總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

糧食倉儲工作總結(jié)篇一

20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)法治部門為目標，以提高依法行政能力為重點，著力推進職能轉(zhuǎn)變和效能提升，進一步完善糧食行政執(zhí)法體系，嚴格依法管理糧食流通，規(guī)范行政行為，為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好規(guī)劃落實

今年是貫徹實施《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》最后一年，我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容，年初召開專題會議研究貫徹落實的具體措施，認真組織學(xué)xxx省、市關(guān)于推進依法行政工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合糧食工作實際，確保依法行政工作穩(wěn)步推進。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求，結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點》，明確年度工作任務(wù)和目標。二是認真落實依法行政首長負責制，細化分解工作責任，把任務(wù)具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實的依法行政工作格局，確保了各項任務(wù)的完成。三是進一步充實我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，其它黨組成員任副組長、辦公室、財審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負責同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作，確保依法行政工作的順利進行。

二、優(yōu)化行政決策機制，推進民主科學(xué)決策

進一步完善內(nèi)部決策規(guī)則，建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制，實行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專業(yè)性較強的決策事項，如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉儲項目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機構(gòu)建立等重大事項決策時，都事先組織專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜疫M行必要性、可行性論證和風(fēng)險評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項，如科室人員調(diào)整、科室目標責任等事項，通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見，并將決定進行公示。制定并嚴格遵守行政決策程序，堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度，把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅持決策依法公開制度，完善行政決策的監(jiān)督機制，加強對決策活動的全過程監(jiān)督。實行重大決策評估制度，定期對重大決策執(zhí)行情況進行調(diào)查、評估，將決策評估結(jié)果納入工作考核。

三、轉(zhuǎn)變政府職能，深化內(nèi)部改革

一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機構(gòu)，依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來，我局積極加快職能轉(zhuǎn)變，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強糧食宏觀調(diào)控、實施科學(xué)監(jiān)管、促進行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來。理順工作機構(gòu)，明確工作職責，科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限，解決職能“越位”、“缺位”、“錯位”、管理方式單一等突出問題，促進行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制形成。

二是完善糧食市場監(jiān)管體系，規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時，積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動。鼓勵和支持各類經(jīng)濟主體進入糧食市場，公平參與市場競爭。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機制，不斷提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的防范能力。

三是實現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進政企分開、政事分開，創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實行“一書兩合同”（一個目標責任書，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，實現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。

四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機制，維護正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮，分級負責；依法管理，快速反應(yīng)；完善體系，提高能力；改善條件，保障運行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的.應(yīng)急處理機制，合理選定應(yīng)急加工、供應(yīng)及價格采集網(wǎng)點，靠實責任單位，明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責任單位和崗位。

五是實行“一個窗口對外服務(wù)”，健全了行政許可各項制度，進一步簡化辦理程序。依法審查、認定、公告行政許可項目，按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。

六是認真落實政府信息公開制度。積極推進電子政務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享，充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權(quán)限和責任、工作程序和審批條件進行了公開，實現(xiàn)了便民和高效。

四、加強制度建設(shè)，提高規(guī)范性文件質(zhì)量

一是進一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照國家政策和省、市有關(guān)要求進行了仔細清理，堅持“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，針對人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，重點放在改善糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應(yīng)對糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》，擴大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式，廣泛聽取各方面的意見，使我局制定的規(guī)范性文件切實起到了對糧食流通市場的規(guī)范、推動和保障作用。

二是積極推進政務(wù)公開。認真落實政務(wù)信息公開制度，利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、電子屏等形式，把政務(wù)公開制度化，方便公眾獲取信息和查閱，為社會提供了公開、透明、高效的公共信息服務(wù)。

五、落實行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為

（一）健全完善行政執(zhí)法責任制。一是落實糧食行政執(zhí)法機構(gòu)、編制和人員，進一步明確行政執(zhí)法權(quán)限。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯或錯案責任追究制，實行行政效能監(jiān)察，對行政執(zhí)法作出客觀、科學(xué)的評價，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽證、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度，認真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定，切實做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式，建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊伍，積極推進綜合行政執(zhí)法，主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。

（二）規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求，在往年清理的基礎(chǔ)上，組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進行了認真梳理，對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進行逐項梳理，逐一登記，不留死角，明確需要細化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款。進一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進行細化量化。按照合理分解、制定詳細、準確科學(xué)的要求，細化量化處罰標準，使每一個違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標準。在細化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動，及時與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細化工作的成果，減少了工作重復(fù)，保證了此項工作的順利快速推進。

