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投資工作匯報篇一

省專項督查組一行來到我市檢查指導工作，體現(xiàn)了省委、省政府對 的關心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學習。下面，我代表 市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。

一、改善投資環(huán)境情況

今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：

（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設立了貫徹實施行政許可法領導小組，并下設辦公室，負責領導、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕 號文件），對各地、各部門學習宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學習輔導材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領導做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學習宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的 項行政審批項目減到 項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《 人民政府辦公室關于印發(fā)開展有關行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕 號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。

（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關，進一步明確了各單位的收費權限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務教育收費一覽表》手冊65000份，中小學生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。

（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關的“六項制度”在《 報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關、服務窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務大廳，實行“一站式”服務。目前市建設局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等 個部門設立了服務大廳集中辦公，實行了“一站式”服務，設立電子屏幕，對各項業(yè)務的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務，并設立了服務熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。

（四）實行政務公開，增強行政權力運行透明度。今年以來，我們把政務公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領導入手，成立了政務公開領導小組，制發(fā)了《 政務公開實施方案》和《 人民政府政務公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關制度，規(guī)范政務公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務公開的范圍。自全面推行政務公開以來，取得了一定成效。一是政務公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務公開，政務公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構也不同程度地推行了政務公開。二是政務公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關“錢、權、人”等重大問題、重大決策，以及建設項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務公開的形式不斷多樣。在原來政務公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《 報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務公開內(nèi)容，對應該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調(diào)研32次。市政府主要領導召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。

（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度?！?行政執(zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領導。成立了由市長任組長、常務市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領導小組，有關部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領導體系。同時下發(fā)了《 人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領導上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓，截止目前全市共舉辦培訓班40多期，培訓人員4700多人。通過培訓，行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。

盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領導、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。

二、下步工作打算

我們要緊緊抓住這次專項督查指導的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：

第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學習宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。

第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進一步落實領導干部帶頭學法制度，使各級領導干部能夠自覺帶頭學法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設起一支政治堅定、業(yè)務精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。

第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《 規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領導責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領導干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。

第四，優(yōu)化行政服務質(zhì)量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務水平。加大行政服務監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機關領導和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴格執(zhí)行。加快推進政府電子政務網(wǎng)絡建設，推行電子政務，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務，發(fā)揮電子政務在環(huán)境建設中的公開、規(guī)范、實效、科學和無私等功能。優(yōu)化服務環(huán)境，進一步落實招商引資的各項政策，加大領辦代辦工作力度，落實《 對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。

第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關行政人員和負責人的領導責任。

投資工作匯報篇二

實行常委分工負責制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務水平，努力實現(xiàn)被動服務向主動服務、一般性服務向參謀型服務轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：

一、創(chuàng)新學習理念，進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學習，打牢服務決策基礎，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學習形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學習，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達能力；實行政務人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學習，分類剪輯，進一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學、自覺學，真正做到學習工作化、工作學習化。三是創(chuàng)新學習載體。大力開展“學、抓、促、樹”活動，組織干部學理論、抓業(yè)務、促效率、樹形象，有效解決了干部學風上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風上的突出問題，提高了辦公室的影響力。

二、創(chuàng)新政務工作，進一步提升參謀服務水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領導決策提供前瞻性服務，推動縣委科學決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴格按照“接受任務―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領導審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領導審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領導之所想，謀領導之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領導謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。

圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強了網(wǎng)絡信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領導決策和指導工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領導閱示，提高信息工作的服務水平。今年，我們從網(wǎng)絡收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達300多條，其中有48條被領導批示，轉(zhuǎn)交有關領導和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準確掌握縣四套班子領導每天的活動和工作。

需要相互協(xié)調(diào)的有關工作，促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領導出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領導原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領導參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領導或縣委主要領導審批后按審批意見回復主辦單位，既減少了縣領導的事務性應酬和參會數(shù)量，又確保了縣領導有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領導出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領導出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況，更為領導決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領導交辦的其他需要通知的任務，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關領導和人員準時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領導和相關人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領導、有關領導小組提出意見，主要負責同志同意后呈報，辦公室嚴格把關，縣委主要領導確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領導干部外出請假、報告制度。明確領導干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領導干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴明了組織紀律，又確保了辦公室掌握全縣領導干部的動向，便于縣委主要領導統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。

