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單位會議紀要篇一

會議地點：集團單位公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團單位公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報單位公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.單位公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，單位公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于單位公司機關值班及下井補助標準

(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團單位公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

1.單位公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.單位公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)國家和地方政府對集團單位公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

單位會議紀要篇二

會議主題：

會議時間：

會議地點：xx大會議室

參會人員：

會議主持：主任

一、 ：請各位同事在今天的會議上認真學習xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”，由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。

二、 ：根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知，對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：

1、 我們先學習該通知的精神。上級部門下發(fā)的新標準是為了規(guī)范整個xx區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用。

2、“xx區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、

3、“標準明細表”、

4、“關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、

5、“國務院關于公布《國務院關于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資為1150元/月;考核獎從0元至500元不等，按照月考核來具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結(jié)果計發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補休。

3、 計薪日按照國家有關文件規(guī)定，“明確職工每日工作8小時，星期六和星期天為休息日，但不能實行的單位，可根據(jù)實際情況靈活安排。”我們系統(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據(jù)上級所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數(shù)為21.75天，計算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每周2天的休息日)。那么按照這個標準，月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元， 7小時(我單位安排每天上班的時間總和)*每小時工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天，每天工作7小時，每周總共的工作時間為42小時，根據(jù)國家的相關文件規(guī)定，超出的2小時，我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實行。

4、 部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關標準發(fā)放。

5、 加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。

6、 《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。

7、 我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動合同書當中的有關條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。

8、 我們一起來學習國務院關于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)

9、 我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關的規(guī)定實行的，具體為：(1)是外來務工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。

10、 關于不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關的規(guī)定明確指出可實行不定時工作制。

11、 關于手機集團網(wǎng)，因有員工提出電信集團的信號不穩(wěn)定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見，是否繼續(xù)使用電信集團網(wǎng)?關于移動集團網(wǎng)的具體品牌等相關資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。

12、 由于等維修施工，所以從17號(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。

13、 計劃18號(下周二)下午2點在單位大會議室召開換屆選舉，如有變動，時間另行安排。

三、 ：請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>

會議后備注：和等幾名員工提出，對于新調(diào)整的工資標準還有不明之處，會議決定在會后對相關問題做出解釋。

單位會議紀要篇三

各投標人:

我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項目(招標編號:gpcgd102148gg085f)，各投標人對采購文件、采購公告中相關內(nèi)容提出的疑問作統(tǒng)一答疑、澄清。

一、問題及答疑內(nèi)容如下:

答:是。

2、招文中空調(diào)配置表及材料表是否需要納入清單中計算?

答:是，空調(diào)和排氣換風系統(tǒng)均須納入清單中計算。

3、密封袋上需要填寫“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。

答:采購代理機構(gòu)地址:廣州市越華路118號之一;

采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。

4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫?

答:本項目一個包，因此包號可不填寫。

答:是。

6、可否提供電子版施工平面圖(cad圖格式)?

答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)及廣東省政府采購中心網(wǎng)本答疑紀要內(nèi)下載。

電子版施工平面圖下載處

答:是，空調(diào)和排氣換風系統(tǒng)均須納入清單中計算。

答:本次招標范圍包括清單，空調(diào)和排氣換風系統(tǒng)，因此可根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際測量結(jié)果進行調(diào)整。

9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進行清單的調(diào)整、增加或減少。

答:同上。

10、招標文件中所提供的圖紙有部分標注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。

答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。

11、招標文件要求編制投標文件技術部分(包括施工組織設計等內(nèi)容)，但評標時不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過程中施工組織設計的編制要求，改為由中標單位在中標后提供。請明確是否能夠取消。

答:投標文件內(nèi)容請按招標文件要求提交。

答:招標文件第7-10頁屬于投標函部分格式，7-14頁以后屬于經(jīng)濟部分格式。

答:按目前的平面綜合考慮。(施工時連接原主系統(tǒng))

14、設備清單中的單價是否跟工程量清單綜合單價中的主材價一致?

答:設備清單主要是成套設備的清單，主要體現(xiàn)設備品牌、型號、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價表是為了計算總報價用的。

15、招標文件中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標人是否自行考慮?

