總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇一

自3年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來(lái)，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)3年的工作，現(xiàn)將3年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的保障，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

2、半年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)―業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。3年7月至3年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元，累計(jì)利息收入94.9917萬(wàn)元，已收利息47.0017萬(wàn)元，應(yīng)收未收利息47.9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。在此過(guò)程中，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況，工資情況，有無(wú)負(fù)債等，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來(lái)，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息，到期還本付息，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬(wàn)元，自次月起沒有及時(shí)交利息，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進(jìn)行了家訪，針對(duì)此類類似貸款客戶，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫(kù)的客戶，也要加強(qiáng)管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一，可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔(dān)保貸款。

3、貸款資金量過(guò)于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運(yùn)用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶無(wú)款可貸或資金空置，我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。

對(duì)于3年存在的問題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來(lái)，據(jù)此作出4年年度的工作計(jì)劃：

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

4、3年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的4年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司4年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇二

按照江蘇省人民政府金融辦的通知，我們與20xx年12月17日至12月21日參加了由江蘇金農(nóng)信息股份有限公司舉辦的江蘇省小額貸款公司第六十五期為期五天的崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)。拓寬了思路，增強(qiáng)了做大做強(qiáng)的信心。

目前農(nóng)村金融體系和金融服務(wù)已不適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，存在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)少、競(jìng)爭(zhēng)不夠充分、農(nóng)村資金外流和對(duì)“三農(nóng)”信貸投入不足等問題。農(nóng)村小額貸款公司的誕生就是面向“三農(nóng)”提供小額信貸服務(wù)，彌補(bǔ)了農(nóng)村金融功能的`缺陷，引導(dǎo)民間借貸規(guī)范健康發(fā)展，同時(shí)也為化解中小企業(yè)融資難問題，起到了“拾遺補(bǔ)缺”的作用。

農(nóng)村小額貸款公司崛起，為當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”注入了新鮮的血液，拓寬了三農(nóng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展道路，新型的融資體系將在“十二五”期間發(fā)揮著越來(lái)越顯著的作用，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中金融多元化發(fā)展必然趨勢(shì)，對(duì)中小企業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

小額貸款公司在省金融辦政策指引和金農(nóng)公司扶持下，做大做強(qiáng)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，全省到目前為止已有500多家農(nóng)村小額貸款公司先后成立運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)品種由原來(lái)的單一放貸模式，逐步拓展了代理保險(xiǎn)、融資租賃、代理信托、應(yīng)付保函、助貸業(yè)務(wù)等中間業(yè)務(wù)?？蛻羧后w不斷擴(kuò)大，到目前為止已累計(jì)發(fā)放貸款800多億元。防范風(fēng)險(xiǎn)能力給力顯現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)實(shí)力雄厚，全省農(nóng)村小貸公司90%以上的總經(jīng)理和50%以上的員工有過(guò)銀行和農(nóng)村信用社工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷人員的比例超過(guò)80%，為小貸公司健康、穩(wěn)定和長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

農(nóng)村小額貸款公司的試點(diǎn)成功，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)長(zhǎng)中必然的產(chǎn)物，她將為我國(guó)金融體制改革創(chuàng)新提供了可行的融資渠道，江蘇農(nóng)村小貸公司按照規(guī)范操作、防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)三農(nóng)、恪信立身、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行集約化管理模式走出了一條有中國(guó)特色的非公眾金融機(jī)構(gòu)道路，江蘇農(nóng)村小額貸款的旗幟，將會(huì)借著中央金融工作會(huì)議的東風(fēng)在全國(guó)高高飄揚(yáng)！

經(jīng)過(guò)5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，感受到農(nóng)村小額貸款公司發(fā)展前景廣闊，明確了思路，樹立了做大做強(qiáng)的信心。

全省農(nóng)村小額貸款公司試點(diǎn)工作成效顯著，特別是成功機(jī)構(gòu)進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)介紹及交流，使我們得到了巨大鼓舞和激勵(lì)，為將要開展申報(bào)或即將開業(yè)的農(nóng)村小貸公司理清了思路。

下一步我們參照成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐幕厩闆r，制定切實(shí)可行的各種規(guī)章制度和操作規(guī)范。并通過(guò)各種宣傳措施擴(kuò)大福華農(nóng)貸的知名度，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造企業(yè)形象，努力打造具有當(dāng)?shù)靥厣摹敖K農(nóng)貸”品牌，在邳州農(nóng)村金融市場(chǎng)牢牢地占據(jù)一席之地。

理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)能否安排在一期完成。

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇三

小額貸款公司相關(guān)的年工作總結(jié)就在下面，各位，我們看看下面，大家一起閱讀哦！

小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立，不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。下面小編整理了小貸公司年度工作總結(jié)和計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助。

