計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
軟件項目計劃書如何寫篇一
項目計劃書的內(nèi)容:關于惠祥鋼鐵,物流,煤炭經(jīng)營的可行性計劃。
項目概況
項目名稱:致力于鋼鐵,物流,煤炭行業(yè)的發(fā)展。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述:
(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)
(3)合營年限
(4)經(jīng)營范圍
(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)
簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術引進項目,要簡述技術引進內(nèi)容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術水平及市場銷售前景。
建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點,要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。
建設內(nèi)容
建設規(guī)模和建設內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
環(huán)境影響
一般民用建筑項目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。
估算
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數(shù)額,建設費用和購置國內(nèi)設備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進度初步設想
(七)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算
(八)結(jié)論
附件
建設項目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:20xx;遠郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設,要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目,要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料
(1)會計師事務所出具的外商資信證明材料。
(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。
(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。
其他附件材料。
軟件項目計劃書如何寫篇二
1.1 編寫目的
編寫本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作,但又只包括必須完成的工作的各個過程。是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。此文當中包括制作工作分解結(jié)構,并確定如何維持與批準該工作分解結(jié)構;規(guī)定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。
1.2 參考資料
1.3 重要術語
2005:軟件開發(fā)語言
visual studio 2005 軟件開發(fā)環(huán)境
2.1 系統(tǒng)與項目的定義
本系統(tǒng)是建立在c/s系統(tǒng)架構下基于sql server數(shù)據(jù)庫,技術分析、設計、開發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統(tǒng)基本滿足了酒店管理方面的需求,用戶界面友好。系統(tǒng)對用戶(主要是酒店管理層及員工)數(shù)據(jù)有效地實現(xiàn)了信息電子化處理,從而降低了人工勞動并增加信息的準確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房、餐飲、財務及人力資源等,用戶登錄系統(tǒng)后根據(jù)權限操作這些基本信息。
要實現(xiàn)的功能模塊包括4個方面,第一個方面是客房管理子系統(tǒng),包括客房登記、客房預定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊;第二個方面是餐飲管理子系統(tǒng),包括點單、埋單、預定、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊;第三個個方面是財務管理子系統(tǒng),包括財務預算的查看及發(fā)布審核、財務報表的生成等;最后一個方面是人力資源管理子系統(tǒng),包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。
2.2 系統(tǒng)開發(fā)背景與目標
在信息高度發(fā)達的今天,酒店業(yè)務涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結(jié)算業(yè)務,而是更廣、更全面的服務性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個服務性行業(yè),從客房的營銷即客人預訂開始,到入住登記直至最后退房結(jié)賬,整個過程應該能夠體現(xiàn)以賓客為中心,提供快捷、方便的服務。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平,簡化各種復雜操作,在最合理、最短時間內(nèi)完成酒店業(yè)務規(guī)范化操作,這樣才能令旅客舒適難忘,增加賓客回頭率。而對酒店業(yè)內(nèi)激烈的競爭形勢,各酒店均在努力拓展其服務領域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統(tǒng),將成為提高酒店的管理效率,改善服務水平的重要手段之一。
酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項重要的任務,借助蓬勃發(fā)展的it工具來拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選。
計算機管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的快速可靠,是手工操作不能完成的。
酒店管理系統(tǒng)的設計目標:
1)采用先進的分布式數(shù)據(jù)處理技術,以提高管理工作的質(zhì)量、效率和規(guī)范性;
3)旨在提高酒店的管理效率,減免手工處理的繁瑣和誤差。及時、準確地反應酒店的工作情況、經(jīng)營情況,從而提高酒店的服務質(zhì)量,獲得更好的經(jīng)濟效益;實現(xiàn)客房管理的規(guī)范化、自動化。
2.3 用戶需求概述及系統(tǒng)主要功能
開發(fā)技術選擇與理由
開發(fā)酒店管理系統(tǒng),軟硬件方面選擇的是可視化的visual 2005和sql server 2000數(shù)據(jù)庫,windows xp操作系統(tǒng)等。
vb擁有圖形用戶界面(gui),可以輕易的使用ado連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用vb提供的組件快速建立一個應用程序,以上都是組員熟悉的語言和數(shù)據(jù)庫,所以技術方面是絕對可行的。綜上所述,我們完全有能力完成酒店管理系統(tǒng)的最終實現(xiàn)。
軟件項目計劃書如何寫篇三
項目計劃書的內(nèi)容:關于惠祥鋼鐵,物流,煤炭經(jīng)營的可行性計劃。
項目名稱:致力于鋼鐵,物流,煤炭行業(yè)的發(fā)展。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述:
(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)