我辦對如何適應新形勢，加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學習，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風，推動辦公室工作上新水平。

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投資工作匯報篇三

報提綱

市投資政策及項目落實情況工作匯報提綱

尊敬的郭組長、檢查組各位成員： 首先，我謹代表中共市委、市人民政府，對郭組長帶領的中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實與治理工程建設領域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設領域突出問題專項治理工作進行監(jiān)督檢查，必將有力地促進我市各項工作的落實。根據(jù)檢查安排，現(xiàn)就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下：

一、市基本概況，史稱“興化”，1983年建市，現(xiàn)轄一縣、四區(qū)和兩個管委會，即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，陸域面積4119平方公里，海域面積萬平方公里，末戶籍人口萬人。

臺海形勢的新變化，媽祖文化的影響力進一步擴大。第四，擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一，旅居在外的僑胞有70多萬人，外出經(jīng)商務工人員50多萬人，在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，資產(chǎn)300多億元，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的約3000多家，超億元的30多家，民間投資已成為投資增長的重要力量。

間不長，歷史上國家沒有大的投入和項目布點，基礎設施較為薄弱，與同處海峽西岸的福、廈、泉相比，發(fā)展相對滯后。這次中央、國務院作出進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的決定，對加快我市發(fā)展是個難得的機遇，我市將緊緊抓住這次難得機遇，積極運作，努力擴大投資，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、我市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作情況

四季度以來，我市始終高度重視抓好進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作，采取各種措施，認真落實中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策，推進了擴大內(nèi)需中央投資項目的順利實施。

需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年，我市安排市級以上財政性資金60億元，帶動市重點項目投資400億元以上，全社會固定資產(chǎn)投資800億元以上；-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經(jīng)費，用于重大基礎設施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作；從起，市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金，加快港口經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。8月，為貫徹落實國務院支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)注區(qū)的重大歷史機遇，市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務院和省委省政府加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》，提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標，進一步細化了全面融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局、主要任務和推進措施。

加強組織保障。11月27日，我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關于成立

進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組的通知》，成立了以市長任組長，市委副書記、市政府各位副市長任副組長，市直各相關部門主要領導、各縣區(qū)長為成員的“市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組”，主要職責是及時研究解決擴大內(nèi)需、新增投資建設過程中的有關問題。領導小組下設辦公室，掛靠市發(fā)改委，由發(fā)改委主任擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)日常事務。領導小組成立以來，先后召開了五次全體成員會議，研究解決中央增投項目的組織實施問題，領導小組組長及各位副組長多次深入項目建設工地，現(xiàn)場辦公，有力地促進了項目建設進度。今年以來，為加快推進中央增投項目，市政府于四月初召開中央增投項目專題會議，專題研究部署2010年加快推進中央增投項目的相關工作；市內(nèi)需辦多次召開中央增投項目聯(lián)席調(diào)度會，對部分進度偏慢的項目進行集中協(xié)調(diào)。

加強責任保障。為確保新增中央投

資項目順利實施，我市嚴格落實責任制。元月，我市以莆政辦[]2號文件《關于加快推進新增中央投資項目建設的通知》，將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關單位；6月份和10月份，以市內(nèi)需辦的名義下發(fā)《關于加快推進第二、三批新增中央投資項目建設的通知》和《關于加快推進第四批新增中央投資項目建設的通知》；2010年3月份和6月份，又分別下發(fā)了《關于進一步做好2010年中央預算內(nèi)投資項目前期工作的通知》和《關于進一步加強擴大內(nèi)需中央投資項目組織實施管理的通知》，每個項目都明確了責任單位、責任人、項目所在地分管領導和協(xié)調(diào)單位。要求項目的責任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設質(zhì)量和實施效果負全責。責任單位確定一名具體聯(lián)系人，專職負責跟蹤項目進展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關工作。協(xié)調(diào)單位密切配合，形成合力，共同推進項目建設。

