。組織縣級審計機關完成農(nóng)業(yè)專項資金審計調(diào)查項目兩個，并出具審計綜合報告。通過審計，為嚴肅財經(jīng)紀律，促進有關部門進一步完善制度、加強管理，提高財政資金使用效益發(fā)揮了積極的作用。

2008年主要做了以下幾項工作：

一、按照全局預算執(zhí)行審計的總體部署和要求，圓滿完成預算執(zhí)行審計任務。

一是組織縣級審計機關共同完成全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設財政補助資金使用情況的審計調(diào)查。農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設是一項新型的惠農(nóng)富民工程，開展此項審計調(diào)查意義重大。通過審計，不僅要保障各項惠農(nóng)政策的落實到位，而且要促進各級政府和有關部門加強對項目和資金的管理，提高資金使用效益，為政府決策發(fā)揮參謀作用。因此，我局領導對這項工作非常重視，在全局人手緊缺的情況下，抽調(diào)審計骨干充實審計力量。審計人員經(jīng)過縝密的審前調(diào)查，制訂了切實可行的審計調(diào)查工作方案，并召開專門會議進行安排部署，縣級審計機關領導親自掛帥，組成強有力的審計組，深入千家萬戶，掌握了大量的詳實的第一手資料，通過審閱會計資料、走訪詢問農(nóng)戶、現(xiàn)場實地考察等方式方法，摸清了全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設工程總體規(guī)模及進展情況，建設資金的籌集、撥付和使用情況，以及項目實施效益情況。此次審計以資金流向為主線，對資金管理部門、建設單位和實施單位進行了較為全面的審計調(diào)查。審計調(diào)查資金總額11145.43萬元，占完成投資總額的42.52%；抽查用戶17071戶，占建設用戶的15.23%。審計調(diào)查揭示出全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設資金使用、項目管理、建成使用等幾個環(huán)節(jié)中存在的資金撥付不及時、計劃下達存在一定的盲目性、部分項目未實行公開招標、建設內(nèi)容不健全、沼氣正常使用率低、服務網(wǎng)絡建設滯后等八個方面的問題。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出強化管理，規(guī)范運作；統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，分布實施等數(shù)條切實可行的審計建議，為我市農(nóng)村沼氣建設工程的穩(wěn)步推進發(fā)揮了積極的作用。

二是完成了對市農(nóng)業(yè)局2007年度預算執(zhí)行情況的審計。審計揭示了市農(nóng)業(yè)局未嚴格執(zhí)行部門預算，滯留、擠占專項資金等違規(guī)問題，依照有關規(guī)定作出審計處理，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的審計建議，引起被審計單位的高度重視。

二、組織完成了省廳安排的對全市2005至2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計和審計調(diào)查，并匯總上報全市審計情況。

按照省審計廳要求，在對我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體情況進行調(diào)查了解的基礎上，結(jié)合我市各級審計機關的實際，由市、縣兩級審計機關分別派出審計組，對市本級和陽城、澤州、高平、沁水等四個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，2005至2007年中央財政安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行審計和審計調(diào)查。其中：市局直接審市本級和澤州縣，其余三縣實行同級審。我科接受任務后，認真學習領會省廳審計工作方案精神，選準目標、抓住重點，以資金使用的合規(guī)、合理和效益性審計為基礎，圍繞開發(fā)項目的申報、立項、組織實施等各個環(huán)節(jié)開展審計調(diào)查工作。與此同時，認真指導縣級審計機關完成該項審計工作。經(jīng)過一個月緊張而有序的工作，較好地完成了該項任務。全市共審計和審計調(diào)查財政、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門單位6個，順著資金流向抽查審計了36個項目實施單位（村），審計資金8157.2萬元，其中:查出違紀違規(guī)資金272.66萬元。審計決定促進資金到位794.44萬元，責令歸還原渠道資金11.14萬元，罰款1萬元。通過審計揭示出我市在三年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設中存在的部分工程項目和大宗物資采購未實行招投標、自籌資金未足額落實到位、資金撥付不及時、部分項目進度緩慢影響投資效益及早發(fā)揮等問題。