(3)合營年限
(4)經(jīng)營范圍
(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)
簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術引進項目,要簡述技術引進內(nèi)容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術水平及市場銷售前景。
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點,要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。
建設規(guī)模和建設內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設的'小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
一般民用建筑項目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數(shù)額,建設費用和購置國內(nèi)設備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進度初步設想
(七)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算
(八)結(jié)論
軟件項目計劃書如何寫篇四
軟件工程是一門研究用工程化方法構建和維護有效的、實用的和高質(zhì)量的軟件的學科。它涉及到程序設計語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺、標準、設計模式等方面。在現(xiàn)代社會中,軟件應用于多個方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫、游戲等。同時,各個行業(yè)幾乎都有計算機軟件的應用,比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門等。這些應用促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展,使得人們的工作更加高效,同時提高了生活質(zhì)量。
軟件是由計算機程序和程序設計的概念發(fā)展演化而來的,是在程序和程序設計發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過程中形成的。軟件開發(fā)經(jīng)歷了程序設計階段、軟件設計階段和軟件工程階段的演變過程。
軟件工程過程主要包括開發(fā)過程、運作過程、維護過程。它們覆蓋了需求、設計、實現(xiàn)、確認以及維護等活動。需求活動包括問題分析和需求分析。問題分析獲取需求定義,又稱軟件需求規(guī)約。需求分析生成功能規(guī)約。設計活動一般包括概要設計和詳細設計。概要設計建立整個軟件系統(tǒng)結(jié)構,包括子系統(tǒng)、模塊以及相關層次的說明、每一模塊的接口定義。詳細設計產(chǎn)生程序員可用的模塊說明,包括每一模塊中數(shù)據(jù)結(jié)構說明及加工描述。實現(xiàn)活動把設計結(jié)果轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的程序代碼。確認活動貫穿于整個開發(fā)過程,實現(xiàn)完成后的確認,保證最終產(chǎn)品滿足用戶的要求。維護活動包括使用過程中的擴充、修改與完善。
【目錄】
第一部分摘要
一、信息系統(tǒng)公司概況描述
二、信息系統(tǒng)公司的宗旨和目標
三、信息系統(tǒng)公司目前股權結(jié)構
四、已投入的資金及用途
五、信息系統(tǒng)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、信息系統(tǒng)公司優(yōu)勢說明
十、目前信息系統(tǒng)公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1.財務歷史數(shù)據(jù)
2.財務預計
3.資產(chǎn)負債情況
第二部分綜述
第一章信息系統(tǒng)公司介紹
一、信息系統(tǒng)公司的宗旨
二、信息系統(tǒng)公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、信息系統(tǒng)公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團隊
3.外部支持
第二章技術與產(chǎn)品
一、技術描述及技術持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權策略
6.無形資產(chǎn)
三、信息系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章信息系統(tǒng)市場分析
一、信息系統(tǒng)市場規(guī)模、市場結(jié)構與劃分
二、目標市場的設定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、信息系統(tǒng)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章信息系統(tǒng)市場營銷
一、概述營銷計劃
二、信息系統(tǒng)銷售政策的制定
三、信息系統(tǒng)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關系狀況
五、信息系統(tǒng)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、信息系統(tǒng)產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、信息系統(tǒng)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四、資本結(jié)構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結(jié)構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結(jié)構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉(zhuǎn)讓
三、股權回購
四、股利
第八章風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產(chǎn)不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產(chǎn)風險
軟件項目計劃書如何寫篇五
***工程項目計劃書【1】
目錄
第一部分工程部署
一、工程概況綜合簡介
二、工程管理目標
三、項目管理機構與職責
四、項目實施策劃書編制與管理
五、項目承包責任書(附件)
第二部分施工組織與技術管理
六、施工組織設計編制
七、專項方案編制
八、技術方案經(jīng)濟優(yōu)化管理
九、工程資料管理
十、工程獎項申報計劃與管理措施
十一、大項目對參建單位的組織協(xié)調(diào)管理
第三部分工程合同管理
十二、合同條件分析(可設附件)
十三、風險分析與預案編制
十四、工程索賠管理(可設附件)
十五、項目經(jīng)營管理(設為附件)
第四部分工程資金計劃與管理
十六、合同資金條件分析
十七、項目資金計劃表
十八、資金投入管理
十九、工程進度款、尾款管理
二十、項目資金支付管理
二十一、項目資金風險管理
第五部分工程預結(jié)算管理
二十二、預結(jié)算編制計劃安排
二十三、施工圖預算編制
二十四、隱蔽工程經(jīng)濟管理
二十五、技術變更經(jīng)濟管理
二十六、計量支付管理
二十七、經(jīng)濟簽證管理
二十八、材料核價管理
二十九、資料證據(jù)管理
三十、經(jīng)濟索賠管理
三十一、分階段、完工結(jié)算管理
三十二、結(jié)算審計管理
三十三、項目預結(jié)算管理總結(jié)
第六部分項目成本管理
三十四、項目成本預算編制
三十五、項目成本跟蹤管控與對比分析
三十六、重大風險項目成本分析與控制
