計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇一

為迎合公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求計劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

(1)招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行：

現(xiàn)場招聘會

(2)每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細計劃如下：

第一場，20__年1月5日

第二場，20__年2月9日

第三場，20__年2月12日

第四場，20__年2月16日

每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)__網(wǎng)、寧鄉(xiāng)__網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會，根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

網(wǎng)絡(luò)招聘

4、招聘費用預(yù)算

綜合上述三個招聘渠道的費用，本年度的招聘費用預(yù)算如下：

金聘人才市場，800元，4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)，免費，一年

網(wǎng)絡(luò)招聘，免費，一年

合計：800元

5、其它事項

此招聘計劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù)，如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇二

在新的一年中我要努力的去做到以下幾點：

首先是要把自己的精力都放到工作上來，讓自己在這一年中能夠有大的進步，去學習更多的工作方法和技巧，提高自己的工作效率。

其次就是保持自己現(xiàn)在這樣的一個工作態(tài)度，繼續(xù)認真用心努力的做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一個工作，達到領(lǐng)導(dǎo)對于我的一個要求。

最后是嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，一些不應(yīng)該做的事情自己就不要去做，做到一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該要做到的事情。

新的一年自己是一定會讓自己有更多的進步的，也要做出更好的成績才性，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也不能辜負自己一直以來的努力。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇三

，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，按照科學發(fā)展觀和省十二次黨代會的新要求，圍繞縣委、縣政府“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”兩大主體戰(zhàn)略，全面貫徹上級社工作會議精神，緊盯年初確定的各項目標，搶抓機遇，迎難而上，增強發(fā)展信心、強化服務(wù)意識，狠抓項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，營造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展能力，狠抓黨的建設(shè)，使全縣供銷社的工作走向超常規(guī)、跨越發(fā)展的軌道。

一、各項目標任務(wù)完成情況

截止十月底各項目標完成情況：

1、完成商品銷售總額7350萬元，占年計劃8460萬元的87%；

2、完成社會消費品零售總額4120萬元，占年計劃4400萬元的93.6%。

3、完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)總值3120萬元，占年計劃3060萬元的102%。

4、完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值185萬元，占年計劃190萬元的97.3%。

5、完成農(nóng)副產(chǎn)品推銷額216萬元，占年計劃228萬元的94.7%。

6、項目建設(shè)目前已完成投資664萬元（其中：許家臺農(nóng)資二級配送中心完成投資158萬元；供銷大樓擴建新增營業(yè)面積1675.5平方米完成投資324萬元；農(nóng)副公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷庫建設(shè)投資40萬元，萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)村便利超市完成30家市級提升店投資90萬元，省級改造店20家22萬元，農(nóng)資店改造完成20家投資30萬元）。青城供銷社日用消費品綜合超市建設(shè)項目已進入籌備階段，計劃投資160萬元，連搭廢舊物資分揀加工中心目前已著手立項工作。至年底我社項目建設(shè)投資預(yù)計突破824萬元。已爭取項目資金184萬元。

7、認真落實縣委、縣政府安排的其他工作。狠抓聯(lián)扶工作，投資3萬元為幫扶村新建農(nóng)村便利超市間45平方米，在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中成為“八個全覆蓋”的牽頭單位。

8、按照“新合作、新供銷”的發(fā)展理念，積極配合縣委、縣政府招商引資的重大部署，引進上海浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行入駐供銷社，預(yù)計年收入可增加百萬元左右。

9、20已接近尾聲，全面超額完成縣委、縣政府年初下達的各項目標任務(wù)已無懸念，請縣委領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、所做的工作

一是出臺了《**縣人民政府關(guān)于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。

今年以來，縣社積極爭取，縣委、縣政府及相關(guān)部門的幫助，于8月1日出臺了《**縣人民政府關(guān)于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。為解決遺留的政策性和經(jīng)營性財務(wù)掛帳、土地權(quán)屬、養(yǎng)老保險、職工安置等歷史遺留問題提供了政策依據(jù)，為我社的發(fā)展進一步提供了政策保障和發(fā)展空間，整體提升了供銷社的形象。

二是保障農(nóng)資供應(yīng)、強化服務(wù)意識

針對化肥價格一路走高，市場不確定因素增加的嚴峻形勢。我們把保證農(nóng)資供應(yīng)作為為農(nóng)服務(wù)彰顯供銷社職能的主要工作來抓，縣聯(lián)社適時地成立了春耕物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負總責、親自抓，力爭做到責任落實，分工明確，縣屬兩個農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)嚴把進貨、檢驗、銷售關(guān)。4月29日，由農(nóng)副公司牽頭在三角城鄉(xiāng)高墩營村組織了一次“送肥下鄉(xiāng)進村入戶到田間地頭”活動，給農(nóng)民講解化肥、農(nóng)藥使用技術(shù)，免費為農(nóng)戶發(fā)放化肥2噸、農(nóng)膜500公斤，充分體現(xiàn)了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的流通主導(dǎo)作用，有效的保證了春耕生產(chǎn)的順利進行。春耕期間，全縣供銷系統(tǒng)共儲備各類化肥22450噸，其中大化肥8560標噸，小化肥13890標噸，保證了農(nóng)資的足量供應(yīng)。截止九月底共銷售各類化肥31600標噸，其中大化肥11000標噸，小化肥20600標噸，銷售農(nóng)藥25.8噸，農(nóng)機具38870件，農(nóng)膜54.4噸。有力地保障了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

三是狠抓項目建設(shè)，增強了企業(yè)活力

在去年利用新網(wǎng)工程建設(shè)資金建設(shè)**縣夏官營農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，今年又提升改造了許家臺二級農(nóng)資配送中心，新建鋼結(jié)構(gòu)倉庫1188平方米，硬化地坪2045平方米，新修圍墻142米。新建商鋪180平方米；縣農(nóng)副公司在利用去年薄弱與貧困縣項目資金升級改造農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，今年新建蔬菜預(yù)冷保鮮庫一座462平方米（包括站臺及遮陽棚）；繼續(xù)加強和推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)項目，完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)村便利超市、市級示范店30個，省級便利超市20個，“新網(wǎng)工程”農(nóng)資店改造20個，為農(nóng)資、日用品配送網(wǎng)絡(luò)的`不斷完善奠定了良好的基礎(chǔ)，增強了企業(yè)的發(fā)展活力。

