總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇一
近幾年，x市在大力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實(shí)際工作中取得了一些成績(jī)。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了"x市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組"，小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和總工程師任副組長(zhǎng)，相關(guān)處室及部門的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績(jī)。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)的指導(dǎo)思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過(guò)程中逐步受益。
3、按照x市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳x市水利和實(shí)施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：）作為我局對(duì)外宣傳和實(shí)施政務(wù)公開的重要平臺(tái)，每日更新信息，運(yùn)行1年多來(lái)充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時(shí)，全局15個(gè)直屬單位和全市40個(gè)區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項(xiàng)工作的實(shí)施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、x市水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。x市作為三峽庫(kù)區(qū)水土流失重點(diǎn)防治區(qū)，多年來(lái)一直高度重視水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測(cè)總站1個(gè)、分站4個(gè)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)23個(gè)，擁有g(shù)ps定位儀2臺(tái)，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺(tái)，全市水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的建設(shè)。
在《國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動(dòng)之前,x市防汛抗旱指揮部針對(duì)x市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實(shí)際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"x市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.x市防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_(tái)，于20xx年開始建設(shè)，20xx年x月通過(guò)驗(yàn)收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實(shí)現(xiàn)了x市防汛辦與國(guó)家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r(shí)自動(dòng)接收、傳輸、處理和存儲(chǔ)水文雨量測(cè)站、水庫(kù)站的水雨情信息，并通過(guò)監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測(cè)站降雨情況，對(duì)水位超警、降雨超量和水庫(kù)超限進(jìn)行報(bào)警，對(duì)水庫(kù)、重點(diǎn)防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進(jìn)行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報(bào)表，達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)具有自動(dòng)化程度高、運(yùn)行方便快捷、人機(jī)界面清楚靈活、維護(hù)方便、運(yùn)行費(fèi)用低等特點(diǎn)。
2．x市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)
x市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長(zhǎng)江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害，損失嚴(yán)重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)爭(zhēng)取時(shí)間，減少洪災(zāi)損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)x市境內(nèi)寸灘以上長(zhǎng)江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動(dòng)采集、洪水預(yù)報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳輸、處理、查詢以及電話報(bào)警等功能，并將這些信息通過(guò)防汛水情自動(dòng)收發(fā)報(bào)系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項(xiàng)目一期工程于20xx年x月向全國(guó)公開招標(biāo)，并選定了建設(shè)單位。20xx年x月x日－x月x日開始對(duì)各遙測(cè)站及中心站設(shè)備安裝，x月x日預(yù)報(bào)系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。20xx年9月19日通過(guò)驗(yàn)收。
3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
x市受季風(fēng)環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時(shí)程上分布不均，導(dǎo)致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達(dá)到8%、31%和71%，嚴(yán)重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進(jìn)墑情監(jiān)測(cè)設(shè)備建成覆蓋全市的實(shí)時(shí)旱情信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)旱情信息的自動(dòng)采集和存儲(chǔ)，并通過(guò)有線或無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)，自動(dòng)傳遞旱情信息，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實(shí)況、分析及預(yù)測(cè)等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項(xiàng)目于20xx年x月啟動(dòng)建設(shè)，20xx年x月進(jìn)行土建工程，20xx年x月初開始對(duì)各固定遙測(cè)站及中心站設(shè)備進(jìn)行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個(gè)固定旱情監(jiān)測(cè)站、武隆防汛抗旱辦等3個(gè)移動(dòng)旱情監(jiān)測(cè)站和市防汛抗旱辦1個(gè)中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，x月x日系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。從目前試運(yùn)行情況看，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了旱情監(jiān)測(cè)站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯(cuò)、入庫(kù)與監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和公文處理的自動(dòng)化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運(yùn)行，標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)手段方面已躍上一個(gè)新臺(tái)階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標(biāo)，計(jì)劃將于今年11月底再完成53個(gè)固定旱情監(jiān)測(cè)站、37個(gè)移動(dòng)旱情監(jiān)測(cè)站和2個(gè)旱情試驗(yàn)站的站址勘測(cè)、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會(huì)有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長(zhǎng)期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性、可靠性和精確度。
x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績(jī)，但總體水平仍處于起步階段，存在的問(wèn)題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認(rèn)識(shí)不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo)，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?！秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺(tái)，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機(jī)構(gòu)尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來(lái)源渠道幾乎沒(méi)有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。
4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對(duì)滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計(jì)算機(jī)人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對(duì)性的培訓(xùn)較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過(guò)鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實(shí)時(shí)性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒(méi)有把汛情分析、預(yù)報(bào)和調(diào)度有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，環(huán)節(jié)重復(fù)，自動(dòng)化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計(jì)算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問(wèn)題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時(shí)性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測(cè)體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運(yùn)行階段，發(fā)揮的社會(huì)效益差，一時(shí)難以估算。
3．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要，與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)防汛指揮的高要求存在較大的差距。
x市下一步將按照《全國(guó)水利信息化規(guī)劃》和"國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進(jìn)一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以"x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機(jī)，加快x市水利信息化建設(shè)步伐，力爭(zhēng)到20xx年達(dá)到全國(guó)水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機(jī)構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進(jìn)程。
（二）建設(shè)x市水利公用信息平臺(tái)。計(jì)劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成x市水利綜合數(shù)據(jù)庫(kù)（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、全市水文數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫(kù)等11個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。
（三）建設(shè)和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測(cè)與管理信息系統(tǒng)、x市水質(zhì)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測(cè)和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
（四）規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國(guó)水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級(jí)相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時(shí)引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才。
x市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會(huì)議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合x市工作實(shí)際，力爭(zhēng)今后把x市水利信息化工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇二
