總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇一
××鎮(zhèn)今年以來(lái)違法建設(shè)防治工作 情 況 匯 報(bào) 今年以來(lái),××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下,認(rèn)真貫徹落實(shí) 市區(qū)防違控違建設(shè)工作會(huì)議精神,建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小 組和工作網(wǎng)絡(luò),著力營(yíng)造嚴(yán)管、嚴(yán)控工作態(tài)勢(shì),防違工作取 得了一定成效。到 10 月底,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè) 30 例, 依法拆除 12 例, 處理 3 例, 拆除違法建筑 529.6 平方米。
一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造防控氛圍。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上 下的防違意識(shí),我們通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,組織鎮(zhèn)、村干部集 中學(xué)習(xí),傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會(huì)議精神。
運(yùn)用宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播等形式,大力宣傳農(nóng)房建設(shè) 報(bào)批程序、 《規(guī)劃法》 《國(guó)土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺(jué)防范和制止違法 建設(shè)的意識(shí),為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò):鎮(zhèn)城管隊(duì)員分工到片,各村按規(guī)模落 實(shí)巡查人數(shù),實(shí)行村支書(shū)、村巡查員包村到組體系,制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊(duì)牽頭,組織力量,對(duì)本區(qū)域內(nèi) 在建項(xiàng)目開(kāi)展全面清理排查,對(duì)查出的各類(lèi)違法建設(shè)立即發(fā) 出通知,規(guī)定期限要求自行拆除。堅(jiān)持事前防范為主,預(yù)防 和查處相結(jié)合,鎮(zhèn)國(guó)土所、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)拆除,對(duì)較大的違法 建設(shè),由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除,從而確保了全鎮(zhèn)防 違、拆違工作的順利進(jìn)行。
三是落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組 長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的違法 建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)、 規(guī)劃建設(shè)中心、 國(guó)土資源所為主要執(zhí)法力量,不斷把防違工作引向深入。各 村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū), 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書(shū)記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責(zé)任人,嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序,并將此項(xiàng)工作納 入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。考核結(jié)果與村巡查員工資報(bào)酬掛鉤, 09、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金 40.91 萬(wàn)元,鎮(zhèn)專(zhuān) 項(xiàng)考核發(fā)放。具體工作中,以國(guó)土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中 心、城管執(zhí)法中隊(duì)為主體加強(qiáng)巡邏檢查,重點(diǎn)打擊屢禁不止 的違法搶建行為。同時(shí)建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人、 紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi) 展督查,真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
雖然今年以來(lái),我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工 作,但與上級(jí)的要求有一點(diǎn)差距
一是認(rèn)識(shí)不夠到位,部分群眾對(duì)違法建設(shè)認(rèn)識(shí)不清,總 認(rèn)為,我們是農(nóng)村,不可能缺少輔助用房,因此違建車(chē)庫(kù)、 無(wú)證搭建輔房現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二是行動(dòng)不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時(shí)主要利用凌晨、中 午、深夜以及節(jié)假日時(shí)間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí), 加至個(gè)別干部對(duì)防違工作存在厭戰(zhàn)情緒, 不能及時(shí)處置, 有時(shí)往 往會(huì)失去第一時(shí)間打擊違法建設(shè)的有利時(shí)機(jī), 人為地增加了拆違 成本。
一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,充分整合各類(lèi)宣傳資 源,鎮(zhèn)、村、部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學(xué) 習(xí)宣傳,營(yíng)造良好的防違控違工作氛圍,全面增強(qiáng)全民的防 違控違意識(shí)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查,切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建 的工作機(jī)制和舉報(bào)、出動(dòng)、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制,完善職責(zé) 分工制度,定人、定時(shí)、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報(bào)告,有記錄、有 報(bào)表,做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報(bào)告一起、查處一起。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇二
一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作,在各級(jí)政府和各有關(guān)部門(mén)特別是監(jiān)察部門(mén)的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開(kāi)的全省建筑管理工作會(huì)議上,我市做了題為“分析形勢(shì),加強(qiáng)管理,促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗(yàn)交流,省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng),建筑面積157萬(wàn)平方米,投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方案》,迎接國(guó)家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,自行組織檢查2次,共抽查項(xiàng)目198項(xiàng),建筑面積近132萬(wàn)平方米。通過(guò)檢查共下發(fā)整改通知單15份,停工通知單21份,罰款金額6萬(wàn)元,吊銷(xiāo)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)10家。全市建筑市場(chǎng)管理工作開(kāi)始步入健康、有序的發(fā)展軌道?!ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一年多緊張的工作,圓滿(mǎn)地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過(guò)這項(xiàng)工作,使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊(duì)伍的目的,為下步形成總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。
