寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

班組月安全工作總結(jié)篇一

1、應(yīng)急演練：班組級應(yīng)急演練4次。

2、安全培訓(xùn)：班組安全教育及培訓(xùn)40人次，開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識考試共計16人次。

3、特種作業(yè)方面：清理和上報特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證，新增0人，復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

5、班組級安全檢查2次，檢查楊家坪、牛角沱值班室及車站設(shè)備運行，情況良好。

6、安全宣傳：車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期（3人次）7、其他工作：預(yù)防性維護完成情況：

1)、xx班組：

1、按年表完成了本月的檢修維護工作。四、隱患排查及治理情況。

新排查0項，治理0項，未完成治理的隱患累計1項，隱患整改如下：

1、平安進站閘機eng12鍾釘斷掉2根，缺乏焊工特種作業(yè)證，無法自行進行處理修復(fù)。

1、完成20xx年6月份預(yù)防性維護工作。2、繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級改造的工作。

3、加強安全檢查和值班工作，加強設(shè)備的預(yù)防性檢修維護及日常巡檢力度。

4、組織開展一次全面的'安全大檢查。

5、繼續(xù)開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作，消除內(nèi)部安全防范隱患，確保內(nèi)部安全。

6、繼續(xù)深入開展20xx年第二個“運營百日安全活動”活動。7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作，降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。8、進一步加強新員工的安全生產(chǎn)意識和技能的培訓(xùn)和提高。加強應(yīng)急演練工作，提高員工處理突發(fā)事件的能力。

9、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作。

10、繼續(xù)加強夜間作業(yè)管理及工作車的使用安全和登銷記管理。

11、做好1號線試運行前的設(shè)備維護準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作

12、繼續(xù)做好3號線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作

13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作；

14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作；

15、定期完成上交的各類報表。

16、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

afc車間維修人員維修時需要的必要工具（脫水酒精、精密電器清洗劑等）屬于易燃易爆物，無法通過安檢，導(dǎo)致維修人員不能正常檢修設(shè)備，影響設(shè)備維修性能，希望能得到解決。

班組月安全工作總結(jié)篇二

由公司安全委員會全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展。

二、積極宣傳動員

各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。

三、加強現(xiàn)場管理，排查安全隱患

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。

四、開展了各類安全活動

貨運分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，組織進行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責(zé)任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力。

運輸一隊利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片，增強員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓(xùn)，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽，并倡導(dǎo)全員參與，以實際行動積極融入安全工作，自省、自勵。

_分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進行了整改、排除，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

__月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。

通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體員工的安全責(zé)任心，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和智力支持，各項安全措施得到進一步落實；同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了安全文化建設(shè)，提高了全體員工的安全意識和安全技能。

班組月安全工作總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，結(jié)合春季季節(jié)特點，作好安全防范措施和危險點控制工作，切實加強現(xiàn)場的安全管理，確保全年安全目標(biāo)的順利完成，我局認(rèn)真開展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對于“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的問題，制定了整改計劃和防范控制措施，明確責(zé)任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合班組安全基礎(chǔ)管理考評工作，制定了《xx分局20xx年春季安全大檢查內(nèi)容表》，前期先安排各個班組認(rèn)真開展自查，在此基礎(chǔ)上，分局春季安全大檢查小組進行有針對性的復(fù)查。現(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作，自查共發(fā)現(xiàn)問題157條，共性及嚴(yán)重問題情況統(tǒng)計如下：

1）部分班組制定的安全目標(biāo)沒有完全按照與局簽訂的責(zé)任書的內(nèi)容進行制定；其中斷杉供電所的安全目標(biāo)尚未制定。

2）部分班組制定的確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng)，不夠具體、針對性不強；其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。

各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進行違章自糾自查，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應(yīng)的情況。

經(jīng)檢查，各班組均能按相關(guān)計劃開展預(yù)試工作。

1）班組在開展安全活動時，有的班員參與的積極性不高。

2）部分邊遠(yuǎn)的班組，在組織學(xué)習(xí)、落實有關(guān)會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