回顧20__年工作，在__科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊有系統(tǒng)的改造和升級(jí)，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。確保了各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，20__年工作總結(jié)暨20__年工作思路匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。
____高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，____成立了以礦長(zhǎng)牽頭，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了____信息化管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制，按期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系。
二、加強(qiáng)員工思想教育，提高員工安全意識(shí)。
1、定期對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性，從而增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)部門下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。
3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí)，從而來(lái)提高員工警惕性。
三、加強(qiáng)日常維護(hù)巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對(duì)井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測(cè)試，對(duì)部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測(cè)試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主機(jī)故障，導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測(cè)井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。
3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)井下人員軌跡，對(duì)一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整，對(duì)故障的讀卡器進(jìn)行維修。
4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，無(wú)法和采煤機(jī)實(shí)際開停保持一致，__科室組織人員對(duì)傳感器進(jìn)行了測(cè)試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。
5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往____集團(tuán)檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對(duì)機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設(shè)備及時(shí)添加接地線。
7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性，__科室安排人員對(duì)井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排，超前規(guī)劃進(jìn)行設(shè)備安裝
1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號(hào)碼已不能滿足需求，__科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20__多米，來(lái)增加電話號(hào)碼滿足實(shí)際需求。
2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開口后，__科室組織人員對(duì)二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行安裝，并對(duì)該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試，保證其能夠正常運(yùn)行。
3、輔助運(yùn)輸巷候車已正式進(jìn)入運(yùn)行階段，在候車機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺(tái)，各安設(shè)電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉(cāng)、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長(zhǎng)供電不足，__科室對(duì)其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。
5、將調(diào)度室操作臺(tái)下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對(duì)講機(jī)、無(wú)線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷。
7、在20__年初，__科室積極配合智能煤場(chǎng)廠家進(jìn)行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。
8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫(kù)新安裝攝像頭2臺(tái)。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來(lái)監(jiān)測(cè)下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
五、20__年重點(diǎn)工作匯報(bào)
(1)根據(jù)____現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求，____對(duì)目前在用的無(wú)線通訊系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)提出了升級(jí)改造計(jì)劃。目前無(wú)線通訊和語(yǔ)音廣播升級(jí)改造方案和資金審批已完成，預(yù)計(jì)20__年12月底能完成升級(jí)改造工作。
(2)進(jìn)一步完善智能煤廠項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提出的各項(xiàng)建議、要求，____于一季度進(jìn)行了智能煤廠項(xiàng)目的煤種識(shí)別模塊建設(shè)，目前已初步實(shí)現(xiàn)煤種識(shí)別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。
(3)積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)，防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、sql數(shù)據(jù)庫(kù)爆破等多種病毒以來(lái)，____高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時(shí)檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)購(gòu)置3臺(tái)思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護(hù)水平。
(4)配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動(dòng)化三套系統(tǒng)的自動(dòng)化平臺(tái)項(xiàng)目集成工作，針對(duì)集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，對(duì)操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項(xiàng)目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)的功能。
(5)配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行，重慶煤科院工作人員到礦后，__科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)全部接到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中管控。
(6)根據(jù)____集團(tuán)要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會(huì)議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開始下一步設(shè)備采購(gòu)和安裝工作。
(7)對(duì)機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類達(dá)標(biāo)，將信號(hào)線和電源線分開達(dá)標(biāo)，降低了對(duì)信號(hào)電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。
(8)視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)受限，目前130余路攝像機(jī)僅能存儲(chǔ)100路圖像;計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，增加100路授權(quán)，擴(kuò)大硬盤存儲(chǔ)。
(9)從20__年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造后，井下安裝交換機(jī)5臺(tái)，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性，__科室組織人員對(duì)辦公樓、機(jī)房、35kv等地點(diǎn)和井下交換機(jī)用光纖連接單獨(dú)成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性。
(10)創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進(jìn)____信息化、自動(dòng)化建設(shè)水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
(11)組織開展安全大檢查，對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對(duì)地面所有機(jī)房、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、線路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補(bǔ)漆和上凡士林，對(duì)所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅(jiān)決不遺漏任何一個(gè)設(shè)備。
(12)為加強(qiáng)對(duì)軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，加強(qiáng)軟件正版化工作管理，現(xiàn)在____在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現(xiàn)正版化。
(13)為了更好地對(duì)方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，____在oa上添加了公章使用審批、管理人員請(qǐng)假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
六、工作中存在的不足
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。
2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
七、針對(duì)不足采取的措施
1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
八、20__年工作思路
1、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前____信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應(yīng)用，理論與實(shí)踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。
2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動(dòng)化平臺(tái)推廣力度。
20__年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺(tái)推廣力度，乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的的東風(fēng)，以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接，在對(duì)接集團(tuán)公司移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的同時(shí)完成礦內(nèi)綜合自動(dòng)化平臺(tái)各子系統(tǒng)對(duì)接。并按照設(shè)計(jì)方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)一張圖、一張表，達(dá)到綜合自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動(dòng)化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造
__煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20__年建設(shè)完成并上線運(yùn)行。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年，當(dāng)時(shí)安裝的全部為模擬攝像機(jī)，圖像清晰度差，對(duì)光纖要求是一芯只能傳輸一路信號(hào)。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺(tái)受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級(jí)軟件版本，無(wú)法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求，無(wú)法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號(hào)的存儲(chǔ)。導(dǎo)致綜合自動(dòng)化平臺(tái)和集團(tuán)公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來(lái)越多得視頻監(jiān)控流量。
4、安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合
為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報(bào)警(斷電)情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯(一氧化碳)報(bào)警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報(bào)警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報(bào)警信息。