三十七、重大技術方案成本控制
三十八、專業(yè)分包管理
三十九、勞務分包管理
四十、物資核價/采購/使用管理
四十一、大型機械設備費用管理
四十二、項目管理費用控制
四十三、項目成本臺帳管理
四十四、重大項目合同虧損上報制度
四十五、項目成本管控總結(jié)
第七部分項目考核與總結(jié)
四十六、項目管理/承包考核
前言
項目實施策劃書是履行工程合同的綱領性指導文件,將工程項目的各專業(yè)職能、相關崗位、管理目標、管理制度、管理措施等進行融合,進行前瞻性的分析和規(guī)劃,遵循系統(tǒng)性、規(guī)范化、綜合性原則,形成具有可操作性的.工作指南文件,建立目標明確、思路清晰、方法可循、工作有序和反饋及時的良性管理機制,達到工程項目實施全過程的全面有效管控。
本項目實施策劃書模版是圍繞項目經(jīng)濟運行與管控為重點進行編制的,可根據(jù)本單位相關管理要求和項目實施實際需要進行擴展和調(diào)整。
本實施策劃書應將項目投標策劃書、工程合同經(jīng)濟評估報告、工程合同、投標文件、施工圖紙與施工條件、社會環(huán)境結(jié)合,進行綜合分析和策劃定位,達到項目策劃、執(zhí)行績效與管理目標的有機統(tǒng)一。
承諾風險;等等
參考《工程項目經(jīng)濟評估和風險管控暫行辦法》中風險分析條款,結(jié)合企業(yè)自身風險管控要求、工程實際情況、類似項目狀況和施工經(jīng)驗等進行分析研究,劃分風險類別和級別,為風險管控提供扎實基礎資料。
3、合同可爭取空間分析:
6、技術經(jīng)濟變更意向項目分析:
7、合同理解歧義分析:
8、合同管理總結(jié)與反饋營銷系統(tǒng);
十三、風險預案編制與管理
1、確定重大風險項目;
風險管控總結(jié)報告;
十四、工程索賠管理(可設附件)
1、分析確定可能產(chǎn)生索賠項目;2、編制針對性索賠管理程序;
3、明確責任人和工作細則;
4、各崗位協(xié)作要求:崗位配合、資料完善、時間協(xié)調(diào)、專題會議、評審分析等;
十五、項目經(jīng)營管理(設為附件)
1、資金支付管理;
2、簽證、簽價管理;
3、結(jié)算管理;
4、審計管理;
5、施工組織、技術方案批復管理;
6、隱蔽驗收管理;
7、技術變更管理;
8、補充合同或協(xié)議管理;
9、資料證據(jù)確認管理;
10、項目評獎管理;
第四部分工程資金計劃與管理
十六、合同資金條件分析
十七、項目資金計劃表
十八、資金投入管理
1、資金投向、資金來源;
2、資金投放時間和額度計劃;3、融資成本、資金回報標準
4、分期付息、還貸安排;
十九、工程進度款、尾款管理
二十、項目資金支付管理
二十一、項目資金風險管理
第五部分工程預結(jié)算管理
二十二、預結(jié)算編制計劃安排
二十三、施工圖預算編制
二十四、隱蔽工程經(jīng)濟管理
二十五、技術變更經(jīng)濟管理
二十六、計量支付管理
二十七、經(jīng)濟簽證管理
二十八、材料核價管理
二十九、資料證據(jù)管理
三十、經(jīng)濟索賠管理
三十一、分階段、完工結(jié)算管理
三十二、結(jié)算審計管理
三十三、項目預結(jié)算管理總結(jié)
第六部分項目成本管理
三十四、項目成本預算編制
三十五、項目成本跟蹤管控與對比分析
三十六、重大風險項目成本分析與控制
三十七、重大技術方案成本控制
三十八、專業(yè)分包管理
三十九、勞務分包管理
四十、物資核價/采購/使用管理
四十一、大型機械設備費用管理
四十二、項目管理費用控制
四十三、項目成本臺帳管理
四十四、重大項目合同虧損上報制度
四十五、項目成本管控總結(jié)
第七部分項目考核與總結(jié)
四十六、項目管理/承包考核
四十七、項目完工總結(jié)
四十七、項目完工總結(jié)
軟件項目計劃書如何寫篇六
一份好的項目計劃書的特點是:關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點,從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。下面是關于軟件項目計劃書,請參考。
軟件項目計劃書范文
一、建設網(wǎng)站前的市場分析
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務,軟件項目計劃書范文。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,工作計劃《軟件項目計劃書范文》。
五、網(wǎng)頁設計
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、網(wǎng)站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的`問題進行評估,制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
七、網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關,廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、網(wǎng)站建設日程表
各項規(guī)劃任務的開始完成時間,負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的規(guī)劃,才能達到預期建站目的。
軟件項目計劃書如何寫篇七
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務
的預。
定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂“里程碑”)。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。
包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
軟件項目計劃書如何寫篇八
中國__軟件有限公司是以__教授(原中國交大研究生)、__教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20__年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權和知識產(chǎn)權的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——__sql,并基于__數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)和推廣。
__軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術為起點,以國際一流的專家為技術領路人,將核心技術轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將__軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。
__軟件的短期目標:基于__數(shù)據(jù)庫(__sql)的“__企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長。總之,首先使公司運營正常,實現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間,再求進一步發(fā)展,實現(xiàn)良好的投資回報。
__軟件的長期目標:開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權結(jié)構
公司目前的股份構成:
三、已投入的資金及用途
公司于20__年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20__年科技部中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金(75萬元)和20__年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金(50萬元)。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務
公司的主要產(chǎn)品:“__數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(__sql)”。