3）班組安全活動的內(nèi)容與計劃不對應(yīng)，隨意性較大。

1）各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

2）局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求。

3）所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位。

1）安全工器具由于使用頻率較高，容易造成合格標(biāo)簽脫落。

2）部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入，有漏記的情況。說明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞。

1）部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上，造成記錄填寫不完善。

2）對危險點的分析不夠細(xì)致。

3）對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細(xì)，造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生。

4）部分工作收工較晚后，第二天未補充開展班后會。

1）班組對廢票的分析還不深入，少數(shù)班組還未開展分析工作。

2）供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握、理解還不深入，所使用的工作票不規(guī)范的情況較多，尚需系統(tǒng)培訓(xùn)。

我局根據(jù)《xxxx供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》，認(rèn)真落實，作好發(fā)包工程的安全管理。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責(zé)任明確，并在實際工作中能得以落實；能嚴(yán)格履行發(fā)包工程的有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議、制定施工三措、至工作現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并派專人至現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理等。

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設(shè)備開展春季安全檢查，現(xiàn)在已全部結(jié)束。由于各家用戶的具體情況不同，對設(shè)備的管理水平也不一樣，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣。但總的來說，普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患，都已向各用戶下發(fā)了整改通知書，要求按期整改。

1）部分班組的安全培訓(xùn)計劃不完善，沒有體現(xiàn)出逐年加深、加強的原則。

2）新店變尚未制定出安全培訓(xùn)計劃。

通過本次檢查，查出了我局的安全基礎(chǔ)管理仍存在許多不足，設(shè)備上還存在一些隱患，一些管理上還存在死角，我局將在復(fù)查工作結(jié)束后，將存在問題逐一落實到人，制定措施，限時整改，進一步提高安全管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，力爭全面完成分局20xx年安全目標(biāo)。

班組月安全工作總結(jié)篇四

“安全班組行”評比活動是去年賀州項目部開展一項具有深遠(yuǎn)意義的活動，項目部全體成員都十分重視這項活動的開展情況，在項目分工會的組織策劃下，在活動開展的近一個半月的時間里，所有班組成員都積極投入到此次活動，取得很大的收益。

日常安全臺賬是安全生產(chǎn)管理的基本依據(jù)，在此次活動評比過程中，各班組基本能完成具體記錄安全生產(chǎn)常規(guī)檢查、專項檢查情況，包括檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等，促進了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

安全學(xué)習(xí)是安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)，為了切實地將班組安全學(xué)習(xí)落實下去，項目部安委會緊密聯(lián)系實際工作編寫安全知識考試，并隨機抽取班組成員進行了安全知識考試，保證了安全學(xué)習(xí)的時效性和持續(xù)性。

“反習(xí)慣性違章”是安全生產(chǎn)管理的難點，其關(guān)鍵在于預(yù)防，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，才能杜絕事故發(fā)生，在此次活動中，將預(yù)防習(xí)慣性違章同安全檢查相結(jié)合取得了較好效果，減少了習(xí)慣性違章的普遍性和頑固性。

作業(yè)區(qū)安全文明施工及環(huán)境是安全生產(chǎn)的保證，通過此次活動，現(xiàn)場安全文明施工狀況有了較大改善，基坑維護，高空作業(yè)安全維護，腳手架搭建、拆除，機械保養(yǎng)、維護，施工用電、用水等更加規(guī)范化。

附：先進班組及個人名單

先進班組：鋼筋班

先進個人：朱海亮（土建工長）尹飚（材料主管）陳遲（材料員）

友情提示：本文中關(guān)于《“安全班組行”評比活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，“安全班組行”評比活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

班組月安全工作總結(jié)篇五

作為石油化工企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個員工高度負(fù)責(zé)，在20xx年，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。

由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認(rèn)識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失，在這一點上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進行培訓(xùn)，同時安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

員工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動月、班前、班后會、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，以實際操作培訓(xùn)為主，對重大危險源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個季度組織一次安全消防演練，發(fā)動全員積極參與，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。