（三）建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強制、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標準和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時立卷歸檔。按照國家規(guī)定，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個人隱私的事項外，允許公民、法人和其他組織進行查閱。

（四）實行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試，完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作，及時填報了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表，為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、落實行政監(jiān)督制度，加強行政復(fù)議能力建設(shè)

（一）深入貫徹落實《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，進一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實施細則》。健全行政投訴受理制度，聘請社會監(jiān)督員，拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作，上半年召開座談會一次，邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負責人，征求意見建議，主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄，公布投訴電話，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮社會力量對行政權(quán)力的監(jiān)督作用。

（二）認真貫徹《糧食流通管理條例》，加強糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中，依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，認真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區(qū)糧食收購點進行了監(jiān)督檢查，收到了較好的效果。

（三）暢通行政復(fù)議渠道。根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認真負責的履行行政復(fù)議職責，積極主動的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

七、完善信訪工作機制，化解矛盾糾紛

進一步健全完善信訪工作制度和運行機制，切實解決人民群眾通過信訪舉報反映的問題。落實并完善信訪工作制度，確保信訪渠道暢通，按照信訪處理規(guī)則，及時辦理信訪事項；著力推進領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信、接待群眾來訪、牽頭處理復(fù)雜信訪問題制度。整合化解社會矛盾資源，完善維護正當權(quán)益、懲治違法行為、追究責任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機制。

八、加強學(xué)習(xí)考核，提高依法行政能力

一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行依法行政知識學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。

二是落實機關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn)，并嚴格落實自主專業(yè)法律知識學(xué)習(xí)制度，定期對行政執(zhí)法人員進行法律知識培訓(xùn)，使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。

三是切實加強了普法和法制宣傳，提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理條例》宣傳，加強法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度，并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章，提高社會公眾法律意識，引導(dǎo)其依法維護自身權(quán)益，為推進依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。

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糧食倉儲工作總結(jié)篇二

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做

工作總結(jié)

。下面是一篇糧食局糧食倉儲工作總結(jié)

范文

，歡迎參閱！

2016年，我縣以抓好糧油收購，保護農(nóng)民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設(shè)施，管好糧油儲備，確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù)，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績。

在購銷工作中采取了“四個加強”措施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務(wù)到人?？h局還派出駐庫監(jiān)管人員，深入收購現(xiàn)場了解情況，幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調(diào)研。縣局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉。收購前，經(jīng)過“銷、修、騰、并”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質(zhì)量標準，做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜，使售糧農(nóng)民了解收購政策，讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間，做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水，配備應(yīng)急藥品等，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過“四個加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務(wù)。

(一)加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，而且還落實了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。

(二)大力推行儲糧規(guī)范化管理，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時存儲稻谷(最低收購價糧)20955噸，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲存安全。

(三)堅持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時查，所長半月一查，倉儲科長一月一查，站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

(四)繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧20000噸。

(五)改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好2013—2016年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收，開展了專項審計，并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查，二是投資74萬元，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升，倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)，真正把“糧安工程”落實到實處。

(六)因地制宜，積極探索，不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術(shù)，全縣共有機械通風(fēng)儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸，地上籠通風(fēng)儲糧倉5.65萬噸，各類通風(fēng)設(shè)備200余臺，安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺，各類輸送、清理設(shè)備30余臺，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù)，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備，熏蒸更安全、更科學(xué)。

(七)加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。

(八)建立糧食倉儲設(shè)施保護制度，全面推進依法治糧和信息化管理進程?？h局按照系統(tǒng)化、標準化，信息化的要求，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設(shè)施管理，保護好、利用好倉儲設(shè)施提供了可靠依據(jù)。

為了適應(yīng)新常態(tài)下儲糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓，采取省、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點，站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法?？h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓(xùn)。縣糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機會，對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。

總之，我縣的.倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。2016年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：

(一)落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。

(二)完善落實各項糧油庫存管理制度。

(三)開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

(四)增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

(五)確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。

(六)認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，出入庫糧油合格率達到100%。

(七)認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

(八)多方籌措資金，搞好倉儲設(shè)施建設(shè)，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲糧打下堅實的基礎(chǔ)。

糧食倉儲工作總結(jié)篇三

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

一、基本情況：

我?guī)旖ㄓ?9xx年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人；回族1人，維族3人，漢族20人；黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。

二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障

首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質(zhì)論價；按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪6035。12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

六、xx年的工作思路及目標

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1、全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

