報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

管理員述職報告篇一

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧，在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉，學(xué)習(xí)了很多的知識，交了很多朋友，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。具體述職如下：

1、既做到三實，四嚴(yán)，兩個一樣，三實即是做人誠實，說實話，辦實事，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律，兩個一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣。

3、倉庫管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位，有利于充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率。

4、做好防火，防盜，防破壞工作，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人，樂于傾聽他人建議，批評。

5、20xx年是繁忙充實的一年，在全組的共同努力下，我柜組的銷貨達到xxx，利潤達到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內(nèi)員工六名，14名促銷員，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事，用心呵護她們，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點，明確的責(zé)任，積極的態(tài)度，正確的位置。

在現(xiàn)實生活工作中，每個人都有不同的責(zé)任，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責(zé)任是什么？我給她們比喻，公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器，而我們就是這臺機器上的一個齒輪，每個齒輪都在為這臺機器運轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

管理員述職報告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫x，2004年7月畢業(yè)于xxxx學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。2005年4月到2006年2月在xxxx輪胎硫化車間，從事輪胎生產(chǎn)工作。2006年2月至今在集團公司，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作。本人從事網(wǎng)絡(luò)管工作已有5年時間，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

二、工作態(tài)度

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作5年以來，認(rèn)真落實上級下達的各項工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻，同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評，任職期間，多次榮獲先進個人榮譽稱號。

三．學(xué)識水平

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實施、維護的基本知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器、三層交換機、電話交換機的配置、管理、維護的其本知識，電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識，具有網(wǎng)站、oa服務(wù)器、郵件服務(wù)器、檔案管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護基本知識。能運用所學(xué)到的知識獨立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識，并在實踐中加以運用，學(xué)識水平也在不斷地提高。

四．工作職責(zé)

本人在公司期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、無紙化辦公系統(tǒng)建設(shè)及管理維護工作，負(fù)責(zé)公司電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡(luò)故障，對交換機、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護工作，對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

五、2011年上半年工作業(yè)績

1、出于的公司的財務(wù)網(wǎng)的安全性的考慮，與浪潮、華

3、深信服等廠商溝通研究，初步完成公司vpn專線網(wǎng)的設(shè)計方案。

2、由于公司網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展壯大，以及為了完成vpn專網(wǎng)，需要對公司的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進行梳理以及更加合理的設(shè)計，現(xiàn)已初步完成網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案。

3、協(xié)助財務(wù)網(wǎng)部完成財務(wù)網(wǎng)升級實施過程中遇到的各種問題，予以解決。

4、完成公司新網(wǎng)站的正式運行前的相關(guān)工作。

5、由于國家對網(wǎng)站安全非常重視，完成公司網(wǎng)站在國家互聯(lián)網(wǎng)信息中心的備案工作。

六、工作目標(biāo)

（3）加強企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份，加強員工在網(wǎng)絡(luò)安全，企業(yè)信息、數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn)，保障網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全。

鉆研業(yè)務(wù)知識，為公司更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當(dāng)然其中也許難免有些不足，我一定會在今后的工作中盡力克服，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。

管理員述職報告篇三

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)，它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺咱們即將迎來20xx年，今天咱們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自身，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個帖子，標(biāo)簽；大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點差錯。

我總告誡自身，只有加倍地努力，做好自身的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自身的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自身，為公司發(fā)展盡自身的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

管理員述職報告篇四

引導(dǎo)語：報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府的工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告。今天，小編為大家整理了關(guān)于系統(tǒng)管理員述職報告范文，歡迎閱讀與參考!

xx年一年來，我局以改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率為目標(biāo)，以提升服務(wù)質(zhì)量、加大林業(yè)執(zhí)法力度為重點，認(rèn)真踐行社會公開承諾，現(xiàn)將踐諾述職情況報告如下：

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)

(一)大力度推進林業(yè)重點工程，注重科技興林，生態(tài)效益突顯。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展干果經(jīng)濟林，堅持造管并重，經(jīng)濟效益顯著

一是新建核桃園1萬畝，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度栽植任務(wù)。二是加強技術(shù)培訓(xùn)。聘請等核桃管理專家教授在桐峪、拐兒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)核桃主產(chǎn)區(qū)開展了栽培管理技術(shù)培訓(xùn)。三是與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院實行“院縣聯(lián)合”，發(fā)揮職院技術(shù)優(yōu)勢，提升我縣核桃產(chǎn)業(yè)水平。四是積極開展核桃腐爛病防治。面對春季核桃大面積發(fā)生的腐爛病，我們迅速與上級林業(yè)部門聯(lián)系，請專家進行會診，并調(diào)回充足的藥劑供農(nóng)戶使用。在拐兒、麻田組織了專門的培訓(xùn)，印發(fā)千余份宣傳資料，并進行現(xiàn)場演示和指導(dǎo)，盡最大努力幫助農(nóng)民解決燃眉之急，以減輕農(nóng)戶損失。五是核桃產(chǎn)量效益穩(wěn)步提高。今年核桃產(chǎn)量達到600萬公斤，產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)民人均收入880余元。