——有形市場(chǎng)日趨完善,招投標(biāo)工作規(guī)范有序開(kāi)展。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè),共修訂交易中心日常管理制度15項(xiàng),業(yè)務(wù)表格12項(xiàng),制定規(guī)范性文件3項(xiàng),取消文件6項(xiàng),修改文件1項(xiàng)。并推行了無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法,xx年政府投融資的工程43項(xiàng),總投資23869萬(wàn)元,全部實(shí)行了工程量清單報(bào)價(jià)、無(wú)標(biāo)底、經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)評(píng)標(biāo),在確保工程質(zhì)量、工期的前提下,節(jié)約資金4580萬(wàn)元,降低工程造價(jià)19.2%,實(shí)現(xiàn)了政府投資工程公開(kāi)招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。
——加大監(jiān)督力度,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對(duì)全市所有報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,共下發(fā)整改通知單10份。同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案,xx年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評(píng)選方面,有9個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)文明工地,6個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)樣板工地,我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位,——加大施工圖設(shè)計(jì)文件審查力度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。去年,通過(guò)開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作,共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問(wèn)題1021個(gè),并及時(shí)督促整改,從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)行為,保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)對(duì)市重點(diǎn)工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù),確保施工圖審查率達(dá)100%?!_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實(shí)施方案》,經(jīng)過(guò)為期三個(gè)多月的專(zhuān)項(xiàng)治理,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120多個(gè),下發(fā)整改通知單4份,對(duì)7家監(jiān)理公司提出了通報(bào)批評(píng)。并通過(guò)堅(jiān)持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊(cè)、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則,加強(qiáng)注冊(cè)管理,嚴(yán)格實(shí)行“十制”,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇三
不知不覺(jué)間xx年匆匆結(jié)束了,回首這一年來(lái)的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,新的已經(jīng)來(lái)到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
xx年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如(xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等),對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解,具備了必須的動(dòng)手潛力。
作為設(shè)計(jì)師,主要透過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師務(wù)必熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專(zhuān)家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
住宅戶(hù)型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅戶(hù)型方案不僅僅僅要方正實(shí)用,貼合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。
一年來(lái),我參與了設(shè)計(jì)院本站大部分項(xiàng)目戶(hù)型方案的設(shè)計(jì),xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一齊查閱資料,核對(duì)規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我還是覺(jué)得自我的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自我的不足??傊?,成績(jī)屬于過(guò)去,過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,持續(xù)平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘群眾的潛力。
最后因加強(qiáng)自身的職責(zé)感。無(wú)數(shù)次,我拿職責(zé)這個(gè)詞來(lái)衡量自我,要求自我。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事,都要負(fù)起職責(zé)。肩上扛著工作上的職責(zé),社會(huì)的職責(zé),家庭的職責(zé),不可逃避的。
新的一年即將來(lái)臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們?cè)旱牡陌l(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇四
建筑節(jié)能是國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,從20xx年xx月起,我市就要求一切新建工程必須按國(guó)家規(guī)范實(shí)施建筑節(jié)能,4年來(lái),共有近200萬(wàn)平方米建筑實(shí)施了建筑節(jié)能。目前,經(jīng)我局節(jié)能達(dá)標(biāo)督促檢查,建筑節(jié)能設(shè)計(jì)率均達(dá)到了100%,建筑節(jié)能施工率達(dá)到了95%以上,達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作:建筑節(jié)能工作開(kāi)展以來(lái),我局高度重視,成立了建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成了專(zhuān)門(mén)工作力量,出臺(tái)一系列政策措施,20xx年制定了《關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能工作的通知》,20xx年市政府出臺(tái)了《xx征收管理辦法》,強(qiáng)制實(shí)施建筑節(jié)能,深入建設(shè)工地和施工現(xiàn)場(chǎng),從設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)到施工節(jié)能達(dá)標(biāo)逐工程進(jìn)行督促檢查。同時(shí),我局還采取召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放文件、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式對(duì)建筑節(jié)能工作進(jìn)行了廣泛宣傳,使建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能工作有了深入的認(rèn)識(shí),施工單位對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)的掌握有了顯著提高。
