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工作總結計劃 計劃工作總結(優(yōu)秀13篇)

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工作總結計劃 計劃工作總結(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-10-10 02:51:05     小編:GZ才子

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

工作總結計劃篇一

新學期開始了,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學業(yè)等。深思熟慮后,我的個人規(guī)劃如下:

藝術學院(油畫專業(yè))。本學期,我將腳踏實地地實現(xiàn)。

二、不斷挑戰(zhàn)自我。

一位理想的教師,應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設計成功,甚至要撞擊。

三、善于合作,具有人格魅力。

我作為幼兒園的一分子,會努力地、真誠地與老師們融洽相處,做一個受歡迎的的老師。另外,我、陳老師、吳老師一起承擔中(5)班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處,并將我們間的效應發(fā)揮最大。

四、充滿愛心,受孩子尊敬。

“用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們,我將用我對孩子們的愛,將中(5)班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園,但不是不是溺愛。

五、追求卓越,富有創(chuàng)新精神。

教師應當是教育家,而不是教師匠。他們的區(qū)別,就在于是否追求卓越,富有創(chuàng)新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人,應該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌,打出自己的旗幟,形成自己的風格?!帮L格即人”,只有形成風格,才能成為“大家”。

六、勤于學習,不斷充實自我。

“辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀?!?布萊克)勤于學習,充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給學生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當作百科全書。在他們眼里,教師是無所不知的,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務是學習,是完善自己的知識結構。

七、關注人類命運,具有社會責任感。

教師不光是給孩子們知識,而更重要的是培養(yǎng)學生一種積極的生活態(tài)度,以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活。因此,作為一位理想教師,他應該非常關注社會、關注人類命運,非常注重培養(yǎng)學生的社會責任感。須知,教師的社會責任感影響著學生的社會責任感,學校的民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們的生活方式,以及他們對于未來理想的追求。所以,我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責任感,要認真關注窗外的沸騰生活與精彩世界。

八、堅韌、剛強,不向挫折彎腰。

力。我們的教師,在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師,才會取得最后的成功。

幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。

工作總結計劃篇二

江蘇國信秦港港務有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國信資產管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內,公司計劃總投資159462萬元,一期工程將建設5萬噸級泊位一個,內港池泊位6個,計劃用地面積459畝,實現(xiàn)煤炭經營中轉規(guī)模600萬噸,實現(xiàn)應急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務有限公司將依托長江岸線,開展煤炭接卸服務,同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉駁運輸業(yè)務,從而在滿足國信電廠需求的基礎上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質、高效的煤炭配送運輸服務。

一、20xx年工作總結

今年以來,在江蘇國信集團的堅強領導下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時不我待的緊迫感和責任感,搶抓機遇,奮力拼搏,堅持一手抓項目報批,一手抓機構組建,各項工作穩(wěn)步推進,取得成效明顯。

(一)協(xié)調各方,有序做好公司組建的相關工作

1.召開股東會。經過精心籌備,9月17日,成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,會上通過了公司出資協(xié)議書、章程,聘任了公司高級管理人員,通過了公司機構設置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務。

二是成立公司。按照協(xié)議,江蘇省國信資產管理集團有限公司首期注資5000萬元,河北港口集團首期注資4200萬元,靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊成立。

三是建立機構。根據(jù)董事會決議,公司設正副董事長、正副總經理及監(jiān)事,根據(jù)工作實際,公司機構設置五個部門,分別為綜合部、工程技術部、財務部、市場營銷部、生產運行部。現(xiàn)在公司機構、人員、制度均已到位。公司經營班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領導。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前,公司運轉正常,各項工作全面開展。

(二)精心準備,全力做好項目報批的各項工作

一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內備案的方式進行審批,大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,并完善了項目備案申請書等其它相關材料,于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,該項目準予備案。

二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程,結合國家相關規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備,現(xiàn)已與相關部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書,安全預評價技術服務合同、節(jié)能委托評估協(xié)議書,實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質性的進展。

三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構于12月7日在《中國采購與招標網(wǎng)》上發(fā)布招標信息,招標范圍是在項目預可研基礎上,進行工程可行性研究報告的編制,通過權威機構的評審后,進行初步設計和施工圖設計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設計、施工圖設計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設計單位。

