計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
兒科工作計劃篇一
身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。
這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格的??谱o士,真的不易。
做為一名合格的護士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進。要適應(yīng)新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學(xué)等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己。
做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理,并完善各項護理文書。要認(rèn)真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
做為一名合格的護士,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結(jié)協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中,我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的工作計劃這樣規(guī)劃:
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
兒科工作計劃篇二
降低醫(yī)療風(fēng)險,“生于憂患,死于安樂”在過去的一年中,我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,但不能滿足現(xiàn)狀,只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,方能進一步降低醫(yī)療風(fēng)險,防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。
減少病源流失,只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,我科每月都進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強科內(nèi)學(xué)習(xí),1-2次/月,隨時進行疑難、危重病例討論,不定期進行“三基”考核。支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進行講座。
在人員充足的情況下,申請院領(lǐng)導(dǎo)同意后,盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進修條件,讓科室人員到不同上級醫(yī)進行短期輪訓(xùn),并請學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí),另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,同時帶動整個科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,增強醫(yī)院科室的市場競爭能力。
20xx年,我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,在保證醫(yī)療安全的前提下,將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療項目,創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。
全科室團結(jié)協(xié)作全力工作,竭盡全力地完成20xx作任務(wù),包括體檢任務(wù);
總之,有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo),有全科職工的通力合作,加強凝聚力,增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平,實現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,保持院(科)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。
兒科工作計劃篇三
根據(jù)我鎮(zhèn)及全院健康意識現(xiàn)狀,以養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況,現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進工作計劃如下:
1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮健康促進委員會的作用,落實各項健康政策,加大管理力度,通過各科室部門的積極配合,動員全院職工積極參與,在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握更多的健康技能。
成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)預(yù)防接種工作的實施、執(zhí)行及協(xié)調(diào)工作。成員如下:
組長:
成員:
辦公室設(shè)在健康教育辦公室,由xxx負(fù)責(zé)具體工作。
2、制定20xx-20xx年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃,把落實《中國公民健康營養(yǎng)》知識普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點項目健康教育及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煹裙ぷ鳛橹攸c(),結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境,關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點話題。掌握傳染病的流行防控動態(tài),明確健康教育工作重點任務(wù)。
