又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿(模板8篇)

最新企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 01:36:29
最新企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿(模板8篇)
時(shí)間:2023-10-13 01:36:29     小編:影墨

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇一

各位企業(yè)家,同志們:

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題,以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)建議,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,助力企業(yè)做大做強(qiáng),共同推動(dòng)__更高質(zhì)量發(fā)展,我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì),今天,召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見(jiàn)建議,聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足,爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí),深受啟發(fā),也倍感振奮。大家提出的意見(jiàn)建議客觀中肯,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,特別對(duì)大家反映的矛盾問(wèn)題,我們將加強(qiáng)研究、全力解決。借此機(jī)會(huì),我分兩個(gè)層面,談幾點(diǎn)想法,與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面,和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法,即“三個(gè)高度重視”:

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰??傮w來(lái)說(shuō),__農(nóng)業(yè)有特色,旅游業(yè)有亮點(diǎn),工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái),盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%,名列第一,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%,名列第二;中來(lái)光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,紗錠總量達(dá)40萬(wàn)錠,步入發(fā)展快車(chē)道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí),堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和層次,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)和汽車(chē)輕量化的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)了新能源汽車(chē)電機(jī)軸、鋁合金渦盤(pán)精鍛件等新能源汽車(chē)零部件,下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)底盤(pán)懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車(chē)鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車(chē)部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”,扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專(zhuān)做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品,努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無(wú)可替代的品牌影響力。同時(shí),加大品牌申報(bào)力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌,抓住各種有利時(shí)機(jī),充分利用各類(lèi)媒介,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值,打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌,力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng),努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī),甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng),努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計(jì)技改投入3.7億元,其中設(shè)備投入3.__億元,持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車(chē)床、德國(guó)立式車(chē)磨中心等),曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造,大力實(shí)施“機(jī)器換人”,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng),或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展,由小變大、由大變強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng),就要善于利用外力的“鯰魚(yú)”效應(yīng),要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路,積極引入社會(huì)資本,借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),大膽開(kāi)展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來(lái)參股、控股,影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí),看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了。你失去的是一份股權(quán),得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,樹(shù)立“舍得”理念,積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類(lèi)資源,有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看規(guī)??偭浚纯萍己?一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看盈利能力,更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上,創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是盈利能力。__年,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于__0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬(wàn))、曙光4.1%(6400萬(wàn))、中來(lái)3.62%(7400萬(wàn))、泰達(dá)1.5%(2300萬(wàn))、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多,發(fā)展的后勁也越大。要通過(guò)政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái),加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專(zhuān)利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門(mén)利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書(shū)記講得比較多的一個(gè)就是,國(guó)之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)對(duì)我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅,我們都不怕,但對(duì)中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn),著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專(zhuān)家,就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)。現(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買(mǎi)斷,達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢(qián)”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,積極為各類(lèi)人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件,尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面,和鎮(zhèn)街部門(mén)談三點(diǎn)想法,即“三個(gè)強(qiáng)化”:

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,積極做好服務(wù)工作,建立“親”“清”的政商關(guān)系,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來(lái),中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過(guò)了7項(xiàng)減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,在__出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè),下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關(guān)部門(mén)參與,通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門(mén)送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對(duì)各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行梳理分類(lèi),建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢(xún)。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng),加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實(shí)的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)變道超車(chē)、爭(zhēng)先趕超。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái),今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖,通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下,大力推進(jìn)政策創(chuàng)新,讓政策更加適銷(xiāo)對(duì)路,貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,目前,國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷(xiāo)、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,結(jié)合__實(shí)際,抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí),切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”,堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋,及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài),主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去,通過(guò)多種途徑、多種方式,及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題,切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門(mén)檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo),強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”,讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門(mén)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門(mén),大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說(shuō)“不能辦”,多說(shuō)“怎么辦”,切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見(jiàn),督考辦要加強(qiáng)督查,跟蹤落實(shí),確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn),繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,贏得更好的社會(huì)贊譽(yù),為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

各位企業(yè)界朋友們、同志們:

大家好。今天通過(guò)工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái),能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì),確實(shí)感到十分高興。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),對(duì)即將召開(kāi)的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀,向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!在此,我想講四句話:

第一,廣大民營(yíng)企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

去年以來(lái),在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績(jī)。剛才市長(zhǎng)也向大家全面通報(bào)了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前,與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的gdp、全部財(cái)政收入、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速,位列全省第一,公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重,遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅,均為全省第一。這其中,廣大民營(yíng)企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取,經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程,在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬(wàn)個(gè),其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)到2.6萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值1350億元,占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán),打造了梅花、華日等一批中國(guó)名牌,培育了匯福、福成等一批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來(lái)源。去年民營(yíng)企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,對(duì)全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬(wàn)人,占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過(guò)87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營(yíng)企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,累計(jì)達(dá)到1746家,其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%,高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站,新奧集團(tuán)建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,華夏幸?;鶚I(yè)建立了美國(guó)硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來(lái),廊坊民營(yíng)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類(lèi)公益行動(dòng)和光彩事業(yè),累計(jì)捐款超過(guò)15億元,特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬(wàn)元,為國(guó)家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會(huì),向大家表示衷心的感謝!