(三)超前謀劃,認真做好工程施工前的準備工作

1.建立規(guī)章制度,高效規(guī)范運作。各部門在充分調研的基礎上,結合各自實際,制定了具體的規(guī)章制度、工作標準和崗位職責,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉。工程技術部編制了工程建設、工程質量考核、工程安全文明施工、工程技術協(xié)議、工程技術規(guī)范書等主要管理制度;財務部制定了《企業(yè)會計基礎工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等。同時,各部門圍繞董事會確定的工作目標任務,認真制定階段性和年度工作計劃,確保工作的計劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產營運部根據(jù)工程進度倒排出整個生產準備進度表,制定了詳實生產準備計劃,從人員準備、資料準備、物資準備、技術準備到現(xiàn)場準備,使整個生產準備工作以生產準備大綱為主線有序展開;工程技術部編制了項目的目標進度表和實施進度表,對工程的總體進度進行了策劃;市場營銷部編制了20xx年投資和經營計劃;財務部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務預算等。

2.加強學習培訓,提升業(yè)務素質。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,面對新的企業(yè)、新的業(yè)務,盡快進入角色,提高業(yè)務素質成為當務之急,為此,各部門都將對員工的學習培訓放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學習。組織本部門員工認真學習公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責,將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,統(tǒng)一到部門的`任務和目標上來。二是開展業(yè)務知識培訓。通過業(yè)務骨干領學、走出去參觀、業(yè)務知識競賽等多種形式,努力提員工素質。生產運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務等單位學習調研;財務部積極參與江蘇省國信資產管理集團有限公司組織的會計知識競賽,較好地提高了財會人員的財務管理、財務法規(guī)以及財務核算的能力和水平。

3.完善辦公設施,提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡架構及安裝調試以及電話的安裝調試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡信息通訊等工作,為辦公的正?;蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,所有添置的設備及施工單位一律實行公開招標。

二、20xx年工作打算

(一)抓緊完成項目報批與建設準備相關工作。

一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎上,繼續(xù)加大溝通力度,爭取20xx年上半年履行相關報批手續(xù)。

二是配合做好內港池的拆遷建設。關注當?shù)卣鲗У牟疬w工作和內港池的施工建設的進度,全力配合以促進項目建設的全面開工。

三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,由于本項目受到省領導的關注,省廳原則上表示支持,項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關細節(jié)再做進一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎管理水平。

一是進一步加強制度建設管理。隨著項目不斷進展再結合實際對管理流程進行修訂完善,通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。

二是進一步加強基礎建設管理。注重從最基礎的臺帳、標準著手,將基礎管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設中安全、質量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務工作質量,加強車輛管理,提供安全優(yōu)質的交通服務。

三是進一步完善通訊網(wǎng)絡管理。保證通信暢通,健全公司內部網(wǎng)站功能,積極推行無紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手,將基礎管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。

(三)加強人員培訓與做好生產準備相關工作。

一是抓好職工隊伍建設。通過跟班實習、廠內集中講課等多種形式進行培訓個,全面提高全體人員的理論知識和操作技能,為生產準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術精湛、作風硬朗、綜合素質較高穩(wěn)定的職工隊伍。

二是合理安排工作進程。根據(jù)公司總體項目進度安排以及公司生產準備大綱及大綱實施細則的要求,合理有序的開展生產準備的相關工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。

三是嚴格把控設備質量。對設備的選型堅持科學合理,好中選優(yōu);對設備的制造堅持全過程、全方位跟蹤;對設備的出廠堅持嚴格驗收,嚴把工藝質量、技術標準關,確保進場設備質量。

江蘇國信秦港港務有限公司

二oxx年十二月二十五日

工作總結計劃篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。

1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:

(1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質

為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

(2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。

總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

工作總結計劃篇四

1.地面防治水

根據(jù)防治水領導組織機構以及防治水管理制度,由安全礦長負責,各科室領導為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領導組織機構、制定了雨季三防應急預案及專項措施,在雨季到來之際,組織領導對防治水工作進行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。