加強協(xié)調(diào)保障。切實加強中央增投項目的組織管理水平，著力解決制約項目建設的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題，認真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題，逐項梳理，摸清情況，按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則，在實施運作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務：項目優(yōu)先核準審批，用地指標優(yōu)先保證，造價審核和招投標手續(xù)優(yōu)先辦理，三桿遷移優(yōu)先支持，地方政府配套資金優(yōu)先安排，銀行貸款優(yōu)先推介，形成強有力的工作合力，加快完成增投相應的實物工程量。

投項目的上報情況、投資計劃下達情況及增投項目進度表在網(wǎng)站上公布，接受全社會監(jiān)督。成立市擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組，認真陪同省擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進度偏慢的問題，市政府督查室8月初開展了專項督查，要求各項目責任單位逐一查擺制約項目建設的主要問題，提出整改措施和下半年的工作進度安排，全面推進中央投資項目的順利實施。

三、擴大內(nèi)需中央投資項目落實情況

四季度到2010年9月底，中央安排我市擴大內(nèi)需新增投資項目計劃218個，總投資億元，安排新增中央投資億元。

前四批新增中央投資項目落實情

況

底到，中央安排我市擴大內(nèi)需新增中央投資項目共四批157個，總投資億元，合計下達年度投資計劃億元，其中中央預算內(nèi)投資億元。截至2010年9月30日，157個項目全部開工，開工率100%；有99個項目竣工，竣工率63%；自開工累計完成投資20億元，占中央下達年度投資計劃的157%，占項目總投資的%；項目累計到位資金億元，占中央下達資金計劃的167%，占項目總投資的%。

投資工作匯報篇四

政府投資項目評審工作匯報(1)

20xx年, 評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導, 認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預、結(jié)算的審查工作及各項目標任務，推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務

做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結(jié)算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。

內(nèi)容，中心再按概、預、結(jié)算分類向各評審科室分派任務，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。

推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設起到良好的促進作用。

重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。

定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》，從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標桿、作表率，促進中心評審工作再上新臺階。

加強對中介造價咨詢機構的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機構不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機構專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務細節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機構在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設單位參加造價咨詢機構入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質(zhì)量。

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中

心“三思三創(chuàng)” 主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單，務求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機關陽光黨建網(wǎng)絡工程中分數(shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機關黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的服務環(huán)境。

開展廉政風險防控機制建設。中心按照個人、內(nèi)設部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點，評定風險等級，明確各風險點責任人，填寫廉政風險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹記廉政風險，促進項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權責統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務特點，對現(xiàn)有權利運行中存在的廉政風險全面梳理；按照職責、權利、權利行使人分部門編制職權目錄，進一步優(yōu)化權利運行程序，固化工作流程，并將各部門權利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進各部門對權利運行的互相監(jiān)督，形成科學合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴禁擅離崗位、擅離職守，嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴禁工作中餐飲酒，嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機關干部勤政廉政的良好形象。

現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關規(guī)章制度，進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復核制度，每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審通過后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權。6月底，中心積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于做好工程建設領域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設領域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設進度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實厲行節(jié)約相關要求。中心嚴格按照區(qū)定公務接待費用總額規(guī)定，對公務接待開支實行總量控制。在日常公務消費中，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務用車相關規(guī)定，將每輛公車的相關信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴格實行公務卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策

部分項目前期工作深度不夠。部分建設單位存在初步設

計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設單位要加強項目前期設計管理工作，盡量選擇信譽好的設計單位，督促其加強初步設計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場，使設計內(nèi)容與實際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關資料，加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設項目投資。

結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格，工期延誤等原因未及時辦理相關手續(xù)，存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設單位應認真做好項目開工的前期準備工作，嚴格按施工合同進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關手續(xù)，嚴格延期責任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃

出去學，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務部門的主動性、前瞻性和科學性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結(jié)構較復雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預算超概算、結(jié)算超預算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

做好新定額培訓應用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術人員進行了新版定額培訓，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應用指導。明年中心將對新定額應用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總，并與同行專業(yè)技術人員進行交流，不斷提高新定額的應用水平，為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎。

進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機構能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術人員了解協(xié)審項目進展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。

實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設項目

經(jīng)濟技術特點的反映，主要包括工程建設各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，并建立相應的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達到為擬建工程和各種技術分析服務的目的。