3、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻崗位我爭先”，“講責(zé)任、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)落實、防事故”大討論活動，創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”，在這些活動中，我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因為只有員工的責(zé)任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。

5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故，并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結(jié)，并不斷提高著。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2事件，我們的影響極其深刻，我們進行了深入的自我排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)建安全先進型班組。

7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，我們將每一個崗位都進行了細(xì)化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每天定時進行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告，及時處理，班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗分析時及時佩戴好相應(yīng)的防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

做好各個崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標(biāo)記、報告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。

嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，采樣及時準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。

明確每個員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運行程序、時間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系，使每個員工清晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任，以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個極為嚴(yán)重的問題，也很容易產(chǎn)生安全隱患，我們在處理這一問題上，充分運用了獎懲權(quán)力，加大了考核力度，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進行獎勵，有違反了規(guī)章制度，就堅決進行懲罰，一切按照班組制度進行，否則就會使班組組織紀(jì)律松散，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。

安全工作是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，20xx年即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

班組月安全工作總結(jié)篇六

20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。

在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。

六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

總之，20xx年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達到全面實施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

班組月安全工作總結(jié)篇七

為切實做好安全生產(chǎn)工作，與時俱進，做到“安全責(zé)任，重在落實”。在即將過去的20xx年里，我班員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強員工安全責(zé)任意識，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：

我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會建立符合當(dāng)前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并結(jié)合實際工作，認(rèn)真制定方案，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定具體的實施方案。根據(jù)制度，每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，每周組織班組學(xué)習(xí)會。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。

各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前，更是要對各個安全部位進行細(xì)致的檢查，加強隱患的治理和監(jiān)控，加強人員的安全管理，對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進行整改，對不能整改的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行，有效防范了安全事故的發(fā)生。

班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實，積極部署，廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動；做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識深入人心；并組織了消防、防盜搶等演練活動，增強了應(yīng)急能力，取得了良好的成效。

在今后的工作中，我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神，不斷完善各項制度、落實責(zé)任、排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力。

班組月安全工作總結(jié)篇八

結(jié)合我處班組工作的特點，在這過去的一年里為了確保供水安全，我主要從這幾方面著手工作：

第一 加強職工的安全教育和學(xué)習(xí)。對于我公司的《水表、閥門井下作業(yè)安全操作規(guī)程》，《營業(yè)管理處安全設(shè)施管理制度》，《營業(yè)管理處安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度》，《供水換表工安全作業(yè)操作規(guī)程》等相關(guān)知識，借助班前會或?qū)ｎ}會反復(fù)學(xué)習(xí)，并且作好記錄，要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的觀念。

第二 嚴(yán)格直行營業(yè)處供水換表工安全作業(yè)操作規(guī)程，特別是對在馬路上，商業(yè)街區(qū)，存在有害氣體等情況的表井，須更加注意。同時加強對所有表井（室）、水表、閥門、管路等的檢查工作，并且建立專門的存在安全隱患的表井臺帳，做好日常檢查工作記錄資料管理，使安全檢查工作形成長效機制。對于在馬路上的如新建西巷供電局，新建路下站小學(xué)，桃南東路交通集團等表井在每次巡查是必須加派人員，并安排專人負(fù)責(zé)。針對上午度熱力公司的表井處于危房中，工人不敢進入抄表的狀況，我們積極與生產(chǎn)科和熱力公司聯(lián)系，協(xié)調(diào)，最終成功將此表井遷移改造。對于其他存在隱患及的表井設(shè)施，班所里無法解決的問題及時匯報處里，并做好行之有效的安全防護工作。

第三 特殊環(huán)境、天氣特殊對待。在風(fēng)暴揚沙、高溫高寒、大雪雷雨等極端惡劣天氣期間營業(yè)所全體工作人員必須24小時保持通訊暢通，強化安全員值班制度，巡查人員每天巡查設(shè)施設(shè)備，必要時重點部位派專人值守。