回顧和總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)67筆，累計(jì)發(fā)放貸款20410萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852萬(wàn)元，其中：貸款利息收入776萬(wàn)元，其它收入76萬(wàn)元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)230萬(wàn)元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出74萬(wàn)元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)550萬(wàn)元。截至年末貸款余額13460萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)1務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。半年來(lái)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬(wàn)元，保證了經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。

我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

回顧過(guò)去的一年，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整;貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

20xx年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。

20xx年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來(lái)，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

取得的成績(jī)：

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的保障，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元，累計(jì)利息收入94.9917萬(wàn)元，已收利息47.0017萬(wàn)元，應(yīng)收未收利息47.9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。在此過(guò)程中，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況，工資情況，有無(wú)負(fù)債等，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇四

第一條為維護(hù)公司、股東的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。

第二條公司名稱：(以下簡(jiǎn)稱公司)

第三條公司住所：

第四條公司營(yíng)業(yè)期限：永久存續(xù)(或：自公司設(shè)立登記之日起至年月日)。

第五條董事長(zhǎng)為公司的法定代表人(或：經(jīng)理為公司的法定代表人)。

第六條公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。公司以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條本章程自生效之日起，即對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。

第二章經(jīng)營(yíng)范圍

第八條公司的經(jīng)營(yíng)范圍：

(一)辦理各項(xiàng)小額貸款;

(二)辦理小企業(yè)發(fā)展、管理、財(cái)務(wù)等咨詢業(yè)務(wù);

(三)其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

(以上經(jīng)營(yíng)范圍以公司登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn))。

第三章公司注冊(cè)資本

第十條公司由個(gè)股東共同出資設(shè)立，注冊(cè)資本為人民幣

萬(wàn)元。

股東姓名

或名稱

出資額

(萬(wàn)元)

出資方式

出資比例

(%)

出資時(shí)間

……

(注：出資方式應(yīng)注明為貨幣出資)

第十一條股東應(yīng)當(dāng)在繳納出資后，經(jīng)依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。

第十三條公司可以增加或減少注冊(cè)資本。公司增加或減少注冊(cè)資本，按照《公司法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。

第十四條公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。

第四章股東

第十五條公司置備股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)：

(一)股東的姓名或者名稱及住所;

(二)股東的出資額;

(三)出資證明書編號(hào)。

記載于股東名冊(cè)的股東，可以依股東名冊(cè)主張行使股東權(quán)利。

第十六條股東享有如下權(quán)利：

(二)參加或委托代理人參加股東會(huì)，按照認(rèn)繳出資比例行使表決權(quán);

(三)優(yōu)先購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的股權(quán);

(四)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢;

(五)選舉和被選舉為公司董事或監(jiān)事;

(七)公司終止后，按其實(shí)繳的出資比例分得公司的剩余財(cái)產(chǎn);

(八)法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。

第十七條股東承擔(dān)如下義務(wù)：

(一)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;

(二)按期足額繳納所認(rèn)繳的出資;

(三)在公司成立后，不得抽逃出資;

(四)國(guó)家法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。

第十八條自然人股東死亡后，由合法繼承人繼承其股東資格，其他股東不得對(duì)抗或妨礙其行使股東權(quán)利。

第五章股權(quán)轉(zhuǎn)讓

第十九條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)，毋須征得其他股東同意;

第二十條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起三十日內(nèi)未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

第二十一條經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例;協(xié)商不成的，按照各自認(rèn)繳的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

第二十二條依本章程第十九條、第二十條、第二十一條的規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)注銷原股東的'出資證明書，向新股東簽發(fā)出資證明書，并相應(yīng)修改公司章程和股東名冊(cè)中有關(guān)股東及其出資額的記載。對(duì)公司章程該項(xiàng)修改不需再由股東會(huì)決議。

第六章股東會(huì)

第二十三條股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針;

(二)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

(注：董事長(zhǎng)由股東會(huì)指定的，此處應(yīng)增加“在董事中指定董事長(zhǎng)”)

(三)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;

(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告;

(五)審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(六)審議批準(zhǔn)公司年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

(八)對(duì)公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

(九)修改公司章程;

(十)決定聘用或解聘承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;

(十一)國(guó)家法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第二十四條股東可以自行出席股東會(huì)，也可以委托代理人出席股東會(huì)并代為行使表決權(quán)。委托代理人出席會(huì)議的，代理人應(yīng)出示股東的書面委托書。

第二十五條首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。

第二十六條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。

定期會(huì)議每年召開一次，并于上一會(huì)計(jì)年度完結(jié)之后三個(gè)月之內(nèi)舉行。經(jīng)代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上董事，監(jiān)事會(huì)提議，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。

第二十七條召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日前通知全體股東。經(jīng)全體股東一致同意，可以調(diào)整通知時(shí)間。

股東或者其合法代理人按期參加會(huì)議的，視為已接到了會(huì)議通知。該股東不得僅以此主張股東會(huì)程序違法。

第二十八條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，副董事長(zhǎng)主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。