3、調(diào)整、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò),配合臨床醫(yī)療工作,有針對性的開展健康促進活動。
4、依托工會開展文娛、體育活動,推動職工參與體育鍛煉的自覺性。
5、積極參與大型健康促進工作,構(gòu)建和諧,做到人人重視健康,人人講健康。
1、保證健康教育促進工作每年度有計劃,有小結(jié)有條有理的工作規(guī)范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,做到各科室重視,積極參與,宣傳落實各負(fù)其責(zé)。
3、將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)范中,加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。
4、定期召開健康教育促進及健康宣傳會議,利用院會有效地向全員職工傳達健康的信息;利用各種衛(wèi)生宣傳日進行健康教育宣傳。
1、有計劃完成全年各大型宣傳日的院內(nèi)外宣傳咨詢活動,全年完成及工作總結(jié),做好門診病人的日常宣傳工作。
2、根據(jù)病人入院期間的不同階段有針對性的開展健康教育工作,使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境,減輕病人對醫(yī)院的陌生和恐懼感,減輕心理負(fù)擔(dān),提高病人對醫(yī)院的滿意度。
兒科工作計劃篇四
20××年工作回顧:
20××年以來,在×院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員,完成了全年各項工作目標(biāo)。
20××年1-11月兒科的業(yè)務(wù)收入達到××38、97萬元;1-11月兒科入院人數(shù)達4××7人次、1-11月兒科門診人數(shù)達2××10人次。兒科平均床位使用率保持在90%以上。均較20xx年同期增長,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
全科醫(yī)護人員從不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、提高社會美譽度等理念落實到科室的日常工作中去。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),重視“重點患兒”的診治,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度等。住院病人數(shù)較去年增長。
1、注重人才隊伍建設(shè)
我科由于人員少,無法派人赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),利用早班交班時間、休息時間,集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,院、科業(yè)務(wù)講座、上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實
規(guī)范各項操作規(guī)程,認(rèn)真落實16項核心制度??苾?nèi)利用晨會時間,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改。
1、做好兒童心理咨詢門診及矮小門診
每周六下午的“兒童心理咨詢門診”,由×××醫(yī)師坐診,目前患兒就診人數(shù)較去年有所增加。經(jīng)濟效益欠佳,取得了一定的社會效益。20××年新開設(shè)的每周六下午“矮小門診”由###醫(yī)師坐診。開診以來創(chuàng)業(yè)務(wù)收入15萬元左右。
2、做好兒童哮喘門診
每周六上午的兒童哮喘門診。由三個診療組長輪流坐診,兒科病房收治的哮喘患兒已常規(guī)使用一次性氧驅(qū)動霧化器進行吸入療法,以避免交叉感染的發(fā)生。在急診室也配備有兒科專用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規(guī)范治療。
3、
做好實習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作
按實習(xí)生教學(xué)大綱要求進行實習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教。由主治醫(yī)師以上人員專門帶教,重視教學(xué)查房及講座與病例討論。
4、科研、論文情況:20××年兒科在省級以上刊物已發(fā)表論文六篇。
1、兒科醫(yī)療病歷質(zhì)量存在缺陷。
有部分病歷存在過度拷貝情況,有些病史書寫過于簡單、不能體現(xiàn)疾病的嚴(yán)重性,有的鑒別診斷書寫不全等,有待于進一步改善與提高。
2、兒科醫(yī)患關(guān)系處理不到位。服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高
隨著人們生活水平的提高和健康意識的逐漸加強,患者對醫(yī)護人員服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,牢固樹立了“病人是上帝”的準(zhǔn)則,有些家長認(rèn)為我花了錢,就該得到滿意的服務(wù)和療效,對醫(yī)療活動中出現(xiàn)的一些問題不理解。有的患兒病情加重,家長焦慮、憂悶而醫(yī)護人員解釋工作未到位,有的醫(yī)護人員因看熟人而怠慢其他患兒。有些家長對兒科疾病的醫(yī)療知識認(rèn)識不足而對醫(yī)療行為期望過高。每種疾病有其發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,病種、病因、患兒體質(zhì)、免疫力等差異而致療效各異,加之小兒疾病變化急速,身為獨生子女的家長對病情不理解,要求醫(yī)生盡快診斷,藥到病除,立竿見影,要求護士靜脈穿刺一針見血,家長在迫切要求治愈的焦急心理指導(dǎo)下,就會對醫(yī)護人員發(fā)泄不滿情緒。
因此,我們兒科醫(yī)護人員必須不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的職業(yè)素質(zhì),養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,樹立良好的醫(yī)療信譽。才能贏得患兒家長的信任。
兒科工作節(jié)奏快,急危重病人多,家屬多,靜脈穿刺難度大,所以臨床基本功的