第四 備足所里所需的修理材料，堅持維修工具和設(shè)備的維護修理、保證完好，耐用。工作人員勤學(xué)苦練，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，按搶修預(yù)案，搶修人員必須快速處置。做到切實重視，提前準(zhǔn)備，落實制度，強化措施，及時通報信息，確保安全供水。

同時今年的具體方面做了以下工作：

第一 抓好了設(shè)備管理工作。今年以來，我們多次組織人員參加各種安全事故、案例的學(xué)習(xí)和事故分析，對公司和處里下發(fā)的相關(guān)安全工作制度和規(guī)范進行了深入學(xué)習(xí)和討論，對班組的安全帽、安全帶和保險繩、警示隔離墩、警示紅黃燈等安全防護用品進行了檢查和規(guī)范化管理，班組長還堅持開展了每月設(shè)備安全工作講評，有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場進行檢修指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，按照處里的要求，認(rèn)真開展辦公場所設(shè)備消防隱患檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并開展了兩次消防演練演練。今年在班組中開展“設(shè)備檢修小組輪流”活動，每周五輪流由一個小組牽頭組織一次對班組平時使用的共用工具、設(shè)備進行檢查修理。并且班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督，大到水泵、工作案，小到扳手、螺絲刀的維護，，取得了較好的效果。通過一系列措施，不斷強化了職工的安全意識，為設(shè)備的安全運行打下了一個較好的基礎(chǔ)。全年沒有發(fā)生一起設(shè)備安全事故。

第二 集中力量對井圈井蓋、防盜鏈、爬梯等進行了重點整治。至今年11月份，班組里相繼對新建路交通局宿舍、新建西巷商業(yè)宿舍，桃南東路交通集團、官坊街鐵路宿舍，新建路4號樓單元、大連路維律實業(yè)公司等井圈井蓋，進行了更換或加固，對3個水表井增加爬梯，對30多個水表井補焊了防盜鏈，保證了水表井設(shè)施的完好與安全。

第三 積極開展施工地段的巡查監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

一年來，安全生產(chǎn)總體工作比較平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

班組月安全工作總結(jié)篇九

自十月中旬調(diào)動至中塘門站工作以來的四個月里，以公司領(lǐng)導(dǎo)指示為指引，在站長的帶領(lǐng)及與場站同事共同努力下，切實履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力提高安全意識，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)三年行動計劃實施方案》。對于近期各類進站施工工作，做到了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，履行監(jiān)護責(zé)任，確保了生產(chǎn)平穩(wěn)運行；對于問題整改工作，做到了及時整改，及時反饋。得益于公司較為完善的管理體系，在安全、良好的環(huán)境下，各項工作順利進行，安全生產(chǎn)工作也取得一定成效。下面將結(jié)合我的近期工作經(jīng)歷對中塘門站生產(chǎn)安全工作進行總結(jié)匯報。

安全生產(chǎn)是各項工作里的重中之重，《三年行動計劃實施方案》也明確了這一目標(biāo)，將安全工作分解至人，意在提高安全意識，不管是工作還是生活要重視起來，因此做出改進，如站內(nèi)每日培訓(xùn)內(nèi)容從11月起新增對20xx年以來工業(yè)生產(chǎn)安全事故學(xué)習(xí)，深刻汲取事故教訓(xùn)，并分析總結(jié)。同時不足也是存在的，對于安全知識的學(xué)習(xí)思考不夠深入，沒能做到深刻理解，這一問題是近期分公司領(lǐng)導(dǎo)檢查暴露出來的，在領(lǐng)導(dǎo)詢問我干粉滅火器操作流程時，我的回答并不流利，甚至缺少步驟，在此我深刻檢討，今后一定引以為戒。針對類似情況，各部門可以定期自行或聯(lián)合開展消防演習(xí)，實際走過消防通道和親手操作過消防器材，加深印象，更能扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作。