2、嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化建設(shè)節(jié)能管理:嚴(yán)把設(shè)計(jì)審查關(guān),對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查不達(dá)標(biāo)的,不予辦理施工許可;嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān),對(duì)沒(méi)有按節(jié)能圖紙施工,不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,一律不予竣工驗(yàn)收;嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),要求各建設(shè)、施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范,認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工;各監(jiān)理單位嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)監(jiān)理,全面強(qiáng)化各項(xiàng)節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容的落實(shí)。
3、強(qiáng)化執(zhí)法,加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)督檢查:嚴(yán)格按照《xx管理?xiàng)l例》、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)建筑各方責(zé)任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督,定期不定期開(kāi)展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查,督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)不按建筑節(jié)能進(jìn)行設(shè)計(jì),施工達(dá)不到建筑節(jié)能要求,我局責(zé)成相關(guān)單位限期整改,并按相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。
1、少數(shù)業(yè)主、施工單位對(duì)建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)程度不夠,對(duì)建筑節(jié)能工作的開(kāi)展持觀望和不積極的態(tài)度,在實(shí)際工作中表現(xiàn)敷衍塞責(zé),搞瞞天過(guò)海之術(shù),進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì),但實(shí)際中并不按照設(shè)計(jì)要求施工的情況大有存在。
2、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價(jià),少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入,給建筑節(jié)能工作帶來(lái)了一定的難度,這些問(wèn)題的產(chǎn)生,主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn),尚需要我們更加努力的工作。
1、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能型住宅和產(chǎn)品,讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會(huì)和個(gè)人的直接利益,使建筑節(jié)能工作深入民心,從而推動(dòng)建筑節(jié)能工作。
2、強(qiáng)化舉措,落實(shí)建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實(shí)心粘土磚,限制使用實(shí)心頁(yè)巖磚,淘汰落后建筑材料,嚴(yán)禁新辦實(shí)心頁(yè)巖磚生產(chǎn)企業(yè),大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),因地制宜,有計(jì)劃地指導(dǎo)、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、利廢的新型墻體材料,對(duì)建設(shè)過(guò)程中按標(biāo)要求使用新型節(jié)能材料的,加大墻改基金征收力度。
3、嚴(yán)格執(zhí)法,開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)。組織開(kāi)展建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)建筑市場(chǎng)責(zé)任主體單位不按建筑節(jié)能要求進(jìn)行施工的、對(duì)違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責(zé)不到位的、節(jié)能措施不落實(shí)的責(zé)任主體單位要嚴(yán)肅查處,并依法追究相關(guān)單位和工作人員的責(zé)任。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇五
20xx年xx月xx日,建筑工程測(cè)量見(jiàn)習(xí)總算開(kāi)始了,教師最先講了一下此次測(cè)量實(shí)習(xí)的有關(guān)事項(xiàng),大家領(lǐng)好有關(guān)的檢測(cè)儀器后,趕到13棟公寓樓后邊的一個(gè)空闊的空閑地上,開(kāi)展大家見(jiàn)習(xí)的第一個(gè)內(nèi)容,智能化施工放樣。此次見(jiàn)習(xí)是按小隊(duì)開(kāi)展的,大家工作組尋找自身見(jiàn)習(xí)地理位置后,小組長(zhǎng)開(kāi)展分配任務(wù),精確測(cè)量便開(kāi)始了。
我最先對(duì)全站儀開(kāi)展電子光學(xué)對(duì)中平整,別的同組組員都是對(duì)應(yīng)的每日任務(wù)。設(shè)定好全站儀的有關(guān)主要參數(shù)后,施工放樣就開(kāi)始了。我依據(jù)全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學(xué)們,直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內(nèi)時(shí),告之另一個(gè)同學(xué)們記錄該點(diǎn)并搞好標(biāo)識(shí)。排完2個(gè)點(diǎn)后,互換相對(duì)應(yīng)工作中,我來(lái)實(shí)際操作三棱鏡,再次開(kāi)展施工放樣。就是這樣一直從1號(hào)點(diǎn)放入23號(hào)點(diǎn),也有6個(gè)中心線點(diǎn),施工放樣進(jìn)行后,開(kāi)展取樣,待采樣進(jìn)行后,郊外精確測(cè)量即使完成了。用時(shí)一天,全部精確測(cè)量工作中,每一個(gè)階段我都是有參加。同組分配任務(wù)也較為均值,可以使成員在全部精確測(cè)量作業(yè)的各個(gè)階段都可以參加。
20xx年xx月xx日,大家工作組帶上水平儀開(kāi)展第二個(gè)精確測(cè)量每日任務(wù),水準(zhǔn)測(cè)量。本次精確測(cè)量的`是一個(gè)合閉水平線路,大家工作組維持了施工放樣見(jiàn)習(xí)時(shí)的心有靈犀,用一天就測(cè)完后,我一樣每一個(gè)階段都是有參加,立尺,觀察,記數(shù)都是有做了??墒腔丶液蟀l(fā)覺(jué)了許多不正確,因?yàn)榫_測(cè)量沒(méi)有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號(hào)中午和xx號(hào)早上開(kāi)展了重測(cè),通過(guò)xx次精確測(cè)量,每日任務(wù)終于進(jìn)行。精確測(cè)量工作中盡管累,但忙碌的說(shuō)說(shuō)。