三、嚴格按照《山西省黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計

實施辦法》和《晉城市實施經(jīng)濟責任審計暫行辦法》的有關規(guī)定和晉城市經(jīng)濟責任審計領導組的要求，實施了對市城市建設綜合開發(fā)公司經(jīng)理吳建堂任期經(jīng)濟責任審計。

四、積極參與抗震救災物資的審計。在完成本科審計任務的同時，全科人員識大體、顧大局，參與并認真完成了抗震救災期間交納“特殊黨費”的審計工作。

五

工程述職述廉報告篇十四

工程科/科長：xxx

2017年，從資料到地面現(xiàn)場管理，從新隊伍進場協(xié)調(diào)至完工驗收管理等工作，我均認真履行煤礦工程科科長崗位職責，務實做好業(yè)務范圍內(nèi)基礎管理工作。尊敬領導，團結(jié)同事，攻堅克難，共同努力完成了2017全年礦井復工生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將自身的廉職情況匯報如下：

回顧2017年我的工作、學習、思想政治，各方面均得到了不斷提升，在工作中嚴于律己，自覺強化廉潔的思想意識，不僭越雷池半步。以踏實肯干，默默無聞的精神投入到工作實際，認真完成領導安排的各項工作任務，同時積極參加了2017年xxx集團公司組織的各項業(yè)務培訓學習活動，不斷加強自身的綜合和業(yè)務素質(zhì)，在群眾中起到了良好的模范帶頭作用。我刻苦學習，努力工作，經(jīng)常加班加點，不斷提高工作效率，忠誠地為企業(yè)做貢獻，并經(jīng)常自我反省和批評，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處及時改正。

經(jīng)過不斷的自我學習，加深了我對企業(yè)和崗位的感情，也更加堅定了我加入中國共產(chǎn)黨的決心--2017年8月我申請了入黨，與此同時，還積極向周圍的同志和領導們學習，從他們身上找亮點，彌補自身的不足。

礦井2017年1至3月停產(chǎn)放假，根據(jù)企業(yè)實際需要，自4月 1 份復工以來，因礦井計劃管理人員缺少，公司領導安排我，在做好工程管理工作的同時，還兼任計劃經(jīng)營科科長崗位。我深知工作責任重大，及時調(diào)整好工作重心，盡最大努力做好相應的工作。

雖然礦井停產(chǎn)，但各項計劃的編制與實施仍正常上報與執(zhí)行，我與同事們并肩協(xié)作，從5月至10月，共同完成了鍋爐脫硫除塵升級和礦井水處理站升級兩項技術(shù)改造工程的管理任務；組織學習并制定了科室分管業(yè)務內(nèi)各項規(guī)章制度，編制年度專項資金計劃、采購計劃等工作；努力節(jié)支降耗，完成了全年度物資供應管理工作，經(jīng)12月31日對全礦物資庫存盤點，2017年底庫存總金額為xxx元，與2016年底庫存金額xxx元相比，降減庫存xxx元，降庫存效果顯著。

作為一名煤礦企業(yè)的中層干部，我深知廉潔的重要性，要堅持黨的原則就得廉潔自律，從頭至尾的嚴格要求自己，給自己劃定紅線，自覺接受監(jiān)督?！皥猿肿月?，重在立德”作為一名中層干部，要時刻把黨規(guī)、黨紀、國法放在心里，躬行實踐、實事求是，其核心為加強自律。領導干部的自律性，首先應自有一套高于社會標準的道德準則，正所謂：“欲齊其家者，先修其身”。修身的首要任務在于修心，做決定之前，心態(tài)要放端正，做任何事才能不慌亂、不盲從，才能有所擔當。德才兼?zhèn)洌拍苣廴诵?，才能帶領同事們完成重任。工作中要有率先垂范的果敢，要有玉汝于成的堅守，要能耐得住寂寞，戒驕戒躁，這樣才能把社會主義正能量發(fā)揚光大。