第二,民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇

當(dāng)前,全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) “三期疊加”( 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期),已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。廊坊既有全國(guó)、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困難,廣大民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到:

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來(lái),國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目、對(duì)小微企業(yè)減半征收所得稅、營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境,等等;__省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見(jiàn),鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持政策,意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長(zhǎng)。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn),將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打開(kāi)新的空間,就拿行政審批制度改革來(lái)講,國(guó)家1700多項(xiàng)行政審批,僅一年多時(shí)間,就取消和下放了630多項(xiàng),去年底再次下放和取消200項(xiàng)。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)總書(shū)記親自謀劃推動(dòng)下,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng)??梢灶A(yù)見(jiàn),京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長(zhǎng)三角之后,拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)。這對(duì)地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來(lái)說(shuō),對(duì)身處廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一,協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺(tái),首都新機(jī)場(chǎng)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè),京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識(shí)。這一系列重大信息,標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書(shū)記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后,第一個(gè)到廊坊調(diào)研,要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展,力爭(zhēng)公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì),迅速接近京津水平,努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營(yíng)企業(yè),貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,你們?cè)谶@片土地上耕耘多年,擁有天時(shí)、地利、人和,在一系列利好來(lái)臨之時(shí),完全可以迅速做大做強(qiáng),我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊(yùn)。

第三,希望廣大民營(yíng)企業(yè)家新形勢(shì)下能有新的更大作為

要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國(guó)家戰(zhàn)略,省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線,并賦予了廊坊“全國(guó)科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位??梢灾v,各級(jí)黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里,應(yīng)該說(shuō)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,但真要快發(fā)展、做第一,同樣需要解放思想、自我革命,借勢(shì)好的創(chuàng)新形勢(shì)和氛圍,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長(zhǎng)?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論,認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,提高經(jīng)營(yíng)水平;要積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,圍繞開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化要素配置,努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本,發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),自覺(jué)將同類(lèi)或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,向國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán),在玉鎖主席帶領(lǐng)下,從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷(xiāo)售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷(xiāo)向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,從一個(gè)小城燃?xì)夤?yīng)商,成長(zhǎng)為以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán),大家都能受益匪淺。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候,或加速崛起,或被后來(lái)者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定要有宏圖大志,積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事,盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事,努力爭(zhēng)取將自己的企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽,積極開(kāi)展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”,制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表,在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái),努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢(mèng)想,新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來(lái)的。我希望,將來(lái)在中國(guó)民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中,能越來(lái)越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢(shì)下,加速推進(jìn)廊坊發(fā)展,既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司,又要有鋪天蓋地的中小民營(yíng)企業(yè)。我們要借勢(shì)改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng),在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),使千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大、活力迸發(fā),形成千軍萬(wàn)馬奔騰之勢(shì)。我想說(shuō)的是,在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,現(xiàn)在更面對(duì)千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇,我們的企業(yè)家只要敢想敢干,就沒(méi)有做不成的事。

第四,市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤(pán)子中統(tǒng)籌謀劃布局,降低機(jī)會(huì)成本,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),防止不必要的重復(fù)和彎路。比如,在空間上如何布局,在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,都是我們黨委、政府需要回答的問(wèn)題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng),等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái),促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,用我們有效的引導(dǎo)資金,引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺(tái),讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來(lái)、直接推向市場(chǎng)。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,研究出臺(tái)一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年,我們?cè)跒榇蠹易龊酶黜?xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè),由市、縣兩級(jí)四大班子親自來(lái)做,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫,暢通企業(yè)反映問(wèn)題渠道;主動(dòng)與企業(yè)家交朋友,上門(mén)為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。我相信,在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前,在我們的共同努力下,廊坊的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,邁上一個(gè)前所未有的高度!

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文

根據(jù)市委市政府開(kāi)展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求,今天,我和市經(jīng)信委、人社局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。開(kāi)發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè),用一句話來(lái)概括,就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,沒(méi)有困難、沒(méi)有問(wèn)題,那是不現(xiàn)實(shí)的。但是,這些問(wèn)題、困難,都只是成長(zhǎng)中的煩惱、發(fā)展中的困難,說(shuō)明我們?cè)诎l(fā)展、在前進(jìn)。當(dāng)然,作為各級(jí)黨委政府,一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)。g20峰會(huì)之后,市委始終保持清醒頭腦,趙一德書(shū)記在市委十二屆二次全會(huì)上不僅提出了“六問(wèn)”,問(wèn)進(jìn)取精神、問(wèn)理念思路、問(wèn)改革勁頭、問(wèn)實(shí)干精神、問(wèn)能力水平,同時(shí)還要找短板。我認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),當(dāng)前__存在著三大短板:一是有效投資不足,二是大項(xiàng)目落地不夠,三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。這次由市四套班子一起來(lái)走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個(gè)重要舉措,也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開(kāi)的一次實(shí)際行動(dòng)。

這次調(diào)研走訪,主要有五個(gè)目的。

一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過(guò)程,就是要營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍,首先是營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、工業(yè)實(shí)體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì),就像人缺鈣一樣,是不堅(jiān)實(shí)的。省委車(chē)俊書(shū)記對(duì)__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市,而一流的城市必須是要有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì),特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,否則的話,它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來(lái)源,就業(yè)的主要渠道,區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺(tái)。所以,要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍。花大力氣招商固然重要,但穩(wěn)商更為重要。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,比如在座的幾家企業(yè),發(fā)展多年,我們彼此之間非常了解,對(duì)企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過(guò),人是要有一點(diǎn)精神的。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài),作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,要通過(guò)良好的精神狀態(tài)來(lái)營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?,F(xiàn)在我們講生態(tài),不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài),還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài),我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書(shū)記指出,新型政商關(guān)系就是“親”和“清”?!坝H”要大膽地親,“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之間的信任感就無(wú)從談起。這也是之所以我們要跑下來(lái)走訪服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的。今年4月,中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見(jiàn)》,這也是__大以來(lái)黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個(gè)文件,體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)企業(yè)家的關(guān)愛(ài)和尊敬。就__這座城市而言,如果沒(méi)有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動(dòng)和培育,這座城市就沒(méi)有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿(mǎn)足的精神,才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動(dòng)力。同時(shí),要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無(wú)缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,沒(méi)有工匠精神,就不能堅(jiān)持堅(jiān)守,所以,搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。