此次測(cè)量實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)到了許多,也恰好是見(jiàn)習(xí)讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)越來(lái)越更有挑戰(zhàn)性。實(shí)踐是檢驗(yàn)真知的唯一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)教材基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)是還不夠的,還得再加上具體的實(shí)際操作運(yùn)作。見(jiàn)習(xí)要我深入懂了理論指導(dǎo)的必要性,根據(jù)見(jiàn)習(xí),我嫻熟了水平儀,全站儀的使用方式,提高了自個(gè)的動(dòng)手能力動(dòng)腦筋工作能力,也根據(jù)在檢測(cè)中遇上的問(wèn)題,獲得了解決困難的方式。見(jiàn)習(xí)使基礎(chǔ)理論和現(xiàn)實(shí)聯(lián)絡(luò)在了一起,我就根據(jù)見(jiàn)習(xí)了解要非常好地開(kāi)展精確測(cè)量,最先要把握主要的基礎(chǔ)知識(shí),還需要有肯吃苦不怕苦的精神實(shí)質(zhì),自然還需要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),只靠一個(gè)人的實(shí)力是不能達(dá)到目標(biāo)的,得與別人協(xié)作,互相配合每日任務(wù)。而且根據(jù)工作組的團(tuán)結(jié)一致,能使實(shí)習(xí)任務(wù)迅速有效地進(jìn)行。辦事時(shí)還需要有耐心,也需要盡可能相互配合別人的工作中,切忌自私自利。也有便是碰到問(wèn)題要及早處理,那樣才能夠開(kāi)展下一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn),假如問(wèn)題無(wú)法得到處理,極有可能便會(huì)卡住在一個(gè)問(wèn)題上。根據(jù)實(shí)踐活動(dòng),得到工作經(jīng)驗(yàn),這是我較大的獲得。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇六
20xx-2014學(xué)年第二學(xué)期建筑電工教學(xué)工作反思總結(jié)《建筑應(yīng)用電工》是建筑工程專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程,內(nèi)容多,難度大,在很多大學(xué)里面對(duì)于大學(xué)生學(xué)習(xí)起來(lái)都有很高的難度,那么要讓基礎(chǔ)非常薄弱的中職生掌握這門(mén)課程的知識(shí),可見(jiàn)是很不容易的,本學(xué)期我擔(dān)任了13級(jí)(19)班、13級(jí)(20)班、13級(jí)(28)班這門(mén)課程的教學(xué),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐有了一些體會(huì)。
興趣總是與人們對(duì)事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián),當(dāng)人們接觸到事物,產(chǎn)生愉悅的情緒體驗(yàn)時(shí),就會(huì)對(duì)它產(chǎn)生向往的心理,進(jìn)而對(duì)它發(fā)生興趣。沒(méi)有這種情感,就不可能形成興趣。因此,本學(xué)期我深入到學(xué)生中去,與他們建立良好的師生關(guān)系,利用一切手段激發(fā)學(xué)生對(duì)電學(xué)的熱愛(ài)之情。有了良好的師生關(guān)系,學(xué)生才能熱愛(ài)老師,聽(tīng)從老師的安排。
根據(jù)學(xué)期制定的專(zhuān)業(yè)階段目標(biāo)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度。分單元任務(wù)化對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),要求學(xué)生在理論知識(shí)掌握的基礎(chǔ)上,用實(shí)際操作來(lái)完成教學(xué)任務(wù)。本期共分為三大教學(xué)單元:?jiǎn)卧皇请姽せA(chǔ)知識(shí),單元二是變壓器與配電設(shè)備,單元三是電動(dòng)機(jī)及控制。
在對(duì)總的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行單元分解之后,再對(duì)每一個(gè)單元進(jìn)行任務(wù)化的小節(jié)內(nèi)容教學(xué),讓學(xué)生一個(gè)任務(wù)接著一個(gè)任務(wù)的學(xué)習(xí)來(lái)完成單元內(nèi)容,層層推進(jìn),這樣學(xué)生更容易理解電工理論原理。
此外在教學(xué)實(shí)際中也存在不少問(wèn)題,枯燥的電學(xué)理論導(dǎo)致學(xué)生學(xué)而不會(huì),學(xué)生不動(dòng)腦,不懂原理,就失去了信心,繼而思考,使得學(xué)習(xí)跟不上進(jìn)度。
總而言之,這是一門(mén)理論性很強(qiáng)的課程,理論是操作的前提和基礎(chǔ),最重要的是讓學(xué)生能夠運(yùn)用,只有能夠掌握理論知識(shí)才能夠進(jìn)行實(shí)操,進(jìn)而才能夠在實(shí)踐中解決問(wèn)題,因此,理論教學(xué)是教學(xué)的關(guān)鍵所在。我相信今后只要在心中時(shí)刻想著教好學(xué)生,我們就一定會(huì)不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,為學(xué)生創(chuàng)造出更廣闊的空間,從而實(shí)現(xiàn)老師和學(xué)生的共同發(fā)展、共同提高。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇七
無(wú)論承建什么樣的工程,我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施,有效地保證了工程質(zhì)量,。
一、制定有效質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建興化市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過(guò)程中,我們始終不忘“用戶(hù)至上”的宗旨,工程讓用戶(hù)滿(mǎn)意的前提是用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的滿(mǎn)意。因此,我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓,有效的提高了工程質(zhì)量。
1、狠抓質(zhì)量意識(shí)教育。從管理人員到施工操作班組,每個(gè)操作者樹(shù)立質(zhì)量第一的責(zé)任感,查找自己存在的問(wèn)題,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
2、狠抓針對(duì)性的質(zhì)量交底。按照不同的分項(xiàng)不同的工序,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。
3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板,然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專(zhuān)職檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即限期整改。
5、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量好、實(shí)測(cè)率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上,每增加一個(gè)百分點(diǎn),在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),反之,減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn)。
二、不斷提高施工水平,著力解決質(zhì)量通病。
20xx年04月08日—200x年03月01日,在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí),為了不斷提高質(zhì)量水平,讓住戶(hù)居住放心滿(mǎn)意。我們堅(jiān)持做到:
1、通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通,以及邀請(qǐng)他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,主動(dòng)聽(tīng)取和征求他們的意見(jiàn),和他們一起討論研究改進(jìn)措施,使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),工作總結(jié)《》。
2、針對(duì)用戶(hù)最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)iT(mén)進(jìn)行調(diào)查分析,制定專(zhuān)題預(yù)防措施,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,杜絕了兩大通病的發(fā)生。
三、堅(jiān)持用戶(hù)至上,提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時(shí),為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。