明年著重抓好以下工作：

1、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。

2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進效益；攜手并進，共創(chuàng)明天！

糧食倉儲工作總結(jié)篇四

文章標題：2005年國家糧食儲備庫倉儲工作總結(jié)光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進入2008年，回首走過的2005年，倉儲部作為糧庫的主要部門，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、敢打敢拼，順利完成＊萬噸儲備糧的入庫任務(wù)[范文搜文章-http://為了圓滿完成此次入糧任務(wù)，倉儲部做了充分的前期準備工作，制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進行了崗位培訓(xùn)，并進行了多次入糧演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進度的問題，做到了6個到位：所需化驗、入糧器械準備到位，倉房設(shè)施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責任落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀律強調(diào)到位。在入糧的＊＊多個日日夜夜，倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風(fēng)頑強，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按時完成，有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時吃住在庫內(nèi)，隨時來車，隨時化驗、檢斤、入庫，最多時日接糧達到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水?，F(xiàn)場接糧人員冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復(fù)檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強度大，人員少的困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認真負責跟機作業(yè)，不讓一臺設(shè)備帶病運行和因為設(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作，接糧高峰時入糧口增至11個，動用了各種輸送機械38臺，設(shè)備24小時不停的工作，僅僅三個人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成＊＊輛壓糧車的扦樣和＊＊份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責，陽光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無論何時，車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式，大大加快了過磅速度，保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時，平均每8分鐘過一次磅，他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了入庫糧食數(shù)量真實、準確。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。

二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設(shè)施、機械設(shè)備的維護任務(wù)

1、由于此次入糧時間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉儲部為主，加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰(zhàn)，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。＊棟倉，＊平方米的糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。

2、為了確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，延長設(shè)備使用壽命，入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設(shè)備全面檢修，將設(shè)備沖洗干凈后，卸下轉(zhuǎn)動部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴重影響使用的機件，對生銹的部位進行了防銹處理，清潔保養(yǎng)完成后，按庫要求對設(shè)備進行了統(tǒng)一編號，歸入＊號倉和機械庫內(nèi)，同時建立，健全了機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風(fēng)機進行了密封處理。

三、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時，馬上制定了熏蒸工作方案，實行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導(dǎo)致第一次熏蒸失敗，各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補過失，保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間，及時對各倉進行整改，采用機械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。

糧食倉儲工作總結(jié)篇五

我縣糧食倉儲管理工作，以李總理到糧食部門調(diào)研工作時提出的“守住管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績。

糧油收購工作面臨諸多困難，在困難面前，從局機關(guān)到各企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工人人出謀劃策，克服困難，千方百計多收糧食。一是做好宣傳工作，做到收購政策、價格、質(zhì)量標準上墻，樣品上臺，對樣收購；二是增加臨時收購網(wǎng)點，做到集中收購與上門收購相結(jié)合，為售糧農(nóng)民提供方便；三是嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和價格政策，做到依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不壓級壓價，切實保護種糧農(nóng)民利益；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在收購期間，廣大職工忠于職守，堅持早開門，晚關(guān)門，隨叫隨到，并隨時備有醫(yī)藥、茶水，主動熱情，耐心周到為廣大售糧農(nóng)民服務(wù)。由于措施得力，方法得當，全年收購糧油47926噸，超額完成市糧食局下達的目標任務(wù)。

（一）加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，而且還落實了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。

（二）堅持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。平常各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時查，縣局儲安股巡回檢查，所長半月查，倉儲科長一月查，站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季查”以外，縣局分別在節(jié)假日前后，大、小春入庫基本結(jié)束后，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

（三）建立“三長儲糧示范倉”，提高儲糧工作重要性的地位。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧15200噸。

（四）改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。對全縣9個糧食企業(yè)18個庫區(qū)7.65萬噸倉容進行維修改造，使全縣糧庫布局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時添置了部分糧食機械設(shè)備和消防設(shè)備，改善了儲糧環(huán)境，確保全縣儲糧安全，真正把“糧安工程”落實到實處。

（五）因地制宜，積極探索，不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術(shù)，全縣共有機通風(fēng)儲糧倉7.65萬噸，其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸，地上籠通風(fēng)儲糧倉4.65萬噸，全縣共有各類通風(fēng)機100余臺，熏蒸殺蟲100%達到深層施藥，90%的儲糧采用了“緩釋熏蒸”，國家糧食儲備庫，糧油總公司100%采用了環(huán)流熏蒸技術(shù)。

（六）加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理。縣糧食局委托糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。