答:是。

答:應為“2、整體驗收通過后七天內(nèi)，再付合同總價的65%，至合同總價的95%”。

答:本項目不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。

答:可以。

答:對。

本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日

二、采購人、集中采購代理機構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式

1、采購人名稱

采購人名稱:廣東省人民檢察院

2、集中采購代理機構(gòu)名稱:廣東省政府采購中心

集中采購代理機構(gòu)地點:

集中采購代理機構(gòu)聯(lián)系電話:

集中采購代理機構(gòu)傳真:

請各投標人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。

單位會議紀要篇四

在20__年6月12日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公室會議，該會議的主要內(nèi)容有公司經(jīng)濟合同和公司資金管理辦法等，由楊尚輝總經(jīng)理主持，參加此次會議的有胡總設計師、財務部謝部長及全體財務人員。此次會議決定的事項紀要具體如下。

一、 公司資金管理辦法

參加會議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產(chǎn)時的安全。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

二、 公司員工因私借款規(guī)定

參加會議的人員一致認為，由于公司隱私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但以員工利益為出發(fā)點，在員工遇到突發(fā)性困難時，公司可以根據(jù)實際情況給其借款。計財處要制訂內(nèi)部操作程序，嚴格把關，人力資源配合。另外，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應的計劃。

三、 公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議主要針對總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法進行了詳細的討論，參加人員均一致認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，能夠使企業(yè)管理工作得到進一步的加強和規(guī)范。另外，會議還要求總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

四、 公司員工工資由銀行代發(fā)規(guī)定

大致為兩個月，這樣可以使公司員工充分地了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃的實施定在下半年。

最后，會議著重提出，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。

單位會議紀要篇五

地點：局長辦公室(330房間)參加人：***、***、***、**、**

主持人：**

主要內(nèi)容

二、各科室負責人匯報上周工作：

1、行業(yè)管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導游人員參加景區(qū)導游資格考試;制定全市景區(qū)(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;有關旅游局周例會會議紀要范文由本網(wǎng)提供!

2、辦公室：申請領取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質(zhì)性進展;謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。

3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經(jīng)驗。

三、董局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關工作作風也有明顯改善。

四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：

1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。

3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。有關旅游局周例會會議紀要范文由本網(wǎng)提供!

5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想**的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。

單位會議紀要篇六

為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標的實現(xiàn)，根據(jù)《國務院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽建筑大學召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持，會期半天。

大會內(nèi)容分三項：

一、由沈陽建筑大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。

二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學、遼寧大學、沈陽建筑大學、大連醫(yī)科大學，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進經(jīng)驗，概括如下：

1、加強關于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。

2、節(jié)能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持，應成立學校節(jié)能減排工作領導小組及相關組織機構(gòu)、并建立和完善相關制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學校發(fā)展規(guī)劃。

3、從學校建設規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題，各基建項目應考慮自然采光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕墻設計等。

4、節(jié)電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關使用;電表由機械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用ic卡智能預付費系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風力發(fā)電機組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。

5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

6、節(jié)暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。

7、其他方面：加強數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺，隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強資產(chǎn)設備及報廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標和任務：主要包括：

2、加強節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

3、建立專項節(jié)能基金;

4、加強“節(jié)約型校園建設示范學?！苯ㄔO。

單位會議紀要篇七

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

__年__月__日，__總經(jīng)理和副總經(jīng)理__，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給__年的工作提出更高的要求。

__年__月__日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負責人

工作座談會紀要

____年×月×日至×日，國家體政委在__省__市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的.負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關系。(略)

四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

單位會議紀要篇八

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記 錄 人：xxx

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準。經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的`考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查，其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

單位會議紀要篇九

20xx年7月29日下午，安全辦在x路基五標項目部會議室召開了第四次安全例會。主要參會人員：項目辦工程部楊勇部長及工程部工程師;總監(jiān)辦總監(jiān)石程華及各專業(yè)工程師;總監(jiān)代表兼中心試驗室主任徐勁柏;各標項目部經(jīng)理和總工及安全部長;各監(jiān)理組組長和安全監(jiān)理工程師。會議由總監(jiān)石程華主持?，F(xiàn)紀要如下：