1、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的意見(jiàn)逐條認(rèn)真整改。
2、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶(hù)檢查移交,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、住戶(hù)入住主動(dòng)配合物業(yè),陪同用戶(hù)進(jìn)行檢查,需要處理的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)派人處理,直至用戶(hù)感到滿(mǎn)意后退場(chǎng)。4、定期回訪用戶(hù),征求用戶(hù)對(duì)使用功能和質(zhì)量方面的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶(hù)居住,不污染住戶(hù)用物,垃圾及時(shí)清理干凈。5、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,住戶(hù)可以通過(guò)物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,約定時(shí)間,提出處理方法,再征得住戶(hù)同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,返工現(xiàn)象越來(lái)越少,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們今后要繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,真正做到建一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇八
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓盤(pán)工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的。一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇九
全面落實(shí)新安全生產(chǎn)法的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針要求,經(jīng)過(guò)公司管理的共同努力和踏實(shí)工作以及廣大員工的積極配合、努力,安全生產(chǎn)工作水平逐年提升,取得了良好效果。
一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)
1、定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,專(zhuān)人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實(shí),提高全員安全意識(shí),在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫,分析討論近期各類(lèi)事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
2、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)對(duì)于安全工作的各項(xiàng)要求,不斷完善各個(gè)崗位的各種安全制度、提高安全知識(shí)。全員簽訂安全責(zé)任書(shū),做到有目標(biāo)、有制度、有落實(shí)、有檢查,構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3、從員工進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,其中必須要做的工作,就是結(jié)合“員工手冊(cè)”的具體要求,狠抓安全教育,指定導(dǎo)師指定到人,做好相關(guān)的“三級(jí)”安全教育,普及崗位安全知識(shí)和提高了入職員工自我防護(hù)意識(shí),同時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
4、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大員工認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果,通過(guò)不斷的強(qiáng)化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,我們著力使得員工無(wú)論是在日常的工作還是在生活中,牢記把控“安全”這根主線。
5、結(jié)合集團(tuán)公司要求,認(rèn)真在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患分析和排查工作,針對(duì)可能的薄弱環(huán)節(jié),群策群力從工作環(huán)境、工器具、安全保護(hù)裝置、設(shè)備等諸多方面努力,減少傷害或事故的發(fā)生概率,不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進(jìn)。
7、對(duì)重點(diǎn)崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識(shí),同時(shí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)的輔導(dǎo)。
8、對(duì)外來(lái)專(zhuān)業(yè)分包商的管理,嚴(yán)格資格審查準(zhǔn)入,加強(qiáng)施工人員監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用電、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等,消除了一些安全事故隱患。
二、日常安全管理抓重點(diǎn),嚴(yán)落實(shí),做到預(yù)防為主 搞好安全生產(chǎn)的日常管理,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。日常主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)著手:
1、加強(qiáng)日常安全檢查
堅(jiān)持進(jìn)行由各項(xiàng)目共同進(jìn)行安全巡檢定期檢查工作,并形成制度,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并通知相關(guān)人員;發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,并明確了處罰制度。利用這種“走動(dòng)式”管理,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán),以及上級(jí)政府主管部門(mén)要求,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“雨季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)”、“消防安全月活動(dòng)”等,認(rèn)真對(duì)照檢查落實(shí)。對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,并納入考核體系,安全工作一票否決。
3、認(rèn)真做好工地管理工作,堅(jiān)持班前會(huì),及時(shí)安全技術(shù)交底工作,隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。定期的分部分項(xiàng)進(jìn)行全面檢查,做好機(jī)械保養(yǎng),杜絕違章,從而為保證施工安全提供了有力的保證。工人責(zé)任意識(shí)得到普遍提高,從而使項(xiàng)目安全得到有效保障。
4、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),使得寓教于無(wú)形,潛移默化。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的故障點(diǎn),認(rèn)真分析,制定專(zhuān)門(mén)的對(duì)策,科學(xué)有效的管控“風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生。
5、做好項(xiàng)目工人交底工作,針對(duì)不同的工作需要、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以交底,在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念。
6、認(rèn)真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。約請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防人員,對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行“安全的知識(shí)培訓(xùn)”,生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,工人消防安全意識(shí)和自救能力也得到提升。