正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“__企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于__數(shù)據(jù)庫建立“__數(shù)據(jù)服務中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權和歸屬權
“__數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(__sql)”是由兩位創(chuàng)始人(__、__)在國外任教期間發(fā)明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫的專利權、出版權及其相關知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權已轉(zhuǎn)到中國__軟件有限公司。
“__企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于__數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國__軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。
六、市場概況和營銷策略
目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。
__的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成:
__(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,__大學計算機系終身教授,人工智能專家);
王先生(__大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。
八、公司優(yōu)勢說明
公司的主要優(yōu)勢如下:
高性能和安全機制,產(chǎn)品性價比高;
3) __能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機,__需要的外部投資為750萬元人民幣,加上__的預期銷售收入及其他資金,致力于“__企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。
公司計劃在20__年實現(xiàn)收支平衡,09年實現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額,打造__軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎,資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“__企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國__軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“__企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
投資方和__軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
軟件項目計劃書如何寫篇九
天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于20__年12月,位于天津市南開區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業(yè)應用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術服務于一體的知識密集型企業(yè)。員工隊伍業(yè)務全面、經(jīng)驗豐富、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良,其中:專業(yè)技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術服務。
公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權營銷服務商,并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。
公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會關系廣泛良好。經(jīng)過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。
為適應業(yè)務發(fā)展的需要,壯大經(jīng)營規(guī)模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。
我們相信,通過努力,在以北京用友集團為后盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè),也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術應用水平,做出更大貢獻。
二、營銷計劃
公司不僅注重短期目標,更加重視長期發(fā)展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業(yè)務中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長,成為天津地區(qū)財務軟件的最大代理服務商。
1.目標市場:創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目標主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè),個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位,在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業(yè)單位,占領這部分增值潛力最大的市場。
2.企業(yè)定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件信息化的普及。
3.使用價格:參考報價
4.營銷隊伍:在創(chuàng)業(yè)初期,為了降低企業(yè)的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,再適時招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷策劃的工作。
5.服務支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。
6.廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位,提供盡可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業(yè)務應用環(huán)節(jié),逐漸“滲透”的方式進入企業(yè);從第三年開始,我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點,并且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20__年廣告費10萬元。
7.推廣計劃:20__年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站,并且豐富網(wǎng)站內(nèi)容,建立會員機制,提供在線技術支持和交流論壇;注冊3721網(wǎng)絡實名和網(wǎng)站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊我們的會員,并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。
三、產(chǎn)品服務