（七）切實加強糧食倉庫管理，準確掌握糧食倉庫數(shù)據(jù)，完善糧食倉庫監(jiān)管制度，提高倉庫管理水平，強化宏觀調(diào)控力度。通過各收儲企業(yè)自查，縣糧食局核查，全縣共清查出未用于裝糧倉庫85310噸。其中：完好糧倉空置21350噸；死角倉5300噸；需維修倉空置30150噸；待報廢倉28510噸。

為了適應(yīng)新形勢下儲糧工作的需要，局、站、庫、公司都非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保管員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓，采取省、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點，站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法?？h糧食局推薦了4名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春分兩次對倉儲進行了以會代訓(xùn)?？h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機會，對保管人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強對保管人員法紀、政治教育，增強了倉儲職工法紀觀和政治責任感。

總之，我縣的糧油倉儲工作在廣大倉儲職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。2015年我們在緊緊抓住收好糧，管好糧這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：

1、落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。

2、完善落實各項糧油庫存管理制度。

3、開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

4、增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

5、各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。

6、認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，收、出、入庫糧油合格率達到100%。

7、認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

8、多方籌措資金，搞好倉儲設(shè)施建設(shè)，改善儲糧條件。實現(xiàn)由“無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故“的安全儲糧，向”綠色、生態(tài)、智能、高效“的生態(tài)儲糧轉(zhuǎn)型發(fā)展。

糧食倉儲工作總結(jié)篇六

，我縣以抓好糧油收購，保護農(nóng)民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設(shè)施，管好糧油儲備，確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù)，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績。

一、創(chuàng)新糧食購銷工作，著力落實國家惠農(nóng)政策

在購銷工作中采取了“四個加強”措施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務(wù)到人?？h局還派出駐庫監(jiān)管人員，深入收購現(xiàn)場了解情況，幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調(diào)研?？h局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉。收購前，經(jīng)過“銷、修、騰、并”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質(zhì)量標準，做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜，使售糧農(nóng)民了解收購政策，讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間，做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水，配備應(yīng)急藥品等，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過“四個加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務(wù)。

二、加強管理，落實責任，確保儲糧安全

(一)加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，而且還落實了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。

(二)大力推行儲糧規(guī)范化管理，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時存儲稻谷(最低收購價糧)20955噸，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲存安全。

(三)堅持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時查，所長半月一查，倉儲科長一月一查，站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

(四)繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧0噸。

(五)改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好—20危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收，開展了專項審計，并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查，二是投資74萬元，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升，倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)，真正把“糧安工程”落實到實處。

(六)因地制宜，積極探索，不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術(shù)，全縣共有機械通風(fēng)儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸，地上籠通風(fēng)儲糧倉5.65萬噸，各類通風(fēng)設(shè)備200余臺，安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺，各類輸送、清理設(shè)備30余臺，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù)，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備，熏蒸更安全、更科學(xué)。

(七)加強對殺蟲藥劑的`管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。

(八)建立糧食倉儲設(shè)施保護制度，全面推進依法治糧和信息化管理進程。縣局按照系統(tǒng)化、標準化，信息化的要求，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設(shè)施管理，保護好、利用好倉儲設(shè)施提供了可靠依據(jù)。

三、嚴格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高倉儲人員的綜合素質(zhì)

為了適應(yīng)新常態(tài)下儲糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓，采取省、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點，站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法?？h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓(xùn)?？h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機會，對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。

總之，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：

(一)落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。

(二)完善落實各項糧油庫存管理制度。

(三)開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

(四)增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

(五)確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。

(六)認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，出入庫糧油合格率達到100%。

(七)認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

(八)多方籌措資金，搞好倉儲設(shè)施建設(shè)，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲糧打下堅實的基礎(chǔ)。

糧食倉儲工作總結(jié)篇七

20xx年，我市糧食工作堅持以黨的十七屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)進一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。

二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定

6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達到賬賬相符；統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達到賬實相符；儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質(zhì)量等級全部達到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。

三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成

今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負責人深入到各糧庫點進行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進行，預(yù)計年底前完成112.5噸的輪換補庫任務(wù)。

四、勤檢查，嚴執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序

我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。

六、強管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)得到加強一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進機關(guān)紀律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負責人，進一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現(xiàn)減員增效。

七、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當提高工資補貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。

一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進一步完善；三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。