一、安全狀態(tài)評述：

自上次安全生產(chǎn)例會至今，總監(jiān)辦所屬各施工單位，現(xiàn)場整體狀態(tài)平穩(wěn)，安全體系運轉(zhuǎn)情況和安全措施落實基本滿足現(xiàn)場安全需要。因進入汛期，7月份陰雨天氣較多，影響了正常的施工計劃，本月施工主要突出施工現(xiàn)場安全管理工作的.重點，以高處作業(yè)、臨時用電、隧道施工為突破口，以實施“單元預警法”為管理模式，落實各項安全技術措施和安全專項施工方案，杜絕各類安全事件的發(fā)生。

高處作業(yè)施工主要分布在橋梁立柱、隧道洞口、小型結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場。目前都是低高度施工，主要抓高處作業(yè)個人防護措施的落實。凡是上架作業(yè)人員必須系好安全帶，不系安全帶不得上架作業(yè)。通過安全巡查、檢查，整改不系安全帶從事高處作業(yè)的違章行為。

隧道工程施工應加強安全管理工作，確保無塌方、無機械傷害、無放炮傷害事件的發(fā)生;其次是落實洞內(nèi)動力電、照明電分離，實施分別布線;第三是落實洞口值班制度，嚴格執(zhí)行進出洞人員管理登記制度，并將進洞施工人員與非施工人員分別進行登記。

施工用電安全，是本項目安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現(xiàn)場安全用電的同時，對各施工單位新進場的施工隊伍進行規(guī)范管理，在安全技術交底時，就將施工用電安全作為一個專項內(nèi)容，并在日常巡查中進行檢查督促落實。

二、安全措施落實：

1、各施工單位均存在高空現(xiàn)場施工中，施工人員未系安全帶，已對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，加強現(xiàn)場安全巡查工作，要求現(xiàn)場進行安全教育并立即整改落實。

2、路基一標在拌和站預制場施工現(xiàn)場與一側(cè)河塘相連，均設置硬質(zhì)臨邊防護及拌和站出入口與鄉(xiāng)村道路處已設置安全警示標志，并安排專人指揮施工車輛進入。

3、路基三標在k23+900挖方段現(xiàn)場在開挖施工時，在便道下有進行掏洞開挖的現(xiàn)象，項目部已進行該段便道降坡及改變便道線路工作。

4、路基五標在楊山高架橋挖方現(xiàn)場施工時，石方自落而下臨時便道處，便道未設置值班人員值班，項目部已設置安全警示標志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。

5、部分標段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉(xiāng)村道路處未設置安全警示標志，現(xiàn)場未安排專人指揮施工車輛進入，項目部已設置安全警示標志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。

三、各施工單位均仍存在以下幾點問題：

1、各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料整理有所改善但仍不及時，有待完善。

2、各標段仍存在現(xiàn)場臨時用電線路沒有按規(guī)范進行架空，存在亂拉現(xiàn)象，配電箱沒有上鎖。

3、各施工單位均存在由于天氣熱氣溫高，作業(yè)人員在施工時不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現(xiàn)象時有發(fā)生，存在安全隱患。

4、各施工單位均存在臺身和立柱模板安裝及砼施工時未設置操作平臺和作業(yè)人員爬梯。

5、各施工單位預制場龍門吊均存在未設置定位器或未設置限位器。

6、部分標段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶，兩者放置距離太近且在陽光下暴曬。

7、部分標段均存在基坑臨邊硬質(zhì)防護不到位、機具無防護罩。

8、xn-01標k2+395蓋板涵基坑邊老路砼面板懸空，存在嚴重安全隱患。

9、xn-03 標k21+650通道施工現(xiàn)場臺身模板安裝時，先立模板后搭支架，現(xiàn)場存在嚴重安全隱患及違反橋涵施工技術規(guī)范。

10、xn-04 標隧道內(nèi)施工時，施工踏板未支撐，存在安全隱患。

11、xn-04、xn-05標段隧道洞口值班室值班人員存在脫崗現(xiàn)象，并未嚴格執(zhí)行進出洞人員登銷記制度。

12、xn-05 標汪古路梁場的小蓋板堆放傾斜，存在安全隱患。

13、xn-06標k38+834橋挖孔樁現(xiàn)場升降機未和井口上的木板固定在一起，存在安全隱患。

14、xn-06標k38+834橋廣寧省道邊坡處鉆孔樁防護達不到要求，存在嚴重安全隱患，現(xiàn)場要求項目部立即對該鉆孔樁停止施工，必須采取有效的安全防護措施，確保施工安全。