用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。在中國erp軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應用最多、服務網(wǎng)落最大、交付能力最強的領導廠商。
(1)軟件產(chǎn)品介紹
1:用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財務工作將進一步參與單位的經(jīng)營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用。用友財務通正是基于這種環(huán)境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業(yè)及組織的財務應用,提供企業(yè)投資融資決策,從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理。本產(chǎn)品主要包括財務處理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。用友財務通提供數(shù)據(jù)接口,可實現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡,滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。
2:商貿(mào)通本系統(tǒng)通過預置多種會計制度模板、多種業(yè)務類型,全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進銷存及財務核算需求,為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務處理方法,準確及時匯總財務數(shù)據(jù),出具多角度業(yè)務分析報表,規(guī)范業(yè)務流程,加速資金周轉(zhuǎn),降低運營成本,提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展!
3:用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp—u8企業(yè)應用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。他具備五大產(chǎn)品特性。
1.企業(yè)全面應用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本
3:用友商用表單及耗材:
用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產(chǎn)品線,主要包括:會計帳簿;業(yè)務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產(chǎn)卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。
(2)軟件優(yōu)點說明:
2.技術特點:
(一)嚴密的安全技術
a.數(shù)據(jù)操作安全性 b.數(shù)據(jù)存貯安全性 c.數(shù)據(jù)運用、查詢、分析時的安全性
3.應用特點:
全面支持小企業(yè)會計制度,滿足更多小企業(yè)管理需求。!a.業(yè)務流程自由選擇,企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務處理流程。b.報表統(tǒng)計與分析角色化,按應用角色多角度進行業(yè)務分析。c.靈活自定義各種基礎檔案業(yè)務屬性、各種業(yè)務報表及單據(jù)格式。d.財務業(yè)務一體化管理,更加全面掌控企業(yè)物流,資金流,信息流。e.規(guī)范企業(yè)管理,有效控制企業(yè)財務經(jīng)營風險。f.豐富快捷的財務,業(yè)務等分析處理,快速支持企業(yè)決策。g.完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務。
(3)產(chǎn)品服務對象
1.財務通:基礎版:面向小型企業(yè),小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內(nèi))標準版及網(wǎng)絡版:面向以財務核算為核心進行全面經(jīng)營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。
8面向大中型企業(yè)或集團應用的一體化解決方案,用友erp—u8企業(yè)應用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。將成功的管理經(jīng)驗與業(yè)務實踐應用產(chǎn)品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業(yè)通過應用和實施用友erp—u8企業(yè)應用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應用價值。
3.授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發(fā)商。
四、業(yè)務收入
1.收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,并根據(jù)行業(yè)的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。
其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網(wǎng)絡工程實施收入10萬元。
五、競爭情況及市場營銷
(1)、市場評估:計世資訊(ccwresearch)的研究表明,20__年上半年,中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元,增長率32%;同期,erp規(guī)模達到11.9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20__年底,天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有20__家左右,僅占0.5%。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛20__年,中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經(jīng)占到erp市場銷售額的68.2%,中小企業(yè)市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。20__年中小企業(yè)將會延續(xù)20__年的快速增長態(tài)勢,增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度,繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導力量。
(二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重
通過調(diào)查研究表明,中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素,而是會更加關注產(chǎn)品的可用行,產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展,是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求,給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升。
(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場,但是產(chǎn)品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據(jù)市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先后推出了系列產(chǎn)品,是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。