四是狠抓基層社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實發(fā)展后勁

為培育新的經(jīng)濟增長點，縣屬企業(yè)供銷大樓通過多方考察和市場調(diào)查，對經(jīng)營設(shè)施進行升級改造，新建附樓擴大經(jīng)營面積1675.5平方米，建設(shè)主體為三層混凝土框架結(jié)構(gòu)，四層為彩鋼結(jié)構(gòu)，目前已全部完成工程改造，并吸引浦發(fā)銀行入駐經(jīng)營；青城供銷社1200平方米復(fù)興合綜合超市項目前期準備工作已就緒，待立項批復(fù)等落實后即可開工建設(shè)；改造完成了20個農(nóng)資店。以上這些項目的實施，一方面增強了供銷社的實力，提升了供銷社的形象，另一方面也夯實了供銷社的發(fā)展后勁。

五是加強資產(chǎn)管理，發(fā)揮資產(chǎn)效益

根據(jù)市社《關(guān)于繼續(xù)做好供銷合作社土地政策貫徹落實工作的通知》的文件精神，對社有土地進一步進行了核實，對還未確權(quán)的土地與當?shù)卣M行了協(xié)調(diào)；在原有《退休職工管理辦法》的基礎(chǔ)上，加大了對閑置門店的管理，縣社于4月份抽調(diào)專人分兩個小組對基層閑置門店進行了細致的排摸，根據(jù)當?shù)貤l件狀況進行了出租，增加了門店收益。同時在抓好傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，由單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營過渡，農(nóng)副公司由原來只單純經(jīng)營農(nóng)資化肥，向經(jīng)營小雜糧、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品過渡，業(yè)已初現(xiàn)成效；農(nóng)資公司從實行廠商聯(lián)合，增加經(jīng)營品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量入手，取得了較好的效益；青城供銷社利用得天獨厚的區(qū)位條件，開展日用品配送業(yè)務(wù)，實行總代理、總經(jīng)銷，經(jīng)營商品達到余種，經(jīng)營區(qū)域也擴展到了**等部分地區(qū)。

六是加強內(nèi)外合作，營造發(fā)展空間

鼓勵和引導(dǎo)社屬企業(yè)和基層社跳出供銷看供銷、跳出供銷社發(fā)展供銷社，開展了與系統(tǒng)內(nèi)外的合作。一是和平社與**世紀星商貿(mào)有限公司合作，利用供銷社閑置場地聯(lián)建倉儲設(shè)施并以一次性收取租賃費的方式進行出租，一方面解決了供銷社資金不足的問題，加一方面也消除了安全隱患，增加了收益；二是縣回收公司與市回收公司進行合作，利用縣回收公司的閑置場地用于市回收公司建設(shè)回收拆解中心，該合作已達成合作意向，具體事宜正在辦理之中；三是利用我社近年來提升改造的農(nóng)村便利超市及系統(tǒng)內(nèi)覆蓋全縣的門店，與移動公司進行合作，由各門店超市為移動公司代理業(yè)務(wù)，增加門店收益，增強服務(wù)功能。

七是改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展能力

從新形勢的要求出發(fā)，根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要，在挖掘內(nèi)部人才的同時，面向社會招聘了4名樂于獻身供銷合作事業(yè)、文化素質(zhì)較高的人員，充實到社屬公司和基層社管理隊伍之中。為供銷社發(fā)展提供了人才保障。

八是抓好系統(tǒng)信訪、維穩(wěn)、安全工作

縣社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時調(diào)整、充實信訪維穩(wěn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究信訪維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時化解了一大批遺留信訪問題。今年已處理信訪案件14件，沒有越級上訪、群訪事件的發(fā)生。確保了在“元旦”、“春節(jié)”和縣第十二屆黨代會和十八大期間穩(wěn)定無事故。在雨季又對各門店生產(chǎn)安全、汛期安全進行了大檢查，排除了隱患，對該停用的危房下達了停用通知書。確保了安全生產(chǎn)無事故。

九是抓黨的建設(shè)，開展“雙聯(lián)”活動

為了全面落實縣委縣政府工作會議精神和縣委關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動的安排部署及縣委落實“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”，在主抓經(jīng)濟工作的同時，對黨建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**縣供銷聯(lián)社黨組機關(guān)黨建工作安排》，對今年機關(guān)黨建的各項重要工作進行了安排部署。二是縣社黨組與基層黨支部簽訂了《目標責任書》。三是按時召開支部會議，開展組織活動。為了了解幫扶的我社幫扶對象**鄉(xiāng)**村及6戶貧困戶的情況，我們先后兩次組織干部職工入村入戶，全面調(diào)查了解，在與鄉(xiāng)村協(xié)商的基礎(chǔ)上，我們把發(fā)展甘草種植作為致富的路子，提出一戶種植2畝以上，為了認真搞好幫扶，一是給每戶給予了500元的幫扶資金；二是給每戶給予300元的農(nóng)資支持，幫助他們搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；三是給貧困戶捐助衣物100余件；四是給鄉(xiāng)村各給予2000元的物資支持；五是在**村投資3萬元建成了一家農(nóng)村便利超市，方便農(nóng)民購買消費。

三、存在的問題

雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：

一是基層社、社屬企業(yè)經(jīng)濟實力不強，資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展；

二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡、我們的發(fā)展滯后；

三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善；四是機關(guān)作風建設(shè)仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。

4、二o一三年工作打算

（一）指導(dǎo)思想：認真貫徹落實黨的十八大精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市供銷社的具體指導(dǎo)下，大力推動經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，在推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮更大的作用。

（二）具體的奮斗目標：

1、商品銷售總額達到9300萬元；

2、社會消費品零售總額4800萬元；

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)總值3400萬元；

4、農(nóng)產(chǎn)品收購總值210萬元；

5、農(nóng)副產(chǎn)品推銷額250萬元。

6、認真完成縣委縣政府下達的其他各項工作。

（3）主要工作

一是加快基層社建設(shè)步伐。以現(xiàn)有的基層社經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)，結(jié)合新時期全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，以適應(yīng)市場需求為著力點，以全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為導(dǎo)向，加快基層社建設(shè)步伐，繼續(xù)改善基層社的經(jīng)營設(shè)施和辦公條件，力爭提高基層管理人員的工資待遇。

二是提高社屬企業(yè)的經(jīng)營水平。社屬農(nóng)資公司、農(nóng)副公司、工業(yè)品公司民、回收公司等在原有經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種的基礎(chǔ)上增加經(jīng)營品種，擴大經(jīng)營范圍，延伸經(jīng)營觸角，加強內(nèi)部管理，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)效益，使社屬企業(yè)真正成為全縣農(nóng)資、農(nóng)副、日用消費品、再生資源回收的龍頭企業(yè)，成為全縣商品流通的主導(dǎo)力量。