進一步加強對中介造價咨詢機構的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構公開招標，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》，對中介機構的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務質(zhì)量等方面進行考核。對于不符合有關要求、不具備相關資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構，中心將依照有關規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制，進一步增強協(xié)審中介機構的責任心和緊迫感，以全面提高評審質(zhì)量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導。

投資工作匯報篇五

余姚市發(fā)展和改革局

2007年7月20日

一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況

今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構進一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資51.66億元，完成年度預期目標的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉(zhuǎn)增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。

（二）投資結(jié)構明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。

（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產(chǎn)），國有控股投資達20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。

（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。

（五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。

二、上半年政府投資項目完成情況

今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農(nóng)業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的 25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。

今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標（具體詳見附表）。

三、

（一）土地資源嚴重短缺。一是土地指標緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎上，近幾年的一系列宏觀調(diào)控，國家嚴格土地管理，項目用地指標十分緊張，我市今年僅基礎設施建設用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，而寧波市下達今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標1138畝（其中耕地指標760畝），折抵指標556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務院關于加強土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關問題的通知》下達后，工業(yè)用地必須采用招標拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標準，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復雜，時間長，延誤項目開工建設。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復線建設工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準。

（二）房地產(chǎn)發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.1億元，同比負增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關調(diào)控政策的心理預期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準備和施工周期長的特點，預計后期開發(fā)投資不會有大的起色。

（三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。

（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。

四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。

從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。

（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎設施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)、工業(yè)投資等領域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。

（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設計劃，進一步明確項目建設主體的融資責任，抓緊與有關銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設模式，緩解城市基礎設施建設的資金壓力，加大基礎設施的招商引資力度，積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權，進一步激活民間投資的積極性。

（三）加快推動重點區(qū)塊建設，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎設施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設，積極推進余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設，加快推進南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎設施的建設進程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。

（四）進一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進一步明確項目建設主體的工作責任，加強在建項目的協(xié)調(diào)服務，在充分保護好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎上，進一步加快征地拆遷步伐，全力推進項目建設。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設項目的用地指標，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設進度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進度，爭取超額完成年度計劃目標，科學合理地組織實施，加快建設進程，爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目，建設單位要根據(jù)基本建設程序，抓緊報批相關手續(xù)，各行政主管部門要做好服務工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。

施，切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進房地產(chǎn)的健康發(fā)展。

投資工作匯報篇六

推進“有效

教學

2013年度

我校始終以課改為中心，以推進“有效教學”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學年工作做一總結(jié)。

一、學理論，積蓄精華，促進成長

各學科教研組期初圍繞《課程標準》、《學科教學建議》內(nèi)容，組織老師開展學習討論，將教研活動中的共同學習與課后自學相結(jié)合，并通過做練習題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標準》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學中予以改進。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學實踐層面更清楚地了解新課標的內(nèi)容，更深刻地理解教學的性質(zhì)、地位、理念及目標，領會其精神實質(zhì)，正確把握了各學科教育的特點。

二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂

語文教研組圍繞兩大主題“作文教學的實效性” “閱讀教學的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進行初備課，設計教學預案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎，更趨深入。

作文教學一直是語文教學中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材? 施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學方案設計是否可行、是否有效，同時進行教學策略，教學技能探討，并對需研討的其他教學方案進行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認識，為達到同個教學目標，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復比較中提出的建議更有針對性。

這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學的探討，大家在表達感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進行著以團隊互動、互助為基礎的教學研究。

把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負責人的領導下進行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關問題進行科學預設，確保實驗的有效、持續(xù)開展。

2.教研并進，有效實施

行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學，在明晰研究目標和任務的前提下，讓教師結(jié)合自身教學中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學習理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學課題的有效研究。

這一年，我校數(shù)學組在教師、教研組個體研究的基礎上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應用教學”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺 排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學方法引導學生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學問題——實際應用”的數(shù)學建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學”的教學模式，強調(diào)學生在實踐中體驗。

正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。

3.內(nèi)外引領，不斷深化

為了讓學校的校本教研、校本培訓活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強調(diào)日常反思在教學工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學改作負擔重、備課研究忙應付的現(xiàn)象，這學期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎上有重點、有目標、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設計意圖和教學反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學調(diào)整，定期在同年級組中進行討論交流，努力構建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團隊合作式的同年級教研組隊伍。