(3)銷售策略:
幫助客戶做到4個充分
充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結(jié)經(jīng)驗;
利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:
1.實時化-企業(yè)在經(jīng)營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業(yè)應變速度要快。
3.創(chuàng)利化-經(jīng)營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創(chuàng)造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。
(4)價格政策
完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行。報價(略)
(5)銷售方式
為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業(yè)家了解并接受,擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關系介紹、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道。
軟件項目計劃書如何寫篇十
天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南開區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業(yè)應用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術服務于一體的知識密集型企業(yè)。員工隊伍業(yè)務全面、經(jīng)驗豐富、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良,其中:專業(yè)技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術服務。
公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權營銷服務商,并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。
公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會關系廣泛良好。經(jīng)過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。
為適應業(yè)務發(fā)展的需要,壯大經(jīng)營規(guī)模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。
我們相信,通過努力,在以北京用友集團為后盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè),也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術應用水平,做出更大貢獻。
二、營銷計劃
公司不僅注重短期目標,更加重視長期發(fā)展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業(yè)務中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長,成為天津地區(qū)財務軟件的最大代理服務商。
1、目標市場:創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目標主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè),個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位,在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業(yè)單位,占領這部分增值潛力最大的市場。
2、企業(yè)定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件信息化的普及。
3、使用價格:參考報價
4、營銷隊伍:在創(chuàng)業(yè)初期,為了降低企業(yè)的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,再適時招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷策劃的工作。
5、服務支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。
6、廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位,提供盡可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業(yè)務應用環(huán)節(jié),逐漸“滲透”的方式進入企業(yè);從第三年開始,我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點,并且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20xx年廣告費10萬元。
7、推廣計劃:20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站,并且豐富網(wǎng)站內(nèi)容,建立會員機制,提供在線技術支持和交流論壇;注冊3721網(wǎng)絡實名和網(wǎng)站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊我們的會員,并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。
三、產(chǎn)品服務
用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。在中國erp軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應用最多、服務網(wǎng)落最大、交付能力最強的領導廠商。
(1)軟件產(chǎn)品介紹
1:用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財務工作將進一步參與單位的經(jīng)營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用。用友財務通正是基于這種環(huán)境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業(yè)及組織的財務應用,提供企業(yè)投資融資決策,從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理。本產(chǎn)品主要包括財務處理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。用友財務通提供數(shù)據(jù)接口,可實現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡,滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。
2:商貿(mào)通本系統(tǒng)通過預置多種會計制度模板、多種業(yè)務類型,全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進銷存及財務核算需求,為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務處理方法,準確及時匯總財務數(shù)據(jù),出具多角度業(yè)務分析報表,規(guī)范業(yè)務流程,加速資金周轉(zhuǎn),降低運營成本,提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展!