三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么,我們就服務(wù)什么,要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,絕對(duì)不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。在服務(wù)上同樣存在一個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題,就是我們所提供的服務(wù),是不是有針對(duì)性的,是不是企業(yè)需要的,這也是習(xí)總書(shū)記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么,我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個(gè)性化、差異化的服務(wù)。剛才,幾家企業(yè)都做了很好的匯報(bào),提出了一些問(wèn)題。我們經(jīng)信委、人社局和開(kāi)發(fā)區(qū)的同志也做了一個(gè)很好的交流,對(duì)這些問(wèn)題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要,人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,只有擁抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,這次走訪和交流,可能不能解決所有的問(wèn)題,但是只要能夠解決幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,我們的走訪就有意義了。

四是重實(shí)效。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,要解決問(wèn)題,要做到聽(tīng)取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋,一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少。問(wèn)題提出來(lái)了,就要收集、匯總,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,再進(jìn)行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門(mén),最后還要向市委市政府匯報(bào),等市委市政府明確以后,交辦給各個(gè)相關(guān)部門(mén),交辦了以后要跟蹤,跟蹤了以后要督查,督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,否則的話,會(huì)議雖然開(kāi)了,問(wèn)題仍然在,就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛(ài)雙促”。我們的工會(huì)既要維護(hù)職工利益,又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工關(guān)心企業(yè),既維護(hù)了職工合法權(quán)益,又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候,職工工資就要漲一點(diǎn)。同樣的,如果企業(yè)有困難,就可以通過(guò)協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資,這叫抱團(tuán)取暖,共度難關(guān),這就是中國(guó)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來(lái)促民生,用職工代表大會(huì)的形式來(lái)解決職工的民生問(wèn)題,通過(guò)工會(huì)來(lái)反映職工的訴求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過(guò)維權(quán)來(lái)達(dá)到維穩(wěn)的目的,維護(hù)職工的利益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,最后成為社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過(guò)我們的走訪服務(wù),能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助。最后,衷心祝愿各個(gè)企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇二

各位企業(yè)界朋友們、同志們:

大家好。今天通過(guò)工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái),能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì),確實(shí)感到十分高興。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),對(duì)即將召開(kāi)的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀,向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!在此,我想講四句話:

第一,廣大民營(yíng)企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

去年以來(lái),在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績(jī)。剛才市長(zhǎng)也向大家全面通報(bào)了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前,與20xx年相比都有明顯進(jìn)位。其中,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的gdp、全部財(cái)政收入、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速,位列全省第一,公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重,遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅,均為全省第一。這其中,廣大民營(yíng)企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取,經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程,在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。20xx年,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬(wàn)個(gè),其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)到2.6萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值1350億元,占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán),打造了梅花、華日等一批中國(guó)名牌,培育了匯福、福成等一批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來(lái)源。去年民營(yíng)企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,對(duì)全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬(wàn)人,占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過(guò)87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營(yíng)企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,累計(jì)達(dá)到1746家,其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%,高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站,新奧集團(tuán)建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,華夏幸?;鶚I(yè)建立了美國(guó)硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來(lái),廊坊民營(yíng)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類(lèi)公益行動(dòng)和光彩事業(yè),累計(jì)捐款超過(guò)15億元,特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬(wàn)元,為國(guó)家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會(huì),向大家表示衷心的感謝!

第二,民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇

當(dāng)前,全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) “三期疊加”( 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期),已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。河北產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。廊坊既有全國(guó)、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困難,廣大民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到:

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來(lái),國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目、對(duì)小微企業(yè)減半征收所得稅、營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境,等等;河北省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見(jiàn),鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持政策,意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長(zhǎng)。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn),將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打開(kāi)新的空間,就拿行政審批制度改革來(lái)講,國(guó)家1700多項(xiàng)行政審批,僅一年多時(shí)間,就取消和下放了630多項(xiàng),去年底再次下放和取消200項(xiàng)。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)親自謀劃推動(dòng)下,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng)??梢灶A(yù)見(jiàn),京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長(zhǎng)三角之后,拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)。這對(duì)地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來(lái)說(shuō),對(duì)身處廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一,協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺(tái),首都新機(jī)場(chǎng)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè),京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識(shí)。這一系列重大信息,標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書(shū)記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后,第一個(gè)到廊坊調(diào)研,要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展,力爭(zhēng)公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì),迅速接近京津水平,努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營(yíng)企業(yè),貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,你們?cè)谶@片土地上耕耘多年,擁有天時(shí)、地利、人和,在一系列利好來(lái)臨之時(shí),完全可以迅速做大做強(qiáng),我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊(yùn)。