三是大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社。立足我縣區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，充分發(fā)展供銷社的職能作用，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，在現(xiàn)有5個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，新領(lǐng)辦**茂源土豆、小康營盛永核桃2個專業(yè)合作社，新注冊2個品牌商標。高標準建設(shè)1個示范性專業(yè)合作社。做大做強新營興新洋芋專業(yè)合作社，使之成為全省一流的示范性專業(yè)合作社。

四是抓好綜合服務(wù)社建設(shè)。以當前縣委縣政府在全縣實施“8個全覆蓋”的有利時機，與全縣各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)緊密聯(lián)系，繼續(xù)新建和改造農(nóng)村綜合服務(wù)社，實現(xiàn)綜合服務(wù)社的服務(wù)功能由原單一的農(nóng)資、日用品向農(nóng)資、日用品、信息化服務(wù)、農(nóng)村信貸等綜合服務(wù)的方向延伸。

五是加強企業(yè)資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行《供銷社內(nèi)部職工退休管理辦法》，切實抓好基層單位合同的簽訂，理清縣聯(lián)社與基層社及社屬企業(yè)的關(guān)系，加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管，()實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值，杜絕資產(chǎn)流失，搞好資產(chǎn)運營，強化社有資產(chǎn)的檢查和審計工作，杜絕侵占或動用社有資產(chǎn)的行為發(fā)生。

六是改善隊伍結(jié)構(gòu)。從新形勢的要求出發(fā)，一方面根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要，面向社會引進部分社會能人，吸納社會人才加入到供銷社隊伍，將社會能人充實到管理隊伍之中參與基層社建設(shè)。另一方面對現(xiàn)有人員進行培訓，采取走出去參觀、到兄弟縣區(qū)社學習、乃至走向省外進行經(jīng)驗交流的方法，切實提高供銷系統(tǒng)人員的素質(zhì)。

七是弘揚供銷文化。繼續(xù)發(fā)揚供銷社“扁擔精神”和“背簍精神”，全力打造“**供銷”的品牌。狠抓標識建設(shè)，進一步規(guī)范和更新縣、基兩社及社屬企業(yè)的標識，在全縣范圍內(nèi)形成影響面大、服務(wù)功能完善的供銷新形象。

八是狠抓項目建設(shè)。抓好在建項目的建設(shè)，青城供銷社綜合商貿(mào)中心、連搭供銷社廢舊物資分揀加工中心及和平供銷社倉儲建設(shè)等在建項目力爭在年底完工；繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，鞏固發(fā)展成果，提升質(zhì)量，在進一步完善現(xiàn)有農(nóng)家店服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，充分利用商務(wù)部繼續(xù)支持“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的有利時機，加大農(nóng)家店、農(nóng)資店的建設(shè)力度和覆蓋面，努力改善農(nóng)村消費環(huán)境；繼續(xù)推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善“四大網(wǎng)絡(luò)”服務(wù)體系，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；在已建高崖、**、新營三個市場的基礎(chǔ)上，繼續(xù)改造提升高崖農(nóng)貿(mào)市場，并引進商戶入駐，發(fā)揮已建項目應(yīng)有的經(jīng)濟效益。力爭20全年項目資金爭取達到600萬元。

九是提高黨**平。認真學習黨的十八大報告，抓好黨風廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為供銷社事業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證。抓好精神文明建設(shè)。認真做好文明單位及文明行業(yè)創(chuàng)建工作；切實開展“雙聯(lián)”活動。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇四

xx年是xx公司人力資源部的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司人力資源部實現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級公司人力資源部的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅實的人才和制度保障?；仡檟x年，公司人力資源部主要做了以下工作：

根據(jù)兩級公司人力資源部關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術(shù)評定，實現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個月的培訓，參加技能鑒定24個工種共220名員工經(jīng)洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書(初級工51人、中級工31人、高級工140人)。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優(yōu)良礦風得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源部人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評價。

。完成了全礦155個崗位(工種)的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業(yè)股份有限公司人力資源部自境外上市以來，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。為建立適應(yīng)國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司人力資源部核心競爭力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司人力資源部從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司人力資源部關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司人力資源部的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級公司人力資源部的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司人力資源部關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國鋁業(yè)股份有限公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司人力資源部參加崗位分析培訓。培訓結(jié)束后，根據(jù)公司人力資源部的時間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關(guān)部室認真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長(班長)面對面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經(jīng)營管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司人力資源部布置的任務(wù)，得到了河南分公司人力資源部及礦山公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司人力資源部的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。

根據(jù)公司人力資源部人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發(fā)員工潛能，推動傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進行摸底分析。相對于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對崗而不對人;員工綜合素質(zhì)普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位(工種)員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學設(shè)計、精心安排，設(shè)計印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達能力、文字寫作能力到技術(shù)學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個等級。此次調(diào)查的程序是1、先由員工個人如實填寫調(diào)查表，進行自我打分。2、由各單位工段長(班長)對本工段(班組)員工按照本人實際能力進行打分。3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位員工按照個人實際能力進行打分。4、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

xx人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發(fā)展前途的學習型組織，從而保證××礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓的實用性和有效性，對各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓。針對我礦生產(chǎn)經(jīng)營方式由自采為主向聯(lián)辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓班，為了確保培訓的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓內(nèi)容脫離生產(chǎn)實際的情況，在礦山公司人力資源部人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請礦山公司人力資源部長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實際，注重實效的教課風格感染了每一名學員，拉近了與學員的距離，得到了學員們的良好稱贊，同時也激發(fā)了廣大學員愛崗敬業(yè)、勤奮學習的良好風尚。培訓結(jié)束后，廣大學員還針對××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起礦部的高度重視。

在認真搞好培訓工作的同時，人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓的實際效果，人力資源部設(shè)計出了《員工培訓效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓班，培訓結(jié)束后一個月后，都會向被培訓單位和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果，從而及對調(diào)整培訓的方式、方法進行調(diào)整。

由于歷史的原因，我礦xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司人力資源部平均率，平均年齡也偏高。xx年，根據(jù)公司人力資源部技師評聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠離公司人力資源部的實際情況，經(jīng)人力資源部與公司人力資源部溝通，公司人力資源部人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司人力資源部組織的技師評聘工作，國家通用工種參加洛陽市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術(shù)骨干計劃，經(jīng)各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在××礦各個崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術(shù)，進一步激發(fā)他們對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識的學習熱情，全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。

xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。

1、隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的增加，購礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進一步增強，人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營形勢的需要，及時調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備，經(jīng)過層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責任心強的員工充實到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購礦任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、規(guī)范管理，完善標準化基礎(chǔ)材料及iso9000質(zhì)量體系認證及hse健康與安全環(huán)境認證，做好標準化工作。在上級公司人力資源部的多次復(fù)審、檢查中，由于人力資源部管理規(guī)范、材料齊全，回答完整，多次得到上級公司人力資源部的表揚。