訓(xùn)練特別重要。而兒科年輕醫(yī)護人員多,故加強、加快對年輕醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、加強核心制度的落實,嚴(yán)抓“三基”
培訓(xùn),力爭使每個醫(yī)護人員的專業(yè)知識、技能素質(zhì)達到一個較高的水平,從根本上提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
兒科工作計劃篇五
20xx年教學(xué)工作圓滿結(jié)束,迎來20xx年教學(xué)工作,兒科教學(xué)是科室發(fā)展的重點,是科室創(chuàng)新及穩(wěn)步發(fā)展的動力。具體措施安排如下:
(一)繼續(xù)教育:繼續(xù)服從醫(yī)院計劃,認(rèn)真組織科室成員學(xué)習(xí)、考評,計劃在課內(nèi)舉辦一次呼吸機使用競賽。計劃進行新生兒窒息復(fù)蘇全員講座。鼓勵科室人員加強科研學(xué)習(xí),爭取發(fā)表論文1-2篇。
(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作 :進一步落實《市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度》及《三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計劃》,按照培訓(xùn)計劃共舉行了十二期學(xué)術(shù)講座,開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,而后進行臨床專業(yè)知識閉卷考試,使科室低年資醫(yī)生的兒科理論知識和臨床技能有了明顯的提高。
(三)實習(xí)生教學(xué):繼續(xù)發(fā)揚關(guān)心愛護來我科實習(xí)同學(xué)的作風(fēng),耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識,舉辦教學(xué)講座,認(rèn)真對待教學(xué)查房及病案討論,重視實習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練。
(四)專科醫(yī)師培訓(xùn)教學(xué):目前我科已有6名醫(yī)師參加培訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《普通??漆t(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》及《專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核實施辦法》按計劃輪轉(zhuǎn),邀請院本部陳主任每周教學(xué)講座,病案討論,使年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力得到極大的提高。
(五)進修生教學(xué):努力提高自身素質(zhì),吸引下級醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計劃,認(rèn)真考核。
(六)營造優(yōu)秀的科室文化,打造??破放疲瑸閷崿F(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念;通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚“仁心仁術(shù),濟世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)科室成員的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,盡可能給病人以更多的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,改進服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。
兒科工作計劃篇六
20xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)展進步的關(guān)鍵一年,對各科室提出來更新的要求以及更高的標(biāo)準(zhǔn)時,我科面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科也會將一如既往地堅持增強自主的創(chuàng)新能力,著力加快改革發(fā)展貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,繼續(xù)為患者家屬服務(wù),為患者服務(wù)。在20xx年中兒科醫(yī)生的,我要更加注重學(xué)習(xí),現(xiàn)在做出如下的工作規(guī)劃。
可是一個非常敏感的學(xué)科,如今社會上的兒科醫(yī)療資源非常稀缺,整個市區(qū)的醫(yī)院的兒科也是非常忙碌的。由于人手不足時常會出現(xiàn)很多隨意就診的患者跟醫(yī)生。而在我們醫(yī)院雖然也過得非常忙碌,但是我們也會盡職盡責(zé)的為每一個患者兒童進行看病確診他們的情況。通過這種把患者放在第一位的行為,我們不僅能夠加強與患者之間的溝通,也能極大地提升醫(yī)院兒科品牌。
兒科的醫(yī)生,我們也會定期的參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動。只有不斷地提升自身的義務(wù)醫(yī)療水平才能更好地為患者服務(wù),為院內(nèi)的基本工作做到杰出的貢獻。參加培訓(xùn)不僅能夠提升個人的醫(yī)療水平,也能更好地清晰知道患者的患病概率,去更好地為患者服務(wù)。我們也會通過個人的學(xué)習(xí)以及通過假期的學(xué)習(xí),從各方面提升自己,不僅需要專業(yè)知識,還要爭取了解兒童的心理以及家長的心理。
如今兒科面臨的最重要一個難點是醫(yī)療人員的不足以及患者的人數(shù)增多,兒科從來都是一個很繁忙的科室,里面的患者非常的多,但是醫(yī)療人員非常的稀缺。這就導(dǎo)致我們的醫(yī)療人員必須非??焖俚倪M行就診,把整個的流程進行縮短,把一些不必要的環(huán)節(jié)減少。這樣不僅能夠加大就診的力度,也能更好更快的為更多的患者服務(wù),減少他們的醫(yī)鬧情緒。
兒科工作計劃篇七