第三,希望廣大民營(yíng)企業(yè)家新形勢(shì)下能有新的更大作為

要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國(guó)家戰(zhàn)略,省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線,并賦予了廊坊“全國(guó)科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位。可以講,各級(jí)黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里,應(yīng)該說(shuō)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,但真要快發(fā)展、做第一,同樣需要解放思想、自我革命,借勢(shì)好的創(chuàng)新形勢(shì)和氛圍,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長(zhǎng)?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論,認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,提高經(jīng)營(yíng)水平;要積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,圍繞開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化要素配置,努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本,發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),自覺(jué)將同類(lèi)或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,向國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán),在玉鎖主席帶領(lǐng)下,從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷(xiāo)售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷(xiāo)向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,從一個(gè)小城燃?xì)夤?yīng)商,成長(zhǎng)為以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán),大家都能受益匪淺。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候,或加速崛起,或被后來(lái)者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定要有宏圖大志,積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事,盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事,努力爭(zhēng)取將自己的企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽,積極開(kāi)展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”,制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表,在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái),努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢(mèng)想,新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來(lái)的。我希望,將來(lái)在中國(guó)民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中,能越來(lái)越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢(shì)下,加速推進(jìn)廊坊發(fā)展,既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司,又要有鋪天蓋地的中小民營(yíng)企業(yè)。我們要借勢(shì)改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng),在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),使千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大、活力迸發(fā),形成千軍萬(wàn)馬奔騰之勢(shì)。我想說(shuō)的是,在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,現(xiàn)在更面對(duì)千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇,我們的企業(yè)家只要敢想敢干,就沒(méi)有做不成的事。

第四,市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤(pán)子中統(tǒng)籌謀劃布局,降低機(jī)會(huì)成本,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),防止不必要的重復(fù)和彎路。比如,在空間上如何布局,在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,都是我們黨委、政府需要回答的問(wèn)題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng),等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái),促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,用我們有效的引導(dǎo)資金,引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺(tái),讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來(lái)、直接推向市場(chǎng)。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,研究出臺(tái)一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。20xx年,我們?cè)跒榇蠹易龊酶黜?xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè),由市、縣兩級(jí)四大班子親自來(lái)做,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫,暢通企業(yè)反映問(wèn)題渠道;主動(dòng)與企業(yè)家交朋友,上門(mén)為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。我相信,在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前,在我們的共同努力下,廊坊的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,邁上一個(gè)前所未有的高度!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位政界、商界代表:

大家好!

我是一個(gè)卑微的思想者,忽然在幾天前,意外地接到了一個(gè)會(huì)議發(fā)言的通知,撕開(kāi)了我的思維裂縫!為加強(qiáng)張掖企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)而專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的這個(gè)座談會(huì),我認(rèn)為非常及時(shí)也很有有必要。旅游富民,企業(yè)富市,作為一個(gè)在張掖商界馳騁多年,做過(guò)貢獻(xiàn)也歷經(jīng)坎坷的我來(lái)說(shuō),深?lèi)?ài)著我的家鄉(xiāng)金張掖,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在關(guān)心美麗張掖的未來(lái),我希望我們張掖發(fā)展的更好,成為真正名副其實(shí)的金張掖。請(qǐng)?jiān)试S我在這里癲狂,因?yàn)槲蚁嘈盼覀兊狞h和政府會(huì)為我們創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)大發(fā)展的奇跡會(huì)到來(lái)!

張掖自古以來(lái)人杰地靈,論各方面的條件來(lái)說(shuō)都很不錯(cuò),要資源有資源,要人文有人文,物質(zhì)的因素精神的因素得天獨(dú)厚且更具優(yōu)勢(shì),但是我們不得不悲哀地面對(duì)當(dāng)下,我看到,城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關(guān)、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂(lè)道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉(zhuǎn)基因方面的成績(jī),這確實(shí)是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應(yīng)該有更多讓我們驕傲和自豪的。

我覺(jué)得我們應(yīng)該抓住新常態(tài)下國(guó)家對(duì)西部政策扶持的發(fā)展機(jī)遇,理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路,只能政府改變思路開(kāi)拓思路,找問(wèn)題找方法營(yíng)造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進(jìn),張掖的面貌才會(huì)發(fā)生更加好的改變,我們的本土企業(yè)家才會(huì)成為社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)家,我今天著重從鼓勵(lì)和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè),以及急需要制定那些政策措施三個(gè)方面談?wù)勎业膫€(gè)人看法。

第一,培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì),尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學(xué)習(xí)應(yīng)用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應(yīng)該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應(yīng)用的素質(zhì),這樣他們才能知道國(guó)家政策的底線,知道那些事能做,國(guó)家支持扶持,那些事不能做,做了的后果是什么會(huì)受到處罰,國(guó)家整天在講依法治國(guó),大家也都明白這個(gè)道理,但是我們的學(xué)習(xí)并沒(méi)有落到實(shí)處,我覺(jué)得我們的政府應(yīng)該組織我們的企業(yè)家,認(rèn)真系統(tǒng)地好好學(xué)學(xué)憲法學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)學(xué)合同書(shū),我說(shuō)的學(xué)習(xí)不是流于形式的簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí),是讓他學(xué)到心里去,在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍,學(xué)了要有所畏懼。

具體的方法嗎我看就不要發(fā)個(gè)文件搞個(gè)測(cè)試,要請(qǐng)最好的老師來(lái)講,要去最好地方去學(xué),要用最嚴(yán)厲的檢驗(yàn)方法來(lái)檢驗(yàn)。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過(guò)真正的學(xué)習(xí)讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做,如果做了會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維,正確價(jià)值觀、正確人生理念,用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路,給他們指明發(fā)展的方向,幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。