2 “恪守奉公，廉潔自律?！边@不僅是一個干部對自身的要求，也是一個干部應該弘揚的奮斗精神。

經(jīng)過2017年的實踐，受領導以及同事們的支持和關懷，我在政治理論和業(yè)務能力方面取得了一點進步。但工作中有許多需要學習和改進的地方，今后需認真學習《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀處分條例》，不斷提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務能力，開拓進取，提高創(chuàng)新的能力。

下一步努力做到：

1.轉(zhuǎn)變作風，積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實有效的工作。

2.進一步加強黨風廉正建設，努力學習，加強監(jiān)督，落實責任，不斷自勉，促進自身的廉潔自律，做到實是求事。

3.在新的一年里要按照集團公司的要求，認真履行自己的職責，加強施工項目的安全質(zhì)量和進度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項目的管理水平，為公司的發(fā)展努力拼搏。

工程述職述廉報告篇十五

xx年是實現(xiàn)交通運輸“十二五”計劃的關鍵之年，更是交通工程創(chuàng)新、突破、攻堅之年，年度投資15億元，建設規(guī)模與項目數(shù)量創(chuàng)歷年之最。作為工程管理的職能科室，從今年3月任職以來，深深體會到工作的艱辛。在局領導的關心下，在各位同仁的大力支持幫助下，通過科室全體同志的共同努力，科室年度各項目標順利完成?，F(xiàn)根據(jù)會議要求，將本人理論學習、認真履職、學法用法與廉潔自律情況報告如下：

一、加強學習，提升自身素質(zhì)

我科負責的工作涉及面廣，任務繁重，壓力大，這就需要我們時刻樹立憂患意識，危機意識，提高執(zhí)行力，提升自身素質(zhì)，才能高效完成局領導交辦的各項任務。學習能夠解決知識恐荒、本領危機，學習更能夠提升自身的綜合管理與協(xié)調(diào)能力。今年，我重點加強三個方面的學習：

一是理論學習。積極參加黨委中心組組織的學習，研讀《高效能中層的九項修煉》、《做最好的中層》、《心態(tài)左右你的一生》等書籍，學會了低調(diào)做事、淡定處事。黨的十八大勝利召開后，我認真學習十八大內(nèi)容，深刻領會十八大決議內(nèi)涵，并結(jié)合我市實情，找準切入點，提出一些合理性建議，提高自己參政議政能力。

二是業(yè)務學習。隨著崗位的調(diào)整，工作職能由規(guī)劃與管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ探ㄔO與養(yǎng)護管理，首次開展干線公路建設管理，都需要我加強業(yè)務學習，盡快適應新的崗位。我堅持每晚到省交通運輸廳網(wǎng)站及局網(wǎng)站他山之石，及時了解與掌握新的規(guī)范與管理要求，學習其他縣市好的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合出外學習及我市特點，提出切實可行的養(yǎng)護管理舉措，成功地組織了2次工程人員外出觀摩、2次質(zhì)量管理培訓班和工地試驗競賽活動。

三是引導學習。xx年，我同時強化了傳幫帶的職能，將工作辦事程序、新的工程管理要求及他山之石內(nèi)容都及時轉(zhuǎn)發(fā)到工程科群，要求科室同志下載學習；帶領科室年青同志一同參加人大代表議案見面、矛盾協(xié)調(diào)、部門辦事，增強他們的動手能力與處事能力。通過努力，效果非常明顯，同志們精氣神明顯提升，工作非常主動，非常認真，凝聚力非常強，均在向獨擋一面的方向努力。

二、認真履職，實現(xiàn)既定目標

今年，我認真履職，與科室同志圍繞局領導交辦的各項任務，制定科室管理計劃，明確科室“團結(jié)、敬業(yè)、廉潔、高效”的工作宗旨。通過全體同志共同努力，圓滿完成既定的各項目標，實現(xiàn)了四個突破：