3、按時完成上級公司人力資源部布置的臨時任務(wù)，由于數(shù)據(jù)上報及時、準確多次得到公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

xx年的績效管理對各個部室增加了掛鉤指標，將供礦任務(wù)、供礦品位與各單位掛鉤，此外，在考核中加大了考核力度，職能部室對各基層單位臨時任務(wù)的加分由xx年的2分增加到加5—10分;，1---10月份，各單位累計節(jié)約 余元，提獎 余元，極大的調(diào)動了各單位降低生產(chǎn)費用積極性，提高了員工的成本管理意識，為我礦完成上半年的成本管理指標打下了堅實的基礎(chǔ)。為使獎金真正成為激勵員工工作積極性的杠桿，人力資源部根據(jù)礦長辦公會精神，制訂了xx年新的獎金分配方案。xx年獎金分配方案的特點是在去年獎金分配原則基礎(chǔ)上，進一步傾斜生產(chǎn)一線，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，加大對“急、難、險、重”等崗位的加獎力度，進一步拉開獎金分配的檔次，體現(xiàn)按勞分配的方針。

1、根據(jù)工作性質(zhì)確定各崗位(工種)的獎金分配比例。

2、根據(jù)工作量確定各單位獎金分配的比例。

3、特別成績加獎。對一些擔負“急、難、險、重”工作的班組，人力資源部根據(jù)情況由職能部門打報告，經(jīng)批準后直接獎勵給班組。

八、公司人力資源部不足之處：勞動紀律檢查放松，各單位遲到、早退，上班干私活，脫崗、睡崗有上升的跡象。

xx年人力資源部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)、礦部和公司人力資源部人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞礦山公司人力資源部及××礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，認真搞好人力資源配置，配合公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年，我們將做好以下幾方面的工作：

1、xx年人力資源部將在全礦部室推行計劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務(wù)及各項任務(wù)的完成時間，并將本部室本月的主要任務(wù)及完成時間列表附后交各單位負責人，每月底人力資源部將對各單位進行考核，落實計劃工作法的落實情況及實施效果，并將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及部級干部、管理及專業(yè)技術(shù)人員考核。

2、配合公司人力資源部“三項制度改革”按時完成上級公司人力資源部布置的臨時任務(wù)。

3、探索、改革員工培訓制度，構(gòu)建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓制度，引入新觀念和新機制，形成企業(yè)按需培訓和員工自主學習相結(jié)合，培訓與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵機制;針對經(jīng)營管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作人員的不同特點和崗位需要，建立員工分類分層次培訓制度。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇五

今年我們縣工業(yè)合作聯(lián)社系統(tǒng)始終堅持把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強學習和宣傳，提高對人口與計劃生育工作重要性的認識

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認識，不斷增強干部職工的計生意識。每期墻報按時發(fā)下，部分企業(yè)單位能做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的發(fā)放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達95%以上。

為使我們下屬各企業(yè)干部群眾及時掌握計生政策和工作動態(tài)，今年開辟了計劃生育專欄，把國家的政策法規(guī)、全縣和局里各項計生工作任務(wù)、綜合治理和協(xié)會工作等工作要求和各類信息及時發(fā)送到網(wǎng)頁上去，并設(shè)了計劃生育留言本，方便與各類人群及時交流和溝通。

二、強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標的實現(xiàn)

根據(jù)要求，年初制定本年度計劃生育考核目標責任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位；主任親自與各企業(yè)法人簽訂《計劃生育目標管理責任書》8份，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。

三、全面做好計劃生育日常工作

1、根據(jù)鎮(zhèn)計生辦的'要求，建立計生臺帳，按時報送《計生情況月報表》、育齡婦女信息變更等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。

2、我聯(lián)社系統(tǒng)的干部、職工，做到計劃生育率100%、獨生子女領(lǐng)證率100%、統(tǒng)計準確率達到98%以上。

3、全年組織聯(lián)社系統(tǒng)計生兼職人員會議5次和計生工作例會4次。

4、發(fā)揮好人口學校的作用，組織各類人員開展人口與計劃生育培訓，全年舉辦計生干部、當年生育人群和更年期婦女等人的培訓班5期，培訓人次達20人。

四、強化服務(wù)意識，確保群眾滿意率

認真落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，對到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，全年共隨訪育齡婦女37人次，隨訪率達98％以上，知情選擇率達99％。為關(guān)心婦女身心健康，各企業(yè)單位均組織育齡婦女進行生殖道防治普查，全年共普查23人，有二個企業(yè)是去年查的，普查率為97％。并將花名冊建好于規(guī)定時間上交社區(qū)計生辦。各基層單位對當年生育的人群及時探望，給予關(guān)心、隨訪和避孕節(jié)育知情選擇，選擇率為100％。

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年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇六

今年是全面深入貫徹黨的十九大精神，我局黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞市委、政府和省市局的整體工作思路和各項工作部署，始終堅持以組織收入工作為中心，繼續(xù)加強黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)、作風建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極探索工作的新思路，不斷實踐工作的新途徑，努力構(gòu)建工作的新格局，著力開創(chuàng)工作的新局面?，F(xiàn)將我局今年來的黨建工作匯報如下：

一、加強理想教育，深入學習貫徹黨的十九大精神

(一)按照機關(guān)黨委統(tǒng)一部署，扎扎實實抓好學習十九大精神。將學習十九大活動作為今年黨建工作的頭等大事抓實抓好。以全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，抓好與全年工作任務(wù)有機結(jié)合，與機關(guān)黨建工作結(jié)合起來，組織廣大干部職工深入學習十九大，堅持解放思想，堅持突出實踐特色，堅持貫徹群眾路線，堅持正面教育為主，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，確保黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。

(二)加強思想政治工作，努力建設(shè)和諧機關(guān)。發(fā)揮思想政治工作作用，增強思想政治工作的針對性和實效性，制定了談心制度和思想分析制度，搭建思想交流的平臺，展開談話談心活動，努力營造良好氛圍，促進各項工作順利開展。深化教育，強化效果，提高黨員素質(zhì)。以學習十九大為契機，加強黨員思想政治教育，提高黨員素質(zhì)，增強政治敏銳性。認真分析思考新形勢下面臨的矛盾和問題，研究制定破題攻堅的措施和辦法，推動建設(shè)事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