5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
目前____網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個(gè)機(jī)房，不利于設(shè)備管理，也不利于系統(tǒng)運(yùn)行，__科室計(jì)劃于20__年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時(shí)更換部分硬件設(shè)備，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障。
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇三
我?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，34名教師，469名學(xué)生，計(jì)算機(jī)101臺(tái)，目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立三個(gè)小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開發(fā)小組，形成由校長(zhǎng)主管、書記、副校長(zhǎng)分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制，確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。
學(xué)校先后建立了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計(jì)劃的落實(shí)，開足開齊上課與上機(jī)操作兩課時(shí)。
我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走：一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%，適齡教師參加國(guó)家教育技術(shù)考試通過(guò)率為100%；占教師總數(shù) 80%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。三是，對(duì)資源開發(fā)小組成員的提高培訓(xùn)，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。
隨著專職教師的不斷補(bǔ)充，學(xué)校為計(jì)算機(jī)專職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，積極支持他們的在職培訓(xùn)，并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專職教師作用以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍；青年教師學(xué)有創(chuàng)新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。
學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會(huì)”、“三能”，即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理；擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo)，促進(jìn)課件開發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性，學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長(zhǎng)會(huì)講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說(shuō)”交流匯報(bào)，青年教師的說(shuō)課展示活動(dòng)等；交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫(kù)的內(nèi)容。目前，合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
在教學(xué)實(shí)踐中，能夠應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%；學(xué)校信息技術(shù)資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對(duì)“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動(dòng)畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級(jí)下冊(cè)第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說(shuō)課比賽，獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。上學(xué)期，徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評(píng)比與展示活動(dòng)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案評(píng)選活動(dòng)。
學(xué)生的培訓(xùn)我們結(jié)合教材，對(duì)學(xué)生進(jìn)行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡(luò)的教育指導(dǎo)。通過(guò)開展電腦小報(bào)展評(píng)以及校本課的延伸，不斷提高學(xué)生的信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái)，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。
學(xué)校資源庫(kù)總量650g，學(xué)生教育資源350g，教學(xué)資源光盤150g，課堂教學(xué)實(shí)錄、家長(zhǎng)學(xué)校紀(jì)實(shí)等約150g，為教師提供教育教學(xué)中可借鑒與應(yīng)用素材，教師個(gè)人教育教學(xué)資源的1.5g,初步實(shí)現(xiàn)資源共享。
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇四
財(cái)政信息化各方面工作?，F(xiàn)將上半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、我局信息化工作回顧
今年上半年來(lái)，縣財(cái)政局努力克服時(shí)間緊、壓力大、資金缺等困難，嚴(yán)格按照縣年度考核目標(biāo)要求，在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，積極做好網(wǎng)站的重建工作，較好地完成了信息化工作的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)政信息化工作落到實(shí)處
上半年，我局按照全縣電子政務(wù)工作推進(jìn)會(huì)議精神，我局及時(shí)成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建設(shè)的資金投入力度，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，仍擠出資金作為信息化建設(shè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于設(shè)備更新、辦公自動(dòng)化和內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)或改造。積極組織局機(jī)關(guān)人員參加自動(dòng)化辦公系統(tǒng)等應(yīng)用信息技術(shù)的培訓(xùn)班，為全面推進(jìn)交通信息化辦公系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
(二)行業(yè)信息化工作得到加強(qiáng)
上半年以來(lái)，我局在縣網(wǎng)絡(luò)辦總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，加大信息化工作的落實(shí)力度，以點(diǎn)帶面、有效推進(jìn)信息化工作。為下一步局系統(tǒng)事業(yè)單位的信息化建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造積極的條件。
(三)電子政務(wù)建設(shè)成效明顯
辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。局機(jī)關(guān)逐步開始運(yùn)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)文流轉(zhuǎn)，科室的擬稿、核稿、會(huì)稿、秘書審稿及局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)也準(zhǔn)備在計(jì)算機(jī)內(nèi)網(wǎng)上逐步得以實(shí)現(xiàn)，電子辦公已初見成效。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，以其獨(dú)特的作用，促進(jìn)了信息化建設(shè)的進(jìn)程，豐富了辦公業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，通過(guò)前期準(zhǔn)備，中期協(xié)同分析，后期不斷修改，在2個(gè)月時(shí)間里完成了設(shè)計(jì)、測(cè)試，我局順利建立了自己的網(wǎng)站財(cái)政信息網(wǎng)，網(wǎng)站整體功能和欄目設(shè)置符合財(cái)政信息提出的要求。目前，使用效果良好，此網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)行充分利用了我局現(xiàn)有資源：包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬、現(xiàn)有服務(wù)器等等。同時(shí)我們認(rèn)真做好網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)更新和維護(hù)工作。
二、下一步的主要工作思路
堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的信息化發(fā)展觀，緊密結(jié)合我局實(shí)際，從解決問(wèn)題入手，從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，注意處理好先進(jìn)與實(shí)用、局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。
(一)以進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)為龍頭，推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)程
(二)以進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃為先導(dǎo)，充分發(fā)揮信息化功能
(三)以進(jìn)一步建立制度、標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，改善信息化軟環(huán)境
(四)以進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)為動(dòng)力，提升信息化管理水平
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇五
全行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，形成了便捷高效的電子化經(jīng)營(yíng)服務(wù)和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行2153個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理，全行建立了三級(jí)計(jì)算機(jī)骨干網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造和功能拓展，建立了“下管一級(jí)、監(jiān)控全網(wǎng)”的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數(shù)量近1.4萬(wàn)臺(tái)，pos超過(guò)7萬(wàn)臺(tái)。
（二）生產(chǎn)運(yùn)行管理體系
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設(shè)史上規(guī)模最大的項(xiàng)目―“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個(gè)數(shù)據(jù)處理中心，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實(shí)時(shí)處理，技術(shù)能力達(dá)到國(guó)際大銀行的先進(jìn)水平，目前，兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過(guò)9億筆。同時(shí)，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理。
（三）應(yīng)用軟件開發(fā)體系
目前，我行已形成了以軟件開發(fā)中心為應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級(jí)分行協(xié)同進(jìn)行全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級(jí)分行負(fù)責(zé)本地應(yīng)用開發(fā)和推廣的應(yīng)用軟件開發(fā)體系。全行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
（四）應(yīng)用軟件測(cè)試體系
為提高全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量，減少各部門、各級(jí)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品測(cè)試上的重復(fù)投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開發(fā)、集中生產(chǎn)運(yùn)行相適應(yīng)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)試體系，在軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責(zé)不同的應(yīng)用軟件測(cè)試環(huán)境。
（五）主要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
1、20xx年5月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，提高了市場(chǎng)反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理信息化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中；密切與主機(jī)核算系統(tǒng)的連接；增強(qiáng)了管理部門對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務(wù)參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務(wù)與客戶利息臺(tái)賬管理、客戶評(píng)級(jí)與授信、貸款五級(jí)分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一期于20xx年12月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個(gè)以不落地方式實(shí)現(xiàn)全行“t+1”日總賬級(jí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、存儲(chǔ)、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來(lái)源，面向全行各個(gè)管理層的行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、主要業(yè)務(wù)報(bào)表類指標(biāo)，以及內(nèi)部管理信息等。