2.井下防治水

地測科完善了防治水的管理制度和相關圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規(guī)劃等相關資料。對周邊小窯進行了調查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質相關圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,全部培訓合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機。堅決執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設計方案,嚴格要求探水隊按設計施工,驗收鉆孔進尺和質量認證。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。

20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運輸順槽、8301回風順槽、軌道大巷共65個鉆孔,累計鉆孔長度3900米,全部合格完成,空口進行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進尺完成情況:

1、303盤區(qū)回風大巷

303盤區(qū)回風大巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。

2、303盤區(qū)機軌合一巷

303盤區(qū)機軌合一巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。

3、5305回風順槽

5305運輸順槽掘進600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。

1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,充實專業(yè)隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認識。

2.切實做好水情、水害的預測、預報,水害評價工作,定期進行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導,實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

3.繼續(xù)做好周邊小窯調查工作,了解周邊煤礦動態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領導,確保煤礦安全。

4.加強地面塌陷、裂縫調查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。

5.井下探放水工作加強管理,嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實國家有關政策,井下配備物探設備,開展物探工作。

6.做好防治水質量標準化工作,結合公司要求,完善礦井基礎資料、臺帳等相關要求,及時填圖,以便指導煤礦安全生產。

7、做好303盤區(qū)機軌合一巷、回風巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。

8、按照質量標準化要求,做好地質、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。

1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質技術員,防治水管理制度不夠健全。探放水設計需近一步整改,探放水管理需加強。

2.工業(yè)廣場排洪工程未完工,排洪系統(tǒng)不暢。

3.員工的防治水意識淡薄,需加強防治水培訓工作,提高認識。4.落實并規(guī)范相應的資料檔案管理工作。

工作總結計劃篇五

在公司****總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執(zhí)行***總領導下的經營思想,根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:

一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發(fā)展及經濟效益的提高。關心同事經常交流溝通,人心向好,是全體員工團結一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。

在公司經營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監(jiān)督、管理實施工作,并且認真落實完成***總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調休過一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。

1、在職責范圍內,認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們取得每一個成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“***商城”營銷,為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。

2、規(guī)劃、設計單位的聯(lián)系、協(xié)調、匯報談判;規(guī)劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎,通過方案的優(yōu)化,(1、標高的調整2、車庫結構方案的優(yōu)化3、b戶型的調整等)為公司降低成本過千萬元。

3、技術指導:工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業(yè)技術人員,共同研究、解決工程技術問題,發(fā)揮團隊精神。

4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關、最大限高降低成本節(jié)約開支,經****總最終審定,一年來未發(fā)生合同失誤。

5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調工作出一份力。

6、為樹立良好企業(yè)形象,加強與行政主管部門合作,關聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調,認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,總結經驗,查找不足,以利進步。

公司發(fā)展及項目建設實施的決策,實施中的作用,工程合同協(xié)議的簽訂,提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調能力對內,對外具體事項的交流、協(xié)商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:

1、年計劃任務未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。

2、在領導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。

4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環(huán)境不好的情況下,更應增強企業(yè)凝聚力。

綜上所述:經過一年的經驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調動出來,才是我們經營管理者的能力。

工作總結計劃篇六

回顧這一年來的情景,在工作方面我進取嚴謹?shù)耐瓿勺晕业墓ぷ魅蝿?,照看病人的同時也進取發(fā)揮了xxx護士的服務表現(xiàn),讓病人滿意,也讓自我有所收獲。如今,經過對自我的反思和檢討,我將一年來個人的工作總結如下:

一、個人在工作上的情景

對于自我的工作情景,我也明白有很多的不足和問題。盡管在工作上一向都嚴謹仔細的按照醫(yī)院的規(guī)定去處理護理工作。但卻總是過于死板的態(tài)度給病人留下不好的印象。其實在工作中我也僅僅是為了工作不要犯錯一向在嚴謹?shù)囊笞晕遥珔s在不知不覺間影響到了病人的感受,了解到這點后,我也很是慚愧。

但在之后的工作上,我進取的聽取了領導和護士長的意見,在服務中進取的調整了自我,培育了自我在服務上的思想和本事,不僅僅能在工作中堅持著微笑的服務態(tài)度,還能貼心的研究病人的情景,為病人與家屬帶來更好的服務和感受。

當然,盡管服務本事有了改善,但我在工作上更沒有放松自我。經過護士長和其他前輩的指點,我掌握了很多在工作中實用的小技巧,這些都幫忙我改善了自我緊張,沒自信的毛病,讓我能更好、更快的處理自我的工作,并用空出來的時間來改善服務方面的問題。

二、個人的反思和計劃

在今年的工作中,我自身可謂是進行了極大的改變。同時,這也讓我認識到,自我在工作中不應當總是自我獨立的去思考。xxx科室是一個大團體,并且,我們因該要依附團體行動,并在工作中配合的團體,為團體做出貢獻!