(三)嚴(yán)格程序，有序推進，集體林權(quán)制度主體改革工作進展順利

根據(jù)《左權(quán)縣xx年集體林權(quán)制度改革實施方案》的總體安排，今年林改的任務(wù)是完成90%村的主體改革任務(wù)。目前，全縣130個村已完成外業(yè)勘界工作，104個自然村已完成確權(quán)認(rèn)證，完成75%。預(yù)計年底，可以完成主體改革的90%。

(四)加大力度，推進禁牧，確實保障林業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展

按照縣委林業(yè)工作會精神，進一步鞏固去封山禁牧工作的成效，在3月份中下旬大約20天的時間內(nèi)集中開展了一次禁牧大行動。一是禁牧大隊堅持做好難纏戶、釘子戶的思想工作，耐心宣傳禁牧政策。給養(yǎng)羊戶下發(fā)入戶通知書，督查卡，共發(fā)放資料約千余份。二是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人專門召開禁牧工作會議。禁牧大隊每天到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡邏和督查。三是縣電視臺每日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的禁牧情況進行通報并進行排名。四是對養(yǎng)羊戶采取交押金的方式要求其限期出售羊群。目前全縣已基本實現(xiàn)全面封禁。

(五)嚴(yán)防死守，落實“六個加強”，確保森林資源安全

我們堅持“六個加強”確保森林防火特險期的平穩(wěn)過渡。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣護林防火指揮部成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、巡山護林員包山頭和地塊的“四包”責(zé)任體系。二是加強重點防范。對重點地段、重點人群、重點林區(qū)進行重點盯防，重點監(jiān)控，專人負(fù)責(zé)。三是加強協(xié)調(diào)配合?？h直機關(guān)單位抽調(diào)280名工作人員駐村防火。各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村相互聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。四是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)?？h防火應(yīng)急分隊強化訓(xùn)練，嚴(yán)陣以待，全力備戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也以村為單位組建專門的應(yīng)急隊伍。提高了應(yīng)急分隊人員待遇，由原來的每月800元增至1000元。五是加強培訓(xùn)。結(jié)合我縣鋪開的幾大重點工程項目，我們召集高速、電廠等工程相關(guān)負(fù)責(zé)人進行森林防火培訓(xùn)，并與各施工隊簽署了森林防火責(zé)任書。六是加強應(yīng)急保障。配齊備足撲火器材、物資，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專門森林防火車、備足滅火彈等，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制、森林火災(zāi)零報告制。

二、強化監(jiān)督，推動工作公開透明

我們向社會做出公開承諾，精簡辦事程序，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，并設(shè)立了監(jiān)督舉x信箱，公布舉報電話;組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會3次，山西省集體林權(quán)制度改革聽證對話會在我縣召開，進一步促進了我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè);向社會各界人士印發(fā)了《左權(quán)縣林業(yè)局民主評議征求意見卡》100余份，根據(jù)反饋的信息，制定了整改措施;認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作，進一步擴大公開范圍。對局各項重大事情和財務(wù)開支一律在政務(wù)公開欄進行公開公示1個月，從而增強了工作的透明度，避免了腐朽現(xiàn)象的滋生。同時，抓好林業(yè)窗口建設(shè)，精簡辦事程序，極大地方便了廣大林農(nóng)。在工作中，我局通過招投標(biāo)的方式，將重點工程任務(wù)公開、投資標(biāo)準(zhǔn)公開、投資政策公開;通過發(fā)放宣傳資料將林業(yè)各項收費標(biāo)準(zhǔn)公開;通過下發(fā)文件將年度木材采伐指標(biāo)公開、各項林業(yè)技術(shù)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)公開、核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務(wù)補助標(biāo)準(zhǔn)公開，做到了七公開。

三、強化執(zhí)法，為林業(yè)生產(chǎn)保駕護航

一方面，提高林政執(zhí)法人員素質(zhì)。組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)林業(yè)法律、法規(guī)，不斷提高其執(zhí)法水平。另一方面，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)定工作日一律不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)參加與執(zhí)法有關(guān)的宴請和收受禮金。完善了林政執(zhí)法人員首辦負(fù)責(zé)制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。同時，加大案件查處力度。一年來，共查處林政案件6起，為國家挽回經(jīng)濟損失7000余元，使濫砍亂伐現(xiàn)象得到了有效遏制。