20xx年工作計劃

20xx年，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會精神的重要一年，也是我市糧食工作承前啟后的關(guān)鍵一年。我市糧食工作的指導(dǎo)思想是，以科學(xué)發(fā)展觀和市第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，以確保我市糧食安全為目標，推進以“依法行政、完善服務(wù)、有效監(jiān)測、快速應(yīng)急”為重點的全市糧食宏觀調(diào)控管理體系建設(shè)，推進以糧食儲備庫為重點的糧食現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進以提高糧食干部職工整體素質(zhì)為重點的糧食干部隊伍建設(shè)，為建設(shè)幸福臺山提供安全穩(wěn)定的糧食保障。

一要切實抓好學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃糧食工作的能力。重點是圍繞推進糧食流通體制改革、加強和改善糧食宏觀調(diào)控、發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)、加強對全社會糧食流通的監(jiān)督檢查、推進糧食科技和自主創(chuàng)新等方面的工作，認真學(xué)習(xí)國家糧食方針政策以及有關(guān)經(jīng)濟、科技、法律、社會管理知識，提高認識、把握、遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的能力，提高謀劃糧食流通工作的能力。

二要切實抓好黨務(wù)政務(wù)公開，促進黨政建設(shè)。要緊緊圍繞落實市委、市政府的中心工作和決策部署，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展推動黨務(wù)政務(wù)公開工作，加強黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督，進一步提高黨務(wù)政務(wù)的透明度，推進黨內(nèi)民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三要切實抓好新糧庫建設(shè)，力爭明年春節(jié)前完成并交付使用。建設(shè)新糧庫仍是我局明年工作的重中之重。當務(wù)之急就是要把附屬設(shè)施建設(shè)搞上去。因此，在保證質(zhì)量和安全的前提下，進一步加快建設(shè)進度，同時要抓緊配套和完善儲備庫環(huán)流熏蒸、檢驗化驗、電子測溫、運輸及輸送等機械設(shè)備，保證新糧庫明年夏收時裝上新糧。

四要切實抓好糧油儲備管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。繼續(xù)實施儲備糧油層級管理責任制，并把它納入經(jīng)理年度目標考核。要及早抓好儲備糧油輪換出入庫工作，按時按質(zhì)按量完成年度儲備糧油輪換任務(wù)。落實應(yīng)急成品儲備糧油計劃，保證在應(yīng)急狀態(tài)下做到反應(yīng)快速，響應(yīng)及時。

五要切實抓好糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和引進工作，提高儲備糧管理水平。一方面要分期分批組織局機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)股室人員和基層公司業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外先進的糧食儲備庫參觀學(xué)習(xí)，或到有關(guān)大、中專院校培訓(xùn)，進一步提高糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)水平；另一方面要從國內(nèi)大、中專院校招收有糧食專業(yè)技術(shù)知識的畢業(yè)生，以及從外地引進這方面的人才，充實到我市糧食隊伍，適應(yīng)儲備糧現(xiàn)代化管理需要。

六要切實抓好糧食市場管理，維護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益。嚴格執(zhí)行《臺山市糧食流通市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法實施方案》，充分發(fā)揮我局糧食行政執(zhí)法職能，協(xié)同有關(guān)部門共同管好我市糧食流通市場。要穩(wěn)步推進糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，抓好內(nèi)部工作制度建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，做到依法行政，依法管糧。

七要切實抓好糧食安全生產(chǎn)，堅決不留安全隱患。要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，提高對糧食安全生產(chǎn)重要性的認識，克服安全管理上的僥幸心理，增強憂患意識。要加強科學(xué)保糧、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。認真抓好儲糧、藥劑、車輛運輸、物業(yè)資產(chǎn)的安全管理，確保安全無事故。

八要切實提高企業(yè)員工工資待遇，進一步改善他們的生活。要著手研究討論兩個基層公司共40名員工的工資補貼問題，并初步計劃明年實施升資，資金來源由企業(yè)自籌解決，具體標準要視企業(yè)經(jīng)濟狀況及承受能力而定。

糧食倉儲工作總結(jié)篇八

1、20xx年物流倉儲工作總結(jié)

忙碌的一年即將過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結(jié)經(jīng)驗、也發(fā)掘不足。

20xx年的工作是有條不紊的。

一、倉儲部經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單。

倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關(guān)，并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致，有效地達到了帳目的透明度與準確性。 倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準確的完成。

工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎罰制度，提高員工工作熱情，及工作崗位責任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題。根據(jù)公司需要適當培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動性。

倉庫安全一直是工作的重點，倉庫三防做好才能更好的開展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作。