4、20xx年7月份，個(gè)人客戶關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國(guó)所有省會(huì)城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)有了新的突破，其中主要包括：個(gè)人客戶關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績(jī)價(jià)值管理（pvms）和法人客戶關(guān)系管理（ccrm）。通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶貢獻(xiàn)度等影響經(jīng)營(yíng)決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門核算體系，解決了產(chǎn)品和部門價(jià)值判斷的`標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)體系、貸款損失概率標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)六類21種產(chǎn)品形成客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和部門業(yè)績(jī)報(bào)告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級(jí)，目前已經(jīng)形成一個(gè)覆蓋全國(guó)各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。截止到20xx年12月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達(dá)到22.3萬(wàn)億元，網(wǎng)上銀行交易金額達(dá)到19.4萬(wàn)億元，同業(yè)占比超過(guò)了8%；累計(jì)發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬(wàn)戶，個(gè)人客戶749.9萬(wàn)戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬(wàn)戶，個(gè)人客戶1364萬(wàn)戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個(gè)人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個(gè)部分。個(gè)人網(wǎng)上銀行能夠?yàn)閭€(gè)人客戶提供注冊(cè)、賬戶處理、客戶服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢、銀證通、個(gè)人匯款、理財(cái)顧問(wèn)、b2c等1大類服務(wù)；對(duì)公網(wǎng)上銀行能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供集團(tuán)理財(cái)（賬戶管理）、付款指令、網(wǎng)上購(gòu)物、貸款查詢、客戶服務(wù)、證書管理等7大類服務(wù)。
（六）科技隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇六
社區(qū)是一個(gè)城市的基本組織單位，城市管理與基層社區(qū)相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分。隨著我國(guó)改革開放的深入，政府職能的轉(zhuǎn)變，便民利民為民的政府舉措的實(shí)施以及和諧社會(huì)、平安城市方略的推進(jìn)，我國(guó)兩個(gè)文明建設(shè)不斷取得新的成就，城市建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)不斷推向水平，人民的物質(zhì)生活和精神生活的需求和水準(zhǔn)也出現(xiàn)新的提升。如何進(jìn)一步圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，更好地服務(wù)黨委、政府工作全局，真正讓廣大城鄉(xiāng)居民享受到信息化、數(shù)字城市建設(shè)所帶來(lái)的實(shí)惠、益處，親身感受到信息技術(shù)給日常工作、生產(chǎn)、生活所帶來(lái)的快捷與便利，是政府信息化主管部門一直深入思考、探討的重要項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
當(dāng)前社區(qū)信息化建設(shè)主要包括社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)與社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)這兩大部分。所謂社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)，就是一個(gè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電話網(wǎng)相互構(gòu)成的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，他的服務(wù)對(duì)象是全市市民、外來(lái)投資商和旅游者，將涉及市民日常生活的20xx0多類便民服務(wù)項(xiàng)目及慈善捐贈(zèng)、助殘救困、司法援助等公益服務(wù)進(jìn)行有機(jī)組合和有效管理。該系統(tǒng)由社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)站、市民求助熱線和智能呼叫系統(tǒng)組成。它的作業(yè)流程概括起來(lái)有兩點(diǎn):一。市民通過(guò)登陸服務(wù)網(wǎng)站或撥打求助熱線電話要求提供服務(wù)后，接線部將其輸入到值班終端頁(yè)面上，進(jìn)行登記分類，如屬工作、生產(chǎn)等公共管理類信息交執(zhí)行部協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門處理，限時(shí)跟蹤回復(fù)；二。如屬生活服務(wù)類信息本著“就近、便利、快捷”原則，直接與相關(guān)加盟企業(yè)、個(gè)人聯(lián)系，安排其上門服務(wù)，并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)態(tài)度跟蹤監(jiān)督，電話回訪用戶。系統(tǒng)通過(guò)加盟認(rèn)證培訓(xùn)，建立行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一質(zhì)量評(píng)比考核等方式，提高服務(wù)滿意度，鑄造服務(wù)品牌，以此打造政府的公益性、權(quán)威性、誠(chéng)信性品牌。
而社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)則是一個(gè)以社區(qū)空間地理信息和人口基礎(chǔ)信息為基礎(chǔ)，通過(guò)與城市電子政務(wù)專網(wǎng)、數(shù)字城管專網(wǎng)連接兼容的單獨(dú)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)，使用對(duì)象為市、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門、街辦、社區(qū)居委會(huì)管理人員。系統(tǒng)突出“以人為本、資源共享、管理創(chuàng)新”的理念，通過(guò)歸納、梳理與基層社區(qū)日常管理相關(guān)的辦公事務(wù)，將涉及基層社會(huì)治安、社區(qū)勞動(dòng)保障、文化建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、社區(qū)組織、社區(qū)財(cái)務(wù)、社區(qū)黨建等日常事務(wù)十多大類三千多個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)建庫(kù)分類存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)日常管理系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化，減輕基層社區(qū)工作人員的重復(fù)工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)能夠根據(jù)權(quán)限設(shè)置調(diào)用公安、民政、計(jì)生、環(huán)保、教育、房產(chǎn)等部門的社區(qū)業(yè)務(wù)管理信息，定期生成固定報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，形成實(shí)時(shí)、在線、共享的新、準(zhǔn)、實(shí)的數(shù)據(jù)信息，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析和決策使用。
所以，社區(qū)信息化工作作為數(shù)字化城市管理的延伸，涉及到社會(huì)的方方面面，這項(xiàng)工作由一、二個(gè)部門去完成是根本不可能的，單純從技術(shù)角度上看，實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息化系統(tǒng)相關(guān)功能沒(méi)有多大的困難，難的是如何在今后的運(yùn)行過(guò)程中保證社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的精確度和社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)的靈活性。這就一定要依靠大量的基礎(chǔ)性工作來(lái)保證，首要工作是要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的采集和維護(hù)工作。對(duì)此，提出下幾點(diǎn)建議性看法和觀點(diǎn)，以供社區(qū)信息化建設(shè)者參考。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部的重視是一個(gè)社區(qū)信息化項(xiàng)目得以順利推進(jìn)發(fā)展的首要前提和必要條件。社區(qū)綜合管理和公共服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)新興的、新建的事物，這就意味著實(shí)施一定要與地方各級(jí)政府、街道、居委會(huì)的日常管理工作相結(jié)合。必須建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓、職能部門具體抓的工作體系機(jī)制，齊抓共管，共同推進(jìn)，向前發(fā)展。一方面將社區(qū)建設(shè)和社區(qū)信息化建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作融入到社區(qū)，服務(wù)到社區(qū)，落實(shí)到社區(qū)，逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與社會(huì)現(xiàn)狀和發(fā)展要求相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的社區(qū)信息化管理服務(wù)的體制和運(yùn)行機(jī)制，確保社區(qū)信息化工作與社區(qū)建設(shè)同步發(fā)展，整體推進(jìn)；另一方面各社區(qū)街辦應(yīng)把社區(qū)信息化工作作為社區(qū)示范建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，納入到社區(qū)綜合管理和社區(qū)公共服務(wù)體系，并將社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)和社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)更新維護(hù)和使用情況納入社區(qū)建設(shè)總體工作進(jìn)行考評(píng)，任務(wù)分工到人，責(zé)任落實(shí)到人。
2、大力搞好宣傳是社區(qū)信息化項(xiàng)目得以順利推進(jìn)的思想基礎(chǔ)。社區(qū)信息化是一個(gè)全新的概念，也是一次與市民群眾息息相關(guān)的工作變革和生活變革，它離不開社會(huì)方方面面的關(guān)心、關(guān)注與支持。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體和社區(qū)的板報(bào)、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行形式多樣的深入宣傳，在普及信息化基本知識(shí)的同時(shí)，使人們了解社區(qū)信息化發(fā)展將給居民生活帶來(lái)的便利，讓社區(qū)信息化的建設(shè)者和消費(fèi)者都能充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)信息化發(fā)展內(nèi)在的巨大潛力和光明的發(fā)展前景，自覺(jué)地從思想觀念、管理方式、工作機(jī)制等方面適應(yīng)社區(qū)信息化的發(fā)展要求。
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇七
工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計(jì)完成45億元；銷售收入：預(yù)計(jì)完成48億元；實(shí)現(xiàn)利稅：預(yù)計(jì)完成1.2億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：預(yù)計(jì)完成-0.1億元；非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到100%；單位萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標(biāo)；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。
20xx年我們充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定作用，堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)；加大對(duì)困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進(jìn)企業(yè)增收減支，降本增效，擴(kuò)大有市場(chǎng)、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用水平；發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年目標(biāo)計(jì)劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，每季度組織一次重點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析交流活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真研究解決，避免大起大落，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，不斷壯大地方工業(yè)實(shí)力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實(shí)力。二是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實(shí)際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺(tái)。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家和省市資金扶持。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作全面開展。在推進(jìn)節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