四、加強作風(fēng)建設(shè)，造就一流干部職工隊伍

深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，教育廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。開展反面典型警示教育和黨風(fēng)黨紀(jì)宣講教育，并積極參加縣里組織的廉政準(zhǔn)則征文活動，機關(guān)工作作風(fēng)得到明顯改變，工作效率有了極大提高。

雖然我局政風(fēng)行風(fēng)承諾實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但距離縣委、政府和人民群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將加倍努力，不斷把林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)引向深入，把林業(yè)人“勤政、務(wù)實、有序、高效”的團隊精神發(fā)揚光大!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

管理員述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇，一元伊始，萬象更新。我是向帆，今年27歲，是＃＃區(qū)局的一名市場管理員，從＃＃年的元月份正式成為我們＃＃煙草行業(yè)大軍的一員，在市局黨委、區(qū)局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市局“兩強兩增”工作思路，著力抓好破案打擊、市場監(jiān)管、證件管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點工作，認(rèn)真履行市場管理員職能，為維護良好卷煙市場經(jīng)營秩序，作出了自己的努力，現(xiàn)就自己一年來的思想覺悟，崗位職責(zé)，廉潔自律等方面的主要情況向在座的各位做個匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，提高思想政治水平

（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)。我積極參加區(qū)局多次組織召開的專題活動，嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度，加強政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記建黨90周年的重要講話》、全市商業(yè)系統(tǒng)治庸問責(zé)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話材料、《梁局長建黨90周年的重要講話精神》等，積極參加區(qū)局以部門為單位組織的“五個一”活動，為專賣管理提供有力的智力支撐，樹立了正確的人生價值觀，增強了崗位的責(zé)任感。通過政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高了自己的理論水平和政治領(lǐng)悟能力，有力推動了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作健康有序的開展。（二）強化專賣管理學(xué)習(xí)，提升自身工作能力。我積極加強對法律法規(guī)、辦案知識、技巧等方面的深入學(xué)習(xí)，使自己在監(jiān)管執(zhí)法中能夠得心應(yīng)手，用自己的實際行動樹立執(zhí)法權(quán)威，樹立執(zhí)法形象；(三)樹立大局意識。一是嚴(yán)守組織制度。二是正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人的關(guān)系。勇于開展批評與自我批評；在日常工作生活中，做到不利團結(jié)的話不說，有礙團結(jié)的事不做，努力做好團隊互助，共勉，進步。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本部門工作

（1）內(nèi)管監(jiān)督方面。在預(yù)警工作中做到調(diào)查真實迅速，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，按照市局督查考評部要求，做好預(yù)警處理相關(guān)紙質(zhì)留痕記錄，每月按時進行市場走訪，確?！斗?wù)手冊》完成質(zhì)量，做到100%落地銷售，保證營銷終端環(huán)節(jié)行為的規(guī)范到位。

(2)市場巡查方面。嚴(yán)格按照“二三”工作制的巡查要求，針對不同類別的零售戶進行有規(guī)則地系統(tǒng)排查，就公開擺賣，亮證經(jīng)營，卷煙配送，客戶經(jīng)理拜訪，卷煙發(fā)票張貼等情況展開工作，確保了卷煙市場凈化率始終保持在98%以上。

（3）證件管理方面。貫徹落實區(qū)局制定的專銷互動工作方案和 “雙十”承諾有關(guān)工作通知的要求，結(jié)合專銷互動工作措施，利用區(qū)局綜合信息平臺，具體化了每個工作日的工作內(nèi)容，確保了卷煙零售許可證的新辦、延續(xù)、歇業(yè)等手續(xù)的順利完成，保證了轄區(qū)內(nèi)無無證經(jīng)營的行為。

（4）破網(wǎng)打擊方面。針對卷煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、配送多樣化、行蹤詭秘化的特點，按照“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)，有網(wǎng)絡(luò)必有大案，有非煙必有渠道，有渠道必有源頭”的案件經(jīng)營意識，不放過任何有用信息，注重對托運環(huán)節(jié)、“包包隊”和轄區(qū)卷煙零售重點監(jiān)督戶的打擊力度，做到了守土有責(zé)，維護了＃＃區(qū)域卷煙市場良好的經(jīng)營秩序。

（5）其他工作方面。積極參加區(qū)局組織的建黨90周年演講比賽、征文活動、文藝匯演、“我心目中的武煙模式”主題演講比賽以及“四個模式”征文活動等，并在對應(yīng)的場次中獲得優(yōu)異的成績。