第二,市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個(gè)性才能的平臺(tái),為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應(yīng)該做出開(kāi)放的姿態(tài),在水、電、路、人、財(cái)、物等方面暢通渠道,為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙,讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),減少各種不必要的部門(mén)利益審查程序,把事前評(píng)價(jià)評(píng)估改為事后生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)檢查,及防止了評(píng)價(jià)評(píng)估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作,企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)按照自己行業(yè)特點(diǎn)制定的,政府搭建平臺(tái)服務(wù)企業(yè)發(fā)展,分管領(lǐng)導(dǎo)和政府工作人員應(yīng)該了解和熟悉自己的分管項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,根據(jù)本地資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀引導(dǎo)企業(yè)家的思路,逐步完善體系,豐富內(nèi)涵,形成特色產(chǎn)業(yè),工業(yè)園區(qū)建設(shè)要建成定位明確、功能互補(bǔ)的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項(xiàng)目,以招引龍頭牽引項(xiàng)目、新特產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、合作重組項(xiàng)目為重點(diǎn),大膽招賢納士,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培大育強(qiáng),重點(diǎn)培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè),通過(guò)2至3年對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)和扶持的努力,迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。

只有政府的開(kāi)明開(kāi)放,政策延續(xù)性好,我們的企業(yè)才會(huì)倍受鼓舞,才會(huì)堅(jiān)定了他們轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大總量、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。前進(jìn)的理由只要一個(gè),()后退的理由卻有一百個(gè)。政府不要怕企業(yè)家有野心,無(wú)堅(jiān)不摧的野心,會(huì)鑄就輝煌,政府要幫助企業(yè)家樹(shù)立成為大企業(yè)家的野心!確立鴻鵠之志!

發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學(xué)習(xí)費(fèi)用有政府承擔(dān),讓各種人才有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會(huì),精準(zhǔn)分析與預(yù)測(cè)企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運(yùn)行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種,企業(yè)家通訊錄,讓他們形成自己的圈子,形成企業(yè)家干事的圈子,因?yàn)檫@個(gè)圈子內(nèi)他們談?wù)摰氖琼?xiàng)目,賺的是利潤(rùn),想的'是下一年。談?wù)摰氖菣C(jī)會(huì),賺的是財(cái)富,想到的是未來(lái)和保障。談?wù)撌墙o予,交流是的奉獻(xiàn),遵道而行,一切將會(huì)自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè),透徹深入打通企業(yè)家之間的財(cái)商、情商、智商間的微錄鏈接,引導(dǎo)企業(yè)家及財(cái)務(wù)人員探索財(cái)商的盲點(diǎn),可以達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果,讓不可能成為可能!企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角,但這個(gè)主體和主角需要一個(gè)展示才能的舞臺(tái)。一部波瀾壯闊的戲劇沒(méi)有好的演員不行,沒(méi)有好的舞臺(tái)也不行;失去好的舞臺(tái),再好的演員也會(huì)無(wú)用武之地。政府就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展大舞臺(tái)的搭建者。

黨的十八大之后,中央強(qiáng)調(diào)反腐倡廉、反對(duì)“四風(fēng)”、簡(jiǎn)政放權(quán)、推進(jìn)各項(xiàng)行政管理體制改革,一個(gè)重要目標(biāo)就是要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建大舞臺(tái),以激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái),政府只能部門(mén)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個(gè)提供”就是辱沒(méi)了政府的使命,就是政府不作為。做事先做人,政府要尊重我們自己的企業(yè)家,幫助他們建立好個(gè)人的信譽(yù),這樣才能提升周?chē)藢?duì)政府的信任。

為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái),政府應(yīng)該嚴(yán)格自律、減政放權(quán)接受監(jiān)督。知識(shí)不如方法,方法不如智慧!在搭建舞臺(tái)過(guò)程中,政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力,擁有資源的培植權(quán)力。只有廉潔高效的政府,才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境,搭建好舞臺(tái)。只有廉潔節(jié)儉的政府,才能留有財(cái)力,物力和人力幫助企業(yè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以我認(rèn)為政府也要像企業(yè)主體一樣,要不斷改革提高自己的服務(wù)水平和能力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,政府主體特別是企業(yè)主管部門(mén)也要不斷改革提高自己管理服務(wù)能力。在建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,政府應(yīng)懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建舞臺(tái),促進(jìn)企業(yè)充分發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

第三,我們今天的企業(yè)家,贏在學(xué)習(xí),勝在改變!

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門(mén)的人員打交道,這些個(gè)部門(mén)的人員的作風(fēng)形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境,企業(yè)家再牛逼再能干事也會(huì)被一個(gè)處長(zhǎng)科長(zhǎng)或業(yè)務(wù)主辦搞死,因?yàn)樗麄兌荚陉P(guān)鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板,但他們是具體經(jīng)辦人,所有的政策決策都是他們?cè)诰唧w執(zhí)行,雖然沒(méi)有進(jìn)入決策層但他們有對(duì)材料的審核把關(guān)權(quán),人微言重,因?yàn)檎叩拿院徒忉尩目珊Y選性很大,審批標(biāo)準(zhǔn)化要求不高和時(shí)效性不強(qiáng),這樣就給他們留下了很大的自由載量權(quán)這個(gè)權(quán)限內(nèi)一個(gè)字一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都可以讓你跑無(wú)數(shù)次,讓真正想干事的企業(yè)家們無(wú)所適從。

我認(rèn)為要想改變我們張掖市財(cái)政的口袋,先要改變我們市政府各部門(mén)和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋!改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的行為不要拖到明天,否則它會(huì)變成我們一種不良習(xí)慣。拒絕權(quán)力和利益誘惑放管理權(quán)為監(jiān)督權(quán),否則這樣下去它會(huì)造成對(duì)企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機(jī)會(huì)再不要拖到明年后年,否則失去了機(jī)會(huì)它就不會(huì)再來(lái)。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動(dòng)拖到明天再落實(shí)執(zhí)行,否則它無(wú)法為我們張掖的發(fā)展帶來(lái)精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹,否則它將一去不復(fù)返其實(shí)我今天還有很多很多話想講,但是由于時(shí)間限制先講這些,希望能夠起到拋磚引玉的作用。

最后祝各位工作愉快身體健康,大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美好!