（1）按照省、市下達(dá)的能源審計(jì)、監(jiān)測(cè)計(jì)劃，積極組織開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。
（2）依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
（3）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能鍋爐和窯爐進(jìn)行改造升級(jí)；
（4）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能變壓器和電機(jī)進(jìn)行改造升級(jí)；
（6）加快對(duì)落后產(chǎn)能淘汰工作；
（7）鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，并配合企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金；
（9）進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個(gè)角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面
（1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進(jìn)行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過(guò)排查確定，我區(qū)沒(méi)有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
（2）鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造升級(jí)，減少固體廢棄物排放量。
20xx年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)抓，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝的升級(jí)改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實(shí)減少燃料所用過(guò)程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
（3）鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年，我們將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭(zhēng)使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。
20xx年，經(jīng)信局累計(jì)幫扶企業(yè)37家，梳理問(wèn)題43件，已協(xié)調(diào)解決問(wèn)題39件，剩余4件在推進(jìn)中。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)精神，對(duì)xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費(fèi)用再次進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)在xx年減免費(fèi)用622.76萬(wàn)元，可享受補(bǔ)貼128.9萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)共290多萬(wàn)元。并且?guī)椭嚬?、北方通用集團(tuán)6xx廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費(fèi)356萬(wàn)元，6xx廠簽訂了3700萬(wàn)度的用電合同，預(yù)計(jì)全年節(jié)省電費(fèi)230萬(wàn)元。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。20xx年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。從各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒(méi)有訂單，整個(gè)同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑，嚴(yán)重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國(guó)家政策的影響較大，地方政策對(duì)企業(yè)的影響力相對(duì)較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國(guó)省營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有一戶xx區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是按照集團(tuán)公司或國(guó)家采購(gòu)進(jìn)行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目少，后勁明顯不足。由于獨(dú)特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒(méi)有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項(xiàng)目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計(jì)時(shí)的局面，沒(méi)有其他增量因素，也沒(méi)有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強(qiáng)大支撐拉動(dòng)作用。
4、社會(huì)、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會(huì)節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，無(wú)法有效統(tǒng)計(jì)的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計(jì)為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門正加緊統(tǒng)計(jì)渠道建設(shè)，力爭(zhēng)在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計(jì)盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。
5、任務(wù)重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門，工作任務(wù)進(jìn)一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級(jí)政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。但省、市一直沒(méi)有下達(dá)關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)文件，機(jī)構(gòu)人員編制名額無(wú)法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)等常設(shè)機(jī)構(gòu)無(wú)法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無(wú)法開展。
半年來(lái),滕州市北辛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街道黨委、辦事處和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照年初制定的任務(wù)目標(biāo),積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,1-6月份共實(shí)現(xiàn)門診19445人次,住院人次135人次,總收入995萬(wàn)元,其中業(yè)務(wù)收入755萬(wàn)元.現(xiàn)將2014年上半年工作報(bào)告如下:
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,所有領(lǐng)導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),按節(jié)點(diǎn)完成了階段性目標(biāo)任務(wù).組織全體黨員進(jìn)行《論群眾路線》等學(xué)習(xí)10余次,觀看了市委指定的《力量》、《永恒》和《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)二十年祭》等專題片,互相交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì),同時(shí)對(duì)自己一直以來(lái)的工作作風(fēng)進(jìn)行了深刻剖析.黨支部還組織黨員干部通過(guò)多種方式廣泛征求意見,查找自身“四風(fēng)”問(wèn)題.
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,今年上半年,投入5萬(wàn)元,更換了部分科室的老舊計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備.投入4.5余萬(wàn)元,購(gòu)置了動(dòng)態(tài)心電圖等設(shè)備.投入5.6萬(wàn)元購(gòu)置了15臺(tái)計(jì)算機(jī)、刷卡器、就診卡,為下一步實(shí)行診療一卡通做準(zhǔn)備.
6月份通過(guò)整合院內(nèi)科室設(shè)置,擴(kuò)大婦幼保健科業(yè)務(wù)用房,將原計(jì)生服務(wù)站的相關(guān)服務(wù)職能與中心的婦幼保健工作進(jìn)行融合.上半年經(jīng)過(guò)與多個(gè)部門協(xié)調(diào)新開設(shè)新興路、中央城、解放居三處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站.北辛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新院建設(shè)目前已完成了可研、環(huán)評(píng)、氣象監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目擬址、平面設(shè)計(jì)和圖紙審核等前期大量的準(zhǔn)備工作,目前正處于土地招投標(biāo)實(shí)施階段,等到土地審批后馬上進(jìn)入實(shí)際建設(shè)階段.
全面貫徹“以人為本”的服務(wù)理念,深入開展“三好一滿意”創(chuàng)建文明窗口單位、“三增一禁”和便民正風(fēng)行動(dòng),活動(dòng),狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提升診療水平.加強(qiáng)臨床醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量的管理力度的同時(shí)組織9名同志參加市衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并派遣了4名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí).
繼續(xù)夯實(shí)“山東省星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建成果,半年來(lái)“大篷車”為重點(diǎn)人群查體5614人,累計(jì)建立標(biāo)準(zhǔn)居民健康檔案60101人份,標(biāo)準(zhǔn)電子檔案數(shù)42846人份,規(guī)范管理老年人5220人、0-6歲兒童2406人、高血壓病人2735人、糖尿病人749人、精神病人95人,派遣了12個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),到目前為止累計(jì)簽約8512戶23690人.認(rèn)真開展預(yù)防接種工作,累計(jì)接種疫苗達(dá)13474人次.開展健康教育宣傳咨詢活動(dòng)30余次,分發(fā)宣傳材料12種4.8萬(wàn)余份.
認(rèn)真貫徹落實(shí)新農(nóng)合政策,優(yōu)化報(bào)銷流程,嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行透明一站式服務(wù).北辛街道2014年度新農(nóng)合參合28315人,上半年共實(shí)現(xiàn)醫(yī)療報(bào)銷金額106.77萬(wàn)元,（其中住院病人報(bào)銷335人次,報(bào)銷金額83.90萬(wàn)元；門診報(bào)銷15424人次,報(bào)銷金額22.70萬(wàn)元；慢性病報(bào)銷107人次,報(bào)銷金額1.18萬(wàn)元）.
1、專業(yè)技術(shù)人員少,基礎(chǔ)醫(yī)療薄弱,醫(yī)院多年以來(lái)一直依賴生氏骨科、劉氏婦科兩個(gè)專科,在全面實(shí)施基本藥物、藥品零差價(jià)制度后,醫(yī)院后期發(fā)展困難.
2、中心業(yè)務(wù)用房老化嚴(yán)重,新院建設(shè)工作涉及部門多,程序繁雜,協(xié)調(diào)難度大.
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取北辛街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新院早日開工建設(shè)；爭(zhēng)取多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持,在下半年開設(shè)2-3處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站.
2、進(jìn)一步加快居民健康檔案的信息化建設(shè)步伐,以公共衛(wèi)生“大篷車”服務(wù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)為載體,穩(wěn)步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力和群眾健康水平.
3、強(qiáng)化醫(yī)院管理,以質(zhì)量安全、人員培養(yǎng)、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面提高醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平.
4、加大設(shè)備投入,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,增添一些投資少、見效快的醫(yī)療設(shè)備,進(jìn)一步提升我院診療技術(shù)水平.
5、繼續(xù)開展黨的群總路線教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建文明窗口單位活動(dòng)、“九不準(zhǔn)”等活動(dòng)的開展,不斷提升中心群眾滿意度.