當初,我在工作中的問題一向就困擾著我,但我卻沒有向大家求助,所以問題愈演愈烈。如今,卻沒想到,放開自我的心結后能處理的這么簡單。

在今后這方面上,我也要進取的提升自我在團隊上的意識,多多向團隊學習,并努力的提升自我,為我們xxx科室的護士團隊貢獻自我的一份力量!

一年已經結束,但護士的工作卻不會停下,我會繼續(xù)努力,讓自我在下一年里“飛的更高,更好”無愧于“白衣天使”的稱號![等相關文件的發(fā)放、簽收登記確認制度,做到有據(jù)可查,有效預防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,減少了時間浪費,提高了辦事效率。

8、完成了520、新款樣機的制作以及試產的指導跟蹤。521黑武士的樣機制作以及最新款的(機型待定)樣機開發(fā)目前也正在進行之中。

10、目前市場業(yè)務人員所最關心的532、536等機型ircut效果問題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿造成震動后鏡頭晃動聚焦不良等問題,目前已經取得初步根治進展,新尋找的供應商已經修改模具,所送初樣在536百萬像素機子上測試已經取得不錯效果,此刻供應商正在開發(fā)配合532等機型使用的cs接口的ircut,預計在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機型明年能讓我們的業(yè)務同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。

11、對生產線的工藝制程、故障機的疑難雜癥,品質部的工程協(xié)助要求等,都已基本做到了及時、準確和有效地處理。

工作總結計劃篇七

1、擴大公司注冊資金,公司原來150萬注冊資金,不足以滿足業(yè)務工作開展的需要,要按總體設計思路,完成1億注冊資金登記換照工作,此項工作要在6月末前完成。

2、成立公司董事會、監(jiān)事會,完成以董事長、總裁為首的各事業(yè)部班子成員的招聘工作,搭建一個高素質高效率高待遇的經營管理班子,建立以支高素質、高效率、高待遇的員工團隊,為完成上市做好人才準備。

3、完善包括公司章程在內的公司管理規(guī)章制度,制定以薪酬制度、財務管理制度、業(yè)務管理流程等為主要管理制度在內的制度管理體系。

1、在完善原有產品經營,增加業(yè)務人員,擴大廣告宣傳,2015年要完成陜西省內業(yè)務1億元的經營業(yè)績,實現(xiàn)利潤1000萬元。

2、開發(fā)塞浦路斯新的國際旅游線路。公司利用與歐中聯(lián)合資產管理有限公司的良好合作關系,利用歐中聯(lián)合公司在塞浦路斯的基礎,與該公司共同成立在塞浦路斯的國際旅行社,承辦歐洲旅游國際線路的開發(fā),掌握線路的定價權。這條線路的開發(fā),將是公司一個新的利潤增長點,實現(xiàn)利潤500萬元。

3、成立韓國、香港、新加坡、泰國、澳大利亞等東南亞“康泰國際旅行社”,做足做大免費游。要以免費旅游產品開發(fā)為契機,擴大免費產品的范圍,使免費旅游產品成為公司拳頭產品,不但能為公司積累一定的發(fā)展資金,還帶來客戶資源,擴大公司知名度,為今后上市交易打下基礎。實現(xiàn)利潤2000萬元。

三、成立“康泰國際旅行社(集團)有限公司”,健全經營網(wǎng)絡 公司計劃逐步收購、兼并國內“康泰國際旅行社”,使其成為集團子公司或分公司,把“康泰旅游”品牌做大做響,為上市后提升股價打好基礎,同時把免費旅游做向全國。3年內國內旅游業(yè)務業(yè)績要突破10億元,純利潤要達到1億元。