董事會(huì)不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由監(jiān)事會(huì)召集和主持;監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。

第二十九條股東會(huì)會(huì)議由股東按照認(rèn)繳出資比例行使表決權(quán)。

第三十條股東會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，須經(jīng)代表過(guò)半數(shù)以上表決權(quán)的股東通過(guò)。但是對(duì)公司修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式作出決議，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

第七章董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇五

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。

半年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。發(fā)展平穩(wěn)致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)67筆，累計(jì)發(fā)放貸款20410萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852萬(wàn)元，其中：貸款利息收入776萬(wàn)元，其它收入76萬(wàn)元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)230萬(wàn)元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出74萬(wàn)元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)550萬(wàn)元。截至年末貸款余額13460萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

良好的制度管理是一個(gè)公司持建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)1務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。

公司成立后，我們以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。

半年來(lái)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬(wàn)元，保證了經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。

本著寧缺毋濫的原強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。防范則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí)，2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

回顧過(guò)去的一年，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服快捷務(wù)。經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在的經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

二〇xx年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。培訓(xùn)工作員工技能水平段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)開拓市場(chǎng)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)效益，前期在市場(chǎng)客戶的.開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)和員合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。

20xx年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇六

前三季度工作總結(jié)

*******小額貸款有限責(zé)任公司按照“規(guī)范與發(fā)展同步，穩(wěn)健與效益并重”的原則，前三季度全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，在促發(fā)展中防風(fēng)險(xiǎn)，在防風(fēng)險(xiǎn)中要效益，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制、防范機(jī)制，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為全年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

現(xiàn)將前三季度的工作情況做如下總結(jié)：一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定。

前三季度，經(jīng)過(guò)公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

一是完成了****交給的第一、二、三季度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，到期貸款和利息收回率均為良好，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。

二是攻克重重難關(guān)，取得******的外源融資，并全部用于支持我市小微企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)貸款公司的資產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)效益。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的'保障。

公司不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，優(yōu)化職能，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使公司能健康發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作。

這些制度辦法的實(shí)施，為公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高起點(diǎn)、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，全面

提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

公司以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，組織全體員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要，全面提高了從業(yè)人員的工作效率和能力。

一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

鑒于信貸相關(guān)專業(yè)知識(shí)的不斷更新，所以要求信貸人員不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，不斷提高。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。

一方面小額貸款公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、資產(chǎn)分類制度等內(nèi)控制度，規(guī)范整理保存各類業(yè)務(wù)檔案、會(huì)計(jì)賬薄、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、利息收入的原始憑證。

另一方面加大收息力度。

對(duì)收息任務(wù)落實(shí)到人，量化到月，實(shí)行“績(jī)效掛鉤”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高信貸人員對(duì)收息工作的責(zé)任感。

同時(shí)，轉(zhuǎn)變收息方法，牢固樹立天天收息的意識(shí)，爭(zhēng)取做到每筆貸款按月收息不留尾巴，按季結(jié)息不拖欠，實(shí)行以月保季、季季攻堅(jiān)的策略，促進(jìn)收息率的提高。

五、嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制。

一是以“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督”為手段，堅(jiān)決杜絕非法集資、虛假經(jīng)營(yíng)、各種形式抽逃資本、超比例發(fā)放貸款等違法違規(guī)放貸問題的出現(xiàn)，提高資產(chǎn)收益率，降低貸款不良率;二要做好防火防盜的各項(xiàng)提前預(yù)警工作，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處理。

六、明確市場(chǎng)定位。

根據(jù)實(shí)際情況找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷探索并形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

按照“小額、分散”的要求，積極培育、拓展市場(chǎng)，針對(duì)小微企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款需要，開發(fā)設(shè)計(jì)信貸產(chǎn)品，擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面，控制大額放貸，切實(shí)發(fā)揮小額貸款公司引導(dǎo)民間資本“支農(nóng)支小”的作用，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

20xx年前三季度已經(jīng)過(guò)去，我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽?jī)感到驕傲，我們不能沉醉于過(guò)去的成就，要堅(jiān)定信心，繼續(xù)做好第四季度的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，牢牢把握“服務(wù)三農(nóng)、小微企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)主線和“風(fēng)險(xiǎn)控制的生命線，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健創(chuàng)收。

爭(zhēng)取第四季度取得更好的成績(jī)，以確保圓滿完成20xx全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇七

本轄區(qū)試點(diǎn)工作開展以來(lái)，在加強(qiáng)小額貸款公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理方面，成立了專門的貸款公司試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并制定了相應(yīng)的管理制度，通過(guò)實(shí)地考察和聽取匯報(bào)兩個(gè)方面對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的小額貸款公司業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)管。

本轄區(qū)試點(diǎn)工作開展以來(lái)，每半年末、年末都要組織專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，主要檢查的內(nèi)容有：轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理；內(nèi)控機(jī)制是否健全；是否存在不合理融資行為；主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；貸款發(fā)放是否合規(guī)；利率制定是否合理；經(jīng)營(yíng)效果是否理想。