趙光龍.4.25

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇四

各位企業(yè)家,同志們:

在xx佳節(jié)即將到來(lái)之際,很高興能和企業(yè)家朋友歡聚一堂,溝通思想,增進(jìn)友誼,共商發(fā)展大計(jì)。剛才各位企業(yè)家從縣情實(shí)際和自身實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),暢談成就,謀劃未來(lái)。聽(tīng)了大家的發(fā)言,深受鼓舞,深受教育,也深受啟發(fā)。在此,我代表縣委、縣政府向各位企業(yè)家多年來(lái)為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻(xiàn),表示崇高的敬意和衷心的感謝!同時(shí)借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年。

剛才縣長(zhǎng)向大家通報(bào)了20xx年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)2位數(shù)以上的增長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的一年是經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一年?!?+1+3”項(xiàng)目快速啟動(dòng)實(shí)施,招商引資再創(chuàng)佳績(jī),工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大,城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,美好鄉(xiāng)村建設(shè)全面啟動(dòng),旅游經(jīng)濟(jì)快速升溫,民計(jì)民生不斷改善等等。取得這些成績(jī),是全縣廣大干群共同奮斗的結(jié)果,同時(shí)也是廣大企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結(jié)果。再次感謝你們?yōu)榻鹫陌l(fā)展作出的積極努力和巨大貢獻(xiàn)。

這幾年我縣通過(guò)實(shí)施工業(yè)化核心戰(zhàn)略、招商引資主戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,工業(yè)企業(yè)由少增多,從小到大,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)也從弱變強(qiáng)。但與兄弟縣相比,我們的差距還很大,突出表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模不夠大、技術(shù)水平不夠高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)。我們必須下更大的決心和努力,在培育大企業(yè)大集團(tuán)上狠下功夫,取得突破。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)家的謀略、決策和耕耘,離不開(kāi)企業(yè)家成功的引領(lǐng)。在座的各位企業(yè)老總,都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員中的佼佼者,是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,因此肩負(fù)的責(zé)任更大、任務(wù)更艱。在這里,我特別要向各位企業(yè)家提幾點(diǎn)建議,供大家參考。

第一,要解放思想,在改革創(chuàng)新上大膽摸索。一招先,吃遍天。要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展首要的就是解放思想,走別人沒(méi)有走過(guò)的路,創(chuàng)前人沒(méi)有創(chuàng)過(guò)的業(yè)。同樣,創(chuàng)新也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉,是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑,是企業(yè)做大做強(qiáng)的不竭動(dòng)力。缺乏創(chuàng)新的企業(yè),發(fā)展就會(huì)停滯,甚至倒退。即使在企業(yè)發(fā)展較好的時(shí)候,也要勇于自我否定,大膽超越成功,大膽改革慣例,大膽探索創(chuàng)新。今年,省委、省政府高度重視企業(yè)創(chuàng)新,出臺(tái)了一系列激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的政策措施,本縣的部分企業(yè)也或多或少地沐浴到了這股春風(fēng)。希望企業(yè)家們積極在改革創(chuàng)新上邁出更大的步子,積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,全面提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展??h委、縣政府在這里表個(gè)態(tài),企業(yè)的改革創(chuàng)新只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,有利于增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于提高職工的收入,我們都全力支持。

第二,要重視人才,在創(chuàng)造環(huán)境上多用心思。得人才者得天下。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的最重要的核心資源之一,沒(méi)有人才的支撐,一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。是欠發(fā)達(dá)地區(qū),在吸引人才集聚方面不占優(yōu)勢(shì),尤其是高級(jí)企業(yè)管理人才和高新精尖技術(shù)型人才相當(dāng)缺乏。所以,的企業(yè)更應(yīng)該把人才隊(duì)伍建設(shè)抬到前所未有的高度,通過(guò)不斷打造企業(yè)硬件和軟件環(huán)境,以品牌能力的提升吸引社會(huì)上優(yōu)秀的人才。通過(guò)創(chuàng)造人盡其才的良好工作環(huán)境,做到用待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標(biāo)留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人,努力建設(shè)一支規(guī)模大、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的人才隊(duì)伍,為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

第三,要居安思危,在做大做強(qiáng)上不移余力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)要想立于不敗之地就必須得做大做強(qiáng)。能否把企業(yè)做大做強(qiáng),很大程度上取決于企業(yè)家素質(zhì)能否有大的提高。企業(yè)家要堅(jiān)持把企業(yè)做大做強(qiáng)作為倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力和動(dòng)力,苦練內(nèi)功、加強(qiáng)管理、做大規(guī)模、做響品牌,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光,以全球的視野考量企業(yè)的發(fā)展,把握大勢(shì),洞察未來(lái),多作前瞻性的思考,多謀戰(zhàn)略性的舉措,真正做到高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄。要努力借鑒先進(jìn)的發(fā)展思路、管理模式和經(jīng)營(yíng)方式,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,把握企業(yè)正確的發(fā)展方向。要樹(shù)立敢創(chuàng)大事業(yè),成就大事業(yè)的雄心壯志,以寬廣的眼光審視自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,搶抓機(jī)遇,把握先機(jī),帶領(lǐng)企業(yè)不斷開(kāi)辟新的發(fā)展天地,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)“老大”,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)全社會(huì)的關(guān)心和支持??h委、縣政府將持續(xù)不斷地優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,把扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展作為突出的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,大家有什么難處、遇到什么障礙可以及時(shí)向縣委、政府反映,能辦的馬上辦,不能辦的要?jiǎng)?chuàng)造條件辦。