一是工程建設項目高標準推進。

今年工程科負責的干線公路項目8個，里程近70公里，年度投資5.5億元。其中233省道改擴建工程全長32.6公里，是我市首次負責的干線公路，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個行政村，參建單位30個，項目管理與地方矛盾協(xié)調(diào)難度非常大。我始終不厭其煩的協(xié)調(diào)矛盾、恪盡職守的抓好質(zhì)量、嚴格管理保證安全、以身作則倡導廉潔，項目按序時進度強勢推進，實現(xiàn)貫通，并完成水穩(wěn)基層2.4公里，完成其他專項設計與審查工作。其中項目的建設管理得到了省公路局的好評。

其他203縣道、城區(qū)連接線、大縱湖連接線以及興西公路、興沙公路、興中公路橋梁改造、新王橋等大中修工程、378個行政村、農(nóng)村公路等民生工程均強勢推進，超額完成。其中城區(qū)連接線是第一個推行bt建設模式的項目，實施效果非常好；大縱湖連接線是百日競賽活動的第一名。

二是縣道公路管養(yǎng)水平全面提升。

由于我市縣道原建設標準偏低，公路的好路率一直在72%徘徊。今年隨著興西公路、興沙公路沙溝段等縣道大中修的順利完成，促進縣道路況好轉(zhuǎn)。積極開展公路禁止打谷曬場倡議宣傳活動，會同市路政大隊、周莊中隊開展大周公路茅山段集中整治活動?？h道公路推行專業(yè)化養(yǎng)護，推行基層冷再生新工藝，累計完成縣道冷再生修補30640平方米，水穩(wěn)基層修補1612立方米，瀝青混凝土面層修補50291平方米，整治路肩320公里，整修土質(zhì)邊坡110公里，清除路 肩雜物、堆積物2800立方米，欄桿油漆1396平方米，更換里程碑106塊、輪廓標516根、百米樁927個，樹木刷白與修剪11萬株，路面灌縫21592延米。通過集中整治，路容路貌得到較大的改觀，好路率由xx年的73%上升至78%，項目的管理得到行業(yè)主管部門的好評。

三是農(nóng)村公路管養(yǎng)實現(xiàn)創(chuàng)建目標。

為進一步提升農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平，認真開展農(nóng)村公路養(yǎng)護管理年活動，積極參加省市農(nóng)村公路管養(yǎng)創(chuàng)建活動。會同路政大隊、戴南中隊加強戴南、張郭創(chuàng)建養(yǎng)護管理優(yōu)秀與示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督查。目前，戴南、開發(fā)區(qū)創(chuàng)建成功。張郭已做好驗收準備。此次創(chuàng)建規(guī)格是歷年新高。

四是工程服務管理工作有聲有色。

1、認真做好大指揮部的工程管理工作，轉(zhuǎn)發(fā)了系列工程管理文件，組織工地試驗室競賽、工程管理培訓班、百日競賽活動，促進工程建設整體提升。會同辦公室組織工程月度聯(lián)席會議8次，完成各級領導視察保障活動24次。

2、推行標準化建設。通過外出參觀學習、內(nèi)部調(diào)研、座談，按照建一條成一條的原則，制定農(nóng)村公路建設標準，推行綠色通道建設。研究xx年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護改革方案，將結(jié)合鎮(zhèn)長座談會，提請領導審定。結(jié)合鎮(zhèn)村公交規(guī)劃和我市實情，制定新一輪農(nóng)村公路提檔改善工程實施方案。

3、加強工程建設的宣傳和報道。其中農(nóng)村飲水工程應 切實保護農(nóng)村公路安全被市政府編為第26號專項公報印發(fā)。交通工程領域信息公開工作經(jīng)評比獲得全市第二名好成績。