1、公司計劃每年收購兩家旅游景區(qū),公司控股,使景區(qū)成為集團公司的子公司,采用相同的辦法,讓子公司上市掛牌,走資本市場融資增值的路子,擴大集團公司股價的含金量。

一。近幾年來,國內越來越多的百強旅行社企業(yè)采用縱向整合的經營策略,投資于景區(qū)經營、酒店、旅游地產等相關旅游子行業(yè),加強了對上游旅游資源的控制,并實現(xiàn)了旅行社整體盈利能力的提高。另外,“十二五”規(guī)劃的提出將加速旅游產業(yè)鏈的整合與旅行社行業(yè)的結構性升級,旅行社縱向收購兼并上下游企業(yè)的趨勢也將更加明顯。

2、建設“康泰旅游酒店管理系統(tǒng)”,整合現(xiàn)有酒店,讓現(xiàn)有酒店加盟進來,推出免費住產品,通過會員商城收集大數(shù)據(jù),發(fā)展旅游、銷售、融資等業(yè)務。

3、整合地方旅游資源,同地方政府合作,搭建旅游開發(fā)平臺,搞旅游綜合開發(fā),充分發(fā)揮公司旅游策劃、融資、管理等優(yōu)勢,實行與地方政府、地方居民共贏的局面。 4、整合人力資源,通過收購地方旅游企業(yè),把擁有客戶資源的業(yè)界優(yōu)秀人才吸引到公司來工作,有效減少公司招聘、培養(yǎng)人才成本。

5、通過股權眾籌,吸收股東參與公司投資,不僅是資金的進入,更重要的是資源的整合。

勢,要想在市場中繼續(xù)生存,旅行社必須改變盈利模式,推出更能迎合游客需求的產品和服務。

前瞻旅行社行業(yè)報告指出,旅行社通過旅游網(wǎng)站來盈利的模式經過幾年的發(fā)展,已相當成熟,而且可操作性也極強。由于游客大多是外地人,從外地要獲得當?shù)氐穆糜涡畔⒆羁旖菖c準確而又全面的方式就是網(wǎng)絡,當外地人獲得了旅游線路信息和價格,需要預定旅游線路,首先選擇的一定是提供信息的網(wǎng)站所在的旅行社。

國家旅游局表示,爭取用10年時間顯著提高信息技術在旅游業(yè)中應用的廣度和深度,實現(xiàn)旅游企業(yè)經營活動的全面信息化。集合了網(wǎng)絡信息技術優(yōu)勢與旅行社專業(yè)服務能力的“在線旅行社”,將不可避免地成為旅行社行業(yè)的未來主流經營模式。目前,領先的在線旅游企業(yè)紛紛建立自己的旅行社和目的地接待體系;而傳統(tǒng)旅行社則越來越多地建立自己的網(wǎng)絡平臺。在歐美國家,大約60%的休閑旅游和40%的商務旅游都是通過線上預訂,在我國這個比例只有5-10%,這意味著我國在線旅行社行業(yè)仍有很大的提升空間。

工作總結計劃篇八

20xx年在新的領導班子帶領下儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作在上半年里做好幾項工作特向各位領導及同事匯報一下:

1、 儲運部員工積極配合生產、銷售、供應、財務等各部門做好各項服務工作。

2、 儲運部原材料保管員嚴格把關不徇私情,對與入庫各種化工原料、備品備件、基布及包裝材料經技術監(jiān)督部檢驗不合格一律不入庫。

3、 原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。露天存放物資擺放整齊封閉嚴密,防止物資受潮淋雨。

4、 原材料庫做好防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項工作。

5、 成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序,對產成品進行區(qū)域規(guī)劃,分類擺放,做到帳物相符。

6、 成品保管員積極配合生產按質按量的及時入庫,對銷售更是不分晝夜節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。