糧食倉儲工作總結(jié)篇九

我是來自物流有限公司庫的一名普通保管員，7月份我懷著激動而又依依不忘初心情走出了我的母校；農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，來到了物流有限公司，開始了自己的社會實習(xí)期，由于我自身的所學(xué)專業(yè)并不是糧油專業(yè)，而是與之相近的食品專業(yè)，但是我自己還是特別喜歡這個行業(yè)，尤其是之前在經(jīng)濟工業(yè)學(xué)院以及到烏魯木齊國家糧食儲備庫學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日子，讓我很是難忘，在那段日子里，我學(xué)到了好多、好多自己根本無法在學(xué)校就可以學(xué)到的東西，這個不僅僅只是在專業(yè)知識方面，更多的是在社會實踐、社會閱歷。人際交流等好多方面。

在經(jīng)濟工業(yè)學(xué)院和國家糧食儲備庫，我要特別感謝我的專業(yè)指導(dǎo)老師們，讓我又學(xué)到了一門新的專業(yè)技術(shù)，國家糧油保管員和糧油質(zhì)量檢測員的專業(yè)技術(shù)，同時我也很高興能夠通過公司所申辦的專業(yè)資格證書的培訓(xùn)考試，讓我順利的通過了考試，并且拿到了相應(yīng)的職業(yè)證書，擁有了大量的知識理論和一些現(xiàn)有的實踐操作能力，讓我自己一時刻很是興奮不易，頓時就想著馬上回到自己的公司在自己的崗位上大顯身手一番，將自己的所學(xué)所知，全部運用于實踐之中。

說快也快，時間一下就到了10月份，秋季是個最繁忙的糧食收購時期，公司也積極組織我們回到了自己的公司所在地，物流有限公司芳草湖庫，開始了急急忙忙的糧食收儲工作，從10月份中旬開始一直到12月底，為期兩個多月，就在這兩個多月的時間里，我們每一個人都是人生中一次0的開始，0的突破，因為我們的年輕，剛剛走出大學(xué)校門，也因為我們?nèi)松蓄^一次接觸這樣的工作，從一開始，我們每個人都有過緊張感，有過壓力、壓抑感，但是我們在一直堅持，也就是在這兩個多月的時間里，讓我個人更加深刻的體會到了什么才是真正的社會生活，什么才是作為一個成年人所要去承擔的集體責任和義務(wù)，怎樣去積極主動的充分發(fā)揮自己的主觀能動性，怎么去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析問題。真正的體現(xiàn)自己的人生價值，這一點是我感觸最深刻，也是值得自己去永遠收藏的一筆人生財富，下面我就將我個人這兩個多月來在糧食的收儲工作方面以及在后期的保糧工作中的心得體會，向大家做一分享。

糧食的收儲工作同食品的生產(chǎn)加工是一樣的，都歸屬于一條龍的生產(chǎn)流程，首先要進行交糧車輛的編排扦樣工作，然后緊接著化驗、過磅、卸車、結(jié)算等一系列工作，由于公司員工的一些特殊原因以及一些硬件設(shè)施等原因，扦樣這份工作，主要是由我來完成的，雖然我自己知道這份工作本不是我個人的本質(zhì)工作，但是我深知這份工作的重要性，他作為整個收儲工作的最前沿，是確保后期一系列工作能否正常運行的關(guān)鍵保障，同時最重要的是它也是確保后期糧食能否安全保管和儲備的關(guān)鍵所在，作為一個扦樣員，首先就要學(xué)會如何去與農(nóng)戶、供應(yīng)商們溝通交流，在交流的過程中，要學(xué)會如何與農(nóng)戶、供應(yīng)商在利益之爭方面去思考、去解決企業(yè)與他們之間的共同利益，要有對整個企業(yè)和各自崗位高度負責任的心態(tài)，同時也要有豐富的感官檢驗的經(jīng)驗和閱歷，保證在對來往車輛的仟樣中，使得對整個車廂糧食扦取的樣品的均衡性、真實性、科學(xué)性以及合理性，從而才能夠化驗出最真實可靠的糧情數(shù)據(jù)，為財務(wù)部確定“以質(zhì)論價“提供理論依據(jù)，同時也為保管員在決定所到車輛具體到那個倉房進行卸糧，明確了方向。