三、

交通工程建設與養(yǎng)護涉及到的技術(shù)與法律法規(guī)很多，特別今年施行的《行政強制法》、《招投標條例》、《江蘇省公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法》，相繼《公路安全保護條例》出臺又一份重要的法規(guī)。我結(jié)合項目管理認真學習、運用，一切按程序辦事，一切依文字說明。結(jié)合局小額項目招投標制度，編制小額項目招標申請備案表、招標公告等系列材料，保證了近20多個小額交通招標項目的運用。在項目管理與公路路政管理中，堅持學法、用法、守法，依法辦事、依法管理、遵紀守法，實現(xiàn)零訴訟。

四、廉潔自律，增強科室合力

工程建設是交通發(fā)展的基石，安全可控、質(zhì)量優(yōu)良、廉潔高效是工程評價的標準，參建人員干成事、不出事是工程評價一票否決制的前置條件。工程參建各方既是工程建設的共同體，又是利益的矛盾體。如何正確處理兩者關系，利用科室正常例會，強化同志們的的廉潔自律控制力，樹立科室榮我榮、科室恥我恥的觀念。主要做法是：

一是通過對鳳凰橋處理案件剖析，做到以案說紀、以案說法、以例警人，進一步明確高壓線和防范底線，強化廉潔自律。

二是加強工程廉政風險點防范學習，做到自警、自省、自勵，做到廉政警鐘長鳴，常抓不懈。

三是時刻牢記“交通工程是高危行業(yè)”這句話，嚴于律己，從不以權(quán)謀私，損公肥私，時刻提醒自己“廉”字當先，“勤”字相伴，“清”字自足，也就是勤政、廉政加優(yōu)政。始終懷著如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的心態(tài)做好每一件事。

xx年工作仍有一些不足：與兄弟單位的緊密程度還不夠，對各項目部的工程行業(yè)服務還不夠。同時有時因工作繁、雜、累，情緒有些急躁；有時因條件所限還沒把工作做得更細、更好、更優(yōu)，我將在今后工作上揚長避短，全身心地投入到工作中去。

工程述職述廉報告篇十六

本人自xx年年8月至今，一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業(yè)務知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在礦黨政的領導下，努力做好本職工作，認真完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)任務。下面就是本人的述職報告：

一、能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的xx大精神和"三個代表"重要思想。在日常工作中注重"講學習、講政治、講正氣"，十分重視理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

二、在科學、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎上，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn)，精細生產(chǎn)過程控制，并以滿負荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則，加強了生產(chǎn)組織管理，使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求，主要技術(shù)指標持平穩(wěn)提升的態(tài)勢，多項指標得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學合理的組織生產(chǎn)，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預防措施，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產(chǎn)單位完成任務創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時刻注意思想作風建設，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

作為一名主管工程的領導，也是處于風口浪尖上，如何抵御各種銀彈的攻擊，不辜負領導的信任，不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設項目實施細則》、《勞務招標管理辦法》開展工程管理工作，嚴格審批程序，嚴格做好預結(jié)算工作，嚴格執(zhí)行招標程序，在工程招標及工程結(jié)算上不徇私舞弊，不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見，不搞一言談。工作中關心職工訴求，認真考慮職工利益。

工程述職述廉報告篇十七

述職述廉報告

2012年月以來，xx社區(qū)居民監(jiān)督委員會工作在鳳麓街道黨工委、紀工委以及社區(qū)黨總支領導下，按照《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》的要求，全面落實黨風廉政建設責任制，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，有力地促進了社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展。未發(fā)生一起嚴重違法違紀案件。現(xiàn)就半年的工作情況報告如下：

一、加強組織領導，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)把健全完善黨風廉政建設責任制作為加強黨風廉政建設、深入開展反腐敗斗爭、從源頭上預防和治理消除腐敗現(xiàn)象的重要措施。