在非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理方面，我們通過(guò)要求轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司向我們報(bào)送各期經(jīng)營(yíng)情況分析簡(jiǎn)表、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目月報(bào)表、金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)季報(bào)表、貸款情況分析表、現(xiàn)金流量情況表來(lái)對(duì)小額貸款公司進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。

司300號(hào)），法定代表人薛永民，注冊(cè)資金1.5億元人民幣,股東有十人,其中薛永民持股25%,為最大股東，任董事長(zhǎng)。運(yùn)城市豐匯小額貸款公司從業(yè)人員13人。董事長(zhǎng)為薛永民，山西省河津市人。畢業(yè)于山西廣播電視大學(xué)，大專文化，經(jīng)濟(jì)師。張宇平為總經(jīng)理，大專學(xué)歷。副總經(jīng)理為趙少峰，中專學(xué)歷。田合英為財(cái)務(wù)經(jīng)理，高中學(xué)歷。王俊紅為總會(huì)計(jì)師，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師。王澤峰為信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理，中專學(xué)歷。徐國(guó)帥為客戶經(jīng)理，大專文化。賀國(guó)慶為客戶經(jīng)理。高中學(xué)歷。薛飛為信貸員，大專學(xué)歷。陶岳升為信貸員，本科學(xué)歷。賈征為信貸員，大專學(xué)歷。翟慧平為審計(jì)稽核部經(jīng)理，大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)師。衛(wèi)笑為審核員，中專學(xué)歷。

在對(duì)貸款經(jīng)營(yíng)及銀行融資方面，運(yùn)城市豐匯小額貸款有限責(zé)任公司2011年累計(jì)發(fā)放貸款7筆2730萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款6筆260萬(wàn)元，報(bào)告期末貸款余額11戶4230萬(wàn)元。不存在非法融資情況。

我們對(duì)轄區(qū)小額貸款公司單戶貸款額度情況進(jìn)行了調(diào)查，運(yùn)城市豐匯小額貸款有限責(zé)任公司單一借款人的最大貸款額度為500萬(wàn)元，不超過(guò)同期公司資本凈額的5%。

在對(duì)小額貸款公司的貸款利率定價(jià)方面，我們重點(diǎn)監(jiān)控了小額貸款公司貸款利率是否在同期人民銀行公布的人民幣貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍到4倍之間，結(jié)息和罰息如何執(zhí)行，都符合金融企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

同時(shí)運(yùn)城市豐匯小額貸款有限責(zé)任公司的貸款基本情況、貸款比例、最大十戶貸款情況和貸款撥備情況也進(jìn)行了檢查。其中按貸款對(duì)象分，個(gè)體戶期末余額為7戶2950萬(wàn)元；小企業(yè)為4戶1280萬(wàn)元。按貸款期限分，一年期貸款5戶1680萬(wàn)元，一年以上貸款6戶2550萬(wàn)元。按貸款方式分，擔(dān)保貸款6戶2180萬(wàn)元，抵押貸款5戶2050萬(wàn)元。最大十戶貸款分別為：

1.薛安定，貸款余額500萬(wàn)元，利率9.39%，2.謝正文，貸款余額500萬(wàn)元，利率9.39%，3.斯杰房地產(chǎn)開發(fā)公司，貸款余額500萬(wàn)元，利率9.39%，4.師衛(wèi)榮，貸款余額500萬(wàn)元，利率9.39%，5.津鑫焦化公司，余額貸款500萬(wàn)元，利率18%，6.原敬平，貸款余額500萬(wàn)元，利率18%，7.賀彥珍，貸款余額500萬(wàn)元，利率18%，8.李錦民，貸款余額500萬(wàn)元，利率18%，9.聞喜縣瑞格爾商貿(mào)公司，貸款余額180萬(wàn)元，利率18%，10.山西密林食品公司，貸款余額100萬(wàn)元，利率14.4%。 對(duì)于檢查中所有信息，我們都會(huì)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，詳細(xì)分析，密切監(jiān)督小額貸款公司經(jīng)營(yíng)情況，在檢查中本轄區(qū)內(nèi)的小額貸款公司能按照有關(guān)要求開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，商務(wù)局有關(guān)專業(yè)人員也都積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)起到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

工作的開展過(guò)程中存在著專業(yè)人員少、工作量大的問題，以后在工作中會(huì)定期組織有關(guān)人員利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)金融知識(shí)和金融政策，以便跟好的對(duì)各小額貸款公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

稷山縣商務(wù)局2012年1月9日

小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇八

我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x月x日批準(zhǔn)籌建，2010年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來(lái)，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。

開業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬(wàn)元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬(wàn)元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。截至年末貸款余額xxxx萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。

公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。

開業(yè)來(lái)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性鋪平道路。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。

本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

回顧過(guò)去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整;貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