3:用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp―u8企業(yè)應用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。他具備五大產(chǎn)品特性。
1、企業(yè)全面應用2、按需部署3、高度整合4、快速見效5、低成本
3:用友商用表單及耗材:
用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產(chǎn)品線,主要包括:會計帳簿;業(yè)務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產(chǎn)卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。
(2)軟件優(yōu)點說明:
2、技術特點:
(一)嚴密的安全技術
a、數(shù)據(jù)操作安全性b。數(shù)據(jù)存貯安全性c。數(shù)據(jù)運用、查詢、分析時的安全性
3、應用特點:
全面支持小企業(yè)會計制度,滿足更多小企業(yè)管理需求。!a、業(yè)務流程自由選擇,企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務處理流程。b、報表統(tǒng)計與分析角色化,按應用角色多角度進行業(yè)務分析。c、靈活自定義各種基礎檔案業(yè)務屬性、各種業(yè)務報表及單據(jù)格式。d、財務業(yè)務一體化管理,更加全面掌控企業(yè)物流,資金流,信息流。e、規(guī)范企業(yè)管理,有效控制企業(yè)財務經(jīng)營風險。f、豐富快捷的財務,業(yè)務等分析處理,快速支持企業(yè)決策。g、完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務。
(3)產(chǎn)品服務對象
1、財務通:基礎版:面向小型企業(yè),小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內(nèi))標準版及網(wǎng)絡版:面向以財務核算為核心進行全面經(jīng)營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。
2、erpu8面向大中型企業(yè)或集團應用的一體化解決方案,用友erp―u8企業(yè)應用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。將成功的管理經(jīng)驗與業(yè)務實踐應用產(chǎn)品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業(yè)通過應用和實施用友erp―u8企業(yè)應用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應用價值。
3、授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發(fā)商。
四、業(yè)務收入
1、收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,并根據(jù)行業(yè)的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。
其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網(wǎng)絡工程實施收入10萬元。
五、競爭情況及市場營銷
(1)、市場評估:計世資訊(ccwresearch)的研究表明,20xx年上半年,中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元,增長率32%;同期,erp規(guī)模達到11.9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20xx年底,天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有20xx家左右,僅占0.5%。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛20xx年,中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經(jīng)占到erp市場銷售額的68.2%,中小企業(yè)市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業(yè)將會延續(xù)20xx年的快速增長態(tài)勢,增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度,繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導力量。
(二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重
通過調(diào)查研究表明,中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素,而是會更加關注產(chǎn)品的可用行,產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展,是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求,給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升。
(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場,但是產(chǎn)品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據(jù)市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先后推出了系列產(chǎn)品,是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。
(3)銷售策略:
幫助客戶做到4個充分
充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結(jié)經(jīng)驗;
利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:
1、實時化—企業(yè)在經(jīng)營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業(yè)應變速度要快。
3、創(chuàng)利化—經(jīng)營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創(chuàng)造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。
(4)價格政策
完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行報價(略)
(5)銷售方式
為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業(yè)家了解并接受,擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關系介紹、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道。
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軟件項目計劃書如何寫篇十一
一份好的項目計劃書的特點是:關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點,從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。下面是關于軟件項目計劃書,請參考。
軟件項目計劃書范文
一、建設網(wǎng)站前的市場分析
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務,軟件項目計劃書范文。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,工作計劃《軟件項目計劃書范文》。
五、網(wǎng)頁設計
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、網(wǎng)站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的`問題進行評估,制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
七、網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關,廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、網(wǎng)站建設日程表
各項規(guī)劃任務的開始完成時間,負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的規(guī)劃,才能達到預期建站目的。
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軟件項目計劃書如何寫篇十二
適用于集團公司a類項目。
2定義
2.1技術術語使用國家或行業(yè)標準中的正式術語;
2.2質(zhì)量術語采用iso8402:1994標準中的術語和定義;
3職責
3.1工程部:負責擬制本指導書,督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;
3.2項目經(jīng)理部:編制工程項目策劃書,報工程部;
4編制要求
4.2樣式:版面宜采用a4紙,格式可參考工程項目策劃書編制示例;
4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件,確保項目滿足顧客要求而編制的,是編寫實施性施工組織設計的基礎。