但是在我個人具體的工作實踐中，我才真正的發(fā)現(xiàn)其實這份工作，并沒有自己想像的那么簡單容易，南來北往的車輛，有來自各個不同的地方的，有來自塔城的、伊犁的，也有來自博樂，105團等各個兵團的，有經(jīng)過烘干塔烘干的糧食，也有未經(jīng)過烘干的自然風(fēng)干的或者根本就未烘干的潮糧，當然在包裝形式上，主要就是散裝糧和包裝糧。所以在針對具體不同的糧食的時候，有些具體的仟樣方法并不是一沉不變的，這個就需要自己靈活主動的去實行，去想辦法，尤其是在面對那些高大的；能裝上百噸包裝形式的大卡車的時候，扦樣就更是一大難題，因為車太高，有些車輛的包裝袋又裝的不是很安全，很有塌陷的危險，一開始，我們采取利用上三角梯、使用小型糧攤子的方法去一包一包的隨機均勻扦樣，但是后來送糧的車輛越來越多，而我們所采取的這一方法又比較慢，所以我個人又從新去積極思考，利用現(xiàn)有的仟樣工具，將小型糧攤子與深層扦樣器的管壁相結(jié)合，進行扦樣，從中節(jié)省了頻繁搬運三角梯的時間，更重要的是降低了爬三角梯的安全系數(shù)，這樣既安全又省時，真是一舉兩得，通過這件小事，讓我感觸很深的就是，其實無論現(xiàn)有的條件再怎么不成立，只要自己多去積極思考，主動發(fā)揮自己的主觀能動性，一切難題都將不是難題。

其次我想談?wù)?，在工作?jīng)驗和實踐技巧方面的感受，從一開始，就感覺扦樣是一件很麻煩很繁瑣也很累人的工作，但是在經(jīng)過對上幾百輛車的仟樣后，自己發(fā)現(xiàn)其實扦樣也是有好多技巧的，也是有好多規(guī)律可尋的，這個就要使得自己得有豐富的感官檢驗的基礎(chǔ)，在一上裝糧車的時候，通過自己的眼睛去看，手去摸、去掂，以及鼻子去聞，赤浪般的走在糧面上去感受，都會發(fā)現(xiàn)很多的糧情問題，哪里有發(fā)熱的，生霉的，熱損超標，雜質(zhì)超標，水分高了或者低了，其實一上車，就可以做出初步的判斷，再結(jié)合均勻的取樣，就會得到真實的化驗結(jié)果，這些就得通過多次的實踐，去體驗，去感受。這也就是為什么說實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐出真知的道理吧。

然后我想談?wù)勎覀儽９軉T在糧食收儲工作中的一些簡短的體會。

身為一個保管員，在工作中所要要承擔的責任和所要擁有的工作態(tài)度是最重要的，一個企業(yè)無論收儲再多的糧食，但最終的目的就只有一個，那就是安全保管，如果不能夠進行安全保管，那么在整個收儲工作中，我們所有工作崗位的付出，都即將有可能成為一片空白，所以安全保糧是重重之重，而要達到一個安全保糧的狀態(tài)，這個就需要我們?nèi)w保管員齊心協(xié)力，為糧食的入倉工作做好100％準備工作，以及在糧食入倉的過程中，時時刻刻做好監(jiān)督、檢查等眾多細節(jié)工作，要真正的深刻去理解細節(jié)決定成敗這句話的深刻含義。

在這一點上，讓我自己體會深刻的首先就是倉房地上籠的鋪設(shè)工作，因為我們的倉房屬于現(xiàn)代化的高大簡易倉房，一個倉儲存糧食的數(shù)量就是10000噸，簡易倉最不好的地方就是隔熱性能太差，倉房的氣密性查，而糧食的儲藏數(shù)量又巨大，所以地上籠的科學(xué)、合理嚴密的鋪設(shè)工作，是十分重要的`，萬不能有絲毫的差錯，只有地籠機械通風(fēng)的正常運行，才能夠確保我們所儲藏的糧食及時的散熱，防霉變，防蟲害等等。

再一個就是在糧食入倉房的時候，對卸糧車上糧食的安檢工作要落實到位，不能夠允許個別的卸糧車內(nèi)，裝有高破碎，霉變，高雜質(zhì)及有異味等等的異情糧進入倉房，通過這兩個月的收儲工作，我個人認為我們在這些方面還做的遠遠不夠，還有待大大的提升我們的工作措施，以及相應(yīng)的管理制度。

最后就是我們每個保管員，時時刻刻都要去做的工作，及時檢查糧情，及時發(fā)現(xiàn)問題；及時采取措施，認真填寫倉保管帳、保管總賬、機械通風(fēng)紀錄，糧情監(jiān)測紀錄以及保管日志，確保填寫數(shù)據(jù)的真實可靠性，在保管期間積極主動的多去各自的倉房進行查看，一旦發(fā)現(xiàn)有異情糧就應(yīng)該及時采取措施，真正的做到一名具有高度責任心、事業(yè)心、以及能夠吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)兼有“四勤“及：腿勤、手勤、眼勤、嘴勤的合格糧食保管員。在一點上，我們所有的保管員包括我個人，都有待進一步大大的提高和完善自己。