總結(jié)2011年兒科護理工作的成績與不足,根據(jù)護理部工作計劃結(jié)合科室搬遷,2012年的護理工作重點做好以下幾個方面:
一、提供“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,提高兒科護理服務(wù)質(zhì)量
1、依據(jù)護理部工作計劃,落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”、分級護理指導(dǎo)原則(試行),中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南(試行)》,提供具有兒科特色的優(yōu)質(zhì)護理。
2、科室有計劃組織護理人員學(xué)習(xí)并落實核心制度、醫(yī)院相關(guān)制度、工作職責(zé),定期督查學(xué)習(xí)和落實情況。
3、以“優(yōu)護”標(biāo)準(zhǔn)為核心,不斷完善護理管理檢查標(biāo)準(zhǔn),提高護理服務(wù)水平,滿足患者健康需求。
二、落實護理工作制度,規(guī)范低年資護士管理因2011年輪轉(zhuǎn)護士與實習(xí)生帶教方面存在嚴(yán)重不足,按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》要求,根據(jù)護理部的工作計劃,予科內(nèi)設(shè)置教學(xué)護士2名,制定教學(xué)護士工作職責(zé),做好各項工作的流程,細(xì)化到各個班次工作內(nèi)容,各項護理操作的內(nèi)容。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,保障護理安全
1、參照《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》制定符合兒科收治患者病情的護理常規(guī)并開展具有中醫(yī)藥特色的健康教育和??谱o理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,定期對急救藥品、器材檢查,保持藥品
設(shè)備完好處于備用狀態(tài);定期進行護理安全隱患排查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作原則,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,按院感管理科規(guī)定落實醫(yī)療垃圾分類處理措施。
四、嚴(yán)格三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核,加強繼續(xù)教育與規(guī)范化培訓(xùn)
1、理論學(xué)習(xí)和考試:科室每周三理論學(xué)習(xí),每月三基理論和中醫(yī)理論考試各一次,低年資護士根據(jù)情況增加1-2次。操作考核:強調(diào)理論聯(lián)系實際,避免生搬硬套。遵循淡化流程,注重實效的原則。
3、計劃安排3-4個護士到縣醫(yī)院新生兒無陪護病房學(xué)習(xí),提高護士專業(yè)水平。
4、訂閱2份兒科專業(yè)書刊和報紙,更新知識和觀念。
5、中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn):根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》要求,護理人員掌握中醫(yī)理論知識、中醫(yī)護理常規(guī)、??茖2∽o理常規(guī)和中醫(yī)操作技術(shù),開展突出中醫(yī)特色的健康教育,提高運用辯證護理措施的能力。
五、配合院內(nèi)搬遷計劃制訂2012年儀器設(shè)備增購與人員配置計劃:
1.配置4-5名護理人員。
2.儀器設(shè)備增購見附表。
兒科工作計劃篇八
(1)按中醫(yī)兒科一般護理常規(guī)進行。
(2)發(fā)熱、咳喘期,應(yīng)臥床休息,減少活動。喘憋明顯者,取半臥位,經(jīng)常給予翻身,變換體位。
(3)保持呼吸道通暢,痰多時,輕拍背部,促使痰液排除。
(1)觀察體溫,呼吸、咳喘、痰喘、腹部脹氣、神色、汗出、二便和重癥患兒的生命體征。
(2)出現(xiàn)面色灰暗、煩躁不安、肢冷汗出、呼吸急促、脈細(xì)微時。應(yīng)報告醫(yī)師,并配合處理。
(3)出現(xiàn)體溫驟降或超高熱,心率超過140次/分或間歇脈時,應(yīng)報告醫(yī)師,并配合處理。
(1)中藥宜溫服或頻服,藥后可給予熱粥、熱湯、以助藥性,微汗而出。
穩(wěn)定患兒情緒,避免煩躁,積極配合治療。
(一)風(fēng)寒閉肺
(1)中藥煎劑要趁熱服用,服用后以微汗出為佳?;蛴檬[、姜湯以助汗。
(2)針刺定喘、豐隆、平喘、肺俞,可控制呼吸急促。
(二)風(fēng)熱閉肺
(1)高熱時積極采取退熱措施,如針刺大椎、風(fēng)池等穴或點刺放血。保持呼吸道通暢,及時吸痰。
(2)煎劑宜稍涼服。多飲水或清涼飲料,如梨汁、藕汁、蘿卜汁以生津止渴。
(三)痰熱閉肺
(1)飲食宜清淡,忌食油膩煎炸食品。
(2)針刺尺澤、合谷、肺俞、足三里。
(四)毒熱閉肺
(1)本證病情重,辯證護理注意病情變化,應(yīng)特護觀察,發(fā)現(xiàn)病情加重,采取搶救措施。
(2)中成藥可給清開靈注射液。
(五)陰虛肺熱
(1)干咳者,可用川貝母粉蒸梨,或百部、杏仁、麥冬煎水頻服。
(2)盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕。
(3)多食牛奶、雞蛋、瘦肉、鮮魚及蔬菜。常食百合粥、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴。
(六)肺脾氣虛
(1)癥狀護理:自汗者,用黃芪、浮小麥、麻黃根煎水代茶。
(2)飲食宜易消化,定時定量??捎命S芪、浮小麥煮粥食以增強體質(zhì)。
指導(dǎo)家長加強患兒營養(yǎng),增強體質(zhì),多進行戶外活動,教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,少到人多的公共場所,及時治療營養(yǎng)不良、佝僂病等疾病,教會家長呼吸道感染的處理方法。
兒科工作計劃篇九
醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心,是醫(yī)療安全的保障。新的一年里,我們將迎來三甲復(fù)審,科室質(zhì)控小組將在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,使我們的醫(yī)療質(zhì)量有進一步的提升。