對外，我們采取“走出去、請進來”的方式，我們加強學校同市、縣各級兄弟學校之間的教學互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進了學校間的信息溝通，各兄弟學校間相互取長補短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。

四、一帶多，勤于溝通，共同提高

探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習題、特殊學生教育專題交流會，提供教師間互相學習的機會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團體智慧，對特殊學生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責任。

如對課后作業(yè)有效設計的研究，精心設計課堂8分鐘的書面練習。樹立“彈性”意識，練習保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學生根據(jù)自己的學習能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習各有收獲，享受到成功的喜悅。

發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學科成立由骨干教師組成的“智囊團”，組織青年教師定期與他們進行面對面的交流，詢問有關教育教學中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。

五、存在問題 1.過程管理不夠完善

規(guī)范、科學、有效的教學管理制度是實現(xiàn)有效教學的前提和關鍵，過程管理是教學管理的最日常手段。如能形成系列化的教學管理制度，必能使關注課堂教學常規(guī)和追求最大教學效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。

2.對話行為不夠有針對性

部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學不顧及生成。

3.研討交流對象不夠廣泛

“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學。當我們靜下心來鉆研教材、研究教學的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進行交流外，還應該和全校同學科的教師進行交流，往往不同學段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學中的共性問題，而這些問題也應該成為我們開展學校教研活動的主攻方向。

六、跟進措施

1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學生學習狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學常規(guī)巡查制度、中期教學常規(guī)考查制度，以保證教學過程在有序中追求有效。

2.強化全面教學質(zhì)量監(jiān)控。建立教學質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進措施，確保各班均衡發(fā)展。

3.建立健全有效運行機制。通過教導處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學成果，診斷教學問題，提出改進措施。建立健全“合作備課”交流研討機制、教學過程記錄，教學現(xiàn)狀分析，教學問題診斷，教學質(zhì)量預警與激勵等教學質(zhì)量保障機制。

4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機制。完善評價方式，建立科學的教育質(zhì)量評估模式，關注教育對學生個性發(fā)展的隱性效果，注重學習的初始化評價和形成性評價。改變以往的標準性評價方式，著重突出教學質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學生原有基礎做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學生。

投資工作匯報篇七

根據(jù)省、市兩級教育主管部門學籍管理的相關政策，我校結(jié)合本校實際，把學籍管理作為學校最基本的常規(guī)管理之一，在全面實施學籍管理信息化，學籍材料標準化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育

教學

總結(jié)

一、基本情況：

我校目前共有九個年級、35個教學班（小學部16個，中學部19個），小學

一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學

七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。

二、學籍管理情況：

學籍管理是學生教育就學管理的基礎內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處，校領導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議，要求班子成員根據(jù)有關文件精神和學籍管理細則，結(jié)合我校的工作實際，認真細致的做好學籍建設工作。

我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補充，互相完善。

我校在配備兼職學籍管理員后，根據(jù)上級要求為學籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務處配備多臺計算機，有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統(tǒng)的專用機，有學生成績管理的專用計算機，有日常電子文檔管理的計算機，還有備份專用計算機。除此之外，學校為學籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡基礎上，實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。

學籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎。學校工作的一切起點都來源于對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況，方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學籍，并且不接收同城借讀學生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學生，嚴格掌握休學、復學學生的實際情況，按實操作，據(jù)實上報學生學籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學性、真實性，做到“有人有學籍，無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況，積極做好進城務工農(nóng)民工隨遷子女就學的學籍辦理工作，做好留守兒童的學籍信息補全工作，為全面掌握學生的實際情況做好基礎工作。

招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對學生在辦理轉(zhuǎn)學、休學等手續(xù)的時候，將政策告知家長，同時對中學部轉(zhuǎn)入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學校實際情況制定招生計劃并上報基礎教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎教育科的要求，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎教育科做好學區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強各種學籍表冊檔案的管理：

嚴格按照要求，做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務處設立了專門的檔案室，所有的學籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊，學生畢業(yè)名冊，義務教育入學通知書存根，未報到學生名冊，在籍學生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。