安全檢查工作整治生產(chǎn)安全的`重要環(huán)節(jié)，而問題與隱患直接反映是否落實安全職責(zé)。面對大小各類檢查工作，做到整改的同時，也會學(xué)習(xí)體會領(lǐng)導(dǎo)與專家們的先進方式方法，在日常自檢中要嚴(yán)格要求，努力將安全生產(chǎn)提升到更高水準(zhǔn)。

新建對油漆、脫漆劑等危險品管理臺賬，歸納整理安全活動記錄、hse會議記錄、隱患排查等記錄資料，做到詳實完整。對下游用戶進行全面隱患排查安全檢查，對存在問題的用戶下發(fā)整改通知，監(jiān)督完成整改，對資料單據(jù)整理保存，避免了安全隱患，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

接下來的工作中，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全力配合同事，爭取發(fā)揮出自身優(yōu)勢，多思考多總結(jié)，快速成長，早日做出更大貢獻。

班組月安全工作總結(jié)篇十

對待職工要有愛心。

班組安全管理如果只漠然的停留在喊喊口號、開開會、寫一些假記錄等等敷衍了事的程度，不僅不會有利于工作，還會受到班組職工的抵觸。管理者惟有充滿愛心對待班組安全管理工作，才會有責(zé)任心、有信心、有恒心去對待班組每一個人，去做好班組安全管理每一件事，才會真正將安全工作各項事宜落到實處。也惟有班組每個成員都充滿了對工作、對工友的愛心，大家才會在工作中相互配合、相互默契、相互關(guān)照、相互監(jiān)督，群策群力做好班組安全工作。

安全教育要有耐心。

班組職工工作經(jīng)歷、文化水平、技能素質(zhì)千差萬別，這也就決定了接受能力各有不同。為此，要求我們安全教育需要不厭其煩地時時講、事事講、因人而異講、因地制宜講，手指口述、崗位描述、案例宣講等行之有效的班組安全教育形式要及時跟進常抓不懈，只有結(jié)合實際工作，反復(fù)對職工進行安全思想教育，才能不斷強化職工的安全意識、增強職工的安全責(zé)任心，才能使職工真正懂得和達到“一舉一動，規(guī)章至尊”。

工作安排要有細(xì)心。

李子埡南煤礦在規(guī)范班前會八步法之前，個別粗心的班組職工到了井下常常不知做什么、怎么做，自從今年年初規(guī)范班前會八步法管理后，工作安排細(xì)到崗位、個人，崗位危險源人人識別、安全注意事項人人過關(guān)，班組安全管理一下子有了質(zhì)的飛躍，班組每個職工帶著任務(wù)、帶著安全意識下井，極大程度規(guī)避了因“不清楚”、“不知道”造成事故發(fā)生的幾率。班組職工班組直接面對的是每一位職工、每一項具體的工作任務(wù)，所以只有細(xì)心到每一個崗位，細(xì)致到每一個流程，未雨綢繆想到每一個可能發(fā)生的事故和意外，發(fā)現(xiàn)每一個可能存在的隱患和苗頭，進而從嚴(yán)從細(xì)落實好每一步安全防范措施，才能將事故消滅于萌芽狀態(tài)。

對待“三違”要有狠心。

我們知道，人的行為受人的意識所支配。有的班組長很會當(dāng)“好人”，對大“三違”行為移花接木變小“三違”，對小“三違”行為睜一只眼閉一只眼，不疼不癢地批評兩句，久而久之，這些錯誤的認(rèn)識、行為和不良的習(xí)慣，形成了對班組職工對安全的`忽視和麻木，小寬容最后演變成了大縱容，釀成了惡性事故頻發(fā)的溫床。而事故一旦發(fā)生，輕則傷筋碎骨，重則妻離子散、家破人亡，不僅給自己和家庭造成傷害，也給企業(yè)和國家?guī)頁p失，所以對待“三違”行為，一定要有“狠心”，決不能心慈手軟，姑息遷就，“寧受一時怨，不遭百年罵”，惟其如此，才能提起大家的警覺和警醒，時時事事嚴(yán)把安全關(guān)，并最終實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全和長治久安。