各位企業(yè)家、同志們,實(shí)現(xiàn)省委、省政府確定的“三年大變、五年上臺(tái)階、十年走上富裕路”的目標(biāo),離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)企業(yè)家們的共同努力。我們對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)信心,也寄予很大的期望。相信大家在各自行業(yè)、各自領(lǐng)域內(nèi)一定能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌,做出新貢獻(xiàn)。

最后,祝各位大展宏圖、財(cái)源廣進(jìn)!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇五

各位企業(yè)家,同志們:

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題,以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)建議,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,助力企業(yè)做大做強(qiáng),共同推動(dòng)更高質(zhì)量發(fā)展,我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì),今天,召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見(jiàn)建議,聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足,爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí),深受啟發(fā),也倍感振奮。大家提出的意見(jiàn)建議客觀中肯,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,特別對(duì)大家反映的矛盾問(wèn)題,我們將加強(qiáng)研究、全力破解。借此機(jī)會(huì),我分兩個(gè)層面,談幾點(diǎn)想法,與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面,和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法,即“三個(gè)高度重視”:

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰??傮w來(lái)說(shuō),農(nóng)業(yè)有特色,旅游業(yè)有亮點(diǎn),工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái),盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%,名列第一,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%,名列第二;中來(lái)光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,紗錠總量達(dá)40萬(wàn)錠,步入發(fā)展快車(chē)道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí),堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和層次,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)和汽車(chē)輕量化的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)了新能源汽車(chē)電機(jī)軸、鋁合金渦盤(pán)精鍛件等新能源汽車(chē)零部件,下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)底盤(pán)懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車(chē)鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車(chē)部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”,扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專(zhuān)做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品,努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無(wú)可替代的品牌影響力。同時(shí),加大品牌申報(bào)力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌,抓住各種有利時(shí)機(jī),充分利用各類(lèi)媒介,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值,打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌,力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng),努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī),甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng),努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-20xx年累計(jì)技改投入3.7億元,其中設(shè)備投入3.22億元,持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車(chē)床、德國(guó)立式車(chē)磨中心等),曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造,大力實(shí)施“機(jī)器換人”,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng),或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展,由小變大、由大變強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng),就要善于利用外力的“鯰魚(yú)”效應(yīng),要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路,積極引入社會(huì)資本,借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),大膽開(kāi)展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來(lái)參股、控股,影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí),看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了。你失去的是一份股權(quán),得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,樹(shù)立“舍得”理念,積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類(lèi)資源,有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看規(guī)??偭?,更要看科技含量;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看盈利能力,更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上,創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是盈利能力。20xx年,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于xx0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬(wàn))、曙光4.1%(6400萬(wàn))、中來(lái)3.62%(7400萬(wàn))、泰達(dá)1.5%(2300萬(wàn))、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多,發(fā)展的后勁也越大。要通過(guò)政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái),加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專(zhuān)利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門(mén)利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),要舍得創(chuàng)新投入(最近講得比較多的一個(gè)就是,國(guó)之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)對(duì)我們500億、億美元商品加征關(guān)稅,我們都不怕,但對(duì)中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn),著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專(zhuān)家,就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?,F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買(mǎi)斷,達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢(qián)”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,積極為各類(lèi)人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件,尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面,和鎮(zhèn)街部門(mén)談三點(diǎn)想法,即“三個(gè)強(qiáng)化”:

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,積極做好服務(wù)工作,建立“親”“清”的政商關(guān)系,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來(lái),中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過(guò)了7項(xiàng)減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,在出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè),下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關(guān)部門(mén)參與,通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門(mén)送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對(duì)各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行梳理分類(lèi),建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢(xún)。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng),加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實(shí)的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)變道超車(chē)、爭(zhēng)先趕超。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái),今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖,通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下,大力推進(jìn)政策創(chuàng)新,讓政策更加適銷(xiāo)對(duì)路,貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,目前,國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷(xiāo)、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,結(jié)合實(shí)際,抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí),切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”,堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋,及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài),主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去,通過(guò)多種途徑、多種方式,及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題,切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門(mén)檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo),強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”,讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門(mén)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門(mén),大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說(shuō)“不能辦”,多說(shuō)“怎么辦”,切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見(jiàn),督考辦要加強(qiáng)督查,跟蹤落實(shí),確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn),繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,贏得更好的社會(huì)贊譽(yù),為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇六

各位企業(yè)家,同志們:

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題,以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)建議,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,助力企業(yè)做大做強(qiáng),共同推動(dòng)__更高質(zhì)量發(fā)展,我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì),今天,召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見(jiàn)建議,聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足,爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí),深受啟發(fā),也倍感振奮。大家提出的意見(jiàn)建議客觀中肯,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,特別對(duì)大家反映的矛盾問(wèn)題,我們將加強(qiáng)研究、全力解決。借此機(jī)會(huì),我分兩個(gè)層面,談幾點(diǎn)想法,與各位一起探討交流。