一.繼續(xù)組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),進行全員質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識。
二.做好以下質(zhì)控內(nèi)容: 負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、臨床用血管理、護理質(zhì)量等諸方面的質(zhì)量控制。
三、
主要采取的措施:科室質(zhì)控小組成員,始終嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,堅持按照十四項核心制度執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)療行為,并根據(jù)醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療質(zhì)量管理計劃、方案,各質(zhì)控人員有具體分工,也有協(xié)作。采取時時查、集中查及終末病歷全面審查的質(zhì)控措施,通過自查、自評找出存在問題,提出整改措施,及時整改。
四、做到臨床合理用血,抓好抗生素合理使用,進一步控制藥占比,在2012年以后的工作中,這將成為我科質(zhì)控的工作重點,力爭在此基礎(chǔ)上上一臺階。
五、每月召開一次醫(yī)療安全分析會,對典型病例進行回顧性分析,吸取經(jīng) 驗教訓(xùn),落實各項預(yù)防措施,抓好醫(yī)療缺陷的防范工作,防止醫(yī)療事故的發(fā)生??剖屹|(zhì)控小組至少每月活動一次,對科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作進行
總結(jié)
,并做好活動記錄。六.在病房搬遷之前,抓好病房的院內(nèi)感染控制,搬遷之后,我們更將面臨新的考驗,病人的增加,新生兒無陪人監(jiān)護室的啟用,院內(nèi)感染控制一直是我們保障醫(yī)療安全的重要工作。
過去的1年里,新生兒科在院黨委和院長的親切關(guān)懷及全科同事努力下,團結(jié)拼搏,同心協(xié)作,順利完成了各項醫(yī)護教研工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,在來年取得更優(yōu)異的成績,特制定2013年全科工作工作計劃:
一、加強政治思想教育和職業(yè)道德教育
定期組織全科醫(yī)護人員學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署,落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,為迎接衛(wèi)生制度改革做好思想準(zhǔn)備。同時要加強職業(yè)道德教育及“三好一滿意”精神,使每位職工自覺遵守醫(yī)德規(guī)范,做到以人為本,以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,杜絕服務(wù)態(tài)度上的生、冷、硬、推現(xiàn)象,爭取達到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全
1、按照衛(wèi)生部“患者安全目標(biāo)”和省衛(wèi)生廳“創(chuàng)建醫(yī)療質(zhì)量示范科室”、“三好一滿意”要求,認(rèn)真落實醫(yī)院的十四項醫(yī)療核心制度,盡最大可能確保醫(yī)療安全。深入開展以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,新入院病人有主治醫(yī)師以上人員處理,入院24小時內(nèi)有主治醫(yī)師以上人員查房,解決實際問題,二線聽班人員24小時保持電話通暢,隨叫隨到,解決疑難問題,確保病人安全。各級醫(yī)護人員要結(jié)合新生兒科的工作特點,做好與病人家屬的溝通工作,避免因溝通不到位造成的醫(yī)療糾紛。
2、全面抓好危急重癥病人的搶救和治療工作,及時組織疑難病例討論,爭取盡快明確診斷,及早給予合理有效的治療,提高搶救成功率。
3、加強護理治療室和主班的管理工作,檢查護理查房制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持每天核對醫(yī)囑,每周兩次大對醫(yī)囑,杜絕事故差錯的發(fā)生??苾?nèi)常用醫(yī)療設(shè)備由專人負(fù)責(zé),定期消毒,使之處于隨時備用狀態(tài)。
4、與產(chǎn)科協(xié)調(diào)好關(guān)系,對于早產(chǎn)、高危、選擇性剖宮產(chǎn)的新生兒做到心中有數(shù),及時給予治療和干預(yù)。
5、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及學(xué)習(xí)班,提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,更好的為病人服務(wù)。
三、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
年內(nèi)完成“新生兒cystatin c水平檢測及其在評價新生兒窒息腎損害中的意義”,并組織專家鑒定,繼續(xù)開展大劑量氨溴索聯(lián)合cpap治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征的工作,在進一步完善熟練現(xiàn)有技術(shù)操作的前提下,繼續(xù)與北京兒童醫(yī)院遺傳研究室、廣州金域檢驗聯(lián)合開展新生兒遺傳代謝病篩查,按照衛(wèi)生部的統(tǒng)一要求建立nicu病房,配備有經(jīng)驗的醫(yī)護人員和醫(yī)療設(shè)備,做到人人盡早熟練掌握氣管插管及呼吸機應(yīng)用技術(shù),克服困難,開展早產(chǎn)兒的picc靜脈高營養(yǎng)工作,條件成熟后開展并逐步完善與下級醫(yī)院的聯(lián)系,做好新生兒的轉(zhuǎn)運工作,努力工作為把我科建成市內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)一流的先進科室而努力。
新生兒科 2013、01、15