15、xn-07標拌和站水泥罐攬風繩仍未設置，鋼便橋未設置防護門、防撞墩、橋臺錐坡等防護措施。

針對上述問題，要求施工單位在八月三日前進行整改落實。同時各監(jiān)理組應加強巡查力度并督促。

四、下部工作重點及要求：

為進一步加強對施工安全生產(chǎn)的管理力度，深入開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，要求各施工單位在完成計劃產(chǎn)值的同時，時刻要繃緊安全這根弦。始終要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好以下工作：

1、加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)施工安全管理。對隧道、高邊坡防護、挖孔樁、高空和爆破作業(yè)等重要項目，施工單位必須在施工前落實現(xiàn)場交底后方可進行施工。強化施工現(xiàn)場安全防護管理，重點加強沿線施工便道、便橋、交叉路口等臨邊防護，橋梁結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場的基坑臨邊防護、立體交叉施工與通行的標識與圍護、高空作業(yè)的平臺及作業(yè)人員爬梯和臨邊防護，隧道洞口設置進洞須知和洞口看護等。

2、各施工單位在紅線范圍內(nèi)的高壓線必須設置安全警示標牌，確保施工安全。

3、各施工單位必須，對預制廠的龍門吊經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可投入施工(應在8月10號前)，并懸掛安全警示標牌，同時進行報備相關部門。

4、督促各施工單位進一步認真落實防暑降溫措施，給作業(yè)人員提供足夠的安全衛(wèi)生清涼飲料或茶水，并提供必要的勞動保護設施和個人防護用品及防暑藥品，合理調(diào)整高溫作業(yè)時間,尤其要加大惡劣天氣環(huán)境下的巡查力度，確保施工人員安全。

5、督促各監(jiān)理組和施工單位應根據(jù)總監(jiān)辦安全監(jiān)理細則要求組織自查自糾工作。

6、做好路基高邊坡施工的臨邊防護工作，腳手架、腳手板搭設必須嚴格按照規(guī)范要求。

7、加強現(xiàn)場安全巡查工作，堅決杜絕違章指揮和違規(guī)操作，并加大落實力度，加大對違章違規(guī)現(xiàn)象懲處力度。

8、督促各施工單位充分發(fā)揮一線工人學校的作用，組織施工作業(yè)人員進行安全學習，增強安全防范意識。

9、督促各施工單位落實防洪方案，成立防洪防汛領導小組，備齊搶險物資，關注天氣變化，制定防汛計劃，實行24小時輪流值班制度，加強應急物資儲備，切實做好暴雨、臺風、防澇等惡劣天氣的防范預控工作。

10、加強對已進場的特種機械設備和特種作業(yè)人員進行相關資質(zhì)審查和登記備案工作，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，加強對特種機械設備維修保養(yǎng)工作。

11、繼續(xù)深入開展“平安工地”建設活動，推行“三階段風險分析與控制”制度，通過分階段、有層次的施工安全風險的預控工作，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。

五、會議強調(diào)：

會議最后，項目辦工程部楊勇部長對宣寧高速建設安全工作作了進一步強調(diào)：

1、加強對各施工單位質(zhì)保體系、安全、環(huán)保體系的檢查，確保其正常運轉(zhuǎn)。

2、加強對臨時用電的日常安全管理，及時排除各種安全隱患，嚴禁各單位出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。

3、督促施工單位對進場施工機械、安全設施的驗收手續(xù);督促對已進場的特種機械設備和特種作業(yè)人員進行相關資質(zhì)審查和安檢登記備案;對特種機械設備作業(yè)人員嚴格執(zhí)行持證上崗制度，嚴禁非特種作業(yè)人員操作特種機械、嚴禁特種作業(yè)人員跨專業(yè)作業(yè)。

4、加大對施工單位安全技術措施費用使用計劃的審查，督促安全費用落實情況并建立安全費用使用臺帳。

單位會議紀要篇十

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200x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現(xiàn)紀要如下:

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。

會議強調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

時間:××××年×月×日上午八點半至十二點

地點:縣政府常務會議室

主持:縣長×××

出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假:×××(出差)

列席:×××、×××、×××

記錄:×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議聽取了副縣長×××關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟

責任書

二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關系。(略)

四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

單位會議紀要篇十一

會議地點：項目部會議室

與會人員：xxx

施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內(nèi)容：

我單位以《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容：

1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風；對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規(guī)范設置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗；現(xiàn)場禁止吸煙。

6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu)：

由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

（以下空白）

施工單位

與會代表簽字：xxx

唐縣薪欣勞務有限公司與會代表簽字：xx

中國新興建設開發(fā)總公司

華升富士達電梯試驗塔工程項目部

xx年x月x日

單位會議紀要篇十二

會議紀要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀要的主體有很多。下文是單位會議紀要模板，歡迎閱讀!