領導干部按照“誰主管、誰負責”的原則，切實承擔起黨風廉政建設的領導責任。

2、強化組織領導，繼續(xù)完善目標管理責任制。充實調(diào)整了責任制領導機構(gòu)，明確了每個領導干部的責任，強化了責任意識，較好的解決了黨風廉政責任制“誰落實”和“落實誰”的思想認識問題。分解全社區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項工作，做到責任細致化，確保分解不留死角，全面指導開展責任制落實工作。因地制宜地制定了黨風廉政建設工作計劃，層層簽訂責任狀，一級抓一級，層層抓落實，切實負起責、負好責。與社區(qū)、各小組主要干部簽訂廉潔自律承諾書，規(guī)范其在黨務公開、民主決策等方面的行為，實行社區(qū)干部廉潔自律承諾制度。要求對未按規(guī)定履行責任制，對社區(qū)三委、各小組干部失教、失管造成嚴重后果和不良影響的，要一查到底，從嚴追究，切實維護好黨風廉政建設責任制的嚴肅性。半年來社區(qū)、各小組干部未發(fā)現(xiàn)一起責任事件。

二、抓宣傳教育，營造良好氛圍，牢筑道德防線、拒腐防變思想。道德防線在廉政宣傳教育中，我們緊密結(jié)合街道廉政文化進社區(qū)、進小組活動積極創(chuàng)建廉政文化示范點，精心設計載體，豐富活動形式，營造氛圍，進一步提高黨員干部廉潔自律意識。

加強學習教育，做到教育倡廉。利用社區(qū)干部集中學習和黨員活動的時機通過收看遠程教育和宣讀文件的形式加強學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等相關內(nèi)容。組織開展“學準則、查風險、促廉政”集中教育活動，將此項工作作為全區(qū)黨建工作和黨風廉政建設工作的重要組成部分，提高黨員干部的廉政意識和反腐防變自覺性，增強職業(yè)道德，真正做到“為民、務實、清廉”。

三、抓監(jiān)督檢查，有效鞏固黨風廉政建設工作成果全面履行監(jiān)督職能，開展對制度和重點工作落實情況的效能監(jiān)察，做到了日常監(jiān)察和定期監(jiān)察相結(jié)合，專項監(jiān)察與綜合監(jiān)察相結(jié)合，確保了各項制度的有效落實。

1、做好招投標監(jiān)管工作。首先，加大宣傳力度積極引導投資者參與市場競爭；其次，不斷提升招投標工作操作水平，堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；再次，堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告；最后，突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項目有變更的招投標部門均能到場參加驗收。

街道企業(yè)辦參與審核，確實保障群眾利益不受損害。

四、抓作風建設，積極開展“深化作風建設”活動。在“深化作風建設”活動中重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實推進工作。通過“深化作風”活動全體干部克服了進行教育過程中容易產(chǎn)生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒，端正了作風建設態(tài)度，振奮了精神。在態(tài)度、作風、風氣方面發(fā)生了變化。

半年來，社區(qū)監(jiān)督委員會工作取得一些成績，但與上級要求還有一定距離，有些方面還有待進一步提高，在今后的工作中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，拓寬思路，勇于創(chuàng)新。在監(jiān)督中參與，在參與中監(jiān)督。切實優(yōu)化改進工作方式、方法，不斷增強自身的使命感、責任感、關榮感；從而激發(fā)監(jiān)督委員會的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。努力為社區(qū)居民創(chuàng)建一個風清氣正的和諧社區(qū)。

xx社區(qū)監(jiān)督委員會

二o一二年月

工程述職述廉報告篇十八

本文目錄

工程師述職述廉報告

煤礦工程師述職述廉報告

交通局總工程師述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!本人，現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師，下面我從以下幾個方面將

崗位職責

2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨xx年工作會議上的總結(jié)講話。

3省公司工作會文件:關于進一步加強公司黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設的意見(陜電黨xx1號);關于開展“依法治企年”活動的通知(電辦xx1號)。

4、公司干部隊伍作風建設年活動