三、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理
安全管理是一個(gè)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉一線員工的眼睛,所以必須規(guī)范員工安全活動(dòng)的行為,管理層為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的力度,專(zhuān)門(mén)確立了分管副總進(jìn)行大項(xiàng)目管理,做到各負(fù)其責(zé),分工明確。
1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:將安全生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分向前延伸,在編制檢測(cè)方案的同時(shí),就對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定對(duì)策,工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
2.嚴(yán)格堅(jiān)持制度:針對(duì)具體項(xiàng)目,很抓薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于分包商從資格著手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求。嚴(yán)格人員的持證上崗、安全交底制度、設(shè)備的合規(guī)性檢查、施工安全方案、安全器具的配備、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面嚴(yán)格控制,并將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作為分包商的考核依據(jù),使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平基本保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),對(duì)于較大的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),公司實(shí)行了旁站管理制度,使安全管理取得實(shí)效,不致流于形式。對(duì)于公司內(nèi)部而言,不是將安全風(fēng)險(xiǎn)向外推卸,而是主動(dòng)的承擔(dān)起管理的重要工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、思想上還是有些不夠堅(jiān)定,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、工作還是有不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn),在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違規(guī)和經(jīng)驗(yàn)主義還需要加大力度。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,還是有一定的僥幸心理,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
在集團(tuán)的管理和督導(dǎo)下,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全員共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)將公司安全管理全面推向前進(jìn)。
工程公司
2016年12月27日
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!在忙碌中的日子中,不知不覺(jué)迎來(lái)了我見(jiàn)習(xí)一年的日子,回顧這一年工作經(jīng)歷,我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在基層項(xiàng)目部上學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)。這一年,是我人生的新起步,自己也在這一年中成長(zhǎng)了許多。
先是在亞龍灣xx項(xiàng)目擔(dān)任施工員一職,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的放線、測(cè)量、施工、質(zhì)量的控制這幾個(gè)最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟,現(xiàn)在的我,放線思路比較清晰,放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里,然后利用儀器及測(cè)量工具在現(xiàn)場(chǎng)很快的放出來(lái),像水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面,比如在筏板基礎(chǔ)、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面,已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的可操作性,進(jìn)行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中,自己還是比較仔細(xì),對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行認(rèn)真檢查,往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒(méi)有執(zhí)行、個(gè)別搭接錨固長(zhǎng)度不夠、搭接錨固的位置不對(duì)以及加強(qiáng)處的鋼筋等。現(xiàn)在的我,知道鋼筋可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,提前與鋼筋帶班交流,避免了許多可能返工的情況。另外對(duì)于一些不能預(yù)見(jiàn)而有可能出現(xiàn)的問(wèn)題,我有一種敏銳的直覺(jué),總會(huì)提醒工人,省去了一些大面積的返工,從而挽回一些不必要的損失。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)一些疏忽,導(dǎo)致一些問(wèn)題,在今后的日子里,還要對(duì)鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面,我也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)度、材料的安排、機(jī)械調(diào)度等方面能力以及指導(dǎo)工人施工的能力都得到了很大的提升,也鍛煉在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)應(yīng)變能力。
后來(lái)由于新的工程香格里拉項(xiàng)目開(kāi)工,我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項(xiàng)目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作,在方案、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于方案,結(jié)合同事的經(jīng)驗(yàn)成果,加以現(xiàn)場(chǎng)民工的經(jīng)驗(yàn),以及翻看一些資料,從而溶入自己的觀點(diǎn),做到合理客觀,盡可能與實(shí)際接軌,從而更具有可操作性?,F(xiàn)在,一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿。當(dāng)然,今后更要提高效率,減少改動(dòng)次數(shù),使一次成型率加大。在做技術(shù)交底方面,已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底,砼澆筑、模板、滿(mǎn)堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件。對(duì)于project20xx軟件排進(jìn)度計(jì)劃方面經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí),現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面,已經(jīng)能比較客觀、熟練而細(xì)致的完成工程量的計(jì)算,但在一些細(xì)節(jié)方面的處理,定額的理解方面還有所欠缺。
在這一年之中,收獲很多,但也有許多不足之處,還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)和掌握??傊?,自己能明顯的感覺(jué)到進(jìn)步,當(dāng)然,最令人興奮的是,我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題;并能預(yù)知可能會(huì)出現(xiàn)的工程問(wèn)題,做到未雨綢繆。