項目部應在工程進場后,對項目實施條件進行分析,對項目實施進行整體策劃,工程項目策劃書的主要內(nèi)容(盡量采用圖表化,明確關鍵問題):
4.3.1工程概況及邊界條件
4.3.2對項目的評估及認識
4.3.3項目組織
4.3.4施工方案、施工方法簡述
4.3.5資源計劃及組織
4.3.6其他需要說明的情況
4.4工程項目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。
5相關/支持性文件
施工過程控制程序zs/cx/gc02
6質(zhì)量記錄
7附表/附錄
7.1工程項目策劃書編制示例。
軟件項目計劃書如何寫篇十三
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責人,供各項目模塊的負責人閱讀,做到及時協(xié)調(diào),按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
具體步驟:擬訂開發(fā)計劃書,分配項目工作,安排項目進度
計劃對象:網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,internet已成為最具市場潛力的技術領域,使用web技術設計的數(shù)據(jù)庫應用軟件,是目前internet市場的技術中堅,各種web應用如電子商務,網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡,高效率,低成本地從事以商品交換為中心的各種商務貿(mào)易活動。電子商務應用的興起已經(jīng)促使商品流通領域發(fā)生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限,加速了整個社會的商品流通,有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。電子商務的一個重要技術特征。是利用web技術來傳輸與處理商業(yè)信息,因此有人稱:電子商務=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務系統(tǒng):網(wǎng)上書店。
2、2項目目標與范圍
2、2、1目標和范圍描述
項目:網(wǎng)上購書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易,網(wǎng)上書店的管理,通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理,靈活的滿足自己客戶需要。
問題:實地購書比較麻煩,購書范圍小,能購書的種數(shù)也有限。
項目目標:開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標,為實現(xiàn)項目的總目標可按以下三個階段目標來進行:
第一階段目標:實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能,小組個成員進行各個模塊的開發(fā),形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標:攻克技術上的難題,實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能,進一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標:讓系統(tǒng)投入到實際運用中,做好系統(tǒng)的維護工作。
項目范圍:利用現(xiàn)有的微型計算機,借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式,預計軟件開發(fā)費用不超過***元。
初步設想:建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊,方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析:這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益,不能收回成本,但可以得到知識,熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術能夠完成系統(tǒng)的基本功能,但做bbs論壇還有一定的技術困難,開發(fā)這個新系統(tǒng),只是借鑒前人的開發(fā)模式,做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng),僅供平時學習用。不會引起任何的侵權問題。通過對用戶的進一步訪問,用戶希望能夠通過互連網(wǎng),能夠瀏覽書籍,查找他們想要的書籍,并能夠訂購要買的書,這不僅很方便,還節(jié)省了用戶的時間。
(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能:當進入網(wǎng)上書店后,無需登錄,就可以瀏覽書籍,而電子書店還可以提供一個更好的功能,即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能:在用戶購買的圖書時,系統(tǒng)將判斷其是否登錄,如果沒有,則轉(zhuǎn)向登錄界面,登錄后,系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能:用戶登錄后,就可以把圖書放入購物籃中,可以對購物籃進行管理,包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能:管理人員可以添加圖書,修改圖書的類別,價格,上傳圖書的相關圖片等。
定單信息管理功能:用戶確認購買圖書,將形成一條訂單信息,用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單,售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術約束
由于沒有做過項目的經(jīng)驗,在加上編程技術的限制,小組人員少,時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
2、項目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評估技術
軟件規(guī)模估算:采用類比的方法,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算
工作量估算:基本cocomo模型
成本估算:基本cocomo模型
時間估算:基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時間估算
工作量估算:人員:六人
成本估算:資料費(資料費、復印費)
通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)
時間估算:
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算,其計算公式為:
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模,a,b為開發(fā)模式因子
在我們的項目中,我們采用半分離式,因此a取值為3、0,b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計算的工作量,我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間:
t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位,c,d是隨開發(fā)模式而改變的因
子,在這里我們同樣采用半分離式,c取值為2、5,d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中,我們共六人,大約2個月完成任務。
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軟件項目計劃書如何寫篇十四
評審日期:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1
工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3 實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的
職責,包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵
問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的`關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
軟件項目計劃書如何寫篇十五
中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務是開發(fā)具有自主,目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的`基于xx數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。
目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。
公司的核心團隊由五人組成:
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);
王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。
公司的主要優(yōu)勢如下:
高性能與安全機制,產(chǎn)品性價比高;
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機,xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。
公司計劃在2008年實現(xiàn)收支平衡,09年實現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎,資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。