(三)加強機關(guān)理論學習，開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動

建立完善黨員干部在職自學和集中學習制度，加強督學、評學、述學。支部做到學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有記錄。積極參加機關(guān)黨委組織的培訓，4月時組織全體人員聽取市委黨校教授關(guān)于十九大報告的專題輔導(dǎo)，并結(jié)合工作實際，撰寫心得體會13篇。同時深入企業(yè)開展調(diào)研活動，認真撰寫調(diào)研報告，今年共完成5篇調(diào)研論文。

二、完善黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

(一)建立健全黨支部建設(shè)。按照上級黨委安排，我局組建一個黨支部，現(xiàn)有在職在編干部職工共16人，有黨員12人，預(yù)備黨員1人;黨員人數(shù)占職工總數(shù)的75%，其中女性黨員4名，占總黨員人數(shù)的33、33%;大專以上文化程度16人，其中本科文化8人。同時規(guī)范了黨支部工作，開展了黨支部工作交流，推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，推進黨務(wù)公開，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

(二)建立健全黨支部目標管理責任制。制定了我局機關(guān)黨建工作責任制，明確黨支部的黨建工作職責，實行機關(guān)黨建目標管理，明確工作重點。在工作機制上，落實黨支部目標管理責任制和“一崗雙責”制，支部書記總負責、支委配合積極參與的工作機制，抓好責任分工和任務(wù)分解，并明確責任人和完成期限。

(三)建立健全發(fā)展黨員工作機制。進一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，我局黨支部嚴格按照黨員發(fā)展程序，今年轉(zhuǎn)入我局黨支部黨員1名，接收積極分子并發(fā)展為預(yù)備黨員1名。同時加強黨費管理，及時按標準收繳黨費，及時上報黨員花名冊、各類統(tǒng)計報表等相關(guān)表格。

三、強化機關(guān)作風，推進黨風廉政和行政效能建設(shè)

(二)認真開展志愿者活動。我局目前在職干部職工16人，已組建一支學雷鋒志愿者服務(wù)隊，現(xiàn)有志愿者6人。一是開展稅法宣傳志愿服務(wù)活動。在4月份稅收宣傳月期間，我局以志愿者服務(wù)隊為依托，深入企業(yè)進行納稅指導(dǎo)和志愿服務(wù)，共發(fā)放稅收宣傳材料200余份，接受納稅咨詢50余人次。二是組織志愿者到社區(qū)打掃衛(wèi)生，協(xié)助交管部門解決道路交通堵塞，為南平營造一個整潔、舒適的環(huán)境。三是積極參與市局機關(guān)黨委組織的“地稅林”植樹活動，為南平綠色家園的創(chuàng)建出力。

(三)推進黨風廉政建設(shè)。一是認真貫徹落實“八項規(guī)定”，樹立干部廉政勤政意識。與學習貫徹新《黨章》結(jié)合起來，與實行稅務(wù)系統(tǒng)首問負責制、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制、一次告知制等制度結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，示范表率，影響和帶動全局干部進一步轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，圓滿完成稅收任務(wù)和市局布置的各項工作。二是召開季度黨風廉政建設(shè)會議，年初與各股股長簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，督促各股股長嚴格按照“一崗雙責”要求，抓好管轄股室稅收業(yè)務(wù)和黨風廉政建設(shè)工作;節(jié)日前，組織干部職工學習廉潔自律、禁止奢侈浪費各項規(guī)定，落實廉潔節(jié)儉過節(jié)的各項工作，節(jié)日期間未收到納稅人投訴，未發(fā)現(xiàn)為稅不廉行為。三是建立健全制度，源頭構(gòu)筑廉政防線。根據(jù)各股室、各崗位職責，制定《崗位績效考評細則》，全局干部職工遵章守制，職能部門加強監(jiān)督檢查，保證了各項工作落到實處。

四、注重人文關(guān)懷，確保黨建工作取得實效

黨支部緊密聯(lián)系稅收工作實際，廣泛開展了寓教于樂、健康有益的文體活動、多種形式競賽活動，引導(dǎo)黨員立足崗位作奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(一)積極配合機關(guān)黨委策劃地稅“道德講堂”工作。以道德講堂建設(shè)為載體，積極開展以職業(yè)道德、黨風廉政和道德文化建設(shè)為重點的道德講堂活動，大力倡導(dǎo)社會主義核心價值觀，引導(dǎo)全局干部職工投身道德實踐活動，不斷提升稅務(wù)干部思想道德修養(yǎng)和社會文明程度的建設(shè)水平。今年，我局工會配合機關(guān)黨委制定了道德講堂活動方案和計劃，成功舉辦了地稅“道德講堂”1期，參加“道德講堂”3次。為塑造稅務(wù)干部的社會形象、培育良好的道德風尚起到了積極的推進作用。

(二)為進一步提高全局黨員干部職工的精神風貌，10月時組織某某山進行登山比賽、12月時組織徒步到某某山莊活動。登山和徒步活動的氣氛活躍，大家情緒高漲，不僅考驗了黨員的耐力和速度，更是對黨員精神面貌、團結(jié)協(xié)助、攻堅刻苦能力的考察。通過活動，進一步營造了黨組織、黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，增強了集體的凝聚力和向心力。

(三)為深化機關(guān)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，加強黨性和思想道德修養(yǎng)，激勵干部職工秉持志愿理念，弘揚紅色精神。11月時，與延平局、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地，聯(lián)系稅務(wù)工作實際，用實際行動向先烈學習，營造出了一個文明、團結(jié)、向上的氛圍。

20__年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠;二是一些制度有待進一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。20__年，我們將進一步深化機關(guān)作風建設(shè)，夯實思想能力基礎(chǔ);進一步開展爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范”活動，進一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風廉政建設(shè)，進一步夯實作風基礎(chǔ);加強精神文明建設(shè)，進一步夯實群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)我局黨建工作的新局面而不懈奮斗!