三、以治庸問責(zé)為抓手，嚴(yán)守廉潔自律有關(guān)規(guī)定

一年來，我能認(rèn)真貫徹落實區(qū)局制訂的黨風(fēng)廉政建的制度、規(guī)定、意見和實施細(xì)則的有關(guān)內(nèi)容，以“治庸問責(zé)”為契機，跟蹤“治庸計劃 ”，治庸提能、治懶增效，進一步促進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，端正了工作態(tài)度。

一、不接受卷煙零售戶請吃請喝；

七、不參加卷煙零售戶支付費用的歌廳、舞廳、夜總會等消費娛樂活動和外出旅游活動。

一年來，盡管各項工作都有了很大的進步和發(fā)展，這些成績的取得，是區(qū)局、市場部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。今后，我將繼續(xù)在區(qū)局黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更務(wù)實的作風(fēng)，做好自己的本職工作，維護好轄區(qū)的卷煙市場，為＃＃煙草實現(xiàn)“43126”的戰(zhàn)略目標(biāo)和在全國36個重點城市中率先打造優(yōu)秀市級局（公司）的“十二五”愿景，作出自己應(yīng)有的貢獻。

管理員述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個成長的平臺,感謝二位領(lǐng)班的`精心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的進步,才能取得今天的好成績。

回首從進倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦?

二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;

三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

記得去年7。8月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費時間,對我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實,肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,取長補短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴 庫存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。

1.一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提高,完善。

2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標(biāo)。

3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題 發(fā)貨流程 成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力,我看到了倉庫各個方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美!

述職人：

20xx年xx月xx日

管理員述職報告篇七

秘 企業(yè)質(zhì)量管理員述職報告

今天我能夠以一個曾經(jīng)的失敗者的身份重新回到這個述職的神圣講臺，我感到莫大的榮幸。在此我要對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

回想上月，當(dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時，我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢？當(dāng)一切都冷靜下的時候，回頭細(xì)想到自己在工作的確出現(xiàn)過許多毛病，其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意，對待產(chǎn)品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起，我在反省。?！皥?zhí)著追求，永不言敗”是我人生的座右銘，為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起的人，通過這一個月以的努力，我自認(rèn)為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高，今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職，希望之前一個月的努力，能得到大家的肯定。

1、堅持自我加壓，責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。

在過去的一個月里，我堅持每天早上七點半準(zhǔn)時上班，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后，隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒，因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后，就開始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠，我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當(dāng)生產(chǎn)押出人員進入各自的工作崗位時，我就開始更加忙碌起。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性，然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容（80機和120機還要看芯線排列順序）。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象（一般情況下，我們是用目測的方法卻確認(rèn)，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測），其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差（色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照）等情況。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強（總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情），因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進行測量，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

2、堅持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。

天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則，每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作，用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn)。因為每一個接頭不接好就回在接下的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

3、在產(chǎn)量不斷上升的時候，很抓質(zhì)量問題。

在這兩個月以，車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān)，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小，到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個月以，在上級領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下，經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出的，必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的，在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出的，在此我這個qa在昊通未的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。”質(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。

但是在兩個月以，本人作出了一定的努力，在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績，但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。

為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后發(fā)展的計劃：

1。認(rèn)真加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識提高做好品檢工作的水平。

對于我說，讀書出到昊通公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)，向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱情和積極規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的，從中吸取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。2協(xié)助上司建立高效的團隊精神，提高品保的戰(zhàn)斗力。

任何一個組織都需要一支高效的團隊，這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保需要的是能夠團結(jié)互助，顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動，這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家！

秘

管理員述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

你好們!

一年來，在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一、近幾年來，張局長先后對機關(guān)工作人員提出了"機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強化的三個服務(wù)觀念、機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個經(jīng)常想一想、做一個高素質(zhì)的人"等新的要求，對照這些要求，使我深深地認(rèn)識到，自己作為省局機關(guān)的一名工作人員，其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的，服務(wù)工作說起來容易，它不僅僅是光有熱情就行，而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。

為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù)，使自己的思想和知識能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，一年來，自己能夠積極參加局機關(guān)，支部等組織的政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強服務(wù)意識"和"主動服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿，即：檔案管理服務(wù)于運輸生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機關(guān)，服務(wù)于基層。

在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù)，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。

三、在履行崗位職責(zé)方面

（一）在檔案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件，其中機關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷；整理財務(wù)憑證xxx本，帳簿及財務(wù)報表xxx本。一年來為機關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，復(fù)制檔案xxx多頁。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作，使資料得以集中、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。