7、 在處理廢舊物資時對能夠重新利用的物資分類回收,為節(jié)能降耗做出應有的貢獻。

8、 儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

9、 儲運部裝卸隊文明裝卸樹立良好的百利形象。

10、 儲運部對于安環(huán)部安全隱患檢查進行積極整改,認真參加百利公司舉行的火災事故應急演練。

11、 20xx年原材料上半

xxx入庫:xxxt, 出庫:xxxt

xxx入庫:xxx, 出庫:xxxt

成品入庫:xxx米, 出庫:xxx米

基本達到了出入庫的平衡。

在工作雖然取得了一點成績,但是還是存在了好多不足之處,我們在下半年積極想辦法,查漏補缺,對20xx年下半年工作有幾點計劃:

1、 儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。

2、 每天對庫存物資進行盤查清點,達到日清月結。

3、 加強員工業(yè)務學習,增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

工作總結計劃篇九

自經營計劃部正式成立以來,在公司領導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調各部門間的工作關系,進一步強化內部管理,確保了經營計劃部事務及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將經營計劃部工作總結如下:

11年9月經營計劃部正式成立,現(xiàn)有員工3人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結,而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。

自經營計劃部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:完成公司近年來氣價變化分析及未來氣價可能有所調整的規(guī)劃;完成20xx、20xx年度經營計劃及預算。

完成每月公司經營計劃及輸氣量變化的分析;完成了上下游氣款費用結算和合同的審核及完成情況匯報;建立了各項生產數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、日報等,隨時了解生產的情況;完成了上下游用氣計劃流程標準的建立;建立了月氣量簽認經營計劃部門的審核制度。

經營計劃部作為公司的一個協(xié)調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:、全力協(xié)調與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃氣項目的正常運作;、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動lng工廠及終端市場項目的前期調研開發(fā);、認真履行部門職能,經過嚴謹?shù)那捌谡{研,科學的論證了lng項目的可研工作;、積極發(fā)揮計劃管理職能,吃透天然氣、lng生產工藝技術嚴謹把握輸送量、氣款結算環(huán)節(jié),努力加快公司資金的周轉效率,提高了公司資金的利用率。

12年,經營計劃將按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。、加強學習,彌補工作經驗上的不足。從加強業(yè)務知識、業(yè)務技能的學習入手,提高本崗位的業(yè)務水平和技能,更好的為公司、領導做好市場基礎工作。、繼續(xù)加強和改進協(xié)調工作方式,充分發(fā)揮經營計劃部協(xié)調職能。從改進工作方式入手,首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶,同時培養(yǎng)灌輸其雙方保持長期良好合作關系的重要性,雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。

進一步深入調研考察工作,確保lng項目保質保量有序往前推進,積極利用好新體制下(昆侖能源)資源,在充分了解、摸透國家政策及市場前景時,適時開展lng貿易,以為公司謀取新的利潤增長點。、視lng終端市場為資源,在保證lng貿易量穩(wěn)定的前提下,依托昆侖能源的lng資源,打造自有終端市場,尋求機會建設1-2座lng加氣站。、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領導規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領導正確領導和各部門鼎力協(xié)助下,經營計劃部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領導賦予的職責,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

工作總結計劃篇十

20xx年工作總結及20xx年工作計劃瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。

20xx年9月,我經過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是大學畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。加入海宏的這四個月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。

20xx年10月27日,我正式開始加入到西新線的項目中,跟著老員工學習協(xié)議的簽訂,由于該項目的協(xié)議相對簡單,在掌握了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止20xx年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達2237.06平方米,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色。

工作總結計劃篇十一

2019年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫忙下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質,堅持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自我的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情景匯報如下:

一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度

跨出了學校的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,理解領導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自我各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。

二、加強專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作本事

工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自我各項工作的開展打好扎實基礎。

三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所理解的每一車煤的質量,在遇見問題的情景下,及時與領導溝通,最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自我。

四、如何才能提高自我的工作職責感和工作效率?

要認識自我,樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強職責意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自我和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個職責是我不可推脫,必須要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了必須提高,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,可是我相信在領導的正確引導和同事的支持幫忙下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的期望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠更快的發(fā)展。

三、存在問題及個人工作計劃

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,經過自我的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

1.虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破;

經過制定學習計劃,做到與時俱進,每一天晨會認真學習、總結。當然不僅僅要學習書上的東西,并且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的本事,增強與客戶溝通的本事,增強解決客戶問題的本事,使自我成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

2.加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。

3.確立目標,不折扣行動;

4.大膽思考,細心求證,力求做得更好;

在2019年,我會努力改善,做好2020年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎,進取參加部門培訓,從目前情景看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監(jiān)督和指正!