二0xx年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。

經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。

二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。

在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。

20xx年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

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小額貸款業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇九

第二篇:扶貧小額貸款工作總結(jié)

2019年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家扶貧辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，芒市按照放、收、回、有效的原則，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于規(guī)范扶貧小額信貸管理的總體部署，把激發(fā)已建卡貧困戶內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)扶貧致富作為發(fā)展扶貧小額信貸的根本任務(wù)，促進(jìn)財(cái)政扶貧政策與金融扶貧政策的良性互動(dòng)，充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用，有效發(fā)揮財(cái)政扶貧貼息資金引導(dǎo)信貸資金投入扶貧的作用，有效解決貧困農(nóng)民生產(chǎn)發(fā)展資金短缺問題，增加貧困人口收入，加快已建卡貧困人口脫貧致富步伐。2019年扶貧小額信貸工作總結(jié)如下:
2019年扶貧小額信貸工人。
情況
芒市2019年初計(jì)劃新增扶貧扶貧小額信貸貸款額度1500萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政貼息458萬(wàn)元。根據(jù)有關(guān)政策要求，扶貧小額信貸不定指標(biāo)，確保建檔立卡戶能貸盡貸，根據(jù)2019年放貸情況，年中追加貼息資金20.76萬(wàn)元，截至目前，芒市2019年扶貧扶貧小額信貸主要由農(nóng)村商業(yè)銀行負(fù)責(zé)承貸，實(shí)際發(fā)放貸款2140萬(wàn)元，已超額完成年初計(jì)劃。貸款存量已達(dá)到2663戶10152.487萬(wàn)元，貼息資金1-3季度已報(bào)賬326.12萬(wàn)元，項(xiàng)目覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2663戶建檔立卡貧困戶11421人，覆蓋率41.07%。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為確保扶貧小額信貸工作順利推進(jìn)，提高管理水平。芒市成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，扶貧辦主任、市財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、承貸金融機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公在市扶貧辦。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)扶貧小額信貸的宣傳發(fā)動(dòng)、貸款審批發(fā)放和監(jiān)督管理等工作，為更好地做好扶貧小額信貸各項(xiàng)工作提供了組織保障。
(二)嚴(yán)格管理，機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)。
嚴(yán)格按照扶貧小額信貸基本原則，采取政府主導(dǎo)，金融機(jī)構(gòu)協(xié)同配合的共商共管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同行動(dòng)。芒市扶貧小額信貸承貸機(jī)構(gòu)共計(jì)4家(農(nóng)村商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行)，2019年主要負(fù)責(zé)承貸的銀行為農(nóng)村商業(yè)銀行，新發(fā)放貸款2140萬(wàn)元，貸款利率(財(cái)政貼息)為4.75%。
一是“五步”審核把關(guān)。通過(guò)五步法(戶申請(qǐng)、村初審、鄉(xiāng)審核、市復(fù)查、銀行審定放貸)，強(qiáng)化扶貧小額信貸審核把關(guān)，確保貸款使用對(duì)象精準(zhǔn)、用途合規(guī)精準(zhǔn)、放款及時(shí)精準(zhǔn)。
二是“季報(bào)年結(jié)”規(guī)范貼息。進(jìn)一步規(guī)范扶貧小額信貸貼息資金的結(jié)算方式，采取季度報(bào)賬，年終結(jié)算的方式，每個(gè)季度最后一個(gè)月的20日由市扶貧辦對(duì)金融機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)貼息憑證進(jìn)行審核后，將貼息資金兌現(xiàn)給承貸金融機(jī)構(gòu)，年終對(duì)年度貼息資金進(jìn)行結(jié)算，有效地確保了貼息資金的安全。
三是“多線”跟蹤管理。由市扶貧辦、金融機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定期對(duì)扶貧小額信貸貸款戶的貸款使用情況進(jìn)行“多線”跟蹤管理，對(duì)貸款使用中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時(shí)予以解決。
四是自檢自查強(qiáng)化政策落實(shí)。針對(duì)扶貧小額信貸設(shè)置門檻、戶貸企用、戶貸社用及貸款用于非生產(chǎn)性用途的情況芒市不定期開展自檢自查工作，根據(jù)自查情況，芒市扶貧小額信貸工作嚴(yán)格按照扶貧小額信貸政策執(zhí)行，承貸機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)設(shè)置門檻的情況，2019年也沒有出現(xiàn)戶貸企業(yè)、戶貸社用和將貸款用途用于非生產(chǎn)性用途的情況。
(三)擴(kuò)寬渠道，加強(qiáng)宣傳。
一是召開小額信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)扶貧小額信貸相關(guān)政策及辦理流程等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);二是進(jìn)一步加大扶貧小額信貸政策宣傳力度，通過(guò)對(duì)貧困戶發(fā)放政策宣傳單和對(duì)已經(jīng)享受扶貧小額信貸的農(nóng)戶制作發(fā)放扶貧小額信貸明白卡的方式，由駐村工作隊(duì)、幫扶干部入戶發(fā)放宣傳;三是利用網(wǎng)站、微信等媒體平臺(tái)對(duì)扶貧小額信貸政策進(jìn)行宣傳，提稿貧困戶對(duì)扶貧小額信貸政策的知曉率，確保有資金需求、符合扶貧小額信貸扶持政策的貧困戶均能及時(shí)獲得扶貧小額信貸扶持。
(四)積極采取籌措，加大逾期貸款的清收力度。
根據(jù)上級(jí)逾期貸款必須控制在0.5%以下的要求，芒市扶貧辦高度重視，專門組織各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究破解逾期貸款回收難的問題，進(jìn)一步明確了各部門相關(guān)責(zé)任。通過(guò)積極采取市鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的措施，截至11月30日，我市逾期貸款從41.6068萬(wàn)元下降到15.6469萬(wàn)元，逾期率從0.43%下降到0.16%。