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月 ×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟

責任書

二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，以縣政府文件印發(fā)。

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關系。(略)

四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

20xx年11月6日，直屬機關黨委召開了20xx年第四次全體會議，會上黨委委員交流了學習xx大精神的體會、黨委常務副書記、政工辦主任徐素華同志通報了近期主要工作情況，特別是學習貫徹xx大精神情況、討論了恢復胡柏森黨員權利的問題、討論了審批發(fā)展和轉(zhuǎn)正黨員等事宜。直屬機關黨委委員參加了會議，機關黨委工作人員列席了會議。

會上，支樹平副局長充分肯定了機關黨委近期工作開展的扎實有效。一是召開了質(zhì)檢系統(tǒng)思想政治工作會議，把思想政治工作作為今年的工作重點，并在推進質(zhì)檢文化建設上做了積極有益的探討;二是加強黨建研究，對機關基層組織如何更好地履行監(jiān)督職能等重點課題進行調(diào)研，形成了論文，取得了成果;三是加強了黨校的培訓工作;四是工會共青團等群眾組織開展了富于特色、豐富多彩的活動。更為突出的是組織開展了七月紀律教育月活動和xx大會議前、后的貫徹學習組織工作。xx大前后，機關黨委對學習貫徹xx大精神作了周密部署，按照上級部署和總局黨組的要求，連續(xù)發(fā)了兩個通知，一個學習安排，學習、宣傳、貫徹及時到位。

對下一步如何學習好、貫徹好xx大精神，支局長強調(diào)：學習貫徹xx大精神是機關黨委的首要任務和職責，要把學習進一步引向深入，并抓好落實。一要組織好系統(tǒng)地學習。抓好各級黨組織的日常學習要做出具體安排，以支部為主的日常學習，要注重通讀原文，原原本本，逐章逐節(jié)，要把xx大報告與黨章對照起來學習，對重要論述、重要觀點要熟記在心，自學中要做好筆記，支部學習要注重交流，要做到計劃再周密些、制度再嚴格些、形式再活潑些。必要時編寫學習資料，在總局網(wǎng)站上增加欄目，加強對學習成果的交流。二要組織好專題研究。xx大報告中把“確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全”“確保食品藥品安全”和“立足以質(zhì)取勝”寫進報告，是具有重大戰(zhàn)略意義的，是劃時代的。要組織一些人，結(jié)合質(zhì)檢實際做好專題研究，撰寫理論文章，形成成果。三是組織好貫徹落實。要把xx大精神中的新觀點、新要求落實好，機關黨委要很好地學習研究“以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設的新的偉大工程”一章，在貫徹落實xx大精神中，發(fā)揮好獨特的作用。黨委一班人要帶頭學，黨委工作人員要自覺學、主動學、深入學，做好表率。

黨委會由黨組副書記、副局長、直屬機關黨委書記支樹平主持，黨委委員馬軍林、王大寧、王偉達、王向東、石寶祥、紀正昆、陳飛、韓玉生、徐素華、張沁榮、張進良參加了會議。

單位會議紀要篇十三

公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關---5月份崗位工資發(fā)放等事宜。李總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

二、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

--年x月x日

單位會議紀要篇十四

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月 ×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，以縣政府文件印發(fā)。

單位會議紀要篇十五

會議紀要是用以傳達重要的工作會議的主要精神和議定事項，有較強的政策性和指示性。下面是小編為大家整理的關于單位的會議紀要范文，歡迎大家的閱讀。

會議地點：集團單位公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記 錄 人：xxx

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團單位公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報單位公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.單位公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，單位公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于單位公司機關值班及下井補助標準

(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團單位公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

1.單位公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.單位公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)國家和地方政府對集團單位公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年xx月xx日下午，單位公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位公司經(jīng)濟

合同

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

會議認為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了人力資源處關于單位公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，單位公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立單位公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。