以上就是我個人對本次收儲糧食的一點小小的心得體會，希望能夠得到大家的批評和指導(dǎo)。謝謝！

糧食倉儲工作總結(jié)篇十

xx年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，推進“xxx”規(guī)劃順利實施的收官之年，也是有效應(yīng)對國際金融危機沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實，較全面完成了全年的各項工作任務(wù)。



1、全年實現(xiàn)利潤10萬元。

2、實現(xiàn)糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購糧食537噸。

4、企業(yè)各項管理工作進一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達到100％。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊滿意率100％，代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

6、企業(yè)黨建工作責任落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

二、一年來的主要工作

（一）、深化企業(yè)改革，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎(chǔ)、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結(jié)合的激勵機制，實行單項工作責任制考核。對季節(jié)性批量實物進出，按3.50元／噸標準給予勞務(wù)補貼。重要單項工作實行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。



1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認真執(zhí)行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴格按照《xx年全省軍糧供應(yīng)工作要點》的要求，繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊。認真執(zhí)行供應(yīng)紀律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項質(zhì)量檔案，做到驗質(zhì)入庫，專庫存儲，嚴格出庫質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實行電話預(yù)約，讓部隊足不出戶，服務(wù)到部隊，全年共開展送糧活動60余次。同時我們定期慰問部隊，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。



1、以資金管理為重點，強化財務(wù)管理。一是堅持認真《會計法》、財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。二是認真執(zhí)行收購資金封閉運行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運行與使用。三是壓縮費用開支。嚴格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執(zhí)行“兩金一費”管理規(guī)定，對維修等開支實行專項預(yù)決算制，維修工程公開招投標，嚴格執(zhí)行申報、審批、復(fù)核制度。

2、以儲糧質(zhì)量安全為重點，強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數(shù)量落實到位。嚴格執(zhí)行《**市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學(xué)儲糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟實用的儲糧新技術(shù)。

（1）大力推廣儲糧實用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術(shù)。推進倉儲規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。

（2）認真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責任事故追究辦法》，全面落實地方儲備糧一符三專四落實的規(guī)定，以高度的政治責任感，以認真負責的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格規(guī)范操作，認真貫徹落實“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細分析，及時處理，達到常年“四無”糧倉合格率98%。

（3）建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標，制定獎懲細則，嚴格監(jiān)督檢查，實行糧食入庫、儲存、出庫等全程數(shù)量責任制，質(zhì)量負責制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價相符率100%。

3、高度重視，精心組織實施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx年**市糧食清倉查庫工作實施方案的通知》(都政辦發(fā)[xx]35號)文件精神，于xx年3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實，賬實、賬賬相符；地方儲備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財政補貼按標準撥補及時，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點，抓好安全生產(chǎn)管理。認真落實好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強消防安全知識學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動，增強防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強藥品安全存放管理。



紅花套項目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目建設(shè)工作進展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認真積極抓好紅花項目建設(shè)，在項目建設(shè)中，始終堅持按程序辦事，從立項、設(shè)計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時間要求有序進展。紅花項目的建設(shè)，有利于提升倉儲設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。



1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，落實簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書，做到了一級抓一級，層層抓落實。定期召開了民主生活會，建立了重大事項報告制度、信訪工作制度等。認真扎實開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對企業(yè)的.重大決策、財務(wù)收支、收入分配等情況定期進行公示，實行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。



我們采取自學(xué)為主、適時集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認真開展以“實踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動。通過學(xué)習(xí)，增強了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個基礎(chǔ)，促進了各項工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動，增強組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團隊意識，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動關(guān)系，增強了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責任。我們堅持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想，認真做好群眾來信來訪工作，及時辦理回復(fù)群眾來信來訪；指定專人負責接待來信來訪人員，為他們解決實際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。



我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責任制，對各個單項工作與責任人簽訂責任書，實行目標管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責任書》，對財務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責任書》，對科室?guī)禳c負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結(jié)拼搏，與時俱進，立足崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個確?！钡墓ぷ髂繕俗鞒隽朔e極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實，確保了收購資金的安全運行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責任落實。糧食安全機制進一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創(chuàng)新時期的糧食工作打下了堅實的基礎(chǔ)。回顧過去，展望未來，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險能力不強，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟危機的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是xx年的當務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。