(一)進(jìn)一步加大政策宣傳力度。通過(guò)網(wǎng)站、微信、廣播及實(shí)地宣傳等多種宣傳方式，進(jìn)一步加大扶貧小額信貸政策宣傳力度，切實(shí)提高扶貧小額信貸政策的知曉度、精準(zhǔn)性、覆蓋面，強(qiáng)化建檔立卡戶誠(chéng)信意識(shí)、感恩意識(shí)。
(二)進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組及金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任，強(qiáng)化“前、中、后”三個(gè)階段的監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)貸款戶進(jìn)行嚴(yán)格審核;強(qiáng)化貸款使用中的跟蹤監(jiān)管，提高貸款使用效益;預(yù)防呆賬壞賬的產(chǎn)生，降低貸款逾期率。
(三)進(jìn)一步做好扶貧小額信貸的前期需求摸底工作。
加大對(duì)建檔立卡戶貸款需求的摸排力度，對(duì)貸款規(guī)模做好前期預(yù)判，及時(shí)申請(qǐng)財(cái)政貼息，確保有產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求的建檔立卡戶能夠及時(shí)的到扶貧小額信貸扶持，確實(shí)解決農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展資金短缺問題。

第三篇:扶貧小額貸款工作總結(jié)

近年來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于金融扶貧的戰(zhàn)略部署，立足本地實(shí)際，把扶貧小額信貸作為推動(dòng)金融扶貧的重要抓手，積極引導(dǎo)金融資源向貧困村、貧困戶傾斜，為脫貧攻堅(jiān)提供強(qiáng)有力的金融支持?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