在檔案的管理與服務(wù)過程中，注重對各種原始資料的收集與積累，如工作會議，xxxx現(xiàn)場會，xxx現(xiàn)場會的會議材料，保證了入檔材料的適用性和完整性。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，先后為檔案室購置了xx組檔案柜，移動硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識，從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。

（二）根據(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作，全年共完成復(fù)印材料xxx人次，x萬x千多張，平均每個工作日xxx張。

（三）做好了辦公用品的管理、購買、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。

（四）按時完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作；

回顧20xx年的工作，一年來自己在崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高，但還存在著進取意識不強；檔案材料的收集不夠全面；檔案的微機化管理還沒有充分的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。

管理員述職報告篇九

xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是各項管理制度日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營活動突飛猛進的一年，車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展，主要思路是掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理，做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員，管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、平穩(wěn)地運行。在車間全體人員共同努力下，與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高，設(shè)備故障率降低，主要設(shè)備運行正常，關(guān)鍵設(shè)備運行平穩(wěn)，車間現(xiàn)場面貌進一步改善，設(shè)備完好率達到 %，主要設(shè)備完好率達到 %，泄漏率達到 %，均超額完成年度計劃。

現(xiàn)就年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：

一、 學(xué)習(xí)方面

切實加強理論學(xué)習(xí)，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀，提高從政治上認(rèn)識問題、分析問題和指導(dǎo)實踐的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神。

通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進的管理方法和工作經(jīng)驗，提高了技能水平，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴寬了知識面。

二、 工作方面

1、 基礎(chǔ)管理

修訂車間設(shè)備臺帳，建立車間固定資產(chǎn)臺帳，建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳，對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認(rèn)真進行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

2、 維護管理

加強職工設(shè)備維護技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害。

抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強油霧潤滑系統(tǒng)的維護，每季度開展設(shè)備潤滑管理周活動，確保設(shè)備潤滑正常。

在裝置大檢修期間，對部分管線設(shè)備進行防凍防凝措施技改，例如機泵出口單向閥加跨線等，確保設(shè)備管線不被損壞，減少以往定期排凝的危害。制定設(shè)備防凍凝措施，嚴(yán)格按照防凍防凝安排表逐級落實檢查，并將設(shè)備防凍防凝檢查維護工作落實到人。

加強設(shè)備的特護管理，確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常，運行平穩(wěn)。定期召開特護小組管理會議，分析討論運行存在問題，及時組織處理。加強大型機組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握機組運行狀態(tài)，及時調(diào)整操作，確保機組在最佳狀態(tài)運行。

3、 檢修工作

逐項細(xì)致分析、討論大檢修項目，逐一核實大檢修材料數(shù)量和規(guī)格，精心編制大修進度網(wǎng)絡(luò)圖，為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ)。檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào)，做到各個項目不延誤、不漏項。編制施工項目質(zhì)量卡片，從自檢項目到外協(xié)項目，逐項落實，責(zé)任到人，每個項目有監(jiān)督，有檢查，有驗收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。檢修中合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成。

4、 tnpm管理

按照車間tnpm管理活動目標(biāo)積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)的tnpm管理活動，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高設(shè)備效率。繼續(xù)開展好6s，查找6源，一點課，點檢等活動，建立車間的實體學(xué)習(xí)教室，積極改善裝置現(xiàn)場面貌，加強定置定位及可視化管理，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)識線，現(xiàn)場設(shè)備名稱，制定了辦公室6s檢查表，制作機泵檢查、清掃，取樣點等各類標(biāo)識牌。

三、 廉政方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)了和各級領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢會議報告，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場堅定，思想上充分認(rèn)識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度，廉潔自律，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

四、 問題和不足

1、 學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。

2、 工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

3、 在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

4、 在tnpm管理活動開展中，制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。

5、 在設(shè)備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時掌握設(shè)備的腐蝕狀態(tài)。

五、 整改及今后努力方向

1、 進一步加強政治理論知識學(xué)習(xí)，切實增強責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx大精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實際工作。

2、 不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。

3、 愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。

4、 加強職工培訓(xùn)，通過知識競賽、技術(shù)比武等形式，提高職工設(shè)備維護知識，增強維護技能，采用各種激勵機制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護由強制變?yōu)樽杂X。

5、 加大設(shè)備的動態(tài)管理，例如靜設(shè)備腐蝕監(jiān)測、運轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等，逐步向預(yù)知維修模式靠攏。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展tnpm管理活動，加強小組活動，積極改善，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。

6、 加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行車間的規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。