一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓我們了解了生命的可貴與堅(jiān)強(qiáng)。這場(chǎng)與疫情的戰(zhàn)斗，讓我們延期開學(xué)，晚了近一個(gè)月，也讓我們體會(huì)到信息化管理工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本學(xué)期信息化建設(shè)，在疫情防控背景下，我校做了很多實(shí)踐工作。下面從以下幾點(diǎn)總結(jié)本學(xué)期的信息化教學(xué)工作。
寒假期間，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。疫情防控工作事關(guān)重要，數(shù)據(jù)收集工作較為繁瑣與反復(fù)，需要借助信息化手段，，重質(zhì)量和效益十分重要。教導(dǎo)處和德育處、總務(wù)處密切合作，配合校長(zhǎng)室沈淼副校長(zhǎng)做好學(xué)生、教師相關(guān)信息的上報(bào)工作，以及開展各種網(wǎng)絡(luò)、線上會(huì)議，如線上教研組長(zhǎng)會(huì)議，線上教師，線上年級(jí)組交流會(huì)等。疫情期間，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)部門間溝通，以及師生交流，充分體現(xiàn)的信息技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用。
在疫情期間，各年級(jí)、各班開展“停課不停學(xué)”線上培訓(xùn)活動(dòng)。利用信息化教學(xué)手段，借助釘釘平臺(tái)在線直播，保證學(xué)生在家期間，依然能夠提前學(xué)習(xí)。開學(xué)以后，為防止疫情出現(xiàn)交叉感染，學(xué)校專用教室暫停開放，教學(xué)都以班級(jí)課堂教學(xué)為主。其中，深受影響的課主要是信息技術(shù)課，學(xué)生缺少上機(jī)操作實(shí)踐。信息教研組克服困難，即使在教室上課，也認(rèn)真?zhèn)湔n。課堂上，在數(shù)字化一體機(jī)上，給學(xué)生觀看中小學(xué)信息技術(shù)課程配套課程為主，教師講解為輔，課后布置一個(gè)小作業(yè)，一周的時(shí)間，讓學(xué)生在家完成任務(wù)。借助平臺(tái)的力量，保證學(xué)生能夠完成學(xué)習(xí)任務(wù)。疫情的考驗(yàn)，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。疫情使原來(lái)的一些教學(xué)手段從線下變成了線上，但這不影響老師們積極投身教育教學(xué)的熱情。美術(shù)老師滕金輔導(dǎo)的多位學(xué)生在各類電腦繪畫比賽中得獎(jiǎng)。
由于疫情，這一學(xué)期的教研活動(dòng)多以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為主。我校積極參加常州市、天寧區(qū)組織的各項(xiàng)在線培訓(xùn)，還有網(wǎng)絡(luò)自主研修。如市教科院組織的“擁抱技術(shù)變革教學(xué)”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、剪映app手機(jī)視頻制作、同屏軟件的使用、常州市“數(shù)字化學(xué)習(xí)”云端學(xué)術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)等。參加培訓(xùn)的老師通過(guò)學(xué)習(xí)，總結(jié)資源，給學(xué)校的其他老師進(jìn)行培訓(xùn)。一系列活動(dòng)的開展，教師的教育信息化素養(yǎng)不斷提升。教科研能力提升，需要教師不斷的去學(xué)習(xí)，去探索，去更替。
深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好地為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的`畫面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。
一學(xué)期來(lái)，我們覺(jué)得，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：教育教學(xué)資源庫(kù)尚不完善，沒(méi)有教育技術(shù)專項(xiàng)課題，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)施無(wú)法開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科整合課等等。雖然面臨著種種困難，但我校一直努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動(dòng)，逐步開展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，提高教科研活動(dòng)的水平和層次，實(shí)現(xiàn)師資培訓(xùn)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓(xùn)機(jī)制。這些都需在今后的信息化建設(shè)中進(jìn)一步改進(jìn)。
為了適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化教學(xué)的需要，學(xué)校信息化建設(shè)已經(jīng)成為全社會(huì)。學(xué)校信息化建設(shè)不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境，更重要的是信息化建設(shè)為教育帶來(lái)了教學(xué)觀念、教學(xué)思想和教學(xué)方式的變革，是促進(jìn)教學(xué)改革的有力工具。20xx—20xx學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建設(shè)工作在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步健全組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。為了更好地運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備，推進(jìn)教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學(xué)化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道，學(xué)校成立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)部署學(xué)校信息化工作的措施和發(fā)展方向。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重投入。我校投資萬(wàn)于元，購(gòu)買了幾部購(gòu)買了數(shù)碼攝像機(jī)，方便了辦公，同時(shí)也為信息化建設(shè)提供了條件。
1、課堂教學(xué)的應(yīng)用遠(yuǎn)教項(xiàng)目為各科教學(xué)提供了豐富而有價(jià)值的教學(xué)素材，通過(guò)合理利用使課堂變得活躍、學(xué)生的積極性大大提高、學(xué)習(xí)效果明顯提高。課堂教學(xué)具體實(shí)施步驟如下：
（1）電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)
真及時(shí)地下載相關(guān)對(duì)應(yīng)課程資源并及時(shí)公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對(duì)號(hào)入座存入教師資料庫(kù)，確保使資源得到及時(shí)、充分、有效的利用。
（2）科任教師可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。
（3）教導(dǎo)處負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，把檢查結(jié)果公布上報(bào)，做到每周一公布，每周一上報(bào)。
（4）電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見認(rèn)真填寫課后評(píng)定效果。
（5）各科任教師課后認(rèn)真填寫《班班通設(shè)備使用登記冊(cè)》。
加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)資源開發(fā)。每學(xué)期通過(guò)公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對(duì)信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)行研討，在評(píng)優(yōu)課等活動(dòng)中提出明確要求，評(píng)比優(yōu)秀課件，促使教師自覺(jué)鉆研、學(xué)習(xí)，在不斷實(shí)踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學(xué)科能力的競(jìng)賽和參加各級(jí)各類信息技能研修培訓(xùn)活動(dòng)。
助，老師們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播，參加網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)培訓(xùn)，豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源，及時(shí)的傳遞信息，進(jìn)行教師間的溝通，利于儲(chǔ)存。
學(xué)生興趣班要圍繞提高學(xué)生的信息素養(yǎng)來(lái)設(shè)置，每一個(gè)學(xué)生必須有一個(gè)自己的特長(zhǎng)方向，打字、畫畫、動(dòng)畫制作、網(wǎng)頁(yè)制作？？等等。根據(jù)這樣的要求，信息技術(shù)老師一方面在課堂教學(xué)上注重學(xué)生的能力培養(yǎng)，另一方面在課外興趣班、中午開放時(shí)間等注重學(xué)生興趣培養(yǎng)，積極輔導(dǎo)學(xué)生，積極參加上級(jí)組織的比賽。
當(dāng)然，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強(qiáng)，學(xué)生計(jì)算機(jī)容量及配置較低，教育教學(xué)資源庫(kù)尚不完善，學(xué)科教師用機(jī)不能實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)，學(xué)校暫無(wú)學(xué)校主頁(yè)，沒(méi)有學(xué)生班級(jí)主頁(yè)和教研組主頁(yè)，無(wú)學(xué)科專題網(wǎng)站，學(xué)生在比賽中獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)較少，學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識(shí)還需要進(jìn)一步培養(yǎng)等。
總之，學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來(lái)！為此，我們將繼續(xù)努力，提高教育信息化水平，加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程。
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化組織，充實(shí)力量
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺(tái)
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過(guò)一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；職責(zé)成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?！傲竽繕?biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步到達(dá)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了超多交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10m、移動(dòng)20m、電信30m的基礎(chǔ)上，透過(guò)比較選取了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動(dòng)200m，電信30m。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。
（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到到達(dá)一次培訓(xùn)。透過(guò)全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達(dá)熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化組織，充實(shí)力量
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺(tái)
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過(guò)一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；職責(zé)成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行。“六大目標(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步到達(dá)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了超多交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10m、移動(dòng)20m、電信30m的基礎(chǔ)上，透過(guò)比較選取了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動(dòng)200m，電信30m。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。
（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到到達(dá)一次培訓(xùn)。透過(guò)全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達(dá)熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化組織，充實(shí)力量
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺(tái)
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過(guò)一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；職責(zé)成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?！傲竽繕?biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步到達(dá)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了超多交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10m、移動(dòng)20m、電信30m的基礎(chǔ)上，透過(guò)比較選取了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動(dòng)200m，電信30m。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。
（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到到達(dá)一次培訓(xùn)。透過(guò)全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達(dá)熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