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇七

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。

在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。團隊建設(shè)方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在太原市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4）建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5）銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)，個人的.努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇八

結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定如下__年的如下工作計劃：

一、工作思路

加強團員青年整體素質(zhì)教育，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐣母锇l(fā)展貢獻自己的力量;積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年，并配合黨組織培養(yǎng)入黨積極分子;繼續(xù)深入開展創(chuàng)建青年文明號活動，大力推進青年志愿者行動，促進團的各項工作順利開展。

二、加強組織建設(shè)

1、堅持黨建帶團建，加強團組織建設(shè)，認真探索共青團工作內(nèi)容、手段、組織建設(shè)，理論研究的創(chuàng)新，開展好各項工作。

2、在青年團員中繼續(xù)開展形勢教育、國情教育，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，積極倡導(dǎo)時代新風，教育引導(dǎo)我們的團員們愛國、愛家鄉(xiāng)、愛社區(qū)，通過一系列的活動，讓青年團員們了解社區(qū)發(fā)、開拓務(wù)實，努力使共青團工作有創(chuàng)新、出特點、上臺階。

三、工作任務(wù)

1、加強團員青年整體素質(zhì)教育。組織廣大團員青年緊跟形勢學習政治，了解國際國內(nèi)政治動向，增強永遠跟著黨走的信心和決心，引導(dǎo)優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。

2、深入開展社區(qū)實踐，深化青年志愿者隊伍在社區(qū)的實踐活動，發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，廣泛開展扶貧幫困、綠色環(huán)保、社區(qū)服務(wù)、助老助殘的志愿者服務(wù)，開展豐富多彩健康向上的社區(qū)文化活動，力爭活動形式、內(nèi)容方面創(chuàng)新。開展獻愛心活動，組織團員青年對社區(qū)內(nèi)五保戶各困難戶進行慰問。

3、開展學習雷鋒活動，準備組織團員青年搞兩次大掃除，對社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進行清掃，清洗“牛皮癬”，清除花壇內(nèi)的朵草。

4、認真完成上級臨時布置的各項工作任務(wù)。

團支部是共青團工作和活動的最基本單位，是團的最基層一級組織，是同廣大團員青年有著最直接、最廣泛的聯(lián)系，社區(qū)團支部一定會發(fā)揮青年在社區(qū)精神文明建設(shè)中的主力軍作用，圍繞社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)管理，以改革的精神切實加強自身建設(shè)，積極組織團活動，努力為社區(qū)的建設(shè)與管理作出貢獻。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇九

__年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2、核對保單，與公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和對帳、盤點，做月報表。

4、做好__年各種財務(wù)報表，并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、為迎接部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、在本年度工作中

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現(xiàn)金。

2、根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。

3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一來眼花繚亂的。

隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助完成財務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)都是必需的?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。

綜上所述，在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oo六年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

年度工作總結(jié)和工作計劃思路篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，xxx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，圍繞年初制定的工作思路，銳意進取，奮勇爭先，全面完成各項工作任務(wù)。

一、2021年工作總結(jié)

（一）堅持發(fā)展要務(wù)，凝心聚力，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越

2021年，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入xxxx萬元，完成年度任務(wù)的xxx%，同比增長xx%。累計完成固定資產(chǎn)投資額xx億元，完成區(qū)下達階段任務(wù)的xx%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元，同比增長xx%；
主營業(yè)務(wù)收入xx億元，同比增長xx%；
利潤總額xx億元，增長xx%；
稅金總額xx億元，增長xx%。全面超額完成各項指標任務(wù)。

（二）堅持發(fā)展要務(wù)，攻堅克難，創(chuàng)造項目清障加速度

項目是全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的“引擎”。今年， xxx個重點項目落地街道。街道牢牢抓住保障項目建設(shè)這個“牛鼻子”，實行項目目標管理責任制，與各社區(qū)簽訂責任狀，嚴格落實了一名包靠領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套工作措施、一抓到底落實的“四個一”制度。廣大街居黨員干部充分發(fā)揮了任勞任怨、無私奉獻的“老黃牛”精神，有難不言難，敢碰釘子、啃硬骨頭，一些久拖多年都完不成的項目都按期完成清障。截至12月，共完成重點項目清障xxx個，累計完成民事xxxx戶,累計拔掉“釘子戶”xxx戶。xxx、xxx、xxx等一批重點產(chǎn)業(yè)項目民事相繼告捷。

（三）實施棚改工程，提速發(fā)力，建設(shè)宜居新家園

圍繞落實區(qū)委、區(qū)政府提出“率先消滅城中村”，街道年內(nèi)計劃拆遷xxxx戶，科學規(guī)劃，周密計劃，齊心協(xié)力，攻堅克難，全面提速項目清障、棚改清零、違建清除。工作中成立了“街道—大社區(qū)—村居”三級指揮部，配齊配強工作力量，明確工作任務(wù)時限。實行日調(diào)度、日通報，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，打響棚改攻堅戰(zhàn)，掀起棚改新高潮。截至目前，全面啟動xx個村居整村拆遷，同時完成另外xx個村居拆遷清零,累計完成拆遷xxx戶，開工安置樓xxx套。

（四）零容忍，出拳亮劍，打響“雙拆雙治”殲滅戰(zhàn)

街道違建數(shù)量多，違建面積大，歷時時間久，拆除難度大。為進一步弘揚公平正義，街道堅持“零容忍”的工作態(tài)度，打響“雙拆雙治”殲滅戰(zhàn)。通過聯(lián)動執(zhí)法、依法治違、打霸治痞等系列專項行動，打出了拆違治違“組合拳”，拔除了一批“長釘子”，撬開了一批“硬核桃”，啃下了一批“硬骨頭”。截止目前，街道完成違建拆除xx處、約x萬平方米。

（五）堅持法治理念，標本兼治，邁上社會治理新臺階

一是信訪維穩(wěn)方面，堅持在發(fā)展中解決問題。街道開展“信訪件集中化解月”活動，因案施策，分類化解，全年化解信訪積案xx起；
全國“兩會”、十九屆六中全會等重點敏感時期，街道以高度的政治責任感，超前謀劃、提早部署、快速行動、嚴密布控，舉全街道之力，全力做好人員穩(wěn)控工作，實現(xiàn)了 “零非訪”。二是安全生產(chǎn)嚴抓不怠。進一步落實安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。大力開展安全生產(chǎn)大演練活動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大整治活動，聯(lián)合安監(jiān)局、市場監(jiān)管、環(huán)保局、城管執(zhí)法局、消防大隊、經(jīng)發(fā)局等單位對轄區(qū)重點單位進行全面檢查，現(xiàn)場整改安全隱患xxxx處。三是環(huán)衛(wèi)工作常抓不懈。協(xié)調(diào)保潔公司，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進行集中清理，共清理垃圾xxx方。通過集中清掃，社區(qū)環(huán)境大大改善。四是城市管理實現(xiàn)優(yōu)化。開展日常巡查，第一時間制止違法建設(shè)行為；
聯(lián)合城管執(zhí)法分局下達“違法建設(shè)通告”xx處，有效控制違建增量。對轄區(qū)集貿(mào)市場進行規(guī)范管理，臨時扣押經(jīng)營工具xx件，有效杜絕馬路市場占道經(jīng)營，方便了居民出行。