現(xiàn)在的我,已經(jīng)是一名稱(chēng)職的工程技術(shù)人員,并且更成熟,更有責(zé)任心,更富有使命感。當(dāng)然,更懂得與同事們的協(xié)同工作,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。在今后的日子里,需要更多的虛心,更多的細(xì)心,更多的責(zé)任心,更多的努力,更多的付出,更多的合作,使自己與大家一道繼續(xù)成長(zhǎng),成就更大的期望與理想。相信我自己,我一定能做到。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十一
無(wú)論承建什么樣的工程,我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施,有效地保證了工程質(zhì)量,建筑工作總結(jié)。
一、制定有效質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建興化市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過(guò)程中,我們始終不忘“用戶(hù)至上”的宗旨,工程讓用戶(hù)滿(mǎn)意的前提是用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的滿(mǎn)意。因此,我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓,有效的提高了工程質(zhì)量。
1、狠抓質(zhì)量意識(shí)教育。從管理人員到施工操作班組,每個(gè)操作者樹(shù)立質(zhì)量第一的責(zé)任感,查找自己存在的問(wèn)題,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
2、狠抓針對(duì)性的質(zhì)量交底。按照不同的分項(xiàng)不同的工序,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。
3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板,然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專(zhuān)職檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即限期整改。
5、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量好、實(shí)測(cè)率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上,每增加一個(gè)百分點(diǎn),在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),反之,減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn)。
二、不斷提高施工水平,著力解決質(zhì)量通病。
20xx年04月08日—200x年03月01日,在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí),為了不斷提高質(zhì)量水平,讓住戶(hù)居住放心滿(mǎn)意。我們堅(jiān)持做到:
1、通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通,以及邀請(qǐng)他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,主動(dòng)聽(tīng)取和征求他們的意見(jiàn),和他們一起討論研究改進(jìn)措施,使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),工作總結(jié)《建筑工作總結(jié)》。
2、針對(duì)用戶(hù)最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)iT(mén)進(jìn)行調(diào)查分析,制定專(zhuān)題預(yù)防措施,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,杜絕了兩大通病的發(fā)生。
三、堅(jiān)持用戶(hù)至上,提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時(shí),為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。
1、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的意見(jiàn)逐條認(rèn)真整改。
2、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶(hù)檢查移交,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、住戶(hù)入住主動(dòng)配合物業(yè),陪同用戶(hù)進(jìn)行檢查,需要處理的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)派人處理,直至用戶(hù)感到滿(mǎn)意后退場(chǎng)。4、定期回訪用戶(hù),征求用戶(hù)對(duì)使用功能和質(zhì)量方面的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶(hù)居住,不污染住戶(hù)用物,垃圾及時(shí)清理干凈。5、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,住戶(hù)可以通過(guò)物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,約定時(shí)間,提出處理方法,再征得住戶(hù)同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,返工現(xiàn)象越來(lái)越少,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們今后要繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,真正做到建一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑。
建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十二
今年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管,加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、主要工作回顧
安全監(jiān)督基本情況
截至目前,我科室共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目26個(gè),其中房屋建筑工程項(xiàng)目26個(gè),建筑面積.92平方米,工程造價(jià)約.945萬(wàn)元。其中申報(bào)市級(jí)文明工地1個(gè)、省級(jí)文明工地1個(gè),簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份,其中停工整改通知書(shū)24份。
所做的主要工作
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度
今年以來(lái),我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計(jì)劃,高密度開(kāi)展安全巡查活動(dòng),形成高壓態(tài)勢(shì),如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、10月份的建筑起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等,促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,同時(shí)加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全,及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是實(shí)施差異化分級(jí)管理,堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全管理存在問(wèn)題,研究制定解決辦法,對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng),納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。四是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理,嚴(yán)管施工企業(yè)掛靠行為,對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理