我校現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，34名教師，469名學(xué)生，計(jì)算機(jī)101臺(tái)，目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立三個(gè)小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開發(fā)小組，形成由校長(zhǎng)主管、書記、副校長(zhǎng)分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制，確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。
學(xué)校先后建立了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計(jì)劃的落實(shí)，開足開齊上課與上機(jī)操作兩課時(shí)。
我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走：一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%，適齡教師參加國(guó)家教育技術(shù)考試通過(guò)率為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。三是，對(duì)資源開發(fā)小組成員的提高培訓(xùn)，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。
我校計(jì)算機(jī)專任教師隊(duì)伍一直不穩(wěn)定，缺少專任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸，我校王洪波書記通過(guò)自己的自學(xué)研究，對(duì)信息化建設(shè)方面有較強(qiáng)的實(shí)踐和指導(dǎo)能力。王書記作為分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了作用，培訓(xùn)教師、專干;為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā)，協(xié)助校長(zhǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校未來(lái)的信息化發(fā)展。
隨著專職教師的不斷補(bǔ)充，學(xué)校為計(jì)算機(jī)專職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，積極支持他們的在職培訓(xùn)，并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專職教師作用以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍;青年教師學(xué)有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。
學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會(huì)”、“三能”，即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理;擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo)，促進(jìn)課件開發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性，學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長(zhǎng)會(huì)講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說(shuō)”交流匯報(bào)，青年教師的說(shuō)課展示活動(dòng)等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫(kù)的內(nèi)容。目前，合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn)，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越被重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展帶給了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來(lái)，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進(jìn)了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。
我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買近1t的教學(xué)資源庫(kù)，完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。
學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，用心搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái)，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，方便了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開展。發(fā)動(dòng)全校教師全員參與開發(fā)，與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。
目前，學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)等直播活動(dòng)。收到較好效果。
努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動(dòng)，搭建視頻直播平臺(tái)，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。
學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程，我們的目的是透過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期盼學(xué)校信息化建設(shè)更完美的未來(lái)。
工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計(jì)完成45億元；銷售收入：預(yù)計(jì)完成48億元；實(shí)現(xiàn)利稅：預(yù)計(jì)完成1.2億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：預(yù)計(jì)完成-0.1億元；非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到100%；單位萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標(biāo)；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。
20xx年我們充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定作用，堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)；加大對(duì)困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進(jìn)企業(yè)增收減支，降本增效，擴(kuò)大有市場(chǎng)、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用水平；發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年目標(biāo)計(jì)劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，每季度組織一次重點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析交流活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真研究解決，避免大起大落，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，不斷壯大地方工業(yè)實(shí)力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實(shí)力。二是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實(shí)際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺(tái)。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家和省市資金扶持。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作全面開展。在推進(jìn)節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
（1）按照省、市下達(dá)的能源審計(jì)、監(jiān)測(cè)計(jì)劃，積極組織開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。
（2）依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
（3）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能鍋爐和窯爐進(jìn)行改造升級(jí)；
（4）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能變壓器和電機(jī)進(jìn)行改造升級(jí)；
（6）加快對(duì)落后產(chǎn)能淘汰工作；
（7）鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，并配合企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金；
（9）進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個(gè)角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面
（1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進(jìn)行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過(guò)排查確定，我區(qū)沒(méi)有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
（2）鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造升級(jí)，減少固體廢棄物排放量。
20xx年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)抓，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝的升級(jí)改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實(shí)減少燃料所用過(guò)程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
（3）鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年，我們將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭(zhēng)使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。
20xx年，經(jīng)信局累計(jì)幫扶企業(yè)37家，梳理問(wèn)題43件，已協(xié)調(diào)解決問(wèn)題39件，剩余4件在推進(jìn)中。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)精神，對(duì)xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費(fèi)用再次進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)在xx年減免費(fèi)用622.76萬(wàn)元，可享受補(bǔ)貼128.9萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)共290多萬(wàn)元。并且?guī)椭嚬?、北方通用集團(tuán)6xx廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費(fèi)356萬(wàn)元，6xx廠簽訂了3700萬(wàn)度的用電合同，預(yù)計(jì)全年節(jié)省電費(fèi)230萬(wàn)元。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。20xx年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。從各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒(méi)有訂單，整個(gè)同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑，嚴(yán)重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國(guó)家政策的影響較大，地方政策對(duì)企業(yè)的影響力相對(duì)較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國(guó)省營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有一戶xx區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是按照集團(tuán)公司或國(guó)家采購(gòu)進(jìn)行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目少，后勁明顯不足。由于獨(dú)特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒(méi)有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項(xiàng)目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計(jì)時(shí)的局面，沒(méi)有其他增量因素，也沒(méi)有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強(qiáng)大支撐拉動(dòng)作用。
4、社會(huì)、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會(huì)節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，無(wú)法有效統(tǒng)計(jì)的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計(jì)為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門正加緊統(tǒng)計(jì)渠道建設(shè)，力爭(zhēng)在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計(jì)盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。
5、任務(wù)重
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇八
一年來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績(jī)。總結(jié)今年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、工作情況：