（六）公平精準，共享社會事業(yè)發(fā)展新成果

一是民生保障工作不斷提升。城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進一步落實，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務(wù)進一步優(yōu)化，生活無著人員救助服務(wù)進一步展開，孤兒基本生活保障制度進一步鞏固，雙擁優(yōu)撫和扶殘助殘工作進一步提升，養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進一步推進。二是社區(qū)服務(wù)更加便捷。編制了公共服務(wù)事項指南、“零跑腿”和“只跑一次腿”事項服務(wù)清單，簡化優(yōu)化事項申請、受理、審查、決定、送達等流程，減少居民辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時限，為居民提供“一站式”服務(wù)。三是居民幸福感顯著增強。非供暖季抓供暖，全面改造非直供換熱站，切實不讓一戶老百姓挨凍。衛(wèi)計工作水平不斷提升，進一步明確各級工作人員職責、提升辦事效率，切實做到方便群眾辦事、為群眾貼心服務(wù)。落實均等化服務(wù)，強化流動人口管理。組織育齡群眾到醫(yī)院參加母嬰保健、孕期保健知識培訓班，著力建設(shè)有自己特色的孕嬰知識培訓體系。

（七）堅持最嚴標準，打贏“三城同創(chuàng)”攻堅戰(zhàn)

街道以創(chuàng)建“全國文明城市”“全國食安城市”“省級衛(wèi)生街道”為引領(lǐng)，開展環(huán)保整治、河道治理等集中行動，嚴格落實“河長制”，取締xx家小散亂污企業(yè)，全面完成了xx河、xx河xxx處問題整改，清理轄區(qū)死角衛(wèi)生xxx處，垃圾xxx車，更新垃圾桶xxx個，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境大幅提升。

（八）弘揚核心價值觀，打造精神道德新高地

創(chuàng)新新聞宣傳模式，今年xx日報、xx電視臺、xx人民廣播電臺等主流媒體刊發(fā)新聞稿件xxx篇，在微信公眾平臺，播報信息xxx篇，編輯《xxx社區(qū)報》xxx期。認真做好文明單位、文明社區(qū)、文明家庭創(chuàng)建工作，選樹“xxx好人”等先進典型，街道成功創(chuàng)建區(qū)級文明單位。深入開展“移風易俗”工作，“節(jié)儉辦事”“厚養(yǎng)薄葬”理念深入人心；
xxx街道鄉(xiāng)賢館已完成選址，x個社區(qū)建設(shè)村史館，拍攝x個社區(qū)紀錄片，記住社區(qū)的根、留住社區(qū)的魂。

（九）加強黨員管理，固本強能，實現(xiàn)黨建工作新飛躍

街道黨委深入貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”理念，加強黨員干部管理，強化宗旨意識，基層黨的建設(shè)實現(xiàn)新跨越。一是制定基層黨建“三個清單”。對照2020年度街道黨建述職評議情況，研究制定街道抓基層黨建問題清單、任務(wù)清單及責任清單，進一步明確了2021年度基層黨建的整改問題、整改措施、責任人及完成時限。二是加強黨員教育管理。開展黨員集中培訓。根據(jù)街道《今冬明春黨員集中培訓工作方案》要求，分期分批組織街道基層黨員赴市委黨校進行集中學習，確保黨員人均學習時間不少于兩天。三是加強干部作風建設(shè)。認真貫徹落實市、區(qū)“作風提升年”活動的部署要求，成立“作風提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定街道活動實施方案和總體安排配檔表，公開承諾“擔當作為、爭創(chuàng)一流”任務(wù)目標，進一步錘煉干部作風。四是嚴抓黨風廉政。制定2021年黨風廉政建設(shè)工作要點，明確黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。開展紀律檢查，嚴明黨的紀律。2021年，抽查工作紀律xxx次，其中查處違反工作紀律、履職不到位、工作不積極的黨員干部xx名，并責令做出書面檢查，有效地促進街道社區(qū)干部工作作風的轉(zhuǎn)變，增強工作積極性和主動性。

二、存在問題

在肯定成績的同時，街道也清醒地看到，我們的工作與轄區(qū)群眾的期望還有一定差距，發(fā)展中還面臨一些困難和問題。一是個別黨支部戰(zhàn)斗力不強，部分黨員干部組織觀念淡薄，工作作風還有待進一步提升；
二是經(jīng)濟社會發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)化、城市化水平與先進街道相比還有一定差距；
三是公共服務(wù)職能有待進一步加強等。這些問題有待于在今后的工作中認真研究，切實加以解決。

三、2022年思路舉措

2022年，是黨的二十大的開局之年，也是我們街道把握大勢創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵之年。街道將緊緊圍繞創(chuàng)建全國全省強鎮(zhèn)強街這個目標，不斷解放思想，改革創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，全力推進各項工作全面發(fā)展。

（一）積極創(chuàng)建全國全省強鎮(zhèn)強街。積極打造充滿活力、品質(zhì)提升的“產(chǎn)業(yè)強街”。加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足區(qū)位優(yōu)勢，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動能，加速產(chǎn)城融合。二是大力培育服務(wù)業(yè)發(fā)展亮點，搶先發(fā)展大型超市、酒店餐飲、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等市場需求日益強勁的產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加強大型商場超市、大型酒店公寓等基礎(chǔ)性服務(wù)項目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟增長點。三是鼓勵促進全民創(chuàng)業(yè)。加強政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政審批制度改革，做好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)規(guī)劃；
引進和豐富創(chuàng)業(yè)項目，開展月嫂培訓，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道；
建立創(chuàng)業(yè)激勵機制，表彰獎勵創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，激發(fā)廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情。

（二）全面提速重點項目建設(shè)。街道將在做好現(xiàn)有落戶項目后續(xù)保障服務(wù)的基礎(chǔ)上，加大項目民事清障力度，全力以赴完成2022年及2021年結(jié)轉(zhuǎn)的項目任務(wù)。加快推進重點產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目的拆遷清表，為重點項目順利落戶提供充足的保障。繼續(xù)完善街道干部包聯(lián)企業(yè)制度，做好積極協(xié)調(diào)、主動服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供服務(wù)保障，確保落戶項目“引得進、留得住”，真正為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造實實在在利益。