工作總結計劃篇十二

內勤工作是一項綜合協(xié)調,綜合服務的工作,具有協(xié)調左右,聯(lián)系內外的紐帶作用,是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。內勤位輕責重,既要完成事務管理,文書處理,綜合情況,填寫報表,起草文件等日常程序化工作,又要完成領導臨時交辦的工作。作為銷售內勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要耐心的,同時,還考驗著我個人的交際能力。文件的整理、合同的簽署、回款進度、出庫數(shù)據(jù)出具等等都是有益于業(yè)務員的,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,20xx年來我基本上做到了事事有著落。

去年年度總結大會時,徐總在表彰優(yōu)秀員工xx時,總結到了五勤,通過工作的實踐,我感觸頗深,在工作中堅持做到五勤,就能夠切實履行內勤崗位職責。

一是眼勤,每天閱讀文件,查閱資料,看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要熟悉情況,看出問題。

二是手勤,在工作上積極主動,做好各項工作的記錄,對看到的問題,數(shù)據(jù),都要根據(jù)需要分別記錄。

三是嘴勤,處理日常事務工作中,要多動口向同事請教,對不清楚的情況、細節(jié)逐一落實,勤問,勤打聽,勤催辦。

四是腿勤,要與相關部門多聯(lián)系,互相交流情況,互相支持配合好各項工作。

五是腦勤,對各類業(yè)務報表要認真分析,對收集的信息要動腦分析研究,注意摸索、積累和總結。

總而言之,以持之以恒的做到五勤為基點,就能做好內勤工作。

三、面對困難

在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難,在遇到問題時,首先找出問題的本質,然后找出方法去解決問題。在遇到困難的時候,不是一味去強調困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服,在遇到每一個有問題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學習的過程,解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,得到了很大的提高。

20xx年來,本人愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:

第一,對業(yè)務員的服務大于管理,20xx年工作中,除了做好數(shù)據(jù)輸出和提示工作之余,我還要幫助業(yè)務員加強對各自客戶的管理。

第二,加強自身的學習,拓展知識面,除了對膠類產品熟知外,其他產品也要多了解,做到心中有數(shù)。

第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手。要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面工作。

一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感,求真務實的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內勤的工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的獻身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。

工作總結計劃篇十三

根據(jù)2012年城建維修計劃以及我處本年度工作安排。

(3)對牛山路漫水橋欄桿進行加固,目前已加固50余根。

2、排水設施養(yǎng)護維修工作: 為切實做好今年的城市防汛工作,在汛期到來前,認真組織對各項排水設施進行全面檢查維護、清淤、整改。對城區(qū)、化工區(qū)九大排水口的雨水斗、檢查井和排水管道進行全面清淤。共清理雨水斗7750座次,檢查井4053座次,并對楊坡路、桑坡路、聞韶路等路段的檢查井加裝100余個防護網(wǎng),以確保廣大市民安全通行,防止市民墜落檢查井的情況發(fā)生。疏通管道1100余米,外運污泥1500立方米,更換檢查井蓋311套,雨水篦子441套,對易積水路段加裝雨水篦子50余套;對北外環(huán)(中軒路——博臨路)進行排水清淤,共清淤量4176立方米,整理檢查井70余座。

3、路燈照明設施維修改造工作:(1)上半年共計維修各種路燈3500余盞,更換燈罩1300個、燈泡950個、鎮(zhèn)流器560個,更換接線門4600門,穿樹260棵;(2)更換管仲路路燈74組。

4、橋梁養(yǎng)護維護工作:加強對城區(qū)橋梁的監(jiān)控和管理,整修限高架6次,整修被撞花崗巖欄桿5次,共23根。

5、城市防汛工作:根據(jù)我處市城區(qū)防汛實施方案的要求,計劃科和工程部是第三搶險隊負責大順路、楊坡路、桑破路等路防汛工作,自6月1日起至9月底是汛期,截止到現(xiàn)在只要降雨量較大我們就防汛出動,確保安全度汛。