我區(qū)自2016年年底開展扶貧小額信貸工作，截至目前，全區(qū)累計(jì)發(fā)放扶貧小額信貸36160萬(wàn)元，惠及貧困戶13706戶，貧困戶獲貸率達(dá)46%;累計(jì)還款金額3320萬(wàn)元，貸款余額32840萬(wàn)元。其中，2016年發(fā)放扶貧小額信貸1555萬(wàn)元，惠及貧困戶1241戶;2017年發(fā)放扶貧小額信貸18450萬(wàn)元，惠及貧困戶8024戶，完成省下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)14090萬(wàn)元的131%;2018年發(fā)放扶貧小額信貸16155萬(wàn)元，惠及貧困戶4441戶，完成省下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)12553萬(wàn)元的129%，連續(xù)兩年超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)聚焦聚力精心組織實(shí)施，確保扶貧小額信貸“貸得到”
我區(qū)一直將扶貧小額信貸作為解決貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)、增加收入、穩(wěn)定脫貧的一項(xiàng)重要舉措，積極做到應(yīng)貸盡貸。一是堅(jiān)持高位推動(dòng)。扶貧小額信貸作為“十大工程”之一，由書記任政委、區(qū)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)指揮部直接組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，為推動(dòng)具體工作開展，我區(qū)成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門為成員單位的扶貧小額信貸工作推進(jìn)組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體落實(shí)。二是做好頂層設(shè)計(jì)。近兩年來(lái)，我區(qū)根據(jù)中央、省、市關(guān)于扶貧小額信貸的政策，結(jié)合實(shí)際，陸續(xù)出臺(tái)了《金安區(qū)扶貧小額信貸實(shí)施細(xì)則》、《金安區(qū)加快推進(jìn)扶貧小額信貸工作補(bǔ)充意見》、《金安區(qū)實(shí)施“勸耕貸”推動(dòng)“大戶帶動(dòng)”精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)工作方案》等一系列文件，擬清工作思路，明確政策要點(diǎn)，優(yōu)化操作流程，確保有序推進(jìn)。三是注重事前謀劃。年初即安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)摸排有貸款意愿、符合條件的貧困戶，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)實(shí)際，精細(xì)測(cè)算，將全年任務(wù)分解，下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)年度指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，以此推動(dòng)扶貧小額信貸工作的開展，保障更多貧困戶享受政策。四是擴(kuò)大支持范圍。根據(jù)貧困戶實(shí)際，積極協(xié)調(diào)承貸銀行，適當(dāng)放寬年齡條件，由原先借款人年齡需在60周歲以下擴(kuò)展至65周歲以下，同時(shí)借款人子女或配偶雖非戶主，但為建檔立卡貧困戶也可享受扶貧小額信貸政策。特別是今年開展的“金融+光伏”扶貧小額信貸，經(jīng)爭(zhēng)取，省聯(lián)社批準(zhǔn)該模式貸款貧困戶年齡放寬至70周歲，但我區(qū)也主動(dòng)擔(dān)責(zé)，如該部分人群貸款發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，由政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金承擔(dān)100%責(zé)任。
(二)靈活開展多種信貸模式，確保扶貧小額信貸“用得好”
我區(qū)扶貧小額信貸工作的總體思路是精準(zhǔn)判別，分類實(shí)施。結(jié)合每年中央、省、市出臺(tái)的文件精神，根據(jù)貧困戶有無(wú)創(chuàng)業(yè)能力，設(shè)計(jì)相應(yīng)的貸款模式。具體做法如下:
1、2016--2017年扶貧小額信貸模式
針對(duì)有創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶，積極推進(jìn)戶貸戶用型扶貧小額信貸;針對(duì)無(wú)創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶，大力實(shí)施戶貸企用型扶貧小額信貸和光伏扶貧貸款。
一是戶貸戶用型扶貧小額信貸。通過(guò)貸款到戶，支持符合“五有”條件(即有發(fā)展意愿、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、有資金需求、有還款來(lái)源、有良好信用記錄)的貧困戶自主創(chuàng)業(yè)、增收脫貧。為防控風(fēng)險(xiǎn)，貧困戶提出申請(qǐng)后，村、鄉(xiāng)、承貸銀行需組織人員實(shí)地盡調(diào)，層層審核把關(guān)，確保貧困戶發(fā)展的項(xiàng)目真實(shí)可行。二是戶貸企用型扶貧小額信貸。該模式以“政府引導(dǎo)，市場(chǎng)化運(yùn)作”為宗旨，在戶企雙方自愿基礎(chǔ)上，貧困戶將貸款指標(biāo)授權(quán)給企業(yè)，由企業(yè)統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一償還本金，并為貧困戶提供固定收益和定制化的長(zhǎng)效幫扶措施。為防控風(fēng)險(xiǎn)，該模式引入省農(nóng)擔(dān)公司和區(qū)擔(dān)保公司為不同類型的企業(yè)貸款擔(dān)保增信，授權(quán)貧困戶無(wú)需提供任何抵押物或反擔(dān)保措施。其中，我區(qū)將“勸耕貸”和扶貧小額信貸結(jié)合到一起，為全省首例，得到省農(nóng)擔(dān)公司高度認(rèn)可，并在全省推廣。三是光伏扶貧貸款。我區(qū)光伏扶貧貸款由金達(dá)新能源公司統(tǒng)一承貸、統(tǒng)一支付工程款、統(tǒng)一償還本金，貧困戶為實(shí)際用款人和電站實(shí)際受益人，金達(dá)新能源公司每年需支付每戶貧困戶3000元固定電費(fèi)收益。為防控風(fēng)險(xiǎn)，該模式的承貸主體金達(dá)新能源公司為區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，是我區(qū)為實(shí)施光伏電站建設(shè)專門成立的公司，還款能力較強(qiáng)，信用度高，風(fēng)險(xiǎn)隱患小。
2、2018年扶貧小額信貸模式
針對(duì)有創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶，精準(zhǔn)落實(shí)“金融+創(chuàng)業(yè)”扶貧小額信貸;針對(duì)無(wú)創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶，大力開展“金融+光伏”及“金融+產(chǎn)業(yè)”扶貧小額信貸。
一是“金融+創(chuàng)業(yè)”扶貧小額信貸。通過(guò)貸款到戶，鼓勵(lì)符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的貧困戶自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展，確保符合條件的貧困戶應(yīng)貸盡貸。二是“金融+光伏”扶貧小額信貸。貧困戶獲得貸款后，委托區(qū)經(jīng)信委統(tǒng)一購(gòu)買光伏電站設(shè)備。村委會(huì)采用直接融資租賃的方式向貸款貧困戶租賃設(shè)備，租賃期三年，租金費(fèi)用為每年3000元。三年后，村委會(huì)按貧困戶出資額一次性回購(gòu)光伏電站設(shè)備，回購(gòu)款用于歸還貧困戶貸款。為防控風(fēng)險(xiǎn)，該模式回購(gòu)電站設(shè)備的資金由區(qū)財(cái)政兜底，確保貧困戶貸款資金安全。三是“金融+產(chǎn)業(yè)”扶貧小額信貸。該模式針對(duì)無(wú)創(chuàng)業(yè)能力且不能被“金融+光伏”覆蓋的貧困戶。貧困戶獲得貸款后，以村為單位，抱團(tuán)取暖，委托村委會(huì)尋覓合適的企業(yè)，利用貸款資金購(gòu)買該企業(yè)相應(yīng)價(jià)值的設(shè)備所有權(quán)。企業(yè)在使用設(shè)備時(shí)，需支付貧困戶租金，租賃到期后，企業(yè)一次性回購(gòu)設(shè)備所有權(quán)。為防控風(fēng)險(xiǎn)，該模式引入金安擔(dān)保公司，為企業(yè)回購(gòu)款提供履約擔(dān)保，企業(yè)再向擔(dān)保公司提供足額反擔(dān)保措施。
(三)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保扶貧小額信貸“還得上”
我區(qū)將確保貸款資金安全作為扶貧小額信貸工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)。一是設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。根據(jù)省、市文件要求，我區(qū)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金專戶，按扶貧小額信貸貸款總額的10%比例在承貸銀行存入風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，和金融機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。截止目前，我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金規(guī)模已達(dá)3000萬(wàn)元，不良貸款率為0。二是及時(shí)為貧困戶購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。我區(qū)與中國(guó)人壽保險(xiǎn)六安分公司合作，定期為獲得扶貧小額信貸的貧困戶購(gòu)買“國(guó)壽農(nóng)村小額扶貧貸款借款人意外傷害保險(xiǎn)”，確?！皯?yīng)保盡?！薄Ｍㄟ^(guò)發(fā)揮保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)保障功能，筑牢貧困戶貸款資金安全防線。三是壓實(shí)責(zé)任。貫徹落實(shí)扶貧小額信貸“省市支持、縣負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)”的工作機(jī)制，將扶貧小額信貸工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)脫貧攻堅(jiān)年終考核重點(diǎn)事項(xiàng)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)嚴(yán)格貸前審核、貸中使用、貸后監(jiān)管，否則一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，將依據(jù)屬地原則，嚴(yán)格問責(zé)。