1、要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來(lái)說(shuō),__農(nóng)業(yè)有特色,旅游業(yè)有亮點(diǎn),工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái),盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40。64%,名列第一,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10。84%,名列第二;中來(lái)光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,紗錠總量達(dá)40萬(wàn)錠,步入發(fā)展快車(chē)道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí),堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和層次,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)和汽車(chē)輕量化的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)了新能源汽車(chē)電機(jī)軸、鋁合金渦盤(pán)精鍛件等新能源汽車(chē)零部件,下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)底盤(pán)懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車(chē)鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車(chē)部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”,扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專(zhuān)做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品,努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無(wú)可替代的品牌影響力。同時(shí),加大品牌申報(bào)力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌,抓住各種有利時(shí)機(jī),充分利用各類(lèi)媒介,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值,打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌,力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng),努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2、要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī),甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng),努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16—17年累計(jì)技改投入3。7億元,其中設(shè)備投入3。__億元,持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車(chē)床、德國(guó)立式車(chē)磨中心等),曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造,大力實(shí)施“機(jī)器換人”,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng),或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展,由小變大、由大變強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng),就要善于利用外力的“鯰魚(yú)”效應(yīng),要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路,積極引入社會(huì)資本,借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),大膽開(kāi)展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來(lái)參股、控股,影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí),看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了。你失去的是一份股權(quán),得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,樹(shù)立“舍得”理念,積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類(lèi)資源,有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3、要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看規(guī)模總量,更要看科技含量;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看盈利能力,更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上,創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是盈利能力。__年,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于__0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬(wàn))、曙光4.1%(6400萬(wàn))、中來(lái)3.62%(7400萬(wàn))、泰達(dá)1.5%(2300萬(wàn))、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多,發(fā)展的后勁也越大。要通過(guò)政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái),加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專(zhuān)利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門(mén)利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書(shū)記講得比較多的一個(gè)就是,國(guó)之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)對(duì)我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅,我們都不怕,但對(duì)中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn),著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專(zhuān)家,就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?,F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買(mǎi)斷,達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢(qián)”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,積極為各類(lèi)人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件,尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?;要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,積極做好服務(wù)工作,建立“親”“清”的政商關(guān)系,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來(lái),中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過(guò)了7項(xiàng)減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,在__出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè),下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關(guān)部門(mén)參與,通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門(mén)送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對(duì)各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行梳理分類(lèi),建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢(xún)。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng),加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實(shí)的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)變道超車(chē)、爭(zhēng)先趕超。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái),今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖,通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下,大力推進(jìn)政策創(chuàng)新,讓政策更加適銷(xiāo)對(duì)路,貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,目前,國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷(xiāo)、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,結(jié)合__實(shí)際,抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí),切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”,堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋,及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài),主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去,通過(guò)多種途徑、多種方式,及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題,切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門(mén)檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo),強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”,讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門(mén)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門(mén),大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說(shuō)“不能辦”,多說(shuō)“怎么辦”,切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見(jiàn),督考辦要加強(qiáng)督查,跟蹤落實(shí),確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn),繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,贏得更好的社會(huì)贊譽(yù),為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

我叫xxx。我是來(lái)自xx自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì),這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵(lì)。我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回xx,帶回利川,為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,為xx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從19xx年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?;仡櫰髽I(yè)這xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始,我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1.5億收購(gòu)了xx華星外語(yǔ)學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國(guó)際知名企業(yè)xx聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在xx界內(nèi)小有影響,對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”,“xx省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”,xx州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

我以為,對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,支持“希望工程”。

二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著,經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但xx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:一是觀念上,國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長(zhǎng)時(shí)間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上,民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難,資源參差不齊且相對(duì)分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

四是政策上,雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺(tái),給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置,造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,xx省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳xx優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升xx的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。鄂西是國(guó)之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,xx又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn),讓它溶入企業(yè),打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化,形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對(duì)xx州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,在xx州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在xx啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),xx有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,xx州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí),在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表:

大家上午好!在集團(tuán)公司“科技興企、人才興企”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,西王集團(tuán)不斷引進(jìn)各類(lèi)大中專(zhuān)人才,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人平臺(tái),優(yōu)化了企業(yè)的用人環(huán)境。截止目前,共引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才158人,其中碩士研究生4人,為企業(yè)又好又快發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的人才支持。

為詳細(xì)了解大學(xué)生目前的思想狀況,解決他們生活和工作中遇到的問(wèn)題和困難,前段時(shí)間,人力資源部組織了大學(xué)生思想調(diào)查問(wèn)卷和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)。大學(xué)生們用心回答了問(wèn)卷并認(rèn)真確立了自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。透過(guò)問(wèn)卷匯總,大家最關(guān)注的問(wèn)題一是無(wú)固定休息日,二是工資低。對(duì)于職業(yè)生涯計(jì)劃,我們會(huì)帶給各種條件,幫忙大家實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。這次調(diào)查問(wèn)卷所反映的問(wèn)題受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。為給大家?guī)Ыo一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)面交流的機(jī)會(huì),這天,我們?cè)谀抢锱e行西王集團(tuán)20大學(xué)生座談會(huì)。

參加這次座談會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)有:

此刻,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)!

由于會(huì)場(chǎng)的限制,我們只請(qǐng)了部分大學(xué)生代表參加這次座談會(huì)。期望大家能珍惜和利用這次寶貴的機(jī)會(huì),結(jié)合自己的工作崗位,緊緊圍繞“我與西王共奮進(jìn)”這個(gè)話題,踴躍發(fā)言,將自己在生活和工作中遇到的問(wèn)題和困惑反映出來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),對(duì)于不能立即答復(fù)的,經(jīng)有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后,也會(huì)給大家一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果。同時(shí),對(duì)于西王集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,期望大家能夠各抒己見(jiàn),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè),也為自身的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

這次座談會(huì)的安排如下:首先是各大學(xué)生代表提出自己的問(wèn)題和意見(jiàn),與各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,最后將由公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服