加強入學管理。為了做好新生入學工作，在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強中小學入學管理，做好小升初銜接工作，嚴控學生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題；強化學校建設，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學率、流失率為0，完成率在98%以上。

四、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：

學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學期主要設想：

幾年來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學習機會，學習檔案管理的基礎知識，幫助我們進一步提高管理水平，為達到上級部門的要求做好準備。

今后，我們將繼續(xù)按照上級要求，在現(xiàn)有基礎上，積極主動，認真思考，扎實推進，力爭做好學籍管理的各項工作，為提升學校管理水平，促進學校發(fā)展做出自己的努力。

投資工作匯報篇八

這次我們召開全市擴大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴大有效投資推進大會以及jx市擴大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學分析當前我市的投資形勢，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴大有效投資工作，確保全年投資任務的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。

一、科學分析，準確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進有效投資

今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進項目建設，牢牢把握“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。

一是大力推進項目建設。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確?！耙粋€項目、一名領導、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領導聯(lián)掛項目共109個，已開工建設87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領導聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。

二是大力優(yōu)化投資結(jié)構。1-7月，全市共引進浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當年到位資金8.6億元，完成jx下達目標任務的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當年到位資金1.06億美元，完成目標任務的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。

三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導致關停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風險的相關政策、設立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。

但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴峻，世界經(jīng)濟總體繼續(xù)保持緩慢復蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達國家經(jīng)濟增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴峻，主權債務和財政風險不斷加大；新興經(jīng)濟體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負，離完成全年投資的目標任務數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴峻、任務艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進的力度不夠。目前有許多項目要達到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進度跟不上。四是引進大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進一步改善。服務效率不高，主動服務、“保姆式”服務不強，作風不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進一步強化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇，進一步加大工作力度，全力推進我市的有效投資向更高層次邁進。

二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴大有效投資各項工作的落實

從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標任務仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標兵漸遠、追兵漸進”的逼人形勢，當前最緊迫的任務就是千方百計招商引資，擴大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風行的作風，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設，以大建設帶動大發(fā)展。

（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴大有效投資上有新突破 在當前復雜嚴峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的關鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強勢開展項目推進“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進續(xù)建和在建項目建設，努力形成更多的投資量，促進項目早日建成投入使用。突出市領導聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領導聯(lián)掛、重大項目推進辦集中辦公、部門集中會診等機制，進一步落實項目推進各環(huán)節(jié)工作責任，加強對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設。機關干部要切實提高學習政策、掌握政策、運用政策的能力，結(jié)合我市實際，認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設項目“一周領證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務機制。同時，要積極與上級相關部門加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設的支持。

（二）再奮戰(zhàn)、再推進，在破解要素制約上有新作為 要素保障是擴大有效投資的重要基礎，而“兩退兩進”更是當前破解要素制約的關鍵工作。加快推進“兩退兩進”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進”政策意見和實施方案，強化規(guī)劃引領作用，進一步細化界定標準和量化指標考核體系，因地制宜實施關停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進”辦公室作用，加強部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設，完善倒逼機制和激勵機制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標任務。強勢推進征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強勢推進征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強行政推動的同時，進一步加大依法強制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務。積極爭取要素資源。加強政策研究，強化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機構對實體經(jīng)濟、政府項目的扶持支持，適度擴大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。

（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮 招商引資始終是經(jīng)濟工作的主抓手，特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進一步強化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領導抓招商的責任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強，加快引進一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強城市能級的現(xiàn)代服務業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補鏈、強鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標任務，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎上，確保完成年度招商引資任務。引導企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進出口增長10%以上”的目標，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。

三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標，任務重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務、第一責任，真正抓在手上，抓出成效。

（一）加強領導，落實責任

今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標任務早已分解落實，目標任務能不能實現(xiàn)，關鍵在于責任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴大有效投資作為當前經(jīng)濟工作的重中之重，認真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領導要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進；項目辦要進一步細化目標，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進中遇到的困難和問題；相關部門要強化大局意識，積極協(xié)助責任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。

（二）強化督查，提速增效

今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強企業(yè)服務，重點是研究制訂相關企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務標準化建設，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）注重宣傳，營造氛圍

對全市的投資運行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強對項目推進工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設”的良好氛圍。