通過(guò)對(duì)歷次督查檢查中反饋的問題進(jìn)行梳理，我區(qū)扶貧小額信貸存在的主要問題有兩點(diǎn)，一是檔案資料不規(guī)范，二是政策宣傳不到位，貧困戶對(duì)扶貧小額信貸政策知曉率不高。對(duì)此，我辦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真剖析原因，實(shí)施針對(duì)性整改。
進(jìn)一步規(guī)范扶貧小額信貸檔案資料。按照區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶分級(jí)分類型制定扶貧小額信貸檔案資料清單，要求各級(jí)在扶貧小額信貸實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真收集相關(guān)資料，嚴(yán)格按照清單內(nèi)容規(guī)范整理，分類存檔，完善檔案資料。同時(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)一對(duì)一對(duì)接，通過(guò)專項(xiàng)督查、現(xiàn)場(chǎng)抽查、打造示范觀摩點(diǎn)等形式，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)做好檔案資料收集整理工作。
進(jìn)一步加大扶貧小額信貸宣傳力度。一方面，針對(duì)鄉(xiāng)村干部，抓好政策解讀與培訓(xùn)。自2016年起，我區(qū)共召開了8次扶貧小額信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，如2017年5月在市委黨校舉辦扶貧小額信貸專題講座，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人、68個(gè)貧困村書記、扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)等(約300人)進(jìn)行宣講，擴(kuò)大政策知曉度。另一方面，針對(duì)獲貸貧困戶，抓好“一對(duì)一”宣傳。綜合歷次督察檢查貧困戶調(diào)查問卷中涉及扶貧小額信貸的相關(guān)內(nèi)容，梳理2016年以來(lái)我區(qū)開展的扶貧小額信貸情況，分類型、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分村建立到戶臺(tái)賬，統(tǒng)一宣傳口徑，并分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，再由村分發(fā)給幫扶干部，利用每月的扶貧宣傳日，督促幫扶干部到戶宣傳。

存在問題：省下達(dá)的扶貧小額信貸年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)與實(shí)際投放數(shù)出入較大。省下達(dá)任務(wù)數(shù)主要依據(jù)各縣區(qū)建檔立卡貧困戶戶數(shù)估算。但扶貧小額信貸雖有政策支持，仍需滿足銀行信貸條件，故符合扶貧小額信貸條件的貧困戶遠(yuǎn)低于建檔立卡貧困戶戶數(shù)。如，我區(qū)未獲貸貧困戶中，因“老弱病殘”原因致貧的占比較大，越到后期符合貸款條件的貧困戶越少，貸款投放工作難度越大。
建議：省在下達(dá)各縣區(qū)扶貧小額信貸年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)，應(yīng)結(jié)合各縣區(qū)建檔立卡貧困戶戶數(shù)、已獲貸戶數(shù)、年齡、致貧原因等指標(biāo)綜合判定。