1、我能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機(jī)已過(guò)保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個(gè)科室檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)科室的正常工作。??全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問(wèn)題1300多次。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此，對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)，從根源上杜絕病毒的來(lái)源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時(shí)通過(guò)his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作。
二、存在的問(wèn)題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份，如本地出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。
3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善。
4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，電壓不穩(wěn)過(guò)高過(guò)低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。
5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
三、下一步工作重點(diǎn)：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件。
2、請(qǐng)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測(cè)評(píng)，進(jìn)一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺(tái)。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
信息化各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設(shè)提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)篇九
____鎮(zhèn)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，“三農(nóng)”問(wèn)題一直是鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)注的焦點(diǎn)和工作的重心。長(zhǎng)期以來(lái)，由于信息渠道單一，難以在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得先機(jī)，贏得主動(dòng)，一定程度上制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。面對(duì)這些情況，近兩年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，全力以赴，奮起直追，采取積極有效的措施，在信息化應(yīng)用方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，切實(shí)保證了全鎮(zhèn)信息化建設(shè)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
一、認(rèn)識(shí)到位，思想上高度重視
近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信息化工作，將這項(xiàng)工作作為消除信息貧困的一個(gè)重要舉措，制定了相關(guān)的規(guī)劃方案，每年年初都要制定信息化工作計(jì)劃。今年，我鎮(zhèn)還明確將加強(qiáng)“鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站”建設(shè)和政府工作人員利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮(zhèn)信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)還成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副職為副組長(zhǎng)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，指派了3名有一定電腦操作基礎(chǔ)的同志負(fù)責(zé)信息化工作的日常運(yùn)作。另外我鎮(zhèn)還在全鎮(zhèn)45個(gè)村中篩選、確定了一批文化素質(zhì)較高的村民擔(dān)任村信息服務(wù)點(diǎn)信息員，為農(nóng)村信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、投入到位，設(shè)備上財(cái)政保障
近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)力投入，先后投資20余萬(wàn)元，加快信息化硬件配備換代升級(jí)。目前我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)共有電腦13臺(tái);網(wǎng)絡(luò)設(shè)備12臺(tái)(包括服務(wù)器1臺(tái)，打印機(jī)4臺(tái)，掃描儀1臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)，攝像機(jī)1臺(tái)，不間斷電源1臺(tái)，路由器1臺(tái)，交換機(jī)1臺(tái));全鎮(zhèn)網(wǎng)通固定電話5460部;小靈通200部;上網(wǎng)160余戶，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)42個(gè)行政村(南程、程村、朱村除外);有線電視覆蓋23個(gè)村，1450戶;遠(yuǎn)程教育覆蓋37個(gè)村;鄉(xiāng)村協(xié)會(huì)16個(gè)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人85人，基本形成網(wǎng)絡(luò)。
三、措施到位信息化作用發(fā)揮
1、注重信息資源共享。鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò)自開通以來(lái)，共在網(wǎng)上收集各類信息500多條，上傳信息130余條，推介企業(yè)7家，發(fā)布招商引資信息8條。主要涉及農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)、工業(yè)動(dòng)態(tài)、小城鎮(zhèn)建設(shè)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容。利用信息網(wǎng)絡(luò)，我們?cè)谧骱萌粘Ｕ?wù)信息收發(fā)、網(wǎng)絡(luò)辦公的同時(shí)，也及時(shí)將網(wǎng)上的有關(guān)農(nóng)業(yè)政策、致富信息、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、法律法規(guī)等信息通過(guò)下載等形式傳遞給有關(guān)部門及廣大農(nóng)民群眾。同時(shí)，我鎮(zhèn)也利用網(wǎng)絡(luò)積極探索部分無(wú)紙化辦公，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。
2、強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)。我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，利用不同場(chǎng)合大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部群眾對(duì)信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時(shí)堅(jiān)持每年舉辦信息化培訓(xùn)班2期，邀請(qǐng)有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、信息業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)組織信息員適時(shí)參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計(jì)25人(次)，切實(shí)增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部群眾的信息化知識(shí)和技能，為全鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
3、發(fā)揮市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)在中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站注冊(cè)了“一站通”，對(duì)外發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息，大力推介我鎮(zhèn)的特色農(nóng)副產(chǎn)品，使全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)品走出，走出河南。僅去年一年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)外銷生豬就達(dá)8.5萬(wàn)頭，外銷雞蛋5000余噸;農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人則以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站為中心，利用網(wǎng)絡(luò)查詢農(nóng)產(chǎn)品供求信息，通過(guò)宣傳帶動(dòng)輻射，與外地客商建立生意合同，使廣大種養(yǎng)戶從中受益。比如，裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽(yáng)等外地客商采購(gòu)。另外，網(wǎng)絡(luò)也提高了我鎮(zhèn)的辦事效率，降低了工作的成本。例如，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程設(shè)備、機(jī)關(guān)辦公用具等物資采購(gòu)中，我鎮(zhèn)通過(guò)網(wǎng)上查詢，貨比多家，不僅資金比原計(jì)劃節(jié)約了近10%，而且大大降低了采購(gòu)當(dāng)中的交通、食宿等費(fèi)用。
四、“十一五”期間的信息化建設(shè)
今后五年，我鎮(zhèn)將按照“應(yīng)用主導(dǎo)、面向基層、面向市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)共建、技術(shù)創(chuàng)新、資源共享”的原則，大力強(qiáng)化信息網(wǎng)站的載體和平臺(tái)作用，不斷提高鎮(zhèn)信息化和三個(gè)文明建設(shè)水平。
一是打破“養(yǎng)在深閏不相識(shí)”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識(shí)，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍的信息化知識(shí)培訓(xùn)，以網(wǎng)絡(luò)信息為依托，積極推介特色名優(yōu)產(chǎn)品，做到“上傳社情民意，下播農(nóng)業(yè)信息，溝通供需渠道，構(gòu)筑致富橋梁”。
二是立足農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息和農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，逐步探索信息流引導(dǎo)物流的有效途徑，全面提升信息網(wǎng)站對(duì)富裕農(nóng)民，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果，發(fā)揮好信息網(wǎng)站對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的促進(jìn)作用，使之產(chǎn)生最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)信息化帶動(dòng)我鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。
三是立足教育提高，充分利用信息網(wǎng)站方便、快捷、覆蓋面廣的功能，全面加快以鎮(zhèn)信息網(wǎng)站為中心的全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)建設(shè)，全面加強(qiáng)農(nóng)村黨員政治理論學(xué)習(xí)和黨建知識(shí)培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)普及、計(jì)劃生育育齡婦女培訓(xùn)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力技能培訓(xùn)等方面的教育培訓(xùn)。
四是加快鎮(zhèn)區(qū)信息資源的整合步伐，努力建設(shè)更加完善的公眾服務(wù)體系。我們計(jì)劃建設(shè)信息服務(wù)大廳，對(duì)文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、人口管理、勞動(dòng)力資源、各方用工信息等進(jìn)行有效組合，為社會(huì)公眾提供一站式優(yōu)質(zhì)、全方位、規(guī)范透明服務(wù)，達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，節(jié)約人力、物力的效果。
五、問(wèn)題及建議
問(wèn)題主要表現(xiàn)在：
1、計(jì)算機(jī)專業(yè)人才缺乏;
2、信息化建設(shè)資金嚴(yán)重不足，資金籌措主要依賴政府的投入;
4、信息化建設(shè)缺乏科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
對(duì)信息化工作的建議：
1、從設(shè)備、資金、技術(shù)等多方面加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，使之能擴(kuò)大影響面，真正發(fā)揮效益。
2、建議邀請(qǐng)有關(guān)專家及技術(shù)人員，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定好短、中、長(zhǎng)期的信息化建設(shè)目標(biāo)，從而使今后的工作能夠做到統(tǒng)籌安排、有的放矢、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，避免走彎路和重復(fù)建設(shè)。
3、把信息化人才培訓(xùn)工作作為信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，組織開展對(duì)信息化人才的培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一批既有專業(yè)技術(shù)又有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人才成為信息化建設(shè)工作的中堅(jiān)力量。
信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的必由之路。我鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，牢牢抓住我市被確定為信息化試點(diǎn)城市這一發(fā)展的良機(jī)，全力加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展步伐。