6、新建工程:臨淄大道改造工程四合同段全長2535m已基本完成。公交站臺、拓寬段抗折路面、過路管全部完成,灰土底基層、水穩(wěn)基層已完成95%計16000多平方米,沿石已安裝52%計3100多米,國防光纜段路床補強已完成。

7、加強質量安全管理,工程施工過程中,嚴把材料質量關,對原材料國標進行送樣抽檢,對不合格材料禁止使用,安全不到位一律不準施工。

二、2012年下半年工作計劃

2012年下半年,市政維護計劃的具體安排,按時高效的完成上級交辦的各項工作任務,認真落實對道路、人行道、排水和路燈照明設施的全面檢查、檢修和維護工作。做好城市防汛的工作。

計劃科

2012年7月25日

第2篇:計劃科工作總結2012年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新后勤運行機制,促進后勤事業(yè)科學發(fā)展的關鍵一年。計劃科在處領導的指揮與帶領下,按照張局長在中心工作會議上的講話精神,按照擬定的計劃財務工作任務和目標,理清思路,加強管理,緊抓落實,較好地完成了各項工作?,F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下:

一、完成的工作情況

(一)認真履行計劃管理職能,貫徹實施項目管理。

2、結合中心實際多次配合中心組織召開了有關項目管理研討會,針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設等方面與網(wǎng)信中心進行交流,確保了項目管理順利實施和運轉。

3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求,四月份完成了企業(yè)科組建工作,五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作,將企業(yè)全部納入項目管理。

4、積極探索項目結算和進度管理辦法。通過探索,研究了相應表格,達到共同確認產值、凈產值、成本、已分配績效等,實現(xiàn)了當月結算當月發(fā)放績效的工作目標。

5、年中在中心和處領導的帶領下,配合開展了項目管理督導工作,檢查了各單位、各部門項目管理實際情況,發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難,初步總結了推行項目管理工作的一些成功經驗,進一步加強了中心推行項目管理的力度。

(二)計劃管理工作

4、組織完成了在漢人防工程的初步設計、項目評審、經費落實、招投標、合同談判與簽訂等工作,在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作,目前正在實施階段。

5、按照長江委信訪會議精神,組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標、經費落實、合同談判與簽訂等工作,在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作,目前正在實施階段。

6、組織并協(xié)調完成機關大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調開展了2012年事業(yè)預算項目,即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。

8、協(xié)調完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施,對完成的項目進行了檢查驗收。

9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。

(三)資產管理與政府采購情況

1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構調整及生產需要,各單位都不同程度購置了辦公設備。我們對凡納入政府采購目錄的設備和物品嚴格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關規(guī)定執(zhí)行,一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調辦公室明確了申購程序。

2、規(guī)范資產處置行為。今年,在南院建設中對涉及房屋、設備等資產處置,均通過競標方式收回殘值,按規(guī)定上賬。

(四)其他工作

1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。

2、完成領導交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強理論學習和業(yè)務知識學習,主要包括黨的十七大精神、科學發(fā)展觀理論,新的基本建設投資計劃管理、財經政策法規(guī)等學習內容。使職工提高適應新形勢要求的職業(yè)素質。

2、強化責任意識,落實工作責任。工作中做到主動組織,主動協(xié)調,敢于負責,勇挑重擔。

3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應中心經濟發(fā)展的相關規(guī)定和辦法進行修訂,滿足中心經濟發(fā)展的需要。

4、建議:修改和簡化相關支付審簽程序,完善審簽內容,統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本,提高工作效率。

三、

希望和要求

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導,切實增強做好新時期后勤計劃經營管理工作的責任感、緊迫感和使命感;二是要以高度負責的態(tài)度統(tǒng)一思想認識,愛崗敬業(yè),以科學發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動,推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展;三是以求真務實精神的風貌,腳踏實地加強學習,刻苦鉆研,著力提高自身素質和職工隊伍整體素質,提高計劃經營管理工作的能力和科學化水平。四是以服務大局的意識構建和諧工作關系,使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作,切實維護職工權益和社會穩(wěn)定;五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作,立足于科學管理,增強保障能力,規(guī)范辦事程序,認真履行好計劃管理職能;六是立足于協(xié)調發(fā)展,從組織領導、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施,把各項工作落到實處。

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