根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,今年起,我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械備案登記制度。我科按照上級(jí)要求,專(zhuān)門(mén)落實(shí)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前,共對(duì)11臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記,建立了起重機(jī)械檔案;對(duì)25臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌,同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專(zhuān)項(xiàng)檢查,在4月和10月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在沒(méi)有檢測(cè)的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,共檢查了45余臺(tái)建筑起重機(jī)械,其中塔吊25臺(tái)、物料提升機(jī)20臺(tái),簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份,對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用,消除了一批安全隱患。
3、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效,抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)
根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn) 月活動(dòng)的通知》文件,我科緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,開(kāi)展了一系列安全活動(dòng):一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),組織召開(kāi)了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng),參加縣安委會(huì)組織開(kāi)展的安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),展出宣傳圖板16塊,接受咨詢(xún)300余人次,散發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份;三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī),舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,大力宣傳國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,普及安全知識(shí),提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺(jué)性;四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年在領(lǐng)導(dǎo)精心組織和安排下,組織了我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,結(jié)合第二季度的施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,我科均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求,有針對(duì)性地進(jìn)行部署,及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息,累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條,起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展了高溫防暑、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。
施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,自身沒(méi)有真正重視安全,沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決,處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。
施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專(zhuān)項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我科備案的情況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要,主要問(wèn)題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格、不到位,對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年工作思路
20xx年,我科將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針,加大安全檢查力度,逐步完善工作措施,重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作,以圓滿(mǎn)完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí),加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專(zhuān)項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查,做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架所用材料及配件的安全管理機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度,組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī),舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,嚴(yán)格持證上崗制度,增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、登記備案工作程序,根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《河南省建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測(cè)和備案登記工作,對(duì)未履行安裝告知、未經(jīng)檢測(cè)合格或者不能備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用,以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開(kāi)技術(shù)保障,需要安全技術(shù)保駕護(hù)航,需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此,明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備,以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要,從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。
5、強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》等有關(guān)文件要求,一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高其安全管理水平,另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督,著重對(duì)監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查,以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé),發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心,以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,依照法律程序,對(duì)施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰,使企業(yè)支付高昂的違法成本,同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。