（三）全面加快棚戶區(qū)改造步伐。全面完成拆遷、開工、安置三項指標，奪取棚改全面勝利。在拆遷方面，整合一切資源、調(diào)集一切力量，開足馬力、全力攻堅，加快推進拆遷。在開工方面，按照“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量配套、高水平管理”的要求，加快集中居住區(qū)建設(shè)，重視建設(shè)質(zhì)量，提升居住區(qū)檔次，為轄區(qū)百姓蓋最好的房子。在安置回遷方面，堅持安置多元化，在加快安置樓建設(shè)進度的同時，積極探索貨幣化安置等有效手段，對具備的安置條件的及時做好樓房分配，確保在公平公正的前提下，讓每一位躲遷居民全部分到樓房，不讓一戶老百姓掉隊。

（四）切實抓好“雙拆雙治”工作。率先打好“雙拆雙治”攻堅決戰(zhàn)。拆違治亂方面，堅持清除存量，控制新增，全面清理違法建設(shè)。繼續(xù)堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”的原則，從黨員干部入手，創(chuàng)新舉措，重點突破，采取限期自拆與集中清除相結(jié)合的措施，爭取年內(nèi)實現(xiàn)存量違建全部拆除。同時，堅持對新增違建“零容忍、嚴打擊、零增長”原則，實行網(wǎng)格化管理，加強對新增違建的排查力度，確保對發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起。拆舊改丑方面，堅持集中攻堅，拆改結(jié)合，打響“拆舊改丑”大決戰(zhàn)。對拆舊改丑項目，實行領(lǐng)導(dǎo)包靠制度，制定明確時間表，全面推進。

（五）切實提升“三城同創(chuàng)”水平。以“三城同創(chuàng)”為契機，著力打造清潔優(yōu)美、健康持續(xù)、宜商宜居、人與自然和諧的“品質(zhì)城鎮(zhèn)”。廣泛開展宣傳教育活動。以創(chuàng)建“衛(wèi)生城市”“食品安全城市”“文明城市”為契機，加強宣傳力度，外化于行，內(nèi)化于心，不斷提升居民的關(guān)注度和參與度，使創(chuàng)建工作成為提高生活質(zhì)量，提升城市品位，提升居民素質(zhì)的有效途徑。

（六）著力加強思想文化建設(shè)。夯實思想基礎(chǔ)，堅定文化自信，是街道凝心聚力、創(chuàng)新突破，實現(xiàn)跨越發(fā)展的精神動力。街道將持續(xù)加強思想道德與社會文化建設(shè)，打造文化繁榮的“文明名街”。加強精神文明和思想道德建設(shè)。進一步做好文明單位、文明社區(qū)創(chuàng)建工作，推進精神文明建設(shè)制度化常態(tài)化；
繼承弘揚誠信、孝德、仁愛等中華傳統(tǒng)美德，挖掘優(yōu)秀社區(qū)文化。指導(dǎo)街道社區(qū)居委會完善規(guī)范居規(guī)民約，充分利用紅白理事會，深入推進“移風易俗”工作開展。繼續(xù)深化新聞宣傳和社會宣傳。以先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、平臺等方面深度融合。加強文化陣地和文化人才隊伍建設(shè)。以社區(qū)文化大院、社區(qū)文化廣場建設(shè)為重點，加強社區(qū)文化陣地建設(shè)，未來將繼續(xù)幫助社區(qū)建設(shè)文化廣場和社區(qū)文化服務(wù)中心；
定期組織開展培訓，完成公共文化人才培訓計劃，促進文體志愿服務(wù)常態(tài)化。

（七）著力強化社會治理。加強和創(chuàng)新社會治理，捍衛(wèi)公平正義，切實維護群眾利益。依法實施社會治理。街道將按照“抓源頭，疏積怨，堵漏洞，嚴管理，促化解，重法治”的工作思路，深入推進矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，推行依法信訪，依法規(guī)范社區(qū)矯正，認真落實維護穩(wěn)定的各項措施，使轄區(qū)更加和諧穩(wěn)定。加大信訪積案化解力度，以保障群眾合法利益為前提，以發(fā)展促化解，以化解促發(fā)展。安全生產(chǎn)常抓不懈。加強對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查、巡查、復(fù)查力度，加強對重點部位、重點區(qū)域的日常監(jiān)管，持續(xù)對燃煤小鍋爐等安全隱患進行全面排查、依法取締，確保各類安全隱患及時整改到位，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

（八）著力推進民生改善。積極打造保障完善的“品質(zhì)城鎮(zhèn)”。全面提升城市品位和檔次。積極推動商業(yè)圈的生活配套資源建設(shè)，滿足廣大居民群眾的消費、文化、娛樂等生活需求，不斷提升社區(qū)的服務(wù)管理水平，積極拓展城市發(fā)展服務(wù)功能，打造現(xiàn)代化居住社區(qū)。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。全力保障轄區(qū)幼兒園、中小學校建設(shè)，讓轄區(qū)學生在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)教育，基本普及學前三年教育，鞏固提高九年義務(wù)教育，全面普及高中階段教育，加快發(fā)展職業(yè)教育，關(guān)心支持特殊教育，極大滿足居民群眾對高質(zhì)量教育的需求。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源建設(shè)，滿足人民群眾對高水平醫(yī)療服務(wù)的需求。加強醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。切實做好社會保障工作。堅持廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的指導(dǎo)方針，以社會保險、社會救助、社會福利為基礎(chǔ)，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障為重點，健全完善社會保障體系，使廣大居民充分享受街道改革發(fā)展成果。

（九）著力建設(shè)生態(tài)文明。生態(tài)文明建設(shè)功在當代、利在千秋。街道將繼續(xù)堅持“鐵腕”治污，打好生態(tài)環(huán)保攻堅戰(zhàn)。堅持綠色發(fā)展，在發(fā)展中做好加減法。一方面，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上注重發(fā)展綠色低碳循環(huán)新興產(chǎn)業(yè)，注重通過技術(shù)改造來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；
另一方面，減少污染的存量，淘汰落后產(chǎn)能，切實做好棚改垃圾清運、揚塵污染治理、秸稈禁燒、“散亂污”企業(yè)兩斷三清、河道治理等工作，隨查隨改，長效監(jiān)管，杜絕反彈。加大霧霾治理力度。堅持科學治霾、協(xié)同治霾、鐵腕治霾，源頭治理、精準施策，切實減少污染排放。全面加強環(huán)保宣傳教育。通過開展環(huán)保巡回大講堂、環(huán)保知識進社區(qū)等活動，把綠色的理念傳播到各個角落。

我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在街道上下團結(jié)一致，扎實苦干，攻堅克難的奮力拼搏下，一定能為建設(shè)富裕文明、民主法治、美麗和諧、平安幸福的新xxx作出新的更大貢獻，向黨和人民交出一份合格而滿意的答卷。